nr.3 PERSONEELSBLAD 38e jaargang, december 2014skoop skoop koopmans

Transcriptie

1 nr.3 PERSONEELSBLAD 38e jaargang, december 2014skoop skoop koopmans

2 Inhoud Directie Keuzes maken 1 Redactie Goed gevuld personeelsblad...dóór en vóór collega s! 2 Even voorstellen: Anouk Meijberg & Lars Nijmeijer 3 Ondernemingsraad Nieuwe leden: John Wilms en Richard ter Riet 4-5 Kwaliteit / VGM ICT en duurzaamheid 6 PVK Familiefietsdag 7 Ambassadeursdag, najaarsactiviteit in Enter & Sinterklaasfeest 8-9 Personeelszaken Managementteam op de bouw, personeelsinformatiesysteem HR2day Jubilea Doeke Reinsma 40 jaar bij Koopmans 12 Frank Westerink 25 jaar in dienst 13 Mieke Arp 12½-jarig jubileum 13 In memoriam Corrie Mulder - Tiggelhoven 14 Potlood Tom Cents & Ronnie Spoelder 15 Afscheid Afscheid van zes paar eeltige timmermanshanden Afscheid Willem van de Kraats 17 KPO 102 woningen De Laren in Almere-Haven 18 Koopmans Bouw Groot Onderhoud 388 Rietveld-woningen, te Utrecht 19 Design & build renovatie Hogeschool Utrecht appartementen Molenwerf te Amsterdam Twee Scholenclusters Brummen Koopmans S&O Koopmans geeft Luuk Sanders ruimte 26 Integraal Kindcentrum Glanerbrug 27 WOONlab De leukewoonwinkel is open! 28 Mededelingen Bedankt 29 Varia De werkweek van Hans Olde Keizer Secretaressedag Samenwerken of stoeien in teams 33 Uitvoeringsontmoetingsdag ATB Toertocht 35 Mijlpalen Mijlpalen bij Koopmans 36 Colofon : Koopmanskoop, personeelsblad van Koopmans Bouwgroep Redactie : Micha van den Broek, Jan Mulder, Carolien Fortgens en gastredacteur Lars Nijmeijer. Fotografie : Hans Boersma en medwerkers Koopmans Bouwgroep en vele anderen Omslagfoto s : Voor: Samen Slimmer Werken in de nieuwe kleding, achter: Eerste steen Vierbeek College Oosterbeek Vormgeving : Simone Analbers, Enschede Drukwerk : Drukkerij Roelofs, Enschede KOOPMAN 2014

3 DIRECTIE Keuzes maken We zijn succesvol geweest in het verwerven van nieuwe projecten in de tweede helft van het jaar. We blijven echter te maken houden met prijsdruk/slechte markt. De bouwproductie is de laatste jaren sterk gedaald, echter zien we de afgelopen maanden enige stabilisatie. Dit geldt met name voor de woningmarkt. Zo gaan we begin 2015 starten met 28 huurwoningen Bijvank te Enschede, 74 huurwoningen/18 appartementen De Laren te Almere, 111 huurappartementen Square te Amsterdam en de renovatie van 388 huurwoningen te Utrecht. Tevens zien we dat de vraag naar koopwoningen toeneemt, wat heeft geresulteerd dat we in januari starten met de nieuwbouw van 65 woningen Douwelerleide te Schalkaar. Niet alleen de marktomstandigheden zijn de afgelopen jaren sterk veranderd, ook onze opdrachtgevers en klanten zijn veranderd. Dit vraagt een andere aanpak van onze projecten. Onze inbreng van kennis en kunde zal eerder worden gevraagd. We zullen projectteams eerder betrekken bij tenders en aanbestedingen om zo de brede kennis die we binnen onze onderneming hebben, optimaal te kunnen inzetten. De eerste verdieping is ingericht voor Samen Slimmer Werken. Projectteams samengesteld vanuit de diverse disciplines werken vanaf het eerste initiatief samen om zo het verschil te kunnen maken. We maken keuzes in selecties en aanbestedingen. Niet alleen in de werkzaamheden en werkplekken, maar ook in werktijden. We hebben dan ook gemeend enige flexibiliteit aan te brengen in ons vakantiebeleid. Door met elkaar dit in te vullen, kunnen we optimaal onze opdrachtgevers bedienen en houden we zo onze continuïteit vast. We maken keuzes in selecties en aanbestedingen die voor ons kansrijk en rendabel zijn, om zo succesvol projecten binnen te halen. Volgend jaar zullen de eigen ontwikkelingen nog meer aandacht krijgen om tot realisatie te komen. De aantrekkende woningmarkt maar ook de kleinschalige utiliteitsbouw biedt kansen voor de toekomst. Design+construct-vraagstukken voor zorggebouwen en scholen geeft ons de mogelijkheid onze kennis en expertise optimaal in te zetten. Zo starten we in het eerste kwartaal met een school in Brummen. Afgelopen jaar was een jaar met veel incidenten en ongevallen op onze bouwplaatsen. Veiligheid is, net als werken aan een tender of aanbesteding, iets wat je samen doet. Het begint bij het maken van een plan door onze ontwikkelaars en het eindigt bij onze serviceafdeling die het gebouw jaren onderhoudt. We zullen met z n allen volledige aandacht voor veiligheid moeten hebben om incidenten en ongevallen in de toekomst te voorkomen. Immers iedereen wil s avonds weer veilig en gezond met zijn partner en/of gezin doorbrengen. We werken veilig of niet. Wij, de directie, willen u, onze opdrachtgevers en partners in de bouw hartelijk danken voor het afgelopen jaar. Wij wensen u plezierige feestdagen en uiteraard alle goeds voor het komende jaar. De Directie Maarten Karsemeijer en Hans Smit KOOPMAN

4 REDACTIE Even voorstellen Goed gevuld personeelsblad... dóór en vóór collega s! Zojuist is de interland Nederland - Letland (voetbal, dames!) afgelopen Nog steeds hebben we een mooi bedrijf en zijn we werkzaam in een ambassadeurs in het zonnetje gezet, een zeer geslaagde fietstocht, najaars en niets dan lovende kritieken. We werkelijk prachtige branche. We activiteit én Sinterklaasviering hebben met maar liefst 6-0 gewonnen, bouwen schitterende gebouwen georganiseerd, drie MT-leden hebben de inzet was prima, Huntelaar deed waarover menig medewerker over een dag op de bouw meegelopen, maar liefst twee keer waarvoor hij in 20 jaar met zijn/haar (klein)kinderen duurzaamheid blijft actueel, een het veld staat, Guus mag voorlopig nog steeds trots kan vermelden mountainbiketocht, nieuwe werkkleding, blijven en Jack vindt dat niet leuk voor hieraan, letterlijk, zijn/haar steentje helaas toch weer een in zijn interview met Guus na afloop. Dat heeft bijgedragen. Dat resultaten memoriam, een medewerkers tevreden laatste vinden wij dan wel weer leuk. onder druk staan, het niet-zo-heelleuk-is-in-de-bouw heidsonderzoek (leuk woord voor Met een beetje creatieve geest en fijne collega s scrabble!) jubilea, potloden, geboortes kun je voetbal vergelijken met de huidige situatie in de bouw; we ons hebben verlaten moge duidelijk zijn, maar als je dichter om je heen en onze directie praat jullie bij... hebben geweldige jaren gehad kijkt zie ik in ieder geval nog steeds Namens de redactie wens ik jullie waarin deelname aan EK s en WK s vanzelfsprekend was en waar we als voetbalgrootheid ook nog eens even de dienst zouden gaan uitmaken. Echter sinds een derde plek op het afgelopen WK konden zij ineens hartstikke leuke mensen waarmee het goed samenwerken, ontspannen en best wel regelmatig flink lachen is. De enthousiaste initiatieven en bijdragen van diezelfde collega s in deze Koopmanskoop zijn daar de beste en jullie naasten een zeer goede kerstvakantie en een voorspoedig maar bovenal gezond 2015 toe en misschien kunnen we met elkaar dan iets meer blijblaten. Jan Mulder geen pepernoot meer raken en bewijzen voor. Ik heb het wel eens over hadden ze de grootste moeite met de zogenaamde voetbaldwergen. Ook droefpoepers en blijblaters ; het is maar hoe je het bekijkt de bouw kende een geweldige periode maar sinds een aantal jaren lijkt het wel of er niets, zonder daarover uitgebreid uit te wijden, meer lukt. Maar is dat wel zo?? Ook nu weer een goed gevuld personeelsblad; dóór en vóór collega s. We hebben een gastredacteur, er is volop aandacht voor mijlpalen, jullie worden bijgepraat over meerdere projecten, 1HRM heeft HR2day geïntroduceerd, de PVK heeft onze Kopij voor de volgende inleveren vóór 2 maart 2015: Graag opsturen naar: Redactie Koopmanskoop Postbus AL ENSCHEDE of mailen naar: koopmanskoop@koopmans.nl MEER FOTO S BEKIJKEN? Wachtwoord: koopmans (geen hoofdletter). Anouk Meijberg Tijdens de halfjaarlijkse bijeenkomst bij de UT was ik al te zien op het presentatiescherm, maar bij deze stel ik me uitgebreider aan jullie voor. Ik ben Anouk Meijberg en op 1 oktober jl. begonnen bij Koopmans Bouw op de afdeling Commerciële Zaken. Woningcorporatie de Woonplaats in Enschede was mijn eerste werkgever. Na een jaar projectleider Particulier Opdrachtgeverschap kon ik een stap maken en werd ik Programmamanager, een baan waarin ik als opdrachtgever en eindverantwoordelijke fungeerde voor zorg- en woningbouwprojecten. Ik heb vooral veel in Twente en de Achterhoek gewerkt, met de nieuwbouw van voormalig verpleeghuis t Kleijne Vaert aan de S.N. Menkostraat in Enschede als hoogtepunt. Een enorme klus, maar ook een fantastisch eindresultaat. Na 7 jaar corporatie was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Ik wilde graag in de vastgoedwereld blijven maar wel de overstap maken naar een commerciële organisatie. Deze baan bij Koopmans biedt me wat dat betreft het beste van twee werelden. Ik ben nu vooral bezig met acquisitie en probeer me te focussen op woningbouw; zo kan ik mijn ervaring aan de opdrachtgeverskant goed gebruiken. Na twee maanden Koopmans vind ik de daadkracht en het ondernemerschap in het hele bedrijf een verademing! Ik woon in Borne, ben getrouwd en moeder van Lauren, een kleine meid van 1,5 die mijn vrije dagen moeiteloos opvult met gezellig geklets en veel energie. Daarnaast ben ik bezig met een masterstudie in Utrecht, die zich richt op gebiedsontwikkeling en stedelijke vernieuwing. Never a dull moment, zeggen ze dan! Lars Nijmeijer Hierbij wil ik mij even voorstellen. Mijn naam is Lars. Ik ben 21 jaar en woonachtig in Losser. Momenteel ben ik derdejaars student commerciële economie aan het Saxion in Enschede. In mijn vrije tijd houd ik mij bezig met vissen, sleutelen aan mijn brommer, het verzamelen van ouderwetse vinyl singeltjes en dingen ondernemen met mijn kameraden. Hiernaast voetbal ik ook tweemaal per week bij KVV-Losser. Gedurende de periode september 2014 tot januari 2015 loop ik stage op de afdeling Commerciële Zaken bij Koopmans waar ik word begeleid door Carolien Fortgens. Inmiddels ben ik al een aantal weken onderweg en het bevalt erg goed. De werkzaamheden zijn erg afwisselend en interessant om te doen. Ik plaats bijvoorbeeld artikelen op K-Online en infokanalen, schrijf nieuwsberichten en actualiseer de website. Zo ben ik ook actief betrokken geweest bij de ambassadeursdag voor oud-werknemers en heb ik twee dagen meegedraaid op de woonbeurs in Amsterdam met het TBI Woonlab. Hiernaast houd ik mij ook bezig met onderzoek naar de interne communicatie bij Koopmans. Hiervoor interview ik verschillende medewerkers en zal ik uiteindelijk een rapport met aanbevelingen opstellen. Ook heb ik als gastredacteur mijn bijdrage aan deze Koopmanskoop mogen leveren. Een leuke stage met zeer verschillende werkzaamheden; geen dag is hetzelfde. Mijn verwachting is dat de komende weken ook goed zullen bevallen en dat ik in februari terug kan kijken op een leuke en leerzame stageperiode bij Koopmans. 2 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

5 ONDERNEMINGSRAAD ONDERNEMINGSRAAD John Wilms voelt zich nog wel een groentje als nieuw OR-lid Richard te Riet ziet in OR-werk extra raakvlakken Voor ik over de ondernemingsraad begin zal ik me eerst even voorstellen voor de collega s onder jullie die me wellicht nog niet kennen. Mijn naam is John Wilms, ik ben woonachtig in Nijverdal, getrouwd en heb twee kinderen. Mijn hobby s zijn onze twee Engelse Staffords en motorrijden met de motorclub waarvan ik ook nog eens bestuurslid ben. Op het moment dat deze koopmanskoop verschijnt, hebben we net het nieuwe leden voor de OR, heb ik de vanuit de OR een oproep kwam voor project Scholencluster De Twijn in stoute schoenen aangetrokken en me Nijverdal afgerond en zijn de scholen aangemeld. Na 35 jaar als werknemer druk doende met inhuizen. Ik heb van Koopmans op papier te staan leek het voorrecht gehad een jaartje op het me wel eens gezond iets dichter 250 meter van mijn huis te werken. bij de organisatie te komen staan. Dat is een unicum maar dat hoef Opmerking van mijn broer Hennie ik jullie uiteraard niet te vertellen. Wilms was natuurlijk: Waarom zou je Omdat ik de gebruikelijke reistijden het beter hebben dan mij, ik heb het niet meer had en waarbij ik van kwart ook een aantal jaren gedaan. voor 5 s morgens tot 6 uur s avonds onderweg was, zoals bijvoorbeeld naar Nu moet ik eerlijkheidshalve bekennen dat ik inmiddels pas enkele Amsterdam, kwam ik wat ruimer in de vrije tijd te zitten. Toen er vervolgens vergaderingen van de OR heb meegemaakt en mezelf dus op dit moment nog wel het groentje van de club vind, maar de tijd zal me zeker leren hoe het reilen en zeilen in de OR vergaat. Daarbij heb ik wel het gevoel dat we de grootste dip van de recessie inmiddels voorbij zijn en we als een gezond Koopmans 2015 tegemoet zien, waarbij hopelijk de orderportefeuille goed gevuld blijft. Ik weet inmiddels wel dat daar achter de coulissen met man en macht aan gewerkt wordt. Hierbij wil ik het voorlopig even laten, mocht je vragen of suggesties hebben, schroom dan niet om deze voor te leggen, want uiteindelijk vertegenwoordigen wij als OR onze achterban. John Wilms Als sommige collega s wordt gevraagd een stukje voor de Koopmanskoop te schrijven dan kunnen ze met prachtige verhalen over verre reizen en andere paginavullende omzwervingen tot de kern van het verhaal komen. Ik ben niet zo n schrijverstalent. Wel kan ik schrijven dat ik meestal met de caravan naar Frankrijk op vakantie ga, maar veel interessanter zal het stuk er niet door worden. Enkele maanden terug heeft de OR Zo heb ik mij ook jarenlang met veel actief nieuwe bestuursleden ge worven. plezier ingezet als bestuurslid voor de Benieuwd naar deze uitnodiging heb personeelsvereniging, dit is weer een ik voorzitter Geert Maijer gebeld. heel ander soort raakvlak. Toen ik van hem hoorde dat er geen aanmeldingen waren heb ik mij vrijwel Ik heb er zin in om deze voor mij direct aangemeld. nieuwe uitdaging op te pakken en ik ben er van overtuigd dat ik er veel van Ik vind het erg boeiend om naast kan leren. het gewone werk nog wat extra raakvlakken met werk en collega s te hebben. Verder kan ik nog niet veel over de OR melden, mijn motivatie is vooral dat ik het erg belangrijk en goed vind dat het personeel via de OR het recht heeft mee te praten over belangrijke zaken, beleid en ontwikkelingen. Ik hoop dat ik mijn steentje kan bijdragen en jullie als collega goed kan vertegenwoordigen. Richard te Riet 4 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

6 KWALITEIT I VGM PVK MEER FOTO S BEKIJKEN? Wachtwoord: koopmans (geen hoofdletter). ICT en duurzaamheid De combinatie van ICT en duurzaamheid lijkt in eerste instantie niet voor de hand liggend. Toch zijn er wel degelijk raakvlakken. Wist u dat ICT wereldwijd goed is voor pakweg 2% TBI-SSC kun je een reis van en naar kantoor uitsparen. Wij van de totale CO2-uitstoot? Google heeft ooit eens uitgerekend hoeveel energie één zoekopdracht kost. Een zoekopdracht vindt ergens op een server in zeer korte tijd (paar duizendste van een hebben een video conference unit aangeschaft waardoor vergaderen op afstand mogelijk wordt wat ook weer reistijd en uitstoot bespaart. Deze unit valt echt in de categorie van investeren in duurzaamheid. Familiefietsdag seconde) plaats en met de benodigde energie kan een spaarlamp een uur branden. Vanuit deze Duurzaamheid betekent ook dat je als bedrijf je werknemers wetenschap is simpel te beredeneren dat je met informeert over wat er speelt binnen het bedrijf. Dit lijkt duurzame ICT enorme stappen kunt maken qua in eerste instantie niets met ICT te maken te hebben. Als duurzaamheid. je verder kijkt zie je natuurlijk dat er in Enschede narrowcasting systemen hangen. ICT die u informeert. Hetzelfde de wind gierde als een overjarige op hol Een spannend jongensboek? Nee, nevenstaand gaat over Er zijn inmiddels veel initiatieven ontplooit om ICT duur- geldt voor K-Online. En wat dacht u van telefonie. Hele geslagen slijptol over de Regge en stuwde de belevenissen van Hayco en Jan die op zondag 6 juli zamer te maken. Een belangrijke uitdaging voor een data basale ICT die we al jaren gebruiken om te voorkomen dat het water in woeste golven met dreigende jl. tijdens de Familiefietsdag ergens onderweg Post 2 center is de koeling van de gehuisveste servers. 35% van we voor elk gesprek een reis moeten maken. schuimkoppen op tot kritieke hoogte. Nog vormden en de 55 hele jonge, jongere, middelbare en iets- het totale energieverbruik van een data center wordt even en de dijken zouden het zomaar kunnen ouder-dan-middelbare deelnemers moesten voorzien van besteed aan koeling. In het verleden werd de warmte Heeft u zich gerealiseerd dat de motor van uw auto begeven waarbij de rampzalige gevolgen stukjes kaas en worst en drinken. Vanaf dat punt was er nog vanuit de koelinstallaties uitgestoten naar de buitenlucht. een control unit heeft die ervoor zorgt dat de motor zo voor het achterland met nietsvermoedende 10 kilometer af te leggen voordat iedereen kon bijkomen Tegenwoordig wordt deze gebruikt voor bijvoorbeeld het zuinig mogelijk loopt? Pure ICT. In de bandenpomp zit grazende paarden en lagergelegen woonhuizen op het terras van restaurant t Witte Hoes in de bossen verwarmen van gebouwen. Er is ook gekeken naar het een computertje. De PV-panelen op het dak worden op niet te overzien zou zijn. Zou het de twee door rondom Rijssen. De PVK had een prachtige fietstocht energieverbruik van servers en randapparatuur. Door de afstand beheerd door ICT. jarenlange blootstelling aan de weerbarstige uitgezet met t Witte Hoes als vertrek- en eindpunt. Een ontwikkeling van betere hardware is het energieverbruik elementen van de natuur geharde mannen dag met heerlijk fietsweer waarbij zon, bewolking en wind sterk teruggebracht. Wellicht dragen we over een paar jaar allemaal een Google lukken de heftig wapperende vlag met een botte elkaar prima afwisselden. Na ontvangst met koffie en Glass. Die kan u in een restaurant informeren over de meest schaar en de tot twee keer toe te kort afgeknipte gebak vertrok de eerste groep om uur voor de tocht Kan Koopmans ook duurzamer worden door gebruik duurzame maaltijden op de kaart. Jammer dat er dan nooit touwtjes heelhuids aan de brugleuning bij van een kleine 40 kilometer. van ICT? Jazeker. Sterker nog, dat doen we al. Er zijn meer uiensoep wordt geadviseerd. Die is namelijk uitstoot post 2 te bevestigen? Het moest gewoon! Elk twee invalshoeken: We kunnen de ICT die we nodig hebben verhogend. moment konden de eerste, al dan niet voorzien Aan de hand van foto s en korte omschrijvingen werden zo duurzaam mogelijk maken en daar waar mogelijk echt Met vriendelijke groet, van elektrische ondersteuning, stalen rossen in de deelnemers door de prachtige omgeving van Rijssen, investeren in ICT om duurzamer te worden. Een voorbeeld Franc Weber, Informatiemanager de verte opduiken en als de vlag, die als cruciaal Markelo en Wierden geleid. Rond uur meldde de van de ICT die we echt moeten hebben om ons werk te markeringspunt moest dienen, niet zichtbaar was laatste groep zich weer bij t Witte Hoes. De dag werd kunnen doen zijn de systemen van TBI-SSC. Doordat ICT zouden 55 mensen hopeloos verdwalen en was afgesloten met een heerlijk buffet, wokgerechten en ijs centraal is belegd ontstaan er schaalvoordelen. Niet alleen het maar de vraag of er van hen ooit nog een keer waarna alle deelnemers met een zeer tevreden gevoel in kosten maar ook in het energieverbruik. Eén centrale iets zou worden vernomen... Gelukkig nam de huiswaarts keerden. De PVK mocht op de dag zelf en server voor een bepaald doel is immers veel zuiniger dan wind af, hing de vlag er op tijd, zaten de stoeltjes naderhand veel complimenten ontvangen over de route één server per bedrijf voor een bepaald doel. TBI-SSC gaat van Restaurant t Witte Hoes precies goed en en de organisatie. Bovenstaande tekst en de foto s op nog een stap verder door de fysieke servers te virtualiseren. konden beide mannen van Post 2 nog een klein beeldenbank vormen wellicht een reden om in 2015 ook Hierdoor kan één fysieke server zich gedragen als meerdere uurtje ongestoord genieten van het zonnetje, het eens mee te doen. Hoe meer zielen, hoe meer vreugde! servers waardoor de capaciteit maximaal wordt benut. Dit wuivende gras en het kabbelende water en hun resulteert in minder fysieke servers. Dit is dubbele winst met liefde bereide lunchpakketje. Hatseflats! Jan Mulder doordat er minder energieverbruik is maar ook zijn er minder grondstoffen voor het bouwen van servers nodig. Doordat je vanuit huis in kunt loggen op de omgeving van 6 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

7 PVK PVK Ambassadeurs van Koopmans in het zonnetje gezet Doelgerichte najaars-activiteit bij Het Rheins in Enter Op donderdag 18 september jl. had de PVK samen met de directie de jaarlijkse Koopmans ambassadeursdag georganiseerd. Een dag waarvoor oud-medewerkers met hun partner worden uitgenodigd om onder het genot van een hapje en een drankje oude herinneringen aan hun Koopmansperiode op te halen. Maar liefst 140! genodigden hadden gehoor gegeven aan de uitnodiging. De ruim 25 graden en het stralende zonnetje zorgden bij voorbaat al voor een geslaagde dag. Rond het middaguur werden de gasten met koffie en Hét sein om te gaan genieten van een heerlijk warm en krentenwegge ontvangen in de hallen van Service & koud buffet en uitgebreid bij te kletsen met elkaar. Rond Onderhoud aan de Staalsteden in Enschede. Hans Smit half negen werd de dag afgesloten. Gezien alle positieve bracht hen vervolgens uitgebreid op de hoogte van het reacties is de dag voor zowel de organisatie als de gasten wel en wee in de bouw en met name bij TBI en Koopmans. als een tópdag ervaren; het mooiste compliment kwam De moderne manieren van bouwen, het samen slimmer van één van de gasten; ondanks al die nieuwerwetse werken, de metamorfose van bijvoorbeeld Molenwerf dingen in de bouw is het toch super dat Koopmans zo n in Amsterdam, de musea in Ruurlo en Gorssel, BIM, TBI ouderwetse seniorendag in ere houdt; grote klasse! Woonlab etc. zorgden voor de nodige - positief - verbaasde... we kijken uit naar volgend jaar. blikken bij de mensen. Aansluitend gingen we met de bus Jan Mulder naar Almelo voor een bezoek aan de nieuwbouw van het Gemeentehuis. De gasten werden verwelkomd met een Naschrift redactie; natuurlijk is iedereen hartstikke druk drankje en een hartig hapje en vervolgens onder leiding met zijn of haar eigen werk. Echter, evenementen als de van het uitvoeringsteam in groepjes rondgeleid op het ambassadeursdag, sinterklaasviering, familiefietsdag, maar project. Ondanks de druk en de hectiek op het project ook bijvoorbeeld het samenstellen van de Koopmanskoop was alles uitstekend geregeld hetgeen door de gasten of meewerken aan zo maar een opdracht voor school of zeer gewaardeerd werd. Rond half zes waren we terug het begeleiden van een stagiair kunnen niet slagen zonder aan de Staalsteden waar de locatie vanwege de nog steeds de hulp van de vele collega s die vrijwillig en belangeloos zomerse omstandigheden was getransformeerd tot een hun medewerking verlenen; jullie dus! Vanaf deze plek buitenrestaurant met heerlijke etensgeuren en live muziek maken wij daarom graag gebruik van de gelegenheid om van het duo Willem & Yolanda. al die collega s daar hartelijk voor te bedanken. Op zaterdag 15 november 2014 hebben 45 mensen Maar het echte werk vond natuurlijk plaats op de deelgenomen aan de najaars-activiteit van de PVK. Dit schietbaan. Na een korte instructie kon er geschoten jaar werd die gehouden bij landgoed Het Rheins te Enter. worden met de handboog, de kruisboog en met de Om half 11 werd er verzameld en begonnen we de dag buks. De resultaten waren zeer wisselend, maar het met koffie en krentenwegge. Vervolgens werden we in enthousiasme was groot. Tijdens de prijsuitreiking werd drie groepen verdeeld, die achter elkaar een bezoek bekendgemaakt dat Remert Jutten veruit het beste had brachten aan de schietbaan. Diegenen die niet aan de geschoten en er zodoende met de eerste prijs vandoor beurt waren konden nog even bijpraten onder genot van ging. Na het sportieve gebeuren hebben we gezamenlijk een kop koffie of zich uitleven op de midgetgolfbaan. genoten van een heerlijk stamppotbuffet. Lars Nijmeijer Geslaagd sinterklaasfeest Afgelopen zaterdag 22 november hebben 39 enthousiaste kinderen van Koopmans collega s het sinter klaasfeest bij Koopmans bezocht. De kinderen zijn eerst toegesproken door Jan Mulder, voorzitter van de PVK. Daarna hebben ze in groepen een vierkamp gedaan met als onderdelen een eigen schoorsteentje met pakjes kleuren en knutselen, dansen onder leiding van de danspiet en muziekpiet, een hele grote kleurplaat maken voor sinterklaas en pakjes in de schoorstenen gooien. Het ingestudeerde dansje werd bij binnenkomst van sinterklaas natuurlijk direct aan sinterklaas getoond. De cadeaus waren verstopt op verschillende plekken op de begane grond. Als afsluiting konden de kinderen en ouders genieten van patat en een frikadel. Er kan weer teruggekeken worden op een geslaagd sinterklaasfeest. Heerlijk eten en lekker bijpraten. Het was dorstig weer. Namens het sinterklaascomité Leonie Geels 8 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

8 PERSONEELSZAKEN PERSONEELSZAKEN Managementteam op de bouw Op 3 november zijn drie van onze MT leden een dag op de bouw geweest en hebben daar hun handen uit de mouwen gestoken. Johan Baan kon aan de slag in Epe (marktwand) Tom Schreurs was bij VMI in Epe en Melcher Groenendijk kon uitslapen, want hij werd pas om in Almelo verwacht. Het doel van deze dag was om de Tom en Melcher hebben daarvoor mening van onze medewerkers die op met de aanwezige mede werkers de projecten werkzaam zijn, over de wijze waarop Koopmans nu functioneert, op te halen en zelf te ervaren wat het betekent om op een van onze projectlocaties werkzaam te zijn. Johan, gesproken en hebben op deze dag ook met diverse klussen op de bouw mee geholpen. De onderwerpen die tijdens de gesprekken aan bod kwamen, waren onder andere: communicatie, Rob, Tom en Antonie ( inmiddels met de nieuwe helm...) werkorganisatie, werkomstandigheden en veiligheid. De heren hebben deze dag alle drie als bijzonder prettig ervaren en bedanken de medewerkers op de projecten voor de hartelijke ontvangst en de open sfeer waarin zaken werden besproken. Daar waar hiertoe aan leiding is, zal er een terugkoppeling plaatsvinden. Monique Klieverik HR2day Op donderdag 6 november 2014 is Koopmans als eerste van de TBI bouw- en ontwikkelbedrijven overgegaan op het personeelsinformatiesysteem HR2day. Vooralsnog met het personele deel, het salarissysteem volgt per 1 januari Concreet betekent dat, dat iedereen, bouw en uta, een account heeft voor HR2day. En dat in dit systeem vanaf 6 november jl. het verlof wordt aangevraagd, wijzigingen in de zoge naamde stamgegevens (zoals adres- en contactgegevens) door de medewerker zelf worden doorgevoerd en de ziekmeldingen worden gedaan. Op termijn zal ook het personeelsdossier aan het systeem worden toegevoegd. Tevens zal, op een later moment, de urenverwerking via HR2day gaan plaatsvinden, met gebruik van een koppeling naar het financiële systeem. Voordat we binnen Koopmans met het systeem konden werken, heeft een project team vanaf de bouwvak gewerkt aan de procesmatige en technische voor bereidingen. Binnen Koopmans zijn we gestart met het informeren van medewerkers via de zogenaamde flyers. Ook is een aantal medewerkers via werkoverleggen geïnformeerd en zijn alle leidinggevenden in de gelegenheid geweest een instructie te volgen. Een testpanel bestaande uit Koopmanscollega s heeft de processen in HR2day getest en Koopmans was en is vertegenwoordigd in een klankbordgroep die meedenkt met de inrichting van het systeem. Koopmans fungeert als pilot bij de implementatie van HR2day, daar wij als eerste bedrijf zijn overgegaan. De eerste dagen nadat het systeem live is gegaan, zijn er wel een aantal vragen geweest, maar zijn er geen noemenswaardige problemen opgetreden. Technische problemen, bij voorbeeld met het inloggen, worden snel opgelost. Vragen n.a.v. de processen die niet direct kunnen worden beantwoord, worden terug gelegd bij het projectteam en zo snel mogelijk beantwoord. Omdat geen enkel systeem perfect is, vernemen we graag eventuele op merkingen of verbetervoorstellen. Zo kunnen we continue werken aan het verbeteren van het systeem en de ge bruikers vriendelijkheid. Je kunt je hiervoor melden bij Monique Klieverik of Dea Weppelink. Wij wensen iedereen veel succes met het werken in HR2day! Monique Klieverik Johan en Herman op project Marktwand. Melcher is er klaar voor. 10 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

9 JUBILEA JUBILEA Doeke Reinsma 40 jaar bij Koopmans 40 Op 29 juli 1974 is Doeke als uitvoerder in dienst gekomen bij Bouwbedrijf de Vries in Emmeloord. Tijdens de zomerbijeenkomst op 17 juli is Doeke hiervoor gehuldigd en heeft hij de speld overhandigd gekregen welke bij een dergelijk jubileum hoort. Op 9 oktober is het jubileum in kleine kring gevierd met Doeke, Sietske, de kinderen Jelma en Sierke en hun Doeke en Sietske. partners Robert-Jan en Emma, directie en enkele Frank wordt gefeliciteerd door Maarten. Jubileumdag: Frank Westerink 25 jaar in dienst bij Koopmans collega s van Koopmans en de directie van Friso bij de Agnietenberg in Zwolle. Hans Smit schetste nogmaals de loopbaan van Doeke bij Bouwbedrijf De Vries en Koopmans. Doeke heeft alle facetten van het bouwbedrijf doorlopen; van werkvoorbereiding, calculatie, uitvoering, projectleiding 25 tot vestigingsleider. Doeke heeft een schat aan kennis en ervaring waar we vaak een beroep op kunnen doen. Daarnaast staat Doeke ook bekend om zijn betrokkenheid Op 12 oktober 2014 was het al Maandag 13 oktober verzamelden Frank bedankte iedereen voor de en collegialiteit. Door deze betrokkenheid wordt de tijd weer 25 jaar geleden dat Frank Frank en collega s zich in de koffiehoek prettige nog weleens vergeten. Hans adviseert Doeke dan ook Westerink bij Koopmans in dienst op de eerste verdieping voor een lekker zichzelf gelukkig met deze bijzondere regelmatig met Sietske en de kinderen te gaan varen en kwam. stuk taart. Maarten Karsemeijer hield mijlpaal in zijn loopbaan. te genieten op en langs het water. Een grote hobby van samenwerking en prees een korte maar krachtige toespraak Doeke. Hans dankt Doeke voor 40 jaar inzet en Sietske Hoewel ons Hoofd werkvoorbereiding om Frank te feliciteren en te bedanken We feliciteren Frank nogmaals van en de kinderen voor de tijd die Doeke aan zijn werk heeft een man van weinig poespas is, konden voor zijn positieve inzet de afgelopen harte met zijn 25-jarig jubileum bij mogen besteden. Sietske krijgt een mooie bos bloemen en we deze mijlpaal niet ongemerkt 25 jaar. Hij overhandigde ook de Koopmans. Doeke wordt een aantal enveloppen overhandigd. voorbij laten gaan. gebruikelijk attenties aan de jubilaris. Regelmatig worden er collegiaal door Koopmans en Friso Hans overhandigt de nodige enveloppen. mooie projecten opgepakt. Vaak is ook Doeke hierbij betrokken zoals bij het provinciehuis in Leeuwarden en de Jubileum Mieke Arp! school in Wieringerwerf. Dat zowel Doeke als de directies van Friso en Koopmans tevreden zijn over deze wijze van samenwerken blijkt wel uit de aanwezigheid van de Op 1 oktober was Mieke Arp 12½ jaar werkzaam bij Koopmans. mensen van Friso. Hier hebben we met de afdeling aandacht aan besteed bij café de Buren in Boekelo tijdens een heerlijke lunch. Henk Dedden van Friso haakte hierop in. Doeke maakt geen onderscheid tussen Koopmans of Friso en zet zich volledig in voor het project. Henk Dedden dankt Doeke Nadat iedereen aanwezig was werd altijd terecht bij Mieke voor een kopje voor deze prettige manier van samenwerken. Ook bij Friso Mieke Groenendijk koffie of tussen de middag in de kantine is men van mening dat er tijd moet zijn voor ontspanning. toegesproken. Mieke is bij iedereen wel voor een soepje. In haar vrije tijd bakt Doeke en Sietske mochten een mooi arrangement voor bekend als de vrouw van Harry en de ze graag aardappelpannenkoeken of een voorstelling van de Soldaat van Oranje in ontvangst moeder van Monique van de afdeling maakt ze gevulde brie. Het poetsen nemen. ICT en zoon Ron. Ze heeft voordat in huis doet ze terwijl ze luistert naar Na de toespraak heeft Mieke de Melcher ze bij Koopmans kwam bijna 20 jaar Duitse schlagermuziek van Roy Black Koopmansspeld en de enveloppe met Doeke dankte iedereen voor de mooie woorden, de fijne op het stadhuis in Enschede voor een en Helene Fischer. een mooi boeket ontvangen. Namens samenwerking en de gezellige avond. schoonmaakorganisatie gewerkt. Op Henk Westendorp Doeke verheugt zich op de voorstelling. 12 door KOOPMAN 2014 de collega s wensen wij Mieke nog vele 8 april 2002 kwam ze in dienst als Ook vakanties gaan bijna altijd richting mede werkster huishoudelijke dienst. Duitsland en dan staat er ook zeker Vanzelfsprekend kun je op kantoor één zigeunerschnitzel op het menu. mooie jaren bij Koopmans. Trudy Roetgerink KOOPMAN

10 IN MEMORIAM POTLOOD Corrie Mulder Tiggelhoven Op dinsdag 4 november jl. bereikte ons het droevige bericht dat Corrie, de vrouw van collega Jan JMX Mulder, de avond ervoor geheel onverwacht was overleden. Ondanks dat Corrie al jarenlang ernstig ziek was en haar leefruimte zich de laatste maanden beperkte tot de benedenverdieping van hun woning kwam dit overlijden als een klap. Vanzelfsprekend had Corrie de nodige zorg nodig en het was Jan met ondersteuning van zijn kinderen die deze zorgtaken op zich nam. In juni 2013 werd Jan vanwege zijn 40 jarig jubileum in het bijzijn van zijn gezin gehuldigd bij De Poppe in Markelo. Corrie was daar ondanks haar beperkingen bij aanwezig en heeft genoten van de dag. Op zaterdag 8 november vond de uitvaartplechtigheid plaats waarbij veel (oud)collega s aanwezig waren. Wij wensen Jan, het gezin en de verdere familie veel kracht en sterkte bij het verwerken van dit grote verlies. Het Potlood van Tom Cents Het Potlood van Ronnie Spoelder Dank je wel Werner voor het doorgeven van Het Koopmans potlood aan mij. Een potlood dat trouwens voor geen meter schrijft, maar goed, ik heb er weer een puntie angesned n en hij doet het weer. In 2004 ben ik via het opleidingsbedrijf als leerling bij Koopmans terechtgekomen op het project Bewegingshuis in Zwolle. Na afronding van mijn voortgezette opleiding ben ik vervolgens in dienst gekomen van Koopmans en werd in de ploeg met Andre Kappert, Twan Spekschate en Rens Berghuis geplaatst. Vanaf toen heb ik o.a. op projecten in Zwolle, Utrecht, Zutphen, Zeewolde, Harderwijk, Almere, en Apeldoorn gewerkt en momenteel in Wageningen waar we samen met Friso gebouw Helix op het universiteitsterrein bouwen. Ik ben alweer 5 jaar getrouwd met Mariëlle en samen zijn we de trotse en dolgelukkige ouders van Silvie (2) en Joey die in maart 2014 is geboren. Samen hebben wij ons stekje gevonden in het mooie Raalte. Ik mag nog wel graag gaan hardlopen of mountainbiken. Tot een paar jaar terug was ik drummer in een hardrock coverband. Een hobby die ik graag nog een keer zou willen oppakken. In het weekend doe ik klusjes thuis en maak ik tijd voor mijn gezin, familie en kameraden. Graag wil ik het potlood doorgeven aan Roel rabarberstengel Poffers. Goed oe best doen hé!! Dankjewel Ferdie (Lubberman) voor het doorgeven van het potlood. Ik ben sinds september 2007 in dienst bij Koopmans. Mijn functie is hoofduitvoerder. Na mijn schooltijd ben ik begonnen bij Aan de Stegge in Goor. Hier heb ik veelal betonwerken gemaakt, zoals: waterzuiveringen en in de latere jaren utiliteitswerken. Na de periode bij Aan de Stegge heb ik de overstap naar Plegt Vos in Oldenzaal gemaakt. Zoals gezegd zag ik in 2007 in Koopmans een nieuwe uitdaging en ben vervolgens jullie collega geworden. Bij Koopmans heb ik al een aantal zeer mooie projecten mogen maken, veelal appartementencomplexen met parkeergarages. Op dit moment zijn we bezig met een parkeergarage en winkels met appartementen te Epe. Ik ben getrouwd en we hebben twee kinderen. Luuk van 14 en Rosan van 13, zij zijn al echte pubers. In mijn vrije tijd bezoek ik met mijn zoon alle thuiswedstrijden van FC Twente en fiets ik elke zondag. Zomers op de racefiets en s winters op de mountainbike. In september jongstleden heb ik voor de eerste keer de Alpe d HuZes gefietst, dit was een prachtige ervaring en ik hoop dit volgend jaar weer te doen. Voor de volgende Koopmanskoop geef ik het potlood door aan mijn zeer gewaardeerde collega: Paul Scholten. Met vriendelijke groet, Tom Cents Met vriendelijke groet, Ronnie Spoeler 14 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

11 AFSCHEID AFSCHEID Afscheid van zes paar eeltige timmermans handen.. Sinds de vorige Koopmanskoop hebben nog eens zes bouwplaatsmedewerkers gebruik gemaakt van de plaatsmaakregeling en Koopmans verlaten. Appie Westerhof (Diever), Rudie Eggink (Borne), Hans Peddemors (Rijssen), Tonnie Smit (Deventer), Piet Maatman (Deventer) en Jan JMX- Mulder (Schalkhaar). Niet dat ze stonden te trappelen om niet meer te hoeven werken; integendeel. Wel omdat ze waren benaderd plaats te maken en Koopmans zodoende de jongeren hopelijk langer aan de slag zou kunnen houden. Geen makkelijke beslissing en zeker niet één waarbij je over één nacht ijs moet gaan. In goed overleg is e.e.a. prima geregeld. Vrijdag 4 juli 2014 was de laatste werkdag van timmerman Appie Westerhof uit Diever. Meer dan 40 jaar heeft Appie in de bouw gewerkt waarvan de laatste 26 jaar bij De Vries / Koopmans. Op het project 39 woningen Rudie Egginks verleden ligt bij Ribberink net zoals dat van Hans Peddemors. Voor beide mannen was vrijdag 31 oktober 2014 hun laatste dag in dienst van Koopmans. 2 Zeer ervaren timmerlieden met beide hun De Hunze in Hoogeveen werd eigen specialiteiten. Rudie Appie toegesproken door was na zijn overgang naar directeur Maarten Karsemeijer. Samen met de collega s van het project en onder het genot van een heerlijke schnitzel werden Koopmans vooral werkzaam bij Service & Onderhoud maar kon ook goed uit de voeten op de grote bouw. Rudie was naast timmerman ook leermeester, een taak die hij met verve lovende woorden gesproken uitvoerde. Rudie gaat zich nu wijden aan zijn kwaliteiten en de nodige herinneringen als psycho-energetisch therapeut én accordeonspeler. opgehaald. Ook voor Appie moest daarna de knop worden omgezet. Wij wensen Appie, zijn vrouw Ina en de gezinsleden nog vele goede en gezonde jaren toe en hopen hen vaak op de ambassadeursdagen te mogen begroeten. Hans Peddemors werd, terwijl wederom de geuren van patat en schnitzel de keet vulden, op zijn laatste project, De Marktwand in Epe, toegesproken door Timmerman Piet Maatman vond het met zijn 64 jaar eindelijk nog steeds te vroeg om afscheid te nemen van zijn Koopmans. In 1971 startte hij welgeteld voor 1 week! Een jaar later echter kwam hij terug bij Koopmans om vervolgens 42 jaar zich met ziel en zaligheid bij ons in te zetten. Tijdens Maarten. Zoals gezegd komt ook Hans uit de Ribberinkstal. Hans was de man van de grotere utiliteitsprojecten. De uitvoering gaf aan dat ze zich met vragen van de timmerlieden over het algemeen wel konden redden. Zodra echter Hans, die zich inmiddels had opgewerkt tot de afgelopen zomervakantie een van de laatste voorlieden bij met vooral zo min mogelijk aandacht eindigde zijn carrière bij Koopmans. Piet wil via deze weg alle collega s bedanken voor het feit dat ze met hem hebben willen samenwerken; Koopmans, met een vraag kwam werd het al gauw moeilijker. Maatvoering en stelwerk waren Hans zijn dingen; een rustig type maar een geweldig vakman, leermeester en bovenal een zeer prettig collega. ik weet dat dat vooral andersom het geval was. Piet wenst ons vooral nog heel veel arbeid toe! Tonny Smit gaf eerlijk aan dat hij zijn lichaam steeds meer begon te voelen; vanzelfsprekend mag dat na ruim 40 jaar bouw waarvan ruim 30 jaar bij Koopmans. In het nieuwe ketenpark op de volgende fase in Schalkhaar werd er op 28 november 2014 afscheid genomen van Tonny. Ook hier was het Maarten die hem toesprak en natuurlijk niets dan lovende woorden. Tonny is al druk met zijn speeltuin en wordt daar nog veel drukker mee; aan thuiszitten heb ik natuurlijk helemaal niets, aldus Tonny. Zo is het maar net. Last but not least werd er met een zeer dubbel gevoel afscheid genomen van Jan JMX Mulder. Jan kreeg in oktober een geweldige aanbieding van zijn voetbalclub in zijn achtertuin om de functie van Facilitair Manager te vervullen. Jan is zolang hij zich kan herinneren verbonden met deze club. Met beide handen greep hij deze kans aan en maakte toen ook de weloverwogen keuze dan toch maar eerder dan gepland plaats te maken bij Koopmans. Hoe wrang was het om dan op dinsdag 4 november het droevige nieuws te horen dat zijn vrouw Corrie de avond ervoor was overleden (hierover meer in het in-memoriam). Met Jan was afgesproken dat hij zijn nog openstaande taken bij Koopmans mocht afronden, netjes afscheid kon nemen van zijn opdrachtgevers en, niet onbelangrijk, de verhuizing van S&O Deventer naar de nieuwbouw aan de A1 in goede banen mocht leiden. In januari 2015, als alle taken zijn afgerond, gaan we afscheid nemen van Jan bij Koopmans. Wij danken deze toppers nogmaals voor hun geweldige inzet voor Koopmans en wensen hen alle goeds toe voor de toekomst en hopen ze op ambassadeursdagen, fietstochten of zomaar op enig moment nog vaak te mogen begroeten. Jan Mulder Afscheid Willem van de Kraats Na bijna 40 jaar bij Koopmans te hebben gewerkt is Willem van de Kraats per 1 november jl. uit dienst getreden. Bescheiden als Willem is, wilde hij geen groot vertoon. Tijdens de UT-bijeenkomst op 27 oktober jongstleden is er toch stilgestaan bij zijn vertrek en was er voor de collega s de gelegenheid om Willem alle goeds voor de toekomst te wensen. Na de toespraak nam Willem uit handen van Hans Smit de jubileumspeld in ontvangst. Monique Klieverik 16 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

12 KPO BOUW 102 woningen De Laren in Almere-Haven Groot Onderhoud 388 Rietveldwoningen, te Utrecht De Laren straatimpressie Woningen en appartementen veld D. Galerijzijde maisonnettewoning. Projectleiding : Stefan Vaanhold Uitvoering : Tonny Pereboom Voorbereiding : Dennie ter Huurne PROJECTTEAM In september heeft Koopmans een mooie opdracht verworven. Dit is het nieuwbouwplan van 102 woningen De Laren veld D en F in Almere-Haven. We hebben dit verworven vanuit een ontwikkelselectie uitgeschreven door De Alliantie. Het plan zal geheel door Koopmans worden ontwikkeld en gerealiseerd middels een Design & Build opdracht. De nieuwbouwwijk De Laren ligt mooi tussen een van de De meeste rijwoningen zijn standaard twee lagen met oudste delen van Almere-Haven met alle voorzieningen een kap, er zijn vier specials die markante hoeken in het op loopafstand van Het Gooimeer en een afslag van de plan vormen. De meergezinswoningen zijn 3-kamerapparte menten met individuele bergingen in de plint. snelweg A6 aan de uiterste westzijde van Almere-Haven. De architectuur van de woningen is verschillend; enkele Het nieuwbouwplan van de 102 woningen bestaat uit 74 woningen liggen in een hofje waarbij met hoge en lage eengezinswoningen en een appartementsgebouw met goten een dorpse sfeer wordt verkregen. De meeste 28 meergezinswoningen. Van de eengezinswoningen woningen liggen langs het sportpark; de woningen hebben zijn er 20 koopwoningen, de overige 82 woningen zijn daar een statiger karakter. Het appartementsgebouw sociale huurwoningen die door De Alliantie verhuurd gaan vormt samen met enkele andere appartementsgebouwen worden. in de wijk een samenhang. Het bouwsysteem van de woningen is een prefabbetoncasco, de appartementen kalkzandsteen met schilvloeren. Het voorbereidingsteam bestaat naast IAA architecten uit Jan Kamphuis als projectcoördinator, Herbert Rondeel calculator, Jos Ensink ontwikkelingsmanager en het uitvoeringteam Jan Stuiver projectleider en Kaj Huttenga als zelfstandig uitvoerder. Komende tijd zal het team verder uitgebreid worden. De omgevingsvergunning zal nog dit jaar worden aangevraagd, de start bouw zal in april plaatsvinden. Jos Ensink Het project groot onderhoud 388 Rietveldwoningen wordt door Koopmans gerealiseerd in opdracht van Bo-Ex. Het project is gelegen in de wijk Hoograven in Utrecht. Het project is opgedeeld in vier fasen van elk 97 woningen. In elke fase zitten drie verschillende woningtypes, eengezinswoningen, maisonnettewoningen en portiekwoningen. Met de aanpak van deze woningen wil Bo-Ex een aantal verbeteringen bereiken. In de woningen worden onder andere de badkamer en het toilet voorzien van nieuw sanitair en tegelwerk. Daarnaast wordt het keukenblok, inclusief tegelwerk vervangen. De trappenhuizen van de portiekwoningen worden voorzien van een nieuwe vloerafwerking, nieuwe wandtegels en dergelijke. Aan de buitenzijde worden onder andere de ramen, deuren en kozijnen vervangen en voorzien van isolerend dubbel glas. Het metselwerk wordt gereinigd en waar nodig wordt het voegwerk vervangen. Ook worden aan de buitenzijde de galerijen, buitentrappen en balkons voorzien van een nieuwe Triflex coating. Tevens wordt het wooncomfort verbeterd. Onder andere door het isoleren van buitenmuren, dak, plafonds bergingen en de begane grondvloeren, na de aanpak zal energielabel B worden behaald. Tevens voldoet de woning na de aanpak aan het Politie Keurmerk Veilig Wonen voor bestaande bouw. Inmiddels zijn er drie modelwoningen gerealiseerd, één van elk woningtype. Vervolgens krijgen de bewoners de mogelijkheid deze modelwoningen te bezichtigen. Na deze bezichtiging zal er door Bo-Ex en Koopmans een presentatie worden gehouden tijdens de bewonersavond. Na afloop van deze bewonersavond vindt er een draagvlakonderzoek plaatst. Inmiddels heeft meer dan 70% van de bewoners ingestemd met het groot onderhoud en is voor de eerste fase de opdracht definitief. In januari 2015 starten we met de eerste 97 woningen van fase 1. Met vriendelijke groet namens het projectteam, Dennie ter Huurne Nieuwe badkamer eengezinswoning. 18 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

13 BOUW BOUW Design & build renovatie Hogeschool Utrecht Bestaande situatie binnenterrein. Sloopwerkzaamheden. Projectleiding : Ron van Veen (JPE) Uitvoering : Johan Kuiper, Adriaan Ossendrijver Coördinatie : Kevin de Lange(JPE), Gerben van Nes (JPE) Werkvoorbereiding : Jan van Laar, Harold Tettero (JPE), Daan Voogt (JPE) Impressie nieuwe hoofdentree. Inkoop : Dirk van Zoest (JPE) PROJECTTEAM In de komende jaren zet Hogeschool Utrecht flinke stappen om de moderne, flexibele kennisorganisatie te worden die zij voor ogen heeft. Daarom wordt al het onderwijs dat de Hogeschool Utrecht aanbiedt op een aansprekende en herkenbare plek geconcentreerd: het Utrecht Science Park de Uithof. In 2016 biedt het Science Park de Uithof plaats aan meer dan studenten. Studenten kunnen op de campus wonen, werken, leren en recreëren. Om dit te realiseren zal Hogeschool Utrecht hier diverse onderwijsgebouwen renoveren en nieuwbouw realiseren. Project Op dit moment wordt er door de bouwcombinatie J.P. van Eesteren - Koopmans Bouw - Wolter & Dros - Croon hard gewerkt aan de renovatie van het bestaande schoolgebouw ( m 2 BVO) aan de Heidelberglaan 7 te Utrecht. Na de renovatie is het gebouw geschikt voor het nieuwe Center of Expertise Zorg & Technologie. Ten behoeve van de nieuwe bestemming van het gebouw wordt de inrichting grotendeels verwijderd en de centrale hal (inclusief hierin aanwezige collegezalen) gedeeltelijk gesloopt. De centrale hal wordt vervolgens aangepast qua vorm voor de nieuwe functionaliteit. De bestaande, gesloten gevel van het gebouw zal deels vervangen worden voor een transparante gevel met entree. Ten behoeve van de nieuwe opleidingen worden specifieke onderwijsruimten gerealiseerd zoals laboratoria, behandelruimten, klinieken voor gezondheid en zorg, oefenzalen, enz. Het project wordt binnen een UAV-GC 2005 contract uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever door de bouwcombinatie wordt meegenomen door het ontwerp en uitvoeringsproces. Door middel van verificatierondes wordt de opdrachtgever geïnformeerd over de uitwerking van het programma van eisen. Duurzaamheid Als onderdeel van het project worden verschillende maatregelen genomen ten aanzien van de verbetering van de duurzaamheid van het gebouw. De isolatiewaarde van de gevels en de daken zal sterk worden verhoogd. De gevelopeningen worden voorzien van HR++ glas en aangepast t.b.v. een hogere luchtdichtheid. Stalen trappen en balustrades worden hergebruikt. Daarnaast worden er diverse maatregelen genomen door Wolter & Dros en Croon, te denken aan het aanbrengen van PV-panelen op de daken, toepassen zonneboiler en hergebruik van installaties. Namens het projectteam, Jan van Laar Impressie nieuwe situatie binnenterrein. Impressie nieuwe centrale hal. 20 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

14 BOUW BOUW 185 appartementen Molenwerf te Amsterdam De Molenwerf te Amsterdam, de plek waar vroeger het oude dorp Sloterdijk lag, de plek waar industrie floreerde, later kantoren van Achmea werden gevestigd en nu na al die jaren weer geschikt is gemaakt voor bewoning. Het initiatief van de transformatie ligt bij Syntrus Achmea, die de slechts enkele maanden leegstaande kantoorpanden weer rendabel moest gaan maken. Het werk is uitgevoerd door de bouwcombinatie Koopmans Comfort Partners v.o.f. Logistieke uitdaging Een logistieke uitdaging was het zeker voor het uitvoeringsteam, ondanks de forse afmetingen van het gebouw, is de bouwplaats een postzegellocatie. Het laden en lossen van de diverse bakwagens was iedere keer een enorme klus. Aangezien er geen ruimte op het terrein was, is besloten het kantoor, de schaftruimte en de opslag in het gebouw op de begane grond te situeren. Voor de verticale transportroute is gebruikt gemaakt van een aantal bestaande liften. De reeds aanwezige goederenlift deed dienst voor het transporteren van de zwaardere materialen en het materieel, zoals de Bobcats die zijn ingezet tijdens de sloopwerkzaamheden. Sloopfase Bijna alles wat in het gebouw aanwezig was, is verwijderd. Enkele dragende wanden zijn aangepast en er zijn grotere sparingen voor de doorgangen gemaakt. Op het dak van het gebouw zijn in totaal acht dak-opbouwen gerealiseerd. Gezien de krappe bouwtijd, twee torens van zeven verdiepingen in zes weken tijd slopen en dan deze cyclus Projectleiding : Maarten Karsemeijer Uitvoering : Johan Kuiper & Adriaan Ossendrijver Werkvoorbereiding : Ronald Bosch, Jan van Laar & Edwin Rozeveld Kwaliteitscontrole : Alexander Besselsen PROJECTTEAM nog een keer herhalen, leek een onmogelijke opgave. Na een brainstorm-sessie kwam het team al snel tot de conclusie dat er Bobcats ingezet moesten worden. Bij het sloopwerk kwam zo n kleine 915 ton puin en afval vrij. Dit moest van de verschillende verdiepingen afgevoerd worden. En dat werd de volgende logistieke hobbel, want ook gezien de tijd, kon dit natuurlijk niet met een kraan of via de lift afgevoerd worden. Om deze enorme hoeveelheden puin snel en simpel af te voeren is gebruik gemaakt van een grote stortkoker. De stortkoker bestond uit op elkaar gelaste zeecontainers die aan het gebouw werden verankerd. Door een bestaande gevelopening kon de Bobcat op iedere verdieping het afval in de stortkoker storten en onderaan werd dit verzameld in de nodige containers. Nadat het interieur in een gedeelte van de torens was gesloopt konden we beginnen met het aanpassen van de buitengevel. Unieke balkons Aan het exterieur van het gebouw is weinig veranderd. De gevels zijn rondom gereinigd. Een aantal bestaande gevelopeningen is dichtgezet (privacy) en voorzien van een buitengevel stucwerk (sierpleisterwerk). De grootste aanpassing aan de gevel was het aanbrengen van 111 stuks prefab beton balkonplaten. Om zoveel mogelijk gewicht te besparen is besloten om Hoge Sterkte beton toe te passen. Hierdoor konden de balkons een stuk slanker worden uitgevoerd en werd het eigen gewicht van een balkonplaat een stuk lager. Inbouw pakket Het inbouwpakket is eigenlijk niet anders dan dat van een nieuw woongebouw. Ook hier dienen de nodigde ventilatiekanalen e.d. te worden aangebracht. Wat niet in grote hoeveelheden in een kantoorpand zit, maar voor appartementen wel nodig is, zijn de meterkasten en de nodige afvoeren. Een andere grote logistieke uitdaging was het aanvoeren van de ca m 2 gipsplaat voor het maken van de MS-wanden. In de hoogtijdagen van het werk werden er gemiddeld 13 trailers met gipsplaten aangevoerd. Dit gebeurde veelal in het weekend, zodat dit in de week daarna weer verwerkt kon worden. Het afwerkingsniveau van de wanden is van de hoogste graad, dat betekent klasse A afgewerkte wanden, in spreektaal: sausklaar. De appartementen zijn voorzien van een betegelde badkamer met bad en een tweede toilet. Ieder appartement heeft een royale keukenopstelling. Er zijn Berkvens binnendeuren en kozijnen gemonteerd. Om de opstap richting balkon te overbruggen zijn er (door ons zusje Groothuis geproduceerde) beuken houten trappen gemonteerd. Bijna ieder appartement beschikt over vloerverwarming en is voorzien van een zwevende cementdekvloer. Waar dit niet mogelijk was, zijn klimaatplafonds aangebracht, waarbij de verwarming en koeling in het plafond zijn verwerkt. Om koeling in het pand mogelijk te maken is er gebruik gemaakt van een duurzame oplossing met een droge koeler (koelmachine) die op het dak is geplaatst. De koelmachine wordt gevoed door Zonnepanelen die op de piramide-vormige dak-opbouwen zijn aangebracht. Van de negen bestaande liften hebben er vijf een interieurupdate gehad. Het gebouw is voorzien van een eigen glasvezelnetwerk, waarmee ook de toegangscontrole wordt geregeld en de slagbomen, de intercom, de videofooninstallatie worden aangestuurd. Kortom ook technisch zijn er heel wat vraagstukken opgelost om tot het eindresultaat te komen. Terrein Het terrein heeft een facelift gehad. Aan de achterzijde is langs de gracht een aanlegsteiger gerealiseerd. Deze is bereikbaar vanaf de begane grond via een stalen loopbrug. De tuin bij de gracht is opnieuw aangelegd, de bestaande beplanting is gerooid waarna de hovenier diverse nieuwe planten conform het tuinontwerp heeft aangebracht. De belijning van het asfalt is opnieuw opgezet en er zijn nieuwe lantaarnpalen geplaatst. De bestaande slagbomen hebben een opknapbeurt gehad en zijn weer in werking gesteld. De parkeerkelder is voorzien van een nieuwe vloercoating en de wanden zijn compleet opnieuw gesausd. De toegangscontrole wordt geregeld door twee nieuw aangebrachte speedgates. Samenvatting Terugkijkend kunnen we volgens mij zeggen dat we een schitterende, uitdagende, maar vooral ook drukke tijd hebben gehad in Amsterdam, waar we onder een hoge tijdsdruk een prachtig werk hebben gerealiseerd. Het eindresultaat mag volgens mij oprecht worden toegevoegd aan de paradepaardjes van Koopmans. We hebben Koopmans hiermee zeker op de kaart gezet en kunnen vanaf nu een voor ons praktisch nieuwe markt bedienen, wat hopelijk mag leiden tot nog meer transformaties van bestaande kantoorpanden. Namens het projectteam, Ronald Bosch Werkvoorbereider Stortkoker KOOPMAN 2014 KOOPMAN

15 BOUW BOUW Twee scholenclusters Brummen In het tweede kwartaal van dit jaar heeft de gemeente Brummen opnieuw de drie scholenclusters voor totaal zes basisscholen in Brummen en Eerbeek aanbesteed. Binnen twee maanden hebben we samen met BCT architecten, Lucassen Bouwconstructies en installatieadviseur Verwey plannen uitgewerkt voor drie scholenclusters waar in totaal zes scholen gehuisvest worden. De inschrijvingen werden beoordeeld op ontwerp, duurzaamheid, planning, plan van aanpak, stichtingskosten en onderhoudskosten gedurende 20 jaar. Uiteindelijk zijn cluster 2 en 3 aan Koopmans gegund. Nog voor de zomervakantie zijn de Design & Build overeenkomsten tussen de gemeente Brummen en Koopmans getekend. Programma van eisen De gemeente Brummen vraagt gezonde en duurzame De twee scholenclusters verschillen behoorlijk in programma en omvang: ruimtelijke programma s van eisen voor de scholen ook scholen. Daarom heeft ze naast de technische en Cluster 2 wordt gebouwd in Brummen en voorziet het programma van eisen Frisse Scholen klasse B van in zeven lokalen voor de Oecumenische school en toepassing verklaard. Hierin worden hoge eisen gesteld op drie lokalen voor de Wilhelminaschool. Daarnaast het gebied van energie, binnenluchtkwaliteit, thermisch komt er een kinderdagverblijf, een buitenschoolse comfort, visueel comfort en akoestisch comfort. Het zijn opvang en een aantal centrale voorzieningen zoals een in totaal zes pagina s met eisen waarmee bij de uitwerking speellokaal, muzieklokaal, centrale hal met keuken en van de scholen rekening gehouden moet worden. docentenkamer. Verificatieplan Cluster 3 wordt gebouwd in Eerbeek en voorziet in In de tweede helft van 2014 zijn de clusters verder elf lokalen (inclusief speellokaal en verrijkingslokaal) uitgewerkt. Naast de tekeningen en berekeningen wordt voor de C. Van Leeuwen en vijf lokalen voor de Enk. door de gemeente Brummen ook een verificatieplan Daarnaast wordt bij dit cluster een gymzaal gebouwd. gevraagd. Hierin dienen alle eisen uit de vraagspecificatie Ook hier komt een centrale hal met keuken. en de bijbehorende programma s van eisen opgenomen te worden. Stefan Albers heeft in een Excel document in 600 regels alle eisen opgenomen, genummerd, per eis aangegeven wanneer en hoe wij gaan aantonen dat wij voldoen aan de eisen en of wij inderdaad voldoen. Veel werk, maar hiermee voorkomen we dat we ergens halverwege of aan het eind van het project ontdekken dat we niet aan alle gestelde eisen voldoen. BIM De scholenclusters worden middels een 3D BIM model uitgewerkt. Dat wil zeggen dat architect, adviseurs en de belangrijkste leveranciers in hetzelfde 3D model tekenen. Op deze manier wordt de maatvoering van de verschillende bouwdelen en materialen goed op elkaar afgestemd. Eigenlijk worden de scholen op deze manier eerst een keer virtueel gebouwd en kunnen we fouten op de bouw zoveel mogelijk voorkomen. Planning De bouw van de school in Brummen kan begin 2015 starten en zal aan het eind van 2015 worden opgeleverd. De start van de school in Eerbeek is nog afhankelijk van de bestemmingsplanprocedure. We gaan er vanuit dat deze ook in de loop van 2015 zal starten. Team De uitwerking van de plannen gebeurt in een enthousiast team bestaande uit Stefan Albers, Erik van der Naalt, Peter Palmen, Robert Wilbrink, Ton Wolsink, Henk Westendorp en tijdens de aanbesteding ook Hayco Frölich en Herbert Rondeel. Elders in deze Koopmanskoop leest u meer over de samenwerking in dit team. Mogelijk lezen we volgend jaar ook nog eens wie er allemaal bij de uitvoering betrokken is en hoe het op de bouw verloopt. De impressies geven een indruk van de scholen die we in Eerbeek en Brummen gaan bouwen. Henk Westendorp 24 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

16 S&O S&O Integraal Kindcentrum Glanerbrug Koopmans geeft Luuk Sanders ruimte Koopmans Service & Onderhoud heeft een verbouwing gerealiseerd aan de woning van de familie Sanders in Losser. Door deze aan passingen krijgt hun zoon Luuk de ruimte om zich zo veel mogelijk vrij te bewegen en te ontwikkelen, ondanks zijn beperkingen. Luuk is inmiddels twee jaar oud. De afgelopen twee jaar zijn bijzonder spannend geweest voor zijn ouders Chantal en Vincent. Luuk heeft namelijk sinds zijn geboorte te maken met diverse beperkingen, waaronder een sterk verminderde hartspier. Hierdoor kan Luuk niet zelfstandig eten, drinken, zitten of lopen en heeft hij geen controle over zijn spieren. Familie, vrienden en kennissen hebben samen de stichting Geef Luuk de ruimte opgericht om het gezin financieel te kunnen ondersteunen waar nodig. De acties die de stichting organiseert zijn inmiddels succesvol. Er is een sponsorloop gehouden en de stichting had ook een eigen kraam tijdens het Breugheliaans Festijn in Losser. De betrokkenheid vanuit de omgeving doet het gezin goed. Onze collega Sander de Bot is de buurman van Luuk. Hij wilde ook graag zijn steentje bijdragen om het gezin te ondersteunen. Koopmans Service & Onderhoud heeft daarom enkele aanpassingen en een uitbouw gerealiseerd. De opdracht werd gefinancierd dankzij de overheidssubsidie WMO en diverse giften. In de uitbouw heeft Luuk zijn eigen ruimte gekregen die volledig op hem is aangepast, waaronder een tillift-systeem dat gerealiseerd is in zijn slaapkamer en badkamer. De voorzieningen van Luuk bevinden zich nu allemaal op de begane grond waardoor de mogelijkheid om thuis te kunnen blijven wonen enorm vergroot is, wat Chantal en Vincent natuurlijk erg gelukkig maakt. Lars Nijmeijer Koopmans Service & Onderhoud gaat in Glanerbrug een Integraal Kindcentrum bouwen. Dit werk is verkregen via een aanbesteding. Na indiening van onze inschrijfstukken is ons Plan van Aanpak in combinatie met de afgegeven planning doorslaggevend geweest voor het verkrijgen van deze opdracht. De opdrachtgever is stichting VCO Oost-Nederland en de architect en Aan deze verbinding worden onder andere vier nieuwe lokalen en een directievoering is in handen van IAA peuterspeelzaal uitgevoerd. Naast Architecten uit Enschede. De gehele installatie wordt in nevenaanneming deze nieuwbouwplannen worden de scholen OBS Glanerbrug Zuid (1.300 uitgevoerd door Brusche Electrotechniek. m 2 bvo) en Drakensteijn (1.100 m 2 bvo) grondig gerenoveerd. De nieuwbouw betreft circa 875 m 2 bvo. Aan de zuidkant van Glanerbrug zijn drie scholen gehuisvest, nabij elkaar Het werk wordt in drie fasen uitgevoerd, en grenzend aan de Ouverturestraat, te weten nieuwbouw, in Sonatestraat en Operastraat. Deze combinatie met de Troubadour, daarna drie scholen hebben, gezamenlijk Drakensteyn en als laatste Glanerbrugmet de gemeente Enschede en de Stichting Kinderopvang Enschede, de Zuid. De totale door loop tijd van het werk zal een klein jaar bedragen. wens uitgesproken om een Integraal Kindcentrum (IKC) te realiseren. Dit IKC houdt in dat onder één dak onderwijs en kinderopvang van 0 tot 12 jaar is gehuisvest. Voor dit project houdt dit in dat er een nieuwbouwvolume wordt gecreëerd dat de verbinding zal vormen tussen de drie schoolgebouwen. Bedrijfsleider : Harald Schouwink Werkvoorbereider : Marthijn van t Oever Uitvoerder : André Nijzink Stagiaire : Nick Meijer Bouwplaats medewerkers PROJECTTEAM Tijdens de bouw worden de huidige leerlingen van de drie scholen betrokken bij de bouwwerkzaamheden. Denk hierbij aan het beschilderen van de bouwafrastering (schutting), doemiddag waar de leerlingen zelf enkele bouwkundige werkzaamheden kunnen uitvoeren en zo zijn er nog enkele voorbeelden waardoor de betrokkenheid van de kinderen met het werk vergroot wordt en ze in aanraking komen met ons mooie vak. Harald Schouwink & stagiaire Nick Meijer 26 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

17 WOONlab MEDEDELINGEN BEDANKT GEBOREN Graag willen wij directie, medewerkers en PVK bedanken voor alle felicitaties en cadeaus voor de geboorte van onze zoon Sepp. De Heere die leven gaf en leven spaarde, verblijdde ons met de geboorte van een zoon en broertje Herman, Aïda en Louw Weerstand Pepijn Irem en Sepp Kaj & Gerdine Huttenga-Baay, Enno en Maria De leukewoonwinkel is open! Mede namens onze gezinnen willen wij de directie, ondernemingsraad, PVK en alle collega s van Koopmans hartelijk danken voor de fantastische viering ter ere van ons 25 jarig jubileum op 26 juni 2014 bij De Poppe in Markelo. Speciale dank aan Hans Boersma voor de prachtige foto s. Bert Nijstad en Jan van Dalen En dan is er plots, moeders mooiste, vaders trots, Jurgen, zoon van: Niek en Thirza Schipper Dankbaar en blij zijn wij met de geboorte van onze zoon en broertje, Jens Niek, Henrike en Sill Rensen De TBI-ondernemingen Koopmans Bouwgroep, ERA Contour en Hazenberg Bouw hebben sinds eind september een leukewoonwinkel. Dat is geen fysiek winkelpand, maar een website met slimme woonoplossingen voor nieuwbouw, renovatie en transformatie, zoals de onlangs gelanceerde concepten beterbasishuis en lekkereigenhuis. Toch was er zes dagen wél een fysieke leukewoonwinkel te vinden, namelijk tijdens de Woonbeurs 2014 begin oktober in de RAI in Amsterdam. Onderzoeken, weten en aanvoelen wat de markt vraagt: de woonconsument aan de ene kant, de corporaties, beleggers, gemeenten en ontwikkelaars aan de andere. Dat is waar het het om draait. De Woonbeurs werden beide wanden volledig beplakt met zeer uiteenlopende woonwensen: van een balkon op het zuiden, tot leuke buren en een kattenluik in de stijl van de woningen. In de leukewoonwinkel stonden ook vier computers waarop 2014 was dan ook bij uitstek de bezoekers de woonsmaaktekst plek om in gesprek te gaan met de woonconsumenten en zoveel mogelijk input te verz amelen. Het uiteindelijke doel was om een permanent WOONlab-klantenpanelbestand te krijgen met een groot aantal enthousiaste woonc onsumenten. En daarnaast wilden wij aan onze professionele op dracht gevers aantonen dat wij inspelen op wat de konden invullen, waarvan ook zeer veel gebruik werd gemaakt. Als dank voor hun medewerking mochten ze op de foto in een groot decor met diverse attributen met de woonsmaak van hun keuze. Er zijn ruim 800 testen ingevuld en ook heeft een groot aantal bezoekers zich aangemeld voor het klantenpanel. markt vraagt en dus luisteren naar de wensen van onze eindgebruikers, in dit Samenwerking binnen TBI geval de woonconsumenten. Tijdens deze Woonbeurs hebben de TBI-ondernemingen laten zien Uiteenlopende woonwensen dat de onderlinge samenwerking De bezoekers konden op twee glazen wanden hun woonwensen plakken het afgelopen jaar goed op gang is gekomen. Niet alleen tussen de en daarmee kans maken op leuke bouwbedrijven Koopmans, ERA woonprijzen. Alle zes de beursdagen Contour en Hazenberg, maar ook met de co-makers: Comfort Partners, Groothuis Wonen, Voorbij Beton en WTH. De directies van deze ondernemingen hebben op dinsdag 30 september, tijdens de eerste dag van de Woonbeurs, ook samen officieel de leukewoonwinkel geopend. Vanaf die dag waren diverse collega s van de drie bouwbedrijven en Groothuis Wonen aanwezig om de bezoekers te informeren. En dan is het toch geweldig dat we vanuit Koopmans ook op diverse manieren onze bijdragen kunnen leveren aan dit mooie initiatief. Van standbezetting tijdens de Woonbeurs, tot het meewerken aan de ontwikkeling en realisatie van de diverse concepten. Gelet op de vele positieve reacties van de bezoekers, mogen we constateren dat het een geslaagde beursdeelname is geweest met een mooie lancering van onze gezamenlijke leukewoonwinkel. Carolien Fortgens Hierbij wil ik mijn collega s, leidinggevende uitvoerders en directie heel hartelijk bedanken voor de belangstelling en cadeau s tijdens mijn 25-jarig jubileum. Samen met mijn gezin heb ik genoten van een bijzonder gezellig feest!! Arthur Shackleford Wij willen bij dezen nogmaals de directie, ondernemingsraad, PVK en alle overige collega s bedanken voor de felicitaties en cadeaus ter gelegenheid van mijn 25-jarig dienstverband. Frank Westerink en Renate Mattiszik Net thuis gekomen van de seniorendag. Het was allemaal prima geregeld. Het stadhuis in Almelo was voor de heren zeer interessant. En daarna het eten... hierover alle lof, het was heerlijk. Wim en Suze Kok Wij willen nogmaals benadrukken dat wij enorm genoten van deze prima georganiseerde fietsdag en weet bijna zeker dat iedereen er zo over dacht. Nogmaals hartelijke dank aan de personeelsvereniging van Koopmans. Groeten, Sini en Henny Lodeweeg Verwonderd, blij, dankbaar, een zoon, een broertje, aan onze zorg toevertrouwd: Sepp Louw & Aïda, Pepijn en Irem Weerstand 28 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

18 VARIA VARIA De werkweek van Hans Olde Keizer Hans is inmiddels meer dan 26 jaar in dienst bij Koopmans in de functie van Uitvoerder Service & Onderhoud. Hij is 61 jaar, óók getrouwd met zijn telefoon en gebruikt de binnenkant van zijn handen als agenda. Vervolgens een afspraak met de opzichter van Acasa om de schade op te nemen van een failliet kinderdagverblijf. Schade die is veroorzaakt door de kleine kunstenaartjes en slopertjes die hier dagelijks gehuisvest waren. Terug op kantoor de opname uitgewerkt en vervolgens door Hayco een offerte laten opstellen. Nog even de bonnenmap reorganiseren en de dag is al weer verstreken nadat de koffie weer gereed is gezet. Bijgaand nog enkele plaatsjes van zaken die we serieus in de praktijk tegenkomen. Hans Olde Keizer Maandag Elke werkdag begint voor mij om uur met het doornemen van de binnengekomen mail en de daaruit voortvloeiende klachten/opdrachten. Belangrijk is om daarbij ook eventueel Martine bij de vestiging in Deventer te betrekken, zodat zij indien nodig de planning nog kan aanpassen. Ook kunnen er storingsmeldingen van onze twee storingsmedewerkers van afgelopen weekend met voorrang moeten worden behandeld. Vervolgens moeten de jongens de juiste bon voor de uit te voeren opdrachten krijgen, de taakinstructie moet worden gegeven en zij worden gewezen op eventuele gevaren bij deze opdrachten. Vervolgens controleer ik de urenstaten van de afgelopen week op werknummers en uren. Aansluitend naar het Van Goghplein in Almelo om de stratenmakers te instrueren over het verplaatsen van de invalideopgang en losplek voor de toelevering van de winkels. Terug op kantoor een afspraak maken met drie onderaannemers op een voor een ieder mogelijk tijdstip om de problematiek van de motmuggen in het Winkelcentrum Twekkelerveld op te lossen. Na de middag een afspraak met de opzichter van Woningcorporatie Ons Huis om een opname te doen van een nieuwe keuken en beoordelen of er eventueel asbest aanwezig is. De woning is ooit door Service & Onderhoud gerenoveerd. Op kantoor gegevens verwerken voor het opstellen van een offerte. Afsluiten einde van de werkdag door de koffie voor de volgende dag klaar te zetten! Dinsdag De klachten/opdrachten doornemen en de jongens instrueren, een handeling die iedere morgen terugkomt. Daarna de facturen controleren van de bij mij onderhanden zijnde werken op juistheid en werknummers. Met Hayco Clean desk volgens Hans. naar een opdrachtgever om de uren te verantwoorden, in zijn ogen waren er dat nogal veel. We hebben de opdrachtgever kunnen overtuigen en de factuur is inmiddels betaald. Toch door diverse telefonische spoedopdrachten de planning van deze dag enigszins moeten wijzigen. Vervolgens inspectie op voortgang en veiligheid op het Winkelcentrum van Goghplein bij een van onze onderaannemers. Dit loopt naar wens. Tenslotte de s nog bijwerken en vragen beantwoorden om vervolgens af te sluiten en wederom de koffie voor de volgende dag klaar te zetten. Woensdag Gestart met een melding van Jansen Huybregts waarvoor wij schademeldingen van verzekeringsmaatschappij Aegon in het oosten van het land afhandelen. Dat betekent dat als er een melding komt, we binnen twee uur moeten reageren (ook buiten kantoortijden) en een afspraak maken op het desbetreffende adres, zo mogelijk nog dezelfde dag. In dit geval is dit al gebeurd. Inspectie uitgevoerd in Reutum van een lekkende badkamer. Aan de hand van foto s en bevindingen terugkoppeling naar de opdrachtgever. Nu in afwachting voor opdracht na de beoordeling van verzekeraar Aegon. Donderdag Start als gewoonlijk, wel met enige druk want om 9.00 uur word ik met Sander en Hayco verwacht bij de vestiging in Deventer voor de periodieke voortgang en afdelingsoverleg. Hier komen zaken aan de orde als; Crisiscommunicatieprotocol Contract van onze nieuwe afvalverwerker SITA Sanctiereglement gele en rode kaarten Specifieke afdelingsvraagstukken Dit alles wordt gedetailleerd uitgelegd door Harald en rond uur weer terug in Enschede. Een achterstand in de normale donderdagactiviteiten opgelopen doordat ik toch vrij vaak ad-hoc werkzaamheden verricht en snel moet acteren. Voic s afgeluisterd en telefonische zaken geregeld en een gedeelte naar de volgende dag geschoven. Nog even de planning van de jongens doorgenomen en afgestemd met Martine en alweer tijd om af te sluiten en de koffie voor de volgende dag klaar gezet. Vrijdag De dag opgepakt waar de andere is geëindigd. Op vrijdag is de werkdruk wel minder omdat veel van onze opdrachtgevers, waaronder de plaatselijke woning corporaties, al om uur gesloten zijn. Tijd dus om diverse voorbereidingen voor de volgende week te treffen. Ik zal ook nog proberen om een clean desk te creëren wat mij, volgens mijn naaste collega s nog nooit gelukt is (verschil van inzicht). Gewoonlijk sluit ik deze dag af met de opname van twee uur ATV of Seniorenuren om vervolgens aan de start van het vrije weekend te gaan werken als er tenminste geen storingen optreden. Ik ben namelijk de komende week, incl. het weekend diegene die aan de beurt is voor de storing- en bereikbaarheidsdienst. Oh ja, en de koffie voor de komende maandag moet nog gereed gezet worden. Zoals jullie hebben kunnen lezen is er één onderwerp dat als een rode draad door mijn hectische, drukke en zeer afwisselende werkweek loopt en dat is. Koffie! Mocht je dus een keer in de buurt zijn, kom dan vooral even langs voor een lekker bakkie. Groeten Hans 30 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

19 VARIA VARIA Samenwerken of stoeien in teams Wanneer je op de eerste verdieping van ons kantoor in Enschede loopt, zie je de laatste tijd steeds meer Secretaressedag 2014 groepjes collega s bij elkaar zitten die samenwerken aan een bepaald project. Op flipovers bij de bureaus staat vermeld om welk project het gaat, maar ook welke collega s in het projectteam zitten en wie de teamleider is. Samenwerken in teams. Dat deden we toch al langer bij Koopmans? Of vergis ik me? Daar wil ik wel eens iets meer over weten. Dus ik schuif aan bij het team dat op dit moment werkt aan de scholenclusters in Brummen, het project waarover elders in deze uitgave meer te lezen is. Lean-planning Samen verantwoordelijk Een leuke gewoonte bij Koopmans is dat ie- Projectvoorbereider Stefan Albers, ontwikkelingsmanager De drie collega s zijn het erover eens: Het grote voordeel der jaar op Secretaressedag alle dames in het Henk Westendorp en kostendeskundige Ton Wolsink van deze manier van werken is dat je meer inzicht krijgt zonnetje worden gezet. Dit jaar was dat niet het geval, maar ons werd beloofd dat er later in het Onder leiding van Style-update... bevestigen mij dat er altijd wel in teams werd gewerkt. Maar dat was dan vaak alleen met collega s vanuit in elkaars werkzaamheden. Vanaf het begin van het project zijn de betrokken teamleden goed op de hoogte jaar een leuke verrassing zou worden georgani- de realisatie, dus de projectleider, werkvoorbereider en sluiten alle verschillende processen veel beter op elkaar seerd. en uitvoerder of binnen de afdeling calculatie bij de aan. Waarop Henk nog aanvult: Je maakt samen bepaalde aanbestedingen en prijsvormingen van nieuwe projecten. keuzes, krijgt meer begrip voor elkaar en wellicht het Donderdag 6 november jl. was het dan zover. Na enig Nu wordt dat veel breder opgepakt en ook niet alleen meest belangrijke, je voelt je samen verantwoordelijk voor gespeculeer werd ons duidelijk wat er die avond stond beperkt tot de eigen medewerkers, maar schuiven op het project! Volgens mij is dat exact waar het met deze te gebeuren. Het bureau Style-update zou ons een een gegeven moment ook betrokken adviseurs aan. Peter manier van werken om draait. Samen ergens voor gaan en presentatie geven over styling en kleuren en daarna zou Palmen heeft het team geadviseerd een lean-planning tot een goed eindresultaat brengen waarop je met elkaar er op ieder van ons een kleurenanalyse worden losgelaten. te hanteren om het proces en de gegevensbehoefte trots kan zijn. Deze drie collega s hebben mij enthousiast Allereerst kregen we een videopresentatie over kleding, van alle partijen inzichtelijk te maken en het team hierin gemaakt en ik heb me voorgenomen om ook wat vaker op kleuren en de invloed daarvan op je uitstraling. Erg tevens ondersteund. Henk vertelt: We werken nu dus de eerste verdieping bij de diverse teams aan te schuiven interessant wanneer je bedenkt dat 65% van de eerste met een lean-planning. Een groot bord aan de wand voor de nodige samenwerking. indruk die je maakt, bepaald wordt door je uiterlijk! waarop alle acties vanuit de voorbereiding vermeld staan. Hierna werd er bij ieder van ons een kleurenanalyse gedaan. Inclusief de acties die wij van de architect, constructeur Carolien Fortgens Door middel van verschillende kleuren en kleurgroepen en installatieadviseur verwachten. Elke twee weken nemen werd heel duidelijk welke kleuren iemand flateren of juist we deze door en zo krijg je steeds meer inzicht in het totale niet. Na de diagnose kregen we een kleurenkaartje dat proces. Als bepaalde afspraken dan niet zijn nagekomen, als leidraad kan dienen voor je kledingkeuze. Uiteraard kun je elkaar daar ook sneller op wijzen. zullen we proberen ons voordeel er mee te doen! Het was een zeer geslaagde avond: leuke tips, lekkere Constant stoeien tapas, en gezellig kletsen met elkaar Uiteraard wisselt de samenstelling van het team ge- Marlyn Weber durende het traject. Zo is onze BIM-expert Peter Palmen al in een heel vroeg stadium bij het project gehaald voor overleg en advies om het BIM-model er goed in te krijgen. En betrekken we collega s van andere afdelingen, zoals inkoop, erbij op het moment dat dit nodig is, aldus Stefan. Maar op dit moment zijn deze drie collega s wel de redelijke vaste kern voor dit project. Ton ziet voor- en nadelen aan deze manier van werken: Het grote voordeel is dat je snel kunt schakelen met elkaar en veel meer kunt ondervangen waardoor je kosten bespaart. Maar ik vind het aan de andere kant ook wel onrustiger, vooral wanneer ik heel geconcentreerd aan het rekenen ben. En concentratie is wel nodig, zo blijkt. Want volgens de drie collega s zijn ze continue aan het stoeien met het project. Klopt het financieel allemaal en is er ook aan alle gestelde eisen voldaan? We willen faalkosten uiteraard voorkomen. Het is dan ook een mooie uitdaging om de ruimte in de overeenkomst op te zoeken en met elkaar te bekijken waar de kansen liggen en waar winst is te behalen, aldus Stefan. 32 KOOPMAN 2014 KOOPMAN

20 Uitvoeringsontmoetingsdag 2014 ATB Toertocht rondom Wierden Zaterdag 20 september dit jaar vond wederom een uitvoeringsontmoetingsdag plaats voor, zoals de naam het al zegt, de uitvoerende UTA-collega s binnen Koopmans. Op deze dag kunnen deze collega s, die grotendeels het gehele jaar hun werkplek hebben op de verschillende bouwplaatsen van Koopmans, elkaar in een ongedwongen sfeer ontmoeten. Door de organisatie werd een ieder inclusief partner uitgenodigd bij het Gevangenis Museum in Veenhuizen voor een recreatieve middag/avond met eten en drinken. Veenhuizen is een bijzonder dorp met een wonderlijke geschiedenis, waar ook nu nog van alles te zien en te beleven valt. Er zijn meer dan 100 rijksmonumenten en vijf gevangenissen. Drie daarvan zijn nog steeds in gebruik. Het museum is gevestigd in één van de gestichten die in 1823 zijn gebouwd voor bedelaars en landlopers uit de grote steden en het is het enige gebouw dat zijn oorspronkelijke karakter behouden heeft. De dag bestond uit het doen van diverse Bajesgames en een bezoek aan het museum, waarbij de vooroorlogse strafmaat vanaf het jaar 1600 pijnlijk duidelijk werd bij het zien van de destijds gebruikte martelwerktuigen. Afsluitend werd er genoten van een buffet en enige drankjes. Het was een geslaagde dag met plaatselijk erg mooi weer. PS. de opkomst dit jaar was wat minder dan voorgaande keren, maar desondanks was het voor ons de moeite waard om deze dag te organiseren. Voor een volgende editie vragen wij toch aan collega s elkaar te stimuleren en te motiveren en zich aan te melden voor deze gezellige en ontspannende dag. Organisatie: Roy Franken, Bas klein Haarhuis, Peter Hoenderboom, Andre Nijzink en Kees Zeevat. Namens de organisatie, Peter Hoenderboom Het staat Peter goed, dat boevenpak. De aanwezige gevangenen van deze dag. Een haring gaat er altijd in op zo n dag, of niet Harald. Ook dit jaar hebben wij weer een MTB tocht verreden. Vijftien collega s, waarvan er ook nog twee eerst in Enter hadden deelgenomen aan de najaarsactiviteit van de PVK, verzamelden zich bij de korfbalclub in Vriezenveen van waaruit we een tocht van circa 45 km rondom Wierden hebben gefietst. Een prachtig parkoers met de nodige singletracks, zandwegen en verharde wegen. Het weer was prachtig met een aangename temperatuur. Terug bij de korfbalclub werden we door de dames verwend met een heerlijk bord snert. Iedereen bedankt voor deze gezellige middag en zeker tot volgend jaar. Jan Kamphuis Peter in actie: hooizak-met-hooivork-ver-werpen. Ferdie en Danny in actie tijdens de Bajesgames. 34 KOOPMAN 2014 KOOPMAN