Logistieke centra in de bouwnijverheid. Logistieke centra in de bouwnijverheid. Logistieke centra in de bouwnijverheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Logistieke centra in de bouwnijverheid. Logistieke centra in de bouwnijverheid. Logistieke centra in de bouwnijverheid"

Transcriptie

1 Inhoud van het eindcolloquium Tijdsduur: 60 minuten waarvan 45 minuten presentatie Introductie - Inhoud van het eindcolloquium - Introductie afstudeerproject en gastbedrijf Problematiek - Probleemsignalering tijdens Participerend Observeren - Doelstelling afstuderen Onderzoek -Plan van aanpak - - Eisen en randvoorwaarden - Ontwerp en werking -Toetsing Conclusie - Aanbevelingen en conclusies Afsluiting - Gelegenheid tot stellen van vragen Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 02/37 Afstudeerbegeleidingscommissie Afstudeerproject en gastbedrijf = Justitie en Binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties Voorzitter: prof. ir. Cees Kleinman Hoofdbegeleider: ing. Cor de Bruijn Medebegeleider : ir. Martin Vissers Bedrijfsbegeleider JuBi B.V.: ing. Frans Quataert Projectgegevens: Opdrachtgever: Rijksgebouwendienst Bouwcombinatie: JuBi B.V., bestaande uit bouwcombinatie JuBi v.o.f. en installatiecombinatie JuBiv.o.f. Bouwsom: ,- waarvan ,- bouwkundig Bruto vloeroppervlak: m² Hoogte: 146 meter Bouwtijd: 49 maanden Oplevering: december 2012 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 03/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 04/37 Afstudeerproject en gastbedrijf Probleemsignalering tijdens Participerend Observeren Februari 2009 Augustus 2009 Maart 2010 Juni 2010 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 05/37 De uitdaging van het project JuBi is de logistiek: De logistiek uitvoerder Het bouwticket Doelstelling Participerend Observeren: Het beschrijven en in kaart brengen van de werkzaamheden van de logistiek uitvoerder op het project JuBi te Den Haag. Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 06/37 1

2 Gesignaleerd probleem: Probleemsignalering tijdens Participerend Observeren Transporten komen niet op de afgesproken tijd of niet met de afgesproken inhoud aan op bouwplaatsen van grote binnenstedelijke utiliteitsbouwprojecten. Aanvullend onderzoek: JuBi B.V. beschikt over extra terrein: Binckhorst Gesproken met veel verschillende partijen Workshop Slimme logistieke oplossingen voor JuBi georganiseerd 2 x 39 verdiepingen 10 verdiepingen bouwplaats Wat doen we wel met Binckhorsten wat niet? Ik weet het niet. We mogen niet verwachten dat leveranciers op het uur nauwkeurig leveren, maar dat moet wel! Waarom nemen we geen logistiek expert in dienst? Wat kan de invloed van een logistiek centrum zijn op het gebruik van de jumpliften? Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 07/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 08/37 Doelstelling afstuderen Het oplossen van knelpunten in de logistiek op grote binnenstedelijke utiliteitsbouwprojecten met behulp van logistieke centra. Definitie logistiek centrum : Een logistiek centrum is een omkaderde plaats, anders dan de bouwplaats zelf en niet zijnde openbare weg of transportmiddel, waar tijdens het transport van leverancier naar bouwplaats of andersom transporten korte of langere tijd stilstaan, opgeslagen worden en/of een handeling met het transport verricht wordt. Plan van aanpak probleemstelling 1/4 1. Welke knelpunten hebben invloed op de huidige aan-en afvoerstromen van materiaal van het grote binnenstedelijke utiliteitsbouwproject JuBi? 1.1 Hoe verloopt het proces van materiaal bestellen tot materiaal verwerken op dit moment? 1.2 Wat voor materialen zijn benodigd? 1.3 Welke transportmethodes worden gebruikt voor de aan- en afvoerstromen? 1.4 Welke verpakkingsmethodes worden gebruikt? 1.5 Wat zijn de oorzaken van het gesignaleerde knelpunt in de huidige logistiek? Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 09/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 10/37 Plan van aanpak probleemstelling 2/4 2. Wat kan de bouwnijverheid op het gebied van logistieke centra leren van andere sectoren die hiermee hun aan- en afvoerstromen organiseren? 2.6 Welke sector is vergelijkbaar met de bouwnijverheid en organiseert de aan-en afvoerstromen van materiaal succesvol? 2.7 Hoe organiseert deze sector zijn aan- en afvoerstromen? 2.8 Wat zijn de kenmerken van deze sector waardoor het logistieke proces succesvol verloopt? 2.9 Wat zijn de leerpunten op het gebied van logistieke centra voor de bouwnijverheid? Plan van aanpak probleemstelling 3/4 3. Op welke manier kan voor het project JuBieen logistiek centrum bijdragen om knelpunten in de logistiek op te lossen? 3.10 Welke hulpmiddelen kunnen gebruikt worden bij het ontwikkelen van een logistiek centrum? 3.11 Wat zijn de kritische succesfactoren voor een goede aan- en afvoer van materiaal? 3.12 Wat is het programma van eisen voor een logistiek centrum ten behoeve van het project JuBi? 3.13 Hoe ziet een logistiek centrum voor het project JuBi eruit? 3.14 Welke verbetering levert dit op ten opzichte van de huidige aan- en afvoer van materiaal? Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 11/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 12/37 2

3 Plan van aanpak probleemstelling 4/4 4. Wanneer is een logistiek centrum haalbaar? 4.15 Wat zijn de kosten? 4.16 Wat zijn de opbrengsten? 4.17 Waar ligt het omslagpunt voor een logistiek centrum om rendabel ingezet te kunnen worden? De data-analyse: Activiteiten één repeterende, representatieve verdieping bepaald Benodigde materialen per activiteit uitgetrokken Standlijn in de planning op het moment dat de meeste bouwfases parallel plaatsvinden Totalen delen door bouwcyclus Per materiaaltype aanvullende informatie bepalen Onderzoeksresultaat Aan- en afvoer van materiaal van en naar JuBi De hoeveelheid per verdieping; De eenheid; Het aantal benodigde hijsbewegingen; Het aantal benodigde liftbewegingen; Het aantal benodigde aanvoerbewegingen; Volle of niet-volle vrachten; Of overslag op Binckhorst mogelijk is; Wat voor voorraad op de bouwplaats aangehouden kan worden; De leverancier; De transporteenheden; De verpakkingsmethode; Wat voor afval het oplevert; De transportmethode naar de bouwplaats; De maximale afmetingen. Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 13/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 14/37 Onderzoeksresultaat Aan- en afvoer van materiaal van en naar JuBi Leerpunten bouwnijverheid op het gebied van logistieke centra Bouwnijverheid versus auto-industrie: Bouwprofessionals noemen onder andere bouwen zoals Toyota dat doet tijdens workshop Binnen de auto-industrie heeft de snelle ontwikkeling van logistiek geleid tot een efficiënt bouwproces Beide sectoren kennen veel overeenkomsten Resultaat: Gemiddeld 51 aanvoerbewegingen per dag voor uitsluitend de torens, waarvan: 24 t.b.v. ruwbouw, 5 t.b.v. gevel, 6 t.b.v. ruwe afbouw en 16 t.b.v. fijne afbouw; En verder: 78% van de transporten moet justin time of binnen één dag verwerkt worden 89% van alle dichte vrachtwagens betreft vrachtwagens die niet helemaal gevuld zijn 21% van alle transporten kan mogelijk opgeslagen of overgeslagen worden op Binckhorst Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 15/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 16/37 Leerpunten bouwnijverheid op het gebied van logistieke centra Leerpunten die met behulp van een logistiek centrum toepasbaar zijn: 1. De aannemerij moet meer ketenregisseur worden en zo het logistieke proces beter beheersbaar maken 2. Toeleveranciers niet op bouwplaats maar op dependance laten leveren 3. Intern transport zelfstandig organiseren 4. Strakker sturen op planning en eventueel sancties toepassen 5. Aanvoer van materialen ontkoppelen van het bouwproces 6. Mogelijkheden tot pakketteren onderzoeken en toepassen 7. Prefabricage en voormontages 8. Aan- en afvoer van materialen combineren 9. Eenduidige specificatie van materialen toepassen 10. Werken volgens de JIT-filosofie Kritische succesfactoren voor de toepassing van een logistiek centrum in de bouwnijverheid: 1. De aannemer is verantwoordelijk voor het organiseren en beheersen van het logistiek centrum en de aanvoerbewegingen. 2. Toeleveranciers leveren hun producten (als dit mogelijk is gezien het type product) aan het logistiek centrum in plaats van de bouwplaats, waarna de aannemer verantwoordelijk is voor het intern transporteren tussen het logistiek centrum en bouwplaats. 3. De aanvoer van goederen wordt ontkoppeld van het bouwproces, door het logistiek centrum zoveel mogelijk als opslag-en wachtplaats te gebruiken (als dit mogelijk is gezien het type product). Dat betekent dat de aanvoer van goederen de bouwproductie zo min mogelijk zou moeten hinderen. 4. Goederenstromen worden, mits mogelijk, gebundeld getransporteerdvan het logistiek centrum naar de bouwplaats om zo aanvoerbewegingen te reduceren. Missie en bedrijfsstrategie: Optimale beheersing van de aan-en afvoer van materiaal middels een logistiek centrum. Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 17/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 18/37 3

4 Grondvorm en processen: Planning en besturing: >11 >4,3 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 19/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 20/37 Organisatie: Prestaties meten en beheersen: Kwalitatief door het terugkoppelen naar de kritische succesfactoren Kwantitatief door het meten en controleren van de data-analyse De data-analyse: Bruikbaar als basis om de keuze te maken voor het al dan niet toepassen van een logistiek centrum: De aanvoerdruk op de bouwplaats Bruikbaar als basis om richtlijnen voor de inrichting van een mogelijk logistiek centrum te bepalen: De aantallen aan-en afvoerbewegingen naar de verschillende locaties De activiteiten die plaats moeten vinden in het logistiek centrum en de daarvoor benodigde oppervlakten Data-analyse geüpdate: Benodigde opslagruimte Op- of overslag op L.C.? Bij opslag op L.C. beschermen tegen weersinvloeden? Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 21/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 22/37 Gewenste informatie: Keuze voor het al dan niet gebruik maken van een logistiek centrum Richtlijnen voor de inrichting van een mogelijk logistiek centrum Berekeningen die dan gemaakt moeten worden: Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 23/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 24/37 4

5 Logistiek centrum Binckhorst: Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 25/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 26/37 Financiële haalbaarheid: wat zijn de kosten? Haalbaarheid van een logistiek centrum Haalbaarheid van een logistiek centrum Financiële haalbaarheid: wat zijn de baten? Minder transporten en dus ook reductie van CO₂-uitstoot; Minder opslag op bouwplaats; Minder afval op bouwplaats; Minder vaak verkeerde materiaalleveringen; Minder vaak materialen te vroeg, te laat of kwijt; Verkorting van de bouwtijd. Kortom vermindering van de faalkosten en toename van de productiviteit. Gekwantificeerde baten: Productiviteitstoename Niet gekwantificeerde baten: Kilometerbeprijzing of tolheffing Overige faalkostenvermindering 3,4 minuut per werknemer per dag ,- Kost 1-3% extra per project Investering (0,2%) tegen faalkosten (11% van omzet) Omslagpunt: Projectspecifiek door kosten en (kwalitatieve) baten te vergelijken De baten zijn op dit type projecten al snel hoger dan de kosten Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 27/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 28/37 Conclusie Verbetering van het proces bij JuBi: Transporten kunnen met veel meer precisie plaatsvinden Een reductie van de transporten vindt plaats Het is in een vroeg stadium duidelijk hoeveel aan- en afvoerbewegingen gemiddeld plaats gaan vinden Er kunnen duidelijkere afspraken gemaakt worden met leveranciers Congestie en andere overlast rondom de bouwplaats neemt af Conclusie: Logistiek centrum is een kans voor JuBi B.V. om de logistiek sterk te verbeteren Alleen materiaal is meegenomen: materieel en personentransport niet! Uitvoeren data-analyse is arbeidsintensief en hier kan een hulpmiddel voor ontwikkeld worden Hulpmiddel kan het mogelijk maken om de variabelen aan te passen en snel consequenties in te zien Conclusie Oude doelstelling: Het oplossen van knelpunten in de logistiek op grote binnenstedelijke utiliteitsbouwprojecten met behulp van logistieke centra. Vernieuwde doelstelling: Het ontwikkelen van een beslissingsondersteunend model voor ervaren (logistiek) uitvoerders, om tijdens de uitvoeringsfase van binnenstedelijke hoogbouwprojecten de aan-en afvoerbewegingen van materialen inzichtelijk te kunnen maken zonder en met logistiek centrum, zodat weloverwogen een keuze gemaakt kan worden voor het al dan niet inrichten van een logistiek centrum,met daarbij projectspecifieke richtlijnen voor de inrichting daarvan. Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 29/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 30/37 5

6 Eisen en randvoorwaarden Eisen en randvoorwaarden: Weloverwogen keuze voor het al dan niet inrichten van een logistiek centrum; Projectspecifieke richtlijnen voor de inrichting van een logistiek centrum; Eenvoudig, overzichtelijk en slechts op één manier interpreteerbaar; Aanpasbare data, naar voortschrijdend inzicht in te transporteren materialen en hoeveelheden; Beïnvloedbare resultaten. Ontwerp en werking Rekenmodel_Logistiek_Centrum.xls Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 31/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 32/37 Ontwerp en werking Toetsing Terugkoppeling naar de problematiek Programma van eisen Conclusies casestudie: Eisen Transporten randvoorwaarden: kunnen met veel meer precisie plaatsvinden Weloverwogen Een reductie van keuze de transporten voor het al vindt dan plaats niet inrichten van een logistiek centrum. Projectspecifieke Het is in een vroeg richtlijnen stadium duidelijk voor de hoeveel inrichting aan- van en een afvoerbewegingen logistiek centrum. gemiddeld plaats gaan vinden Eenvoudig, Er kunnen duidelijkere overzichtelijk afspraken slechts gemaakt op één worden manier interpreteerbaar met leveranciers Aanpasbare Congestie en data, andere naar overlast voortschrijdend rondom de inzicht bouwplaats in te transporteren neemt af materialen en hoeveelheden. Beïnvloedbare resultaten Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 33/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 34/37 Terugkoppeling naar de problematiek Programma van eisen Gevoeligheidsanalyse Ingebruikname door JuBi B.V. Toetsing Conclusie Aanbevelingen en conclusies Aanbevelingen bij het afstudeerproject: 1. Keuzemenu s, berekeningen en opmaak van RLC kunnen verder ontwikkelen; 2. Toetsing van de output door metingen te verrichten in de praktijk; 3. Meer onderzoek naar (logistieke) procesoptimalisatie in de bouwnijverheid en communicatie en samenwerking met leveranciers en onderaannemers. Conclusies: Succesvolle casestudie uitgevoerd op het project JuBi; Zelfstandig onderzoek gedaan en een nieuwe methodiek ontwikkeld; Op basis daarvan een werkend rekenmodel gerealiseerd. Een eerste stap in de richting van een betere beheersing van de aan-en afvoer van materialen op binnenstedelijke hoogbouwprojecten Huidige situatie Scenario 1 Scenario 2 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 35/37 Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 36/37 6

7 Afsluiting Vragen..? Introductie Problematiek Onderzoek Conclusie 37/37 7

BREEAM-NL & Smart Building Logistics in de uitvoeringsfase. Başak Karabulut

BREEAM-NL & Smart Building Logistics in de uitvoeringsfase. Başak Karabulut BREEAM-NL & Smart Building Logistics in de uitvoeringsfase Başak Karabulut Introductie Arnold Heertje Duurzaamheid is een kwalitatief hogwaardige ontwikkeling die meer is dan economische groei. Duurzaamheid

Nadere informatie

Logistiek in de bouw

Logistiek in de bouw Logistiek in de bouw 1. Waarom aandacht voor logistiek in de bouw? 2. Effect van optimale logistiek in de bouw 3. Wat vraagt de opdrachtgever (RWS) in de aanbestedingsleidraad? 4. Wat doen wij als Veluwe

Nadere informatie

Efficiënt energiezuinig. Efficiënte uitvoering van energiezuinige Multi-woningen. Welkom

Efficiënt energiezuinig. Efficiënte uitvoering van energiezuinige Multi-woningen. Welkom Efficiënt energiezuinig Efficiënte uitvoering van energiezuinige Multi-woningen Welkom Eindcolloquium Remco Riemens 10 februari 2012 2/40 Inhoud presentatie Introductie Afstudeeronderwerp Onderzoek Ontwerp

Nadere informatie

Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio

Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio Bijeenkomst @ Stadregio, d.d. 30-10-2013 Marcel Ludema Lector Logistics Hogeschool Rotterdam RDM Sustainable Solutions Platform Logistiek in de Bouw Onderzoek naar

Nadere informatie

P A S T P A S T. P A S T een hulpmiddel voor de werkvoorbereider bij de bepaling van opslag op de bouwplaats. / commissie

P A S T P A S T. P A S T een hulpmiddel voor de werkvoorbereider bij de bepaling van opslag op de bouwplaats. / commissie Stefan Duerink 473535 Patrick de Vaan 427991 welkom een hulpmiddel voor de werkvoorbereider bij de bepaling van opslag op de bouwplaats / commissie E.W. Vastert, voorzitter F.J.M. Scheublin H.J.G. Meijerink,

Nadere informatie

Bouwlogis)ek en Minder Hinder - van onbekend tot excellent

Bouwlogis)ek en Minder Hinder - van onbekend tot excellent Bouwlogis)ek en Minder Hinder - van onbekend tot excellent Pla5orm Logis)ek in de Bouw Coen Faber Rijkswaterstaat Arjan Walinga Bouwend Nederland Dag van DUURZAAM GWW 10 juni 2013 Agenda Waarom is bouwlogistiek

Nadere informatie

Logistiek in de Bouw Kan de logistiek efficiënter?

Logistiek in de Bouw Kan de logistiek efficiënter? Logistiek in de Bouw Kan de logistiek efficiënter? Inhoudsopgave (1) Wie ben ik en hoe ben ik bij VORM terecht gekomen? Wat heb ik dit half jaar gedaan? Hoe heb ik mijn onderzoek aangepakt? Wat is het

Nadere informatie

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra. POST KOGEKO Uw klanten willen hun bestelling op tijd en in perfecte staat ontvangen. Of het nu gaat om een volle vracht of om een enkele pallet of colli. Post-Kogeko Logistics maakt dat voor u waar. Wij

Nadere informatie

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.

Nadere informatie

BOUWLOGISTIEKE HUB, ZIN OF ONZIN? A.M.R. de Vries, Hogeschool Rotterdam M.W. Ludema, Hogeschool Rotterdam / TU-Delft

BOUWLOGISTIEKE HUB, ZIN OF ONZIN? A.M.R. de Vries, Hogeschool Rotterdam M.W. Ludema, Hogeschool Rotterdam / TU-Delft BOUWLOGISTIEKE HUB, ZIN OF ONZIN? A.M.R. de Vries, Hogeschool Rotterdam M.W. Ludema, Hogeschool Rotterdam / TU-Delft Samenvatting Binnenstedelijk bouwen kenmerkt zich door traditioneel samenwerken met

Nadere informatie

Gebruik van de binnenruimte als opslagruimte in de afbouwfase van het Groninger Forum

Gebruik van de binnenruimte als opslagruimte in de afbouwfase van het Groninger Forum Gebruik van de binnenruimte als opslagruimte in de afbouwfase van het Groninger Forum Het ontwikkelen van een hulpmiddel voor het beheren en beheersen van de beschikbare binnenruimte als opslagruimte in

Nadere informatie

Praktijkinstructie Externe transportplanning 3 (CLO12.3/CREBO:50196)

Praktijkinstructie Externe transportplanning 3 (CLO12.3/CREBO:50196) instructie Externe transportplanning 3 (CLO12.3/CREBO:50196) pi.clo12.3.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen

Nadere informatie

Met een weids gebaar maakt Marc Evers,

Met een weids gebaar maakt Marc Evers, De wind kan aardig spoken aan de kust, tussen torenhoge gebouwen. Sterke windzuiging stelt zware eisen aan de uitvoering van daken. Dat geldt bijvoorbeeld voor het beloopbare dak op de tiende verdieping

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling Kantoor Fout! Bladwijzer niet

Nadere informatie

Nieuwbouw logistiek centrum te Venlo TRAVELLER. Casestudie

Nieuwbouw logistiek centrum te Venlo TRAVELLER. Casestudie Nieuwbouw logistiek centrum te Venlo TRAVELLER Casestudie 2 INHOUD GEBOUWINFORMATIE... 3 INNOVATIE EN MILIEUVRIENDELIJKE ONTWERPMAATREGELEN... 4 MILIEU-IMPACT REDUCTIE BOUWPLAATS:... 4 BREEAM-NL ASPECTEN:...

Nadere informatie

Fotoverslag werkbezoek Logistiek in de Bouw, Londen 12 en 13 maart 2013

Fotoverslag werkbezoek Logistiek in de Bouw, Londen 12 en 13 maart 2013 Fotoverslag werkbezoek Logistiek in de Bouw, Londen 12 en 13 maart 2013 Samenstelling deelnemers: Opdrachtgever en overheden: RWS en Gemeentewerken Rotterdam Toeleveranciers: Rensa, Rotim Bouw Logistiek

Nadere informatie

Proces Werktekening Thema 3

Proces Werktekening Thema 3 Proces Werktekening Thema 3 Voorwoord Zowel landelijke aanbestedingen als die in Europees verband krijgen steeds meer aandacht. De bestaande werkwijze van aanbesteden en de nieuwe werkwijze (innovatie)

Nadere informatie

Vooronderzoek Bouwlogistiek gemeente Utrecht Resultaten en aanbevelingen vervolg

Vooronderzoek Bouwlogistiek gemeente Utrecht Resultaten en aanbevelingen vervolg Opbouw vooronderzoek Vooronderzoek Bouwlogistiek gemeente Utrecht Resultaten en aanbevelingen vervolg 1. De vraag vanuit programma Goederenvervoer: visie, doelen en beoogde resultaten, kernvragen vooronderzoek;

Nadere informatie

Projectmanagementenquête 2007

Projectmanagementenquête 2007 Projectmanagementenquête 2007 Handvatten voor succesvolle projecten 21 maart 2007 Bisnez Management in samenwerking met het IT Trends Institute en de Vrije Universiteit van Amsterdam copyright by Bisnez

Nadere informatie

Materials handling 4 MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149)

Materials handling 4 MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149) MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149) sd.clo08.4.v1 ECABO, 1 mei 1997 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige

Nadere informatie

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT HOE LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT OP DE BOUWPLAATS KUNNEN VERHOGEN N i c k y S a r g e n t i n i Design & Construction Management Real Estate &

Nadere informatie

Driving Down Costs in goederenstapelen en -opslag

Driving Down Costs in goederenstapelen en -opslag Driving Down Costs in goederenstapelen en -opslag Driving Down Costs in goederenstapelen en -opslag Het opslaan en verplaatsen van goederen kan een complex proces zijn, maar de meeste consumptiegoederen

Nadere informatie

Best Practices in Bouwlogistiek

Best Practices in Bouwlogistiek Best Practices in Bouwlogistiek Gebouwde Omgeving Van Mourik Broekmanweg 6 2628 XE Delft Postbus 49 2600 AA Delft www.tno.nl T +31 88 866 30 00 F +31 88 866 30 10 infodesk@tno.nl Datum 14 oktober 2013

Nadere informatie

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.

Nadere informatie

doe je samen Prefab houtskeletbouw van topklasse voor de zakelijke markt prefab houtskeletbouw van topklasse

doe je samen Prefab houtskeletbouw van topklasse voor de zakelijke markt prefab houtskeletbouw van topklasse doe je samen Prefab houtskeletbouw van topklasse voor de zakelijke markt prefab houtskeletbouw van topklasse 1. 2. 3. 100% recyclebaar bouwmateriaal uit duurzaam beheerde bossen. Grote maatnauwkeurigheid

Nadere informatie

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011. Hans Hendriks & Frank Maatje

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011. Hans Hendriks & Frank Maatje Workshop BIM Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni 2011 Hans Hendriks & Frank Maatje Agenda & Introductie Definitie BIM Essentie BIM : Samenwerken! BIM= BIM model en BIM methodiek Kortom: BIM = hulpmiddel,

Nadere informatie

Integrerend samenwerken bij industrieel bouwen

Integrerend samenwerken bij industrieel bouwen Gedeelde kennis geeft meer markt Integrerend samenwerken bij industrieel bouwen NVTB Jaarbijeenkomst 7 november 2002 Introductie P. Huijbregts 1977 afgestudeerd aan TUE, Bouwkunde 1978 Oprichter en directeur

Nadere informatie

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream Transport and Distribution versie 1.1 Pagina 1/7 Verantwoording Titel : Ketenanalyse Downstream transport and distribution

Nadere informatie

Duurzame stedelijke distributie

Duurzame stedelijke distributie Dagrand Distributie Duurzame stedelijke distributie PIEK Inhoud Aanleiding/ beleid Problematiek Doelstellingen Aanpak 1 proces 2 onderzoek 3 projecten > dagranddistributie 2 Rotterdam Rotterdam 582.000

Nadere informatie

Faalkosten. Faalkosten en preventiekosten. Uiting van faalkosten. Oorzaken van faalkosten. Uiting, oorzaken, preventie en remedies

Faalkosten. Faalkosten en preventiekosten. Uiting van faalkosten. Oorzaken van faalkosten. Uiting, oorzaken, preventie en remedies Faalkosten Uiting, oorzaken, preventie en remedies Hoge faalkosten zijn een probleem voor de bouwsector. Vooral in tijden van laagconjunctuur en krappe marges. In de breedste zin van het woord omvat de

Nadere informatie

Rapport bouwplaats uitvoeringplan Nieuwbouwproject Het Plein & Comeniusschool

Rapport bouwplaats uitvoeringplan Nieuwbouwproject Het Plein & Comeniusschool Rapport bouwplaats uitvoeringplan Nieuwbouwproject Het Plein & Comeniusschool Bram Berkhout Joost van Velzen Michiel Immerzeel Mark Wijmans Michiel Vogelaar Rapport bouwplaats uitvoeringplan Nieuwbouwproject

Nadere informatie

Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. CO 2 -Presatieladder. Combinatie KWS / Van Oord

Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. CO 2 -Presatieladder. Combinatie KWS / Van Oord Eindrapportage CO 2 -Prestatieladder Pagina 1 van 9 CO 2 -Presatieladder Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. Combinatie KWS / Van Oord Eindrapportage

Nadere informatie

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform

Nadere informatie

U n i d e k p r e f a b d a k e n

U n i d e k p r e f a b d a k e n U n i d e k p r e f a b d a k e n P r e f a b, d e n i e u w e n o r m i n b o u w e n Tijden veranderen, normen veranderen. Ook in de bouwwereld worden steeds scherpere eisen gesteld ten aanzien van het

Nadere informatie

De meerwaarde van contractmanagement

De meerwaarde van contractmanagement De meerwaarde van contractmanagement Welke kansen zijn er voor u? Wouter Schipperheijn Directeur Het NIC 1 Agenda Voorstellen Contractmanagement Het NICV model Hoe volwassen is uw contractmanagement? Kansen

Nadere informatie

Figuur 1: impressie Rabobank Dommelstreek te Geldrop. Figuur 2: uitleg ontwerpconcept oorwarmers

Figuur 1: impressie Rabobank Dommelstreek te Geldrop. Figuur 2: uitleg ontwerpconcept oorwarmers Omschrijving van het project Rabobank Dommelstreek heeft in Geldrop het bestaand kantoor herontwikkeld. Er is een kantoor ontstaan met alle faciliteiten onder één dak. Een vernieuwde omgeving die beter

Nadere informatie

Verdatarisering van bouwsector

Verdatarisering van bouwsector Verdatarisering van bouwsector Kostenmanagement & BIM 19 september 2013 2013 1 Imagine the result Gastspreker ir. T.A.L. (Ted) Peek ARCADIS, Financial Engineers T. 026-377 88 10 E. financialengineers@arcadis.nl

Nadere informatie

1 Achtergrond. 1.1 Overzicht uitstoot ketenanalyse. Onderwerp voortgangsrapportage. Aan J.M. Kuling. Datum 29 maart 2010

1 Achtergrond. 1.1 Overzicht uitstoot ketenanalyse. Onderwerp voortgangsrapportage. Aan J.M. Kuling. Datum 29 maart 2010 Memo Onderwerp voortgangsrapportage Aan J.M. Kuling 1 Achtergrond HVL B.V. heeft in het kader van een Carbon Footprint Analyse naast een inventarisatie van de organisatie eigen directe en indirecte CO

Nadere informatie

2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3.

2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. Projectvoortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder Pagina 1 van 8 CO 2 -Prestatieladder Bestortingen Ontgrondingskuilen in en nabij de Oosterscheldekering 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1.

Nadere informatie

algemeen gebou, bouwkundige ontwerpen en uitwerkingen t: 06 26 102 791, e: info@mgarchit.nl, w: www.mgarchit.nl, a: vasteland 29, 3011 bj, rotterdam

algemeen gebou, bouwkundige ontwerpen en uitwerkingen t: 06 26 102 791, e: info@mgarchit.nl, w: www.mgarchit.nl, a: vasteland 29, 3011 bj, rotterdam algemeen Dank u voor interesse in gebou. Gebou is een jong buro dat esthetische bouwkundige ontwerpen en uitwerkingen maakt. Wij richten ons vooral op het segment kleinschalige nieuwbouw en renovatie van

Nadere informatie

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg De logistieke scan van CB ontdekt het verbeterpotentieel van uw goederenlogistiek Een efficiëntere logistiek levert (soms onverwacht) belangrijke bijdragen

Nadere informatie

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen

Nadere informatie

j o r r i t s m a b o u w. n l

j o r r i t s m a b o u w. n l jorritsmabouw.nl Sinds 1880 de bouw meester Jorritsma Bouw is al vijf generaties een modern, vooruitstrevend familiebedrijf. De historie van ons bedrijf gaat terug tot 1880, toen Johannes Jorritsma zijn

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007 Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek

Nadere informatie

Niet-geleide emissies van stof en PM 10 voor op- en overslagactiviteiten van droge bulk goederen

Niet-geleide emissies van stof en PM 10 voor op- en overslagactiviteiten van droge bulk goederen Niet-geleide emissies van stof en PM 10 voor op- en overslagactiviteiten van droge bulk goederen In dit document wordt het rekenmodel Rekenmodel diffuse stofemissies LNE.xlsx, de achtergrond ervan en het

Nadere informatie

Risicomanagement in de bouwpraktijk

Risicomanagement in de bouwpraktijk 1 Risicomanagement in de bouwpraktijk In de bouwpraktijk - zowel in de ontwerp- en voorbereidingsfase als tijdens de uitvoeringsfase worden er veel vermijdbare kosten gemaakt. Wie Cobouw leest vindt er

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2

Communicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2 Communicatieplan CO2-prestatieladder Eis 3.C.2 COLOFON Project : Communicatieplan CO2-prestatieladder Omvang rapport : 5 pagina's Auteur : Bijdrage : Reinder Disbergen Datum : 20 december 2013 DM-nummer

Nadere informatie

Slimbouwen, werk in proces!

Slimbouwen, werk in proces! Slimbouwen, werk in proces! Presentatie WVTTK architecten Eindhoven Joost van t Klooster 1 november Nieuwegein, 11 november Zwolle en 18 november Berkel-Enschot 15h45-16h30 VMRG-regiobijeenkomsten november

Nadere informatie

Het resultaat van een unieke samenwerking. Hans Linders Adviseur Bouwconcepten

Het resultaat van een unieke samenwerking. Hans Linders Adviseur Bouwconcepten Het resultaat van een unieke samenwerking Hans Linders Adviseur Bouwconcepten Visie: trends in de bouw Prefab bouwen Hoge kwaliteit, minder vocht Hoge bouwsnelheid, opleveringsbetrouwbaar Kostenvoordelen

Nadere informatie

Ticon. De volgende generatie projectmanagement

Ticon. De volgende generatie projectmanagement De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de GWW Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens

Nadere informatie

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015. Marco Hoogenboom. Afdeling KAM.

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015. Marco Hoogenboom. Afdeling KAM. CO₂ Initiatieven J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 03-09 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: Project Biomeiler september 2015 Deelnemers; Bedrijf:

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV Plan van aanpak Project : Let s Drop Bedrijf : DropCo BV Plaats, datum: Horn, 28 september 2012 Opgesteld door: 1205366 1205366smit@zuyd.nl Plan van Aanpak project Let s Drop pagina 1 Inhoudsopgave plan

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 24. 3 Distributiefunctie bouwplaats 23

Inhoud. Inleiding 24. 3 Distributiefunctie bouwplaats 23 IX Inhoud 1 Organisatie uitvoeringsproces 1 Inleiding 2 1.1 Juridische begrenzing uitvoeringsproces 3 1.2 Uitvoerend bouwbedrijf 3 1.2.1 Technische staf 4 1.2.2 Administratieve staf 4 1.2.3 Uitvoeringsgroep

Nadere informatie

URSEM 3D MODULAIRE STUDENTENWONINGEN

URSEM 3D MODULAIRE STUDENTENWONINGEN URSEM 3D MODULAIRE STUDENTENWONINGEN 1 Hoge kwaliteit optimaal product en proces Scherpe integrale prijs op aanvraag Korte bouwtijd twee keer zo snel Gerealiseerde projecten Studentenwoningen Delft 186

Nadere informatie

Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen

Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen Assortiment Als farmaceutische en medische groothandel biedt Brocacef Intramuraal een compleet en kwalitatief hoogwaardig assortiment geneesmiddelen,

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse zand. Aspect(en): 4.A.1

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse zand. Aspect(en): 4.A.1 CO 2 Prestatieladder Ketenanalyse zand Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Aspect(en): 4.A.1 Datum: 04 april 2014 Inhoudsopgave 1.0 Identificatie... 3 2.0 Doelstelling...

Nadere informatie

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling Mobiliteit 4 2.2. Voortgang subdoelstelling

Nadere informatie

Warehouse. Zaandam. toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks

Warehouse. Zaandam. toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks Warehouse Zaandam toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks Warehouse Zaandam Inhoudsopgave Warehouse - logistiek centrum 5 Bereikbaarheid 7 Dichtbij uw klanten

Nadere informatie

Wegonderzoek volgens de Wegenscanners

Wegonderzoek volgens de Wegenscanners Wegonderzoek volgens de Wegenscanners De Wegenscanners willen informatie over de weg verbeteren. Daarbij maken we gebruik van onze visie: onderzoek van globaal naar detailniveau en koppel daarbij puntinformatie

Nadere informatie

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken

Nadere informatie

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 1

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 1 FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN EN DUUR... 5 3.1. BEGROTEN-, BEWAKEN, MEER- EN MINDERWERK 5 3.2. KAM OP PROJECTNIVEAU

Nadere informatie

App asbestproces v 2.0. Jan Horyon 21 mei 2015

App asbestproces v 2.0. Jan Horyon 21 mei 2015 App asbestproces v 2.0 Jan Horyon 21 mei 2015 Programma Korte introductie HORYON b.v. Wat is de aanleiding / trigger voor de ontwikkeling van dergelijke App Wat maakt de inzet van de App zo interessant?

Nadere informatie

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe Logistiek in de bouw Startbijeenkomst Aannemersfederatie Marjolein Jordans, Sandra Krupe 3 maart 2009 De bouwsector heeft een complexe keten met veel opties producent distributeur (onder-) aannemer werf

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Voorraad. Hoofdstuk 2 Wat is logistiek?

Hoofdstuk 1 Voorraad. Hoofdstuk 2 Wat is logistiek? Hoofdstuk 1 Voorraad 1.1 Over het algemeen is er een grote voorraad in de apotheek aanwezig met veel verschillende geneesmiddelen in verschillende aantallen per geneesmiddel. Door welke twee factoren wordt

Nadere informatie

Instrumentarium Efficiënt Ruimtegebruik. Showcase Slimme Logistiek

Instrumentarium Efficiënt Ruimtegebruik. Showcase Slimme Logistiek Instrumentarium Efficiënt Ruimtegebruik Showcase Slimme Logistiek De problematiek de context Een schaarste aan ruimte; Inefficiënt transport (bvb. overall benuttingsgraad van vrachtwagens op Europese wegen

Nadere informatie

Rekenprofiel. Logistiek medewerker houthandel. Bij het kwalificatiedossier: Logistiek vakman

Rekenprofiel. Logistiek medewerker houthandel. Bij het kwalificatiedossier: Logistiek vakman Rekenprofiel Logistiek medewerker houthandel Bij het kwalificatiedossier: Logistiek vakman Johan de Wittlaan 11 Postbus 394 3440 AJ Woerden T (0348) 466 440 info@shm.nl www.shm.nl Inleiding bij het rekenprofiel

Nadere informatie

De vitale binnenstad: bereikbaar voor iedereen FA S E 3

De vitale binnenstad: bereikbaar voor iedereen FA S E 3 De vitale binnenstad: bereikbaar voor iedereen FA S E 3 Een vitale en bereikbare binnenstad: dat is het uitgangspunt van het project Stadsbox. Bij een vitale stad hoort prettig winkelen, een drankje drinken

Nadere informatie

KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE

KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE Erp, december 2014 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Scope

Nadere informatie

4C VOOR BOUWLOGISTIEK. Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer

4C VOOR BOUWLOGISTIEK. Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer 4C VOOR BOUWLOGISTIEK Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer INHOUD Problematiek van logistiek in de bouw Ontwikkelingen in logistiek TKI-project 4C in bouwlogistiek Voorbeeld:

Nadere informatie

s Nachts actief voor uw succes

s Nachts actief voor uw succes s Nachts actief voor uw succes 00209_TNT_Innight_Image_NL.indd 1 23-07-2008 18:27:31 bis Vóór uw werkdag begint zijn uw zendingen al geleverd Terwijl anderen slapen, zijn wij voor u onderweg. Elke nacht

Nadere informatie

Jan Wilterdink. Projectmanager planontwikkeling (ver)nieuwbouw UMCN. Operatiekamers, Facilitair & Logistiek, Centrale Sterilisatie DSMH

Jan Wilterdink. Projectmanager planontwikkeling (ver)nieuwbouw UMCN. Operatiekamers, Facilitair & Logistiek, Centrale Sterilisatie DSMH Jan Wilterdink Projectmanager planontwikkeling (ver)nieuwbouw UMCN Operatiekamers, Facilitair & Logistiek, Centrale Sterilisatie DSMH 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Nadere informatie

Inventaris & reductieplan. Project Krispijn

Inventaris & reductieplan. Project Krispijn Inventaris & reductieplan Project Krispijn Opgesteld door: Kader BV Versie: 1.0 Datum: februari 2015 Inhoud Inleiding... 3 1 Beschrijving project... 4 2 Verantwoordelijkheden... 4 3 Referentieperiode...

Nadere informatie

Portal Planning Process

Portal Planning Process BROCHURE Portal Planning Process SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 2 Axians PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Inhoud Introductie 4 3 Portal Planning Process 5 4 Uitdagingen

Nadere informatie

Analyse rangorde scope 3 emissies

Analyse rangorde scope 3 emissies Analyse rangorde scope 3 emissies J Muilwijk Hoofdstuk: Doel van deze rapportage 1 Rapportagegegevens Soort rapportage Projectlocatie Analyse rangorde scope 3 emissies Polsbroek Opdrachtgever Opdrachtgever

Nadere informatie

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg C6 concept in de praktijk NEVI Zorgcongres 2015 Wie zijn wij? Pieter Vlot Rivas zorggroep Manager Logistiek Een leven lang zorg Sinds enkele jaren logistiek

Nadere informatie

Prof. dr. Iris F.A. Vis. i.f.a.vis@rug.nl. www.cargohitching.com. 21 maart 2013, Krimpcafé XL. Supported by:

Prof. dr. Iris F.A. Vis. i.f.a.vis@rug.nl. www.cargohitching.com. 21 maart 2013, Krimpcafé XL. Supported by: Workshop: Slim transport t in een krimpregio Prof. dr. Iris F.A. Vis Hoogleraar Industrial Engineering i.f.a.vis@rug.nl 050-3637491 www.cargohitching.com 21 maart 2013, Krimpcafé XL Supported by: Inhoud

Nadere informatie

Analyse van de inkoopfunctie

Analyse van de inkoopfunctie Ir. ing. D. Mostert, DME Advies Inkoopgebonden kosten zijn vaak een aanzienlijk deel van de totale kosten, hierdoor vormt de inkoopfunctie een belangrijke potentiële winstbron. Niet alleen door de invloed

Nadere informatie

industriële verpakkingen schijndel schijndel Van Leeuwenhoekweg 35 5482 TK Schijndel T 073-5442060 F 073-5478375 www.schijndel-iv.

industriële verpakkingen schijndel schijndel Van Leeuwenhoekweg 35 5482 TK Schijndel T 073-5442060 F 073-5478375 www.schijndel-iv. industriële verpakkingen schijndel schijndel Van Leeuwenhoekweg 35 5482 TK Schijndel T 073-5442060 F 073-5478375 www.schijndel-iv.nl Het unieke van de Meilink Groep De Meilink Groep biedt een totaalconcept

Nadere informatie

Logistieke vrijheid door sprinklers. Technische kennis en vaardigheid geeft ons juist de ruimte om te manoeuvreren.

Logistieke vrijheid door sprinklers. Technische kennis en vaardigheid geeft ons juist de ruimte om te manoeuvreren. Logistieke vrijheid door sprinklers Technische kennis en vaardigheid geeft ons juist de ruimte om te manoeuvreren. Een terechte eis! Wanneer door brandschade niet aan de leveringsverplichtingen kan worden

Nadere informatie

Jeroen Buijs Christine Wortmann 9 oktober 2014 Arjan Timmer +31 6 46 13 95 18 Referentie CW/141237 FL-groep

Jeroen Buijs Christine Wortmann 9 oktober 2014 Arjan Timmer +31 6 46 13 95 18 Referentie CW/141237 FL-groep Jeroen Buijs Christine Wortmann 9 oktober 2014 Arjan Timmer +31 6 46 13 95 18 Referentie CW/141237 FL-groep 1/18 1. Inleiding 3 2. Doelstelling van het opstellen van de ketenanalyse 5 3. Scope 6 4. Systeemgrenzen

Nadere informatie

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart Inleiding Kennismaking: Beton- en Staalconstructeur Betontechnoloog IPMA gecertificeerd projectmanager Sinds

Nadere informatie

BEWUST 1 Bewuste Bouwers communiceren proactief.

BEWUST 1 Bewuste Bouwers communiceren proactief. NORMKAART BEWUST 1 Bewuste Bouwers communiceren proactief. A De omgeving is voor aanvang van en tijdens de bouw over de bouwwerkzaamheden geïnformeerd. B Klachten en verzoeken worden snel en professioneel

Nadere informatie

Samen op weg naar een betere logistiek in de bouw. 100%load100%lean

Samen op weg naar een betere logistiek in de bouw. 100%load100%lean Samen op weg naar een betere logistiek in de bouw 100%load100%lean 100% load 100% lean Het project Tijdwinst Terugdringen faalkosten Efficiency Duurzaamheid Betere samenwerking Minder tijdverlies, minder

Nadere informatie

PBM. PBM s. Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group. 5 maart 2009 De Montil - Affligem

PBM. PBM s. Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group. 5 maart 2009 De Montil - Affligem PBM PBM s Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group 5 maart 2009 De Montil - Affligem PreBes vzw Diestersteenweg 88 3510 Kermt Hasselt Tel. 011/28 83 40 Fax. 011/28 83 49 info@prebes.be

Nadere informatie

MODEL VOOR RISICOANALYSE

MODEL VOOR RISICOANALYSE LIGTHARTadvies / Niemöller Branche Support 1 MODEL VOOR RISICOANALYSE 4 februari 2015 LIGTHARTadvies / Niemöller Branche Support 2 Doelstellingen Passend bij overheidsbeleid Breed toepasbaar Project-specifieke

Nadere informatie

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 1

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 1 FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN EN DUUR... 5 3.1 BEGROTEN-, BEWAKEN, MEER- EN MINDERWERK 5 3.2 BEGROTEN, PRIJSVORMING EN

Nadere informatie

Ketenanalyse. Datum: 28-09-2015. Pagina 1 van 14

Ketenanalyse. Datum: 28-09-2015. Pagina 1 van 14 Ketenanalyse Datum: 28-09-2015 Status: concept Pagina 1 van 14 Ketenanalyse Afvalstromen Juni 2015 Bedrijfsgegevens Bedrijf: Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Bezoekadres: Verbreepark 23 Postcode en

Nadere informatie

Inmeting en Opname. Voorlopig Ontwerp& Definitief Ontwerp. (Bouw)vergunning aanvraag. 2D, 3D en BIM tekenwerk. Maatvoering.

Inmeting en Opname. Voorlopig Ontwerp& Definitief Ontwerp. (Bouw)vergunning aanvraag. 2D, 3D en BIM tekenwerk. Maatvoering. Inmeting en Opname Voorlopig Ontwerp& Definitief Ontwerp (Bouw)vergunning aanvraag 2D, 3D en BIM tekenwerk Maatvoering Projectmanagement Wie zijn wij? Van Zaal Bouwtechniek is een onafhankelijk projectmanagementbureau

Nadere informatie

Ticon. De volgende generatie projectmanagement

Ticon. De volgende generatie projectmanagement De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de B&U Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens

Nadere informatie

Presentatie 4 februari 2010

Presentatie 4 februari 2010 Presentatie 4 februari 2010 Een snelle, efficiënte en effectieve locale overheid met behulp van Lean Thinking Methodiek om bedrijfsprocessen snel, efficiënt en effectief in te richten Erik Faber Inhoud

Nadere informatie

Memo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder

Memo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Gevolgde stappen 3 3 Doelstelling Scope 3 emissie-inventaris 4 4 Vaststellen Scope 3 grenzen 4 5 Scope 3 emissiecategorieën 5 6 Datacollectie

Nadere informatie

Stichting ARBOUW. La Guardiaweg 4

Stichting ARBOUW. La Guardiaweg 4 Stichting ARBOUW La Guardiaweg 4 1043 INHOUD blz 1. Inleiding 3 2. Inventarisatie transportgegevens 4 2.1 Onderzochte werksoorten 4 1. INLEIDING In 2. INVENTARISATIE TRANSPORTGEGEVENS 2.1 Onderzochte werksoorten

Nadere informatie

Projectpresentatie De Rotterdam

Projectpresentatie De Rotterdam www.stuttgart.zueblin.de Projectpresentatie De Rotterdam 07.11.2013, Rotterdam Frank Seibold algemene projectdata Ed. Züblin AG, hoofdzetel Stuttgart, Duitsland Onderdeel van Strabag SE, Wien, Oostenrijk

Nadere informatie

Logistiek & E-commerce

Logistiek & E-commerce Logistiek & E-commerce SLOTTING PROCES Houten, 19 juni 2014 9026X102 versie 1.1 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever verstrekte informatie

Nadere informatie

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren

Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren Projectgestuurd Noodzaak van organiseren Waar gaat het om? Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord. Om te beginnen is het belangrijk

Nadere informatie

BIJLAGE 1A. Afspraken ten behoeve van de bouw van woningen, kantoren, bedrijfsgebouwen, scholen en dergelijke in de gemeente Houten.

BIJLAGE 1A. Afspraken ten behoeve van de bouw van woningen, kantoren, bedrijfsgebouwen, scholen en dergelijke in de gemeente Houten. BIJLAGE 1A Afspraken ten behoeve van de bouw van woningen, kantoren, bedrijfsgebouwen, scholen en dergelijke in de gemeente Houten. Ter verzekering van de goede gang van zaken bij de realisatie van bouwwerken

Nadere informatie

Aanleg van nutsvoorzieningen

Aanleg van nutsvoorzieningen 3: Analyse van GHG-genererende (ketens van) activiteiten Afdeling KAM Blad 1 van 11 Aanleg van nutsvoorzieningen Blad 2 van 11 Voorwoord In het kader van de gestelde eisen in de CO 2 -prestatieladder van

Nadere informatie