Geneesmiddelendistributie Noden van een ziekenhuisapotheek. 23 november 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Geneesmiddelendistributie Noden van een ziekenhuisapotheek. 23 november 2012"

Transcriptie

1 Geneesmiddelendistributie Noden van een ziekenhuisapotheek 23 november 2012

2 Agenda Noden AS IS Situatie TO BE Situatie Uitdagingen 2

3 Noden Doelstellingen en Ambitieniveau Apotheek ivm geneesmiddelendistributie : Maximale focus op kwaliteit en patiëntveiligheid Correcte processen met nodige validatiestappen (incl. overeenstemming met Joint Commission International accreditatie) Reductie manuele fouten door hogere graad van automatisering (via technologische ontwikkelingen) Tracking & tracing doorheen ziekenhuis en eenduidige identificatie van patiënt en toediening Hoge service graad aan patiënt en interne klant (front-office taken) Risicobeheer naar verlies of verspilling van voorraad, rapportering over performantie en transparante kostenopvolging van de geneesmiddelendistributie Maximale integratie van verschillende functies in keten geneesmiddelendistributie Korte doorlooptijd van klaarmaken en beleveren geneesmiddelen 3 * EMV momenteel on-hold

4 Agenda Noden AS IS Situatie TO BE Situatie Uitdagingen 4

5 AS IS organisatie: Organisatie op AZG campi Apotheek is aanwezig op alle campi in de volgende opzet VE= verpleegeenheid verblijfsafdelingen en het operatiekwartier met ontwaakafdeling Aanmaak voorschriften Magazijn apotheek Geneesmiddelen Implantaten Verdoving Voeding Registratie, herverpakking, picking, distributie Tarificatie/Facturatie Aanmaak voorschriften Magazijn apotheek Geneesmiddelen Implantaten Verdoving Bereidingencentrale Registratie, picking, distributie Vercruysselaan 25 afleverpunten (12 VE) Loofstraat 44 afleverpunten (27 VE) Bissegem Kennedylaan 64 afleverpunten (32 VE) en, geneesmiddelen, implantaten, bereidingen, verdoving Magazijn (steriel, niet steriel, ) Centrale goederenlogistiek Transport, distributie, Reepkaai 18 afleverpunten (12 VE) Aanmaak voorschriften Transitlokaal Aanmaak voorschriften Transitlokaal (Blok A) Distributie apotheek blok B & C via centrale logistiek (enkel leveringen geen retour) en, geneesmiddelen, implantaten, verdoving, voeding Transport, distributie van voorschriften, geneesmiddelen, bereidingen, 5

6 Processen AS IS processen We onderscheiden 2 high-level processen binnen de huidige apotheekwerking: herbevoorrading van apotheek en herbevoorrading van de afdelingen. 1. Herbevoorrading van apotheek (artikelen in ligdagprijs en obv voorschriften) Behoefte herbevoorrading Sourcing Plaatsen bestelling Ontvangst & Opslag van goederen Facturatie leverancier Leveranciersopvolging Behoefte afdeling Apotheker/ Toesturen apotheek Apotheker(s)/ MFC Controle Assistente Registratie Assistente Afdrukken distributielijst Assistente/FAD Picking van medicatie Apotheker/FAD 2. Herbevoorrading van de afdelingen* Controle Picking Beleveren Medicatie Facturatie obv toediening /fax/binnenpost Apotheker Apotheker/ Assistente Assistente Apotheker/ Assistente Assistente /Centrale logistiek Systeem & Data Management Organisatie * Illustratie van flow herbevoorrading van geneesmiddelenvan de afdelingen op basis van individuele voorschriften 6

7 Systeem Individueel VS VOORSCHRIFT Systeem Noodvoorraad 2. Herbevoorrading afdelingen Detailflows Afhankelijk van het opgezette logistieke systeem kunnen we verschillende manieren van herbevoorrading van de verschillende afdelingen onderscheiden: Voor Geneesmiddelen en Bereidingen: Herbevoorrading van de afdelingen Behoefte afdeling Toedienen Medicatie/ Bereiding Invullen Naschrift Toesturen apotheek Controle Registratie Afdrukken distributie lijst Facturatie patiënt Picking Medicatie/ bereiding Controle Picking Beleveren Medicatie/ bereiding Aanvullen nood voorraad Geneesmiddelen Bereidingen /Fax/Binnenpost Apotheker Assistente/ Assistente/ Apotheker Apotheker assistente assistente Afelingen/ Centrale logistiek Behoefte afdeling Invullen Toesturen apotheek Controle Registratie Afdrukken distributie lijst Facturatie patiënt Picking Medicatie/ Bereiding per patiënt Controle Picking Belevere Medicatie /Bereiding Toedienen Medicatie /bbereiding Geneesmiddelen Bereidingen /Fax/Binnenpost Apotheker Assistente/ Apotheker Assistente/ Apotheker assistente assistente / Centrale logistiek 7

8 Systeem Individueel VS VOORSCHRIFT Systeem Individueel VS Systeem Individueel VS 2. Herbevoorrading afdelingen Detailflows Voor Implantaten: Herbevoorrading van de afdelingen Behoefte afdeling Toedienen implantaat Invullen Naschrift Toesturen apotheek Controle Registratie Facturatie patiënt Opmaak bestelbon Ontvangst Nieuw implantaat Beleveren Implantaat naar OK Implantaten in consignatie (traceerbare) /Binnenpost Apotheker Assistente Assistente Assistente Assistente / Centrale logistiek Behoefte afdeling Toedienen implantaat Invullen Naschrift Toesturen apotheek Controle Picking implantaat Controle Picking Beleveren Implantaat naar OK Registratie Facturatie patiënt Implantaten in eigendom /Binnenpost Apotheker Assistente /Apotheker Assistente / /Apotheker Centrale logistiek Assistente Assistente Beleveren Implantaat aan OK Behoefte afdeling Toedienen implantaat Invullen Naschrift Toesturen apotheek Controle Opmaak bestelbon Registratie Facturatie patiënt Implantaten op zicht Leverancier /Fax/Binnenpost Apotheker Assistente Assistente Assistente 8

9 Agenda Noden AS IS Situatie TO BE Situatie Uitdagingen 9

10 TO BE organisatie Apotheek zal aanwezig zijn op de campus Kennedylaan in de volgende opzet: VE= verpleegeenheid verblijfsafdelingen Aanmaak voorschriften Magazijn apotheek Geneesmiddelen Implantaten Verdoving Voeding Bereidingencentrale Distributie door Centrale goederenlogistiek en Geneesmiddelen, Implantaten, Verdoving, Voeding, Retours Dringende leveringen Transitlokaal/bufferzone Unit dose herverpakking Registratie, picking, distributie Tarificatie/Facturatie Satelliet apotheek op afdelingen Kennedylaan 64 afleverpunten (32 VE)* Centraal Magazijn (steriel, niet steriel, ) Centrale goederenlogistiek Transport, distributie, Reepkaai 4 afleverpunten (4 VE) Aanmaak voorschriften Distributie door Centrale goederenlogistiek Transitlokaal/bufferzone Satelliet apotheek op afdelingen en, geneesmiddelen, implantaten, verdoving, distributie, transport, 10 * Afleverpunten van nieuwbouw moet nog gedefinieerd worden door AZ Groeninge.

11 TO BE Processen Optimalisatiemogelijkheden (1/4) Bij het in kaart brengen van de AS IS werking van de apotheek werden een aantal knelpunten geïdentificeerd met de volgende verbeterideeën als oplossing: 1. Herbevoorrading van apotheek Aankoop Invoeren van automatische cyclus voor het herbestellen van implantaten (verbruik scan- Aanvraag Tot Bestelling) Professionaliseren van aankoop (ondersteuning aankoop in grote dossiers / overheidsopdrachten) Transparante rapportering (spend per categorie) Ontvangst Optimaliseren van de aanleveringszone (toekomstgericht) & conditionering vereisten Magazijn activiteiten Uittekenen van duidelijke opslagplaats voor alle type apotheek artikelen: geneesmiddelen, implantaten, verdoving, Scannen van ontvangst inclusief lotnummer en vervaldatum (WarehouseManagement perspectief en track&trace vereiste) Uitbreiden van magneetkaart met barcode registratie van ontvangst en/of picking in Software apotheek (real time) opslag plaats scannen (WM perspectief) Gebruik van kardex/paternosterkasten/ boxrobot in het magazijn 11

12 TO BE Processen Optimalisatiemogelijkheden (2/4) Bij het in kaart brengen van de AS IS werking van de apotheek werden een aantal knelpunten geïdentificeerd met de volgende verbeterideeën als oplossing 1. Herbevoorrading van apotheek Leveranciersopvolging Definiëren van KPI s (key performance indicators) per topleverancier voor betere opvolging en onderhandelingen Specifiek voor apotheek Ziekenhuisbreed Automatiseren van zendnota en factuur (deze worden elektronisch naar het ziekenhuis gestuurd (ElectronicData Interchange) en on line gewaardeerd (boekhouding en beheerscontrole) 12

13 TO BE Processen Optimalisatiemogelijkheden (3/4) Bij het in kaart brengen van de AS IS werking van de apotheek werden een aantal knelpunten geïdentificeerd met de volgende verbeterideeën als oplossing: 2. Herbevoorrading van afdelingen en Uniformiseren van type voorschriften (momenteel worden verschillende 9 type voorschriften gebruikt) Uitrollen/uitbreiden van het gebruik van elektronisch voorschrift en linken met apotheek pakket en linken met voorraadkasten Gebruik van buizenpost systeem voor het toesturen en duidelijke afstemming rond interne procedures Herverpakking Grotere volumes gaan herverpakken Linken van herverpakking toestel met apotheek pakket Herverpakken met barcode Distributie Gebruik van vanaskasten of robot voor picking Distributie gebeurt volgens optimale logistieke stromen binnen het ziekenhuis door Centrale goederenlogistiek (zelfde route voor heen en retours en maximale integratie van verschillende stromen op afdeling) 13

14 TO BE Processen Optimalisatiemogelijkheden (4/4) Bij het in kaart brengen van de AS IS werking van de apotheek werden een aantal knelpunten geïdentificeerd met de volgende verbeterideeën als oplossing 2. Herbevoorrading van afdelingen Voorraden op afdelingen Noodvoorraden vervangen door beveiligde elektronische distributiekasten met flexibiliteit na de werkuren apotheek (urgenties en 1 ste dosis) aantal te bepalen (1 voor meerdere afdelingen bvb) Linken van elektronische voorschriften met noodvoorraadkasten om maximaal met voorschrift te werken en validatie op afstand, mogelijk te maken (concept van satellietapotheek met virtuele aanwezigheid van de apotheker) Beheer van de afdelingen voorraden door apotheek assistente en kennisoverdracht naar verpleegkundige bij toedieningen meer front-office taken 14

15 Agenda Noden AS IS Situatie TO BE Situatie Uitdagingen 15

16 Uitdagingen Kwaliteit van de zorg voor de patiënt verbeteren door Vermindering van fouten bij de toediening van medicijnen Bedside scanning gekoppeld aan review of prescription, tracebility, toedieningsregistratie, tarificatie en logistieke stroom bvb Eenheidsdosisherverpakking inclusief barcode te gebruiken. De ziekenhuisapothekers raden de GS1-128 (ex- EAN-128) standaard aan. Firma s bieden hier spontaan oplossingen voor, in het kader van outsourcing van deze activiteit. Traceerbaarheid te garanderen, inclusief traceerbaarheid van implantaten zodat recall bij problemen, bij vervalsingen, kunnen uitgevoerd worden, inclusief het oproepen van patiënten (FAGG en FOD) Hoog-risicomedicatie te definiëren (geneesmiddelen die bij verkeerd gebruik een verhoogde kans geven op schade of zelfs dood bij de patiënt) en een beveiligd circuit op te zetten cfr verdovende middelen. Medicatiebedeling in de most ready-to-administer form aan te leveren vanuit de industrie en ziekenhuisapotheek. Policy op te zetten rond l ook-alike en sound-alike bvb chaotisch ordenen, specifieke schrijfwijze, 16

17 Uitdagingen Rekening houden met specificiteit van een ziekenhuisapotheek Geneesmiddelen dienen in hun oorspronkelijke verpakking te blijven om hun oorspronkelijke vervaldatum te kunnen behouden Enkel geneesmiddelen die ingenomen worden, kunnen aangerekend worden. Monopolie van het order bij de dokters, monopolie van de geneesmiddelendistributie bij de apothekers, monopoloie van het toedienen bij de verpleegkundigen Therapie in een ziekenhuis wordt steeds agressiever en korter waardoor flexibiliteit van het logistiek systeem ingebouwd dient te worden : afleveren voor 24 uur genereert bijv. door wijziging van therapie, ongeveer 50% teruggave! 17

18 Uitdagingen Het beheer van de medicatievoorraden efficiënter maken door op elk moment op de hoogte te zijn van de plaats waar de voorraad zich juist bevindt in het ziekenhuis spontane samenwerking met logistieke firma s die bijvoorbeeld studies op maat van de klant aanleveren ivm de logistieke stromen inclusief kostenvergelijking Nauwe interactie tussen logistieke firma s en de ziekenhuisapotheek/logistieke dienst van het ziekenhuis om de know-how en de behoeftes af te stemmen. Evoluties van automatisatie-systemen bvb RFID, (cave integratie van software in de ziekenhuissoftware/apotheeksoftware ) nauwgezet te volgen op de markt Efficiëntieverbetering in de ziekenhuizen door onnodige handelingen uit te schakelen zoals bijvoorbeeld de eliminatie van de stap wegleggen van de medicatie op de afdeling in het ziekenhuis. Bvb Swisslog, Sinteco, bieden hier zakjes per patiënt aan per toedieningsmoment, centraal of decentraal geproduceerd. de ordering van de geneesheer zoveel mogelijk te bundelen en te laten resulteren in een logistiek proces na review of prescription door de ziekenhuisapotheker namelijk a) the appropriateness of the drug, dose, frequency, and route of administration; b) therapeutic duplication; c) real or potential allergies or sensitivities; d) real or potential interactions between the medication and other medications or food; e) variation from organization criteria for use; f ) patient s weight and other physiological information; and g) other contraindications. 18

19 Uitdagingen Business case (bc) opmaken Vastleggen cost en value drivers Voor de verschillende scenario s dient een gedetailleerde business case opgesteld te worden die de verschillende kosten en mogelijke besparingen voor elke domein weergeeft. Op basis van de netto actuele waarde en de terugverdienperiode worden de scenario s financieel met elkaar vergeleken Haalbaarheidsstudie opmaken 19

20 Besluit Er is nood aan innovatie en studies binnen het ziekenhuis voor de geneesmiddelendistributie Er is nood aan integratie van de geneesmiddelendistributie in de logistieke flow van het ziekenhuis Er is nood aan een geautomatiseerde koppeling van de informatiestromen en logistieke stromen Er is nood aan optimalisatie en garantie van de conditionering van de geneesmiddelen en implantaten (koele keten, decentrale voorraden, ) Er is nood aan beveiliging en automatisatie van de apotheekvoorraden Er is nood aan registratie - en controlerapporten van de goede conditionering en beveiliging van de voorraden Er is nood aan input van de professionele know how terzake van externe partners 20

Innovaties en uitdagingen. Prof. Pascal Verdonck 18 maart 2011

Innovaties en uitdagingen. Prof. Pascal Verdonck 18 maart 2011 Innovaties en uitdagingen Prof. Pascal Verdonck 18 maart 2011 Economische ontwikkeling 20 10 00 90 80 70 Duurzame ontwikkeling Cleantech Innovatie Globaliseren ICT Kwaliteit 60 Massaproductie Snelheid

Nadere informatie

De ziekenhuisapotheker als manager van de aflevering van geneesmiddelen. Apr. Thomas De Rijdt

De ziekenhuisapotheker als manager van de aflevering van geneesmiddelen. Apr. Thomas De Rijdt De ziekenhuisapotheker als manager van de aflevering van geneesmiddelen Apr. Thomas De Rijdt Medicatielogistiek in 15 minuten Logistieke processen Integratie logistieke processen? Ja, maar Wetgeving over

Nadere informatie

De medicatielogistiek hertekend? 18 juni 2015 Apr. Ann-Sophie Franki Hoofdapotheker AZ Alma

De medicatielogistiek hertekend? 18 juni 2015 Apr. Ann-Sophie Franki Hoofdapotheker AZ Alma De medicatielogistiek hertekend? 18 juni 2015 Apr. Ann-Sophie Franki Hoofdapotheker AZ Alma 2 3 Conceptstudie Geneesmiddelendistributie uitwerken voorstel voor de organisatie van de geneesmiddelendistributie

Nadere informatie

Externe registratie van implantaten en medisch invasieve hulpmiddelen (MIH) met behulp van Phara/Infohos. Cléo Van de Velde

Externe registratie van implantaten en medisch invasieve hulpmiddelen (MIH) met behulp van Phara/Infohos. Cléo Van de Velde Externe registratie van implantaten en medisch invasieve hulpmiddelen (MIH) met behulp van Phara/Infohos Cléo Van de Velde Kort Welke artikels worden er getraceerd? Individueel verpakte implantaten Wie

Nadere informatie

Ziekenhuisapotheek vandaag en morgen: inzichten en uitdagingen voor directie en bestuur. 18 maart 2011

Ziekenhuisapotheek vandaag en morgen: inzichten en uitdagingen voor directie en bestuur. 18 maart 2011 Ziekenhuisapotheek vandaag en morgen: inzichten en uitdagingen voor directie en bestuur 18 maart 2011 De nieuwe wetgeving : een beeld van de toekomst Apr. Katy Verhelle Hoofdapotheker az groeninge 2 Inleiding

Nadere informatie

Informatisering van logistieke zorgprocessen. Frank Barendregt - Business Developer Healthcare

Informatisering van logistieke zorgprocessen. Frank Barendregt - Business Developer Healthcare Informatisering van logistieke zorgprocessen Frank Barendregt - Business Developer Healthcare

Nadere informatie

Een inspirerend bezoek aan de apotheek van het Centre Hospitalier de Valenciennes

Een inspirerend bezoek aan de apotheek van het Centre Hospitalier de Valenciennes Bekijk de nieuwsbrief online als deze niet correct wordt weergegeven. hict op bezoek Een inspirerend bezoek aan de apotheek van het Centre Hospitalier de Valenciennes Op 22 augustus 2014 trok een hict

Nadere informatie

Hospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.

Hospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow. Hospitaallogistiek Naar een gezonde logistiek in de zorgsector know.apply.grow. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL 1 Vlaams Instituut voor de Logistiek Kenniscentrum dat Vlaamse

Nadere informatie

Marini (2009); Payne (2002); Brady (2009); Helmons (2009)

Marini (2009); Payne (2002); Brady (2009); Helmons (2009) Bedside scanning, de toekomst? Xavier Lemaitre Stafmedewerker Competentiecentrum Verpleegkunde UZ Leuven Bedside Scanning een verhaal Niet over barcodes maar over patiëntveiligheid 1 1. Inleiding Het Institute

Nadere informatie

Robotisering van de geneesmiddelendistributie. Peter Verhulst, algemeen directeur Kurt Verbeke, hoofdapotheker Xavier Keters, directeur ICT

Robotisering van de geneesmiddelendistributie. Peter Verhulst, algemeen directeur Kurt Verbeke, hoofdapotheker Xavier Keters, directeur ICT Robotisering van de geneesmiddelendistributie Peter Verhulst, algemeen directeur Kurt Verbeke, hoofdapotheker Xavier Keters, directeur ICT ACTIVITEITEN 2014 523 Bedden voor hospitalisatie 81 Posities dagziekenhuis

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Maart 2011 Auteur: Gunter Fonteyne. Whitepaper: Traceerbaarheid van de supply chain in de zorg

Xeleos Health Care Solutions Maart 2011 Auteur: Gunter Fonteyne. Whitepaper: Traceerbaarheid van de supply chain in de zorg Xeleos Health Care Solutions Maart 2011 Auteur: Gunter Fonteyne Whitepaper: Traceerbaarheid van de supply chain in de zorg 1.Inleiding In ziekenhuizen en zorginstellingen moeten zorgverleners erover waken

Nadere informatie

(Zorg)logistiek in het DZ

(Zorg)logistiek in het DZ (Zorg)logistiek in het DZ Intro Presentatie -> het waarom. Rondleiding -> het hoe. NB: Het gebruik van barcodes ed is altijd een middel en nooit een doel op zich. Even voorstellen Bart Gietema Hoofdchirurgie

Nadere informatie

Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID

Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID U heeft te maken met eisen op het gebied van tracking & tracing. U wilt uw concurrenten voor blijven

Nadere informatie

Digitalisering; Een stap voorwaarts voor de ziekenhuisapotheek?

Digitalisering; Een stap voorwaarts voor de ziekenhuisapotheek? 7 oktober 2010 2e Inkoopevent Digitalisering; Een stap voorwaarts voor de ziekenhuisapotheek? Centrafarm en Fresenius Kabi Profiel Retail- en distributieonderneming in geneesmiddelen en medische middelen

Nadere informatie

Optimalisatie van medicijnbeheer in het ziekenhuis

Optimalisatie van medicijnbeheer in het ziekenhuis Optimalisatie van medicijnbeheer in het ziekenhuis Waarom computergestuurde medicijnkasten? Computergestuurde medicijnkasten (zgn. Unit-Based Cabinets UBCS) leveren een belangrijke bijdrage bij het verhogen

Nadere informatie

Outsourcing van de supply chain : evaluatie na 15 jaar! M. Yvan COX Diensthoofd Materiaalbeheer UZ LEUVEN Stichter van Hospital Logistics

Outsourcing van de supply chain : evaluatie na 15 jaar! M. Yvan COX Diensthoofd Materiaalbeheer UZ LEUVEN Stichter van Hospital Logistics Outsourcing van de supply chain : evaluatie na 15 jaar! M. Yvan COX Diensthoofd Materiaalbeheer UZ LEUVEN Stichter van Hospital Logistics Agenda UZ Leuven algemeen UZ Leuven aankoopvolume Outsourcing algemeen

Nadere informatie

Inzet van ERP maximaliseren

Inzet van ERP maximaliseren Inzet van ERP maximaliseren Ziekenhuis Gelderse Vallei 4 december 2014 Introductie Sprekers van Vandaag Jan de Boer Partner KPMG IT Advisory Global Lead Healthcare +31 (0)30 658 2156 deboer.janjc@kpmg.nl

Nadere informatie

In de levensmiddelenbranche is een goed

In de levensmiddelenbranche is een goed Deze casusopdracht gaat over de VersFustPool, dit is een logistiek samenwerkingsverband in de bedrijfskolom van versproducten. In informatiebron 1 staan gegevens over fusten, zoals afmetingen, gewicht

Nadere informatie

WMS WISE voor food-retail

WMS WISE voor food-retail WMS WISE voor food-retail De moderne oplossing voor efficiënt magazijnbeheer Warehousemanagement met flexibiliteit als uitgangspunt WISE Minimalisatie van kosten, maximale productiviteit Als food-retailer

Nadere informatie

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke

Nadere informatie

We gaan voor 100% traceerbaarheid

We gaan voor 100% traceerbaarheid We gaan voor 100% traceerbaarheid Séverine Dewerpe Healthcare Manager 1 Er was eens CHI Robert Ballanger 650 bedden 120 000 instrumenten Implantaten en instrumenten volledig traceren doorheen het sterilisatieproces

Nadere informatie

Groeien naar een operationele excellentie met een industriële logistieke partner. Thema: patiëntveiligheid.

Groeien naar een operationele excellentie met een industriële logistieke partner. Thema: patiëntveiligheid. Groeien naar een operationele excellentie met een industriële logistieke partner. Thema: patiëntveiligheid. Jan Lampaert Strategic Sales Manager Healthcare H. ESSERS Tel: + 32 3 216 59 19 GSM: +32 498

Nadere informatie

FIT. veilige Farmaceutische patiëntenzorg door Identificatie bij Toediening van geneesmiddelen

FIT. veilige Farmaceutische patiëntenzorg door Identificatie bij Toediening van geneesmiddelen FIT veilige Farmaceutische patiëntenzorg door Identificatie bij Toediening van geneesmiddelen Presentatie LogiZ-Netwerk (februari 2014) Danny Broekhuizen Manager afdeling geneesmiddelenlogistiek Apotheek

Nadere informatie

Kruispunt van stromen

Kruispunt van stromen Goederen Kruispunt van stromen Client Cure Care 16 december 2014 Dag Van De Zorglogistiek De zorg verandert Wat moeten wij (inkoop / logistiek) nu doen? 2 Trends Cure Care Betrouwbaarheid Procesbeheersing

Nadere informatie

PBM. PBM s. Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group. 5 maart 2009 De Montil - Affligem

PBM. PBM s. Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group. 5 maart 2009 De Montil - Affligem PBM PBM s Door Thierry Moens, directeur marketing & business development Z-group 5 maart 2009 De Montil - Affligem PreBes vzw Diestersteenweg 88 3510 Kermt Hasselt Tel. 011/28 83 40 Fax. 011/28 83 49 info@prebes.be

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en

Nadere informatie

Geneesmiddeldistributie via de alles-robot

Geneesmiddeldistributie via de alles-robot Geneesmiddeldistributie via de alles-robot Symposium NVFZ: De robot, mijn nieuwe collega? Apotheek Zuyderland Medisch Centrum Heerlen Christian Guillaume, ziekenhuisapotheker Naydisa Bemelmans Jonge, apothekersassistent

Nadere informatie

BUSINESS CASE. Zorgeloos in control met Mediclabel

BUSINESS CASE. Zorgeloos in control met Mediclabel BUSINESS CASE Zorgeloos in control met Mediclabel Over Curan Medical Curan Medical B.V. is gespecialiseerd in het vormgeven, ontwikkelen, produceren en verkopen van intermitterende katheters. Met het hoofdkantoor

Nadere informatie

Medicatiebeleid in WZC

Medicatiebeleid in WZC Medicatiebeleid in WZC Keynote speaker: Dr. Lore De Raeve Competentiepool Ouderenzorg Algemene Pharmaceutische Bond (APB) Deskundige Gezondheidsbeleid en Ouderenzorg Koninklijk Limburgs Apothekers Verbond

Nadere informatie

FAQ betreffende het KB van 24.9.2012 tot vaststelling van een regeling met betrekking tot individuele medicatievoorbereiding (IMV) update 31.03.

FAQ betreffende het KB van 24.9.2012 tot vaststelling van een regeling met betrekking tot individuele medicatievoorbereiding (IMV) update 31.03. FAQ betreffende het KB van 24.9.2012 tot vaststelling van een regeling met betrekking tot individuele medicatievoorbereiding (IMV) update 31.03.2014 1. Kan manuele IMV worden uitbesteed? Art. 9 1 van het

Nadere informatie

Interuniversitair programma Masterin Ziekenhuisfarmacie Gent 14 september2010 Leuven 23 september 2010

Interuniversitair programma Masterin Ziekenhuisfarmacie Gent 14 september2010 Leuven 23 september 2010 Interuniversitair programma Masterin Ziekenhuisfarmacie 2010-2013 Gent 14 september2010 Leuven 23 september 2010 1 Inhoud Inhoud 3-jarige opleiding Contract ziekenhuisapotheker in opleiding Inhoud beroepsbekwaming(stages)

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie

Nadere informatie

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg De logistieke scan van CB ontdekt het verbeterpotentieel van uw goederenlogistiek Een efficiëntere logistiek levert (soms onverwacht) belangrijke bijdragen

Nadere informatie

De Europese verklaring van ziekenhuisapotheken

De Europese verklaring van ziekenhuisapotheken De Europese verklaring van ziekenhuisapotheken De volgende pagina s bevatten de Europese verklaring van ziekenhuisapotheken. De verklaring is de gemeenschappelijk overeengekomen zienswijze over wat elk

Nadere informatie

Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen

Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen Ontdek de toegevoegde waarde bij medische artikelen Assortiment Als farmaceutische en medische groothandel biedt Brocacef Intramuraal een compleet en kwalitatief hoogwaardig assortiment geneesmiddelen,

Nadere informatie

Kruispunt van stromen

Kruispunt van stromen Goederen Kruispunt van stromen Client Cure Care 6 oktober 2014 De zorg verandert Wat moeten wij (als inkoop / logistiek) nu doen? Trends Cure Care Betrouwbaarheid Procesbeheersing Ketensamenwerking Patiënt

Nadere informatie

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Astro WMS: een innovatief en slim WMS Astro WMS: een innovatief en slim WMS Beschrijving product: Astro WMS oplossing: innovatief en slim Astro WMS is een slim, innovatief en schaalbaar standaard warehouse management systeem wat zich aanpast

Nadere informatie

SOFTWARE VOOR ALGEMENE VOEDING

SOFTWARE VOOR ALGEMENE VOEDING SOFTWARE VOOR ALGEMENE VOEDING Omschrijving "Software algemene voeding" is een uiterst compleet en gebruiksvriendelijk pakket voor het dagelijks beheer van een groothandel. Het programma is volledig geïntegreerd

Nadere informatie

AANKOOPDIENST UZ GENT JORIS DE MUYTER DIENSTHOOFD AANKOOP

AANKOOPDIENST UZ GENT JORIS DE MUYTER DIENSTHOOFD AANKOOP AANKOOPDIENST UZ GENT JORIS DE MUYTER DIENSTHOOFD AANKOOP Inhoud 1. Situering 2. Organisatie van de Aankoopdienst 3. Het aankoopproces en toepasselijke regelgeving 4. Controle 5. Uitdaging 6. Kern beleidsplan

Nadere informatie

De medicatielogistiek vanuit een ziekenhuisapotheek naar woonzorgcentra: EMV en IMV.

De medicatielogistiek vanuit een ziekenhuisapotheek naar woonzorgcentra: EMV en IMV. De medicatielogistiek vanuit een ziekenhuisapotheek naar woonzorgcentra: EMV en IMV. Individuele medicatievoorbereiding IMV wetgeving, richtlijnen, valkuilen jan.mannaerts@zna.be Ter Elst, Edegem, ma 19.09.2011

Nadere informatie

Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing!

Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing! Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing! Een perspectief vanuit de afnemer Melissa Buijens MSc. 1 november 2012 Stafmedewerker Inkoop & Logistiek Ziekenhuisapotheek Erasmus MC Een

Nadere informatie

Greencore Presentatie. Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon

Greencore Presentatie. Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon Greencore Presentatie Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon Introductie Greencore Opgericht in 1991 als onderdeel van de Ierse suiker industrie Core business

Nadere informatie

STEERING GROUP 8 JUNI 2015

STEERING GROUP 8 JUNI 2015 STEERING GROUP 8 JUNI 2015 Voorstelling hemovigilantieteam/functie GZA- 3 campussen Hemovigilantieteam Hemovigilantieverpleegkundigen (0,5 FTE) Anke Sijtsma Elke Bogaerts Amber Neefs Klinisch bioloog (aansturing)

Nadere informatie

Studienamiddag VSZ UZA 2010 04 29. Koen Vandormael Verpleegkundig coördinator operatiezalen Ziekenhuis Oost Limburg

Studienamiddag VSZ UZA 2010 04 29. Koen Vandormael Verpleegkundig coördinator operatiezalen Ziekenhuis Oost Limburg Studienamiddag VSZ UZA 2010 04 29 Koen Vandormael Verpleegkundig coördinator operatiezalen Ziekenhuis Oost Limburg voorbereiding nieuwe werkwijze: sterilisatie (eiland -opstart) 2005-2006 container naar

Nadere informatie

GZA investeert in een electronisch patiëntendossier. Peter Mulkens Ann Proost 6 november 2008

GZA investeert in een electronisch patiëntendossier. Peter Mulkens Ann Proost 6 november 2008 GZA investeert in een electronisch patiëntendossier Peter Mulkens Ann Proost 6 november 2008 Sint-Augustinus, Wilrijk Aantal bedden: 610 Aantal medewerkers: 1764 Aantal artsen: 213 Sint-Vincentius, Antwerpen

Nadere informatie

CENTRALE KAST AUTOMATISCHE TROLLEY KOELKAST VERDEELKAST

CENTRALE KAST AUTOMATISCHE TROLLEY KOELKAST VERDEELKAST Be-Trace Mobile Uw oplossing voor de distributie van medicatie en medische hulpmiddelen Traceerbaarheid Dankzij de EDD (Electronic Drug Detection) technologie weet u automatisch: aan wie? door wie? waar?

Nadere informatie

EISENKADER ZIEKENHUISAPOTHEEK

EISENKADER ZIEKENHUISAPOTHEEK EISENKADER ZIEKENHUISAPOTHEEK Bronvermelding K.B. 4 maart 1991 normen waaraan een functie van ziekenhuisapotheek moet voldoen K.B. 22 oktober 2012 procedure voor de erkenning van de bijzondere beroepstitel

Nadere informatie

Lucas garandeert nog veel meer : geïntegreerde oplossing voor wegen en

Lucas garandeert nog veel meer : geïntegreerde oplossing voor wegen en Het werkinstrument bij uitstek om u te helpen bij uw administratie en boekhouding. Met Lucas haalt u niet zo maar een computerprogramma in huis maar een complete oplossing: facturatie, toonbankverwerking,

Nadere informatie

Overzicht DISTRI_GAS. Distributie Software Verkoop en Aankoop gassen. Versie: 2007.12.26

Overzicht DISTRI_GAS. Distributie Software Verkoop en Aankoop gassen. Versie: 2007.12.26 Versie: 2007.12.26 1. DISTRI_GAS DISTRI_GAS is een distributie pakket welk kan ingezet worden voor allerlei sectoren, echter met extra aandacht voor las- en gasproducten. De integratie van prijslijsten

Nadere informatie

Ervaring met geïndividualiseerde geneesmiddelendistributie in WZC Ter Hovingen Geert Polfliet algemeen directeur Placidus vzw

Ervaring met geïndividualiseerde geneesmiddelendistributie in WZC Ter Hovingen Geert Polfliet algemeen directeur Placidus vzw Ervaring met geïndividualiseerde geneesmiddelendistributie in WZC Ter Hovingen Geert Polfliet algemeen directeur Placidus vzw 1 Medicatie in de ouderenzorg Een therapie ter behandeling of preventie van

Nadere informatie

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg C6 concept in de praktijk NEVI Zorgcongres 2015 Wie zijn wij? Pieter Vlot Rivas zorggroep Manager Logistiek Een leven lang zorg Sinds enkele jaren logistiek

Nadere informatie

EISENKADER FUNCTIE ZIEKENHUISAPOTHEEK

EISENKADER FUNCTIE ZIEKENHUISAPOTHEEK EISENKADER FUNCTIE ZIEKENHUISAPOTHEEK Bronvermelding K.B. 4 maart 1991 normen waaraan een functie van ziekenhuisapotheek moet voldoen K.B. 22 oktober 2012 procedure voor de erkenning van de bijzondere

Nadere informatie

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts Verbeterconcepten Supply mgm = Efficient replenishment = goederenstroombeheersing erop gericht om alle schakels

Nadere informatie

De inzet van efficiëntieverhogende bestel- en betaalprocedures. Janne Van den Brande

De inzet van efficiëntieverhogende bestel- en betaalprocedures. Janne Van den Brande De inzet van efficiëntieverhogende bestel- en betaalprocedures Janne Van den Brande BESTEL- EN BETAALPROCES Proces voor gunning - vastlegging Digitalisering van het bestel- en betaalproces Voordelen van

Nadere informatie

VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System

VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System VIDIS Virtual Integrated Drug Informa3on System presenta.e Ronde Tafel egezondheid 2015 26.05.2015 Visie RIZIV Deze visienota betrea een elektronisch communica3esysteem voor het beheer van alle aspecten

Nadere informatie

GEZONDHEIDSZORG OPLOSSINGEN. pillpick GEAUTOMATISEERD VERPAKKINGS- EN UITGIFTESYSTEEM

GEZONDHEIDSZORG OPLOSSINGEN. pillpick GEAUTOMATISEERD VERPAKKINGS- EN UITGIFTESYSTEEM GEZONDHEIDSZORG OPLOSSINGEN pillpick GEAUTOMATISEERD VERPAKKINGS- EN UITGIFTESYSTEEM PillPick is zeer nauwkeurig en zorgt dat onze verpleegkundigen medicijnen met een barcode krijgen die ze scannen om

Nadere informatie

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016. Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016. Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016 Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni 2016 Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016 Programma 5 principes van Lean Huis van Lean Implementatie Lean is een manier om processen

Nadere informatie

Personele bestaffing ziekenhuisapotheek. vrijdag 18 maart apr. Katrien Meeussen, AZ Klina apr. Sophie Haverhals, AZ Monica apr. Sarah De Broe, ZNA

Personele bestaffing ziekenhuisapotheek. vrijdag 18 maart apr. Katrien Meeussen, AZ Klina apr. Sophie Haverhals, AZ Monica apr. Sarah De Broe, ZNA Personele bestaffing ziekenhuisapotheek vrijdag 18 maart apr. Katrien Meeussen, AZ Klina apr. Sophie Haverhals, AZ Monica apr. Sarah De Broe, ZNA kunnen we vergelijken? Agenda 1. wettelijk kader versus

Nadere informatie

Transport, doe het slim

Transport, doe het slim Transport, doe het slim an deur tot deur Wat is het? Het gaat hier om de uitgaande goederenstroom, van deur tot deur. Daarbij horen documenten en labels, mogelijkheden tot tracking en tracing, het volume

Nadere informatie

Supply Chain Solutions

Supply Chain Solutions Supply Chain Solutions Actemium Supply Chain Solutions verbetert uw efficiency op de werkvloer door real-time identificatie en registratie van de goederenstroom. Een naadloze aansluiting tussen uw backofficesysteem

Nadere informatie

Bestelgemak & geïntegreerd voorraadbeheer: barcodescanning

Bestelgemak & geïntegreerd voorraadbeheer: barcodescanning Bestelgemak & geïntegreerd voorraadbeheer: barcodescanning Tradcom is méér dan een online webshop. Met de hulp van Tradcom is het mogelijk om op een eenvoudige manier een volwaardige bestel- en voorraadbeheersysteem

Nadere informatie

Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs

Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs CARE Consulting Services + 32 11 21 12 22 www.care4trade.be Onze missie Net zoals een architekt in de bouwsector, zo mag ook de rol van CARE Consulting Services gezien

Nadere informatie

Optimalisatie van het medicatieproces in een APZ

Optimalisatie van het medicatieproces in een APZ 1 Optimalisatie van het medicatieproces in een APZ Kleine historische schets (Nul)meting kwaliteitsdecreet Opzet kwaliteitsschema Proces en Software Tweede meting Bemerkingen Verdere stappen Tom De Clercq

Nadere informatie

Update: Exact Online Handel. Joost de Stigter Exact Software Nederland

Update: Exact Online Handel. Joost de Stigter Exact Software Nederland Update: Exact Online Handel Joost de Stigter Exact Software Nederland EXACT ONLINE HANDEL Dé online bedrijfssoftware Agenda Uw organisatie Over Exact en Exact Online Trends De voordelen van de Cloud Oplossing

Nadere informatie

Besparen op logistiek. Jeroen Dekker Managing partner Alpak Shopservices BV

Besparen op logistiek. Jeroen Dekker Managing partner Alpak Shopservices BV Besparen op logistiek Besparen op logistiek Jeroen Dekker Managing partner Alpak Shopservices BV Fulfilment Fulfilment is de inslag en opslag van producten, gekoppeld aan de verwerking van orders met gebruikmaking

Nadere informatie

Make your service work

Make your service work Make your service work Mobiele interactie met je externe medewerkers Werkbonnen opstellen voor interventies en onderhoud Paperless mobiele administratie Aangepast aan uw sector PlenionMobile De mobiele

Nadere informatie

Kennismanagement meer doen met medische informatie

Kennismanagement meer doen met medische informatie Kennismanagement meer doen met medische informatie Bas Peters St Antonius Ziekenhuis Cornelis Smit St Antonius Ziekenhuis Mark Boon Business Unit Manager Erik Duin Product Manager Healthtivity, 25 september

Nadere informatie

Elektronisch Voorschrift en Time Stamping in het UZ Brussel Heden en toekomst. Olivier Naeyaert UZ Brussel - CIO

Elektronisch Voorschrift en Time Stamping in het UZ Brussel Heden en toekomst. Olivier Naeyaert UZ Brussel - CIO Elektronisch Voorschrift en Time Stamping in het UZ Brussel Heden en toekomst Olivier Naeyaert UZ Brussel - CIO Agenda Inleiding en context ICT @ UZ Brussel Elektronisch voorschrift: Implementatie Lessons

Nadere informatie

Kassa systeem voor de detailhandel Infobrochure

Kassa systeem voor de detailhandel Infobrochure Kassa systeem voor de detailhandel Infobrochure Bizziware bvba Beverenstraat 131 8810 Lichtervelde (0495) 57 80 26 www.bizziware.be info@bizziware.be Algemeen Kassa Studio is het resultaat van jarenlange

Nadere informatie

Reverse Logistics. NYK Logistics (Belgium) NV. Peter Meers Business Development Manager

Reverse Logistics. NYK Logistics (Belgium) NV. Peter Meers Business Development Manager Peter Meers Business Development Manager Reverse Logistics Keetberglaan 2 9120 Melsele Beveren Tel : +32 (0)3 570 69 14 www.nyklogistics.com NYK Logistics (Belgium) NV Reverse Logistics Integratie mogelijkheden

Nadere informatie

Er komt een patiënt bij de (ziekenhuis)apotheek

Er komt een patiënt bij de (ziekenhuis)apotheek Er komt een patiënt bij de (ziekenhuis)apotheek Anne de Roos Trekker medicatieoverdracht NVZA en KNMP beleidsadviseur NVZ Medicatieoverdracht & ICT, Nictiz, KNMP, NVZA 27 september 2010 DE patiënt bestaat

Nadere informatie

Veldnorm voorschrijven, klaarmaken, ter hand stellen en toedienen van cytostatica. Ingangsdatum: 1 januari 2014

Veldnorm voorschrijven, klaarmaken, ter hand stellen en toedienen van cytostatica. Ingangsdatum: 1 januari 2014 Veldnorm voorschrijven, klaarmaken, ter hand stellen en toedienen van cytostatica Ingangsdatum: 1 januari 2014 Inhoudsopgave Doel... 1 Te nemen verantwoordelijkheden ter voorkoming van doseringsfouten

Nadere informatie

Project reorganisatie scanstraat

Project reorganisatie scanstraat Project reorganisatie scanstraat Proces m.b.t. scanning hospitalisatiedossiers Britt Hillen Inhoud Algemene info Introductie hoofd- en deelproces VOC + CTQ s Turtle Huidige situatie Deelproces uitgewerkt

Nadere informatie

Brochure BX LMS. Oplossingen gebaseerd op SAP Business One

Brochure BX LMS. Oplossingen gebaseerd op SAP Business One Brochure BX LMS Oplossingen gebaseerd op SAP Business One Logistiek Management voor SAP Business One Logistiek Management voor SAP Business One vormt een ongeëvenaarde combinatie functionaliteiten voor

Nadere informatie

ZORG of ZEGEN in 5 STAPPEN

ZORG of ZEGEN in 5 STAPPEN LEVERANCIERS AAN WZC EEN ZORG OF EEN ZEGEN? of EEN PARTNER IN ZORG? EXPO 60+ - 8 oktober 2015 Alex de Kind 1 ZORG of ZEGEN in 5 STAPPEN 1. WAT IS MIJN (uw) PROBLEEM? 2. PRODUCT OF DIENST 2. ZORG of ZEGEN?

Nadere informatie

A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek. procedure. interne audit

A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek. procedure. interne audit A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek procedure interne audit nummer : ORG-00050 blz 1 van 3 eerste uitgiftedatum : 14.01.2000 datum herziening : 05.07.2007 verantwoordelijke : W. Renders uitgegeven door : apotheek

Nadere informatie

LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014

LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014 LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014 Jitske de Haan - Vitaal ZorgVast Jeannette Ronchetti - Zaans Medisch Centrum LEAN is samenwerken Jitske

Nadere informatie

Patiëntveiligheid staat voorop in het Erasmus MC

Patiëntveiligheid staat voorop in het Erasmus MC Patiëntveiligheid staat voorop in het Erasmus MC Patiëntveiligheid is één van de belangrijkste onderwerpen binnen het Erasmus MC. Om de patiëntveiligheid te vergroten en te borgen heeft het Erasmus MC

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

Centrale label management systemen

Centrale label management systemen Centrale label management systemen Data-driven versus layout-driven label management Datum: 03-november-2010 Auteur: Jack de Hamer M.Sc. Versie: 2.1 Status: Final Pagina 1 van 7 Introductie Simpel gezegd

Nadere informatie

TECSYS SMS - Supply Management System

TECSYS SMS - Supply Management System TECSYS SMS - Supply Management System Innovatie op de werkplek Curomed BV info@curomed.nl www.curomed.nl Uitdagingen in zorglogistiek op de werkplek Moderne ziekenhuizen hebben dagelijks te maken met verschillende

Nadere informatie

MODERNE EN EFFICIËNTE BEDRIJFSVOERING

MODERNE EN EFFICIËNTE BEDRIJFSVOERING MODERNE EN EFFICIËNTE BEDRIJFSVOERING Optimale veiligheid Gebruikersvriendelijk Efficiënte workflow, tijdwinst Optimale interactie burger Verkorten van wachttijden 100 % geautomatiseerd Minimaliseren van

Nadere informatie

Storelogic Warehouse Management System

Storelogic Warehouse Management System Storelogic Warehouse Management System Scherm voorbeelden Software Versie: 3.0 Datum: augustus 2004 2004 Logicworks BV, zie voor de laatste informatie: www.logicworks.nl Algemeen Figuur 1. De schermlayout

Nadere informatie

Zes waarden gedragen door de vzw Werken Glorieux

Zes waarden gedragen door de vzw Werken Glorieux Zes waarden gedragen door de vzw Werken Glorieux FINANCIELE EN LOGISTIEKE INFO Financiële informatie Omzet 118.526.662 Balanstotaal 103.844.293 Personeelslasten 48.974.289 Bron: Jaarverslag 2012 2/12/2014

Nadere informatie

DIS. Digital Information System

DIS. Digital Information System DIS Digital Information System Inhoud Digital Information System........................................ 4 ORGANI - Your Profit.................................................. 8 Digital Information

Nadere informatie

HEALTHCARE SOLUTIONS. TRANSCAR 3 NIEUWE GENERATIE ONBEMAND goederentransport

HEALTHCARE SOLUTIONS. TRANSCAR 3 NIEUWE GENERATIE ONBEMAND goederentransport HEALTHCARE SOLUTIONS TRANSCAR 3 NIEUWE GENERATIE ONBEMAND goederentransport 2 TransCar GENERATION 3 SWISSLOG HEALTHCARE SOLUTIONS, WERELDLEIDER IN INNOVATIEVE, GEÏNTEGREERDE LOGISTIEKE OPLOSSINGEN VOOR

Nadere informatie

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen

Nadere informatie

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds! Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie

Nadere informatie

IBOM-2. Het effect van Medicatiereview en begeleiding van patiënten na verblijf in het ziekenhuis

IBOM-2. Het effect van Medicatiereview en begeleiding van patiënten na verblijf in het ziekenhuis IBOM-2 Het effect van Medicatiereview en begeleiding van patiënten na verblijf in het ziekenhuis Abeer Ahmad Ruth Mast Giel Nijpels Jacqueline Dekker Piet Kostense Jacqueline Hugtenburg Afdelingen Klinische

Nadere informatie

Profiteer van de nieuwe generatie apotheekrobots

Profiteer van de nieuwe generatie apotheekrobots .E Profiteer van de nieuwe generatie apotheekrobots Zo maakt u met Consis E uw apotheek efficiënter en winstgevender. De Consis E is het nieuwe hart van uw apotheek. Staat u ook voor de vraag hoe u rijen

Nadere informatie

Pending. Multiple level autorisatie flow 4-ogen principe (of meer)

Pending. Multiple level autorisatie flow 4-ogen principe (of meer) Apps voor Jeeves Voorbeelden Pending Artikel naar status Verkoopbaar door beperkt aantal mensen Niet gebruiken in prijslijst tot dat autorisatie gegeven is Verkooporders die niet aan een bepaalde marge

Nadere informatie

Haal meer uit uw productie en logistiek

Haal meer uit uw productie en logistiek De Clercq Solutions Efficiency Flexibility Traceability Quality Time-to-market Haal meer uit uw productie en logistiek De Clercq Solutions Productievloer, magazijn en medewerkers... De Clercq Solutions

Nadere informatie

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

Trends binnen identificatie/t&t: RFID Tracking en Tracing Dromen, Denken, Doen Core Counsellors 28 maart 2008 Papendal Daan te Nuijl Charles Willemsen, Container Centralen Core Counsellors Trends binnen identificatie/t&t: RFID Direct Identificatie

Nadere informatie

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY Onze voorraad wordt nu realtime bijgewerkt. En met voicepicking hebben we de uitlevergraad fors verbeterd.

Nadere informatie

Verbeteractieplan Nalevingstoezicht Chirurgisch traject

Verbeteractieplan Nalevingstoezicht Chirurgisch traject Verbeteractieplan Nalevingstoezicht Chirurgisch traject Inleiding In december 2013 kreeg AZ Nikolaas een onverwachtse inspectie van het Agentschap Zorginspectie in het kader van het nalevingstoezicht voor

Nadere informatie

Innovatie Agro & Tuinbouw via digitalisering - schets van de problematiek

Innovatie Agro & Tuinbouw via digitalisering - schets van de problematiek Innovatie Agro & Tuinbouw via digitalisering - schets van de problematiek ZLTO VLB LEI Wageningen UR - Rabobank December 2012 Krijn J. Poppe Door de ICT worden naast GELD- en GOEDERENstromen de DATA-stromen

Nadere informatie