Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap. Belangrijk om te lezen!
|
|
- Koenraad Brander
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap Belangrijk om te lezen!
2 25 adviezen voor opleiding en ontwikkeling flexkrachten Groot belang bij meer samenwerking Om de positie van flexkrachten op de arbeidsmarkt te versterken, moet stevig worden ingezet op de ontwikkeling van werknemers en werkzoekenden aan de onderkant van de arbeidsmarkt, met extra aandacht voor beroepsgerichte scholing (vakmanschap) en intersectorale samenwerking. De uitzendbranche kan een belangrijke rol spelen, maar ook flexkrachten, overheden, inleners en opleiders zijn aan zet. Zij hebben bovendien een groot gezamenlijk belang! Dat blijkt uit de adviezen van een experttafel die 2. Zet de uitzendbranche in voor beroeps- heeft gekeken hoe opleiding en ontwikkeling gerichte scholing en het realiseren van van flexkrachten de komende jaren een stevige vakmanschap van en voor flexkrachten; impuls kan krijgen. De adviezen zijn uitgewerkt 3. Benut het intersectorale karakter van de in vier investeringsrichtingen met 25 concrete aanbevelingen voor alle betrokken partijen. uitzendbranche ten volle; 4. Investeer als uitzendbranche en (lokale) overheid in publiekprivate samenwerking. De belangen De belangen zijn groot. Voor uitzendkrachten Nieuwe stappen betekent een extra impuls voor opleiding In de bijbehorende aanbevelingen wordt en ontwikkeling meer inkomenszekerheid, onder andere geadviseerd nieuwe formules te participatie en perspectief. De opdrachtgevers ontwikkelen voor ontwikkelbanen en leer- en van uitzendorganisaties krijgen hierdoor goed werkcontracten. Uitzendorganisaties kunnen opgeleide werknemers en de vakmensen waar onderling meer samenwerken om op de al zoveel behoefte aan is. Uitzendorganisaties ingeslagen weg meer massa te maken. krijgen zo voor werkgevers een extra duur- Wetgeving en financiële voorzieningen moeten zame rol van betekenis. En de overheid maakt flexvriendelijker worden. Die zijn nog onvol- minder kosten (uitkeringen) en krijgt meer doende afgestemd op de moderne (flexibeler) social return. arbeidsmarkt. Ook publiekprivate samenwer- En er is meer. Want slimmer werken en gro- de bemiddeling van werkzoekenden, maar tere arbeidsmobiliteit is goed voor de gehele ook voor het ontwikkelen. Dat is zeker van Over STOOF economie. Het verhoogt de arbeidsproductivi- groot belang voor flexkrachten met een slecht teit, zorgt voor een sterke concurrentiepositie arbeidsmarktperspectief. Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) is het opleidings- en meer economische groei. Dat maakt de en ontwikkelingsfonds voor de uitzendbranche. Het is een samenwerkings- taart uiteindelijk voor iedereen groter. Leren De experts zijn geraadpleegd op initiatief verband van werkgevers en werknemers in de flexbranche dat adviseert, loont, zowel voor uitzendkracht, opdrachtgever, van de Stichting Opleiding en Ontwikkeling stimuleert en meefinanciert aan de opleiding en ontwikkeling van flexkrachten uitzendwerkgever als de overheid. king biedt meer mogelijkheden. Niet alleen voor Flexbranche (STOOF). Aan de experttafel zijn onder andere deskundigen aangeschoven en vaste medewerkers binnen de flexbranche. STOOF wil bijdragen aan een flexibele arbeidsmarkt met perspectief voor flexkrachten, inleners en uitzend- De vier hoofdrichtingen: vanuit de vakbeweging en een kenniscentrum, werkgevers. 1. Zet stevig in op ontwikkeling van de namens werkgevers en opleiders, en vanuit onderkant van de arbeidsmarkt; het onderwijs en de wetenschap. 3
3 FLEXKRACHT Aanleiding, analyse en vragen OPLEIDERS OVERHEID (Faciliteren) De economie vraagt om flexibiliteit. Organisaties dan vooral beschouwd als kostenpost en heeft moeten flexibel kunnen inspelen op ontwikkelingen daardoor met name aan de onderkant van de op de (wereld)markt. Daardoor is flexibiliteit arbeidsmarkt een slecht imago. De ervaring leert een noodzakelijke voorwaarde om continuïteit dat dit in sommige branches vaker voorkomt. van ondernemingen te kunnen waarborgen. Het lijkt of deze branches en flexwerkgevers De uitzendbranche heeft bewezen een antwoord elkaar gevangen houden in een negatieve spiraal. te kunnen geven op deze vraag naar flexibiliteit. De inlener is gebaat bij goed gekwalificeerde flexkrachten die snel inzetbaar zijn. De flexwerkgever biedt hiermee toegevoegde waarde en voor Voor een deel wordt flex (breder dan uitzendwerk alleen) echter ook gezien als risico verleggen naar de flexkracht betekent dit dat hij of zij langdurig een kleine groep werknemers. Flexibiliteit wordt aan het werk kan en meer zekerheid op werk krijgt. Uitzendbranche De positie van de verschillende uitzendkrachten op de arbeidsmarkt loopt sterk uiteen. Zij zijn actief in de verschillende fasen van de uitzendsector: INLENER Uitzendkracht, inlener en uitzendwerkgever zijn wederzijds afhankelijkheid van elkaar en zijn allen gebaat bij het opleiden en ontwikkelen van uitzendkrachten. Zij hebben ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid. In de ideale wereld is een uitzendkracht primair verantwoordelijk UITZENDWERKER voor zijn of haar eigen loopbaan. Om die verantwoordelijkheid te kunnen nemen, blijkt in de praktijk vaak ondersteuning nodig van inlener, uitzendwerkgever of overheid. Dat geldt zeker voor flexkrachten met een meer kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. 1. Mensen die nauwelijks perspectief hebben op de arbeidmarkt worden door de overheid in toenemende mate verwezen naar uitzendwerkgevers. De uitzendbranche kan een belangrijke rol spelen in hun re-integratie (begeleiden naar werk), maar zal om perspectief te kunnen bieden, naast samenwerking met de overheid ook faciliteiten van de overheid moeten krijgen. 2. Een groep uitzendkrachten verblijft langdurig in fase A of fase 1/2. Volgens onderzoek van CAO partijen gaat dit om ongeveer mensen en daarnaast nog eens mensen die meerdere malen een uitzendbaan afwisselen met een uitkering. Dit zijn flexkrachten die lange tijd voor een of meer flexwerkgevers werken, maar niet doorstromen naar een arbeidsovereenkomst voor bepaalde of onbepaalde tijd. Flexwerkgevers en inleners vinden het te risicovol om hen een vastere overeenkomst te bieden. 3. Tegelijkertijd bewijzen uitzendkrachten dagelijks hun waarde op de arbeidsmarkt. Met opleiden en verzilveren van ervaring wordt het ook mogelijk dat zij meer perspectief krijgen op de arbeidsmarkt. 4. Er is een grote groep uitzendkrachten die met vakmanschap en multi-inzetbaarheid dagelijks van grote waarde is op de flexibele arbeidsmarkt. Uitzendwerkgevers en inleners hebben hen de komende jaren hard nodig. Aan de slag De adviezen van de experts zijn uitgewerkt in concrete stappen. De belangrijkste stakeholders - flexkrachten (vakbonden), uitzendwerkgevers (uitzendbranche) en inleners (werkgevers) kunnen hiermee aan de slag. Ze bieden een win-win-win-situatie voor alle drie de partijen. De experttafel Als kenniscentrum van de sociale partners voor het opleiden en ontwikkelen van flexkrachten heeft STOOF aan adviesorganisatie Linxx gevraagd expertmeetings te organiseren. Met deskundigen die hun sporen meer dan verdiend hebben op het gebied van arbeidsmarktbeleid. Aangeschoven zijn onder andere deskundigen vanuit de vakbeweging en een kenniscentrum, namens werkgevers en opleiders en vanuit het onderwijs en de wetenschap. In verschillende bijeenkomsten is de experts gevraagd om advies en eventuele oplossingen te delen ten aanzien van een aantal kernvragen. Doel: komen tot concrete aanbevelingen voor STOOF, maar ook voor de andere stakeholders: uitzendkrachten (vakbonden), uitzendwerkgevers (uitzendbranche) en inlener (werkgevers). Doordat de oplossingen vanuit verschillende invalshoeken komen, is geen sprake van één antwoord van allen, wel van verschillende oplossingsrichtingen en een gedeelde ambitie. STOOF begeleidt de introductie van de adviezen door stakeholders te enthousiasmeren en initiatieven te toetsen op de gezamenlijke win-win-win-mogelijkheden. Zo wordt samengewerkt aan duurzame flex, door te investeren in mensen en steeds het initiatief te blijven nemen. Dit doet STOOF onder het motto: Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap, maar je moet er wel iets voor doen! 4 5
4 AANBEVELINGEN Zet stevig in op ontwikkeling van de onderkant van de arbeidsmarkt De uitzendbranche vervult een belangrijke onzekere tijden. Op de arbeidsmarkt bieden functie als opstap naar werk. Zeker voor goed onderhouden kennis en competenties mensen die lager opgeleid zijn. Bijna 35% van namelijk de beste garantie op duurzame de flexkrachten heeft geen startkwalificatie participatie. En dat is juist belangrijk voor (STOOF OpleidingsMonitor 2012). Soms blijkt werknemers met een flexibel dienstverband. uitzendwerk geen opstap naar een baan elders, Aandacht van de branche voor de onderkant maar blijven uitzendkrachten langdurig - al dan van de arbeidsmarkt is op zijn plaats. Maar ook niet met onderbrekingen - aangewezen op een noodzaak omdat in de toekomst sprake is uitzendwerk. In beide gevallen is opleiden van tekorten op (delen van) de arbeidsmarkt. keihard nodig, zeker in de huidige economisch De experttafel doet de volgende concrete aanbevelingen: Aanbevelingen voor vier investeringsrichtingen Investeer als uitzendbranche met opdrachtgevers in het realiseren van tenminste startkwalificaties en basisvaardigheden voor deze groep flexkrachten door middel van leer-uitzendwerkbanen om hun De adviezen van de experttafel vormen geen panklare oplossingen. Ze bie- arbeidsmarktpositie structureel te versterken; den wel een duidelijke richting en perspectief. De vier aanbevelingen laten Experimenteer met nieuwe leer- en werkcontracten die leren lonend maken, uitzendkrachten inkomens- zich lezen als ambities en investeringsrichtingen voor de toekomst. Daarbij is perspectief bieden en tegelijkertijd uitzendwerkgevers in de gelegenheid stellen als werkgever voor steeds de driehoek van uitzendwerkgever, flexkracht en opdrachtgever van betekenis. Daarnaast zijn ook de overheid en opleiders belangrijke spelers. De kunst is om wederzijdse meerwaarde te zoeken en de samenwerking te organiseren. O&O-fondsen kunnen daarin een belangrijke rol spelen. deze groep werknemers op te treden; Werk aan bewustwording en empowerment van deze groep flexkrachten, zodat zijzelf vragende partij worden en organiseer ter ondersteuning goede begeleiding en loopbaancoaching; Leg bij het opleidingsbeleid voor deze flexkrachten een duidelijk niet-vrijblijvend initiatief bij henzelf, bijvoorbeeld met individuele opleidingsvouchers; Breng beter in beeld wat flexkrachten aan competenties hebben opgebouwd; Zorg voor deze groep flexkrachten voor gerichte en stapsgewijze ontwikkeling van competenties, samen met opdrachtgevers op basis van zogeheten ontwikkelbanen (praktijkgericht opleiden/trainen); Zorg voor eenvoudige methoden om de werkervaring van deze groep flexkrachten beter in beeld te brengen én te kunnen verzilveren. Hierdoor kunnen transities op de arbeidsmarkt sneller verlopen; Realiseer samenwerking tussen sectoren (onder andere O&O-fondsen en uitzendorganisaties onderling) waar relatief veel uitzendkrachten langdurig uitzendwerk verrichten om met bovenstaande aanpak aan de slag te gaan. Denken daarbij aan sectoren als: agro, transport, logistiek en industrie. 7
5 AANBEVELINGEN 2 Gebruik de uitzendbranche voor beroepsgerichte scholing en het realiseren van vakmanschap bij flexkrachten De toekomstige arbeidsmarkt vraagt om een goed opgeleide beroepsbevolking. Werk wordt kennisintensiever, kennis veroudert sneller dan ooit en functies veranderen voortdurend. Arbeidsbemiddeling en opleiden zullen steeds vaker hand in hand gaan, want vacatures en werkzoekenden matchen niet meer als vanzelfsprekend. Opdrachtgevers stellen steeds hogere eisen aan de kwaliteit van hun uitzendorganisatie. Uitzendwerkgevers moeten investeren in kennis en vakmanschap van hun uitzendkrachten om een rol van betekenis te kunnen blijven spelen op de arbeidsmarkt. Dat gebeurt ook steeds vaker. In 2011 waren uitzendkrachten werkzaam in een zogeheten leerwerkbaan en zes op de tien uitzendwerkgevers is op dat terrein actief. Het levert meer jongeren extra kansen op en helpt opdrachtgevers aan vakmensen. De experttafel doet de volgende concrete aanbevelingen: Ga als STOOF en uitzendbranche door op de ingeslagen weg van de afgelopen jaren en maak meer massa. De groei van enkele honderden leerwerkbanen voor uitzendkrachten in 2007 naar meer dan leerwerkbanen in 2012 bewijst dat het kan en onderstreept de betekenis van de uitzendbranche; Zorg op dit terrein voor meer samenwerking in de branche tussen uitzendwerkgevers. Samen klassen vullen realiseert schaalvoordelen, maakt meer leerwerkbanen (BBL en BOL-trajecten) mogelijk en realiseert een wenkend perspectief voor sectoren, opleiders en overheid. Dit biedt ook kansen voor kleine uitzendwerkgevers; Spreek onderwijsinstellingen (privaat en publiek) aan om meer vraaggestuurd op te leiden. De arbeidsmarkt vraagt erom. Vraag om meer flexibiliteit en modulair maatwerk van het opleidingsaanbod en ook om flexibele leerwegen om de investering in tijd en kosten voor alle betrokkenen binnen de perken te houden; Wetgeving en ondersteunende financiële maatregelen (waaronder WVA) houden onvoldoende rekening met het feit dat leren en (flex)werken steeds vaker via de uitzendbranche gebeurt. Regelgeving moet hier beter op worden toegerust; Ondersteun deze investeringsrichting door de uitzendkracht - en zijn kennen en kunnen - centraal te stellen middels een meer op zijn of haar loopbaan afgestemd opleidingsbeleid. 8
6 3 AANBEVELINGEN Benut het intersectorale karakter van de uitzendbranche ten volle De SER (Sociaal-Economische Raad) pleitte in 2011 al voor meer baan-baan-mobiliteit. Mobiliteit op de arbeidsmarkt heeft ook steeds vaker een intersectoraal karakter. UWV onderzocht de sectorale mobiliteit van werkzoekenden die in 2009 bij het UWV stonden ingeschreven. In dat crisisjaar was 42% van alle baan-werkloosheid-baan bewegingen gerelateerd aan de uitzendbranche werkzoekenden uit andere sectoren gingen aan de slag in de uitzendbranche. Deze sprekende cijfers zijn niet zo vreemd omdat de uitzendbranche zo n beetje alle sectoren bedient en per definitie intersectoraal is. Daardoor liggen er belangrijke kansen voor samenwerking om uitzendkrachten intersectoraal op te leiden tot vakkrachten. Dit zal Van-Werk-Naar-Werk mede bevorderen. De experttafel doet de volgende aanbevelingen: Bevorder op basis van maatwerkafspraken de samenwerking tussen het O&O-fonds in de uitzendbranche (STOOF) en andere sectorale O&O-fondsen; Verspreid de best practices en ervaringen van intersectorale samenwerking zoals die opgedaan zijn in de techniek (STOOF, A&O, OOM) en zoek hiervoor steun bij de sociale partners; Breng vanuit STOOF en andere sectorale O&O-fondsen middelen bij elkaar om de samenwerking te ondersteunen. Verken mogelijkheden van intersectorale samenwerking op basis van gezamenlijk onderzoek; Kansrijk is de samenwerking tussen scholingsfondsen die gericht zijn op instroom ten behoeve van sectoren die te maken krijgen met tekorten op de arbeidsmarkt, zoals de techniek, zorg en logistiek; Richt de samenwerking echter ook nadrukkelijk op Van-Werk-Naar-Werk voor sectoren die te maken krijgen met economische krimp en gedwongen uitstroom; Breng als uitzendbranche horizontale loopbanen en intersectorale mobiliteitspaden voor flexkrachten in beeld; STOOF moet als representant van de uitzendbranche de voortrekkersrol nemen ten aanzien van intersectorale samenwerking tussen scholingsfondsen. 11
7 AANBEVELINGEN 4 Investeer als uitzendbranche en (lokale) overheid in publiekprivate samenwerking De uitzendbranche biedt jaarlijks werk aan uitzendkrachten. Veel van hen hebben enige tot grote afstand tot de arbeidsmarkt. Dat blijkt ook uit de cijfers: meer dan een derde van alle mensen die een baan vonden vanuit de bijstand of WW, lukte dat via een uitzendbureau. De overheid zoekt ook steeds meer de samenwerking met de uitzendbranche om werkzoekenden naar een baan te bemiddelen. Waar gemeenten en UWV vanwege bezuinigingen een stap terug moeten doen, kan de uitzendbranche met zijn expertise inspringen. De publiekprivate samenwerking zal alleen maar hechter worden de komende jaren. Omdat de groep (langdurige) flexkrachten regelmatig een beroep moet doen op de WW of WWB is het logisch dat medefinanciering ook vanuit de overheden komt. De experttafel doet de volgende aanbevelingen: Maak gebruik van en ondersteun als (lokale) overheid de allocatieve rol die de uitzendbranche op de arbeidsmarkt vervult voor deze groep flexkrachten; Opereer daarbij vanuit een duidelijke rolverdeling tussen (lokale) overheid en uitzendwerkgevers. De uitzendwerkgever treedt op als werkgever en biedt werk en de (lokale) overheid faciliteert deze rol. De (financiële) rol van de overheid is groter naarmate de afstand tot de arbeidsmarkt van de kandidaat groter is; Om die reden zou de overheid (individuele) leerrechten moeten garanderen én ook moeten bijdragen in de bekostiging voor de flexkracht die niet beschikt over een startkwalificatie (en wel in staat is deze te behalen). Die verantwoordelijkheid kan niet alleen bij de uitzendwerkgever of flexkracht worden gelegd; Zorg als (lokale) overheid voor een uitkeringsregime (bijstand, WW) dat uitstroom naar uitzendwerk voor flexkrachten vergemakkelijkt en lonend maakt. Het biedt inkomensperspectief, ook als het uitzendwerk onverhoopt weer wegvalt; Investeer vanuit de uitzendbranche in de publiekprivate samenwerking met de (lokale) overheid en bied hen redenen om te participeren in initiatieven gericht op de groep (langdurige) flexkrachten met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. 12
8 Feiten en cijfers in de uitzendbranche Omzet uitzendbranche 2011 (Bron: cbs) 11,4 miljard Plaatsingen door uitzendbureaus 2011 (Bron: ecorys) 1,4 miljoen Aantal uitzendkrachten 2011 (Bron: its) Uitzendkrachten per dag 2011 (Bron: cbs) Opleidingsniveau (Bron: its) Experts: Jeroen de Glas Marjolein ten Hoonte Ria van t Klooster Irene Lem Aukje Nauta Rob Slagmolen Jaap Jongejan (Voorzitter) Meegelezen: Paul de Beer Henk Grotenhuis Opdrachtgevers STOOF: Jurriën Koops Mariëtte Patijn Adriana Stel Laag 35 % (geen startkwalificatie) Middelbaar 46 % Hoog 19 % Colofon Opleiding (Bron: STOOF) 15, 8% van de uitzendkrachten, 16,4% van alle mensen met een vast dienstverband, 10% van alle mensen met een tijdelijk dienstverband, direct in dienst, volgt een opleiding Intersectorale mobiliteit (Bron: UWV) Deze publicatie is een uitgave van STOOF. Postadres: Postbus AC Badhoevedorp Telefoon: Internet: info@stoof-online.nl Tekst- en eindredactie: Tekstwerkplaats.nl Vormgeving: ZIGT Studio Druk: Integrafica Oplage: 3000 stuks Van alle overstapbewegingen van een baan vanuit de ene sector naar een andere sector - via een (korte) periode van werkloosheid - is in 42% de uitzendsector betrokken Alle rechten voorbehouden. Ondanks de zorgvuldigheid die aan deze uitgave is besteed, kan de uitgever geen aansprakelijkheid aanvaarden bij eventuele onjuistheden. Aan de inhoud van deze publicatie kunnen dus geen rechten worden ontleend. 14
9 Adviezen voor STOOF en de uitzendbranche van de Expertafel Zet stevig in op ontwikkeling van de onderkant van de arbeidsmarkt. Gebruik de uitzendbranche voor beroepsgerichte scholing en het realiseren van vakmanschap bij flexkrachten. Benut het intersectorale karakter van de uitzendbranche ten volle. Investeer als uitzendbranche en (lokale) overheid in publiekprivate samenwerking. In het statement leest u nog 25 concrete aanbevelingen. Singaporestraat RA Lijnden T E info@stoof-online.nl
Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap. Belangrijk om te lezen!
Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap Belangrijk om te lezen! Over STOOF Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) is het opleidingsen ontwikkelingsfonds voor de uitzendbranche. Het is
Nadere informatieBelangrijk om te lezen! Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap
Belangrijk om te lezen! Uitzendwerk is vast en zeker vakmanschap 204271 WT_Statement-Brochure_v5.indd 1 28-02-13 14:16 25 adviezen voor opleiding en ontwikkeling flexkrachten Groot belang bij meer samenwerking
Nadere informatieDe Flexkracht aan zet
De Flexkracht aan zet Maar we spelen het spel wel samen 1 Analyse Groei en krimp van bedrijven neemt toe. De huidige economie vraagt om flexibiliteit. Flexibiliteit is noodzakelijke voor continuïteit van
Nadere informatieSterk voor werk DE FEITEN OP EEN RIJ
Sterk voor werk OP EEN RIJ De Wet werk en zekerheid zorgt voor een nieuwe balans tussen flex en zeker Op 1 juli 2015 is de Wet werk en zekerheid volledig in werking getreden. De wet zorgt voor een nieuwe
Nadere informatieAntwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet!
Antwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet! 30 november 2012 Vraag 1: Welke mogelijkheden zijn er om tot startkwalificatie opgeleid te worden? BOL opleiding BBL opleiding Niveau 2 mbo BOL
Nadere informatieTitel van de presentatie :00. TNO-NSvP Leernetwerk Job engineering. Duurzame flexbanen. Weer een toename inkoop aantal uitzenduren
TNO-NSvP Leernetwerk Job engineering Duurzame flexbanen Weer een toename inkoop aantal uitzenduren 1 Leernetwerk Job Engineering Samenwerking NSvP, TNO en jullie allemaal! Maatschappelijk doel: duurzame
Nadere informatieNieuwe kansen voor intermediairs
1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet
Nadere informatieDe betekenis van uitzendwerk voor de Nederlandse arbeidsmarkt. December 2016
De betekenis van uitzendwerk voor de Nederlandse arbeidsmarkt December 2016 VOORWOORD Uitzendbaan belangrijke opstap naar werk Met trots presenteren wij u de Uitzendmonitor 2016, die een uniek inzicht
Nadere informatieWe zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.
Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel
Nadere informatieUitzendwerk werkt! De economische en maatschappelijke rol van het uitzendwerk in Nederland
Uitzendwerk werkt! De economische en maatschappelijke rol van het uitzendwerk in Nederland 1 Uitzendwerk werkt! Inleiding 13 1. De uitzendbranche als grootste werkgever 14 2. Uitzendwerk biedt kansen voor
Nadere informatieOntwikkelingen arbeidsmarkt: Uitzendbureau? Kans op werk!
Ontwikkelingen arbeidsmarkt: Uitzendbureau? Kans op werk! UWV-congres Uitzendbranche Zwolle, 15 november 2012, Rob Witjes, Arbeidsmarktinformatie en -advies, UWV 1 Inhoud presentatie Actuele ontwikkelingen
Nadere informatiePlan van aanpak: Mobiliteit in de AMR Noord-Holland Noord
Plan van aanpak: Mobiliteit in de AMR Noord-Holland Noord Kaders van het sectorplan Doelstelling Het sectorplan beoogt een bijdrage te leveren aan de gesignaleerde knelpunten op de arbeidsmarkt Knelpunten
Nadere informatieMenukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen
Menukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen Doel van de menukaart Het doel van deze menukaart is om handvatten aan te reiken voor sectoren om maatregelen in hun sectorplan vorm te geven. De menukaart
Nadere informatiecompensatie voor flexwerkers: wat willen werkgevers?
169 compensatie voor flexwerkers: wat willen werkgevers? Monique Stavenuiter In de discussie over flexibilisering onder andere naar aanleiding van de Wet werk en zekerheid (Wwz) gaat het vooral over vaste
Nadere informatieONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG
ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG Streekproef Geslacht Leeftijd Heb je momenteel een baan in loondienst? n % man 138 45,7 vrouw 164 54,3 Total 302 100,0 n % 18-25 jaar 124 41,1 26-35 jaar 178 58,9 Total
Nadere informatieCao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
Nadere informatieInventarisatie afspraken sectorplannen, augustus 2014 FNV, Paul van den Boom, Fredy Peltzer
Centrale afspraken en de regionale uitvoering In onderstaande inventarisatie zijn de afspraken in de belangrijkste technische sectorplannen geïnventariseerd op basis van de uitgangspunten die de FNV had
Nadere informatieWest-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma
West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieWeer aan het werk als uitzendkracht: vaker wisseling van baan en sector na werkloosheid Jeroen van den Berg en Hester Houwing (UWV)
Weer aan het werk als uitzendkracht: vaker wisseling van baan en sector na werkloosheid Jeroen van den Berg en Hester Houwing (UWV) Paper voor workshop op NvA/TvA congres 2012 concept, niet citeren zonder
Nadere informatieSTOOF Sectorplan UITZENDBRANCHE 2014. Regionale bijeenkomsten UWV-Leerwerkloketten en Uitzendwerkgevers
STOOF Sectorplan UITZENDBRANCHE 2014 Regionale bijeenkomsten UWV-Leerwerkloketten en Uitzendwerkgevers Programma Aanleiding Sociaal Akkoord Inleiding STOOF Rollen en Petten, Ambities Doelstellingen en
Nadere informatieLCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel
LCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel Lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid van gemeenten vanuit cliëntenoptiek Rob de Krieger Cliëntenraden meer betrokken bij beoordeling lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieUitzendkracht zonder startkwalificatie heeft een relatief zwakke arbeidsmarktpositie
Mobiliteit en loopbanen Uitzendkracht zonder startkwalificatie heeft een relatief zwakke arbeidsmarktpositie Vermeulen, H., Oomens, S., de Wit, W. & Warmerdam, J. 2012. Arbeidsmarkttransities van uitzendkrachten
Nadere informatieMenukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen, versie 1.1
Menukaart cofinanciering maatregelen in sectorplannen, versie 1.1 Doel van de menukaart Het doel van deze menukaart is om handvatten aan te reiken voor sectoren om maatregelen in hun sectorplan vorm te
Nadere informatieKansen & knelpunten op de arbeidsmarkt. Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017
Kansen & knelpunten op de arbeidsmarkt Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017 Over arbeidsmarktinformatie en -advies 35 arbeidsmarktregio
Nadere informatieNotitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018
Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda
Nadere informatieSterk voor werk DE ABU WERKT VOOR U!
Sterk voor werk DE ABU WERKT VOOR U! DE ABU: STERK VOOR WERK De ABU is dé vertegenwoordiger van ondernemingen in de flexbranche. Met meer dan 500 leden representeren wij 65% van de markt. Van kleine, middelgrote
Nadere informatieFLEXWERK EN DE PARTICIPATIEWET. 25 september Locus Kenniscafé/Programmaraad implementatie dag IW4 Veenendaal
FLEXWERK EN DE PARTICIPATIEWET 25 september Locus Kenniscafé/Programmaraad implementatie dag IW4 Veenendaal Tussen 2001 en 2013 < vaste baan 300.000 en > flexbanen met 400.000 15-25 jaar: sinds 2010 meer
Nadere informatiePersoneel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers
Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers MKB-Nederland
Nadere informatieLeven Lang Ontwikkelen. Erwin Pierik/ Rini Romme april 2017
Leven Lang Ontwikkelen Erwin Pierik/ Rini Romme april 2017 Diverse relevante trajecten Tweede Kamer: hoorzitting LLL OCW vraagt SBB certificaten aan te reiken. SER adviezen beroepsonderwijs en post- initieel
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieTerugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling
Nadere informatieSectorplan Uitzendbranche Aangeboden. door de sociale partners van STOOF. aan het Agentschap SZW. in het kader van de toekenning van
Sectorplan Uitzendbranche 2014 Aangeboden door de sociale partners van STOOF aan het Agentschap SZW in het kader van de toekenning van tijdelijke cofinanciering van maatregelen in sectorplannen STOOF Singaporestraat
Nadere informatieSamenvatting Sectorplan Uitzendbranche Aangeboden. door samenwerkende partijen
Samenvatting Sectorplan Uitzendbranche 2014 Aangeboden door samenwerkende partijen (dezelfde partijen als die in het STOOF-bestuur zitten: de sociale partners van STOOF) aan het Agentschap SZW in het kader
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Kees Hagens Rijnland Advies
Intersectorale mobiliteit Kees Hagens Rijnland Advies Programma 1. Inleiding en overzicht intersectorale mobiliteit Kees Hagens, Rijnland Advies 2. Technisch Talent Werkt Margreet Westerbeek, Koninklijke
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieKLeintje begroting 2010
KLeintje begroting 2010 De begroting is onderverdeeld in vijf beleidsproducten te weten: Inkomenswaarborg, Activering en Uitstroom, Handhaving, Inburgering en Kinderopvang. De beleidsproducten zijn weer
Nadere informatieVraaggestuurde re-integratie: methode of mythe? Arjan Heyma (SEO Economisch Onderzoek) 27 mei 2011
Vraaggestuurde re-integratie: methode of mythe? Arjan Heyma (SEO Economisch Onderzoek) 27 mei 2011 Onderwerpen presentatie Definitie vraaggestuurde re-integratie Aanleiding onderzoek en onderzoeksvraag
Nadere informatie29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar
Nadere informatieJongeren aan de slag! Peter van Nunen.
Kerngegevens Wat is de naam van het project? Wat is de kern van het voorstel? Welke resultaten worden gegarandeerd? SMART formuleren! Wie is eigenaar van het voorstel? Wat is de looptijd van het project?
Nadere informatieSamenvatting Regio in Beeld
Samenvatting Regio in Beeld Helmond-De Peel Oktober 2017 Een arbeidsmarkt in verandering De Nederlandse arbeidsmarkt verandert: de werkgelegenheid blijft aantrekken, het aantal vacatures groeit en de werkloosheid
Nadere informatieHoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014
Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Aanpak jeugdwerkloosheid In een brief van 5 maart jl. hebben de Ministeries van SZW en OCW aangegeven dat zij een
Nadere informatieEen uitdagende arbeidsmarkt. Erik Oosterveld 24 juni 2014
Een uitdagende arbeidsmarkt Erik Oosterveld 24 juni 2014 Wat waren de gevolgen van de recessie? Hoeveel banen zijn er verloren gegaan? In welke sectoren heeft de recessie het hardst toegeslagen? Werkgelegenheid
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>
Voordracht voor de raadsvergadering van Jaar 2013 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum indiening Tekst wordt gepubliceerd in Tekst wordt gepubliceerd in Onderwerp Initiatiefvoorstel
Nadere informatieIntegrale arbeidsmarktbenadering
Werk met meerwaarde REGIONAAL SECTORPLAN Integrale arbeidsmarktbenadering regio Helmond-De Peel Inhoud Introductie sectorplan Arbeidsmarktanalyse Knelpuntanalyse Thema s uit Sociaal Akkoord Instrumenten:
Nadere informatieHighlights Regio in Beeld 2015. Arbeidsmarktregio Amersfoort
Highlights Regio in Beeld 2015 Arbeidsmarktregio Amersfoort Samenvatting Aantal banen neemt weer toe, echter niet in collectieve sector In Amersfoort groeit het aantal banen van werknemers (voltijd en
Nadere informatieH2 Arbeidsbemiddelingsorganisaties
Arbeidsvoorziening Samenvatting door Sharon.D 20-10-16 H2 Arbeidsbemiddelingsorganisaties Je hebt commerciële en niet-commerciële organisaties die zich bezig houden met arbeidsbemiddeling. Commerciële
Nadere informatieDoor Leren en Werken elkaar versterken
Door Leren en Werken elkaar versterken Missie Leerwerkloketten stimuleren mensen een leven lang te leren, zodat ze kunnen participeren. Leerwerkloketten SAMENWERKING tussen Onderwijs Overheid Ondernemers
Nadere informatieWerk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs. Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs
Werk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs TIJDELIJK CONTRACT 2 Steeds meer docenten in het mbo hebben tijdelijk werk. Zij hebben een tijdelijk dienstverband
Nadere informatieMobiliteitscentra. Rob Schwillens projectleider Mobiliteitscentra. Januari 2009: nieuwsflits Arbeidsmarkt. Instroom, uitstroom en stand nww. mei.
Mobiliteitscentra Rob Schwillens projectleider Mobiliteitscentra Januari 2009: nieuwsflits Arbeidsmarkt Instroom, uitstroom en stand nww instroom/uitstroom 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000
Nadere informatieNetwerk 45+ werk.nl uwv.nl. Samen naar een nieuwe baan. Werk boven uitkering
werk.nl uwv.nl Netwerk 45+ Samen naar een nieuwe baan Werk boven uitkering Deze brochure geeft algemene informatie. Wilt u weten wat voor u in uw situatie geldt? Kijk dan op werk.nl. Als u daarna nog vragen
Nadere informatieUitzendovereenkomsten maken met het fasensysteem
Uitzendovereenkomsten maken met het fasensysteem Alles wat je moet weten Uitzendovereenkomsten maken volgens het fasensysteem 2 Inleiding Welke uitzendovereenkomst kan ik mijn flexmedewerkers het beste
Nadere informatieArmoede en Arbeidsmarkt
2 Armoede en Arbeidsmarkt Presentatie Masterclass 4: Armoede en arbeidsmarkt op het congres Overerfbare Armoede, Emmen, 25 september 2017 Jouke van Dijk, Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse Arjen
Nadere informatiePersoneelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
Nadere informatieHighlights Regio in Beeld 2015. Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland
Highlights Regio in Beeld 2015 Arbeidsmarktregio Midden-Gelderland Samenvatting Aantal banen neemt weer toe, maar niet in collectieve sector De economie in Midden-Gelderland groeit en dat leidt ook tot
Nadere informatie5.2 Wie is er werkloos?
5.2 Wie is er werkloos? Volgens het CBS behoren mensen tot de werkloze beroepsbevolking als ze een leeftijd hebben van 15 tot en met 64 jaar, minder dan 12 uur werken, actief op zoek zijn naar betaald
Nadere informatiePlan van aanpak social return. Gemeente Gouda
Plan van aanpak social return Gemeente Gouda Doelstelling: Het doel van het Plan van aanpak social return (SR) is om het aantal inwoners dat via SR aan het werk komt ten minstens te verdubbelen. Dat betekent
Nadere informatieTraject. Reïntegratie 2e Spoor
Traject Reïntegratie 2e Spoor Re-integratie 2 e spoor The art of human development Na uitval door ziekte zal een werknemer normaal gesproken re-integreren bij de huidige werkgever. Dit kan echter niet
Nadere informatieDuurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en
Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en samenleving Stel hogere eisen aan het arbeidsmarktperspectief Handhaaf het startkwalificatieniveau met extra aandacht aan studiekeuze mbo niveau 2 studenten. Biedt
Nadere informatieDuurzame Flexbanen. TNO-NSvP Leernetwerk Job Engineering. Luc Dorenbosch Jos Sanders Ellen van Wijk Sonia Sjollema
TNO-NSvP Leernetwerk Job Engineering Duurzame Flexbanen Samenvatting van TNO-NSvP leernetwerkbijeenkomst Job Engineering over ontwikkelbanen op 10 december 2013. Luc Dorenbosch Jos Sanders Ellen van Wijk
Nadere informatieServicepunt Techniek. Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009
Servicepunt Techniek Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009 Noodzaak 2008 toenemende vraag naar goed gekwalificeerd technisch
Nadere informatieOnderzoek naar motieven van werkgevers, werknemers en werkzoekenden
Onderzoek naar motieven van werkgevers, werknemers en werkzoekenden In Europa groeit flexwerk het snelst in Nederland, wat vooral te maken heeft met wet- en regelgeving in Nederland Het aandeel vaste
Nadere informatiePersbericht. Praktijkgerichte jongeren dreigen massaal buiten de arbeidsmarkt te vallen
Maandag 5 december 2016 Persbericht Praktijkgerichte jongeren dreigen massaal buiten de arbeidsmarkt te vallen In Nederland wordt er veel theoretisch onderwijs aangeboden, maar dat is voor een grote groep
Nadere informatieREGIONALE PLATFORM BIJEENKOMST SECTORPLANNEN. Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid
REGIONALE PLATFORM BIJEENKOMST SECTORPLANNEN Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid actieteam@stvda.nl Even ter herinnering: de achtergrond Sociaal Akkoord 11 april 2013 regionale arbeidsmarkt:
Nadere informatieSectorplan Levensmiddelenindustrie
Sectorplan Levensmiddelenindustrie De levensmiddelenindustrie is de grootste (maak)industrie van Nederland met een productiewaarde van 68 miljard. Er werken 122.000 werknemers. De industrie onderscheidt
Nadere informatieStartkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te vinden. Het gaat dan om een diploma, havo, vwo of mbo.
Samenvatting door D. 1363 woorden 7 februari 2016 0 keer beoordeeld Vak Economie Paragraaf 1; De werknemer Startkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te
Nadere informatiecc. Voorzitter en de leden van de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van de Tweede Kamer der Staten Generaal
Postadres Postbus 8456, 1005 AL Amsterdam Aan de voorzitter en de leden van de Vaste Commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag
Nadere informatieMET ELKAAR KOM JE VERDER
MET ELKAAR KOM JE VERDER 2 ACE IS EEN HR-PLATFORM VAN ONTMOETEN, VERBINDEN, ACTIVEREN EN INSPIREREN. 3 Het ACE Integraal Netwerk bestaat uit drie onderdelen: ACE: het HR-netwerk voor regionale werkgevers.
Nadere informatieVan sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf
Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van
Nadere informatieHighlights Regio in Beeld 2015. Arbeidsmarktregio Gorinchem
Highlights Regio in Beeld 2015 Arbeidsmarktregio Gorinchem Samenvatting Aantal banen neemt in beperkte mate toe, echter niet in collectieve sector In de krimpregio Gorinchem neemt het aantal banen van
Nadere informatieUitzendkrachten in crisistijd
Uitzendkrachten in crisistijd Varrolaan 100 Postbus 9208 3506 GE Utrecht T 0900 9690 Inhoud Voorwoord pag 5 Inleiding pag 6 De Achtergrond pag 7 Algemene uitkomsten pag 8 Conclusie pag 11 Aanbeveling
Nadere informatieSamenvatting Regio in Beeld
Samenvatting Regio in Beeld Noord-Limburg Oktober 2017 Een arbeidsmarkt in verandering De Nederlandse arbeidsmarkt verandert: de werkgelegenheid blijft aantrekken, het aantal vacatures groeit en de werkloosheid
Nadere informatieWerk en inkomen voortgezet onderwijs. Tijdelijk werk in het voortgezet onderwijs
Werk en inkomen voortgezet onderwijs Tijdelijk werk in het voortgezet onderwijs AOb Tijdelijk werk in het voortgezet onderwijs 2 Steeds meer docenten en ondersteunend personeel in het voortgezet onderwijs
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieMeer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar
Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat
Nadere informatieSamenvatting Regio in Beeld
Samenvatting Regio in Beeld Achterhoek Oktober 2017 Een arbeidsmarkt in verandering De arbeidsmarkt verandert: de werkgelegenheid trekt aan, het aantal vacatures groeit en de werkloosheid daalt. Ook wordt
Nadere informatieSectorplan zorg en welzijn
Sectorplan 2014 2016 zorg en welzijn Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Jeugdzorg en Kinderopvang en Landelijke plan zorg en Regionale plannen zorg Woensdag 25 februari 2015 Programma 2 sectorplannen:
Nadere informatieAangezien de tijd dringt voor het organiseren van een regionale bijeenkomst met de uitzendpartijen, heb ik de volgende praktische vragen/verzoeken:
Verzameldocument met vragen over uitvoering en implementatie Sectorplan: Lau van de Bos Leer-werkloket Eindhoven 1. Graag ontvang ik de namen van de diverse contactpersonen - Komt z.s.m. maar we inventariseren
Nadere informatieUitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling
Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling De economie is voortdurend in beweging. Voor de groei en continuïteit van uw bedrijf is het noodzakelijk snel en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden.
Nadere informatieHeden, verleden en toekomst van de arbeidsovereenkomst Justitie/SZW/SER-symposium 6 november Prof.mr. S. Klosse
Heden, verleden en toekomst van de arbeidsovereenkomst Justitie/SZW/SER-symposium 6 november 2007 Prof.mr. S. Klosse Werkzekerheid: systeemconform of balansverstorende element? Over de flexibiliteit van
Nadere informatieMBO ACADEMIE NEDERLAND MAAKT WERK VAN MOBILITEIT!
MBO ACADEMIE NEDERLAND MAAKT WERK VAN MOBILITEIT! MBO Academie Nederland richt zich met kwalitatieve opleidingstrajecten, certificering en validering van opleiding en werkervaring op de ontwikkeling en
Nadere informatieEenvoudiger van bijstand naar baan
Informatieblad Eenvoudiger van bijstand naar baan De huidige arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit. Met Flextensie kunt u bijstandsgerechtigden in uw gemeente tijdelijk of deeltijdwerk bieden. Zo groeien
Nadere informatieDe Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel en de minister van BZK als werkgever Sector Rijk geven hieronder gezamenlijk uitleg over de door hen gesloten Overeenkomst loopbaanondersteuning, arbeidsmarkt
Nadere informatieOnder uitzendkrachten is scholing onbekend, niet onbemind. Het perspectief van de uitzendkracht zelf
Onder uitzendkrachten is scholing onbekend, niet onbemind Het perspectief van de uitzendkracht zelf Voorwoord Bij een jubileumjaar hoort een feest en hoor je te trakteren. STOOF heeft daarom een bijzondere
Nadere informatieWERK EN INKOMEN MIDDELBAAR BEROEPSONDERWIJS. Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs
WERK EN INKOMEN MIDDELBAAR BEROEPSONDERWIJS Tijdelijk werk in het middelbaar beroepsonderwijs 2 3 Steeds meer docenten in het mbo hebben tijdelijk werk. Zij hebben een tijdelijk dienstverband bij een onderwijsinstelling
Nadere informatieArbeidsmarkttrends en de toekomst van de sociale zekerheid
Arbeidsmarkttrends en de toekomst van de sociale zekerheid Workshop Divosacongres, 2 juni 2016 Paul de Beer Henri Polak hoogleraar voor arbeidsverhoudingen UvA Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging
Nadere informatieHighlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Achterhoek
Highlights Regio in Beeld 2015 Arbeidsmarktregio Achterhoek Samenvatting Meer banen in marktsector, maar minder in collectieve sector De economie in de Achterhoek herstelt, maar de werkgelegenheidsontwikkeling
Nadere informatieBernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016
Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Indeling Werken met een beperking Wie zijn de kwetsbare werkzoekenden? Wat is hun harde werkelijkheid? Wat doen we eraan? Uitdagingen Melkert banen 120 100 80 60 40
Nadere informatieSamenvatting Regio in Beeld
Samenvatting Regio in Beeld Midden-Limburg Oktober 2017 Een arbeidsmarkt in verandering De Nederlandse arbeidsmarkt verandert: de werkgelegenheid blijft aantrekken, het aantal vacatures groeit en de werkloosheid
Nadere informatieSamenvatting Regio in beeld
Samenvatting Regio in beeld Midden-Gelderland Oktober 2017 Een arbeidsmarkt in verandering De arbeidsmarkt verandert: de werkgelegenheid trekt aan, het aantal vacatures groeit en de werkloosheid daalt.
Nadere informatieTOELICHTING BIJ EIND- EN TOETSTERMEN VOOR HET SEU EXAMEN PAYROLL
TOELICHTING BIJ EIND- EN TOETSTERMEN VOOR HET SEU EXAMEN PAYROLL TOELICHTING BIJ EIND- EN TOETSTERMEN VAN HET SEU EXAMEN PAYROLL Waarom eind- en toetstermen? Eind- en toetstermen informeren opleiders,
Nadere informatieSociaal akkoord voor een activerende arbeidsmarkt Aanbevelingen voor een nadere uitwerking
Sociaal akkoord voor een activerende arbeidsmarkt Aanbevelingen voor een nadere uitwerking In het sociaal akkoord "Perspectief voor een sociaal en ondernemend land: uit de crisis met goed werk, op weg
Nadere informatieMET ELKAAR KOM JE VERDER NETWERK VOOR WERK, DAT WERKT!
MET ELKAAR KOM JE VERDER NETWERK VOOR WERK, DAT WERKT! 2 3 ACE IS EEN HR-PLATFORM VAN ONTMOETEN, VERBINDEN, ACTIVEREN EN INSPIREREN. Het ACE netwerk is het grootste, intersectorale HR-platform en bestaat
Nadere informatieSectorplan VVT, GHZ en GGZ
Sectorplan VVT, GHZ en GGZ Mobiliteitstrajecten Van-Werk-Naar-Werk-Trajecten Juli 2014 PUBLIEKE ZAAK inleiding In dit document lichten sociale partners verenigd in het Samenwerkings - verband VVT-GHZ-GGZ
Nadere informatieHighlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Food Valley
Highlights Regio in Beeld 2015 Arbeidsmarktregio Food Valley Samenvatting Aantal banen neemt weer toe, maar niet in collectieve sector De economie in Food Valley herstelt en dat leidt ook tot meer banen.
Nadere informatieOnderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo
Onderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo - Algemene daling in aantal mbo-studenten. Deze daling wordt grotendeels veroorzaakt door de afname van het aantal leerwerkplekken. - Vooral
Nadere informatieLaat flexibiliteit voor u werken.
Laat flexibiliteit voor u werken. Het keurwerk. Inhoud Inleiding 3 Flexibiliteit en zekerheid 4 Wat betekent het ABU-lidmaatschap voor opdrachtgevers? 4 Financiële betrouwbaarheid 4 Strenge gedragsregels
Nadere informatieMobiliteitscentrum/flexpool BDOF Wenkend perspectief
Mobiliteitscentrum/flexpool BDOF Wenkend perspectief 1. Inleiding In de vergadering van BDOF van 16 april jl. is een positieve grondhouding ten aanzien van een eventueel mobiliteitscentrum en een flexpool
Nadere informatieKijk op mobiliteit Startnotitie
Kijk op mobiliteit Startnotitie Versie 1.0 Status Definitief A&O-fonds Waterschappen Postbus 11560 2502 AN Den Haag T 070 763 0020 info@aenowaterschappen.nl www.aenowaterschappen.nl Startnotitie Kijk op
Nadere informatie