Informatiebijeenkomst 16 november 2015, De Heybergh Locatie: Kontakt der Kontinenten (Ceciliakapel) te Soesterberg

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst 16 november 2015, De Heybergh Locatie: Kontakt der Kontinenten (Ceciliakapel) te Soesterberg Er zijn circa 140 belangstellenden aanwezig tijdens de informatieavond. Op het podium zijn, door de actiegroep, bordjes opgesteld met de namen van de huidige bewoners van woonzorgcentrum De Heybergh. Zij zijn niet aanwezig vanavond, maar om hen gaat het vanavond, zo licht de actiegroep De Heybergh moet open blijven! toe. De avond start met een plenaire sessie met de leden van de kerngroep de Heybergh bestaande uit: 1. wethouder de heer P. van der Torre namens de gemeente Soest 2. mevrouw E. Beaujon namens de zorgaanbieder Zorgpalet Baarn-Soest 3. mevrouw R. van den Brand namens Achmea Zorgkantoor 4. de heer J. Bodewes namens SBBS /DDE (eigenaar van woonzorgcentrum De Heybergh) 5. mevrouw Y. Ponsen namens De Alliantie (eigenaar appartementen De Heybergh) onder leiding van de heer E. Weenink van bureau C3, die alle aanwezigen welkom heet. Terugblik Wethouder Van der Torre blikt terug naar juli dit jaar. Het moment waarop het besluit van Zorgpalet werd genomen om de Heybergh te sluiten vanwege landelijke ontwikkelingen. Dit besluit riep veel vragen en protest op in Soesterberg. Mede dankzij de inzet van de Actiegroep De Heybergh moet open blijven is op 31 augustus jl. tijdens een bijeenkomst afgesproken dat de betrokken partijen, te weten: Zorgpalet, SBBS/DDE als gebouweigenaar en Achmea Zorgkantoor als financier van zorg vanuit de wet langdurige zorg (WLZ) onder regie van de gemeente zouden onderzoeken op welke wijze minimaal 15 plaatsen zware zorg voor ouderen, behouden zouden kunnen blijven in Soesterberg. De afgelopen periode is een aantal scenario s onderzocht. Wat heeft de gemeente tot nu toe gedaan? De wethouder heeft namens het college de regierol op zich genomen om de huidige partijen (stakeholders) bij elkaar te brengen om samen te proberen oplossingen te vinden. Het college heeft afgelopen zomer uitgesproken zich hard te willen maken om zware zorg in Soesterberg te behouden (minimaal 15 plaatsen), bij voorkeur in De Heybergh en anders elders in Soesterberg. De kerngroep is aan het werk gegaan, bestaande uit de partijen die op het podium staan. Daarnaast is een denktank actief betrokken met daarin een vertegenwoordiger van het COSBO, vertegenwoordigers van de actiegroep, een betrokken inwoner van Soesterberg en een vertegenwoordiger van de huisartsen. Hoe ziet de planning eruit? De wethouder geeft aan dat er in oktober scenario s zijn benoemd (tussenstap). Het gaat op dit moment om vier scenario s. De kerngroep heeft zich uitgesproken over één van de scenario s, aangezien deze het meest haalbaar wordt geacht. Alle vier scenario s zijn echter nog steeds bespreekbaar. Voor het einde van dit jaar worden alle scenario s door een onafhankelijk en deskundig bureau (AAG) op haalbaarheid onderzocht; en ook wat nodig is om scenario s eventueel haalbaar te maken. Het streven is om in januari duidelijkheid te hebben voor de huidige bewoners. Wat is de rol van de gemeente? De wethouder geeft aan dat de gemeente de wettelijke taak heeft op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Jeugdzorg. Dan gaat het om zaken als individuele begeleiding, dagopvang, huishoudelijke hulp, inzetten van middelen als rolstoelen, beperkte aanpassingen aan huis en dergelijke. Ouderen wonen langer thuis, dat is wat zij willen, en ook wat het Rijk wil. 1

2 Heeft een oudere meer zorg nodig, zoals de huidige bewoners van woonzorgcentrum De Heybergh, dan bepaalt het CIZ (Centrum Indicatiestelling Zorg) in overleg met de persoon in kwestie en diens familie welke zorg dan nodig is. Dan hebben we het over de Wet langdurige zorg (Wlz), waarvoor Achmea Zorgkantoor zorg inkoopt bij diverse zorgaanbieders. Wijkverpleging (thuiszorg), medische zorg zoals behandelingen en medicijnen vallen onder de zorgverzekeraars (Zorgverzekeringswet). Heeft de gemeente machtsmiddelen? De wethouder geeft aan dat de gemeente géén machtsmiddelen heeft om bij zorgaanbieder Zorgpalet zware zorg voor Soesterberg af te dwingen. De gemeente heeft partijen bij elkaar gezet, om met elkaar in gesprek te gaan voor het vinden van oplossingen. Zo vult de gemeente haar regierol in. Wat is de verantwoordelijkheid van het Zorgkantoor? Mevrouw Van den Brand van Achmea Zorgkantoor vertelt: De verantwoordelijkheid van het zorgkantoor is een zorgplicht voor verzekerden, voor iedereen die in onze regio woont. Er zijn bijna 200 zorgaanbieders voor de ouderenzorg die samen als werkgebied tien Achmearegio s bedienen. Een van deze tien regio s is de regio Utrecht. Het gaat om zorg voor zowel mensen in instellingen (intramurale zorg = zorg met verblijf) als voor mensen die de intensieve zorg liever thuis krijgen. Voorwaarde voor deze zorg is een indicatie van het Centrum Indicatiestellingen Zorg. De rol van het zorgkantoor richting zorgaanbieder is het contracteren van zorg die kwalitatief goed is en doelmatig geleverd wordt. Er gelden landelijke inkoopkaders. Stimulerende maatregelen treffen richting zorgaanbieder kunnen zij wel: afdwingen niet. Het Zorgkantoor verdeelt geen plekken langdurige zorg over de regio, Achmea koopt per regio in. Wat zijn de landelijke ontwikkelingen in de langdurige zorg? Mevrouw Van den Brand geeft aan dat tot de Algemene wet bijzondere zorg (AWBZ) van kracht was. Deze wet bestaat sindsdien niet meer. Onderdelen zijn naar de gemeente gegaan (Wmo en Jeugdwet), naar de zorgverzekeraar (wijkverpleging) en naar de nieuwe wet Wlz. Landelijk beleid is dat voor de oude zorgpakketten verpleging en verzorging 1, 2 en 3 vanaf afgelopen januari geen nieuwe indicaties meer worden afgegeven. De zorgpakketten 4 t/m 10 vallen nu onder de zogenaamde zorgprofielen. De omvang van de groep inwoners met deze indicatie (afgegeven door het CIZ) is kleiner en de zorgvraag is zwaarder geworden. Mensen willen zelf vaak ook meer eigen regie. Wat is code oranje en wie bepaalt dat? Mevrouw Van den Brand geeft aan dat groene, oranje of rode codes voor een pand worden afgegeven door de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Voor de Heybergh geldt code oranje. Code oranje betekent dat het pand niet meer geschikt is door de veroudering van het huidige pand en strengere (arbo-)eisen. Er geldt dan een veranderplicht binnen afzienbare tijd voor de zorgaanbieder die het pand huurt of in bezit heeft. Waarom wordt het ene pand wel gesloten en het andere niet, ook al is het oud? Mevrouw Van den Brand meldt dat niet alle panden worden gesloten. Als panden gerenoveerd worden (dit moet bedrijfsvoeringstechnisch haalbaar zijn) kunnen die open blijven, omdat ze aan de eisen van de IGZ voldoen. Wat is uw grootste zorg? Mevrouw Van den Brand geeft aan dat zij zich zorgen maakt over hoe wij komen tot een uitvoerbaar scenario in Soesterberg. En wat gebeurt er in de tussentijd? Hoe gaan we het voor de komende termijn geregeld krijgen? Daar denkt het Zorgkantoor graag over mee. 2

3 Is er ooit zware langdurige zorg geleverd in De Heybergh? Zoja, hoeveel mensen in De Heybergh krijgen er nu zware langdurige zorg? Mevrouw Beaujon van Zorgpalet Baarn-Soest geeft aan dat de meeste bewoners van woonzorgcentrum De Heybergh, zorgpakket 4, 5, 6 of 7. Vroeger werd in De Heybergh alleen lichte ouderenzorg (zorgpakket 1,2,3) verleend, dat waren de verzorgingshuizen c.q. bejaardenhuizen van toen. Gaandeweg is aan steeds meer bewoners zware langdurige zorg geleverd in De Heybergh. Zorgkantoor en gemeente hebben dus een regierol om partijen bij elkaar te brengen. Hoe stelt Zorgpalet zich hierin op? Mevrouw Beaujon geeft aan dat Zorgpalet moet krimpen volgens het nieuwe overheidsbeleid, zoals dit geldt voor alle V&V aanbieders in de langdurige zorg. Ze moeten krimpen in plekken zware langdurige zorg. Groot Engendaal is om die reden gesloten in Soest. Daar woonden 56 mensen. In 2015 en 2016 moest Zorgpalet net als alle andere zorgaanbieders in het land nog meer krimpen. De inspectie heeft code oranje afgegeven voor De Heybergh. Daarom voelde Zorgpalet zich genoodzaakt na Groot Engendaal in juli 2015 ook de sluiting van De Heybergh aan te kondigen. De exploitatie kreeg Zorgpalet in haar eentje niet rond. Zorgpalet heeft daarom eind 2014 de samenwerking met relevante partijen gezocht voor een oplossing, maar dat lukte toen niet. Naar aanleiding van de acties van de Actiegroep en de bijeenkomst op 31 augustus jl. heeft Zorgpalet vervolgens de kans aangegrepen om met stakeholders toch te proberen om alsnog oplossingen te vinden. Januari 2016 is voor Zorgpalet echt de uiterste deadline om een beslissing te nemen over haar zorgaanbod in Soesterberg. Heeft Achmea Zorgkantoor de rol om te bepalen waar lokaal welke capaciteit komt voor bepaalde zware langdurige zorg (oude zorgpakketten 4-10)? Mevrouw Van den Brand geeft aan: Nee, niet lokaal. Het Zorgkantoor is primair verantwoordelijk voor het inkopen van voldoende kwalitatief goede zorg en is geen verdeler van zorgplekken. Wel kijkt het naar demografische gegevens en andere ontwikkelingen die op de totale benodigde zorg van invloed kunnen zijn. Daarom spreekt het Zorgkantoor ook met gemeenten. De globale verdeling van de zorginkoop wordt per regio gemaakt door het Zorgkantoor. Vanuit het Rijk ontvangt het Zorgkantoor een zak met geld voor het kavel Utrecht. Voor de verdeling van dit geld is medebepalend waar in de regio onder- en waar is overcapaciteit is. Zorgkantoor kijkt ook wat de klant zelf wil. Ervaring leert dat (steeds meer) mensen zo lang mogelijk thuis willen blijven. De volledige zorg thuis wordt dus gestimuleerd. Is de mate van gezondheid van bewoners leidend of juist gewoon budget verdelen naar evenredigheid aan ouderen in regio? Mevrouw Van den Brand geeft aan dat er onder andere wordt gekeken naar de bevolkingsopbouw en de zorgzwaarte. Wie besluit bij welke zorgaanbieders van zware langdurige zorg (Wlz) in te kopen? Achmea Zorgkantoor of gemeente? Mevrouw Van den Brand geeft aan: Zorgaanbieders besluiten zelf of zij voor een contract met het Zorgkantoor in aanmerking willen komen, via een aanbestedingsproces. Zorgkantoor bespreekt met zorgaanbieders wel waar er witte vlekken in het aanbod zijn. Het is aan zorgaanbieders zelf om hierop in te springen met aanbod of niet. Zorgaanbieders moeten wel goede kwaliteit van de geboden zorg kunnen garanderen binnen een gezonde bedrijfsvoering. Kortom ze moeten het bedrijfsmatig zien zitten, zorgkantoor noch gemeente kan zorgaanbieders verplichten ergens zorg te bieden waar zij dit niet verantwoord vinden. 3

4 Kan een andere aanbieder dan Zorgpalet de zware langdurige zorg leveren in De Heybergh? Mevrouw Beaujon geeft aan dat dit op dit moment nog niet kan omdat de huidige partijen nu in overleg zijn om er gezamenlijk uit te komen. Zorgpalet is hoopvol gestemd: tot januari a.s. onderzoeken welke scenario's haalbaar zijn. Dan moet er echt duidelijkheid zijn voor de huidige bewoners. Die hebben daar grote behoefte aan. Of een andere zorgaanbieder dan Zorgpalet het kan, kan mevrouw Beaujon niet inschatten. Mevrouw Beaujon geeft verder aan, dat de centrale overheid heeft besloten dat er een grote krimp moet plaatsvinden in de zorg. Dat is vastgelegd in contracten met zorgaanbieders, omdat dat moet van het Rijk. Door deze opgelegde afbouw zien veel zorgaanbieders zich gedwongen vestigingen te sluiten. Mensen willen nu gewoon duidelijkheid: wat is het meest waarschijnlijke scenario? Laatste brief was heel duidelijk. Laten we ophouden met wollige woorden: geef duidelijkheid over hoe het nu zit. Wethouder Van der Torre haalt de inhoud van de uitnodigingsbrief voor vanavond aan. De scenario s zijn mogelijkheden om het naar de toekomst toe zware zorg geregeld te hebben: betaalbaar voor de inwoners. Sommige scenario's leiden tot te hoge kosten voor de bewoners. Deze zijn in onze ogen dus niet haalbaar. En zo ga je verder kijken naar wel haalbare en realistische scenario's. En er moet kwalitatief goede zorg geleverd worden. Een zorgvuldig proces want het gaat hier om kwetsbare mensen. De kerngroep heeft een scenario uitgekozen dat voorlopig het meest haalbaar lijkt, maar alle scenario's worden goed doorgerekend. Om te bezien of we niets over het hoofd zien, en of de andere scenario s alsnog haalbaar te maken zijn. Er is dus nog niet definitief besloten over de scenario s. Dus alle aangedragen oplossingen worden tot januari a.s. onderzocht door een onafhankelijke derde. De onderbouwingen voor scenario's waren voor de actiegroep niet beschikbaar. Dat werpt een raar daglicht op de zaak vindt de actiegroep. Waarom krijgt de actiegroep geen gegevens? De wethouder geeft aan dat de zorgaanbieder door de gemeente niet gedwongen kan worden om bedrijfsgevoelige informatie in het openbaar op tafel te leggen. Wordt de uitkomst van het onderzoek van de scenario s door een onafhankelijke deskundige in januari bekend? De wethouder geeft aan dat de uitkomsten van het onderzoek zullen worden gedeeld met de Kerngroep en de leden van de Denktank. Onze vrees is dat De Heybergh op korte termijn leeg komt te staan: het wordt een sterfhuis constructie. Mevrouw Beaujon legt uit dat er geen garanties te geven zijn op dit moment dat De Heybergh open blijft, maar de mensen krijgen het eerlijke verhaal te horen. Als iedereen zegt dat er een scenario uit gaat komen en dat zware zorg behouden blijft, dan kan Zorgpalet de opnamestop voor De Heybergh toch opheffen? Draai het om. Mevrouw Beaujon bevestigt nogmaals dat er geen opnamestop is. Zorgpalet weert nieuwe mensen die zelf bewust voor De Heybergh kiezen niet. Het moet wel een plek zijn waar iemand past: de passende zorg moet wel geboden kunnen worden. Het is geen sterfhuis: er wonen nog steeds 26 mensen. Je moet wel eerlijk vertellen hoe de situatie nu is, vindt mevrouw Beaujon, namelijk dat een nieuwe bewoner geen garantie heeft dat hij of zij kan blijven. Mevrouw Beaujon geeft aan dat de vier scenario s gericht zijn op oplossingen om de De Heybergh open te houden. 4

5 Als het uiteindelijk niet lukt met Zorgpalet wordt er dan naar andere zorgaanbieders voor zware Wlz-zorg gekeken? De wethouder geeft aan: ja, maar dat hangt wel af van de uitkomst van het onderzoek van de onafhankelijke deskundige die de vier scenario s onderzoekt. De voorzitter vraagt om een toelichting op de vier scenario s zware langdurige zorg in de Heybergh. Mevrouw Beaujon licht de vier scenario s toe. scenario 1: plaatsen intramurale zware zorg (verpleeghuiszorg) in woonzorgcentrum De Heybergh. scenario 2: 13 plaatsen Volledig Pakket Thuis (VPT) in de appartementen van De Alliantie in De Heybergh + 13 plekken Volledig Pakket Thuis in woonzorgcentrum De Heybergh. VPT is dezelfde zorg als bij een verpleeghuisindicatie maar de bewoner betaalt zelf de woonlasten. Voor dit scenario is een grootschalige verbouwing van vooral woonzorgcentrum De Heybergh nodig. De appartementen van De Alliantie zijn groter en zijn met een relatief geringe verbouwing in te zetten voor zware zorg. scenario 3: 15 plaatsen intramurale zware zorg (verpleeghuiszorg) in de vorm van groepswonen, aangevuld met 5 plekken VPT in appartementen (door twee kamers samen te voegen tot één appartement) in woonzorgcentrum De Heybergh. Scenario 4: 13 geclusterde plaatsen VPT in de appartementen van De Alliantie in De Heybergh aangevuld met 2 plaatsen VPT in woonzorgcentrum De Heybergh. Inclusief gezamenlijke ontmoetingsruimte en 24uurs zorg. Een deel van het huidige Woonzorgcentrum De Heybergh wordt in scenario 4 bewoond door andere doelgroep(en) dan ouderen. Wij hebben begrepen dat het gaat om gehandicapte jongeren, klopt dat? Reactie uit de zaal: Als die andere doelgroep mogelijk gehandicapten jongeren zijn, dan is het statement dat er in Soesterberg geen behoefte aan huisvesting van gehandicapten jongeren is. Er is ouderenzorg in Soesterberg nodig, er moet verpleeghuiszorg blijven! En ouderen uit Soesterberg willen niet in Soest wonen. Mevrouw Beaujon vertelt dat er bij scenario 4 gescheiden ingangen moeten komen, een aparte ingang voor ouderen en een aparte ingang voor de andere doelgroep. Beide doelgroepen wonen gescheiden van elkaar, ook de gezamenlijke ruimtes zijn apart van elkaar. De professionals voor de ouderen zijn niet dezelfde als die van de gehandicapte jongeren. Daarnaast geeft zij aan dat het op dit moment nog helemaal niet zeker dat deze doelgroep in De Heybergh gaat wonen. Wat gebeurt er met de huidige huurders van appartementen van De Alliantie? Wanneer komen deze appartementen vrij voor bewoners die zware zorg nodig hebben? Mevrouw Ponsen van De Alliantie geeft aan dat de mensen die daar wonen, daar blijven wonen en bovendien huurbescherming hebben. Van de appartementen zijn er nu 5 verhuurd aan Zorgpalet. De 13 appartementen zijn nu al geschikt voor bewoners die zware zorg nodig hebben, alleen een geringe bouwkundige aanpassing is nog nodig. Waarom is er bij de andere scenario s rekening gehouden met weinig plaatsen voor zware zorg, het gebouw De Heybergh is toch groot genoeg? De heer Bodewes, namens de eigenaar van het gebouw SBBS/DDE geeft aan dat de huidige kamers in De Heybergh te klein zijn naar de huidige maatstaven voor zware zorg. Het idee is om telkens twee appartementen samen te voegen tot één appartement. Het gebouw is nu ongeschikt voor zware zorg. 5

6 Wat moet er dan veranderd worden aan het gebouw De Heybergh? Kan er kamer voor kamer worden verbouwd? Kan het niet wat minder luxe? De heer Bodewes geeft aan dat het gebouw meer rolstoeltoegankelijk moet worden gemaakt. De badkamers moeten groter gemaakt worden. Het resultaat is een slaapkamer met badkamer. Dat is voldoende groot, maar dan moet er wel een gemeenschappelijke ontmoetingsruimte komen. De andere variant is dat van twee kleine appartementen één ruimer appartement wordt gemaakt. Weten regelgeving eisen bouwkundige aanpassingen van het gebouw De Heybergh. Iemand uit het publiek merkt op dat vroeger de gemeente juist geëist had dat de kamers zo klein waren. Het kan verkeren. Wie geeft opdracht voor de onafhankelijke toets van de scenario s? De wethouder meldt dat de gemeente opdrachtgever is en stelt de onafhankelijk deskundige, de heer J. van Houwelingen van AAG voor. De heer van Houwelingen kondigt aan reeds gesprekken te hebben gevoerd met een aantal leden van de Kerngroep en kort na vanavond in gesprek te gaan met de leden van de Denktank, om eventuele aanvullende vragen mee te nemen; mits de antwoorden op deze vragen niet teveel tijd vergen want vertraging in de oplevering van het rapport van AAG is ongewenst vanwege het strakke tijdpad. Wat in Soesterberg speelt gebeurt in het hele land. Soms is er een oplossing, soms niet. Er wordt uit het publiek opgemerkt dat een goede planning belangrijk is; doe dat zorgvuldig. Ondanks code oranje is er nog tijd. Neem als het even kan de tijd om oplossingen te vinden. Kan er kamer voor kamer worden gerenoveerd en hoe ziet de overgangsperiode er uit? De voorzitter geeft aan dat dit afhangt van het scenario wat gekozen wordt. Je moet je wel afvragen hoe prettig het is om als bewoner in de herrie van de verbouwing te moeten wonen. De actiegroep merkt op dat zij De Heybergh hoe dan ook open willen houden, ook tijdens een eventuele verbouwing op weg naar een duurzame oplossing. Hoe gaat het zorgkantoor om met code oranje van het gebouw? Mevrouw van den Brand geeft aan dat het zorgkantoor coulant wil omgaan met de code oranje als er overeenstemming is over de uiteindelijke toekomst van zware zorg in Soesterberg en de kwaliteit van de te leveren zorg op korte termijn. Brengt de doelgroep van jongeren met een handicap een zak geld aan overheidssteun mee? Is deze doelgroep daarom voor De Heybergh in het vizier als eventuele toekomstige groep bewoners (scenario 4)? Er is geen sprake van een zak geld, geeft mevrouw Beaujon aan. Deze doelgroep heeft ook een nachtdienst nodig heeft. Door de nachtdienst te delen is voor ouderen 24-uurs verpleegkundige bereikbaarheid te realiseren. Dat is een win-win situatie. Dat is de reden dat er gekeken is naar een andere doelgroep met een zorgbehoefte. Heeft Zideris er belang bij om haar gehandicapte jongeren elders onder te brengen zodat zij hun pand in Zeist kunnen verkopen? Mevrouw Beaujon geeft aan dat Zideris op zoek is naar een plek waar jongeren die aan een volgende stap toe zijn, zelfstandig kunnen wonen. Het gaat hen niet om verkoopopbrengsten van een pand daar. PAUZE 6

7 Voor de pauze vat de voorzitter de opbrengst van de avond tot nu toe samen: De inwoners van Soesterberg willen weten of zware zorg wel/niet behouden wordt in Soesterberg, en in De Heybergh in het bijzonder; Wanneer komt daar helderheid over. Het publiek geeft aan na de pauze het onderwerp plenair verder te willen bespreken, en niet in groepjes wat het oorspronkelijke plan was. De voorzitter wil uiterlijk uur de avond sluiten. De voorzitter vraagt om alleen vragen en onderwerpen ter sprake te brengen die nog niet aan de orde geweest zijn. Wanneer komt er duidelijkheid of de Heybergh open blijft? De wethouder geeft aan dat de zware zorg voor ouderen in Soesterberg zal blijven bestaan. Of dit in de Heybergh is, is nog niet duidelijk. De wethouder zegt daar samen met andere partijen zijn uiterste best voor te doen. In januari 2016 komt er duidelijkheid. De gemeente behartigt belangen van alle burgers. Hoe krijgen we inzicht in hoe de afwegingen in de zorg worden gemaakt? De wethouder antwoordt: De gemeente gaat over zorg in de zin van ouderenbeleid. Beleid van de gemeente is behoud van plekken zware zorg in Soesterberg. Kan de gemeente financieel bijdragen? De wethouder vervolgt. De gemeente is verantwoordelijk voor WMO: ondersteuning/begeleiding van mensen. De zware zorg, de Wlz, is niet de verantwoordelijkheid van de gemeente. De zorgaanbieder heeft een contract met het zorgkantoor. De zorg moet exploitabel zijn. De gemeente kan niet zomaar bijvoorbeeld een miljoen bijdragen aan het tekort in de exploitatie van een zorgaanbieder: dat mag de gemeente wettelijk niet doen want dat is staatsteun. Dan zou de gemeente een bedrijf steunen. De Heybergh heeft een sociale functie en is een belangrijk ontmoetingspunt voor Soesterbergers. De gemeente kan vanuit oogpunt van welzijn wel een bijdrage leveren. Bijvoorbeeld investeren in of huren van de centrale ontmoetingsruimte, en dat zal de gemeente besluiten als het aan de orde is. Het gaat steeds over financiële haalbaarheid, wordt er niet breder gekeken? AAG onderzoekt de scenario s, niet alleen de financiële aspecten maar vooral de inhoudelijke en procesmatige kant, zo meldt de onderzoeker. Vraag aan de wethouder: U bent heel erg voorzichtig. De actiegroep en de wethouder zijn vertegenwoordigers van de Soesterbergers. Waarom mogen de bedrijfsmatige cijfers dan niet ingezien worden? De gemeente en de Actiegroep hebben hetzelfde belang. Behoud van zware zorg. Het heeft te maken met de belangen van de partijen in de Kerngroep: het gaat om de concurrentiepositie van de partijen in de markt. Zorgpalet wil haar gegevens niet afgeven, waardoor deze openbaar worden. Omdat ze een bedrijf zijn, dat kan niet worden afgedwongen. Worden de appartementen van De Alliantie verkocht? De Alliantie meldt dat er geen partij in beeld is om hun appartementen eventueel te kopen. Zij zijn en blijven verhuurder. Waarom gaat u nu niet al op zoek naar andere partijen? Met de huidige partijen wordt een oplossing voor behoud van zware zorg gezocht. Ook een eventueel andere zorgaanbieder zal benieuwd zijn naar het rapport en het onderzoek wat tot januari a.s. wordt gedaan. 7

8 Dhr. Schoonderbeek (waarnemend directeur en bestuurder van de DDE/SBBS) merkt op dat de leden van de kerngroep en de denktank, ook de actiegroep, hebben ingestemd met het onafhankelijk onderzoek door AAG. Hij spoort aan er vertrouwen in te hebben dat de cijfers goed beoordeeld worden. Krijgt de onafhankelijke deskundige in zijn onderzoek de ruimte om ook ideeën voor particuliere initiatieven mee te nemen? De wethouder geeft aan dat die ruimte er zeker is. Is er wel ruimte voor andere zorgaanbieders? Mevrouw Van den Brand vertelt dat het Zorgkantoor voor 2016 de aanbieders van zorg in de langdurige zorg al gecontracteerd heeft. Maar omdat het zorgkantoor ruimte wil hebben om in te spelen op ontwikkelingen is niet het gehele budget voor 2016 al gecontracteerd maar 92% (van het door de centrale overheid vastgestelde budget) vastgelegd in de contracten. Dat betekent dat er nog 8% ruimte budgettaire ruimte is om in te zetten als cliëntvolgend budget. Kan de kerngroep na 1 januari a.s. met andere zorgaanbieders in gesprek gaan? Is daar de genoemde 8% voor beschikbaar? Het antwoord van mevrouw Van den Brand is dat dat kan. Het is echter aan zorgaanbieder zelf of deze bepaalde zorg ergens wil leveren. De wethouder voegt toe dat als er in januari blijkt dat we niet verder kunnen met Zorgpalet, dat er dan naar een andere oplossing wordt gezocht om toch zware zorg in Soesterberg te behouden. Is de gemeente bereid om Wmo-gelden te steken in bijvoorbeeld de ontmoetingsfunctie, (geringe) bouwkundige aanpassingen van appartementen e.d. Is dit een reële geldstroom die ook gaat bijdragen aan de oplossing om zware zorg in Soesterberg te behouden De wethouder antwoordt: Ja, in principe wel, als dit binnen de bestaande wettelijke mogelijkheden kan. Vanuit het publiek wordt de suggestie meegegeven dat het een gemeentelijke beleidskeuze kan zijn om geclusterd wonen van ouderen te stimuleren. De wethouder zal deze suggestie meenemen. Hij vindt transparantie van gemeentelijk beleid belangrijk. De voorzitter sluit de avond af en bedankt de aanwezigen voor hun komst. Het verslag van vanavond wordt binnenkort naar de inwoners g d die zich voor vanavond hadden aangemeld. Ook zal het verslag te vinden zijn op de site van de gemeente. 8