VNO-NCW Midden is een club van vrijheid in gebondenheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VNO-NCW Midden is een club van vrijheid in gebondenheid"

Transcriptie

1 februari 2011 Johan Bongers: VNO-NCW Midden is een club van vrijheid in gebondenheid Ledenmagazine van URENCO wil geen eiland zijn Duurzaamheid is niet links, het is ook niet rechts Bij Van Peperzeel gaat niets naar de stort Ed Velthuis: Je moet het met z n allen doen Miljardeninvestering Midden-Nederland noodzaak Het beeld van de domme boer is hopeloos achterhaald 75 jaar Stichting Het Nationale Park De Hoge Veluwe Provincie Utrecht blijft investeren in infra

2 Topnotaris Dagelijks in topvorm met geactualiseerde dienstverlening. Volgens de nieuwste maatschappelijke en juridische ontwikkelingen. Daarmee kunnen wij elke dag meer voor u betekenen. Blankhart & Bronkhorst Netwerk Notarissen Wolterbeeklaan ZD Beekbergen T (055) F (055) E

3 Middelpunt URENCO In Almelo draaien de meer dan honderdduizend ultracentrifuges van URENCO non-stop. Hier wordt het lichtverrijkte uranium gemaakt waarop kerncentrales over de hele wereld draaien. Het is een procesindustrie avant la lettre, hoogtechnologisch, specialistisch en met een mooie toekomst De Achterhoek Nuchterheid en hard werken. Dat zijn de beginselen van het dna van de Achterhoek; een rustige, groene omgeving die bruist van de innovaties. Elders in het land overheerst echter het cliché beeld van mooie seniorenfietstochtjes door prachtige natuur. De regio moet beter worden vermarkt. De Nieuwe Kaart van Midden-Nederland Begin maart publiceren VNO-NCW Midden, de KvK, LTO en MKB Midden een investeringsagenda aangaande locaties en verbindingen in Midden-Nederland en bundelen de wensen en behoeften van hun achterban in een advies aan de landelijke, regionale en lokale politiek. Conclusie: er moeten de komende decennia miljarden geïnvesteerd worden om het ondernemingsklimaat te 28 optimaliseren. 34 Rob Eradus ontmoet Roel Robbertsen Commissaris van de Koningin in Utrecht Roel Robbersten wil een krachtige provincie behouden. Zonder ons zouden hier een aantal wezenlijke zaken niet voor elkaar komen, ook met betrekking tot de economische ontwikkeling. Nieuws 4 Johan Bongers neemt afscheid 14 De Drive: Johan van Peperzeel 19 Ed Velthuis, nieuwe voorzitter VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen 21 Column Andries Greiner 26 Column Bernard Wientjes 26 In het Middelpunt: Seger van Voorst tot Voorst 27 Nieuwe leden 30 Agenda 32 Column Martin Stor 33 Colofon 42 Wie is Loek Habraken? 42 Agenda voor investeringswensen regionale economie Het wemelt van de crises. Nu het bedrijfsleven in onze regio de blik weer op de toekomst richt, maken we tegelijk twee andere crises mee die we goed moeten volgen, want vroeg of laat krijgen we ermee te maken. De crisis in de Arabische wereld is zorgwekkend en werkt zeker niet mee aan stabiliteit van onze mondiale economie. Maar ook dichter bij huis. Ondernemers voelden als eersten de gevolgen van de achterliggende periode. Dat merk ik binnen onze vereniging iedere dag. Nu zijn de overheden aan de beurt. Gemeenten moeten keihard bezuinigen, de steun vanuit het Rijk wordt minder, de collectieve uitgaven zijn hoger dan de inkomsten en de schulden van gemeenten zijn sky-high. Omdat overheden niet failliet kunnen gaan in ons land, moet daar dus de komende jaren stevig gesnoeid worden. Snoeien is het enige probate middel, want lasten verhogen leidt tot minder bestedingsruimte bij inwoners en ondernemers. Nee, dan de provincies. Die lijken veel minder moeite te hebben met de crisis. Gelderland en Overijssel hadden nog wat tafelzilver, de energiebedrijven, en hebben daar een goede prijs voor gekregen. Wat ik vreemd vind is dat er niet veel duidelijker wordt gekeken naar de investeringen die met dat geld kunnen worden gedaan, juist ten behoeve van de regionale economie! Wij hebben daarom een duit in het zakje gedaan en voor heel Midden-Nederland een investeringsagenda opgesteld. Niet afgeleid uit mooie nota s, maar veel eenvoudiger uit de wensen van ondernemers. En het zijn de ondernemers die de economie weer vlot moeten trekken; niet de overheden. Daar gaat het in deze uitgave van Middelpunt over. Tenslotte wordt er in deze uitgave op een bijzondere manier aandacht besteed aan het helaas vroegtijdige vertrek van onze directeur, Johan Bongers. Ik kan u het interview met hem warm aanbevelen. Tineke Bakker-van Ingen Voorzitter VNO-NCW Midden Middelpunt februari

4 Nieuws uit de regio Succesvolle Nieuwsjaarsbijeenkomsten en meer Foto: Jan Ezendam Gezamenlijke nieuwjaarsbijeenkomst VNO-NCW IJsseldelta en VNO-NCW Noordoost-Overijssel Foto: Jan Ezendam Bernard Wientjes is spreker op de nieuwjaarsbijeenkomst in Dalfsen VNO-NCW Midden is het nieuwe jaar goed begonnen met drukbezochte nieuwjaarsbijeenkomsten. Er is grote belangstelling van leden voor deze netwerkmomenten. Inhoudelijk zijn de programma s per regio zeer divers ingevuld. VNO-NCW Twente bracht een bezoek aan Het Dijkhuis van TriviumMeulenbeltZorg in Borne, in de Valleiregio ging Lex van Noordenburg, bestuurslid van VNO-NCW Valleiregio en fiscalist bij Loyens & Loeff in op fiscale actualiteiten Met name het horizontaal toezicht dat de belastingdienst wil invoeren werd uitvoerig toegelicht. Rivierenland had als gastspreker drs. Paul de Krom uitgenodigd (staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid), en VNO-NCW Utrecht en MKB-Utrecht waren in januari te gast bij het Centraal Museum in Utrecht, dat o.a. over de grootste collectie Rietveld-objecten ter wereld beschikt. De nieuwjaarsbijeenkomsten van de regio s Arnhem-Nijmegen en Achterhoek brachten veel leden bijeen, Arnhem-Nijmegen in de vaste locatie (Wijnfort Lent) en Achterhoek in Theater t Spieker in Eibergen. VNO-NCW Noordoost-Overijssel en IJsseldelta genoten een grote opkomst op de gezamenlijke bijeenkomst in Mooirivier in Dalfsen. Bernard Nieuwjaarsbijeenkomst Achterhoek Wientjes (voorzitter VNO-NCW) nam de economische actualiteiten met de deelnemers door, waarna Jan van Halst, manager algemene zaken van FC Twente, het woord kreeg. Hij ging in op het thema van de avond: topsport, met het accent op voetbal. Kijk voor verslagen en foto s van de bijeenkomsten op Nieuwjaarsbijeenkomst VNO-NCW Twente Meer bijeenkomsten Ook de maand februari is een mooie bijeenkomstenmaand. VNO-NCW Midden organiseert in februari vijftien bijeenkomsten, waaronder lijsttrekkersdebatten in Utrecht, Overijssel en Flevoland (in Gelderland is de organisatie in handen van SER Gelderland, waarvan VNO-NCW Midden partner is) en bezoeken van ministers Verhagen aan Almere en De Jager aan Nunspeet. In het volgende nummer van Middelpunt zullen we ongetwijfeld hierop en op andere bijeenkomsten - terugkijken. Het bijeenkomstenprogramma voor de maand maart vindt u op www. vno-ncwmidden.nl. Er staan interessante bedrijfsbezoeken en themabijeenkomsten op de agenda. Leden kunnen zich via Ledennet direct aanmelden voor een bijeenkomst van hun regio en actuele deelnemerslijsten inzien. Vragen? Neem contact op met het verenigingsbureau, of Meine Breemhaar, voorzitter VNO-NCW MKB Flevoland: Het is niet een kwestie van regels afschaffen door de overheid. Dat is misschien een leuk spel voor de beleidsmedewerkers van de overheid en de werkgeversorganisaties. En daarom bedenken we bijvoorbeeld een nieuwe regel als voor elke nieuwe regel gaan we een regel afschaffen. Waardoor iedereen druk blijft en er fundamenteel niets verbetert! Jur Zandbergen, voorzitter VNO-NCW Noordoost- Overijssel: De Provinciale Statenleden dienen zich bewust te zijn van hun rol en taken: als bestuurlijke tussenlaag kennen zij hun eigen verantwoordelijkheid. Dat betekent: geen zaken overdoen die landelijk al geregeld zijn of waar door de lokale overheden al in is voorzien. Ondernemers willen één-loketfunctie van de overheden.

5 Middelpunt Uniform regionaal aanbestedingsbeleid in Rivierenland VNO-NCW Rivierenland stuurt aan op een convenant met de gemeenten in Rivierenland over het regionaal aanbestedingsbeleid. In het convenant worden afspraken opgenomen die de procedures en regels rondom het aanbesteden moeten verbeteren. Eind maart organiseren wij een werkconferentie hierover met de betreffende wethouders en ambtenaren. De plannen zijn een gevolg van de eerder gehouden debatsessie over regionaal aanbestedingsbeleid tijdens een in september gehouden bijeenkomst van VNO-NCW Rivierenland. Vervolgens is samen met Bouwend Nederland en de Kamer van Koophandel een brief opgesteld die naar alle gemeenten in het Rivierengebied is verstuurd en naar regio Rivierenland. In deze brief vragen wij aandacht voor een transparant aanbestedingsbeleid en een kritische blik op de gunningcriteria en op de mogelijkheden om lokaal of regionaal aan te besteden. Dat zou een impuls geven aan de regionale markt. Naar aanleiding van deze brief hebben we met alle wethouders en verantwoordelijke ambtenaren van de gemeenten in Rivierenland een afspraak gemaakt om aandacht te vragen voor het aanbestedingsbeleid in de regio. Inmiddels zijn bijna alle afspraken afgerond. Er is overwegend positief gereageerd op onze plannen. Het streven is rond de zomer een convenant voor Rivierenland te kunnen tekenen. Om dit te kunnen realiseren willen we aan het einde van deze werkconferentie afspraken hierover maken. Meer informatie bij Chrismar Huls, regiomanager VNO- NCW Rivierenland, Thales ondertekent convenant van Twente Mobiel Twente Mobiel streeft ernaar om Twentse werkgevers en werknemers bewuster om te laten gaan met mobiliteit. Hiertoe is het Convenant Mobiliteitsmanagement Twente opgesteld. Op 14 januari heeft Thales zich als convenantpartner aangesloten bij Twente Mobiel. In totaal zijn nu 27 werkgevers aangesloten bij het convenant van Twente Mobiel. Allen werken hard aan het in standhouden en verbeteren van de bereikbaarheid van de regio. Thales kent sinds een aantal jaren een eigen stuurgroep Vervoersmanagement. Het doel is om de milieuprestaties van Thales continue te verbeteren. Mobiliteitsmanagement is hiervan een onderdeel gaan uitmaken. Middels het convenant wil Thales niet alleen een bijdrage leveren aan de bereikbaarheid voor medewerkers, klanten en leveranciers, maar ook grip en sturing houden op vervoerskosten en uiting geven aan het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Twente Mobiel, Samen Slim Werken is een initiatief van VNO-NCW Twente, Kamer van Koophandel, MKB-Twente, ANWB, Regio Twente, Gemeente Enschede en Gemeente Hengelo. De uitvoering van het initiatief ligt in handen van de mobiliteitsmakelaar en zijn team. Ledennieuws Overname bouwbedrijf Hamergroep door Haafkes Aannemersbedrijf W.J. Haafkes en Zonen B.V. heeft de bedrijfsactiviteiten overgenomen van Bouwteam Hamergroep uit Borculo. Door overname krijgt Haafkes een betere geografische spreiding in Gelderland/Achterhoek. De dagelijkse leiding van Haafkes Hamer in Borculo blijft in vertrouwde handen van directeur Evert Jan Hamer. ROMA marktonderzoek wint aanbesteding klanttevredenheidsonderzoek Syntens ROMA marktonderzoek, lid van VNO-NCW Achterhoek, heeft de aanbesteding voor het uitvoeren van het klanttevredenheidsonderzoek van Syntens gewonnen. Het onderzoek werd in september 2010 aanbesteed. Meerdere onderzoeksbureaus hadden zich ingeschreven en ROMA marktonderzoek werd door Syntens als beste beoordeeld. Overname Lijnolie verfmakerij Kees Rolsma door Gebroeders Van der Geest Het Enschedese schilders- en vastgoedonderhoudsbedrijf Gebroeders Van der Geest heeft Lijnolie verfmakerij Kees Rolsma in Hengelo overgenomen. Wij zijn ervan overtuigd dat biobased verven de toekomst hebben. Samen met Rolsma en twee universiteiten willen we zijn lijnolieverf doorontwikkelen, zodat dit mooie product straks sneller droogt en glanst, verklaart directeur Bas van der Geest. Met de overname hebben we tevens de enorme kennis die Kees Rolsma van lijnolieverf heeft, geborgd. Rolsma (links) en Van der Geest zien toekomst voor biobased verven] Masévon en Fiberworx beste toeloeveranciers van Nederland Masévon Technology uit Hardenberg, onder leiding van directeur Henk Kieft (VNO-NCW Noordoost-Overijssel), en KVE Composites/Fiberworx uit Ypenburg zijn uitgeroepen tot de beste industriële toeleveranciers van Nederland. Ze legden beslag op de Dutch Industrial Suppliers Awards 2010, een initiatief van Link Magazine. Volgens het organiserende magazine zijn dit unieke prijzen, omdat bedrijven zich er niet zelf voor kunnen nomineren, maar hun klanten dat moeten doen. Middelpunt februari

6 Nieuws uit de regio Betere afstemming wegwerkzaamheden Arnhem-Nijmegen nodig VNO-NCW Midden maakt zich grote zorgen over het effect van de wegwerkzaamheden op de bereikbaarheid in de regio Arnhem-Nijmegen. De dagelijkse files op onder andere de A12, de A50, de Pleijroute en de wegen in en rondom de steden Arnhem en Nijmegen getuigen hiervan. VNO-NCW Midden heeft samen met de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland en MKB Midden hiervoor aandacht gevraagd bij het Bestuurlijk Overleg Mobiliteit, het overlegorgaan waarin Rijkswaterstaat, de Provincie Gelderland, Stadsregio Arnhem-Nijmegen, Prorail en de gemeenten Arnhem en Nijmegen elkaar op bestuurlijk niveau treffen. Het bedrijfsleven beseft dat de werkzaamheden onvermijdelijk leiden tot verkeershinder. Ze zijn er echter ook van overtuigd dat veel effecten voorkomen en vermeden kunnen worden door optimale afstemming en communicatie. Ondernemers zijn nu dubbel de dupe van vertragingen en opstoppingen door tijdverlies en de financiële gevolgen daarvan. Het bedrijfsleven vindt het noodzakelijk dat de uitvoering van wegwerkzaamheden onder de regie van één eindverantwoordelijke partij of persoon vallen. Alleen door de regie te voeren op de wegwerkzaamheden, kan de komende jaren een verkeersinfarct in de regio worden voorkomen. Over de communicatie zegt het bedrijfsleven dat er nu te veel uitingen zijn van verschillende afzenders, die zich eerder richten op een opsomming van noodzaak en uitvoeringszaken, dan op de bereikbaarheid van de regio tijdens de bouwfase. Ze zijn niet klantgericht naar ondernemer en particuliere weggebruiker. De weggebruiker heeft er belang bij dat hij in één oogopslag de juiste informatie krijgt: waar, wanneer en welke alternatieven? Contactpersoon: regiomanager VNO-NCW Arnhem-Nijmegen, Gerbert Wubs, WerkendZwolle Mobiliteit van medewerkers voor & door werkgevers nieuwe naam voor Poortwachtercentrum Het Poortwachtercentrum Zwolle e.o. heeft een nieuwe naam: Werkend Zwolle. De organisatie is een initiatief van, voor en door werkgevers en steunt organisatorisch op VNO-NCW IJsseldelta. Doel is het ondersteunen van werkgevers bij het matchen van vraag en aanbod van personeel. Werkgevers krijgen vroeg of laat te maken met werknemers die uitvallen of boventallig zijn. Vaak leidt dit tot lange en kostbare trajecten. In Werkend Zwolle trekken werkgevers in de regio samen op om deze werknemers op een soepele manier een nieuwe werkplek te bieden. Hiervoor gelden kostendekkende, niet-commerciële tarieven. Ook de website is aangepast. Op is het actuele aanbod van kandidaten, klussen, projecten en vacatures te zien en door leden zelf te wijzigen. Inmiddels hebben vele bedrijven zich aangesloten bij Werkend Zwolle, waardoor een netwerk is ontstaan waarin meer dan arbeidsplaatsen zijn ondergebracht. Het afgelopen jaar zijn er zo n vijftig intakegesprekken geweest met diverse resultaten als oriëntatiedagen, stages, detacheringen en banen. Door de nieuwe opzet met de website is de verwachting dat er op nog efficiëntere wijze matches kunnen plaatsvinden, maar ook de werkbijeenkomsten blijven van belang om met elkaar van gedachten te wisselen en direct te kunnen matchen. Meedoen? Nieuwe bedrijven zijn nog steeds welkom en kunnen zich aanmelden voor de werkbijeenkomst op 22 maart om de sfeer te proeven bij Werkend Zwolle. Leden van VNO- NCW Midden ontvangen een flinke korting (tot 50%) op het tarief dat bedrijven betalen om zich aan te sluiten. Kijk voor meer informatie op of neem contact op met Marcel van t Hul, tel Het Graafschapcollege is na het mislukte HBO-avontuur vorig jaar blijven zoeken naar nieuwe wegen en toont daarmee het karakter van een ondernemer. In de eerste week van dit jaar is besloten tot een nauwe samenwerking met de Hogeschool Arnhem-Nijmegen vanuit de vestiging van het Graafschapcollege Doetinchem. Uiteraard zullen we u later over de details informeren aldus Gerrit Pillen, voorzitter VNO-NCW Achterhoek.

7 Middelpunt Westelijke omlegging Eefde goed voor betere bereikbaarheid Het regionale bedrijfsleven is verheugd over de uitspraak van de Raad van State dat de provincie aan de slag kan met de opwaardering van de N348 tussen Zutphen en Eefde. De nieuwe N348 wordt om de woonwijk Polbeek in Zutphen heen geleid en via bedrijventerrein de Mars westelijk langs Eefde, om vervolgens ten noorden van Eefde weer aan te sluiten op het huidige tracé van de N348. Het bedrijfsleven o.a. vertegenwoordigd door VNO-NCW Stedendriehoek, is van mening dat met deze westelijke omlegging van de N348 bij Eefde op zo kort mogelijke termijn een oplossing kan worden geboden voor de nijpende bereikbaarheids- en leefbaarheidsproblematiek in Zutphen-Noord en Eefde. Daarbij verdient het bedrijventerrein de Mars twee volwaardige ontsluitingswegen voor het vrachtverkeer. Op de Mars zijn meer dan 200 bedrijven gevestigd, die samen werkgelegenheid bieden aan meer dan mensen. De Mars heeft daarmee een belangrijke economische functie voor de regio. Het bedrijfsleven vindt dat de rondweg Eefde zo snel mogelijk gerealiseerd moet worden en sluit zich aan bij het advies van de commissie voor de milieueffectrapportage. Daarin is duidelijk opgenomen dat de westelijke omlegging Eefde als uitgangspunt kan dienen voor een totaaloplossing voor de N348 tussen Zutphen en Deventer. Het bedrijfsleven heeft al aangegeven graag mee te willen denken bij de aanpak van het traject tussen Eefde en de A1. Meer informatie: Christian Lorist, regiomanager VNO-NCW Stedendriehoek, Subsidie met de voorsprongvoucher Werkgevers in de Gelderland, Overijssel, Flevoland en Utrecht kunnen subsidie krijgen in de vorm van een Voorsprongvoucher, wanneer zij een met ontslag bedreigde werknemer van 40 jaar of ouder in dienst nemen, of wanneer zij een werknemer van 40 jaar of ouder outplacementtraject aanbieden. VNO-NCW Midden heeft samen met de poortwachtercentra ACE De Vallei en WerkendStedendriehoek bij het ministerie een plan ingediend en subsidie aangevraagd voor het project met Kennis meer Voorsprong. Tot ons genoegen is de aanvraag goedgekeurd. De doelgroep, 40+-werknemers, is ernstig geraakt door de economische crisis. Er is gebleken dat het voor deze werknemers moeilijk is om een nieuwe baan te vinden. Dit is jammer omdat zij veelal beschikken over kennis en ervaring die voor werkgevers zeer belangrijk kan zijn. Meer informatie Kijk voor meer informatie en de voorwaarden op de website of neem contact op met. VNO-NCW Midden, Martine Schuijer, , In het volgende nummer van Middelpunt meer aandacht voor deze nieuwe subsidie. Ledennieuws Joosten, Hijsen in het Oosten als eerste MVO gecertificeerd Joosten, Hijsen in het Oosten uit Vriezenveen is als eerste bedrijf in de regio MVO gecertificeerd. Het doel is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen overeenkomstig de disciplines: arbeidsomstandigheden, milieu, eerlijk handelen, consumentenbelangen en maatschappelijke betrokkenheid. Directeur Jan Joosten ontving het certificaat van landelijke voorzitter van VNO-NCW drs. Bernard Wientjes, tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van VNO-NCW Noordoost-Overijssel en VNO-NCW IJsseldelta op 10 januari jl. De heer Joosten werd direct gefeliciteerd door burgemeester ir. Cornelis Visser van de gemeente Twenterand en Wadinko vertegenwoordiger Bernard Kobes. Vlnr: Cornelis Visser, Jan Joosten en Bernard Kobes Kremer Duurzame Technieken BV van start! Sinds begin 2011 heeft de Kremer Groep er een nieuw bedrijfsonderdeel bij: Kremer Duurzame Technieken BV. De Kremer Groep zag het afgelopen jaar een sterke groei in het aantal duurzame projecten, zodat zij besloot deze activiteiten in een apart bedrijf onder te brengen. Kremer Duurzame Technieken BV kan u van dienst zijn op het gebied van Energie Management (monitoren, beheren & besparen van energie) en Alternatieve Energie Systemen (bijvoorbeeld zonne-energiesystemen en elektrische oplaadpunten). Toetreding R.W.J. (Robert) van den Anker RA Per 1 januari 2011 is R.W.J. (Robert) van den Anker RA toegetreden tot de directie van KroeseWevers als directeur Audit. Robert van den Anker blijft als accountant verbonden aan de vestiging in Doetinchem. De leiding van kantoor Doetinchem is met ingang van 1 januari in handen van Robert van den Anker, Jos Bongers, Wietze Bosga, Guido Kamps en Ab Lindenschot. Middelpunt februari

8 Nieuws uit de regio Utrechtse ondernemers ondernemen optimistisch Utrechtse ondernemers zijn optimistisch gestemd. Dat bleek tijdens de drukbezochte nieuwjaarsreceptie van VNO-NCW Utrecht en MKB Utrecht. In het Centraal Museum gaven de Utrechtse ondernemers antwoord op een aantal vragen over de stand van zaken in het Utrechtse bedrijfsleven. De uitkomst bleek positief. Meer dan de helft van de aanwezigen heeft in 2010 een beter rendement behaald dan in Ook verwacht het merendeel van de ondernemers in het komende jaar een hoger rendement te behalen dan in Een positieve uitslag, zegt Rob Eradus, voorzitter van VNO-NCW Utrecht, maar gelukkig niet verbazingwekkend. De wereldwijde crisis is niet aan ons land voorbij gegaan, maar de Nederlandse economie is sterk. Afgelopen jaren is veel gedaan om lasten te verlichten voor ondernemers en ondernemers hebben er zelf ook voor gezorgd dat de crisis niet erger is geworden. Door goed ondernemerschap, inspelen op nieuwe ontwikkelingen, innovatie en flexibiliteit. Die passie en motivatie zie je vandaag terug tijdens de nieuwjaarsreceptie. VNO-NCW Utrecht zal ook komend jaar concrete acties ondernemen om het ondernemersklimaat in Utrecht te verbeteren. Het actieplan luchtkwaliteit Utrecht blijft een aandachtspunt. De lobby voor verbetering van de regionale infrastructuur gaat onverminderd door. Ook blijven arbeidsmarkt en onderwijs hoog op de agenda staan. Contactpersoon: Véronique Vrendenbarg, regiomanager VNO-NCW Utrecht, VNO-NCW Rivierenland zit in de lift. Ons ledenaantal groeit en we zijn met veel leuke dingen bezig. Een daarvan is het organiseren van de handelsmissie naar Zuid-Afrika. Daar liggen vooral in de voedselverwerkende industrie en de daaraan verwante bedrijfstakken (agro-technologie, machinebouwers etc.) enorme kansen. Voor onze leden hebben wij een geweldig programma samengesteld dat hen mogelijkheden biedt kansen te verzilveren, zegt Joris Nelissen, voorzitter VNO-NCW Rivierenland. Werkgevers Valleiregio bepalen gezamenlijk activiteiten 2011 In de afgelopen periode is door VNO-NCW Valleiregio, MKB Midden en de Kamers van Koophandel een gezamenlijk activiteitenplan voor 2011 opgesteld. Genoemde partijen hebben in de Valleiregio een aantal overeenkomstige onderwerpen waarop men activiteiten ontplooit. Het is daarom logisch om de activiteiten op deze onderwerpen gezamenlijk op te pakken. Dit heeft geresulteerd in een activiteitenplan voor De activiteiten vallen uiteen in vier hoofdthema s: samenwerking in de Valleiregio, bereikbaarheid en ruimte, internationalisering en onderwijs & arbeidsmarkt. Aan deze thema s zijn concrete acties gekoppeld, zoals bijeenkomsten, onderzoek en gezamenlijk benaderen van de overheid. Door de samenwerking in de regio bundelen partijen hun krachten, waardoor naar verwachting meer resultaat geboekt kan worden. We houden u op de hoogte van de voortgang! Contactpersoon: Martine Schuijer, regiomanager Valleiregio, De samenwerking tussen gemeenten in regio Food Valley begint vorm te krijgen. Ze werken hard aan een strategische agenda voor de komende jaren. VNO-NCW Valleiregio is betrokken bij het opstellen van deze agenda en dat is een goede zaak. Dat biedt perspectief om de ambities voor de ondernemers in de Valleiregio waar te kunnen maken. Overheid, onderwijs en ondernemers werken zo samen om tot een topregio te komen! zegt Henk Anema, voorzitter VNO-NCW Valleiregio. Op 10 januari hebben we onze nieuwe werkgeversagenda gepresenteerd. Optimistisch ondernemen in de Stedendriehoek. We gaan met de regionale overheden in gesprek om nog dit jaar te komen tot de installatie van een regionale ombudsman of vrouw. Met deze bemiddelingsfunctie willen VNO-NCW en MKB in de Stedendriehoek tot betere dienstverlening voor de ondernemer komen zegt Dries Crama, voorzitter VNO-NCW Stedendriehoek.

9 Verenigingsnieuws Middelpunt Henk Anema nieuwe voorzitter VNO-NCW Valleiregio In december 2010 is tijdens een goed bezochte ledenbijeenkomst van VNO-NCW Valleiregio Henk Anema benoemd tot voorzitter van de regio. Hij neemt het voorzitterschap over van Henrie van Beusekom, die na een bestuursperiode van zes jaar, waarvan vier jaar als voorzitter, is teruggetreden uit het bestuur. Henk Anema, directeur-eigenaar van 3D Worknet, woont in Leusden. Al jarenlang is zijn bedrijf gevestigd in Ede. Eerder was Henk Anema bestuurslid bij het Ede s Bedrijven Contact. Door zijn betrokkenheid bij de regio heeft Anema kennis van de knelpunten en dossiers die van invloed zijn op de bedrijfsvoering van ondernemers in de Valleiregio. Anema: De Valleiregio wordt steeds sterker, door de gemeentelijke samenwerking en de Food Valley-ambities is de regio volop in beweging. Op het gebied van bereikbaarheid, regeldruk en de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt ligt er voor ons voldoende uitdaging. Naast het voeren van een goede lobby en vertegenwoordiging op de juiste plaatsen, organiseren we uitstekende bijeenkomsten. In VNO-NCW is 90% van alle werkgelegenheid in Nederland vertegenwoordigd. In een tijd waarin verschillende vertegenwoordigingsorganen hun achterban zien teruglopen is VNO-NCW een stabiele factor. Ik ga me vooral inzetten om onze regionale belangen binnen de gemeenten en provincies op de kaart te krijgen. Daarbij Henk Anema, voorzitter VNO-NCW Valleiregio gaan we de samenwerking zoeken met andere werkgeversvertegenwoordigers zoals MKB en de bedrijvenkringen. In samenwerking moet onze kracht zitten zegt Anema. En hij vult aan: Het is een eer om voorzitter te zijn van VNO-NCW Valleiregio en een grote uitdaging om met de collega s in ons bestuur de juiste onderwerpen voor ondernemers op de agenda te krijgen. Voor meer informatie: Martine Schuijer, regiomanager VNO- NCW Valleiregio, Fotografie: Rene van den Burg Provinciale stemwijzer voor ondernemers Ondernemers kunnen via www. ondernemersstem.nl bepalen naar welke politieke partij hun voorkeur uitgaat voor de Provinciale Statenverkiezingen op woensdag 2 maart. Aan de hand van stellingen kunnen zij op belangrijke onderwerpen de standpunten van verschillende politieke partijen met elkaar vergelijken. MKB- Nederland en VNO-NCW willen ondernemers met deze stemwijzer wegwijs maken in de verkiezingsprogramma s en zowel het regionale als het landelijke belang van deze verkiezingen benadrukken. Provinciale Statenleden bepalen de beleidskoers op het gebied van onder meer bereikbaarheid en ruimtelijke ordening. Ook kiezen zij eens in de vier jaar de leden van de Eerste Kamer. Iedere stem tijdens de Provinciale Statenverkiezingen is dus mede bepalend voor de samenstelling van de senaat, die belangrijke wetsvoorstellen van de Tweede Kamer kan aannemen of verwerpen. Zo dreigde de Eerste Kamer in het najaar nog het gehele Belastingplan 2011 te verwerpen als de Tweede Kamer niet akkoord zou gaan met uitstel van het hogere BTW-tarief voor de podiumkunsten. Uit de Ondernemersstem komt naar voren naar welke politieke partij de voorkeur van de ondernemer uitgaat. Het initiatief Ondernemerstem.nl is ook afgelopen juni tijdens de landelijke verkiezingen ingezet. Meer dan ondernemers testten toen hun politieke voorkeur op de website. De VVD kwam als grote winnaar naar voren met 43 procent van de stemmen. Het CDA was met 36 procent een goede tweede. Vragen? Neem contact op met Rob Oostermeijer, Hoofd Beleidszaken VNO-NCW Midden, Afscheid Johan Bongers Op 30 november heeft Johan Bongers in kleine kring afscheid genomen als directeur van VNO-NCW Midden. Johan Bongers heeft 23 jaar gewerkt voor de vereniging, eerst als secretaris voor VNO, later als directeur beleidszaken van de WVM en directeur van VNO-NCW Midden. Wegens ziekte werd hij gedwongen zijn functie vervroegd over te dragen aan zijn opvolger, Werner Ludwig. Tijdens een diner met bestuursleden werd hij uitgebreid bedankt door voorzitter Tineke Bakker-van Ingen. Het bestuur is Johan zeer erkentelijk voor zijn jarenlange bijdrage aan de vereniging. Lees ook het interview met Johan Bongers op pagina 14. Middelpunt februari

10

11 Middelpunt URENCO wil geen eiland zijn We kunnen voorlopig niet zonder kernenergie In Almelo draaien de meer dan honderdduizend ultracentrifuges van URENCO non-stop. Hier wordt het lichtverrijkte uranium gemaakt waarop kerncentrales over de hele wereld draaien. Het is een procesindustrie avant la lettre, hoogtechnologisch, specialistisch en met een mooie toekomst. We verwachten de komende vijf jaar een groei van zo n vijftig procent, aldus Huub Rakhorst. Last van de recessie had URENCO niet. Wereldwijd draaien er zo n 450 kerncentrales en zijn er 60 in aanbouw. De komende decennia zullen dat er alleen maar meer worden. Onlangs kondigde Amerika de plannen voor twee nieuwe centrales aan, de Verenigde Arabische Emiraten gaan er vier bouwen en in China zijn er momenteel vijfentwintig in aanbouw en tientallen in de planning. De reden ligt voor de hand: de energiebehoefte stijgt enorm en traditionele centrales draaien op steeds schaarser wordende fossiele brandstoffen en zijn vervuilend. Sentiment Wij maken deel uit van de kernenergieketen en zijn in die zin geen objectieve partij, begint managing director van URENCO Nederland Rakhorst. Maar dat wil volgens ons niet zeggen dat we voor honderd procent op kernenergie moeten inzetten. Tegelijkertijd is het heel reëel om te stellen dat we het de komende vijftig jaar niet gaan redden op alternatieve bronnen - biobrandstoffen, de zon of de wind - ook niet als je alles bij elkaar optelt. Uiteindelijk is zonneenergie de bron van de toekomst, maar voor het zover is, zijn we minimaal vijftig jaar verder. Tot die tijd, en waarschijnlijk ook lang daarna, zal kernenergie een belangrijk bestanddeel zijn van de noodzakelijke mix. Om het anders te stellen: we kunnen voorlopig niet zonder. Met de enorme veiligheid van de nieuwe generatie centrales rest er feitelijk nog maar één probleem, dat van het afval. En dat is beperkt. De hoeveelheid afval is minimaal en het merendeel daarvan stelt qua radioactiviteit weinig voor. De opslag is bijzonder goed gecontroleerd en geregeld, ga maar eens kijken bij COVRA in Zeeland, waar al het radioactief afval van Nederland wordt opgeslagen. Natuurlijk rest er bij veel mensen nog negatief sentiment rondom kernenergie vanuit de jaren zeventig en tachtig toen de anti-kernenergielobby krachtig was en Tsjernobyl en Kalkar speelde, maar mede door het huidige energievraagstuk zie je de opinie kantelen en daarmee ook de politiek. Niet voor niets dat er nu met hele andere ogen gekeken wordt naar een nieuwe kerncentrale in Nederland die op enig moment naast de huidige kerncentrale in Borssele zal verrijzen. Gevaar URENCO werd begin jaren zeventig opgericht door de Nederlandse, Duitse en Engelse staten. Daarnaast participeerden private ondernemingen als Shell, Stork, Philips en DSM. Het idee was de nieuwe ultracentrifugetechnologie voor de verrijking van licht verrijkt uranium verder te ontwikkelen en die in eigen hand te houden, dit laatste uit het oogpunt van veiligheid. De technologie is immers ook geschikt te maken om hoog verrijkt uranium te produceren dat in kernwapens kan worden verwerkt. Momenteel voorziet URENCO in Almelo tien procent van de kerncentrales op de wereld van brandstof, als geheel neemt URENCO een kwart van de hele markt voor haar rekening. De orderportefeuille bestaat Middelpunt februari

12

13 Middelpunt uit langlopende contracten waarvan sommige tot voorbij 2025, met een waarde van ruim 20 miljard Euro! Rakhorst: Een prettige gedachte voor een ondernemer. Tegelijkertijd is dit een bedrijf als vele anderen. We investeren in de optimalisatie van het proces, in fundamentele kennis, in onze mensen en in de technologie. We bouwen op deze site continu nieuwe fabrieken bij en ontmantelen oudere. Met een stijgende vraag vanuit de markt is efficiency key. Tegelijkertijd blijft het een gevoelige materie. Het materiaal dat hier de fabriek verlaat, is in principe ongevaarlijk; Ik heb in de 26 jaar dat ik hier werk nog nooit uranium gezien je moet het echt innemen om enige schade aan te richten - en dan hebben we het nog niet eens over radioactiviteit, maar over het gevaar van zware metalen voor het menselijk lichaam. We hebben nul emissie en het proces is gesloten; ik heb in de 26 jaar dat ik hier werk nog nooit uranium gezien. Maar het blijft een productiefabriek met alle veiligheidsaspecten van dien en onze technologie kan kwaad aanrichten wanneer het in de verkeerde handen valt. Daarom doen we er alles aan om onze technologie af te schermen en die voor onszelf te houden, als westerse stabiele partnernatie, als Nederlandse staat en als bedrijf. Populair Ondanks de maatschappelijke protesten in de jaren zeventig en tachtig, het incident in 1974 toen de Pakistaanse ingenieur Abdul Khan via een toeleverancier kennis zou hebben gestolen over de bouw van ultracentrifuges en het feit dat de site het karakter heeft van een onneembare veste, staat URENCO midden in de regionale en lokale samenleving. Het is met meer dan duizend medewerkers dan ook één van de belangrijkste werkgevers van Almelo. We hebben zo n achthonderd mensen aan de slag in de enrichmenttechnologie - we bouwen onze centrifuges zelf in een joint venture in een fabriek hiernaast - en nog eens zo n 250 in het verrijkingsproces, aldus Rakhorst. We halen onze mensen, voor zover mogelijk, hier vandaan en dat lukt ondanks het groeiende tekort aan technische mensen. We zijn populair, bieden goede werkomstandigheden en uitdagend werk. Maar we zijn ons ook bewust van het belang van onze omgeving en investeren daar graag. We sponsoren evenementen en clubs, besteden lokaal aan als dat kan, en werken op allerhande manieren samen met het onderwijs. Bij dat alles zoeken we ook de samenwerking met andere bedrijven. We willen geen eiland zijn. Wie een kijkje wil komen nemen, is dan ook welkom, bijvoorbeeld voor een groepsrondleiding. Hoe werkt het? De verrijking van laagradioactief uranium is een complex proces, maar het principe is eenvoudig. Uraniumerts bestaat voor 99,3 procent uit U238 en voor 0,7 procent uit het splijtbare U235. Om er elektriciteit mee te kunnen produceren in een centrale moet het aandeel van de laatste omhoog naar drie tot vijf procent. Het metaal wordt omgezet in het vaste uranium hexafluoride. Dit wordt verwarmd tot gas dat in onderdruk in de ultracentrifuge wordt geleid. Door de hoge draaisnelheid wordt het zwaardere U238 naar de wand geslingerd om afgetapt te worden. Het lichtere U235 blijft in het midden en wordt als verrijkte fractie afgetapt. Dit proces wordt herhaald in aaneengeschakelde centrifuges tot de gewenste verrijkingsgraad behaald is. Middelpunt februari

14 Foto s: Nicole Bosch

15 Middelpunt Afscheid van een gedreven directeur Johan Bongers treedt terug bij VNO-NCW Midden Johan Bongers neemt afscheid als directeur van VNO-NCW Midden. Geen dag was hetzelfde en samen hebben we veel bereikt. Nu is het echter zaak me voor honderd procent op mijn gezondheid te concentreren. Ik heb het stokje feitelijk al overgedragen, maar wel in de wetenschap dat er een sterke club staat die het ondernemersbelang optimaal vertegenwoordigt. Bongers trad 23 jaar geleden in dienst bij VNO en vertrekt met gemengde gevoelens. In mei 2011 zou het officieel afgelopen zijn, maar een ziekte dwingt hem eerder te stoppen. Hij had, in zijn eigen woorden, de rit graag afgemaakt. Dat tekent de gedrevenheid van Bongers, die bepalend was voor de geschiedenis en de positie van VNO-NCW Midden, hoewel hijzelf daar de credits niet voor wil opeisen. Mening Van oorsprong is Bongers aannemer en makelaar en werkte binnen het familiebedrijf van zijn vader. Hij maakte de overstap naar VROM, gaf daarna in Overijssel onmiskenbaar vorm en inhoud aan een decentrale structuur van het NVOB - het huidige Bouwend Nederland en werd vervolgens gevraagd het VNO in Oost-Nederland verder op de kaart te zetten. Hij kende het bedrijfsleven en de overheid als zijn broekzak en die kwaliteiten maakten hem uitermate geschikt als opbouwwerker belangenbehartiger. VNO had al wel regionale vertegenwoordiging, maar dat waren meer vooruitgeschoven bestuurders en posities. Ook toen al hadden we onze landelijke belangenbehartiging prima op de rit en die lijn wilden we doortrekken in landsdelige regio s. We hadden overal opvattingen over en waren bereid die overal met argumenten over de bühne te brengen, we groeiden in betekenis. Gemeenten en provincies gingen ons - bestuur en organisatie - zien als een betekenisvolle gesprekspartner. We werkten collegiaal samen met het NCW, dat andere pluspunten had, zoals een duidelijke ledenstructuur en achterban. Ze hadden enthousiaste leden en bouwden aan een goede regionale verenigingsstructuur. Samenwerking lag voor de hand. En ik zie het als een grote verdienste dat VNO en NCW in Middenen Oost-Nederland eerder fuseerden dan landelijk. Ondanks verschillen en bijbehorende emoties - NCW met haar christelijke grondslag, wij met ons zakelijk pragmatisme - gingen we samen. We lieten zien hoe het kon. In 1995 werd één plus één drie. Hulp Bongers wijst op de grote kracht van de huidige regiostructuur van VNO- NCW Midden. In de twaalf regio s en binnen vier provincies wordt de achterban direct bediend door het bieden van een hoogwaardig netwerk. De leden met hun besturen bepalen de lobbyagenda. Hun eigen professionele kantoor attendeert, faciliteert, coördineert en voegt inhoudelijk en relationeel waarde toe. Met VNO-NCW landelijk wordt er gewerkt binnen een concernmodel. Besturen die voortkomen uit de leden organiseren niet alleen bijeenkomsten, maar signaleren ook zaken die aandacht verdienen en voeden het kantoor VNO-NCW Midden in Apeldoorn. Vanuit daar wordt de lobby en communicatie georganiseerd, met de hulp van alle kennis en bestuurlijke kracht van ondernemers en zo nodig de lobbykracht van VNO- NCW landelijk. En dit model werkt uitstekend, stelt Bongers. Je kunt als regio van VNO- NCW Midden vinden dat de A15 moet worden doorgetrokken, zonder Middelpunt februari

16 Activiteite n betrokken integer to the point dat vinden cliënten van onze juridische dienstverlening neem contact op en ervaar het zelf Business event s Teambuilding Bedrijfstrainin g Vergaderen Bedrijfsuitjes (thema)feeste n Sportdagen Evenementen van 50 tot 1000 pers onen Arrangemente n vanaf 20 personen arnhem nijmegen sickeszplein hv arnhem t (026) Bedrijfsuitje, teambuilding, bedrijfsborrel, vergaderen, business event? prins bernhardstraat aa nijmegen t (024) Mogelijkheden zijn divers, creatief en oneindig Gildeweg AR Braamt (Doetinchem) Tel indd :37:31

17 Middelpunt de hulp van Bernard Wientjes en zijn mensen sta je op cruciale momenten toch zwak. Het is vaak een gezamenlijke inspanning die we leveren. Tegelijkertijd worden er heel veel zaken op regionaal niveau op eigen kracht bereikt. Hoe dan ook, VNO- NCW Midden staat als een huis. We zijn een solide zelfstandige regionale vereniging, flexibel, slagvaardig en professioneel in aanpak. We maken met de besturen en de circa honderd vertegenwoordigers het verschil waar dat er toe doet en zijn de afgelopen decennia enorm gegroeid. Spelregels Een van de discussies waar Bongers in het verleden met regelmaat mee werd geconfronteerd, is die van de samenhang van het werkgebied van VNO- NCW Midden. Zo heeft Flevoland niets met Rivierenland en is Utrecht eerder Randstad georiënteerd. Bongers: Dat kun je zo stellen. Tegelijkertijd is er vaak wel degelijk economische eenheid en zijn er gedeelde belangen. Denk aan de oostwestcorridor en de positie van Utrecht als verkeersdraaischijf. Duitsland is nog altijd onze belangrijkste handelspartner. En niet-westelijk Nederland voegt sinds jaar en dag steeds meer waarde toe aan ons nationaal product. Investeringsagenda s moeten meer rekening gaan houden met de verdiencapaciteit van ons land als geheel. De belangen die ondernemers delen zijn vaak dezelfde: bereikbaarheid, arbeidsmarkt, regels, enzovoort. Dit is een club van vrijheid in gebondenheid. Problemen kunnen op ieder niveau als maatwerk worden aangepakt al naar gelang besturen dat goed achten. Dit binnen de spelregels en opgaven die zijn afgesproken in het totale verenigingsbeleid. Zo moet het werken en zo werkt het ook, hoewel het soms wel een hell of a job was om al die bestuurlijke kikkers in de kruiwagen te houden. Dat kun je ook niet alleen, maar daar heb je enthousiasme en overtuigingskracht van iedereen voor nodig. Neem onze regiomanagers: jonge mensen die iedere dag aanwezig zijn bij hun besturen en leden. En vergeet niet de stille kracht van het ondersteunend secretariaat. Het is mij een groot plezier geweest met hun samen te werken en velen te mogen coachen. Ik kijk met veel genoegen terug op de goede samenwerking met een groot aantal bestuurders, waaronder huidig voorzitter Tineke Bakker - van Ingen en de collegae van de vier andere regionale verenigingen en in Den Haag. De laatste decennia groeide niet alleen VNO-NCW Midden, maar het werd ook steeds drukker op de zakelijke ontmoetingsmarkt. De rol van belangenbehartiger werd door steeds meer private en publieke organisaties opgeëist. Ook de Kamer van Koophandel liet zich in dit spel niet onbetuigd, zo weet ook Bongers. Ik heb vaak iets van een haat-liefdeverhouding met de Kamer gehad. Ik kijk met trots terug op wat we hebben bereikt Het is een belangrijke samenwerkingpartner waarmee we vaak zij aan zij voor hetzelfde belang strijden. Maar op het moment dat zij als organisatie zonder feitelijke leden met middelen uit een verplichte bijdrage van ondernemers als publieke instelling te nadrukkelijk op onze markt traden, had ik daar moeite mee. Meestal kwam het echter weer goed binnen een kader van leven en laten leven. Ik zei altijd: Het grootste compliment voor jullie is als onze leden aangeven dat ze tevreden zijn over jullie werk. Nu is dan de geest uit de fles en woedt politiek maatschappelijk de discussie over de kerntaken van de Kamer in alle hevigheid. Er zal dan ook wel wat gaan veranderen. Vrouwen Zoals Bongers betrokken was bij de primeur van de fusie met NCW, had hij zich hetzelfde voorgesteld van een samenwerking tussen MKB Nederland in de regio en VNO-NCW Midden. Het logo voor Ondernemend Midden-Nederland was door beide al vastgesteld. Maar deze ambitie bleek te hoog gegrepen. Uiteindelijk zal het er wel van komen, bestuurlijk bleek het nog niet mogelijk de zaken in samenhang op één lijn te krijgen. Het probleem is een toch wel diffuse regionale gesprekspartner; niet altijd konden we spreken met echt gemachtigde beslissers. En dat is jammer want er is veel te winnen met vergaande bestuurlijke en organisatorische samenwerking. Ook hier kan één plus één drie zijn. Bovendien was het weer een mogelijkheid om te laten zien dat ondernemers in de regio elkaar goed weten te vinden. Het is een gemiste kans, maar dat neemt niet weg dat ik met trots terug kijk op wat we hebben bereikt. De lobby is goed, we zitten diep in de regio, we hebben het over zaken die er toe doen, we zetten steeds meer in op digitale middelen en Werner Ludwig is een prima opvolger. Als ik dan toch iets moet noemen: er mogen wat mij betreft in onze besturen best nog wat meer vrouwen bij, want wat dat betreft is het nog niet gelijkwaardig verdeeld. Middelpunt februari

18 Advertorial Goldewijk maakt bouwen weer leuk We gaan samen een mooi avontuur aan Nico Goldewijk is de zesde generatie die leiding geeft aan het familiebedrijf. Goldewijk is in meer dan een eeuw geëvolueerd tot een modern allround bouwonderneming. Bijzonder daarbij is dat, of het nu om de bouw van een woning of een bedrijfsgebouw gaat, niet het product maar het proces als uitgangspunt neemt. Wij maken bouwen weer leuk, de rest volgt dan vanzelf. De vader van Nico Goldewijk nam een beslissing die de transformatie van het toenmalige metsel- en timmerbedrijf inzette. Hij wilde opschuiven naar de voorkant van het bouwproces, betrokken zijn bij de eindgebruikers en niet langer een afhankelijke positie in de keten innemen. Goldewijk verhuisde naar Doetinchem en ontwierp een tiental woningen. Mensen konden kiezen uit een catalogus, maar we boden een flexibel product aan. De indeling en de grootte van de woningen waren variabel. Het werd een enorm succes en daarop hebben we verder gebouwd in onze visie als bouwer. Avontuur Goldewijk bedient vele markten zoals die van wonen, werken, leren en zorgen en recreëren. Het uitgangspunt is echter altijd hetzelfde. Een bouwproces hoeft er niet een van ellende te zijn; discussies met de aannemer, meerkosten, valse verwachtingen en teleurstellende resultaten, stelt directeur strategie & marketing Richard de Moel. Je zet iets prachtigs neer, dus daar mag je van genieten. En wij maken samen met onze klanten de noodzakelijke stappen om dat te bewerkstelligen. We gaan uit van het proces, niet van een product. We leren onze klanten maximaal kennen om hun wensen te kunnen vertalen in passende huisvesting. We nemen daarbij geen zorgen uit handen zoals veel bedrijven stellen, want dat impliceert dat er problemen zijn. We gaan samen een mooi avontuur aan. En daar komt altijd iets fantastisch uit, daarom durven we ook een resultaatverplichting aan te gaan. Emotie En daarbij kijken we over de opleveringsdatum heen, vult Goldewijk aan. De relatie duurt zo lang als het leven van het vastgoed. Om haar filosofie en visie te verankeren in een bouwproces en goed eindproduct heeft Goldewijk een geheel eigen methodiek ontwikkeld. De eerste stap draait om functionaliteit. Hoe leef of werk ik, en welke vierkante meters en kosten passen daarbij? De tweede draait om emotie. Hoe zit je in elkaar, welke woonwensen horen bij je persoon? En als het over gevoel gaat, gaat het ook vaak over trends, stelt De Moel. Wij zorgen dan ook voor wat ratio, bijvoorbeeld dat een zaak als waardevermeerdering niet in gevaar komt. Vervolgens kijken we naar de noodzaak en mogelijkheden intelligentie toe te voegen, bijvoorbeeld op het gebied van domotica, energie en veiligheid. Ook hierbij is toekomstbestendigheid een belangrijke toetssteen, net zoals bij de vierde stap waarbij we naar flexibiliteit kijken. Welke ontwikkeling ga je doormaken en hoe moet het pand er dan over tien of twintig jaar uitzien wil het nog steeds voldoen? Bouwen met Goldewijk klinkt als een kostbare zaak, maar het tegendeel is waar. Goldewijk: Allereerst zijn we zeer snel, omdat we een eigen ontwerpbureau hebben en iedereen hier ingesteld is op onze methodiek, maar ook vanwege onze schaalgrootte en omdat we de achterliggende technische aspecten van de bouw zeer efficiënt en innovatief hebben ingericht. En omdat we het klantproces centraal stellen, maakt het daarbij niet uit of we het over een woning hebben, een woonwijk, een school of een kantoorpand. Goldewijk Nijverheidsweg 12 Postbus AH Doetinchem T: E:

19 Middelpunt De Drive Foto: Aldo Alessi Er gaat niets naar de stort Johan van Peperzeel is de tweede generatie in het familiebedrijf. Wat 33 jaar geleden begon als schrootonderneming opkoper en verkoper van non ferro metalen - is inmiddels uitgegroeid tot onder andere het nationaal sorteer- en recyclingcentrum van lege batterijen. Deze onderneming is de afgelopen decennia ontzettend gegroeid; in activiteiten, in kennis en in de positie die we in de keten innemen. Vroeger kon veel in de branche, maar toen de wet op de chemische afvalstoffen werd ingevoerd - begin jaren 90 - veranderde er veel. Wij hebben daar maximaal op ingespeeld door in een echte niche te duiken; die van batterijen. We werden al snel specialist op het gebied van de recycling van loodaccu s, daarna volgden de vragen uit de markt vanzelf. Of we ook wat konden met andere typen accu s en batterijen; van het één kwam het ander Anno 2011 is Van Peperzeel als landelijk kennis- en sorteercentrum op het gebied van het hergebruik van batterijen aan te merken en werkt dan ook structureel samen met Stibat en grote grossiers uit de automotive branche. Feitelijk zijn we de CO2-bespaarder van de eerste orde, aldus Van Peperzeel. Er gaat niets naar de stort. Van al het zink, ijzer, aluminium, lood, papier en wat nog meer in batterijen zit, wordt in de negentig procent teruggewonnen. Dat hoeft niet opnieuw in een energievretend proces gegenereerd te worden. De technologische uitdagingen voor de toekomst zijn enorm en onze kennis neemt met de dag toe. Dat geeft ons een voorsprong in de markt, maar we delen die ook meer en meer. Van Peperzeel heeft zich van een regionaal opererend schrootbedrijf naar een zeer professionele organisatie ontwikkeld. Dat alles stimuleert enorm. Middelpunt februari

20 n Cl im rigineel Wonen O at n e A G BL ct e r j 2 ro P a s a t r i M i e c Qw ht l ling Ene cia nne u e r t gie r p De Vor de ce lmere stin A n on w Hi 2 au k k a e l r n B s l tein ve B lp st Ve Vleuten U Nijm e W st eide PR w s fra tru ers Onrust Gr eli ond ng sto ffe n hout kazerne a Krom Utr ni S e t ec m k ht O la v C l e u ijk A s e nd Wo Lav aa o t M nd or en Velpsc or me g vo j h i r e N e j k V i Cu Vle es use ut e re er Me a In On tw i kk el m en se n sc ha S De n sig udy a L Zom Duurzame Ruimte o &c neer & build B Engi ouw t c u r en nst On tw ikk en sa m u ctu &m aa t 001 Bewuste Bo ISO 9 uw e 01 r s 140 D B SO FM I O id techniek Eng s i n e er he ering PP i d n g m H Fun aa l o c o iee e Binnenlands i e Z er ake ustit at n ie J m ter A1 s Lexkesveer Roz ini 5 5 e M 2 t We A3 hem Fifty st T ie w L oc od sit rk e pa d2 Arnhem En tr a g el r d oo el Voeg duurzaam los nbedrijven Asfaltbed Beto rijv r e ie Horizontale w tegrat aard e-in e i nte ard gra wa le t i e ca r Bouwbo rti D r g Behee u Ve H ur a es i ts m ij z ssi a ce pp on B o onen A12 Gouda uw C ooiw /De n n lijfm ee H B aa Arnhem Cent g g raa es in mn l on Ee Tra t le e Wach er Cuijk n D tra Be r um Businesspark rs ijs k en? s eg JECT O & op n ge n i s nt & betrouwbaar spara Verr n a r uk es t kla e nt W Ballast Nedam Bouw Midden Vestiging Arnhem Vestiging Nieuwegein Meander 551 Ringwade MD Arnhem 3439 LM Nieuwegein Postbus 5450 Postbus EL Arnhem 3430 BA Nieuwegein Telefoon Telefoon Ballast Nedam Infra Midden Vestiging Arnhem Meander MD Arnhem Postbus EL Arnhem Telefoon indd Ballast20Nedam.indd :44:31 9:08:

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies

Nadere informatie

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat.

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat. Toespraak bij het Nieuwjaarsontbijt van de Building Society, door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op 10 januari 2012 te Delden. Dames en heren, Allereerst wil ik u een gezegend,

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2011

Visiedocument en Activiteitenplan 2011 Visiedocument en Activiteitenplan 2011 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Voorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7

Voorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7 Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Publiciteit en activiteiten 4 Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5 Kennisontwikkeling 6 Interne organisatie 7 Financiën 8 2 Voorwoord Samen

Nadere informatie

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief Ingekomen stuk D3 (PA 17 december 2008) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve

Nadere informatie

Integraal, sectoraal of per programma

Integraal, sectoraal of per programma Verslag VNG-bijeenkomst over effectieve overeenkomsten met werkgevers Zoetermeer, 19 december 2012 Bijeenkomst effectieve overeenkomsten met werkgevers Vanwege de energie die in bijeenkomsten van het bestuurlijk

Nadere informatie

Beter worden in wat we samen zijn!

Beter worden in wat we samen zijn! Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Eerste uitkomsten werkgelegenheidsonderzoek 2014. Gelderland

Eerste uitkomsten werkgelegenheidsonderzoek 2014. Gelderland Eerste uitkomsten werkgelegenheidsonderzoek 2014 Gelderland Provinciale Werkgelegenheids Enquête Gelderland - 1 - De uitvoering van de PWE 2014 vond plaats in opdracht van de onderstaande instanties: Gemeenten

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Met plezier heb ik de uitnodiging aangenomen hier vandaag te spreken.

Met plezier heb ik de uitnodiging aangenomen hier vandaag te spreken. De gesproken tekst geldt. Toespraak van drs. A.Th.B. Bijleveld- Schouten, commissaris van dekoningin in de provincie Overijssel, bij de Nieuwjaarsbijeenkomst van TSE Overijssel, op donderdag 27 januari

Nadere informatie

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren.

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren. Alleen de uitgesproken tekst geldt. Toespraak bij de opening van het Innoversum Innovatiecongres door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op woensdag 25 mei 2011 om 9:20 te Enschede.

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

Conclusies enquête The Future Group. November 2015

Conclusies enquête The Future Group. November 2015 November 2015 Conclusies enquête Een zzp er kiest voor zelfstandigheid, vrijheid en ondernemerschap. Daar moet je hem/haar de ruimte voor geven. Verplichte collectieve zaken staan in tegenstelling tot

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Dames en heren, Een fantastisch 2013 gewenst! Fijn dat u allemaal gekomen bent, hier in Schouwburg, voor de Deventer nieuwjaarsreceptie. De receptie is een gezamenlijk

Nadere informatie

De transitie van een omvangrijk contract van KPN

De transitie van een omvangrijk contract van KPN De transitie van een omvangrijk contract van KPN Het is cruciaal dat het KPN-netwerk 24/7 in de lucht is, ook omdat vitale communicatiediensten ervan afhankelijk zijn. Onderhoud, schoonmaak en beveiliging

Nadere informatie

Bedrijfsruimtemarkt oost-nederland Overijssel en Gelderland

Bedrijfsruimtemarkt oost-nederland Overijssel en Gelderland Landelijke marktontwikkelingen Na een korte opleving in 2011 viel de opname van bedrijfsruimte in 2012 opnieuw terug. Tegen de verwachting in bleef het aanbod echter redelijk stabiel. Wel wordt een steeds

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een toekomstig ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever,

Nadere informatie

Fietsen scoort voor een beter klimaat. www.fietsenscoort.nl

Fietsen scoort voor een beter klimaat. www.fietsenscoort.nl Fietsen scoort voor een beter klimaat www.fietsenscoort.nl Fietsen Scoort voor een beter klimaat Fietsen Scoort voor een beter klimaat is een landelijke campagne die het fietsen naar het werk stimuleert.

Nadere informatie

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Vacatures. 1. De Algemene Leden Najaarsvergadering op 25 november a.s.in het stadhuis van Almere, gevolgd door de themabijeenkomst over verbonden partijen, zal voor

Nadere informatie

Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort

Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Inleiding De bouwsector staat al té lang onder té zware druk. Dat laat zich ook in onze vereniging voelen. U bent kritisch: op de kosten, maar ook op de inhoud

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

Conjunctuurenquête Nederland. Vierde kwartaal 2015

Conjunctuurenquête Nederland. Vierde kwartaal 2015 Conjunctuurenquête Nederland Vierde kwartaal 15 Ondernemers positiever over werkgelegenheid 16 Voorwoord Dit rapport geeft de belangrijkste uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland van het vierde

Nadere informatie

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar In de vorige nieuwsbrief in september is geprobeerd een antwoord te geven op de vraag: wat is de invloed van de economische situatie op de arbeidsmarkt? Het antwoord op deze vraag was niet geheel eenduidig.

Nadere informatie

Onderzoek bedrijventerreinenbeleid

Onderzoek bedrijventerreinenbeleid Onderzoek bedrijventerreinenbeleid Door: Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen Voor: Burgerronde Datum: 21 maart 2012 Aanleiding en doel Aanleiding: Initiatief van NVVR Kring Oost Gezamenlijk onderzoek van

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Growth Capital Fund BV

Growth Capital Fund BV Growth Capital Fund BV Groei en ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Groeibedrijven vormen een belangrijke aanjager van de economie. Sommige bedrijven groeien spectaculair, anderen laten

Nadere informatie

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009 VISIEdocument April 2009 Innovatie in de bouw Innovatie in de bouw steeds belangrijker Innovatie is voor bouwbedrijven van steeds groter belang om zich in een snel veranderende samenleving te profileren

Nadere informatie

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken.

Met de brief in de bijlage stellen we de raad op de hoogte van de meest actuele stand van zaken. Collegevoorstel Openbaar Embargo tot 9 juni 2015 Onderwerp Giro d Italia Programma Cultuur & Cultuurhistorie & Citymarketing Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Eind juni vindt de persaankondiging

Nadere informatie

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat

Nadere informatie

Vrouwen in de politiek geactualiseerde versie, januari 2011

Vrouwen in de politiek geactualiseerde versie, januari 2011 Vrouwen in de politiek geactualiseerde versie, januari 2011 Bij de landelijke verkiezingen in juni 2010 zijn er 61 vrouwen in het parlement gekozen, zes meer dan bij de verkiezingen van 2003 en van 2006.

Nadere informatie

Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland

Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland Subsidiemogelijkheden EFRO 2007-2013 Oost-Nederland 2 Europees stimuleringsprogramma versterkt positie Oost-Nederland Let s GO Gelderland en Overijssel toonaangevend in innovatie Oost-Nederland is een

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever, om

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Investering grootste drempel om energie te besparen

Investering grootste drempel om energie te besparen Digitale nieuwsbrief juni 2013 MKB Green Deals in trek bij ondernemers De MKB Green Deals blijken een succes. Er doen 625 mkb-bedrijven mee aan het project, samen goed voor een besparingspotentieel vergelijkbaar

Nadere informatie

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

Cleantech Markt Nederland 2008

Cleantech Markt Nederland 2008 Cleantech Markt Nederland 2008 Baken Adviesgroep November 2008 Laurens van Graafeiland 06 285 65 175 1 Definitie en drivers van cleantech 1.1. Inleiding Cleantech is een nieuwe markt. Sinds 2000 heeft

Nadere informatie

Partner in resultaat gericht vastgoed onderhoud

Partner in resultaat gericht vastgoed onderhoud Partner in resultaat gericht vastgoed onderhoud Etro Vastgoedzorg...partner in resultaatgericht vastgoedonderhoud Vakmanschap en een strakke organisatie zijn de stabiele pijlers onder ons bedrijf. Met

Nadere informatie

m o n t e f e l t r o

m o n t e f e l t r o m o n t e f e l t r o Van stammenstrijd naar kansen voor jonge professionals op het raakvlak tussen RO en verkeer dr Daan H. van Egeraat (www.montefeltro.nl) was initiatiefnemer en projectleider van de

Nadere informatie

Als u zaken doet met de overheid...

Als u zaken doet met de overheid... Als u zaken doet met de overheid... Het duurzame inkoopbeleid van de overheid Duurzaamheid staat hoog op de agenda van de overheid. Om de markt voor duurzame producten te stimuleren, geeft zij zelf het

Nadere informatie

Van Swaay Aangenaam. Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay. Projectontwikkeling. Groot- & Utiliteitsbouw.

Van Swaay Aangenaam. Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay. Projectontwikkeling. Groot- & Utiliteitsbouw. Van Swaay Aangenaam Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay Van Swaay is een aannemingsbedrijf en projectontwikkelaar met stevige roots in Wageningen. Onze activiteiten richten zich voornamelijk

Nadere informatie

NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw

NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw Management Advies Automatisering Bouw Huisvesting Vastgoed @brinkgroep NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw Als u zoekt naar samenwerking en vertrouwen Specialisten geïntegreerde contracten en

Nadere informatie

Beschut werk uit de startblokken

Beschut werk uit de startblokken schieten in financiële kramp Beschut werk uit de startblokken Veel gemeenten aarzelen of ze beschut werk gaan aanbieden. Of ze zien er zelfs helemaal vanaf, zoals in Tilburg en Utrecht. Volkomen in strijd

Nadere informatie

Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven

Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven Inleiding In september 2013 is door een groot aantal partijen, waaronder de rijksoverheid, werkgevers- en werknemersorganisaties,

Nadere informatie

Oost-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod

Oost-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Oost-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Oost-Nederland (*1. m²) 43.8 4.136 2.481 Overig Nederland In de oostelijke provincies is ruim 13% van

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002)

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002) Rapportage producentenvertrouwen oktober/november 2002 Inleiding In de eerste Economische Barometer van Breda heeft de Hogeschool Brabant voor de eerste keer de resultaten gepresenteerd van haar onderzoek

Nadere informatie

Informatiesessie Wet DBA. Wat betekent dit voor u als intermediair

Informatiesessie Wet DBA. Wat betekent dit voor u als intermediair Informatiesessie Wet DBA Wat betekent dit voor u als intermediair Welkom! Programma Bovib Kennismaking Gevolgen wet DBA voor intermediair Deloitte technische kant Pauze Bovib Uitkomst enquête Wat nu Afsluiting

Nadere informatie

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord.

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Deelname Gelders Energieakkoord Programma Duurzaamheid Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Het Klimaatverbond, Alliander en Gelderse Natuur en Milieufederatie

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 Verenigd bekwaam Vereniging van Ziekenhuisinstrumentatietechnici Beleidsplan VZI versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Analyse pagina 4 Strategie

Nadere informatie

Formulier kandidaatstelling lijsttrekker Provinciale Staten verkiezingen 2015 in de provincie Overijssel

Formulier kandidaatstelling lijsttrekker Provinciale Staten verkiezingen 2015 in de provincie Overijssel Formulier kandidaatstelling lijsttrekker Provinciale Staten verkiezingen 2015 in de provincie Overijssel Kandidaatstellingsformulier lijsttrekker Ondergetekende stelt zich kandidaat als lijsttrekker voor

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Werken in de Sociale Werkvoorziening. Informatie voor mensen met een beperking

Werken in de Sociale Werkvoorziening. Informatie voor mensen met een beperking Werken in de Sociale Werkvoorziening Informatie voor mensen met een beperking Wat staat er in dit boekje? Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4-5 Waarom dit boekje? Wat is de Sociale Werkvoorziening? Voor

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Overijssel en Gelderland Noord, mei 2016

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Overijssel en Gelderland Noord, mei 2016 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Overijssel en Gelderland Noord, mei 2016 WW-uitkeringen Overijssel en Gelderland Noord nemen verder af In mei kende UWV net als in april minder nieuwe WW-uitkeringen toe in Overijssel

Nadere informatie

Gen e r a l i Bat t l e. Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten

Gen e r a l i Bat t l e. Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten Gen e r a l i Bat t l e Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten Generali Battle Bedenk een ludieke actie binnen hogescholen en universiteiten. Generali Battle Inleiding Generali Generali

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

Onderzoeksresultaten. Hebben bestuurders wél vertrouwen in de toekomst? kfofkfokofk

Onderzoeksresultaten. Hebben bestuurders wél vertrouwen in de toekomst? kfofkfokofk Onderzoeksresultaten Hebben bestuurders wél vertrouwen in de toekomst? kfofkfokofk Onderzoek naar vertrouwen (1/2) Van de respondenten is een ruime meerderheid er van overtuigd dat de eigen Titel onderneming

Nadere informatie

HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS. Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics

HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS. Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics 1 Inleiding Veel organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in

Nadere informatie

Met gegrauw en gesnauw bereik je niks

Met gegrauw en gesnauw bereik je niks 81 Weike Medendorp, PvdA Met gegrauw en gesnauw bereik je niks Ik denk dat we een aantal resultaten hebben bereikt waar we trots op mogen zijn. Neem bijvoorbeeld het plan van transformatie voor de Enci,

Nadere informatie

Wie bestuurt de provincie?

Wie bestuurt de provincie? Wie bestuurt de provincie? Nederland heeft twaalf provincies. En die provincies hebben allemaal hun eigen volksvertegenwoordigers en hun eigen bestuurders. De provincies staan tussen het Rijk en de gemeenten

Nadere informatie

Intentieovereenkomst. Asbest van het bedrijfsdak

Intentieovereenkomst. Asbest van het bedrijfsdak Intentieovereenkomst Asbest van het bedrijfsdak Intentieovereenkomst Wij, vertegenwoordigers van bestuursorganen en organisaties die werken aan de realisatie van een gezond en veilig leefmilieu, economie

Nadere informatie

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang Profielschets Raad van Toezicht Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Datum: februari 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Junis Kinderopvang is een ambitieuze

Nadere informatie

'Samen sterk: innovatieve clusters in de regio Zwolle'

'Samen sterk: innovatieve clusters in de regio Zwolle' Terugblik symposium kenniscentrum Technologie 'Samen sterk: innovatieve clusters in de regio Zwolle' Terugblik presentatie dr. Marijn Molema, lectoraat Area Development, Windesheim: Clusterpolitiek in

Nadere informatie

STARTDOCUMENT. 1. De kracht van samenwerking. 2. Waarom een NWP

STARTDOCUMENT. 1. De kracht van samenwerking. 2. Waarom een NWP STARTDOCUMENT 1. De kracht van samenwerking Deltalinqs Energy Forum, Havenbedrijf Rotterdam, Havenbedrijf Amsterdam, Havenbedrijf Eemsmond, Energy Valley, Stichting Zero Emissie Busvervoer, RAI Platform

Nadere informatie

Jaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux

Jaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux Document id Title Organisation /Author Date Status 2013-01.gm Beleidsnotitie chapter BeNeLux bsbenelux/gmu 20130415 Concept Jaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux Rotterdam, 15 april 2013 Bestuur

Nadere informatie

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid (Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek Datum: november 2012 Samensteller: Nicole Plugge, onderzoeker Business development, marketing en communicatie E-mail:

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Aan de raad AGENDAPUNT 11 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem voor kennisgeving aannemen; 2. het beleidskader

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2014

Nieuwsbrief September 2014 Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast

Nadere informatie

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack. DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.nl T: 020-5175175 Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Discussie

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Onderzoek Ondernemerspanel: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Onderzoek Ondernemerspanel: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2012 1 (15) Onderzoek Ondernemerspanel: Auteur Tineke Brouwers Het onderzoek Op 26 april 2012 kregen alle leden van het Ondernemerspanel van dat moment (352 personen) een e-mail met de vraag of zij digitaal

Nadere informatie

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel Het bedrijfsleven in de regio centraal Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel KvK Den Haag, KvK Rotterdam, KvK Zuidwest Nederland & Syntens maart 2013 KvK verandert mee met maatschappij Samenleving

Nadere informatie

Burgemeester Van Maasakkers stelt als eerste een woning samen. sept 2009

Burgemeester Van Maasakkers stelt als eerste een woning samen. sept 2009 sept 2009 7 Foto: Marcel Bosmans, Gemerts Nieuwsblad Burgemeester Van Maasakkers stelt als eerste een woning samen Op 16 september hebben de gemeente Gemert-Bakel en BL Huisvesting de exploitatieovereenkomst

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van

Nadere informatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3

Nadere informatie

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers In het eerste kwartaal van 2012 zijn er circa 39.000 mensen een onderneming gestart, ruim 4%

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78 30196-08/05 Scholten Awater / Reclamebureau DplusM BV Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78 E: info@sa.nl

Nadere informatie

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 31 NUMMER 2 MAART/APRIL 2014 Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil Het is de attitude die beter bij Rotterdamse

Nadere informatie

Rinaldostraat 12 Postbus 90-6950 AB Dieren Telefoon: 0313-414395 Telefax: 0313-450144 www.vdveenschilders.nl E-mail: info@vdveenschilders.

Rinaldostraat 12 Postbus 90-6950 AB Dieren Telefoon: 0313-414395 Telefax: 0313-450144 www.vdveenschilders.nl E-mail: info@vdveenschilders. Rinaldostraat 12 Postbus 90-6950 AB Dieren Telefoon: 0313-414395 Telefax: 0313-450144 www.vdveenschilders.nl E-mail: info@vdveenschilders.nl Vakmanschap in schilderwerken vdveenschilders is een modern

Nadere informatie

Nr.: 2002-09314/27/A.17, IEE Groningen, 9 juli 2002. : Statenbrief over stand van zaken inzake het Kompasproject Duurzaam Groningen.

Nr.: 2002-09314/27/A.17, IEE Groningen, 9 juli 2002. : Statenbrief over stand van zaken inzake het Kompasproject Duurzaam Groningen. Aan de leden van de Statencommissie Milieu Verkeer en Vervoer en de leden van de Statencommissie Economische Zaken Nr.: 2002-09314/27/A.17, IEE Groningen, 9 juli 2002 Behandeld door : Vries, de, E./W.

Nadere informatie

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten

Persbericht. 31 juli 2013. Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Persbericht 31 juli 2013 Werkloosheid en bezuinigingen grootste problemen in Twentse gemeenten Werkloosheid en bezuinigingen zijn volgens inwoners van Twente verreweg de grootste problemen in hun gemeenten.

Nadere informatie

Onderzoek Alumni Bètatechniek

Onderzoek Alumni Bètatechniek Onderzoek Alumni Bètatechniek 0 meting - Achtergrond Eén van de knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt is een tekort aan technisch geschoolden. De Twentse situatie is hierin niet afwijkend. In de analyse

Nadere informatie

Presentatie Actieplan FoodValley

Presentatie Actieplan FoodValley Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en

Nadere informatie

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn

Nadere informatie