Ketensamenwerking en LEAN bouwen
|
|
- Willem de Lange
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ketensamenwerking en LEAN bouwen Workshop LEAN plannen Pioneering Hengelo, 24 maart 2011 GSM: (06) Tel: (071) Fax: (071) Rabobank te Leiden KvK: BTW-nr.: NL B01
2 De bouwketen (en waarom bouwen nog niet zo makkelijk is) klant * Lastig om klantwensen boven tafel te krijgen * Wijzigingen in klantwensen * Moeilijke en lange overlegprocedures ontwerp * Verkeerde/foute documenten * Wijzigingen in het ontwerp * Lange wachttijden voordat architect akkoord geeft op wijzigingen constructie inkoop & werkvoorbereiding * Verkeerde informatie * Informatiebehoefte niet vervuld * Onderhandelingen over prijs * Tussentijdse veranderingen * Verkeerde informatie * Constructietekeningen onbruikbaar voor aannemer bouwspecialisten * Foute, onvolledige leveringen * Levering van kapotte onderdelen * Grote zendingen leveranciers * Werk wordt niet opgeleverd * volgens afspraak (kwaliteit, tijd, kosten) bouw * Opleverproblemen door kwaliteitsproblemen opleveren Ruben Vrijhoef (1998) * Onopgeloste kwaliteitsproblemen * Te late ingebruikstelling en gebruik gebruik 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 2
3 De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 3
4 De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 4
5 De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 5
6 De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 6
7 Maar ook 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 7
8 en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 8
9 en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 9
10 en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 10
11 Hoe te veranderen Verbetering binnen de bouwprojecten Uitvoering (bijvoorbeeld gezamenlijk plannen) Calculatie en voorbereiding (design&build) Projectoverstijgend verbeteren Ketensamenwerking & co-makership Standaardisatie 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 11
12 LEAN Bouwen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 12
13 5 principes van Lean WAARDE (value) - Bedenk wat klanten echt willen (en waar ze voor willen betalen). WAARDESTROOM (value stream) - Zoek uit welke stappen er allemaal nodig zijn om tot het eindresultaat te komen. FLOW-PRODUCTIE (flow) - Zorg er voor dat de stroom kan doorstromen. KLANTVRAAG (pull) - Maak alleen dat wat door de klanten is gevraagd. PERFECTIE (perfection) - Streef naar perfectie. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 13
14 Flow productie in de bouw informatie materiaal informatie materiaal informatie materiaal e eit voorgaande (bouw)activiteit huidige (bouw)activiteit navolgende (bouw)activiteit na (bou personeel materieel personeel materieel personeel materieel 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 14
15 Flowproductie 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% tijdsbuffers (ca. 60%-70%) niet-waarde toevoegend (ca. 10%-15%) waarde toevoegend (ca. 20%-25%) 10% 0% 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 15
16 Het creëren van Flowproductie met vaste teams rondom gelijksoortige werkstromen die elkaar blindelings weten te vinden Gezamenlijk beantwoorden van twee vragen: Hoe doen we het nu en waar zitten de verspillingen Hoe maken we het gedroomde renovatieproces zonder verspillingen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 16
17 Gezamenlijk plannen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 17
18 Appartementencomplex Vierlaags: 6 appartementen (1-6) 1 penthouse (7) 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 18
19 weeknummer taakomschrijving Flowproductie Single-piece-flow m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw Cementdekvloeren Stucadoor Tegelzetter Aftimmeren Schilderen Installatie afmonteren Opleveren appartement 1 2 appartement 2 3 appartement 3 4 appartement 4 5 appartement 5 6 appartement 6 7 penthouse 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 19
20 Financiële voordelen Weinig onderhanden werk (hier 3 appartementen) Geen bank van lening, cashflow Snelle oplevering eerste appartement Snel factureren, cashflow Stabiele opleverdata (hier wekelijks) Betrouwbaar en snel factureren, cashflow Etc. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 20
21 Voordelen in de uitvoering Verhoging opleverbetrouwbaarheid Verlaging van aantal opleverpunten Verlaging van aantal te herstellen bouwfouten Verhoging klanttevredenheid Verhoging werkplezier bouwplaatsmedewerkers 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 21
22 Blessing in disguise Problemen komen direct aan de oppervlakte Taiichi Ohno (Toyota): Een probleem is een cadeau, een kans om zowel het proces als onszelf te verbeteren 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 22
23 Maar dan de praktijk Cementdekvloeren Ik kom niet voor één appartement, mijn calculatie is gebaseerd op minimaal 1.000m 2 per dag 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 23
24 Nog meer praktijk De schilder Ik heb vanaf week 8 weer schilders beschikbaar. Conform de planning ben ik in week 12 gereed 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 24
25 Nog meer praktijk De timmerman Mijn werk is relatief onafhankelijk uit te voeren van de overige disciplines. Ik doe al mijn werkzaamheden zo snel mogelijk 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 25
26 Dus het gaat al gauw van weeknummer taakomschrijving m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw Cementdekvloeren Stucadoor Tegelzetter Aftimmeren Schilderen Installatie afmonteren Opleveren maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 26
27 naar weeknummer taakomschrijving m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw Cementdekvloeren Stucadoor Tegelzetter Aftimmeren Schilderen Installatie afmonteren Opleveren weeknummer taakomschrijving m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw Cementdekvloeren 1-7 Stucadoor Tegelzetter Aftimmeren Schilderen Installatie afmonteren Opleveren maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 27
28 De discipline-georienteerde planning weeknummer taakomschrijving m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw Cementdekvloeren 1-7 Stucadoor Tegelzetter Aftimmeren Schilderen Installatie afmonteren Opleveren 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 28
29 Hoe komt dat 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 29
30 Hoe komt dat? Startdocument ketensamenwerking Woonwaard De bouwsector wordt gekenmerkt door vrij traditioneel ingestelde opdrachtgevers, hoofdaannemers en gespecialiseerde aannemers met ieder voor zich een sterke individuele focus op kosten en techniek. Daardoor is er sprake van een beperkt gezamenlijke inzet voor een optimaal resultaat. Elke partij kan tijdens het bouwproces individueel beslissingen nemen, zonder voldoende oog te hebben voor eventuele negatieve gevolgen voor bijvoorbeeld de kwaliteit van het eindproduct of voor andere betrokken partijen. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 30
31 Samenwerken in de keten Binnen projecten: Samenwerken; realiseren van gezamenlijke doelen Oplossen van problemen Afstemmen Projectoverschrijdend: Samen met partners Samen investeren Samen leren Standaardisatie van bouwprocessen/producten 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 31
32 Stappen GEWOON beginnen Diverse pilot-projecten met opdrachtgevers/ bouwbedrijven, bouwspecialisten en toeleveranciers Trainingsprogramma alle medewerkers Organisatie aanpassen Doel: groeien naar 100% ketensamenwerking 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 32
33 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 33
34 En nu aan het werk GSM: (06) Tel: (071) Fax: (071) Rabobank te Leiden KvK: BTW-nr.: NL B01 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 34
35 Ketensamenwerking gezamenlijk plannen Een project is een aaneenschakeling van activiteiten De verschillende activiteiten worden door de betrokken Bouwspecialisten uitgevoerd. Gezamenlijk plannen betekent feitelijk dat een volgende activiteit wordt uitgevoerd wanneer de voorgaande erom vraagt; niet eerder én niet later. 18 maart 2011 De Jong 't Veld 35
36 Uitdaging Betrouwbare planning: Opdrachtgever Hoofdaannemer Gespecialiseerde aannemers Toeleveranciers Huurders! 15 december
37 Wat levert het op Betrouwbaarheid Draagvlak Preventief Afspraak is afspraak Samenwerking Creativiteit Vertrouwen 15 december
38 Opdracht: Minimaliseer de overlast voor bewoners 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 38
39 De betrokken bouwspecialisten 1. Sloper 2. Bouwkundig aannemer 3. Aannemer HSBgevelelement 4. E-installateur 5. W-installateur 6. Kitter 7. CV-installateur 8. Dekvloer 9. Stukadoor 10. Tegelzetter 11. Prefab natte cel 12. Keukenleverancier 13. Schilder 14. Schoonmaker 15. Verhuizer 16. Stoffeerder 17. Norm-teq 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 39
40 Invullen van de kaartjes Doorlooptijd: de tijd die nodig is (van starttijd tot eindtijd) om een bouwactiviteit uit te voeren in [dagen] met [aantal] mensen: het aantal bouwplaatsmedewerkers die nodig zijn om de bouwactiviteiten binnen de doorlooptijd uit te voeren 15 december
41 Spelregels Zo weinig mogelijk discussiëren over LEAN Zo veel mogelijk discussiëren over de planning zelf Verplaats geen kaartjes van anderen zonder overleg Luister (soms) naar de spelleiding 15 december
42 Let op! Wet van Parkinson: de tijd die gebruikt wordt voor het uitvoeren van een activiteit zal zich altijd aanpassen aan de maximale beschikbare tijd. Studentensyndroom: de meeste mensen (en vooral studenten) beginnen pas aan een taak als het opleverpunt van de taak in zicht is. Wet van Hofstadter: Alles duurt langer dan je denkt, ook al houd je rekening met de wet van Hofstadter. 15 december
Introductie lean. Matthijs Raak
Introductie lean 10-04-17 Achtergrond van Lean 1905 Ford: Massaproductie, mechanisatie, geen variatie 1913 Taylor: scheiding van taken en standaardisatie 1943 GE value management, waarde centraal 1950
Nadere informatiePositionering Ketensamenwerking
Positionering Ketensamenwerking Hans Wamelink, Faculteit Bouwkunde, Afdeling Real Estate & Housing 12-4-2011 Delft University of Technology Challenge the future Inhoud Succesfactoren Ketensamenwerking
Nadere informatieHet toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?
Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Michiel de Ruiter De wereld verandert 1 Crisis?%Welke%crisis?% Toepassen van Lean 2 WAT is LEAN Lean is een andere wijze van denken. Lean bestaat
Nadere informatieWelkom bij workshop Lean: Empowering the workplace
Welkom bij workshop Lean: Empowering the workplace Sprekers: Simone Leenders (WorkWire) Suzanne Meinen (Lean Six Sigma Groep) Programma 1 2 3 4 5 Introductie Achtergrond Lean Empowering the workplace Workplace
Nadere informatieWelkom in de Lean Gameroom!
Welkom in de Lean Gameroom! 1 1. Wat is Lean? 2. Klantwaarde HI! Het Welkom programma in de van Lean 3. Flow Gameroom! vandaag: 4. Standaardisatie 5. 5s principe 2 Focus op de toegevoegde waarde voor de
Nadere informatieLean Workshop 16 juni 2015
Lean Workshop 16 juni 2015 Wat is Lean? 2 De klant staat centraal Samen doelen bereiken en doorbraken realiseren Operationele Stabiliteit Kwaliteit Doorlooptijd Kosten per item Altijd op tijd De gevraagde
Nadere informatieWorkshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011. Hans Hendriks & Frank Maatje
Workshop BIM Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011 Hans Hendriks & Frank Maatje Agenda & Introductie Definitie BIM Essentie BIM : Samenwerken! BIM= BIM model en BIM methodiek Kortom: BIM = hulpmiddel,
Nadere informatieEven voorstellen. Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM Beter Bouwen doe je samen. Lean Praktijk bij VORM Beter bouwen doe je samen!
Lean Praktijk bij VORM Beter bouwen doe je samen! SBRCURnet 11-6-2015 1 Even voorstellen CRAFT Lean Management Eerste Lean consultancybedrijf in NL Klanten in alle branches Focus op totale plaatje + doen!
Nadere informatieVerbeter de rentabiliteit en bedrijfsvoering op je sierteeltbedrijf
Verbeter de rentabiliteit en bedrijfsvoering op je sierteeltbedrijf 25 juni 2018 Veerle Serpieters Wie ben ik? Veerle Serpieters Innovatieconsultent Innovatiesteunpunt Focus op organisatievraagstukken
Nadere informatieLean management Hoe optimaliseer je het werk op je bedrijf door middel van gezond boerenverstand?
Lean management Hoe optimaliseer je het werk op je bedrijf door middel van gezond boerenverstand? Webinar 14 juni 2017 Wie ben ik? Veerle Serpieters Innovatieconsultent Innovatiesteunpunt Focus op organisatievraagstukken
Nadere informatieFutura Platform Ketenintegratie in de bouw
Futura Platform Ketenintegratie in de bouw Presentatie pilot ketensamenwerking Woningcorporatie Domein Renovatie 100 woningen Mirachstraat Eindhoven 25 oktober 2012 Programma 14.00 14.30 uur Toelichting
Nadere informatieBIGGER BIM Onderzoek naar hoe het gedachtegoed van ketenintegratie en lean meer betekenis kan geven aan BIM als informatiedrager van het bouwproces
BIGGER Onderzoek naar hoe het gedachtegoed van ketenintegratie en lean meer betekenis kan geven aan als informatiedrager van het bouwproces Ketenintegratie Lean 1 INTEGRAAL Architect Adviseurs Opdracht
Nadere informatieDecember De WoonTafel. Visie delen voor verbetering tijdens AWB Woontafel. De kansen van ketensamenwerking. Mede mogelijk gemaakt door
December 2012 De WoonTafel Visie delen voor verbetering tijdens AWB Woontafel De kansen van ketensamenwerking Mede mogelijk gemaakt door Visie delen voor verbetering tijdens AWB Woontafel De kansen van
Nadere informatieIndustrialisatie: een noodzakelijk kwaad of een heilig goed?
Industrialisatie: een noodzakelijk kwaad of een heilig goed? De Ruwbouw Groep maakt onderdeel uit van CRH Plc. CRH is een wereldwijde organisatie Missie DRBG. Onze productielocaties. Trots op onze groep
Nadere informatieLean. Lean denken in lokale besturen
Lean Lean denken in lokale besturen Vonk www.apbvonk.be Basis van lean: continu verbeteren van efficiëntie Vertrekken vanuit het bestaande. Stap voor stap verbeteren. Het continue verbeteren werkbaar en
Nadere informatieBouwen aan een LEAN Cultuur. Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw
Bouwen aan een LEAN Cultuur Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw Technische én sociale innovatie Bedrijven investeren vooral in het ontwikkelen van kennis,
Nadere informatie11 oktober 2012. Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal
11 oktober 2012 Bouwlokalen Lean bouwen bij Waal Corporatie Beleggers Ontwikkelaars Gemeenten Lean bouwen bij Waal Sinds november 2009 Onderdeel van maakiq Ketenintegratie Verbinding op drijfveren Gemba
Nadere informatieHeidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing
Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT Praktische toepassing Programma 09.30-09.45 uur: Ontvangst met koffie/thee en iets lekkers 10.00-12.30 uur: Workshop door Machtelt Dijk en Lucie Kraaijeveld
Nadere informatie7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean
Lean bouwen in de praktijk Master title - 07-06-16 - Page 1 Historiek 1900 1945 1965 1980 1993 LEAN (MIT) LEAN CONSTRUCTION Master title - 07-06-16 - Page 2 Master title - 07-06-16 - Page 3 1 Master title
Nadere informatieTheorie en aantekeningen Naam:
Het Voortdurend Verbeterboekje Theorie en aantekeningen Naam: Versie: maart 2013 Ter introductie Inleiding Voor u ligt het Voortdurend Verbeterboekje. Het geeft een overzicht op hoofdlijnen van de achtergronden,
Nadere informatieStan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V.
Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V. Business = B 1 BetTer Business = B 2 New Business = b N Nieuw, slimmer tekenprogramma Basis voor de herstructurering van de bouwbranche Nieuw, slimmer tekenprogramma
Nadere informatieKetenintegratie in de woningbouw. Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet
Ketenintegratie in de woningbouw Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet Inhoud Waarom? Hoe? Resultaten theorie Resultaten praktijk Conclusie
Nadere informatieDisclosure belangen spreker
Disclosure belangen spreker Agenda Lean in de huisartsenpraktijk Over je grenzen heen? Belangenverstrengeling (potentiele) Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven: Sponsoring of onderzoeksgeld
Nadere informatieBOUWLOGISTIEK GOED GEREGELD?
BOUWLOGISTIEK GOED GEREGELD? ROLLEN VERANDEREN 20 jaar geleden had een bouwbedrijf veel meer in eigen hand: veel expertise, mensen en ook materieel. Anno 2017 koopt een bouwbedrijf vooral in en delegeert
Nadere informatieLean Management. HvA Alumni 20 november 2008
Lean Management HvA Alumni 20 november 2008 Excellence: Practical Guidance Martin van Zanten: Manager Operations - Werkzaam bij Valspar: Producent van autoreparatielakken Rogier de Kreek: Manager Production
Nadere informatieLEAN: EEN CONTINU VERBETERTRAJECT Slimmer, sneller en beter werken
LEAN: EEN CONTINU VERBETERTRAJECT Slimmer, sneller en beter werken Net als elke andere onderneming die haar continuïteit serieus neemt, is A.Hak Leidingbouw continu op zoek naar manieren om het werk slimmer,
Nadere informatieSelectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk
Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector ferrywilgenburg@me.com / 06-10012950 Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober 2015 @FerryWilgenburg Training
Nadere informatieKaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout
Kaizen, Lean en Six Sigma Verschillen en overeenkomsten Bert van Eekhout Van Eekhout Consulting Lean, Six Sigma & Supply Chain Optimisation Telefoon +31 318 641387 Mobiel +31 6 46241071 E-mail: beekhout@wxs.nl
Nadere informatiemycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes
mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes mycuby van De Mors In een mum van tijd een ruimte die precies aan uw wensen voldoet? Dat is onze specialiteit! mycuby staat voor een nieuwe, duurzame manier van bouwen.
Nadere informatieVirtueel Bouwen bij Van Wijnen. Stèfan van de Pol - Projectleider Van Wijnen Lelystad B.V.
Virtueel Bouwen bij Van Wijnen Stèfan van de Pol - Projectleider Van Wijnen Lelystad B.V. Agenda Wat is Virtueel Bouwen bij Van Wijnen? Aanleiding De eerste projecten in 2012 Nieuwbouw Agnieten College
Nadere informatieLEAN MANAGEMENT Wat is Lean? Lean staat voor mager of slank, hetgeen voor bedrijven vertaald kan worden in snellere, goedkopere en kwalitatief betere processen. Lean heeft als primaire focus het elimineren
Nadere informatieTraining Lean bouwplaats. Beter bouwen doe je samen!
Training Lean bouwplaats Beter bouwen doe je samen! 1 Even voorstellen CRAFT Lean Management Eerste Lean consultancybedrijf in NL Klanten in alle branches Focus op totale plaatje Mijn naam: Joris Belt
Nadere informatieInleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007
Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 2 Logistieke concepten Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen wat: een regelkring is; het doel is van logistiek; wat Value-Added Partnership inhoudt;
Nadere informatieLean management in een paar minuten
management in een paar minuten Introductie De term staat voor slimmer, sneller en slanker alles met de helft doen: slimmer werken, niet harder! is een managementfilosofie en een bedrijfsstrategie Focus
Nadere informatieDe oplossingsruimte dijt oneindig uit
Wat betekent Conceptueel Bouwen u? Een beter beheersbaar proces, meer zekerheid over het eindresultaat en veel minder rompslomp: dat is waar Conceptueel Bouwen staat. Het Netwerk Conceptueel Bouwen ondersteunt
Nadere informatieBIM 2.0 VANUIT HET PERSPECTIEF VAN EEN AANNEMER WILLEM PEL BALANCE & RESULT. Pioneering BIM werkplaats 27 januari 2012
BIM 2.0 VANUIT HET PERSPECTIEF VAN EEN AANNEMER WILLEM PEL BALANCE & RESULT Pioneering BIM werkplaats 27 januari 2012 Aannemer als de spil in de keten Een aannemer is de verbindende schakel tussen: Creatieve
Nadere informatiemycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes
mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes mycuby van De Mors In een mum van tijd een ruimte die precies aan uw wensen voldoet? Dat is onze specialiteit! mycuby staat voor een nieuwe, duurzame manier van bouwen.
Nadere informatieDe waarde van ketensamenwerking
De waarde van ketensamenwerking Resultaten empirisch onderzoek naar de relatie tussen de toepassing van ketensamenwerking en het (gelijktijdig) verlagen van (faal)kosten, het verhogen van de kwaliteit
Nadere informatieHoe maak je de keten LEAN?
Hoe maak je de keten LEAN? Oktober 2012 Meindert Koopman Directeur Bouwbedrijf Rijssen B.V Hoe maak je de keten LEAN?? Inleiding. Traditionele proces. Ketenintegratie.. Van Losser Installatiegroep. Ketenintegratie:
Nadere informatieCONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN
CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen
Nadere informatiePresentatie 4 februari 2010
Presentatie 4 februari 2010 Een snelle, efficiënte en effectieve locale overheid met behulp van Lean Thinking Methodiek om bedrijfsprocessen snel, efficiënt en effectief in te richten Erik Faber Inhoud
Nadere informatieToyota, maar dan voor de bouw
Toyota, maar dan voor de bouw Lean Thinking in een bouwproject Agenda Een bouwproject is geen autofabriek! Wat wil je managen? Hoe vertaal je Lean naar de bouw? Hoe werkt Lean in de praktijk? 1 Een bouwproces
Nadere informatieOPTIKAS Cash in Uitvoering
OPTIKAS Analyse Kasstromen met Wanneer is voor uw bedrijf interessant? Uw onderneming groeit, en heeft behoefte aan het zo efficiënt mogelijk inzetten van de financiële middelen om de groei mogelijk te
Nadere informatieGroot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!
Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom! De Aanleiding: Trots versus Toekomst Carel Hagemans Directeur Hagemans Vastgoedonderhoud Trots Intensieve samenwerking: Inzet partners, gedeeld DNA Competitie,
Nadere informatieHoge duurzaamheidsambities realiseren met de efficientie van Lean?
Hoge duurzaamheidsambities realiseren met de efficientie van Lean? Perfectie Waarde Pull Waardestroom Flow Lean en BREEAM stappenplan Een oplossing om de efficientie van de realisatie van duurzame kwaliteit
Nadere informatieBusinessclub AWC 27 november 2017
Businessclub AWC 27 november 2017 2007: Wat wil ik nog met Modderkolk? Eeuwig florerend bedrijf In 4 jaar: Omzet x 2, winst x 4 Bestanddelen motivatie klanten centraal Cel ontwikkeling Knelpunten theorie
Nadere informatieNascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012
Lean als tool bij procesoptimalisatie binnen ziekenhuizen Nascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012 St. Elisabeth Ziekenhuis Bureau Zorg Innovatie Ronald Aalbersberg Laboratorium voor Medische Microbiologie
Nadere informatieU kunt zich richten op uw kerntaken! Volledig op elkaar afgestemd en passend casco. Geen werkvoorbereiding, alleen controle op uitgangspunten
Volledig op elkaar afgestemd en passend casco Geen werkvoorbereiding, alleen controle op uitgangspunten Geen faalkosten, geen bouwfouten Geschikt voor enkele en seriematige woningbouw 100% ontzorging voor
Nadere informatieProduceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca
Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële
Nadere informatieRené Aernoudts Directeur Lean Management Instituut
Wat is Lean... R éa dt René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut Lean Management Instituut LMI is de Nederlandse tak van het Lean Global Network, eennon profit non corporation met het hoofdkantoor
Nadere informatieKetenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper
Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper Wat is ketenintegratie? Ketenintegratie in de bouw betekent met meerdere partijen werken aan een gezamenlijk doel. De keten is zo groot als je hem
Nadere informatieBouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw
2011 Bouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw Veelzijdigbouw Walnootstraat 26 2461 DV Ter Aar Telefoon 06-43822608 Fax 0847-593939 info@veelzijdigbouw.nl www.veelzijdigbouw.nl Het bouwproces volgens
Nadere informatieLean Inspiratie. Joanne Molendijk Managing Consultant L E A N! E E R S T e L E A N!
Lean Inspiratie Joanne Molendijk Managing Consultant E E R S T e L E A N! Agenda Grondbeginselen van LEAN LEAN cultuur Flow & waardestroom begrijpen De LEAN gereedschapskist Take home message Wat is lean?
Nadere informatieLEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT
LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT HOE LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT OP DE BOUWPLAATS KUNNEN VERHOGEN N i c k y S a r g e n t i n i Design & Construction Management Real Estate &
Nadere informatieAGRO LEAN Supply Chain
AGRO LEAN Supply Chain Act2Vision Bedrijfskunde en organisatie Economische omvang van het Nederlandse agrocomplex, een verzamelnaam voor de land- en tuinbouw en de daarmee samenhangende handel en industrie
Nadere informatieHelderheid en kwaliteit in gevelproducten: De Concepten I, II en III
Helderheid en kwaliteit in gevelproducten: De Concepten I, II en III Wat houden ze in en wat betekenen ze voor U? Wat betekenen de drie concepten voor u? De drie concepten staan voor drie Alle gevelproducten
Nadere informatieslimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren
slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren Voor: Bouwlokalen Het Nieuwe Renoveren 11 oktober 2011 te Doetinchem http://www.slimrenoveren.nl
Nadere informatieDe keuze voor duurzaam bouwen
De keuze voor duurzaam bouwen Ad Stas Woonbelang Veghel Wat aan de orde? Woonbelang Veghel beleid duurzaam (ver)bouwen en ervaringen instrumentarium, dilemma s en procesgang duurzaam concept; houtskeletbouw
Nadere informatieVoortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG
2016 Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG Voorwoord Dit rapport heb ik geschreven om duidelijk te maken welke competentie ik heb behandeld in blok 2 van mijn schooljaar. Door middel van mijn
Nadere informatieWerkplaats Twente bouwt LEAN - Innovatieve processen. Case Enexis, Zwolle
Case Enexis, Zwolle In opdracht van Enexis renoveert de Bouwcombinatie Trebbe-Van Wijnen v.o.f. het bovenregionale kantoor, waarin de stafdiensten zoals ICT, Communicatie en Inkoop gaan werken. Het project
Nadere informatieWelkom bij jullie reis in Lean
Welkom bij jullie reis in Lean Flexografisch Lean Een actieve kennismaking met Lean Diverse Lean thema s worden geraakt, zoals flow creëren, visualisatie, experimenteren, Lean Leiderschap, de stem van
Nadere informatieo.k. betonnen dorpel 170-P
o.k. balk 1100-P samen bouwen STALEN KANTELDEUR HÖRMANN GARAGEDEUR TYPE BERRY N 80 samen bouwen BETONNEN DORPEL IN HET WERK GESTORT BESTRATING Aannemersbedrijf H.J. Slokker BV neemt u veel zorgen uit handen,
Nadere informatieDe waarde van (keten)samenwerking Op basis van de situatie in de woningbouwsector
De waarde van (keten)samenwerking Op basis van de situatie in de woningbouwsector dr.ing. Marcel Noordhuis Nyenrode Business Universiteit 30 juni 2016 Gedragsbeïnvloeding in afvalcampagnes AGENDA 1. (Keten)samenwerking
Nadere informatieKaschra Bouwmanagement
Kaschra Bouwmanagement VAN INITIATIEF TOT EN MET GEBRUIK Kaschra Bouwmanagement werkt vanuit ervaring en deskundigheid in het hele bouwtraject. Onze dienstverlening omvat: management op de bouwplaats bouwtoezicht
Nadere informatieSlim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM)
Slim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM) Tijdens grote bouwprojecten werken installateurs steeds vaker samen met andere partners, zoals architecten, aannemers en constructeurs.
Nadere informatieVeranderen met lean doe je zo!
Veranderen met lean doe je zo! Limpens en Partners Most people spend more time and energy in going around problems than in trying to solve them Henri Ford Een korte introductie op lean De 5 basisprincipes
Nadere informatieInleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007
Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek
Nadere informatieSpreiding bouwseizoen kunstgrasvelden:
Spreiding bouwseizoen kunstgrasvelden: lancering van de nieuwe BSNC-handleiding Theo Verhagen Frenk Stoop 29 januari 2019 Kunstgras 2019 1 Theo Verhagen Gemeente s-hertogenbosch Commissie Kunstgras BSNC
Nadere informatieBIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart
BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart Inleiding Kennismaking: Beton- en Staalconstructeur Betontechnoloog IPMA gecertificeerd projectmanager Sinds
Nadere informatieBouw uw toekomst samen met BouwTeam Oost
Bouw uw toekomst samen met BouwTeam Oost Over BouwTeam Oost Sinds 1999 is BouwTeam Oost actief in de bouw sector als bouwbedrijf, en profileert zicht sindsdien als een traditionele kwaliteitsbouwer. Met
Nadere informatieAuteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016. Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016
Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016 Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016 Programma 5 principes van Lean Huis van Lean Implementatie Lean is een manier om processen
Nadere informatieSicco Santema Leusden, 3 april 2013
Sicco Santema Leusden, 3 april 2013 1 CV Sicco Santema Sicco Santema Agenda 1. Inleiding 2. De filosofie achter ketenversnelling, de klant centraal 3. Prestatieinkoop als selectiemiddel 3. (veel) Discussie
Nadere informatieCo-creatie/Lean een cultuuromslag
Wat betekent LEAN Bouwen voor de bouwketen? Rudolph van den Bergh Directeur ERA Contour Balance & Result Co-creatie/Lean een cultuuromslag 10 oktober 2012 Rudolph van den Bergh 1 Programma 1. Profiel 2.
Nadere informatieMaart De WoonTafel. Woontafel Whitepaper. De kansen van ketensamenwerking. Mede mogelijk gemaakt door
Maart 2013 De WoonTafel Woontafel Whitepaper De kansen van ketensamenwerking Mede mogelijk gemaakt door Woontafel Whitepaper De kansen van ketensamenwerking De cijfers lopen uiteen, maar op basis van onderzoek
Nadere informatieSlim bouwen met BIM 11 juni 2014
Bouwlokalen initiator Theo Peekstok projectcoördinator / partner multidisciplinair architectenbureau ? (afkomstig van hetnationaalbimplatform.nl ) BIM is gebaseerd op werken middels één model (database)
Nadere informatieVerlaagd BTW-tarief levert bouw 2,2 miljard extra omzet op
Verlaagd BTW-tarief levert bouw 2,2 miljard extra omzet op Verlenging tijdelijke regeling gewenst Rotterdam, 24 mei 2011 De tijdelijke BTW verlaging die op 1 oktober 2010 is ingegaan en weer afloopt op
Nadere informatieFaalkosten. Faalkosten en preventiekosten. Uiting van faalkosten. Oorzaken van faalkosten. Uiting, oorzaken, preventie en remedies
Faalkosten Uiting, oorzaken, preventie en remedies Hoge faalkosten zijn een probleem voor de bouwsector. Vooral in tijden van laagconjunctuur en krappe marges. In de breedste zin van het woord omvat de
Nadere informatieWorkshop Bouwlogistiek in de Stadsregio
Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio Bijeenkomst @ Stadregio, d.d. 30-10-2013 Marcel Ludema Lector Logistics Hogeschool Rotterdam RDM Sustainable Solutions Platform Logistiek in de Bouw Onderzoek naar
Nadere informatieLeveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!
Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Executive Platform Supply Chain Excellence Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 27 februari 2013 Leadership
Nadere informatieBouwkunde. Bouwplaatsassistent BOL/ BBL Niveau 1 1 jaar
Bouwkunde Bouwkunde Als je kiest voor de bouw- of infratechniek ligt de arbeidsmarkt voor je open. In Nederland ontstaan veel nieuwe industrieën. Deze brengen veel bouwactiviteiten met zich mee. Bovendien
Nadere informatieLean management vaardigheden
Lean management vaardigheden Lean management : meer dan tools Je gaat met Lean aan de slag of je bent er al mee bezig. Je ziet dat Lean over een set prachtige tools beschikt en je beseft dat het ook een
Nadere informatieBOUWLOGISTIEK PROJECTMANAGEMENT
BOUWLOGISTIEK PROJECTMANAGEMENT DE OMSTANDIGHEDEN VERANDEREN De druk voor de bouwsector om anders te gaan werken wordt groter. De bouw verschuift naar de binnensteden. Opdrachtgevers worden kritischer.
Nadere informatieOrder 2 Cash Professional
Order 2 Cash Professional Keser Academy Steeds meer bedrijven brengen focus aan in het Order-2-Cash proces. Het zijn dan ook de customerservicemedewerkers die naast kritisch bekijken of de processen nog
Nadere informatieDe oplevering van het appartementencomplex is in juli 2020 gepland.
Aan de Bewoner(s) van dit adres Voorstad Sint Jacob 2 6041 LM Roermond Ons kenmerk: MHS1 Onderwerp: Informatiebrief aangaande verkeerssituaties t Bastion Bouwbedrijven Jongen bv Bezoekadres Landgraaf:
Nadere informatieHet onderwerp van de presentatie is Private Kwaliteitsborging Bouwtoezicht. Een wetswijziging of stelselwijziging voor de bouwsector die in 2016 in
1 Het onderwerp van de presentatie is Private Kwaliteitsborging Bouwtoezicht. Een wetswijziging of stelselwijziging voor de bouwsector die in 2016 in werking zal treden. Daarbij is onderzocht wat de consequenties
Nadere informatieCREATIEF DESKUNDIG BETROUWBAAR
WONEN IS MEER DAN EEN DAK BOVEN JE HOOFD! CREATIEF DESKUNDIG BETROUWBAAR Het bedrijf een korte introductie Verrassend creatief met hands-on mentaliteit Actief op het gebied van het ontwikkelen, realiseren,
Nadere informatieInnovatief ondernemen in het sociale domein. Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer
Innovatief ondernemen in het sociale domein Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer Opbouw betoog Innovatief ondernemen in het sociale domein Onderzoek innovatief
Nadere informatieBIM een impuls voor Ketenintegratie
BIM een impuls voor Ketenintegratie Rob van Dorp - Babette van den Ancker André Klouwen 10 februari 2011 Programma Opening Ketenintegratie BIM Film Landbouwbuurt De opdrachtgever en BIM Het Bouwbedrijf
Nadere informatie4C VOOR BOUWLOGISTIEK. Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer
4C VOOR BOUWLOGISTIEK Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer INHOUD Problematiek van logistiek in de bouw Ontwikkelingen in logistiek TKI-project 4C in bouwlogistiek Voorbeeld:
Nadere informatieKennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen
Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen 14-6-2018 http://www.han.nl/lectoraatlean Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen Programma Kennismaken
Nadere informatieThemabijeenkomst over. Ondernemen. Geklimatiseerd rendement?
Themabijeenkomst over Geklimatiseerd Ondernemen Geklimatiseerd rendement? Janssen REM Consulting Adviseert vastgoed eigenaren en bouwbedrijven op het vakgebied onderhoud en renovatie hoe zij gezamelijk
Nadere informatiej o r r i t s m a b o u w. n l
jorritsmabouw.nl Sinds 1880 de bouw meester Jorritsma Bouw is al vijf generaties een modern, vooruitstrevend familiebedrijf. De historie van ons bedrijf gaat terug tot 1880, toen Johannes Jorritsma zijn
Nadere informatiewww.woonwaard.nl Samen slim werken Ketensamenwerking
Samen slim werken Ketensamenwerking Samen slim werken. Hoe doe je dat? Meer kwaliteit in de bouw. Aanzienlijk kortere doorlooptijden. Minder overlast bewoners. Meer innovatie. Bijna geen faalkosten meer.
Nadere informatieInnovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma
Innovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma 1. Overzicht actieve partners juni 2014 Noord-Holland: OM, ZM, RN, Kmar, RvdK, politie Noord-Nederland: politie, OM, 3RO, ZM, RvdK, NIFP Amsterdam:
Nadere informatieDE KR8 VAN LEAN MANAGEMENT
DE KR8 VAN LEAN MANAGEMENT workshop WOW conferentie 1 nov. 2011 Marion Wierda (hoofd afd. vergunningen, Waterschap Rivierenland) Margo de Wolf (hoofd afd vergunningen & handhaving, RWS Oost Nederland)
Nadere informatieFocus op Kwaliteit en Flexibiliteit
VKL jaarcongres Focus op Kwaliteit en Flexibiliteit J.M. Stoots, Production Manager J. Bijsterbosch, Spare parts Manager 6 november 2008 Agenda Jos Stoots, Manager Productie 1. Introductie Remeha 2. Van
Nadere informatieDit is een samenvatting van het proefschrift. Voor geïnteresseerden is het proefschrift via bol.com, Libris, Ako, Cosmox als hardcopy versie of
Dit is een samenvatting van het proefschrift. Voor geïnteresseerden is het proefschrift via bol.com, Libris, Ako, Cosmox als hardcopy versie of E-reader te bestellen. Samenvatting De Nederlandse woningbouw
Nadere informatieFashion and quality at the best price
Fashion and quality at the best price H&M GROUP 2013 IN FIGURES 53 markets 3,100 stores More than 116,000 employees 150 Sales including VAT SEK billion THE H&M GROUP BRANDS OPENING NEW STORES STORE EXPANSION
Nadere informatieVianen Kozijnen dé specialist in prefab gevel-elementen. Oene Wassenaar
Vianen Kozijnen dé specialist in prefab gevel-elementen Oene Wassenaar Inhoud Korte schets Vianen Kozijnen Trends in de markt Visie op inrichting bedrijf Achtergrond beslissing investering Aanpak Waar
Nadere informatie