Uitslag enque te voor- en nadelen van gedeelde werkplekken
|
|
- Cornelis Veenstra
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 OfficeLynq Uitslag enque te voor- en nadelen van gedeelde Afbeelding met dank aan Pexels.com Door B.P. Gröninger en G. Terhorst Oprichters OfficeLynq 21 september 216 Versie: Definitief 1
2 OfficeLynq Aanleiding Gemiddelde bezettingsgraden van traditionele kantoorgebouwen met vaste plekken voor medewerkers liggen onder de %*. In een aantrekkende economie zijn werkgevers op zoek naar nieuw talent. Dat nieuwe talent zijn veelal millennials geboren tussen 1982 en 22. Zij vinden flexibiliteit, een inspirerende, moderne en efficiënte werkomgeving erg belangrijk. Steeds meer samenwerking in de markt tussen bedrijven maakt dat medewerkers vaker buiten hun eigen kantoren werken, bijvoorbeeld bij hun partners op kantoor of in kantoorhotels. Dit werkt weer ongebruikte bij de eigen werkgever in de hand. Bijna alle werkgevers krijgen met deze ontwikkelingen te maken. Steeds meer kiezen voor andere kantoorconcepten, waarin niet meer aan mensen worden toegewezen, maar worden gedeeld. Werkgevers kunnen zo in dezelfde vierkante meters meer medewerkers faciliteren zonder ruimte bij te huren of kopen, de productiviteit verhogen, een aantrekkelijke inspirerende werkomgeving creëren en ook nog eens een stuk duurzamer zijn. Er is dus een trend naar het delen van zichtbaar, of dat nu in het pand van de werkgever is, of daarbuiten. Daarmee ontstaan een hoop voordelen, maar ook pijnpunten. Hoe ga je bijvoorbeeld de best voor jou geschikte werkplek snel vinden? Hoe vind je een collega, als die niet meer op 'zijn of haar' plek zit? Hoe houd je binding met je team als je steeds op andere plekken zit? Hoe weet een werkgever nog hoe zijn panden worden gebruikt en waaraan behoefte is? Naar de belangrijkste voordelen en pijnpunten zijn wij op zoek gegaan door het interviewen van ca 2 belanghebbenden. De punten die uit die interviews naar voren zijn gekomen, hebben we in een enquête verwerkt, om ze in een grotere groep te valideren en te prioriteren. Dit verslag is het resultaat daarvan. Het is onze missie om al die gedeelde leuker, inspirerender, efficiënter, effectiever en duurzamer te maken. Op een manier die heel makkelijk en betaalbaar is, ook voor bestaand vastgoed en zonder grote renovaties e.d. *Bron: Onderzoek Center for People and Building 2 De resultaten 2.1 Respondenten In totaal zijn er 11 personen op de site met de enquête geweest. In totaal hebben 1 personen de enquête ingevuld. De enquête was anoniem, tenzij een respondent er voor koos om persoonlijke informatie achter te laten. Hieronder is te zien hoe de respondenten zijn opgebouwd Ik ben (meerdere antwoorden mogelijk): gebruiker van gedeelde vanuit mijn HRfunctie verantwoordelijk voor de gedeelde vanuit mijn facilitaire-functie verantwoordelijk voor de gedeelde vanuit mijn ITfunctie verantwoordelijk voor de gedeelde vanuit mijn directie-functie verantwoordelijk voor de gedeelde (CEO, CFO, CIO,..) een adviseur met kennis van gebruikers en werkgevers in relatie tot kantoorconcepten met gedeelde geen van bovenstaande Versie: Definitief 2
3 OfficeLynq Hieronder graag aangeven welke soort gedeelde u doorgaans gebruikt: Ik werk voor een werkgever en maak gebruik van de gedeelde van mijn werkgever Ik werk voor een werkgever en maak gebruik van gedeelde buiten de panden van mijn werkgever Ik ben: Ik ben freelancer of zelfstandige en maak gebruik van gedeelde in meerdere kantoren Overig Man Vrouw n.v.t. Mijn huidige leeftijd in jaren valt binnen de volgende categorie: t/m 2 21 t/m 3 36 t/m 6 en ouder Hieronder graag aangeven hoeveel tijd in uren, u gemiddeld per week werkt op een kantoor met gedeelde t/m 8 9 t/m t/m 24 2 t/m t/m 4 4 of meer Versie: Definitief 3
4 OfficeLynq Gebruikers 9 Voordelen gebruikers gedeelde Vrijheid / zelf kunnen kiezen van de werkplek Taakgerichte die uw huidige taak optimaal ondersteunen (bijv. leesplek met 2 beeldschermen, concentratieplek waar het stil is, enz) Makkelijk en snel instelbare (bijv. hoogte bureau, stoel, passend dock, enz.) Papierloos kantoor (ITvoorzieningen nodig voor gedeelde ) Nabij bepaalde mensen zitten of juist niet, zoals het mij uitkomt (bijv. de afdeling, het team enz.) Nieuwe contacten opdoen (mensen ontmoeten) Hygiënische en ordelijke Makkelijk samenwerken Fijne (open) omgeving / ruimte Noot: 3 punten bij Geen van bovenstaande is voor mij belangrijk, veroorzaakt door 3 respondenten 9 Nadelen gebruikers gedeelde Individueel Geen van instelbaar licht / bovenstaande is klimaat op de voor mij werkplek belangrijk Noot: 46 punten bij Geen van bovenstaande is voor mij belangrijk, veroorzaakt door 3 respondenten Versie: Definitief 4
5 OfficeLynq Extra nadelen gebruikers, uit de open vragen Wat zijn voor u als gebruiker van de gedeelde, de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Belangrijkste nadeel dat u mist:] Verlies van territorium, vertrouwde eigen plek Zoeken naar een werkplek via IOT Gewenning, waar iemand een plek claimt als eigen. Conflict als een ander er gaat zitten Er is te weinig aandacht voor medewerkers die niet tegen veel prikkels kunnen Chat-mogelijkheid Medewerkers leiden elkaar voortdurend af Rommel op bureaus Onduidelijke gedragsregels Kan vaak niet vrij uit bellen Te weinig plekken Ongezellige aankleding van gedeelde werkplek Er wordt Social Talk verwacht ook als ik geen tijd heb Niet goed samenwerken met collega's Als de basis kantoorhulpmiddelen (perforator, nietmachine, paperclip etc.) nergens meer aanwezig zijn Openingstijden, bij voorkeur erg ruim Creëren van community Voorbeeldfunctie van het management Sommige functies toch in zekere mate gebonden zijn aan een cluster van, bijvoorbeeld door voorzieningen zoals 2 of meerdere schermen. Meerdere malen op een dag van werkplek moeten verhuizen door vergaderingen Wat zijn voor u als gebruiker van de gedeelde, de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Op 1 na belangrijkste nadeel dat u mist:] Cultuur niet vrij genoeg om eigen keuzes te maken, bijv. om je af te zonderen Beperking in gebruik std werkplek vwb power users Onvoldoende overzicht in wie aanwezig is Medewerkers gaan zoveel mogelijk op hun "vaste flexplek" zitten Te weinig concentratieruimtes Niet alles binnen handbereik Verantwoordelijkheid bij de gebruikers om manco's aan flexplek te melden Wie is in? Zou mooi zijn om aanwezigheid met profiel wordt gedisplayed Animaties om het socializen te bevorderen Ontbreken van begeleiding bij tijdelijke versterking van teams Er is geen team en afdelingsgevoel meer (1 grote massa) Wat zijn voor u als gebruiker van de gedeelde, de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Op 2 na belangrijkste nadeel dat u mist:] Minder hechte contacten/relaties tussen collega's (geen vaste kamergenoten waarmee je lief en leed deelt) Te veel "verstop"-mogelijkheden Medewerkers beginnen steeds vroeger om de beste werkplek te hebben Lastig bij telefonisch contact Contact met buitenstaanders in het bedrijf Versie: Definitief
6 OfficeLynq Vertegenwoordigers werkgever Voordelen vert. werkgevers gedeelde Kostenbesparing (minder: vierkante meters,, schoonmaak en energie) Hogere productiviteit door voor specifieke taak ingerichte plekken Minder overlast voor gebruikers door het scheiden van soorten plekken (concentratie (stilte), kort bezoek, telefoneren, enz) Tevredenheid gebruikers, trots op hun kantoren Gezondere werkomgeving door o.a. meer beweging Betere samenwerking / kennisdeling (ontmoeten) Kantoor als talentmagneet (aantrekken en behouden talent van de arbeidsmarkt) Duurzame uitstraling Geen van bovenstaande is voor mij belangrijk 6 Nadelen vert. werkgevers gedeelde Versie: Definitief 6
7 OfficeLynq Extra nadelen vertegenwoordigers werkgever, uit de open vragen Wat zijn de voor u als verantwoordelijke voor de gedeelde de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Belangrijkste nadeel:] Negatieve impact op tevredenheid en prestaties van medewerkers wiens behoeften niet aansluiten bij het concept Special needs lastig te plaatsen Op drukke periodes zijn er te weinig Gebruik thuisgevoel Community Bereikbaarheid van de medewerkers Wat zijn de voor u als verantwoordelijke voor de gedeelde de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Op 1 na belangrijkste nadeel:] Piekmomenten moeilijk op te vangen Bedrijfsrestaurant Geen resultaatgericht leiding kunnen geven door managers Wat zijn de voor u als verantwoordelijke voor de gedeelde de belangrijkste nadelen in relatie tot die gedeelde, die niet bij de voorgaande vraag zijn genoemd? [Op 2 na belangrijkste nadeel:] Veel sjouw-werk Niet aanspreken van de medewerkers die er de kantjes van af lopen 3 Conclusies Hieronder een quick & dirty analyse van de uitkomsten van de enquête. Met het binnenkomen van meer ingevulde enquêtes, werd het totaalbeeld snel gezet, en dit veranderde daarna niet veel meer. In de onderverdeling naar verschillende respondentklassen, varieerde de uitkomsten wel enigszins. Dit wordt veroorzaakt door de kleine populaties en de grote mutatie die 1 respondent dan kan maken. Daarom is ervoor gekozen, hier niet te veel aandacht aan te geven in onderstaande analyse. 3.1 Voordelen gebruikers De belangrijkste voordelen voor de gebruikers zitten in het zelf kunnen kiezen van de werkplek, het wel of niet nabij bepaalde mensen kunnen zitten en samenwerken. Ook de activiteit gerichte worden erg gewaardeerd, gemiddeld vooral door de mannen. 3.2 Nadelen gebruikers De belangrijkste nadelen voor de gebruikers zitten vooral in de beleefde beperkte beschikbaarheid van passende en in het geluidsniveau. Direct daaronder, maar ook erg belangrijk zijn het zoeken naar een werkplek of vergaderfaciliteiten en falende IT. Op de 3 de plaats komen het zoeken naar een collega en een onhygiënische werkplek. De groep ouder dan 6 jaar, heeft behoorlijk meer last van het klimaat (temperatuur en relatieve vochtigheid). De meeste punten uit de open vragen komen redelijk overeen met al genoemde nadelen voor de gebruiker. Het nadeel van het verlies van territorium wordt door 3 respondenten geïnsinueerd. Dit Versie: Definitief 7
8 OfficeLynq nadeel komt terug in de lijst nadelen door het gedrag wat het veroorzaakt, maar verdient het m.i. toch om apart genoemd te worden. Verder komt ook het missen van standaard faciliteiten als nietmachines, perforatoren e.d. ook 2 maal terug. 3.3 Voordelen vertegenwoordigers werkgever De belangrijkste voordelen voor de vertegenwoordigers van de werkgever, zijn kostenbesparing en de betere samenwerking/kennisdeling, het ontmoeten. Op een iets lager niveau, maar ook erg belangrijk, staan het beperken van overlast door inrichting, de hogere productiviteit door de activiteit gebaseerde, en de tevredenheid van de gebruikers. 3.4 Nadelen vertegenwoordigers werkgever De belangrijkste nadelen voor de vertegenwoordigers van de werkgevers, liggen op het gebied van gebruikersgedrag. Het gaat om weerstand tegen de omgeving waarin gedeeld worden, minder verantwoordelijkheidsgevoel t.a.v. de, houding, no show s bij reserveringen, bezette maar onbenutte (badhanddoekgedrag), geluidsoverlast en de klachten daarover, enz. Daarnaast vinden ze ook de klachten over het gebrek aan of het niet kunnen vinden daarvan erg belangrijk. Versie: Definitief 8
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor. VU medisch centrum
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor VU medisch centrum Respons Totaal aantal respondenten: 1212 medewerkers Basishouding HNW Basishouding HNW Basishouding HNW 1. Werkplek Werkplek: vast of flexibel 24%
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieMinder verhuisbewegingen wordt ook gewenst door de directeuren en medewerkers, maar de
Renovatie en innovatie? Een onderzoek naar het gebruik en de beleving van twee Haagse locaties van het ministerie van LNV Auteurs: M. Maarleveld, D.J.M. van der Voordt Center for People and Buildings Samenvatting
Nadere informatieSamenvatting Doel en werkwijze Respondenten
Sporen naar de nieuwe huisvesting Een onderzoek naar het gebruik en beleving van drie locaties van de belastingdienst-oost. Auteurs: L. Groot, A.M. Hartjes, M. Maarleveld Center for People and Buildings,
Nadere informatiePartnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven
Partnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven Congres 2011 Samenwerken aan FM www.factomagazine.nl Koploper & doorpakker UVIT HNW in Arnhem 2 Wat is Het
Nadere informatieHet Nieuwe Werken katalysator van een stille revolutie
Het Nieuwe Werken katalysator van een stille revolutie Gideon van der Burg Leesman MD Benelux NEPROM - Den Bosch, 17 Mei 2018 leesmanindex.com 1 Werkt Het Nieuw Werken? Het Nieuwe Werken katalysator van
Nadere informatieHet Nieuwe Werken bij SSR. 1 oktober 2013, Sarike Verbiest & Merle Blok
Het Nieuwe Werken bij SSR 1 oktober 2013, & Merle Blok Inhoud 3-4 Toelichting op TNO onderzoek 5 Wat is HNW? 6 7 Steekproef 8-9 Conclusies 10-27 In hoeverre maken medewerkers gebruik van HNW mogelijkheden?
Nadere informatieManagementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny
Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner
Nadere informatieVoorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011
Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag
Nadere informatieErgonomie in een vernieuwde kantooromgeving
Ergonomie in een vernieuwde kantooromgeving freddy Willems www..be Drie thema s Flexplek, Het Nieuwe Werken en thuiswerken Het landschapskantoor 1 1 Flexplek, HNW en thuis werken Standpunten - geschiedenis
Nadere informatieSpelen voor een gedragen huisvesting
Spelen voor een gedragen huisvesting Het werkplekspel - Rapportage TU Delft, bibliotheek Sandra Brunia Marion Beijer Dit onderzoek is uitgevoerd door: Sandra Brunia MSc Marion Beijer MSc Center for People
Nadere informatieSaintGobain Ecophon Group Ecophon. Psychoakoestiek onderzoek
De afbeelding wordt nu in de juiste verhouding weergegeven. SaintGobain Ecophon Group Ecophon Psychoakoestiek onderzoek Teamprofiel Activiteiten en mate van concentratie 10% 2% 5% Overleg en presentaties
Nadere informatieSamenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties
Samenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties Statistiek: 455 (100%) P&O-ers zijn benaderd 161 (35%) P&O-ers hebben de enquete geopend maar niet afgerond 123 (27%) van de P&O-ers hebben
Nadere informatieCOLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014
1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die
Nadere informatieTRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers?
TRENDS OP DE WERKPLEK Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers? ABSTRACT MARKT- EN OPINIEONDERZOEK NEDERLAND In opdracht van Mindspace onderzocht onafhankelijk onderzoeksbureau
Nadere informatieResultaten Het Nieuwe Werken Monitor
Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor Totaalanalyse September 2012 Respons Deelname aan de monitor 10.618 medewerkers uit 22 organisaties 14 non profit organisaties: 7.399 medewerkers (70%) 8 profit organisaties:
Nadere informatieManifest onze manier van werken
6-11-2008 12:23 Manifest onze manier van werken De gemeente Lelystad ontwikkelt op dit moment de visie op haar toekomstige manier van werken. Hoe het stadhuis er na de renovatie uit komt te zien en ingedeeld
Nadere informatieOver de informatie en participatie tijdens de voorbereiding en implementatie van het concept is de meerderheid tevreden. Tweederde is goed bekend met
Flexen in Forum Flex Een onderzoek naar de beleving van een innovatief kantoorconcept voor het Centrum voor Facilitaire Dienstverlening van de Belastingsdienst in Utrecht Auteurs: L. Volker, D.J.M. van
Nadere informatieOntmoeten Concentreren Communiceren Faciliteren
Ontmoeten Concentreren Communiceren Faciliteren Waterschap Rivierenland heeft niet zomaar een nieuw kantoorgebouw. Naast de fraaie architectuur en de duurzame bouw is het interieur precies toegesneden
Nadere informatieERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW. November 2012. Nick van der Meulen, MSc.
ERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW Title BAROMETER goes here 2012 Nick Erasmus@Work van der Meulen Research Briefing #4 November 2012 Nick van der Meulen, MSc.
Nadere informatieHuur kantoorruimte op Niasstraat 1 te Utrecht 260 per maand
Huur kantoorruimte op Niasstraat 1 te Utrecht 260 per maand Aanbiedende partij: SKEPP online Email: i Telefoon: 085-8770519 Website: www.skepponline.nl Omschrijving Volledig verzorgde kantoorruimte Utrecht
Nadere informatieOnderzoek naar arbeidsbeleving in combinatie met Het Nieuwe Werken gerelateerd aan nadere krapte op de arbeidsmarkt
Onderzoek naar arbeidsbeleving in combinatie met Het Nieuwe Werken gerelateerd aan nadere krapte op de arbeidsmarkt ALGEMENE INFORMATIE Ik ben een man / vrouw Mijn leeftijd is tussen 20 30 jr / 30 40 jr
Nadere informatieVan B tot Z De beleving van de huisvesting van het ministerie van Buitenlandse Zaken in Den Haag geëvalueerd
Van B tot Z De beleving van de huisvesting van het ministerie van Buitenlandse Zaken in Den Haag geëvalueerd L. Groot, ir. L.E.M. Mascini & ir. L. Volker Center for People and Buildings, Delft - februari
Nadere informatieDOELSTELLINGEN YELLO. ABN AMRO wil een optimale werkomgeving creëren waar het talent van nu en van de toekomst duurzaam kan excelleren.
1 WAT IS YELLO? 2 DOELSTELLINGEN YELLO ABN AMRO wil een optimale werkomgeving creëren waar het talent van nu en van de toekomst duurzaam kan excelleren. Een uitnodigende werkomgeving die zowel fysiek als
Nadere informatieKantoor Waterschap Scheldestromen
Schets Ontwerp Inhoudsopgave 2 inhoudsopgave 2 opdrachtomschrijving 3 analyse interieur 4 concept 5 vlekkenplannen indeling 6 vlekkenplannen indeling 7 vlekkenplannen indeling 8 vlekkenplannen indeling
Nadere informatieVan meten tot weten. Totaaloplossingen voor werkplek en ruimtemanagement
Van meten tot weten Totaaloplossingen voor werkplek en ruimtemanagement werkplekbezettings- en ruimtebenuttings Detectie In traditionele kantoor- en schoolomgevingen, waar iedereen een eigen werkplek of
Nadere informatieWat gaan we doen? Wat is bevlogenheid? Wat heb je er aan? (als werkgever, als werknemer) Hoe er op sturen? Binden en boeien! Wie wil er wat mee?
Wat gaan we doen? Wat is bevlogenheid? Wat heb je er aan? (als werkgever, als werknemer) Hoe er op sturen? Binden en boeien! Sturen op energiebronnen Je stijl als leidinggevende Wie wil er wat mee? Wat
Nadere informatieHet Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009
Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009 even voorstellen Experts Jeroen Freijser MBA (manager Facility Management KPN) Anneke de Graaf
Nadere informatieERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW. Januari 2014. Nick van der Meulen, MSc.
ERASMUS@WORK DE STAAT VAN HET NIEUWE WERKEN: RESULTATEN VAN DE NATIONALE HNW Title BAROMETER goes here 2013 Nick Erasmus@Work van der Meulen Research Briefing #6 Januari 2014 Nick van der Meulen, MSc.
Nadere informatieToekomst Nederlandse kantoren(markt) 29 april 2015 Herman van den Berg 43 e VOGON studiemiddag, UP Amsterdam
Toekomst Nederlandse kantoren(markt) 29 april 2015 Herman van den Berg 43 e VOGON studiemiddag, UP Amsterdam v De veranderende mens Concentratie bewegingen Afnemende plaatsgebondenheid Alles gaat sneller
Nadere informatieHNW Er wordt veel over geschreven HNW Feiten en Cijfers. Het Nieuwe Werken. Integrale Vormgeving. Probleemstelling. efficiëntie
Het Nieuwe Werken Effecten op bedrijfsdoelstellingen HNW Er wordt veel over geschreven HNW Feiten en Cijfers Merle Blok Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken is een visie op een manier van werken die optimaal
Nadere informatieEen stukje geschiedenis
Een stukje geschiedenis Fusie 2003, Reorganisatie 2006, HHNK in beweging 2007 Efficiëntievoordeel fusie: één hoogheemraadschap i.p.v. vier (Edam, Hoorn, Heerhugowaard, Purmerend) bundeling van activiteiten,
Nadere informatieHet Nieuwe Werken in opmars bij Belgische bedrijven
Het Nieuwe Werken in opmars bij Belgische bedrijven Enquêteresultaten Kluwer Opleidingen 2012 Dit document bevat de enquêteresultaten van het onderzoek over Het Nieuwe Werken dat in 2012 in België werd
Nadere informatiework%space%for%professionals% WERKEN EN VERGADEREN OP EEN TOPLOCATIE
WERKEN EN VERGADEREN OP EEN TOPLOCATIE Igluu Den Haag een bruisende werkomgeving voor professionals met ambitie professionele flexibele werkplekken luxe kantoorunits van 20m2 tot 200m2 zakelijk- en post-adres
Nadere informatieWERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0
WERKEN 3.0 Het Nieuwe Werken Aangeboden door HKA Voordelen van werken 3.0 Werken van 09:00 tot 17:00 doen de meeste mensen al niet meer. We leven wereldwijd in een 24 uur economie die continu verandert.
Nadere informatieert Harm ten Bolscher
Bent u toeschouwer of doet u mee? ert Harm ten Bolscher 21-3- Inhoud Trends voor de bouw-/ vastgoedwereld? Anders denken Aanpak vanuit F2F-/Citadel-netwerk Wat betekenen trends voor de vastgoed- en bouwwereld?
Nadere informatieEen nieuwe kantoorruimte die jou helpt bij je werk? Een werkplek die
Het nieuwe werken in hartje Heerlen Een nieuwe kantoorruimte die jou helpt bij je werk? Een werkplek die je kunt afstemmen op de activiteiten die je uitvoert. Die jou laat doen waar je goed in bent, van
Nadere informatieRapport. Enquête werken in het nieuwe stadskantoor. werken in het nieuwe stadskantoor. Enquêteperiode: van 18-11-2014 tot 02-12-2014 Vragenlijst:
Rapport Enquête werken in het nieuwe stadskantoor Enquêteperiode: van 18-11-2014 tot 02-12-2014 Vragenlijst: Werken in het nieuwe stadskantoor Versie: 1-20 november 2014 Organisatie: COR gemeente Utrecht
Nadere informatieUitslag enquête zzp ers
Uitslag enquête zzp ers 2015 Inleiding bladzijde: 2 In Voorschoten is de trend waarneembaar van een toenemend aantal inwoners dat een eigen bedrijf vanuit de eigen woning is gestart. Dé zzp er (zelfstandige
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieFlexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?
Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan? Zo n 1 op 4 werknemers die we bevraagd hebben vinden dat hun werkgever niet flexibel genoeg is. De anderen geven aan dat er heel wat mogelijk
Nadere informatieOns innovatieve huisvestingsconcept werkt niet: hoe krijgen we er GRIP op?
Ons innovatieve huisvestingsconcept werkt niet: hoe krijgen we er GRIP op? 27 januari 2017 Marianne Stolk, Bureau Belnem Tjeerd de Wijs, KWK Huisvesting & Vastgoed 1 Verbinder Communicator Koppeling organisatie
Nadere informatieWerken in de Fysieke Werkomgeving Rijk
Werken in de Fysieke Werkomgeving Rijk Fysieke Werkomgeving Rijk (FWR) Vanaf 2020 werken alle rijksmedewerkers in een rijkskantoor dat volledig of gedeeltelijk volgens de FWR-kaders is ingericht. Kantoren
Nadere informatieBarometer Vastgoedmanagement Nederland 2014
IX LAST BUT NOT LEAST Barometer Vastgoedmanagement Nederland 2014 Meer vastgoedmanagement uitbesteden Annette Tjeerdsma en Jan Veuger In het voorjaar (mei/juni) van 2014 is voor het eerst een vragenlijst
Nadere informatiewerkstijlen, obv klant en mobiliteit (voorbeeld)
werkstijlen, obv klant en mobiliteit (voorbeeld) adviseur externe klant mdw V&S mdw KCC intern acc.manager account manager interne klant mdw Administratie mdw Staf secretaresse leiding gevende adviseur
Nadere informatieGoed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008
Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
Nadere informatieOrganisatiegericht huisvesten
Organisatiegericht huisvesten Ervaringen van de Belastingdienst Hans Pieter Stekelenburg Belastingdienst/Centrum voor facilitaire dienstverlening 19 september 2006 Onderwerpen Inleiding Organisatiegericht
Nadere informatieNOTITIE: Resultaten enquête 2 mei 2017
NOTITIE: Resultaten enquête 2 mei 2017 Geachte lezer, Om te zorgen voor voldoende participatie van de gebruikers, ook van de recreatieve zwemmers, is er onder de recreatieve zwemmers in Enschede een enquête
Nadere informatieEllen van Wijk - Ruim baan voor creatief talent B 3. Survey commitment van medewerkers
Survey commitment van medewerkers B 3 Survey commitment van medewerkers 229 230 Ruim baan voor creatief talent, bijlage 3 Voor je ligt een vragenlijst waarin gevraagd wordt naar verschillende aspecten
Nadere informatieGoed 67% Medewerker Tevredenheid Onderzoek. Respons: Gemiddelde Beoordeling. Publicatie Medewerker Tevredenheidsonderzoek
Medewerker Tevredenheid Onderzoek 2017 Publicatie Medewerker Tevredenheidsonderzoek Zorggroep Achterhoek vindt het belangrijk om de tevredenheid van haar medewerkers als werkgever te pijlen. Zo kan Zorggroep
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatieDit is hoe je de collegialiteit én werksfeer op de werkvloer verbetert.
Dit is hoe je de collegialiteit én werksfeer op de werkvloer verbetert. VERBETER DE COLLEGIALITEIT OP DE WERKVLOER Een kwart van werkend Nederland is niet betrokken bij collega s; 14 procent geeft aan
Nadere informatieWERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE
whitepaper WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE ontwikkelen zich steeds meer van traditionele organisaties tot ICT bedrijven. Deze veranderingen hebben hun weerslag op de werkbeleving. Om helder voor
Nadere informatiePOWER TO THE PEOPLE: elk bureau zijn eigen open raam
Bits, Bricks & Behaviour, 2 november 2016 POWER TO THE PEOPLE: elk bureau zijn eigen open raam dr. ir. Atze Boerstra BBA Binnenmilieu / TUe Binnenklimaat op kantoor Bron: Center for People & Buildings
Nadere informatieEEN NIEUW TIJDPERK IN HET BEHEER VAN RUIMTES EN WERKPLEKKEN. Building intelligence
EEN NIEUW TIJDPERK IN HET BEHEER VAN RUIMTES EN WERKPLEKKEN Building intelligence ROOM MANAGEMENT HAALT MAXIMAAL RENDEMENT UIT ALLE RUIMTES BrightBooking Room Management is een online platform, waarmee
Nadere informatieInleiding. Morgen. Whitepaper: Betrokkenheid in bedrijf
Inleiding Geld verdienen. Voor de medewerker en het bedrijf belangrijke behoeften. Met een arbeidsrelatie vinden zij elkaar. De deal is rond, beide tevreden. Of nog niet? De wijze waarop de werkzaamheden
Nadere informatieHuur kantoorruimte op Louis Couperusplein 2 te Den Haag 134 per maand
Huur kantoorruimte op Louis Couperusplein 2 te Den Haag 134 per maand Aanbiedende partij: SKEPP online Email: i Telefoon: 085-8770519 Website: www.skepponline.nl Omschrijving Igluu: OfficeSpaces luxe kantoorruimte
Nadere informatieWPM OFFICES.
Kantoorbeleving Nog een wereld te winnen 2 Opzet presentatie 1. De kantorenmarkt 2. Hoe mensen werken 3. Kantorenmarkt 2020 4. Creëren van toegevoegde waarde 5. Kantoorbeleving en resultaten onderzoek
Nadere informatieTe huur: monumentaal kantoorpand. Ceintuurbaan 2, Harderwijk - Gebouw 100
Te huur: monumentaal kantoorpand Ceintuurbaan 2, Harderwijk - Gebouw 100 Bouw & Infra Park, Ceintuurbaan 2, Harderwijk Het Bouw & Infra Park in Harderwijk is dé bedrijvencampus en hét congrescentrum voor
Nadere informatiePROCORE - HET NIEUWE WERKEN
PROCORE - HET NIEUWE WERKEN ALGEMENE WERKWIJZE Omgeving Van omgeving naar doelstelling naar strategie Organisatiestrategie Missie en Visie Klanten & Markten Producten & Diensten Strategy alignment Huisvestingstrategie
Nadere informatieRuimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda
Ruimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda Naar een passende en geschikte werkomgeving; een onderzoek over specificaties voor diversiteit en functionaliteit van ruimten Evi De Bruyne, Sandra Brunia
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatiePerformance & Quality. Productiviteitsstrategie Toerisme Zeeland 24 mei 2012
Performance & Quality Productiviteitsstrategie Toerisme Zeeland 24 mei 2012 Slimmer werken Het draait om ratio s - Aantal producten per FTE - Hoeveelheid grondstoffen per product - Bezettingsgraad van
Nadere informatieLaat uw medewerkers excelleren
Laat uw medewerkers excelleren LivingFacility realiseert en regisseert integraal facilitair management in grote kantooromgevingen en voor organisaties die actief zijn op meerdere locaties. Wij combineren
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatieRust en ruimte op de werkplek
Rust en ruimte op de werkplek Regiobijeenkomst over Rust en Ruimte Iris de Been 7 december 2011 2 Drie centrale vragen 1. Hoe belangrijk zijn Rust en Ruimte op de werkvloer? 2. Hoe verhouden Rust en Ruimte
Nadere informatieBeleving Facilitair Dienstverlening 2009/2010 Facility services at work
Beleving Facilitair Dienstverlening 2009/2010 Facility services at work kwantitatief onderzoek Onderdeel beveiliging 1 Onderzoekskader Ondanks de crisis is het in Nederland voor het overgrote deel van
Nadere informatieInformatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden De organisatie moet meer nadruk op efficiency dan op nieuwe uitdagingen leggen De
Nadere informatieCONCEPT Jules Study Labs is de oplossing voor de leegstand in bedrijfspanden in Maastricht.
Maastricht LAB aanvraag financiële ondersteuning experiment Door Jules & You / Veer Maastricht CONCEPT Jules Study Labs is de oplossing voor de leegstand in bedrijfspanden in Maastricht. Het concept omvat
Nadere informatieFlexwerken is LEUK. Beverwijk gaat flexen. Uitdaging en kansen voor meer werkplezier en betere dienstverlening. Willem van den Berg 5 juli 2011
Flexwerken is LEUK Beverwijk gaat flexen Uitdaging en kansen voor meer werkplezier en betere dienstverlening Willem van den Berg 5 juli 2011 Kantoor oude situatie: 2 locaties 80 werkplekken 100 werkplekken
Nadere informatieSignaalkaart Werkgeluk
Naam: Datum: Herman Westerhof 16 februari 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Herman Westerhof... 3. Toelichting op de uitslag... 4. Tot slot... 3 5 6 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Op 16 februari 2013 heb
Nadere informatie6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Nadere informatieVitale zorgteams in dynamische tijden
Vitale zorgteams in dynamische tijden Een onderzoek naar de impact van een management-ontwikkelingstraject bij een zorginstelling Derk van der Pol, Paul Keursten en Sanne Netten 1 Stel, je bent een zorginstelling
Nadere informatieVEILIGHEIDSREGIO > HNW > HUISVESTINGSLASTEN. Besparingen op huisvestingslasten ten gevolge van het nieuwe werken 02-04-15
VEILIGHEIDSREGIO > HNW > HUISVESTINGSLASTEN Besparingen op huisvestingslasten ten gevolge van het nieuwe werken AGENDA Inleiding Bezuiniging Huisvesting VR Het Nieuwe Werken Huisvestingslasten Besparing
Nadere informatiePeter Meijers 29 oktober 2013. Het Gildehuis van morgen
Peter Meijers 29 oktober 2013 Het Gildehuis van morgen Even voorstellen Peter Meijers Achtergrond bedrijfskundige informatica. 17 jaar ervaring met Het Nieuwe Werken Als zelfstandig adviseur en programmamanager
Nadere informatieZiekenhuisorganisatie Nieuwe Stijl
Ziekenhuisorganisatie Nieuwe Stijl Ziekenhuizen bevinden zich in roerige tijden. De uitdaging voor ziekenhuizen is hoe op langere termijn kwalitatief hoogwaardige en doelmatige zorg te kunnen blijven bieden
Nadere informatieWat als we Nieuw gaan Werken? Rondetafel Telewerken 19/05/2014
Wat als we Nieuw gaan Werken? Rondetafel Telewerken 19/05/2014 Het Nieuwe Werken 2 Uitgebreide literatuurstudie, bevoorrechte getuigen 8 voorbeelden VRT (De Redactie) UNIZO Getronics Eneco Janssen KBC
Nadere informatieCLIENT SUCCESS MANAGER
#VACATURE CLIENT SUCCESS MANAGER Nooit eerder woonden zoveel mensen in stedelijke gebieden. De nieuwe realiteit is een wereld waarin steeds meer mensen op een klein oppervlak leven en werken. Edge Technologies,
Nadere informatieHuur kantoorpand op Lichttoren 32 te Eindhoven (bieden op de veiling)
Huur kantoorpand op Lichttoren 32 te Eindhoven (bieden op de veiling) Aanbiedende partij: Kantoorruimtevinden.nl Email: - Telefoon:. Website: www.kantoorruimtevinden.nl Omschrijving Op zoek naar een modern
Nadere informatieRapportage HNW in de Zorg. 6 december 2012 Nieuwegein
Rapportage HNW in de Zorg 6 december 2012 Nieuwegein Respons Totaal 5.137 respondenten Respons Cure VU Medisch Centrum ZGT Almelo Spaarne Ziekenhuis Antonius Ziekenhuis GGD West-Brabant Care ParnassiaBavo
Nadere informatieHET NIEUWE WERKEN: gestart op idealen, gereduceerd tot huisvestingsproject
HET NIEUWE WERKEN: gestart op idealen, gereduceerd tot huisvestingsproject Resultaten Het Nieuwe Werken Barometer Auteurs: Nynke Willemsen en Sawan Bruins Eurogroup Consulting Oktober 2013 INTRODUCTIE
Nadere informatiementalcare arboadviescentrum
mentalcare arboadviescentrum Het Arboadviescentrum Hoe gezonder uw werknemers, hoe gezonder uw bedrijf. En dus uw winst. Helaas hebben we die gezondheid niet altijd in de hand. Eén hevige weersomslag en
Nadere informatieWAAROM FLEXWERKEN? Denk met ons mee en deel!
Pilot Flexwerken 1 WAAROM FLEXWERKEN? Betere verdeling van werkplekken over de verschillende ruimtes. De bouwfase, het nieuwe kantoorprincipe en individuele behoeften zijn aanleiding om flexwerken verder
Nadere informatieSandra Brunia Evi De Bruyne Marion Beijer Anca Gosselink
Bouwstenen voor Organisatiegerichte Huisvesting van de Belastingdienst Sandra Brunia Evi De Bruyne Marion Beijer Anca Gosselink Inhoudsopgave 0 Inleiding 1 0.1 Waarom dit boekje? 1 0.2 Totstandkoming 1
Nadere informatieResultaten Gezondheidszorg
Resultaten Gezondheidszorg Conclusies Onbekendheid social media in de gezondheidszorg is groot; treffend is een quote van een zorggebruiker die stelt dat als je als patiënt nog niet of nauwelijks met een
Nadere informatieAlgemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid
Inspiratiefilm Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken Werkplek! Activiteit Individu! Samen Routinematig! Projectmatig Taakgericht! Multidisciplinair Aanwezigheid (9-5)! Ontmoeting, resultaat
Nadere informatieHieronder staat een samenvatting van de uitkomsten van het onderzoek en worden zo mogelijk suggesties voor verbetering gedaan.
Elke 2 jaar meet DOCK de tevredenheid van ketenpartners. Het onderzoek richt zich op tevredenheid over de samenwerking in het kader van dienstverlening aan bewoners in gebieden waar DOCK actief is. In
Nadere informatiePlaats- en tijdonafhankelijk werken bij. Bieke Verhoelst, personeelsverantwoordelijke
Plaats- en tijdonafhankelijk werken bij Bieke Verhoelst, personeelsverantwoordelijke Wie is Femma? Vereniging met 60 000 leden in Vlaanderen en Brussel. Geëngageerde vrijwilligers maken en dragen onze
Nadere informatieTrendonderzoek Interne Communicatie 2017 Rapportage kwantitatieve resultaten. Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie
Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 Rapportage kwantitatieve resultaten Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie September, 2017 Achtergrond van het onderzoek Doelstelling
Nadere informatieTE HUUR KANTOORUNITS
TE HUUR KANTOORUNITS DIVERSE KANTOORUNITS OP KANTORENPARK SITTARD POSTSTRAAT 8-10 Centraal bij de toegangspoort van Sittard ligt Het Ondernemershuis op Kantorenpark Sittard. Hier bieden wij diverse kantoorunits
Nadere informatieResultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018
Resultaten medewerkers tevredenheidsonderzoek Valkenhof najaar 2018 Inhoud 1. Vragenlijst... 3 2. Respons... 3 3. Resultaten per thema... 3 4. Werkgever Net Promotor Score (WNPS)... 5 5. Resultaten bibliotheekvragen...
Nadere informatieLaurentius Cliëntenpanel
Laurentius Cliëntenpanel Enquête juni 2015 Digitaal patiëntenportaal en opname in het ziekenhuis Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis Respons Aantal deelnemers cliëntenpanel: 561 Ingevulde vragenlijsten:
Nadere informatieEnquête Telefonische dienstverlening
Enquête Telefonische dienstverlening Enquête Telefonische dienstverlening Colofon Titel:Enquête Enquete Telefonische dienstverlening Opdrachtgever: Gemeente Velsen Opdrachtnemer: Marieke Galesloot Datum:
Nadere informatieRapport monitor Opvang asielzoekers. week 8 t/m 11. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.
Rapport monitor Opvang asielzoekers week 8 t/m 11 Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 18 maart 2016 Projectnummer: 20672 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting Resultaten
Nadere informatieDe mobiele werknemer. Mobiel werken in 2015-2020. Januari 2015, Rotterdam. Officebooking 2015 1
De mobiele werknemer Mobiel werken in 2015-2020 Januari 2015, Rotterdam Officebooking 2015 1 De mobiele werknemer In 2020 werkt 60% van de Nederlandse werknemers niet meer op een vaste plek: een eigen
Nadere informatieFrank Krommenhoek. Smart LED
Frank Krommenhoek Smart LED Achtergrond Agenda Trends in (LED) verlichting Concept Smart LED Case Total Smart Building ICT neemt een steeds belangrijkere rol in als backbone van de organisatie ook voor
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieVernieuwend werken - wendbaar en efficiënt
Visie Vernieuwend Werken 2016 Vernieuwend werken - wendbaar en efficiënt Met de visie Vernieuwend Werken wil Ymere haar medewerkers uitdagen zelf de verantwoordelijkheid te pakken om slimmer, effectiever
Nadere informatieGrafiek 20.1a Belangrijkste aspecten die Leidenaren prettig vinden aan de eigen buurt, * (meer antwoorden mogelijk) 16% 15% 10% 10%
20 ONDERHOUD EN NETHEID EIGEN BUURT In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de prettige en de mindere prettige kanten van de openbare ruimte in de eigen buurt of wijk. Vervolgens wordt gekeken hoe men verschillende
Nadere informatieHET NIEUWE KANTOOR HNK.NL
HET NIEUWE KANTOOR HNK.NL Inhoudsopgave HNK-Formule pag. 3 Club HNK pag. 4 Flexwerken pag. 6 Vergaderen pag. 7 Managed office pag. 8 Kantoor op maat pag. 9 Locaties pag. 10 Download de HNK App 2 VERGADEREN
Nadere informatie