Gelet op de specifieke rol die SPA22 vervult geef ik u aan de hand van uw zeven adviezen mijn reactie.
|
|
- Merel Rosa Verlinden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gemeente Rotterdam College van Burgemeester en Wethouders H.M. de Jonge Wethouder Onderwijs. Jeugd en Zorg Bezoekadres: Stadhuis Goolsingel AD Rotterdam Postadres: Postbus KP Rotterdam SPA22: b.rowlinson(a)aqenda22-rotterdam.nl Website: Fax: Inlichtingen: P. Weijers/J. Clement Telefoon: Dienst: MO Kenmertc: 15MO06984 / Datum: 30 april 2015 Betreft: Kadernotitie Nieuw Rotterdams Welzijn Geachte heer, mevrouw. Per brief van 24 december 2014 heb ik u verzocht om reactie op het kaderdocument "Nieuw Rotterdams Welzijn " aan de hand van een aantal vragen. Er zijn reacties van gebiedscommissies, belangengroepingen en welzijn- en zorgaanbieders ontvangen. Ik dank u hartelijk voor uw response en wil u hierbij van een reactie voorzien op uw advies. Ik constateer dat u instemt met de in het document beschreven vier basisfuncties van welzijn. Er is herkenning van de uitgangspunten, contouren en functies van het Nieuw Rotterdams Welzijn (NRW). Zorgen zijn aangegeven over de haalbaarheid van de ambities, maar ook over de verwachtingen van de kracht van de samenleving zijn uitgesproken. Veel van uw adviezen is bruikbaar voor de gebiedsgerichte invulling ter voorbereiding van de inkoop/subsidiëren. Voorbeeld hiervan zijn de vragen uit de consultatiebrief naar de Top3 van hoge en lage prioriteit in de gebieden, de kansrijke huizen van de wijk en de couleur locale. Gelet op de specifieke rol die SPA22 vervult geef ik u aan de hand van uw zeven adviezen mijn reactie. Advies 1: Om in samenhang met de vijf actieprogramma's een actieprogramma 'Mantelzorgers en Vrijwilligers' op te stellen. De vijf actieprogramma's dekken de belangrijkste prioriteiten van het College zoals vastgelegd in het coalitie-akkoord. Mantelzorg is in dit verband een belangrijk thema; met name voor het programma Langer Thuis. Daarom zal aan dit thema specifiek aandacht besteed worden in dit programma. Een groot deel van de Rotterdammers is ook vrijwilliger. Zij zijn daarom belangrijk voor Rotterdam alsmede voor de alle vijf programma's en komen daarom als een belangrijke rode draad terug in alle programma's terug. Daarom is het niet wenselijk om een apart actieprogramma vrijwilligers te ontwikkelen.
2 Advies 2: Om vanwege de leesbaarheid en duidelijkheid de belangrijkste begrippen te verduidelijken in de tekst dan wel in een voetnoot. Juist vanwege de leesbaarheid zijn de begrippen in een bijlage toegevoegd, zodat te allen tijde één begrip op één plaats gevonden kan worden. Advies 3: Breng in een keukentafelgesprek standaard de behoeften van mantelzorgers in kaart en biedt maatwerk aan de mantelzorger; dus niet alleen respijtzorg. Bij het breed vraagverhelderen komt de mantelzorger ook in beeld als onderdeel van het sociaal netwerk. Ook in het ondersteuningsplan wordt aandacht besteed aan de ondersteuning van mantelzorgers. Het is zeker van belang om de ondersteuning van mantelzorgers goed te regelen. Daarom zal in het kader van het programma 'Langer thuis' specifiek aandacht besteed worden aan de mantelzorgers en de noodzakelijke ondersteuning. Advies 4 + 5: - De borging van de sociale en fysieke toegankelijkheid van de Huizen van de Wijk te laten toetsen door WACA/GR. - Richtlijnen ontwikkelen voor hutzen van de wijk zodat ook kwetsbare mensen hier welkom zijn er en gebruik van maken. Binnen het Rotterdamse beleid is toegankelijkheid voor alle Rotterdammers, zowel fysiek als sociaal, een belangrijk aandachtspunt. Hieraan zal ook de nodige aandacht worden geschonken in gemeentelijke actieprogramma's (zoals Langer Thuis, Voor Mekaar en Veilig Thuis). Ten aanzien van dit advies nemen wij de van VGR ontvangen criteria voor fysieke toegankelijkheid mee bij de beoordeling van de toegankelijkheid van de Huizen van de Wijk. Advies 6: Om de veelzijdigheid van welzijn duidelijk naar voren te laten komen. De gemeente is van mening dat welzijn bijdraagt aan welbevinden van mensen op verschillende manieren. De uitwerking van welzijnsinzet is veelvormig: van vergroting van participatie en werk tot het beperken van individuele ondersteuning. Door bijvoorbeeld het vergroten van het sociale netwerk door sport, samen activiteiten te ondernemen of anderszins wordt het welbevinden verhoogd en de kans op eenzaamheid verminderd.
3 Advies 7: Om helder en duidelijk naar de Rotterdamse burgers te communiceren wat de gemeente van hen verwacht en waar zij naar toe kunnen met vragen over laagdrempelige inloop en ondersteuning. In alle gebieden zijn VraagWIjzers aanwezig. De gemeente bouwt het komende halfjaar al deze VraagWijzers om tot 14 verbrede VraagWijzers: één in elk gebied. Daar kunnen de bewoners fysiek terecht voor laagdrempelige inloop. Daarnaast is uiteraard als laagdrempelige telefonische voorziening voor alle Rotterdammers beschikbaar. Recent is de gemeente gestart met de campagne "hebbieeffe". Via deze publiekscampagne worden alle burgers geïnformeerde over de vernieuwingen van de decentralisaties. Wij verwachten dat met behulp van de organisatie van de VraagWijzers, en de publiekscampagne op een goede wijze voorzien te hebben in de communicatie naar onze burgers. Zoals u weet is met het kader nieuw Rotterdams Welzijn een start gemaakt met de transformatie. Uw vragen en opmerkingen kunnen bij de verdere uitwerking verwerkt worden. Ik zal ervoor zorgen dat enkele mensen van het team NRW een afspraak met u maken om deze punten met u te bespreken. Voor uw informatie heb ik de reacties van de gebiedscommissies en welzijnsinstellingen toegevoegd. Ik verwacht dat ik u met mijn reactie op uw brief op een voldoende manier geïnformeerd heb over uw advies. Met vriendelijke groet. ïnge Onderwijs, Jeugd en Zorg
4 Biilage: Consultatie NRW reacties Reacties zijn ontvangen van de volgende organisaties: Gebiedscommissies (14): Pernis, IJsselmonde, Prins Alexander (Groen Links), Hoogvliet, Rozenburg, Charlois, Hoek van Holland, Delfshaven, Overschie, Noord, Hillegersberg- Schiebroek, Centrum, Kralingen-Crooswijk, Feijenoord. Welzijn & Zorg: Radar Wmo diensten. Centrum voor Dienstverlening, SOL-Netwerk, Buurtwerk, DOCK, PIT010/B&A, TOS (Thuis op Straat), Welzijn Pernis, St. School Maatschappelijk Werk, Welzijn Noord, OpzoomerMee, St. JOZ (Jeugd op Zuid), RotterdamV, De Zonnebloem, Peuter en Co. Kwadraad, Parasolgroep IJsselmonde, Zowel!, Kinderparadijs Meidoorn Overig: Agenda SPA22, SamenOIO, House of Hope. Algemeen NRW voor consultatie aan de stad voorgelegd. We hebben reacties van burgers, gebiedscommissies, belangengroeperingen en welzijn- en zorgaanbieders ontvangen. De reacties zijn zorgvuldig verwerkt. Zorgen over de haalbaarheid van de ambities, de verwachtingen van de kracht van de samenleving baren zorgen vooral van de zijde van de gebiedscommissies en belangengroeperingen. Algemene conclusie: instemming met/herkenning van de uitgangspunten, functies en contouren nrw. Alleen de Zonnebloem vind dat vrijwilligersinzet volstrekt verkeerd begrepen wordt. Een belangrijk deel van de adviezen is voor de contouren nrw te specifiek. NRW is het inhoudelijk kader op basis waarvan de inkoopstrategie en de opdracht voor de aanbieders worden geformuleerd. Veel uit de adviezen is bruikbaar voor de gebiedsgerichte invulling ter voorbereiding van inkoop/subsidiëren. In de consultatiebrief is bijvoorbeeld gevraagd naar de top 3 van hoge/lage prioriteit in het gebied (op basis van de matrix met inzet in het gebied/wijk); de kansrijke huizen van de wijk en de couleur locale. Voorstel voor aanscherping/aanvulling NRW Op basis van input welzijnsaanbieders en belangenpartijen Welzijn als voorliggend, niet geïndiceerd veld gericht op opgaven wonen, zorg en participatie (werk) beschrijven. Sterker de brede inzet van welzijn benadrukken. Stip aan de horizon is de basisinfrastructuur, in de loop van de jaren wordt toegewerkt naar optimale samenwerking wijknetwerk, wijkteam (vraagwijzer) en de arrangementen. Uniformeren van samenwerkingsafspraken; Wijknetwerk = welzijn en bijdrage functies 1-3. Deze functies moeten bij en in relatie tot elkaar georganiseerd worden. Ook in relatie tot elkaar opdracht geven; Welzijn irt de kwetsbaren: duidelijk schetsen wat de bijdrage/aanvulling bij de arrangementen is. Ook in relatie tot Ivb, ggz problematiek. Aangeven dat welzijn dagbesteding, collectieve diensten voor deze groepen uitvoert; Welzijn ondersteunt de couleur locale. Opdracht geven dat welzijn ook de kleine spelers, relevant voor sociale samenhang en leefbaarheid in het gebied, ondersteunt. Daar waar organisatiekracht van bewoners en organisaties (vrijwilligers-, zelf en bewonersorganisaties, kerken) gering is. Couleur locale is aanvullend op het welzijnsaanbod en bereikt kwetsbare groepen; Scherper opnemen rol bij activering en toeleiding naar werk. Samenwerking met bedrijven, scholen mogelijkheden voor stages, werkervaringsplaatsen; Welzijnsorganisaties zien de samenwerking met zorgverzekeraars te algemeen beschreven. Aanscherping is gewenst; Aandacht voor zingeving, samenwerking met kerken; Meten zelfredzaamheid en participatie met de ZRM en P-ladder. Suggesties: effectmeting inzet groepsactiviteiten Buurtwerk Alexander, klanttevredenheid sociale effectmeter MOgroep, opinionmeter effect dienstverlening MOgroep;
5 Verschillende beelden van de 'huizen van de wijk', hangt samen met de scope van de betrokken organisaties. Dat varieert van herkennen van wat in nrw staat (Buurtwerk) tot het concept van laagdrempelige voorziening met weinig afstand tot de bewoner (House of Hope), buurthuis van de toekomst in combinatie met de 'kleine huizen van de wijk' (PIT010), Huizen van de Wijk koppelen aan de Multifunctionele Accommodaties met ondenwijs en koppelen aan scholen/kindcentra (Peuter & Co) en pleinen als huiskamer van de wijk (TOS). Concluderend is dat Huizen van de wijk een netwerk van grote en kleinere initiatieven en organisaties is. Waar de overheid een kleine of grotere rol heeft. De verschijningsvorm is afhankelijk van de mogelijkheden in de wijk. Het onderbrengen van de functionaliteiten, zoals beschreven in nrw, komen er in ieder geval terug. Aanscherping/aanvulling op basis van reacties van de gebiedscommissies Over het algemeen herkennen allen zich in de notitie NRW. Veel adviezen richten zich op de aandacht voor de consequenties van NRW voor de wijken in de inkoopstrategie en de opdrachten. Een aantal keer wordt aandacht gevraagd voor de ontwikkeling van de vraagwijzer (richting 1 per gebied, in de dg kantoor). Meer aandacht voor preventie en voor het faciliteren van de zelfredzame burgers die nodig zijn voor de civil society en voor wijken waar weinig zelfredzame burgers zijn; De rol van de gebiedscommissie is onderbelicht, proces van consultatie en samenwerking met de gebiedscommissies opnemen. Oa. onderwerpen zoals Eenzaamheid en Langer thuis; Bewonersinitiatieven: heldere afbakening ondersteuning van bewonersinitiatieven. Nu hebben Opzoomermee, welzijnsaanbieders en medewerkers van de gebiedsorganisatie een rol. De rol van welzijn is beperkt. Daar waar weinig initiatieven zijn, stimuleert welzijn bewoners en brengt hen in contact met vrijwilligers, sleutelfiguren en de juiste netwerken en organisaties. Welzijn ondersteunt niet bij het opstellen van een plan en de uitvoering ervan; a Men vraagt om een coördinator of regisseur van het informele- en formele wijknetwerk. Zodat ook het wijknetwerk als team werkt. Hij of zij brengt partijen regelmatig bijeen, zodat ze elkaar kennen, weten te vinden en van elkaar weten wat ze doen. Deze rol kan de sociaal makelaar op zich nemen. De regie op/samenwerking binnen het wijknetwerk wordt uitgewerkt met de convenanten volwassenen; Er wordt onvoldoende Ingegaan op het thema geestelijke gezondheidszorg (verslaafden dementerenden / psychosociaal beperkten) die een steeds groter beroep gaan doen op welzijn. Als gevolg van deze problematiek is meer inzet van welzijn nodig bij preventie & tijdig signaleren, activering & participatie en ondersteuning; Huizen van de wijk. Meerdere gebiedscommissies vinden dat het eigenlijk huiskamers van de wijk moeten zijn. Ook ontmoeten en versterken van wijknetwerken is meerdere malen benoemd. Ook de financiering is een belangrijk punt voor meerdere gebiedscommissies. Sociaal beheer en zelfbeheer is voor de ene gebiedscommissie ok, maar moet volgens een andere gebiedscommissie juist gecombineerd worden. Voorstel aanscherping/aanvulling NRW en Jeugd Welzijnsaanbieders Het belang van voldoende en goede stageplekken voor leerlingen uit het MBO is onmiskenbaar. Goede stageplekken vergroten de kans op toetreding tot de arbeidsmarkt. Ondernemers worden in het visiedocument genoemd als een belangrijke partner van het wijknetwerk en als partij van de 'civil society'. In de tekst wordt het belang van sociale ondernemers en hun positieve rol in de wijk voor stages en jongeren worden benoemd; Het belang van een doorlopende en samenhangend aanpak voor de ontwikkeling van kinderen naar pubers en jong volwassenen wordt volledig onderschreven. Alsmede het signaal om het jeugdveld goed integraal vorm te geven. De tekst van NRW wordt
6 hierop aangescherpt. De doorlopende lijn en een samenhangende aanpak wordt geborgd in de opdrachtverlening en de wijkprogrammering jeugd en het overkoepelend beleidskader jeugd. Het versterken van de verbinding en de samenhang tussen jeugdbeleid, onderwijs en jeugdhulp is een onderwerp dat met name op het terrein van het integraal beleidskader jeugd ligt; Verder uitwerken van het onderdeel jongerenwerk; Kinderwerk is een onderdeel van het NRW. Een verdere verkenning naar de mogelijkheden van vrijwilligers bij activiteiten voor kinderen wordt onderzocht; Tot slot wordt door enkele aanbieders verzocht de tekst te screenen op het consequent gebruik van terminologie (jeugdwerker vs jongerenwerker, rol van het jongerenwerk bij aanpak criminaliteit is met name preventief). Geb/edscomm/ss/es De gebiedscommissies onderstrepen het belang van een goede borging van de prioriteit jeugd voor de inkoopstrategie en de opdrachten. Op basis van de notitie NRW kunnen er anders dan de gewenste basisinfrastructuur nog geen uitspraken worden gedaan over de specifieke invulling en het behoud van voorzieningen in een specifiek gebied. Financiën welzijn Door de welzijnsaanbieders en de gebiedscommissies wordt verzocht een financiële paragraaf toe te voegen aan NRW. Daar wordt in voorzien. Opbrengst consultatie inkoopstrategie NRW op hoofdlijnen Bij het bepalen van de inkoopstrategie worden deze reacties mee gewogen. Ze leiden niet tot een aanscherping van de notitie NRW. De meeste gebiedscommissies en welzijnsaanbieders hebben antwoord gegeven op de vragen over de inkoopstrategie. Ook zijn er soms aanvullende adviezen gegeven. Meest voorkomende reacties van de gebiedscommissies: Ga door met huidige aanbieders en benader alleen nieuwe aanbieders als er nu ontevredenheid heerst. Voorkeur voor meerjarige termijn van verbintenis (4-6 jaar) om maatschappelijk gewenste resultaten daadwerkelijk te kunnen behalen. Bij vraag naar perceelindeling wordt vaak een indeling op wijkniveau voorgesteld, om recht te doen aan de verschillen tussen de wijken in een gebied. Verzoek om ruimte open te houden voor de lokale aanbieders initiatieven In de gebieden naast de inkoop bij grotere aanbieders. a Geef aanbieders de ruimte om vraaggericht in te kunnen springen op veranderingen in het gebied. Veelvuldig verzoek om betrokken te blijven worden bij de verdere Inkoop (het gesprek te blijven voeren). Verzoek om bij de inkoop rekening te houden met de schaal en het dorpse karakter van de buitengebieden. Lichte voorkeur voor inkoop door middel van subsidies. Als wordt gekozen voor aanbesteden, dan een milde vorm van aanbesteden. Meest voorkomende reacties van de welziinsaanbieders: Behoud het goede en benader alleen nieuwe aanbieders als er nu ontevredenheid heerst. Voorkeur voor meerjarige termijn van verbintenis (tenminste 3 jaar) om maatschappelijk gewenste resultaten daadwerkelijk te kunnen behalen; Maak onderscheid tussen grote aanbieders en kleine organisaties die door vrijwilligers worden gerund; Bedenk financiële prikkels die preventieve inzet stimuleren (bv. premie op niet doorverwijzen);
7 De 14 gebieden worden het meest gezien als logische geografische indeling van percelen. Wisselende adviezen over wel of geen integrale opdracht voor jeugd en volwassenen. Aanbieders jeugdwelzijn pleiten voor aparte opdracht. Aanbieders integraal welzijn pleiten voor een integrale opdracht voor een samenwerkingsverband breed zorg en welzijn op de langere termijn; Kpi's arrangementen ook gebruiken voor kpi's welzijn (daar waar zinvol natuurlijk); Prikkels voor samenwerking: couleur locale en wijkteam en wijknetwerk; Klant- en partnertevredenheid, outcome/sociale effecten monitor als instrument voor sturing op resultaten, maar daarnaast ook aandacht voor een kwalitatieve methode (omdat niet alles in cijfers is te vatten); Ruimte om de opdracht tussentijds bij te stellen; Wisselende voorkeur voor aanbesteden (maar dan wel onderhands) danwel subsidiëren; Suggestie voor een apart innovatieperceel, waarin de verbinding tussen welzijn, zorg en werk wordt gestimuleerd; Integrale outcome-financiering (stapeling Wmo, Zvw, participatiewet etc).
SPA22 heeft het visiedocument Nieuw Rotterdams Welzijn (NRW) nauwgezet gelezen en besproken met haar netwerk.
Stichting Platform Agenda 22 Schiedamse Vest 154 3011 BH Rotterdam Postbus 21392 3001 AJ Rotterdam Aan wethouder Onderwijs, Jeugd en Zorg de heer H. de Jonge Postbus 70012 3000 KP Rotterdam tel. 010-282
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieNadere regels subsidies couleur locale Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere regels subsidies couleur locale Rotterdam 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 92306 8 juli 2016 Nadere regels subsidies couleur locale Rotterdam 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere informatieIntegrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Nadere informatieBeleidsregels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam 2016. De directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster maatschappelijke ontwikkeling,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 94390 12 oktober 2015 Beleidsregels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam 2016 De directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster maatschappelijke
Nadere informatieNadere regels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere regels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster
Nadere informatieVoorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo
College van Burgemeester en Wethouders van Weesp Ter attentie van wethouder mw. A. Heijstee Postbus 5099 1380 GB Weesp Betreft: Voorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo 2015-2018 Weesp,
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 27 september Y.M.F. Noordman - te Pas
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 27 september 2017 1700098005 Y.M.F. Noordman - te Pas UW BRIEF
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede
im ONDERWERP Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen SAMENVATTING De huidige budgetsubsidie voor de uitvoering van het ouderenwerk door de Stichting Welzijn Ouderen (WOH) loopt tot 1 januari
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rotterdam. Nr. 92293 8 juli 26 Nadere regels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam 27 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieNadere regels subsidies couleur locale Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere regels subsidies couleur locale Rotterdam 2018 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieprogramma Langer Thuis Rotterdam
programma Langer Thuis Rotterdam toon van het programma Langer zelfstandig thuis wonen - logische en positieve keuze eigen regie! - geldt voor steeds meer mensen in Rotterdam - niet nieuw, wel opnieuw
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatiePreferente en normale aanbieders per gebied wmo 2015 en aanbieders bijzondere doelgroepen
Preferente en normale aanbieders per gebied wmo 2015 en aanbieders bijzondere doelgroepen Inleiding Bij de inkoop van de Arrangementen voor de periode 2015-2017 heeft de gemeente Rotterdam gekozen voor
Nadere informatieRotterdam.nl telefoon 14 010. Wie doet wat. VraagWijzer Vrijwilligers Nibud. Maatschappelijk. werk. Ik pak mijn schulden aan
Rotterdam.nl telefoon 14 010 Wie doet wat Maatschappelijk werk VraagWijzer Vrijwilligers Nibud Ik pak mijn schulden aan 2 Kredietbank Rotterdam Ik pak mijn schulden aan De Kredietbank Rotterdam (KBR) is
Nadere informatieNieuw Rotterdams Welzijn
19 juni 2015 Nieuw Rotterdams Welzijn Informatiebijeenkomst Welkom! Welkom Programma Deel I: Doelen en achtergronden Nieuw Rotterdams Welzijn (Laurens Ruijs) Deel II: Leeswijzer en offerte indienen tbv
Nadere informatieMaatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat
Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Be z o e k a d r e s Kreupelstraat 1 Leden van de gemeenteraad O p e n i n g s t i j d
Nadere informatieMarktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016
Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Agenda 16:00 Opening, welkom 16:10 Toelichting op ambitie en vraagstelling 16:40 Vragen 17:40 Vervolgstappen 18:00 Afsluiting Mededelingen
Nadere informatieB&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.
B&W voorstel Onderwerp Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid 0637362590 Versie Auteur Kummer, M Gemeentesecretaris Directeur Huykman, B.J.D. Tomassen, J.F.A. Portefeuillehouder Medeverantwoordelijke(n)
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen De gemeenteraad - Brede Welzijnsvisie Het college 121560 1 Controller Directie Paraaf Datum CC Samenvatting Op 3 juli 2012 heeft
Nadere informatieRaadsvoorstel. Pagina 1 van 5
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieDatum: 13 januari 2015 Kenmerk: /AW/HKT Onderwerp: Reactie op de evaluatie wijkzorg 2014
Gemeente Amsterdam T.a.v. de wethouder Zorg de heer E. van der Burg Postbus 202 1000 AE Amsterdam Achmea divisie Zorg en gezondheid T.a.v. de directeur Zorginkoop Care de heer E.J. Wilhelm Storkstraat
Nadere informatieUitvoeringsplan Wmo-beleid
Uitvoeringsplan Wmo-beleid 2016-2019 In onderstaand overzicht is per inwonergroep aangegeven welke nieuwe activiteiten worden ondernomen om de in het Wmo-beleidsplan opgenomen doelstellingen te realiseren.
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieWorkshop De wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven
Workshop De wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven Opdracht ambities bewonersinitiatieven In dit deel van de conferentie De Wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven is in vier werkgroepjes
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieUtrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar
Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht gezond! Gemeente Utrecht en Door: Ellen van der Voorst en Victor Everhardt Achmea, divisie Zorg & Gezondheid werken samen
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieWijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieCollege van B&W T.a.v. wethouder Onderwijs, Jeugd en Zorg de heer H. de Jonge Postbus 70012 3000 KP Rotterdam
Stichting Platform Agenda 22 Schiedamse Vest 154 3011 BH Rotterdam Postbus 21392 3001 AJ Rotterdam Aan College van B&W T.a.v. wethouder Onderwijs, Jeugd en Zorg de heer H. de Jonge Postbus 70012 3000 KP
Nadere informatieNotitie dagbesteding inkoop 2021
Notitie dagbesteding inkoop 2021 De toekomst van dagbesteding in Amsterdam is een complex onderwerp met grote maatschappelijke relevantie, waarbij diverse belanghebbenden zijn betrokken. In 2016 hebben
Nadere informatie'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'
'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieWaar kunnen we u mee van dienst zijn?
Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening / www.cvd.nl Bestuurder / Algemeen directeur Medezeggenschap Ondersteuning Directeur Staf Clustermanager Clustermanager Clustermanager
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieSPORTREGIE. Samen Rotterdammers in beweging brengen. Roderique van der Weele Sportregisseur Iris Nijland - Productspecialist
SPORTREGIE Samen Rotterdammers in beweging brengen Roderique van der Weele Sportregisseur Iris Nijland - Productspecialist VSG Congres Breda 26 augustus 2018 Onderwerp 2 Sportbedrijf Rotterdam Per 1 januari
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatieDe toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk
De toekomst van de Wmo De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk Nieuw Wmo beleidsplan De gemeente Alphen aan den Rijn staat aan de vooravond van een nieuw Wmo Beleidsplan 2012-2015. Het is
Nadere informatieMantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis
Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele
Nadere informatieTransformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern
Transformatie in de gemeente Dalfsen Dichter bij de kern 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Transformatie Sociaal Domein Dichter bij de kern...4 2.1. Transformatie ambitie in uitgangspunten...5 2.2 Bestaande
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieCliëntprofielen t.b.v. arrangementvorming en inkoop Wmo Gemeenten Best, Oirschot en Veldhoven 17 juli 2014
Cliëntprofielen t.b.v. arrangementvorming en inkoop Wmo 2015 Gemeenten Best, Oirschot en Veldhoven 17 juli 2014 Het waarom van de nieuwe maatwerkprofielen/ arrangementen Aansluiten bij kanteling Wmo, uitgaan
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
CVDR Officiële uitgave van Rotterdam. Nr. CVDR611353_1 9 juli 2018 Subsidieregeling couleur Rotterdam 2019 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *15.0012160* 15.0012160 Raadsvergadering: 22-10-2015 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp Innovatieagenda Sociaal Domein gemeente Opmeer 2016-2018 Behandeld
Nadere informatieZorg voor Elkaar Welkom
Zorg voor Elkaar Welkom 27 september 2016 Zorg voor Elkaar Een nieuwe inkoopperiode voor de doorontwikkeling van zorg, welzijn en jeugdhulp 2018 Onno de Zwart 27 september 2016 Vanmiddag gezamenlijke bijeenkomst
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieZorg voor Elkaar. Informatiebijeenkomst Inkoop Wmoarrangementen. 16 februari 2017
Zorg voor Elkaar Informatiebijeenkomst Inkoop Wmoarrangementen 16 februari 2017 Programma 1. Aanleiding voor de inkoop 2. Tijdpad 3. Wmo-arrangementenmodel op hoofdlijnen 4. Voorgenomen wijzigingen in
Nadere informatieE:
College van Burgemeester en Wethouders van Weesp Ter attentie van mevrouw A. Heijstee Postbus 5099 1380 GB Weesp Betreft: inzake de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Weesp 2018, Beleidsregels
Nadere informatieNadere regels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere regels subsidies stedelijk welzijn Rotterdam 2018 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatiePutten, 22 december 2015. Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten.
Putten, 22 december 2015 Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten. Betreft: Mantelzorgondersteuning Gemeente Putten 2016 Geacht College, Op 1 december jl. ontving de Wmo-raad de adviesaanvraag
Nadere informatieOnderwerp Beleidskader Jeugd Datum 6 november 2018
2018-377 Gemeenteraad Onderwerp Beleidskader Jeugd 2018-2022 Datum 6 november 2018 Raadsvoorstel Afdeling Strategie Maatschappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder J. Kuiper Onderwerp Vaststelling Beleidskader
Nadere informatieWerkplan Stichting Brede Raad Rotterdam
Werkplan 2017 Stichting Brede Raad Rotterdam Rotterdam 26 mei 2016 Werkplan 2017, definitief, onderdeel subsidieaanvraag 2017, Stichting Brede Raad Rotterdam 1. Inhoud 2. Inleiding... 2 Leeswijzer... 2
Nadere informatieRaadsmemo. Gemeente Mook en Middelaar. Leden van de Gemeenteraad College van Burgemeester en Wethouders. Van:
Raadsmemo Gemeente Mook en Middelaar Postadres: Postbus 200, 6585 ZK MOOK Bezoekadres: Raadhuisplein 6 Mook Telefoon: (024) 696 91 11 Fax: (024) 696 19 39 E-mail: gemeente@mookenmiddelaannl Internet: www.mookenmiddelaar.n1
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieBijlage Reactie van het college op het advies de Participatieraad bij de Sociale Agenda d.d. 3 januari 2013
Bijlage Reactie van het college op het advies de Participatieraad bij de Sociale Agenda 2013-2014 d.d. 3 januari 2013 Het college bedankt de Participatieraad voor het uitgebrachte advies en de constructieve
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieCommunicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij
Communicatieplan Ondersteuning, zorg en werk dichtbij Fase II: Communicatie met de Rotterdammer Christel de Valk Mei 2014 1. Ondersteuning, zorg, werk dichtbij 1.1. Wat verandert? Vanaf 1 januari 2015
Nadere informatieInstructie cliëntprofielen
Bijlage 4 Instructie cliëntprofielen Dit document beschrijft: 1. Inleiding cliëntprofielen 2. Proces ontwikkeling cliëntprofielen 3. Definitie cliëntprofielen 4. De cliëntprofielen op hoofdlijnen 5. De
Nadere informatie1. Wat is een bewonersinitiatief
Bewonersinitiatieven in Rotterdam 1. Wat is een bewonersinitiatief Een idee van bewoners om hun buurt of stad vooruit te helpen en wat ze zelf realiseren HayDay Het HayDay festival in Pernis is een Hay
Nadere informatieBeleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieZorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1
Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieRaadsvoorstel. Visie op decentralisatie Jeugdzorg. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie. Vaststellen Perspectief op zorg voor jeugd Oostzaan
Titel Nummer 12/11 Visie op decentralisatie Jeugdzorg Datum 5 maart 2012 Programma Maatschappelijke participatie Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieAlles in het huis van de gemeente?
Alles in het huis van de gemeente? Welk effect hebben wijkteams op het gebruik van de Wmo? DIVOSA 18 januari 2019 De opgaven uit een presentatie van 11 december 2013 A. Zorg voor sociale samenhang in wijken
Nadere informatieAdvies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.
WMO raad Haarlem op nota Welzijnswerk klaar voor toekomst. Inleiding De Wmo-raad Haarlem heeft met belangstelling kennis genomen van de nota Welzijnswerk klaar voor de toekomst. De Wmo-raad adviseert positief
Nadere informatieRotterdammers voor elkaar Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstraat
Rotterdammers voor elkaar Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstraat Wmo-kader Rotterdam 2015 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Hoofdstuk 1: De Wmo voor Rotterdam 5 1.1 De Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieHieronder volgen onze reacties op uw vragen.
Gemeente Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de Participatieraad Datum 17 maart 2015 Ons kenmerk 2015/96569 Contactpersoon A.S. van der Wal Doorkiesnummer 023 511
Nadere informatieSociaal Domein en Toegang
Sociaal Domein en Toegang in Hof van Twente Gemeente Hof van Twente December 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Sociaal Domein 4 3. Toegang 6 3.1 Toegang in Hof van Twente 6 4. Regisseursmodel 7 4.1
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Subsidieregeling Rotterdam 2019 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp van het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling
Nadere informatieUw kenmerk. Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De voorzitter van de commissie samenleving, de heer D. Groenewold Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Nadere informatieB en W d.d
B en W. 13.1064 d.d. 26-11-2013 Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst MEE - gemeente Leiden Burgemeester en wethouders besluiten: Behoudens advies van de commissie 1. In te stemmen met het aangaan van een
Nadere informatieWelkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht
Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden
Nadere informatieBijlage 1: Format zorgaanbieders basisinformatie op aparte pagina (deellink) van website zorgaanbieder
Bijlage 1: Format zorgaanbieders basisinformatie op aparte pagina (deellink) van website zorgaanbieder Zorgaanbieders wordt gevraagd de deellink eigen pagina in te richten op de eigen website met onderstaande
Nadere informatieSOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE
SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE Bijeenkomst Regio Noord-Veluwe Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch Decentralisaties AWBZ Sociale wijkteams Onderwerpen
Nadere informatie10 november Uitggangssituatie
10 november 2016 Uitggangssituatie 2 Inhoud Uitgangssituatie... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Salut in het kort... 3 1.3 Werkveld Salut binnen het sociale domein... 4 1.4 Interne organisatie... 5 1.5 Rol van
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieSamen krachtig verder
Titel beleidsnota onder titel (optioneel) Samen krachtig verder Position Paper Sociaal Domein Hoe zien de gemeenten Littenseradiel en Súdwest-Fryslân hun rol in de samenleving? Waar staan ze voor en welke
Nadere informatievoortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt.
Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Vaststellen Beleidsplan Wmo 2015-2017 Soort: Besluitvormend Opsteller: M. Peijnenburg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/012545 Documentnummer: SOM/2014/012546
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders Gemeente De Bilt T.a.v. Wethouder mevrouw A.E. Brommersma Postbus AH BILTHOVEN
College van Burgemeester en Wethouders Gemeente De Bilt T.a.v. Wethouder mevrouw A.E. Brommersma Postbus 300 3720 AH BILTHOVEN Maartensdijk, 9 november 2016 Onderwerp: Inzet Overschotten Sociaal Domein
Nadere informatieSturen in het sociale domein
Rijnconsult Sturen in het sociale domein Ciska Scheidel Programmamanager Decentralisatie Jeugdzorg/ Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel DE DECENTRALISATIES: de context 21 Mijn context 3 De decentralisaties 441
Nadere informatieVoorlopig voorstel maatwerkvoorziening Beschermd Wonen en Opvang
Voorlopig voorstel maatwerkvoorziening Beschermd Wonen en Opvang De intentieovereenkomst ten behoeve van de dienstverlening voor Beschermd Wonen en Opvang kan leiden tot deelovereenkomsten rondom nieuwe
Nadere informatieVerslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur
Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding
1. Inleiding In het transformatieprogramma sociaal domein 1 is één van de vragen hoe we de zorg en ondersteuning weer dichter bij de burger in zijn eigen omgeving kunnen organiseren. De term die wij hiervoor
Nadere informatie