DISC persoonlijkheid herkennen

Transcriptie

1 DISC persoonlijkheid herkennen Het DISC model Het DISC model is ontwikkeld door Dr. William Moulton Marston. Hij beschreef menselijk gedrag en onderscheidde vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. DISC geeft inzicht in gedrag en de verschillen tussen mensen. Het DISC model zegt iets de basisbehoeftes van mensen. Deze behoeftes, of gedragsstijlen, hebben invloed op de manier waarop wij ons gedragen, hoe wij het gedrag van anderen interpreteren en hoe wij naar anderen kijken. DISC persoonlijkheid herkennen Ook al laten we alle vier de temperamenten zien in ons gedrag, één temperament is het sterkst aanwezig. DISC is natuurlijk veel complexer dan de vier fundamentele temperamenten, maar ze vormen wel de basis. Hiermee kun je op een gemakkelijke manier de DISC persoonlijkheid van anderen (of van jezelf) herkennen: 1.

2 Stap 1: Indirect of direct Begin eerst met het bepalen of iemand indirect of direct is: Indirect gedrag Bedachtzaam Is een luisteraar Wacht tot de ander initiatief neemt, reactief Praat rustig Beweegt rustig Bescheiden handdruk Wat op de achtergrond Direct gedrag Iemand neemt zelf het woord, prater Praat duidelijk, luide toon Trekt initiatief naar zich toe Beweegt onrustig Stevige handdruk Aanwezig Stap 2: Taak of mensgericht Vervolgens ga je kijken of iemand taakgericht of juist meer mensgericht is: Taakgericht gedrag Gericht op doelen, taken, processen Wil kennis, feiten en argumenten Gaat graag in discussie Beslist op basis van feiten Woorden: ik, analyse, oplossing, doel, aanpak, kwaliteit Mensgericht gedrag Gericht op mensen en relateren Wil contact met mensen Harmonieus Gaat discussie of conflict uit de weg Beslist op basis van emoties Woorden: gevoel, samen, overleg, team, gezellig 2.

3 Stap 3: Combineer de uitkomsten Door de uitkomsten uit stap 1 en 2 met elkaar te combineren kom je tot één van de vier DISC temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus: Direct + Taakgericht = Dominant Assertief Resultaatgericht Luide toon Neemt graag risico Ongeduldige uitstraling Stevige handdruk Kernachting en stelling Direct + Mensgericht = Interactief Enthousiast Positief, optimistisch In voor nieuwe ideeën, trendgevoelig Hoog tempo Intense manier van praten Laat gevoel meewegen in beslissing Goed van vertrouwen Indirect + Mensgericht = Stabiel Vriendelijke uitstraling Luisteraar Attent Beleefd Bescheiden, wat op de achtergrond Servicegevoelig Loyaal Stelt het noemen van een besluit uit Indirect + Taakgericht = Consciëntieus Feitelijk Formeel, wat afstandelijk Wil graag uitgebreide informatie Niet expressief, wat stoïcijns Wil garanties Beslist op basis van feiten en resultaten Wat argwanend, eerst zien dan pas geloven Persoonlijke Stijl DISC profiel Door de combinatie van de verschillende temperamenten is geen DISC profiel hetzelfde. Deze combinatie bepaalt in grote mate ons gedrag. 3.

4 Dominant temperament Mensen met het dominant temparament zijn extravert (actief). Ze zeggen wat ze te zeggen hebben en nemen vaak initiatief. Ze zijn direct in hun benadering en richten hun energie op anderen. Ze zijn controlerend en richten zich op dingen doen en resultaten behalen. Hun handelen is rationeel en gericht op het controleren van hun omgeving. Ze zijn: Direct en gedreven. Resultaat- en prestatiegericht. Hebben een hoog tempo. Nemen de leiding. Basisbehoeftes van het dominant temperament Iedereen is anders. Verschillende typen mensen hebben verschillende manieren van doen en onderliggende behoeften. Hieronder staan de basisbehoeftes van het dominant temperament: Iemand met het dominant temperament wil actief mee doen. Wil graag winnen. Wil het nut weten van een functie of een taak. Wil tijd kunnen besteden aan persoonlijke interesses en hobby s. Speelt mee, maar niet noodzakelijk met anderen. Praat graag over werk en functie. Kiest vrienden proefondervindelijk uit. Wil meerdere opties om uit te kiezen. Wil meer aandacht besteden aan praktische zaken, minder aan emoties. Biedt weerstand tegen het doen van dingen die hij of zij niet wil doen. Geeft de voorkeur aan directe humor met een vleugje superioriteitsgevoel. Wil leiding geven en invloed uitoefenen. Zoekt de rol van initiator of natuurlijke leider bij sociale evenementen en activiteiten. Wat geeft energie Iemand met het dominant temperament krijgt energie van: Actie ondernemen, fysieke inspanning leveren. In beweging komen. Uitdagingen opzoeken en aangaan. Doelen stellen met deadlines. Beslissingen nemen en leiderschap laten zien. Ambitieuze plannen maken. Doelen halen en problemen oplossen. 4.

5 Wat kost energie Iemand met het dominant temperament verliest energie van: Stilstaan. Remmend gedrag. Geen beslissing nemen, geen positie innemen. Doelloosheid. Volgen, op de achtergrond blijven. Onverschilligheid. Geen invloed kunnen uitoefenen. Zichtzelf niet kunnen laten gelden. Gebrek aan competitie of drive. Interactief temperament Mensen met het interactief temparament zijn extravert (actief). Ze zeggen wat ze te zeggen hebben en nemen vaak initiatief. Ze zijn direct in hun benadering en richten hun energie op anderen. Als relaterende mensen richten ze zich op relaties met anderen en laten zich meer leiden door hun emoties. Ze zijn: Hartelijk en enthousiast. Gericht op contact. Een prater en impulsief. Verbaal sterk. Basisbehoeftes van het interactief temperament Iedereen is anders. Verschillende typen mensen hebben verschillende manieren van doen en onderliggende behoeften. Hieronder staan de basisbehoeftes van het interactief temperament: Iemand met het interactief temperament wil aardig gevonden worden en wil graag bewonderd worden. Vermijdt situaties die hem of haar publiekelijk in verlegenheid kunnen brengen. Wil in communicatie zijn met mensen, wil onderwerpen bespreken ongeacht of de relatie afstandelijk of informeel is. Moet ruimte te hebben om hartelijk en enthousiast te zijn, moet zich kunnen uitdrukken. Wil sparren met anderen over ideeën. Wil niet belanden in ruzies of complexe situaties. Houdt ervan om met anderen praten over zijn of haar gevoelens. Vindt het prettig om aangeraakt te worden. Houdt van spontane acties en zal deze ook initiëren. Wil graag met veel verschillende mensen omgaan. 5.

6 Is graag in het gezelschap van gezellige mensen met verschillende interesses. Zoekt bewust positieve mensen en situaties uit. Houdt van humor en grappen. Wil graag worden gezien en streeft dan ook naar posities met een hogere zichtbaarheidsgraad zoals voorzitter, entertainer, ceremoniemeester, enz. Geniet van humor die de draak steekt met eigen en andermans zwakke punten. Vermijdt spanningen en doorbreekt het liefst gespannen situaties door grapjes of leuke opmerkingen te plaatsen. Heeft een hekel stressvolle relaties, situaties en omstandigheden en zal de neiging hebben om deze te negeren. Wil van nature prettige en mooie momenten delen met anderen. Wat geeft energie Iemand met het interactief temperament krijgt energie van: Mensen en gezelligheid. Praten, delen en sparren. Het woord nemen in een groep. Spontane dingen doen. Humor en luchtigheid. In het middelpunt staan en entertainen. Dromen verkopen, inspireren. Complimenten en waardering en public. Wat kost energie Iemand met het interactief temperament verliest energie van: Alleen zijn. Ruzie en conflicten. Schriftelijke communicatie, geen face to face contact. Volgens planning en procedures werken. Routine. Gebrek aan humor, zwaarmoedigheid. Stilte. Publiekelijk afkraken. Negeren

7 Stabiel temperament Mensen met het stabiel temparament zijn introvert (passief). Ze spreken zich liever niet uit en luisteren. Ze richten hun energie op hun innerlijke wereld en hun houding is vaak afwachtend. Als relaterende mensen richten ze zich op relaties met anderen en laten zich meer leiden door hun emoties. Ze zijn: Betrokken en vriendelijk. Attent en een teamspeler. Houdt van harmonie. Gesloten. Basisbehoeftes van het stabiel temperament Iedereen is anders. Verschillende typen mensen hebben verschillende manieren van doen en onderliggende behoeften. Hieronder staan de basisbehoeftes van het interactief temperament: Wil graag langdurige relaties opbouwen met een kleine groep mensen. Vindt het belangrijk om te worden geaccepteerd door de groep waarin hij of zij zich in bevindt en wil graag worden betrokken bij hetgeen gebeurt binnen die groep. Geeft de voorkeur aan één op één contact in relaties en vindt het prettig als de rol van de ander voorspelbaar is. Geeft de voorkeur aan meer informele, ingetogen relaties. Hecht waarde aan de mening van een expert. Streeft naar stabiliteit in zijn of haar leven door te conformeren, in te stemmen en het anderen naar de zin te maken. Geeft de voorkeur aan een actieve rol in groepsverband. Vindt het prettig om routinematig dingen te doen/activiteiten te verrichten. Communiceert het liefst met partner of vrienden in een conflictvrije of spanningsvrije omgeving. Wil graag volgens duidelijk omlijnde en stapsgewijze procedures activiteiten voltooien. Streeft naar oprechte waardering en acceptatie. Wat geeft energie Iemand met het stabiel temperament krijgt energie van: Met familie samenzijn. Harmonie. Rust, niets moeten. Voorspelbaarheid. Routine en ritme. Tijd om te wennen. Stabiele relaties. 7.

8 Stap voor stap benadering. Persoonlijke waardering. Wat kost energie Iemand met het stabiel temperament verliest energie van: Drukke hectische omgeving. Conflicten en spanningen. Nieuwe mensen en situaties. Verrassingen en spontane acties. Ad hoc beslissingen. Kritiek. Van de hak op de tak springen. Felheid, boosheid. Onduidelijkheid, niet weten waar je aan toe bent. Consciëntieus temperament Mensen met het consciëntieus temparament zijn introvert (passief). Ze spreken zich liever niet uit en luisteren. Ze richten hun energie op hun innerlijke wereld en hun houding is vaak afwachtend. Ze zijn controlerend en richten zich op dingen doen en resultaten behalen. Hun handelen is rationeel en gericht op het controleren van hun omgeving. Ze zijn: Een denker en observator. Afwachtend en precies. Gesloten. Houden van privacy. Basisbehoeftes van het consciëntieus temperament Iedereen is anders. Verschillende typen mensen hebben verschillende manieren van doen en onderliggende behoeften. Hieronder staan de basisbehoeftes van het consciëntieus temperament: Voelt zich prettig in de rol van observant en vergaart liever informatie voordat relaties worden aangegaan. Voelt zich prettig als anderen het initiatief nemen in sociale omgang. Vindt het belangrijk om discreet en tactvol te kunnen zijn en vermijdt daarom het bespreken van gevoelige, persoonlijke kwesties. Geeft de voorkeur aan een serieuze en wantrouwende houding ten opzichte van anderen en schenkt pas vertrouwen als anderen zichzelf hebben bewezen. Laat liever niet zichzelf zien. Laat pas meer van zichzelf zien in een vertrouwde setting die veilig aanvoelt. Is van nature op zijn of haar hoede als zelfbescherming. 8.

9 Geeft de voorkeur aan samenzijn met vertrouwde vrienden die hebben laten zien dat ze de vriendschap waard zijn. Neemt het liefst deel aan georganiseerde activiteiten die aansluiten bij persoonlijke interesses. Wil graag meer weten van dingen of zaken, zeker als deze zijn of haar natuurlijke nieuwsgierigheid prikkelen. Praat het liefs over feiten, niet over gevoelens. Geeft de voorkeur aan conflictvrije omgevingen en relaties. Wat geeft energie Iemand met het consciëntieus temperament krijgt energie van: Tijd om na te denken. Onderzoeken en analyseren. Alleen zijn. Het juiste kunnen doen. Controleren en checken. Voorbereiden. Niet hoeven delen van gevoelens. Gedetailleerd zijn. Formele, zakelijke omgeving. Wat kost energie Iemand met het consciëntieus temperament verliest energie van: Impulsief beslissen. Bluffen en beloften maken die niet kunnen worden nagekomen. Steeds mensen in de buurt, niet kunnen terugtrekken. Fouten niet kunnen voorkomen. Onvoorbereid, zonder planning of structuur dingen doen. Intense en emotionele gesprekken of contacten. Conflicten en ruzies. Informele, spontane omgeving. Blind vertrouwen geven. 9.

10 10.