opdrachten,waarbij meerdere vestigingen Opstellen van (Rendon) regels die voor elke vestiging gelden, bijvoorbeeld een personeels-

Transcriptie

1 PAG 2 ARKEL BEDRIJFSVOETBAL PAG 3 BEDRIJFSLEIDERSOVERLEG PAG 4 ARKEL HET PROJECT RODE KRUISLAAN PAG 5 HAARLEM ZWINGLIWEG PAG 6 VOORBURG PERSONEELSUITSTAPJE PAG 7 ADVIES VOCHT, VENTILEREN EN ISOLEREN Juli 2009, editie 3 NIEUWS VOOR DE MEDEWERKERS VAN RENDON ONDERHOUDSGROEP Voorwoord De Rendon Onderhoudsgroep begint zich steeds meer te manifesteren in de onderhoudsmarkt. De eerste fase, namelijk het naar buiten treden als één bedrijf is volledig afgerond. De nieuwe naam is bij onze opdrachtgevers goed ingevoerd en in veel gevallen wordt ons totale onderhoudspakket beter in de markt gezet. Kortom: vooral op het gebied van PR en marketing is een grote stap voorwaarts gedaan. Het is NU van groot belang dat de samenwerking tussen de vestigingen wordt verhoogd en zijn betrokken. Verder moet het benaderen opdrachten,waarbij meerdere vestigingen onze organisatie verder wordt verbeterd. van opdrachtgevers via mailings efficiënter Een aantal (voorbereidende) stappen is hierbij en professioneler. al genomen, zoals: Opstellen van (Rendon) regels die voor elke vestiging gelden, bijvoorbeeld een personeels- Meer commerciële samenwerking tussen handboek, opleidingsplan en (lease) autoregeling. Dit jaar willen we deze zaken de vestigingen. Eind 2009 willen we dat alle vestigingen gebruik gaan maken van afgerond hebben. hetzelfde geautomatiseerde bestand voor Eenduidige en efficiënte organisatie op offertes en gegevens van opdrachtgevers. de bouwplaats bij gezamenlijke projecten. Gelukkig zien we een toename van het aantal Medio april is er een periodiek overleg gestart waarbij de bedrijfsleiders van elke vestiging zijn vertegenwoordigd. Dit moet leiden tot een efficiëntere inzet van materieel en personeel over de vestigingen heen. Bij het uitvoeren van gezamenlijke werken dient er slechts 1 projectleider verantwoordelijk te zijn voor de aansturing van alle Rendon medewerkers, de planning, de kwaliteit van de werkzaamheden en de communicatie met de opdrachtgever. Wij merken dat er meer contact is tussen de medewerkers van de verschillende vestigingen en er al een stuk beter wordt samengewerkt op het gebied van administratie, automatisering, calculatie en verkoop. Het is van het grootste belang dat deze samenwerking verder wordt doorgezet naar de bouwplaats. Wij zijn er van overtuigd dat hier in de toekomst de meeste winst te behalen zal zijn, door een efficiënte inzet van personeel, het beter op elkaar afstemmen van verschillende werkzaamheden en het voorkomen van klachten en opleverpunten. Als de Rendon Onderhoudsgroep succesvol naar buiten wil treden als één bedrijf, kan dit uitsluitend als we intern als één organisatie samenwerken! Hans Nijssen Algemeen directeur - Rendon Onderhoudsgroep

2 Bedrijfsvoetbal in Arkel Rendon Arkel heeft dit jaar meegedaan met het bedrijfsvoetbaltoernooi in de regio Gorinchem. Sportief gezien wellicht niet het grootste succes in onze rijke voetbalhistorie met de 8e plaats (vorige jaar plaats 11), maar het was wel erg gezellig. Rendon had het enige team met uitsluitend eigen mensen, het grootste team (vier wisselspelers) en met stip het team met de hoogste gemiddelde leeftijd (mede door de inzet van de directie) en de oudste speler (Ronald Kagenaar) van het toernooi. Verder hadden wij bij elke wedstrijd een uitgebreide groep van trouwe supporters die gelukkig bereid was ons te (blijven) steunen. Teamleider Andy had dit jaar de moeilijke taak om een uitgebalanceerd team samen te stellen en de jongens scherp te houden. Gelukkig had hij met Frank, Leon, Johan en Youri de beschik- king over jonge jongens die clubervaring hebben. Op de goal natuurlijk good-old Anton, die in sommige wedstrijden behoorlijk onder vuur werd genomen. Met wat krachttermen moest hij de verdediging vaak bij de les houden. Verder natuurlijk de oudere garde (Hans, Peter en Ronald). Een speciale plaats had Bart (aangemoedigd door maat Henny), jong maar onervaren. Voor het eerst met voetbalschoenen dit jaar heeft hij een groot aandeel gehad in de productie van de Rendon doelpunten. De laatste speldag zijn we nog aangevuld door familie de Jong (Roy en Dick). Kortom, onze halve vestiging was op het veld of als supporter aanwezig. Natuurlijk was het hard werken! Soms hadden we ploegen tegen die volledig bestonden uit voetballers van een goed clubteam (hoezo bedrijfsvoetbal?). Als je dan volledig wordt weggespeeld, is dat wel eens frustrerend. Gelukkig was de sfeer zo super, dat dan toch de draad weer snel werd opgepakt en de volgende wedstrijden weer alles uit de kast werd gehaald. Aan de andere kant hebben we het goede teams behoorlijk lastig gemaakt en zelfs ook punten weten af te snoepen. Het belangrijkste was dat de sfeer er goed inzat, geen vervelende blessures zijn ontstaan en vooral na de wedstrijden de Rendon-ploeg zich buitengewoon sportief manifesteerde. Ronald zorgde ervoor dat de teamleden en supporters van voldoende bier en andere alcoholische versnaperingen werden voorzien. Waar andere ploegen per glas afrekende, kon Rendon gelukkig op rekening betalen. Toch een voordeel om bij een financieel sterk bedrijf te werken. Na elke avond sloten onze fotografen Gerard en Sally, samen met verzorgster Paulien vervolgens het hek van de voetbalvereniging in Arkel. Een moeilijke taak voor Andy om volgend jaar weer 3 plaatsen op te schuiven. Goede en minder goede voetballers blijven van harte welkom. Voor feestbeesten en spelers met ander afwijkend gedrag hebben we een lichte voorkeur en is er zeker plaats in ons team. 2

3 Bedrijfsleidersoverleg Nu de directies van de verschillende vestigingen regelmatig overleg hebben, is het de beurt aan de bedrijfsleiders. Er is maandelijks overleg ingesteld om een aantal zaken tussen de vestigingen op elkaar af te stemmen. Een belangrijk punt hierbij is dat het beschikbare materieel (steigers, hoogwerkers, bussen, etc.) optimaal wordt ingezet. Het komt nog steeds voor dat de ene vestiging een hoogwerker inhuurt, terwijl op een andere vestiging een hoogwerker ongebruikt in het magazijn staat. Een ander punt is de planning en inzet van vaklieden. In het hoogseizoen huren wij veel ZZP-ers in en besteden wij veel werkzaamheden uit aan onderaannemers. Zeker in crisistijd is het belangrijk dat onze eigen medewerkers optimaal bezet zijn. Daarom is goed overleg tussen de vestigingen van zeer groot belang. Ongeveer een derde van onze totale omzet bestaat uit projecten waarbij meerdere vestigingen betrokken zijn. Op dit moment worden werkzaamheden min of meer deels aan elkaar uitbesteed (relatie hoofd- en onderaannemer). Wij willen af van deze situatie! Op projecten heeft men vooral oog voor de uitvoering en optimalisatie van de eigen werkzaamheden, terwijl het gezamenlijke resultaat ondergeschikt is. Dit kan leiden tot kwaliteitsverlies, ontevreden opdrachtgevers en onvoldoende winst op projecten. Gezamenlijke projecten vergen een andere aanpak. We zijn nu bezig om op een aantal gezamenlijke projecten als één partij het project uit te voeren. Winst of verlies op een dergelijk project wordt uiteindelijk verdeeld over de vestigingen. De verantwoording van het project ligt bij 1 projectleider, die verantwoordelijk is voor alle uit te voeren werkzaamheden. Verder is het belangrijk dat Rendon-medewerkers elkaar actief ondersteunen op een project, ongeacht of ze schilders, betonreparateurs of timmerlieden zijn. Naast het werk dat een stuk efficiënter zal worden uitgevoerd, zal het waarschijnlijk ook een stuk leuker zijn op de Rendon projecten. Het is de taak van de bedrijfsleiders om dit proces binnen onze organisatie tot stand te brengen. Het project Rieder-Zuid te Rotterdam (E 1,5 miljoen) wordt op deze manier door Rendon Arkel en Rendon Voorburg uitgevoerd. Over wybertjes gesproken... (3) Gefeliciteerd! Jullie hadden me door... Na het succes van mijn stukje over Wybertjes, heb ik het in de vorige Inside Rendon ook eens met negerzoenen geprobeerd. Maar helaas. Geen doos met een strik erom op mijn bureau. Dus maar gewoon koffie zonder extraatje gebruiken. Eerlijk gezegd geef ik jullie groot gelijk. Het vragen om extraatjes hoort eigenlijk niet, ook al doe je dat subtiel. Ik heb me er daarom bij neergelegd. Vanaf nu geldt weer gewoon: de mouwen opstropen en er voor gaan!! Want voor mij is één ding zeker: om succes kun je niet vragen. Gewoon je stinkende best doen, dan volgt het succes vanzelf. Dat hebben we, denk ik, met zijn allen de afgelopen jaren wel bewezen. Peter Nuiten 3

4 RENDON ARKEL Het project Rode Kruislaan in Diemen is een betonrenovatie volgens het (Rendon) boekje. De opdrachtgever woningstichting Principaal/de Key was zo tevreden over het vorige project dat er nadrukkelijk gekozen is voor de Rendon Onderhoudsgroep. Het project Rode Kruislaan Na een goede en uitgebreide opname van het werk is er een offerte aangeleverd op basis van het rapport van het adviesbureau Intron. In het offertetraject is vooraf bepaald wat er gebeurt met mogelijk meerwerk. Immers niet het gehele werk kon worden opgenomen (400 woningen!) en een deel van het werk werd (vanwege budgetproblemen) nog niet aanbesteed. Bij de gunning van het werk had de opdrachtgever maar één eis: de voorman op het werk moest en zou Arie van Willigen zijn, vanwege de goede ervaringen op voorgaande projecten. De planning werd zelfs door de opdrachtgever uitgesteld om de juiste mensen op het werk te krijgen. Het project omvat de betonrenovatie van de aangetaste consoles van een aantal flats aan de Rode Kruislaan. Het betreft hier vooral studentenwoningen, waarbij ca. 8 appartementen een gemeenschappelijke keuken hebben. Veel balkons zijn slecht toegankelijk en dit vergt van de ploeg het nodige overleg met bewoners en organisatietalent. Ondanks de ingrijpende werkzaamheden, ontvangen onze betonreparateurs alle lof van de bewoners. Ook hoogtevrees moet je niet hebben bij de werkzaamheden (in de hangbak) aan deze hoge flats van 15 verdiepingen! De aanneemsom was in beginsel E en loopt door het vele extra werk inmiddels op naar ca. E ! De bestaande consoles die de balkons ondersteunen zijn ernstig gescheurd en de wapening is soms behoorlijk afgenomen door ernstige corrosie. Dit betekent dat er voorzichtig te werk moet worden gegaan. Voor het slopen van de consoles worden de balkonplaten onderstempeld om de constructieve veiligheid te waarborgen. Tijdens het slopen wordt het aangetaste beton weggehakt tot achter de wapening. Soms wordt zelfs het merendeel van het beton verwijderd. Indien er onvoldoende wapening is, wordt er nieuwe wapening aangebracht en ingelijmd. Om de gesaneerde console wordt een bekisting aangebracht, waarbij tussen de balkonplaat en de console glijfolie wordt aangebracht. De plaat en console mogen niet aan elkaar worden bevestigd, om scheurvorming te voorkomen. De bekisting wordt gevuld met gietmortel. Ten behoeve van het gieten wordt een vulopening in de balkonvloer geboord en uiteraard later gerepareerd. De opdrachtgever heeft zo veel vertrouwen in de Rendon Onderhoudsgroep, dat kwaliteitscontroleur Fred Winkel van Intron pas na 4 maanden op het werk is gekomen, zonder enig commentaar overigens. Volgens Fred Winkel is Rendon één van de weinige bedrijven waar voldoende vakmanschap aanwezig is om een dergelijke moeilijke klus te klaren. 4

5 Een paar weken geleden zijn we in Haarlem begonnen aan de onderhoudswerkzaamheden aan het 4 verdieping hoge appartementen complex aan de Zwingliweg te Amstelveen. Adelbrecht Vastgoed Beheer heeft de opdracht aan Rendon Haarlem verstrekt. RENDON HAARLEM Zwingliweg We hebben al meerdere projecten voor deze opdrachtgever gerealiseerd. Ze geven aan dat de heldere communicatie en oplossingsgerichtheid van de mensen van Rendon zo plezierig is. Zo, die kunnen we dus in onze zak steken en gebruiken bij andere potentiële opdrachtgevers! Plezierig werken is goed, maar nu even inzoomen op de werkzaamheden. Dit gebouw wordt op verschillende onderdelen aangepakt, te beginnen met het herstellen van de betonschade. Dolf de Wijngaert heeft al een aantal reparaties uitgevoerd en zal bij de volgende twee steigerslagen weer terugkomen. Daarnaast geven we de puien een mooie opknapbeurt en dat is hard nodig ook zegt hoofduitvoerder Peter Kraaijeveld. Er zit veel houtrot in dit complex, soms zelfs tot achter de glaslijn, op diverse plaatsen moeten we daarom ook deelvervanging toepassen. Justin VaughanThomas en Willem Eerhart voeren deze houtrotreparaties uit. Naast het houtrot vervangen we alle kitvoegen en brengen we over het huidige verfsysteem een nieuwe beschermende laag aan. De schilders Ron Groen en Martin Nieuwenhuizen kunnen hun ei echt kwijt in dit project. Naast het uitvoeren van de opgedragen werkzaamheden zijn we voor de start van de werkzaamheden erachter gekomen dat de panelen in sommige puien mogelijk van asbest zijn. Deze mogen natuurlijk niet worden voorbehandeld met schuren en we zijn daarom op dit moment aan het onderzoeken of de panelen daadwerkelijk asbesthoudend zijn. Onze werkvoorbereider Hassan El Amrouchi verzorgt dit onderzoek. Een aantal bewoners hebben de wens uitgesproken voor het plaatsen van kunststofkozijnen. Dit nemen we daarom ook mee in het werk, omdat dat goedkoper is voor de klant. De steiger moet nog 2 keer worden omgezet en dan kunnen we het geheel gaan opleveren met Adelbrecht Vastgoed Beheer. We kijken ernaar uit, want het is toch altijd weer een beleving als we zowel de klant als de gebruiker gelukkig hebben gemaakt met een vernieuwd product van Rendon! 5

6 RENDON VOORBURG Personeelsuitstapje Met de personeelsvereniging in Voorburg zijn we op vrijdag 29 mei een dagje op stap geweest. Op het programma stond een komische rondrit door Den Haag met twee Haagsche iconen (Rob Anderweg en Fred Zuiderwijk, bekend van diverse TV-programma s). Verzamelen om uur aan de binnenhaven van Scheveningen. Het was prachtig weer, dus verzamelen en ook weer eindigen in Scheveningen was geen straf. In een luxe touringcar met de twee komieken een rondje Den Haag. Naar de luxe Vogelwijk alwaar diverse tussenstops gemaakt werden en de bezienswaardigheden werden getoond. Alles met een flinke dosis Haagsche humor. De eerste tussenstop aan de rand van de duinen alwaar een gesprek plaats vond met de vader van de Haagsche buurtpreventie van deze wijk, met de toelichting op de speciale gebruiken in deze nette kak wijk. Via de Schilderwijk (deuren dicht houden graag) gaan we naar de passage Haagsche Bluf. Hier weer een humor volle rondwandeling langs de winkels en een gesprek met een van de nazaten (kleindochter) van de bekende kledingfabrikant La Coste (zag er goed uit...) Ook de mensen op de terrassen bleken opeens nationale sterren te zijn: sterren uit de musical van het circus theater. Wat een mazzel dat we die toevallig tegenkomen). De wandeling gaat door naar het binnenhof (zie foto). Ook hier een stukje historie bijgetankt en toeval of niet, hier een ontmoeting met de burgemeester de heer J. van Aartsen en VVD Partijleider Mark Rutten. Even verderop hebben we een spontane ontmoeting met een oudpoliticus welke inmiddels als zwerver door het leven gaat en nog wacht op zijn wachtgeld. Hierna lopen we naar het plein, alwaar we op een zonovergoten terras van een heerlijke koude versnapering hebben genoten. Met de bus een bezoekje aan het Vredespaleis. Hier alles bekeken en zelfs even mee gedaan aan een demonstratie. Hiervoor krijgt Ben van der Kruk nog wel even snel een bekeuring van een oude bekende, maar dat mag de pret niet drukken (zie foto). Hier vandaan met de bus weer richting Scheveningen, waar we met z n allen heerlijk in de zon genoten hebben van een biertje, wijntje of rosé in een gezellige strandtent. Hier hebben we de barbecue aangestoken en gezamenlijk gegeten en nog wat momenten van de middag voorbij laten komen. We kijken terug op een zeer geslaagde middag. 6

7 RENDON ADVIES VOCHT, VENTILEREN EN ISOLEREN Bij steeds meer oudere woningen komen we de laatste tijd vochtklachten tegen. Veel van deze woningen zijn de laatste jaren voorzien van spouwmuurisolatie of dubbel glas. De klepraampjes zoals we die van vroeger kennen, worden bijna nooit meer open gezet omdat zo veel warmte verdwijnt of omdat de bewoners bang zijn voor inbraak. En daarnaast is ook de doorsnee gezinssamenstelling de afgelopen 30 jaar sterk veranderd. In woningen wordt meer vocht geproduceerd dan vroeger: we douchen vaker, hangen de was binnen te drogen of gebruiken een wasdroger en hebben meer huisdieren of planten. Dit vocht moet door een goede ventilatie echter kunnen worden afgevoerd. Ramen open, afzuigkappen aan tijdens het koken, mechanische ventilatie tijdens het douchen enzovoorts. Veel mensen zijn zich hier echter niet van bewust. Het gevolg: de binnenlucht wordt vochtiger en de kans dat er ergens condens ontstaat, neemt toe. Wanneer er condens ontstaat, gebeurt dit op het koudste oppervlak in de woning. Vroeger was dat het enkel glas, maar door isolerende maatregelen zijn tegenwoordig vaak plekken op de muur het koudst. Vochtplekken en schimmelvorming zijn dan het gevolg. Met onze infraroodcamera sporen we de koudste oppervlakken in een gevel op. We meten gedurende langere tijd de vochtigheid en temperatuur in een woning. Op deze wijze wordt vaak een goede indruk gekregen van de bewoners en hun leefgedrag en zijn door ons al bij veel woningen de juiste maatregelen voorgesteld. Nieuwe opdrachten VESTIGING OPDRACHTGEVER PLAATS PROJECT DOORLOOPTIJD Arkel / Voorburg Woonstad Rotterdam Portiek renovatie 447 woningen Rieder-Zuid 7 maanden Arkel / Voorburg Partnerbouw Den Haag Renovatie galerijen en gevels en schilderwerk 9 maanden Rendon Voorburg Rijswijk Wonen Rijswijk 8 portieken tegelwerk vervangen 3 maanden Rendon Voorburg Staedion VvE Den Haag Diverse complexen Schilderwerk 6 maanden Rendon Haarlem Redema Beheer Amsterdam Fietsenstalling en constructie glaswasinstallatie 1 maand Rendon Haarlem Delta Vastgoed Amsterdam Kozijn vervanging en schilderwerk 1 maand Rendon Eindhoven Woonbedrijf SWS/Hhvl Eindhoven Betonrepatie en voegwerk 8 flats 6 maanden Rendon Eindhoven WBV St. Jozef Boxtel Schilderwerk 2 maanden Rendon Advies Architectenburo Roos Dordrecht Betononderzoek en houtrot inventarisatie school 2 weken Rendon Advies VVE Swartstraat en Queridostraat Haarlem Opname bouwkundige staat buitenschil 2 weken 7

8 Wij stellen jullie voor aan Rocco Ooms Naam: Rocco Ooms Vestiging: Rendon Arkel Functie: Hoofduitvoerder Werkt bij Rendon sinds: 1994 Onlangs is Rocco Ooms aangesteld als hoofduitvoerder voor de vestiging Arkel. Hij volgt Rini Gremmen op, die per 1 september a.s. zal gaan genieten van de VUT. Rocco is in mei 1994 in dienst gekomen bij Rendon Arkel (toen uiteraard nog BIM Renovatie- en Aannemersbedrijf BV) waar hij van 1983 tot 1889 ook werkzaam was als betonreparateur. Hij heeft het vak geleerd van zijn vader, die ook een lange staat van dienst heeft gehad bij ons bedrijf. Daarna is Rocco opgeklommen tot voorman en meewerkend uitvoerder. De laatste jaren heeft hij steeds meer projecten onder zijn hoede genomen, zowel technisch als administratief. Rocco is een Rendon-man in hart en nieren. Hij staat voor tevreden opdrachtgevers en de kwaliteit van het uitgevoerde werk. In zijn vrije tijd is Rocco actief bij de voetbalvereniging in Arkel (ASV Arkel), waar ook zoon Max bij de pupillen speelt. Naast voetbal is skieën met Marjon en Max ook een geliefde bezigheid. Jarig in juli: 4-07 Peter van Schaik, 7-07 Rob Chotkan, 8-07 Tommy Koenders, 8-07 Rocco Ooms, Kerziban Yildirim-Akgöz, James Jameson, Jacob van der Zalm, René van de Berk, Rob Kempff, Ben van der Kruk, Willem van den Brand, Ronald Kagenaar, Mark van Eert, Ron Groen, Rick Crawfurd, Marco de Korte Jarig in augustus: 2-08 René van Son, 6-08 Justin Klerkx, 8-08 Danny Roijers, 7-08 Frans Schenkels, Sam Boedhoe, Rinus Tromp, Bert Zwiers, Cees Harteveld, Ralph Martis, Bianca Paalvast,18-08 Wout de Heus, William Dijkhuizen, Floor van Zuijdam, Stefan van Rees, Wernard den Adel, Geer Schippers Jarig in september: 4-09 Rini Gremmen, 4-09 Tino Wouters, Jaap van der Plaat, Jeroen Nijp, Marco Los, Leroy van Es, Roy de Jong, Hein van de Berk, Leo Moret, Gerard van de Langkruis, Hans Nijssen Geslaagd: Youri Bakker en Roy de Jong (diploma s LSVB) In dienst: Berry van Driel (Arkel), Frank van Meerkerk (Arkel) Uit dienst: Hans Giller, Sjan Wernaerts (Eindhoven), Niels Hendriks, Cor Perrier geëmigreerd en Roland Rietveld (Arkel) Youri Bakker en Roy de Jong Redactiecommissie Peter Nuiten Ada van Reenen Cor Kluijt Ben van der Kruk Kopij inleveren Mail je kopij voor de volgende Inside Rendon voor 31 augustus 2009 naar inside@rendon.nl of stuur het naar Rendon Arkel BV, Postbus 39, 4240 CA Arkel, t.a.v. redactie Inside Rendon. Concept en vormgeving Estay advertising agency, Zwijndrecht Drukwerk Leerdam Druk Rendon Onderhoudsgroep Rendon Arkel BV, Vlietskade 1005, 4241 WD Arkel, T , E arkel@rendon.nl Rendon Eindhoven BV, Dillenburgstraat 27A, 5652 AM Eindhoven, T , E eindhoven@rendon.nl Rendon Haarlem BV, Emrikweg 11, 2031 BT Haarlem, T , E haarlem@rendon.nl Rendon Voorburg BV, Prinses Irenelaan 81, 2273 DH Voorburg, T , E voorburg@rendon.nl Rendon Advies BV, Vlietskade 1007, 4241 WD Arkel, T , E info@rendon-advies.nl