NIEUWS VAN DE VOORZITTER. Afdeling Lansingerland. Nieuwsbrief december 2015

Transcriptie

1 NIEUWS Afdeling Lansingerland Nieuwsbrief december 2015 VAN DE VOORZITTER Voor ons gevoel is het 70 jarig jubileumjaar 2015 omgevlogen. De bedrijvigheid was dan ook groot en divers. Bij al onze vier projecten verwelkomden wij nieuwe vrijwilligers, maar tegelijkertijd namen wij afscheid van vrijwilligers die moesten stoppen omdat zij in hun directe omgeving nodig waren voor opvang van kleinkinderen of om zich te gaan inzetten voor hulp aan familie of vrienden. Ondanks deze mutaties kunnen wij aan het einde van dit jaar toch een lichte groei melden in het aantal vrijwilligers. De teller staat nu op ruim 160 vrijwilligers en stagiaires. Als afdelingsbestuur zijn wij dankbaar, dat wij steeds weer vrijwilligers (v/m) bereid vinden om een deel van hun vrije tijd in te zetten voor mensen die een steuntje in de rug hard nodig hebben. Het aantal projectcoördinatoren breidde dit jaar ook verder uit en groeide dit jaar van 7 naar 11 mannen en vrouwen. Bewust is de tekst van deze nieuwsbrief compacter al dan niet ondersteund met een foto of een tekening - dan u tot nu toe van ons gewend bent. Wij tippen zo kort mogelijk het onderwerp aan en als het onderwerp uw belangstelling heeft, dan verwijzen wij u graag naar onze afdelingswebsite. Als u deze nieuwsbrief onder ogen krijgt staan de feestdagen van de maand december voor de deur. De leden van het afdelingsbestuur en het team coördinatoren wensen u goede feestdagen toe en voor het nieuwe jaar 2016 alles wat wenselijk is.

2 Strategienota Onze afdeling is één van de ruim 80 afdelingen die de landelijke vrijwilligersvereniging Humanitas kent. Op landelijk niveau wordt de laatste hand gelegd aan een nieuwe strategienota voor de komende vier jaar. Het spreekt vanzelf dat de afdelingen in belangrijke mate voor de input uit de praktijk zorg hebben gedragen. Een strategienota is per definitie een plan op hoofdlijnen. Het beschrijft de belangrijkste strategische keuzes voor de komende jaren, maar is geen spoorboekje waarin is vastgelegd wat wanneer gaat gebeuren en wie dat moet doen. Onze landelijke vereniging kenmerkt zich door ruimte voor innovatie, voor lokale en regionale inkleuring en voor het ingaan op ontwikkelingen die wij nu nog niet voorzien. Het is, net als het vorige strategieplan , ook het resultaat van intensieve dialoog met velen binnen de vereniging. Naast consultatierondes in alle districten hebben ruim 2400 vrijwilligers uit het hele land meegedaan aan een digitale enquête. Ook hebben zo n 30 externe stakeholders ons hun visie gegeven op ons werk in de toekomst. De strategienota is op 27 november 2015 vastgesteld in de ledenraad van de vereniging. Veranderende hulpvraag De overheveling van zorgtaken van het Rijk naar de Gemeenten leidt mede tot andere vragen om ondersteunende hulp. Er is sprake van meer deelnemers/cliënten met complexere problematiek; dat wil zeggen met bijvoorbeeld zowel financieel-administratieve problemen, als eenzaamheidsproblemen etc. Ook komt het meer dan vroeger voor dat de verwijzende instantie expliciet vraagt om een maatje op een bepaalde ochtend of middag, want op andere dagen in de week zijn andere instanties met de deelnemer/cliënt bezig. Dat vraagt enerzijds om meer flexibiliteit en soms ook om een ander type vrijwilliger. Kortom de veranderingen van verzorgingsstaat naar een participatie samenleving brengt ook voor onze organisatie aanpassing met zich mee. Dit proces zal naar verwachting het bestuur en de coördinatoren van onze projecten ook in het komende jaar bezighouden. Themabijeenkomsten Bij drie van de vier projecten worden regelmatig themabijeenkomsten gehouden over onderwerpen die het werk voor de vrijwilligers inzichtelijker maken. De onderwerpen die behandeld worden zijn van uiteen lopende aard. Er zijn bijvoorbeeld bijeenkomsten waarin meer inzicht wordt gegeven in de werkwijze van verwijzende instanties, maar ook voorlichting over vaardigheden waardoor het contact met deelnemers makkelijker wordt etc. Van tijd tot tijd organiseren wij als afdeling een themabijeenkomst over een centraal thema. Zo hield bijzonder hoogleraar dr. Anja Machielse op 11 november jl. een inleiding rond het thema Eenzaamheid & Sociaal Isolement. Zij is een autoriteit op het gebied van onderzoek naar kwetsbare mensen. Bij de behandeling van het thema gaf zij de aanwezigen inzicht in welke hulp wel en niet werkt. Een belangrijk signaal was ook de kanttekening dat bij kwetsbare mensen de verwachtingen niet te hoog moeten worden ingezet. De mate waarin mensen de eigen regie weer in handen kunnen nemen is van tal van factoren afhankelijk. Na een boeiende presentatie volgde er na de pauze een geanimeerde discussie met het talrijke publiek in de zaal. Meer informatie treft u op onze website aan. Nieuwe website landelijk en lokaal In 2015 is door de afdeling Marketing, Communicatie en Fondsenwerving van het landelijk bureau van Humanitas hard gewerkt aan een nieuwe website die het doen en laten van de organisatie nog beter en uniformer moet etaleren. Het is immers van groot belang dat een vrijwilligersorganisatie als Humanitas een prominente plaats heeft in de sociale media. Alle activiteiten van Humanitas zijn terug te voeren op 6 hoofdthema s: Eenzaamheid, Opvoeden, Opgroeien, Detentie, Thuisadministratie en Verlies. Het uitrollen van het nieuwe format naar de lokale en regionale afdelingen is begin november gestart. Het streven is erop gericht om met ingang van 2016 in de lucht te zijn met deze nieuwe website.

3 Nauwere samenwerking Tandem en Vriendschappelijk Huisbezoek Contacten netwerkpartners en gemeente Alle vier onze projecten hebben tot taak om een adequaat netwerk in de ketensamenwerking op te zetten en te onderhouden. Binnen de werkwijze van Humanitas was en is dit een belangrijk gegeven. Immers het los van elkaar ontwikkelen van steun c.q. hulp kan leiden tot concurrentie en verkleint de mogelijkheid tot een doelmatige aanpak van de problematiek of het nu gaat om eenzaamheidsbestrijding, hulp bij de financiële (thuis)administratie of hulp bij de opvoeding van (jonge) kinderen etc. De rol van de gemeente als regisseur is hierbij even zeer belangrijk Een participatiesamenleving valt of staat onder meer met het hebben van voldoende vrijwilligers. Die ruimte aan vrijwilligers is niet onbeperkt. Afstemming en samenwerking tussen de organisaties van formele zorg en informele (=vrijwillige) zorg is meer dan ooit geboden, daar is de vereniging Humanitas - dus ook onze afdeling - zich scherp van bewust. Een ander gegeven in dit kader is het goed inspelen op de wensen en behoeften van vrijwilligers en stagiaires. Aan de hand van een gezamenlijke presentatie van onze afdeling samen met Humanitas Zoetermeer was dit punt ook onderwerp van discussie in een districtsraad in Dordrecht in de maand september. Gelukkig is het aspect van samenwerking niet alleen voor onze afdeling een punt van aandacht. Onder auspiciën van de gemeente staat op 19 januari a.s. een overleg met ketenpartners gepland om dat aspect van samenwerking en samenspel nog beter te organiseren. Zowel het maatjesproject Tandem als ons project Vriendschappelijk Huisbezoek is actief binnen het thema eenzaamheid. Wij meldden reeds eerder in deze nieuwsbrief dat de hulpvraag aan verandering onderhevig is. Daarnaast krijgen wij van verwijzers signalen dat niet altijd duidelijk is naar welk project een deelnemer verwezen zou moeten worden. Elke hulpvraag kent uiteraard zijn eigen omstandigheden en dynamiek. Intern hanteren wij als algemene gedragsregel dat deelnemers van Tandem het in beginsel na verloop van enige tijd circa een jaar weer op eigen kracht aan de samenleving deel moeten gaan nemen. Dit activerende onderdeel van de hulp is bij de deelnemers van Vriendschappelijk Huisbezoek minder makkelijk te realiseren. Ofschoon deze (interne) taakverdeling in de praktijk redelijk werkt, blijkt dit voor de buitenwacht niet altijd zo te zijn. Uit praktische overweging is dan ook besloten om voor verwijzers één loket te maken voor beide projecten. Los van dit poortwachtersaspect ligt het voor de hand om na te gaan of nauwere samenwerking tot nog meer efficiency leidt. Immers soms is er meer ruimte in aantal vrijwilligers bij Tandem en een andere moment bij Vriendschappelijk Huisbezoek. Ook kan van de bijzondere kwaliteiten van de verschillende vrijwilligers op deze manier nog beter gebruik gemaakt worden.

4 Home-Start In 2015 vierde Home-Start Lansingerland haar eerste lustrum. Dit jaar komen wij ook boven de doelstelling van 30 gezinnen op jaarbasis uitkwamen. Home-Start wordt steeds bekender en dat is te merken aan het stijgende aantal aanmeldingen. Daarom is het fijn dat Home-Start nu extra ondersteuning heeft van Lianne Broos. Zij is vrijwillig assistent coördinator voor het project en is per 1 september gestart in die functie. Aspirant vrijwilligers weten de weg ook nog steeds goed naar Home-Start te vinden. Momenteel is er weer een voorbereidende cursus voor nieuwe vrijwilligers gestart. De derde cursus van dit jaar. Voor de vrijwilligers die al werken voor Home-Start, is onlangs de thema-bijeenkomst Omgaan met grenzen georganiseerd. De workshop werd geleid door Ingrid van Aalst en was gebaseerd op de kernkwadranten van Daniël Ofman. De workshop was een eye-opener voor de vrijwilligers, bruikbaar op vele terreinen, in het vrijwilligerswerk maar ook op andere gebieden in het dagelijks leven. Het gaat goed met het Tandemmaatjesproject. Dit is eigenlijk niet zo goed, want het betekent dat er veel inwoners van Lansingerland, van jong tot oud, zich om allerlei oorzaken eenzaam en/of sociaal geïsoleerd voelen.bijna dagelijks zijn er aanmeldingen vanuit vele verwijzende organisaties. Tandem Ondertussen bestaat het team uit 6 enthousiaste coördinatoren. Met man en macht proberen zij goede matches te maken tussen de tientallen aangemelde deelnemers en de geschoolde vrijwilligers en stagiaires. De Tandem is dus continu in beweging. Zo werkt het project nu nauwer samen met het project Vriendschappelijk Huisbezoek. Daarnaast is er per 1 september j.l. een pilot gestart onder de naam: Kinderen en Scheiding. Jongeren tot 18 jaar die in een scheidingssituatie zitten of gezeten hebben, maar daar nog steeds last van hebben, bijvoorbeeld omdat de omgangsregeling niet goed verloopt, kunnen een maatje krijgen om hen hierbij te ondersteunen. Per 1 januari 2016 gaat de pilot: Het Levensboek van start. Vrijwilligers gaan met deelnemers die hier behoefte aan hebben aan de slag om hun levensboek te maken. De vrijwilligers hebben hiervoor eerst een korte training gehad. Wat nog in concept staat is : De nieuwe kans. Ex-gedetineerden die een maatje kunnen aanvragen om hen weer op weg te helpen bij het resocialiseren, het vinden van vrijwilligerswerk, een betaalde baan of gewoon om een gezellig praatje te hebben. Kortom. De Tandem rijdt ook in 2016 met volle vaart door het mooie Lansingerland met als doel om isolement en eenzaamheid terug te dringen!!

5 Thuisadministratie 2015 is ons project Thuisadministratie in meerdere opzichten een bijzonder jaar. Het aantal deelnemers/cliënten komt uit op 80. Een ongekend hoog aantal. De hulpvraag van deze omvang kon worden gerealiseerd, doordat ook het aantal vrijwilligers fors groeide. Dit aantal komt dit jaar uit op 45 vrijwilligers en is een verdubbeling van het aantal vrijwilligers ten opzichte van voorgaande jaren. Eén van de uitgangspunten van Humanitas luidt: vrijwilligers gaan pas aan de slag als zij goed voorbereid zijn op hun taak. Dat betekende dus voor de projectcoördinatoren een jaar met veel aandacht voor training van nieuwe vrijwilligers en bijeenkomsten om de kennis voor alle vrijwilligers op peil te houden. Zo waren er bijeenkomst- en over thema s als schuldhulpverlening, met Stichting Mee, GGZ Doel rond het onderwerp gedrag en motivatie bij onze deelnemers.uit onderzoek van Humanitas is gebleken dat als deelnemers meer of beter gemotiveerd zijn, dat zij dan sneller uit de problemen geraken en ook andere onderdelen van het leven (weer) beter aan kunnen. Voor Humanitas Thuisadministratie landelijk zal het aspect van motivatie en gedrag ook het komende jaar een belangrijk aandachtpunt zijn en blijven. Binnen onze gemeente is in de maand november het project SchuldHulpMaatje Lansingerland een gezamenlijk initiatief van onze kerken van start gegaan. In de komende tijd gaan wij met hen in overleg om onze werkzaamheden met elkaar af te stemmen, zodat wij samen zoveel mogelijk burgers van Lansingerland kunnen ondersteunen zonder concurrenten van elkaar te zijn. Een andere vorm van nauwe samenwerking geldt ook de Formulie- renbrigade van de Stichting Welzijn Lansingerland (SWL). Bij deze afstemming is en blijven wij uitgaan van onze eigen visie, werkwijze en verantwoordelijkheid. Dat de aanpak van Humanitas kennelijk aanslaat, kan worden afgeleid van de aantallen waarmee dit stukje begon! Vriendschappelijk Huisbezoek Elders in deze nieuwsbrief wordt reeds melding gemaakt van nauwere samenwerking en nieuwe ontwikkelingen tussen onze projecten Tandem en Vriendschappelijk Huisbezoek (VHB). Daarnaast is het belangrijkste aandachtspunt voor de beide projectcoördinatoren van VHB het aantrekken van nieuwe vrijwilligers (v/m). Vriendschappelijk Huisbezoek noteerde rond de vorige jaarwisseling 32 uitvoerende vrijwilligers, medio dit jaar stond de teller op 35 om dit najaar weer terug te vallen naar 29 uitvoerende vrijwilligers. Tegelijkertijd blijft het aantal meldingen voor deelnemers groeien. Kortom alle hens aan dek! Op 3 juli jl. kwamen de vrijwilligers bijeen naar aanleiding van het 70 jarig jubileum van Humanitas. Op 10 december 2015 is er opnieuw een terugkomdag georganiseerd. Naast het uitwisselen van ervaringen tussen de vrijwilligers onderling, komt er een medewerker van Moetd een uiteenzetting geven over hoe je als vrijwilliger ouderenmishandeling helaas iets dat meer voorkomt dan men zou denken beter leert zien c.q. onderkennen. Door de veranderende maatschappij vinden wij het van belang vrijwilligers te voorzien van kennis en hun op deze wijze te ondersteunen bij hun nuttige en dankbare werk.

6 Powered by TCPDF ( Tot slot Met deze Nieuwsbrief geven wij u een inkijkje in het werk dat onze vrijwilligers en stagiaires doen voor de inwoners van Lansingerland. Wilt u ons actueler volgen, dan kan dit via onze website, Twitter en Facebook. N.B. De eerstvolgende Nieuwsbrief verschijnt in de periode mei/juni Humanitas Afdeling Lansingerland Postbus AB Berkel en Rodenrijs lansingerland@humanitas.nl Humanitas Lansingerland Humanitas wordt gesteund door: Facebook Home-Start Facebook Tandem