Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie
|
|
- Gabriël de Jong
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie Dit overzicht sluit aan op het meerjarenbeleidsplan De kracht van Scouting. Daarnaast zijn ook de ledenactiviteiten opgenomen. De opdrachten zijn uitgevoerd door landelijke teams en door het landelijk servicecentrum. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 41
2 Kerndoel 1: Zelfbewuste identiteit Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 1.Positionering (onderdeel project 2010) Alle groepen. Het uitdragen en implementeren van de positionering zoals vastgesteld in de landelijke raad van december Verbetering imago Scouting. Groei van de vereniging in ledenaantallen. De in 2007 gekozen pay-off met betrekking tot samen spelend leren ; is omgebouwd in SAMEN, OUTDOOR en UITDAGING. Deze termen willen we in alle communicatie, zowel intern als naar buiten, terug laten komen. In heel 2010 zijn de elementen samen, outdoor en uitdaging actief gepromoot bij de bijna 900 ambassadeurs van het feestjaar. Zij hebben zowel in artikelen als in beeldmateriaal deze elementen extra belicht. Dat is o.a. prominent naar voren gekomen (en komt nog steeds naar voren) in de lokale persberichtgeving en op websites van Scoutinggroepen en -regio's en loopt ook door in Extern communicatieplan, dat aansluit op de interne plannen en campagne. Verbetering imago en groei ledenaantallen. Alle leden. Het externe communicatieplan uitvoeren in samenwerking met groepen (ambassadeurs). In 2010 is zeer veel aandacht besteed aan externe communicatie van de jubileumactiviteiten, vanuit alle niveaus. Dit is op grote schaal door (ambassadeurs van) groepen en regio's omarmd en heeft geresulteerd in een enorme hoeveelheid regionale en lokale perspublicaties. Nieuwe (kader)leden motiveren om lid te worden van Scouting. In 2010 is tijdens Scouts2day een nieuwe stap gezet in het werven van nieuwe (kader)leden d.m.v. peer2peer-communicatie. Groepen en leden werden gestimuleerd om vriendjes en vriendinnetjes mee te nemen naar Scouts2day. Ook werden medewerkers van buiten Scouting geworven, zoals via scholen en bedrijven. Deze medewerkers hebben op een geweldige manier kennis kunnen maken met vrijwilligerswerk bij Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 42
3 Zichtbaarheid en algemene bekendheid vergroten. Scouting. Ook voor RoverscoutMania is peer2peercommunicatie ingezet. Roverscouts werden gestimuleerd hun vrienden ook mee te nemen. Helaas is het evenement niet doorgegaan, maar uit de inschrijving bleek dat 40% van de deelnemers (nog) geen scout was. Het werven van nieuwe kaderleden blijft voortdurend aandacht houden, o.a. in het programma Groepsontwikkeling. De berichtgeving van de grote jublileumevenementen in de landelijke pers was overweldigend, zoals publicaties in vakbladen, alle grote landelijke kranten, de opening van het zes uur-journaal, uitgebreid bericht in het acht uur-journaal, RTL-journaal en Jeugdjournaal. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 43
4 2.Vernieuwde spelvisie en methode (onderdeel Project 2010). 3.Groepsontwikkeling Kwaliteit en implementatie Op basis van de vernieuwde spelvisie en methode, spelmaterialen (hulpmiddelen) realiseren. Instrument ontwikkelen om de kwaliteit van het Scoutingspel in groepen te kunnen toetsen. Start van pilots Groepsontwikkeling i.s.m. regio s en steunpunten. De gehele vereniging. Alle groepen. Vanuit de vernieuwde spelvisie en methode (2007/2008) is er vernieuwd samenhangend spelmateriaal voor de leeftijdsgroepen. Ontwikkeling prototype kwaliteitsinstrument. Introductie van mogelijke groepscoaches. De Bevergids is gerealiseerd. De Junglegids is gerealiseerd. Het Jungleverhalenboek is gerealiseerd. De nesttekens zijn gerealiseerd. De Scoutsgids is gerealiseerd. De gidsen voor explorers en roverscouts, de kompassen voor bevers, welpen en scouts én de insignes voor de verschillende leeftijdsgroepen, worden gedurende 2011 en 2012 gerealiseerd. Prototype kwaliteitsinstrument is eind 2009, begin 2010, i.s.m. steunpunten, gerealiseerd. Introductie van groepscoaches (inmiddels regiocoaches genoemd) is begin 2010 gerealiseerd. Verfijning en doorontwikkeling concept kwaliteitsmodel met groepen in pilots Groepsontwikkeling. Verfijning en doorontwikkeling concept kwaliteitsmodel met groepen in pilots Groepsontwikkeling is eind 2010 gerealiseerd. In 2010 is samenwerking gezocht met andere vrijwilligersorganisaties (IVN, Zonnebloem, VPTZ en KNKV) om te komen tot een generiek kwaliteitsmodel waardoor vergelijkingen ook tussen vrijwilligersorganisaties mogelijk zijn). Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 44
5 Kerndoel 2: Samenwerking is een basisvaardigheid binnen onze vereniging Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 4. Forumdag 2010 Ontmoeting, overleg, uitwisseling, ideevorming, oefening en samenwerking over voortgang 2010, zodat ondersteuning aan groepen afgestemd en optimaal wordt. Regio- en landelijke medewerkers. Minimaal 500 deelnemers hebben deelgenomen, incl. medewerkers, met een gemiddelde waardering van minimaal een 7,5. In totaal hebben 334 medewerkers aan de Forumdag 2010 deelgenomen. I.v.m. het feestjaar zijn specifiek de regiomedewerkers uitgenodigd en niet alle landelijke medewerkers. De waardering is Waardering en saamhorigheid. met gemiddeld een 6,5 over de hele linie voldoende, maar lager dan het voorgaande jaar. Voor 2011 is inmiddels teruggegrepen op het voorgaande concept. 5. Steunpunten en landelijk servicecentrum Bevordering samenwerking tussen steunpunten en LSC. 6. Scouts2day Profilering Scouting door zichtbaarheid scouts in Utrecht. Steunpunten, LSC. Samenwerking met alle steunpunten en LSC met betrekking tot het landelijk beleid, uitgevoerd in heldere afspraken over implementatie van resultaten 2010-projecten en Groepsontwikkeling. Alle leden. Met scouts deelnemen Directie en bestuursleden van het LSC en steunpunten zijn meerdere keren bij elkaar gekomen. Dit alles verloopt in goede sfeer waarbij over en weer informatie wordt uitgewisseld. Groepsontwikkeling staat centraal op de agenda, waarover in 2011 verder concrete samenwerkingsafspraken worden gemaakt. Ruim scouts hebben aan deze feestelijke manifestatie in het centrum van Utrecht deelgenomen, die deze dag gemiddeld met een 7,0 hebben gewaardeerd. Veel publiciteit genereren Tijdens Scouts2day zijn diverse relatiebijeenkomsten en speciale 'VIP-rondleidingen' georganiseerd. Er is zeer veel aandacht besteed aan het informeren van pers, wat geleid heeft tot een overweldigende hoeveelheid publicaties in de pers. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 45
6 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten Feestelijke dag 100-jarig bestaan! Vooral de feestelijke show was voor veel deelnemers het hoogtepunt van Scouts2day. Scouts2day, zo blijkt uit de evaluatie, heeft in het algemeen heeft bijgedragen aan een groter gevoel van trots en saamhorigheid 7. Bever-Doe-Dag Feestelijke dag voor bevers in 2010, waar het vernieuwde spel wordt geïntroduceerd. Alle bevers en hun leiding. Met bevers introductie vernieuwd spel in de vereniging. In totaal hebben ruim 3500 bevers met hun leiding aan de BDD 2010 deelgenomen, die deze dag met een uniek gemiddelde van 8,4 hebben gewaardeerd. 8. JubJam100 Groot evenement in kader 100- jarig bestaan. Alle leden vanaf 7 jaar. Feestelijke dag 100-jarig bestaan Een 10-daags kamp voor tot leden. Vrijwel alle deelnemers vonden de BDD een prima dag om het jubileumfeest van Scouting te vieren. Ruim scouts hebben als deelnemer of medewerker aan dit unieke evenement aan de oevers van de Maas in Roermond deelgenomen. De zeer ambitieuze doelstelling van een gemiddeld rapportcijfer van 7,5 is zelfs overtroffen! De deelnemers en medewerkers waarderen de JubJam100 resp. met gemiddeld een 7,8 en 7,6. Vernieuwingen laten zien. Hoewel nog niet alle spelvernieuwingen zijn gerealiseerd, blijkt uit de evaluatie wel dat een ruime meerderheid van de deelnemers aan nieuwe activiteiten heeft deelgenomen en nieuwe activiteitenideeën voor in de eigen groep heeft opgedaan. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 46
7 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten Feestelijk kamp met internationaal tintje in kader 100- jarig bestaan met 25% scouts uit buitenland. De JubJam100 had volgens de deelnemers een hoog feestelijk gehalte, hetgeen zeer positief is gewaardeerd. Wel blijken de deelnemers (95%) vooral uit Nederlandse scouts te hebben 9a. Bijeenkomst jongerentak Dag voor introductie nieuw inhoudelijk (spel)programma. 9b. Vrijwilligersfeest Alle vrijwilligers worden bedankt voor hun inzet in Jongerentak (roverscouts). Alle vrijwilligers. Landelijke bijeenkomst 18- tot 21- jarigen. Vrijwilligersfeest landelijke vrijwilligers. bestaan. Deze bijeenkomst is i.v.m. te gering aantal aanmeldingen aangepast en verplaatst naar begin Intussen hebben onvoorziene problemen bij de externe locatieverhuurder, buiten de schuld van het organisatieteam, geleid tot het aflassen van deze bijeenkomst. Door de overvolle feestactiviteitenagenda in 2010, is besloten dit slotfeest in januari 2011 te organiseren (inmiddels is het feest, Party100, op 15 januari georganiseerd en is door de bijna 1200 deelnemers zeer positief gewaardeerd, met 7,7 als gemiddeld rapportcijfer. Stimuleren groepen en regio's om een feest voor hun eigen vrijwilligers te organiseren. Dit is steeds in de communicatie naar ambassadeurs, maar ook in het 'Handboek voor het feestjaar' en in het overzicht van feestactiviteiten op de website, opgenomen. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 47
8 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 10. HIT Jaarlijkse organisatie van de HIT, verspreid over verschillende plaatsen. Alle leden vanaf 5 jaar. Uitdagende, vernieuwende, grensverleggende en groepsoverschrijdende HIT-activiteiten, die voldoen aan het 100 jaar Scoutingkeurmerk. Minimale leden deelname van jeugd leden. Focus op gerichte promotie in die gebieden die we tot nu minder bereiken. De genoemde kwalitatieve randvoorwaarden zijn opgenomen in de projectopdracht en in de verschillende HIT-onderdelen ingebouwd. Aan de HIT 2010 hebben ruim 1800 leden deelgenomen. Gerichte promotie heeft via website en ledenbladen plaatsgevonden. HIT-programma s aanbieden tijdens de JubJam100, waarbij de nieuwe spelvisie verwerkt is. Tijdens de JubJam100 zijn vele hikes aangeboden, passend binnen de nieuwe spelvisie Landelijke Scoutingwedstrijden - Landelijke Scoutingzeilwedstrijden - JOTA-JOTI Deze activiteiten vonden in 2010 gewoon doorgang. Deze activiteiten zijn uitgevoerd en door de betreffende organisatieteams geëvalueerd. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 48
9 Kerndoel 3: Scouting onderhoudt goede contacten met de (lokale) overheid en organisaties en heeft invloed op hun beleid Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 12. Contacten overheid Gesprekken met woordvoerders jeugd Tweede Kamer. 13. Samenwerking andere organisaties Invloed uitoefenen op algemeen jeugdbeleid. Er zorg voor dragen dat er aandacht is voor jeugdbeleid, daar waar gemeenten dit laten liggen. Benadrukken dat vrijetijdsbesteding voor jeugd en jongeren een belangrijke pijler is. Samen met andere organisaties (Jantje Beton, NUSO, YMCA, Plattelandsjongeren, Jong Ned., Natuurorganisaties) belangen voor jeugd en jongeren behartigen. Landelijke en lokale overheid. Organisaties in jeugd- en jongerenwerk. Volgen van ontwikkelingen en eventueel reageren. Volgen van ontwikkelingen op gebied van jeugd en jongeren. Lobbywerk verrichten indien noodzakelijk. Rond de Tweede Kamerverkiezingen is bij verschillende politieke partijen aandacht gevraagd voor positief jeugdbeleid. Tijdens Scouts2day en JubJam100 zijn diverse relatiebijeenkomsten voor bestuurders en politici georganiseerd. Zo is o.a. op de JubJam100 een bijeenkomst georganiseerd voor burgemeesters van gemeenten waaruit scouts aanwezig waren. In september zijn groepen geïnformeerd over het inzetten van een lobby rond eventuele gemeentelijke bezuinigingen. Vanuit het LSC is er doorlopend contact met andere jeugd- en natuurorganisaties, zoals netwerk ruimte voor de jeugd, wandelplatform, platform waterrecreatie, landelijke natuurwerkdag. Tijdens de Jubileumactiviteiten is met veel externe organisaties samengewerkt. Scouting Nederland participeert in het project positief jeugdbeleid van het Nederlands Jeugd Instituut, het kenniscentrum voor jeugd en opvoeding, waarin wordt samengewerkt met de meest toonaangevende jeugd- en jongerenorganisaties. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 49
10 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 14. Maatschappelijke Maatschappelijke stage voor stage middelbare scholieren 15. Wet- en regelgeving bevorderen. Scholieren kennis laten maken met Scouting. Bevorderen lidmaatschap voor aankomend leidinggevenden. Regelgeving voor groepen voorbereiden/beïnvloeden. Kaderleden op groepsniveau die een rol hebben in het werven, plaatsen en begeleiden van stagiaires in de groep. Groepen. Tot 2012 worden tot maatschappelijke stages gerealiseerd bij Scouting. Verlaging VOG bijdrage. Uit eind 2010 gehouden onderzoek blijkt dat 60% van de Scoutinggroepen actief betrokken is met maatschappelijke stage. Het gaat inmiddels om 4600 jongeren. Hiervan blijkt ruim de helft nog geen lid van Scouting te zijn. Eind 2011 wordt de eindbalans opgemaakt. I.s.m. externe organisaties en steunpunten zijn regelmatig voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd. De maatschappelijke stage is/wordt als activiteit ingebed in het vernieuwde spelaanbod voor explorers. Daarmee kunnen explorers hun Scoutingactiviteiten combineren met hun maatschappelijke stageopdrachten voor school. Scouting heeft veelvuldig gelobbyd voor verlaging van de VOG-bijdrage. Dit is nog niet gerealiseerd, maar blijft aandacht houden, o.a. in de notitie over het creëren van een veilige speelomgeving: 'In veilige handen'. Scouting heeft ook in 2010 deelgenomen aan het project In Veilige Handen ter voorkoming van seksueel misbruik binnen het jeugdwerk. Dit blijft ook in 2011 onder de aandacht. Beïnvloeding ANBI. Scouting heeft getracht de status van ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) te verkrijgen, waardoor er meer mogelijkheden zijn voor Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 50
11 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten belastingteruggave van kosten die vrijwilligers maken. Dit is in 2010 nog niet gelukt, maar de lobby hieromtrent wordt voortgezet. Scouting heeft daarnaast in 2010 geparticipeerd in de lobby rond vermindering van kosten voor auteursrechten. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 51
12 Kerndoel 4: Wij genereren voldoende middelen om onze ambities waar te maken Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 16. Fondsenwerving Meer middelen genereren om onze doelen waar te kunnen maken. Fondsen, bedrijven, (ex-)leden. Een netwerk opgezet van invloedrijke (ex-)scoutingleden. Voor ledenactiviteiten, Project 2010, eeuwfeest en voorbereiding Orange 2011 meer sponsoring aantrekken. Concrete projectplannen in aanvragen bij externe fondsen. Partners (bedrijven) benaderen in het kader van het eeuwfeest en van Groepsontwikkeling. Er is één bijeenkomst geweest om dit netwerk vorm te geven. De verwachtingen zijn positief en er wordt een vervolg aan gegeven. Hier is uiting aan gegeven door aanvragen bij de Rabobank Foundation ten behoeve van scouts met een beperking tijdens de S2D. Het Marion Polakfonds heeft een bijdrage geleverd voor de JJ100. Financiering van het accommodatieboek door de WBD Lippmanngroep, Jantje Beton en het Skanfonds, financiering diverse projecten op kampeerterreinen (zie bijlage bestuursverslag). Beneficiant van Sponsorbingo Loterij (nu Vriendenloterij). Voor de pilotfase van het project groepsondersteuning heeft KNHM ondersteuning geleverd. Er zijn 3 nieuwe grote zakelijke sponsoren voor 2010: Seacon, UTS en Van Gansewinkel Groep. Zij hebben een substantiële bijdrage geleverd aan de batenkant van evenementen in Vanuit het reeds bestaande netwerk van relaties hebben er een aantal extra geldelijke en materiële bijdragen geleverd. Vanuit de overheden zijn de gemeenten Roermond Utrecht en de provincie Limburg sponsor geweest. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 52
13 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten Daarnaast hebben vele leden lokale sponsoren en eigen (bedrijfs)relaties bereid gevonden een bijdrage te leveren aan de landelijke evenementen. Opbrengsten Scoutingloterij vergroten. Groepen. Groepen stimuleren aan de loterij mee te doen. 444 groepen (+ 15%) hebben deelgenomen aan de Nationale Scoutingloterij. 3,7% groei in aantal verkochte loten. De opbrengst is ca. 33% gegroeid. 17. Ondersteuning groepen met financiën Groepen ondersteunen in het onderhouden van een gezonde financiële huishouding. Hernieuwde (verbeterde) donateursactie. Groepen. Onderzoeken van financiële situaties (begrotingen/jaarrekening) van verschillende soorten groepen om een adviserende gezonde normering aan te kunnen geven. Ondersteuning groepen/groepsverenigingen. Tijdens de landelijke raad van 19 juni 2010 is besloten de donateursactie in 2011 te continueren en tijdens de landelijke raad van juni 2011 te evalueren. M.m.v. studenten van de USBO (Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschappen), is onderzoek uitgevoerd naar de waardering van ouders over Scouting. Hieruit blijkt o.a. dat ouders de contributie als laag tot gemiddeld ervaren. Op verzoek is ondersteuning aan groepen/groepsverenigingen geboden door een team van financiële experts. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 53
14 Kerndoel 5: Scouting zorgt voor een passend vrijwilligersbeleid Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten 18. Scouting Academy Het creëren van een vernieuwd systeem van deskundigheidsbevordering, aansluitend bij de vernieuwde spelvisie. De gehele vereniging. Uitwerken systeem in hulpmiddelen. Competentiesystematiek verschenen in boekvorm. Functiebeschrijvingen en kwalificatiekaarten voor alle (bege)leidinggevende functies, trainersfuncties en de functies praktijkcoach/praktijkbegeleider. Dit wordt in 2011 uitgebreid naar de andere functies. Trainen van trainers/assessoren. Eerste introductie voor trainers en groepen tijdens de evenementen Vier op n rij. Deze trainingen lopen in 2011 en navolgende jaren door. Omscholing trainers. Eerste bijscholingtrainingsmodule spel en Scouting Academy tijdens Vier op n rij. Dit krijgt in 2011 nog een aantal malen een vervolg. 19. HRM Een ruimer aanbod van vrijwilligers creëren die bereid zijn om (tijdelijke) activiteiten te doen. Vrijwilligers op landelijk niveau. Aanstellen praktijkbegeleiders. Database vullen met vrijwilligers uit alle niveaus van Scouting Nederland, waarbij alle landelijke vrijwilligers in beeld zijn met hun competenties en voorkeuren. In het najaar 2010 zijn trainingen praktijkcoach en praktijkbegeleiders gerealiseerd. Deze worden in 2011 voortgezet. Database is gevuld met vrijwilligers op landelijk niveau, waarbij hun competenties en voorkeuren zijn geregistreerd. M.b.v. het HRM-systeem is de in- en uitstroom van vrijwilligers verwerkt, waarbij o.a.: personen voor een functie zijn benoemd. - voor personen de functie is beëindigd (bijv. i.v.m. beëindigen van project). Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 54
15 Opdrachten Doelstelling Doelgroep Beoogde resultaten Behaalde resultaten nieuwe kandidaten staan ingeschreven in de vacaturebank kandidaten na een sollicitatie niet in de betreffende functie zijn benoemd. Investeren in de landelijke vrijwilligers door hen een persoonlijk leer/groeiplan te bieden en ervoor te zorgen dat zij op de juiste plek zitten. Beleid doorvertalen naar regio s en groepen. In- en doorstroombeleid is in ontwikkeling. Investeren in jonge vrijwilligers; jong Scoutingtalent. Benaderen van jonge vrijwilligers, hen een programma bieden ter voorbereiding op organiseren evenementen en/of bestuursfuncties 13 jonge vrijwilligers, hebben in 2011 het programma Scouting Talent afgerond. In 2011 zal een nieuw Scouting Talent programma starten Doorvertaling landelijk beleid naar regio's en groepen. Vrijwilligers op regio- en groepsniveau. Concrete vertaling beleid in handvatten voor uitvoering voor regio s en groepen. Dit wordt in 2011 opgepakt. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 55
16 Overig: Naast de hierboven beschreven activiteiten o.b.v. het activiteitenplan 2010, zijn er vanuit de landelijke organisatie nog diverse andere (ondersteunings)taken uitgevoerd op het gebied van ontwikkeling en beheer. Hieronder een korte opsomming: Scouting Magazines en websitebeheer; Vernieuwing Scouting Nederland website Ontwikkeling nieuwe media en digitale communicatie zoals het Persvoorlichting en externe nieuwsbrieven; Juridische dienstverlening; Opvang bij calamiteiten; Verzekeringen; 13 stageplaatsen; Scoutshop webwinkel, -vestigingen en mobiele ScoutShops waarin het assortiment wederom is vernieuwd en uitgebreid; Scouts Online, waarin voortdurend updates, vernieuwingen en nieuwe applicaties ontwikkeld worden en gebruikers getraind worden; Rentmeesterschap verenigingskampeerterreinen; Accommodatieconsulentschap ter ondersteuning nieuw- en verbouw; Voorbereiding op ontwikkeling verenigingsterrein in Zeewolde; Regiosupport; Spelinhoudelijke ondersteuning landelijke evenementen; Internationale zaken, uitwisseling en partnership met Ghana. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 56
17 Bijlage ijlage: : Rapportage P&O 2010 van het LSC Personeelsbestand Het overzicht heeft betrekking op de medewerkers van het landelijk servicecentrum met een vaste of tijdelijke arbeidsovereenkomst, inclusief projectmedewerkers. De gemiddelde leeftijd op 31 december 2010: 41,7 jaar (In 2009 bij Scouting:41,1 jaar, in Welzijnsbranche: 43 jaar). Het gemiddelde aantal dienstjaren bedroeg op 31 december 2010: 9,5 dienstjaren (2009: 9,4 jaren). Het ziekteverzuimpercentage bedroeg in 2010: 7,99% (2009: 3,47%). Personeelsbestand per 31 december 2009: Leeftijd Totaal aantal Vrouwen Mannen Parttime Fulltime Parttime Fulltime 15 tot 25 jaar tot 35 jaar tot 45 jaar tot 55 jaar tot 65 jaar Totaal: De medewerkers vertegenwoordigden totaal 34,76 fte, als volgt opgebouwd: - 24,38 fte vaste contracten; - 2,28 fte tijdelijke contracten; - 8,10 fte tijdelijke contracten op projectbasis. Personeelsbestand per 31 december 2010: Leeftijd Totaal aantal Vrouwen Mannen Parttime Fulltime Parttime Fulltime 15 tot 25 jaar tot 35 jaar tot 45 jaar tot 55 jaar tot 65 jaar Totaal: De medewerkers vertegenwoordigden totaal 37,68 fte, als volgt opgebouwd: - 24,13 fte vaste contracten; - 4,50 fte tijdelijke contracten; - 9,05 fte tijdelijke contracten op projectbasis t.b.v. extra inzet voor het jubileumjaar. Hierin is 1,67 fte t.b.v. ziektevervanging inbegrepen (dus 36,01 fte inzetbaar). Mutaties gedurende het jaar 2010: Omschrijving Aantal Vrouwen Mannen 31 december In dienst Uit dienst december Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 57
18 Formatie en verloop Basisformatie o.b.v. reorganisatie 2004/2005: Uitbreiding Communicatie 2006: Uitbreiding HRM 2007: Uitbreiding ICT: Basisformatie ,00 fte 0,50 fte 1,00 fte 1,50 fte 29,00 fte De overschrijding van de basisformatie in 2010 van 8,68 fte en het grote verloop van personeel heeft grotendeels te maken met het hectische jubileumjaar, waarvoor tijdelijk extra personeel is aangenomen. Hiervan waren op 31 december nog niet alle contracten waren afgelopen. Op 1 januari 2011 gingen nog drie medewerkers uit dienst, waardoor de formatie met 1,88 fte afnam tot 35,80 fte (34,13 fte inzetbaar, aangevuld met 1,67 ziektevervanging). De basisformatie voor 2011 ziet er als volgt uit: Uitbreiding ScoutShop (omzetgerelateerd) Uitbreiding groepsontwikkeling Basisformatie ,55 fte 6,50 fte 36,05 fte Leeftijd Stagiairs In 2010 zijn vier medewerkers 55 jaar geworden, waardoor het aantal in de leeftijdsgroep 55 tot 65 jaar is verhoogd naar 11 personen. In 2010 hebben 13 stagiairs bij Scouting Nederland werk of onderzoek verricht, onder meer op het gebied van vrijetijdsmanagement, evenementen, outdoor, spel, communicatie, administratie, juridische zaken. Eén stagiair blijft als Wajong medewerkster (Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten) gedurende haar opleiding bij ons werken voor 20 uur per week. Ziekteverzuimcijfer Het hoge ziekteverzuimpercentage werd veroorzaakt door vier langdurig zieken. Voor één van hen is een vervroegde WIA-uitkering aangevraagd en inmiddels verkregen. Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie Agendapunt 5 Rapportage activiteitenplannen 2010 landelijke organisatie 58
ACTIVITEITENPLANNEN 2009 LANDELIJKE ORGANISATIE
Ter goedkeuring ACTIVITEITENPLANNEN LANDELIJKE ORGANISATIE Dit overzicht sluit aan op het meerjarenbeleid. Daarnaast zijn de ledenactiviteiten tevens opgenomen. De opdrachten worden uitgevoerd door landelijke
Nadere informatieRapportage activiteitenplannen 2009
AGENDA LANDELIJKE RAAD 19 JUNI 2010 Ter goedkeuring Kerndoel 1: Zelfbewuste identiteit 6 Rapportage activiteitenplannen 2009 Uitgevoerd door vrijwilligersteams en/of door LSC 1. Positionering (onderdeel
Nadere informatie9. Rapportage activiteitenplannen 2014
9. Rapportage activiteitenplannen 2014 Inleiding Scouting Nederland heeft de afgelopen jaren te kampen met een afnemend aantal leden en Scoutinggroepen. Scouting heeft zich daarom de komende jaren ten
Nadere informatie6b Rapportage. Landelijk bestuur
AGENDA LANDELIJKE RAAD 19 JUNI 2010 6b Rapportage beheerszaken landelijk servicecentrum Ter informatie Landelijk bestuur Ontwikkeling/uitrollen beleid 2010 Scoutfit Projecten Financiën Meerjarenbeleid
Nadere informatieActiviteitenplannen 2012
Agendapunt 8 Activiteitenplannen 2012 Inhoudsopgave 1. Programma Groepsontwikkeling 66 2. Programma Spel 67 3. Programma Scouting Academy 69 4. HRM 71 5. Communicatie 73 6. Projectenbureau 76 7. Landelijk
Nadere informatieAgendapunt 15: Van donateur naar verbondenheid
Agendapunt 15: Van donateur naar verbondenheid Aanleiding In 2011 is de donateursactie van het Scouting Nederland Fonds bij wijze van proef in de huidige vorm opgezet. Het bestuur zou de landelijke raad
Nadere informatieAgendapunt 12: Activiteitenplannen 2013
Agendapunt 12: Activiteitenplannen 2013 Inhoudsopgave 1. Landelijk managementteam 2. Programma Groepsontwikkeling 3. Programma Spel 4. Programma Scouting Academy 5. HRM 6. Communicatie 7. Projectenbureau
Nadere informatie10. Rapportage activiteitenplannen 2012
10. Rapportage activiteitenplannen 2012 Inhoudsopgave 10.1 Programma Groepsontwikkeling 10.2 Programma Spel 10.3 Programma Scouting Academy 10.4 HRM 10.5 Communicatie 10.6 Projectenbureau 10.7 Landelijk
Nadere informatieSamenvatting en conclusies
Samenvatting en conclusies Aanleiding In het meerjarenbeleidsplan van 2005-2010 Op weg naar nog eens 100 jaar stonden vijf kerndoelen centraal, waaronder een passend vrijwilligersbeleid. Een goed vrijwilligersbeleid
Nadere informatieAlgemeen 2010. Deelproject Spelvisie en -methode
Deze nieuwsbrief Scouting: project 2010 wordt gezonden naar alle groepsvoorzitters en groepssecretarissen en is bestemd voor alle kaderleden op groepsniveau Algemeen 2010 Deze tweede nieuwsbrief Scouting:
Nadere informatieSamenvatting en conclusies
Samenvatting en conclusies Groepsontwikkeling Conclusie Op een aantal punten zijn de effecten van Groepsontwikkeling duidelijk zichtbaar: Kaderleden zijn door de Groepsontwikkeling de kwaliteit van de
Nadere informatieOverstaptraining. Scouting Academy. Scouting Academy
Overstaptraining Scouting Academy Scouting Academy Programma Presentatie Scouting Academy Uitleg kwalificatiekaarten / competentieroos Pauze Stellingen spel Toets Spelvisie met de progressiematrix Pauze
Nadere informatie8 Rapportage activiteitenplannen 2015
8 Rapportage activiteitenplannen 2015 Het landelijk bestuur vraagt de landelijke raad kennis te nemen van de rapportage activiteitenplannen 2015. Agenda landelijke raad 11 juni 2016 59 8. Rapportage activiteitenplannen
Nadere informatie14 Activiteitenplannen 2015
14 Activiteitenplannen 2015 De landelijke raad wordt gevraagd de activiteitenplannen 2015 goed te keuren. 14.1 Inleiding 14.2 Versterking kwaliteit groepen 14.3 Vergroting marktaandeel jeugdleden 14.4
Nadere informatie11 Rapportage activiteitenplan Scouting Nederland 2016
11 Rapportage activiteitenplan Scouting Nederland 2016 Het landelijk bestuur verzoekt de landelijke raad kennis te nemen van de rapportage over het activiteitenplan 2016. Agenda landelijke raad 10 juni
Nadere informatieEigen kweek. buitenaf
Ontdek Scouting WAT IS MAATSCHAPPELIJKE STAGE? Iedere scholier krijgt er wel mee te maken: de maatschappelijke stage. Sommige scholieren gaan aan de slag in peuterspeelzalen, bejaardentehuizen of sociale
Nadere informatie9. Activiteitenplan 2016
9. Activiteitenplan 2016 Het landelijk bestuur vraagt de landelijke raad het activiteitenplan 2016 goed te keuren. Het activiteitenplan 2016 beschrijft de activiteiten van de landelijke organisatie in
Nadere informatieVisie Deskundigheidsontwikkeling 2010
Visie Deskundigheidsontwikkeling 2010 Vastgesteld tijdens landelijke raad van 8 december 2007 B. Voorstel Uitgangspunten deskundigheidsbevordering Inleiding De positionering Modern en zichtbaar Scouting
Nadere informatieScouting Sint Jorisgroep 5
Scouting Sint Jorisgroep 5 Jaaroverzicht 2018 Maart 2019 Sint Jorisgroep 5 in getallen 2018 22 actieve vrijwilligers zette zich in voor uitdagende activiteiten Onze vrijwilligers zijn 137,280,- waard aan
Nadere informatieStappenplan invoering Scouting Academy op groepsniveau Opgesteld door praktijkcoaches Regio Hart van Brabant
Stappenplan invoering Scouting Academy op groepsniveau Opgesteld door praktijkcoaches Regio Hart van Brabant Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Stap 1... 4 Stap 1a; Bevoegde leiding de overstaptraining
Nadere informatieThuisbasis Scouting De Mohicanen: Clubhuis De Wigwam
Scouting De Mohicanen is een scoutinggroep in het westelijk deel van Den Haag. De thuisbasis, clubhuis De Wigwam, ligt in de Bosjes van Pex, een groengebied tussen de Vogelwijk en de Bloemenbuurt, nabij
Nadere informatieProgramma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave
Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Beschrijving werkwijze 3. Uitvoerige toelichting werkwijze Stap 1: Voor de start Stap 2: Intake Stap 3:
Nadere informatieVoortgangsrapportage speerpunten programma s meerjarenbeleid
Agendapunt 7 Voortgangsrapportage speerpunten programma s meerjarenbeleid 2011-2015 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 53 2. Voortgangsrapportage programma Groepsontwikkeling 54 3. Voortgangsrapportage programma
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieProgramma LOSA 14 juni :00 Inloop en lunch 12:45 Start 16:30 Afronding 17:00 Start bbq op Scouting Landgoed
Landelijk Overleg Scouting Academy 14 juni 2014 Programma LOSA 14 juni 2014 12:00 Inloop en lunch 12:45 Start 16:30 Afronding 17:00 Start bbq op Scouting Landgoed Introductie Welkom door programmamanagers
Nadere informatieBeleidsplan Scouting Nederland Fonds Stichting Scouting Nederland Fonds
Beleidsplan Scouting Nederland Fonds Stichting Scouting Nederland Fonds Stichting Scouting Nederland Fonds Larikslaan 5 3833 AM Leusden Postbus 210 3830 AE Leusden tel +31 (0)33 496 09 11 e-mail info@scouting.nl
Nadere informatieVerslaglegging bestuur
Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk
Nadere informatieMR
MR-2018-020 2019-12-21 Scouting De Mohicanen is een scoutinggroep in het westelijk deel van Den Haag. De thuisbasis, clubhuis De Wigwam, ligt in de Bosjes van Pex, een groengebied tussen de Vogelwijk en
Nadere informatieVan toekomstvisie naar praktijk. #Scouting
Van toekomstvisie naar praktijk Van toekomstvisie naar praktijk De samenleving verandert en Scouting ook. Met de toekomstvisie hebben duizenden leden, maar ook mensen van buiten de vereniging, gezamenlijk
Nadere informatie11. Activiteitenplannen 2014
11. Activiteitenplannen 2014 Inleiding Scouting Nederland heeft de afgelopen jaren te kampen met een afnemend aantal leden en Scoutinggroepen. Scouting heeft zich daarom de komende jaren ten doel gesteld
Nadere informatieAftekenkaart Scouting Discovery 2016
Aftekenkaart Scouting Discovery 2016 Doelstelling Scouting Nederland: Het bevorderen van het Spel van Verkennen in Nederland, op grondslag van de ideeën van Lord Baden-Powell, om daarmee een plezierige
Nadere informatie7. Scouting in beweging - Groeistrategie
7. Scouting in beweging - Groeistrategie Scouting Nederland maakt deel uit van een samenleving die voortdurend verandert. 7.1 Aanleiding In haar missie heeft Scouting Nederland staan dat ze met het Scoutingprogramma
Nadere informatieWerkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Nadere informatieScouting De Mohicanen
Jaarplan 2017 Scouting De Mohicanen Over De Mohicanen Scouting De Mohicanen is een scoutinggroep in het westelijk deel van Den Haag. De thuisbasis, clubhuis De Wigwam, ligt in de Bosjes van Pex, een groengebied
Nadere informatieVoorstel meerjarenbeleidsplan
Voorstel meerjarenbeleidsplan 2020-2022 April 2019 Durf en doe In 2015 hebben duizenden leden en mensen van buiten de vereniging actief meegedacht over hoe we als Scouting Nederland van betekenis kunnen
Nadere informatie13 Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid 2011-2015
13 Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid 2011-2015 Ter informatie. 13.1 Inleiding In december 2010 heeft de landelijke raad het meerjarenbeleidsplan In het spoor van de groep aangenomen voor
Nadere informatieSamenvatting voortgangsevaluatie Scouting Academy 1
Samenvatting voortgangsevaluatie Scouting Academy Aanleiding Scouting Academy In het meerjarenbeleidsplan van 2005-2010 Op weg naar nog eens 100 jaar stonden vijf kerndoelen centraal, waaronder een passend
Nadere informatieLedenpeiling nieuwe speltaktekens
Ledenpeiling nieuwe speltaktekens Datum: 6 oktober 2010 Auteur: Eric Lepelaar Project: Spelvisie en methode Inhoudsopgave 1. Opzet ledenpeiling nieuwe speltaktekens...4 1.1. Aanleiding en doelstelling...4
Nadere informatieLandelijke raad. 12 december Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda
Landelijke raad 12 december 2015 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda Agendapunt 4. Voordrachten 7. Introductie- en begeleidingscommissie 8. Voorstel Toekomstvisie #Scouting2025 9.
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatieDe werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers
De werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers De SDSP wil aantrekkelijk zijn voor vrijwilligers, leden, deelnemers, klanten en bezoekers. Om die kwaliteit te kunnen bieden is de
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieProgramma Groepsontwikkeling
Scouting Boekel Programma Groepsontwikkeling 24 april 2016 Senior coach Letty Wessels letty.wessels@scouting.nl Regiocoach (a.i.) Chris Olde praktijkcoach@scoutingnobrabant.nl Scouting Boekel Onze groep
Nadere informatieNotitie Plusscouts. AGENDA LANDELIJKE RAAD 12 december Ter goedkeuring
AGENDA LANDELIJKE RAAD 12 december 2009 8 Notitie Plusscouts Ter goedkeuring 1. Inleiding In december 2007 heeft het landelijk bestuur een denktank samengesteld om eens te kijken naar de toekomstige mogelijkheden
Nadere informatieActiviteitenplan 2019
Activiteitenplan 2019 Versie 5 oktober 2018 Wat vind je in dit activiteitenplan? 03 Door naar de toekomst 04 Op weg naar 2019: De Toekomstvisie 05 Toekomstthema: Ontwikkeling en uitdaging 07 Toekomstthema:
Nadere informatie10. Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid
10. Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid 2011-2015 Inhoudsopgave 10.1 Inleiding 30 10.2 Voortgangsrapportage programmagroep Groepsontwikkeling 31 10.3 Voortgangsrapportage programmagroep Spel
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieFormat werkplan maatschappelijke organisatie
Format werkplan maatschappelijke organisatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) In Veilige Handen 2. Korte omschrijving De zorg voor een veilige omgeving is essentieel
Nadere informatieTrainingen Regio Utrechtse Heuvelrug
Informatieboekje Bestuurscoaching Voor besturen is er een traject met bestuurcoaching. Dit zijn 4 avonden waarbij je met het hele bestuur van je groep aan slag gaat. Tijdens de avonden wordt er informatie
Nadere informatieIn het beleid staat beschreven waar Scouting Made voor staat. Het beleid dient als basis voor het huishoudelijk reglement en het meerjarenplan.
1. Inleiding In het beleid staat beschreven waar Scouting Made voor staat. Het beleid dient als basis voor het huishoudelijk reglement en het meerjarenplan. In het huishoudelijk reglement wordt het beleid
Nadere informatie4 Voortgangsrapportage
AGENDA LANDELIJKE RAAD 11 december 2010 4 Voortgangsrapportage 2010 Informatie & goedkeuring Deze voortgangsrapportage geeft de stand van zaken weer omtrent de vorderingen van het project 2010. Het project
Nadere informatieTussenrapportage ledeneffect programma Groepsontwikkeling Onderzoek voorjaar 2013
Tussenrapportage ledeneffect programma Groepsontwikkeling Onderzoek voorjaar 2013 Inhoudsopgave 1 Doel tussenrapportage... 3 2 Resultaten... 4 3 Risicogroepen... 5 4 Florerende groepen... 6 5 Conclusie
Nadere informatieScouts Online Handleiding voor praktijkbegeleiders, praktijkcoaches en steunpuntmedewerkers
Scouts Online Handleiding voor praktijkbegeleiders, praktijkcoaches en steunpuntmedewerkers In je rol van praktijkbegeleider of praktijkcoach speel je een belangrijke rol in het proces van kwalificaties
Nadere informatieDE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP
DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP... 1 DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN BESTUURSLEDEN EN VRIJWILLIGERS... 2 FASEN EN ACTIVITEITEN VAN HET
Nadere informatieReview / aanvulling Beleidsplan Stichting Solutions Awareness
2 0 1 5 In deze tweede aanvulling op het kijken wij terug op de uitvoering hiervan in de periode 2013-2014 en beschrijven wij aanpassingen en toevoegingen op het, in lijn met de ontwikkeling die de Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Scouting Nederland Fonds 2018 Stichting Scouting Nederland Fonds (vastgesteld d.d )
Beleidsplan Scouting Nederland Fonds 2018 Stichting Scouting Nederland Fonds (vastgesteld d.d. 19-12-2017) Stichting Scouting Nederland Fonds Larikslaan 5 3833 AM Leusden Postbus 210 3830 AE Leusden tel
Nadere informatieSVHA VRIJWILLIGERSBELEID
SVHA VRIJWILLIGERSBELEID V1.2 DEFINITIEF, 9 JULI 2018 Sportvereniging Herveld-Andelst, de Zandakkers 43, 6674 DH Herveld 0488-452909 info@svha.nl www.svha.nl Inhoud 1 Inleiding... 2 1.1 Visie en missie...
Nadere informatieModelbrief 1: Aankondiging deelname programma Groepsontwikkeling in de groep
Programma Groepsontwikkeling Modelbrieven voor groepen Modelbrief 1: Aankondiging deelname programma Groepsontwikkeling in de groep Beste ouders/verzorgers en leden van de (naam groep), Een goede Scoutinggroep
Nadere informatieJaarplan Scouting Borculo Cycloongroep
Scouting Borculo Cycloongroep Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Speerpunten 2014... 4 3.1 Algemeen... 4 3.2 Scoutingspel... 4 3.3 Vrijwilligers(beleid)... 5 3.4 Accommodaties en materiaal...
Nadere informatieSCOUTING LEONARDUS Beleidsplan
Inleiding Nadat we In 2002 voor het eerst begonnen zijn met het opstellen van een Beleidsplan waarin op een doordachte wijze vorm gegeven werd aan de richting die onze Scoutinggroep op zou moeten gaan
Nadere informatieProject ABC Actief Betrokken Club
Project ABC Actief Betrokken Club 2014-2015 Activiteiten voor ouderen met achterstand in bewegen en participatie korfbalvereniging NKC 51 in Nijverdal Colofon Dit format is gebaseerd op uitgaven van het
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieBestuursverslag en jaarrekening over het jaar 2010
Agendapunt 10a Bestuursverslag en jaarrekening over het jaar 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 75 2. Doelstelling (statutair) van de vereniging Scouting Nederland 76 3. Samenstelling bestuur en directie
Nadere informatieAgendapunt 11: Voorstel dienstverlening Scouting Nederland
Agendapunt 11: Voorstel dienstverlening Scouting Nederland Inleiding De wereld anno 2012 ziet er anders uit dan in 2004, het jaar dat we voor het laatst met elkaar hebben nagedacht over de rol van de landelijke
Nadere informatieJAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT
Agendapunt 8 JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Implementatie meerjarenbeleidsplan 2014-2016 Bouwen aan de toekomst van onze sport Vizier op de toekomst, focus op het fundament Augustus 2015 Agendapunt
Nadere informatieLandelijke Raad. vragen en reacties van de regio s. 11 december Landelijke Raad 11 december 2010 vragen en reacties van de regio s
Landelijke Raad 11 december 2010 vragen en reacties van de regio s Vragen en reacties van de regio s Landelijke Raad 11 december 2010 In dit document zijn alle vragen opgenomen die gesteld zijn door regio
Nadere informatieMeerjarenplan Scoutingvereniging Be Pals Prinses Juliana. Voor de jaren
Meerjarenplan Scoutingvereniging Voor de jaren 2016-2020 Concept versie 1.0 (R.G) 14 maart 2015 Inhoudsopgave 0. Inleiding 1. Ledenaantallen 2. Vrijwilligers 3. Spelaanbod 4. Gebouw 5. Bivak- en kampeermateriaal
Nadere informatieMissie, Visie en beleid. Scouting St. Michiel & Lioba Harlingen
Missie, Visie en beleid Scouting St. Michiel & Lioba Harlingen Inleiding en aanleiding Scouting St. Michiel & Lioba werkt niet met een beleid. Het bestuur is van mening dat een beleid, op basis van een
Nadere informatieScouting staat voor uitdaging! Bij Scouting besteden kinderen en jongeren hun vrije tijd op een actieve en uitdagende manier. Scouts hebben veel
Scouting staat voor uitdaging! Bij Scouting besteden kinderen en jongeren hun vrije tijd op een actieve en uitdagende manier. Scouts hebben veel plezier met elkaar en leren samen te werken en respect te
Nadere informatieScouts Online Handleiding voor praktijkbegeleiders, praktijkcoaches en steunpuntmedewerkers
Scouts Online Handleiding voor praktijkbegeleiders, praktijkcoaches en steunpuntmedewerkers In je rol van praktijkbegeleider of praktijkcoach speel je een belangrijke rol in het proces van kwalificaties
Nadere informatieSamenvatting van de statuten en Huishoudelijke Regelementen van Scouting Nederland en Scouting Polaris Heerenveen d.d
Samenvatting van de statuten en Huishoudelijke Regelementen van Scouting Nederland en Scouting Polaris Heerenveen d.d. 05-04-2017 Deze samenvatting is bedoeld voor leden en vrijwilligers, zodat niet alle
Nadere informatieOverzicht dienstverlening SNPI januari 2011
Uw aanspreekpunt voor Financiële Participatie door Werknemers Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 1 Over de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) Het SNPI is Het SNPI is een non-profit
Nadere informatieScouting Academy. 18 februari 2016
Scouting Academy 18 februari 2016 Scouting Academy Scouting Academy is de naam voor het opleidingssysteem voor leidinggevenden en andere vrijwilligers van Scouting Nederland. Hieronder vallen niet alleen
Nadere informatieTrainingen Regio Utrechtse Heuvelrug. Informatieboekje 2019/2020
Trainingen Regio Utrechtse Heuvelrug Informatieboekje 2019/2020 Beste leidinggevende, praktijkbegeleider, geïnteresseerde, In dit boekje kun je alle informatie vinden over de trainingen van Regio Utrechte
Nadere informatie15b Toelichting op de prognose 2014 en de begroting 2015
15b Toelichting op de prognose 2014 en de begroting 2015 Ter informatie. Inleiding Bijgaand treft u de sluitende begroting voor 2015 aan, die past bij de groeistrategie van de vereniging. Bij deze begroting
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatieTheorie module 3: Scouting Academy
Theorie module 3: Scouting Academy Scouting Academy is de naam voor het opleidingssysteem van Scouting Nederland. Dit is een systeem voor het beoordelen en kwalificeren van leiding. Binnen Scouting Academy
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieSpelvisie en methode. Presentatie JubJam100
Spelvisie en methode Presentatie JubJam100 Spelvisie SCOUTS Waar staat SCOUTS voor? Samen maatschappij verbondenheid internationale organisatie Code normen en waarden ceremoniën en tradities identiteit
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieAgendapunt 14: Financiën en beheer
Agendapunt 14: Financiën en beheer Inhoudsopgave Agendapunt 14a: Begroting 2013 Agendapunt 14b: Toelichting op de prognose 2012 en begroting 2013 Agendapunt 14c: Advies Financiële commissie Agenda landelijke
Nadere informatieHART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan
STICHTING HART VOOR HET TWISKE Beleidsplan Versie 1.01 maart 2013 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hart voor het Twiske. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieAlgemene informatie Scouting Tapawingo Eerbeek
Voorwoord Beste ouders/verzorgers, Na het inleveren van het inschrijfformulier wordt uw zoon/dochter lid van Scouting Tapawingo Eerbeek. Maar wat houdt dat naast de diverse opkomsten en kampen eigenlijk
Nadere informatieHoofddoelen BNL KPI 2 KPI 1 KPI 3
Hoofddoelen BNL 2016+ Doel 1: Verhogen van de tevredenheid van de aangesloten lid verenigingen; Doel 2: Verminderen van uitstroom van leden; Doel 3: Nieuwe leden aantrekken; KPI 1 Tevredenheid Vereniging
Nadere informatieWijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR
Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Profielen van bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform Schollevaar Dit document bevat een omschrijving van de diverse bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieVisie Parkinson Vereniging
Jaarplan 2014 Visie Parkinson Vereniging De Parkinson Vereniging ontwikkelt zich tot een onmisbare professionele steun voor en door mensen die zelf of in hun directe omgeving te maken hebben met de ziekte
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect
JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect Jaarverslag 2015 Stichting Tekenen voor Kinderen Voorwoord 2015 Dit jaar is er voor het eerst sinds de oprichting van de stichting Tekenen
Nadere informatieAgendapunt 10: Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid
Agendapunt 10: Voortgangsrapportage speerpunten meerjarenbeleid Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Voortgangsrapportage programma Groepsontwikkeling 3. Voortgangsrapportage programma Spel 4. Voortgangsrapportage
Nadere informatie=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ
http://www.youtube.com/watch?v=6imhyppcmdo&list =PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ UITKOMST ENQUETE Najaar 2013: circa 140 vrijwilligersorganisaties aangeschreven Respons: 46% (65 vragenlijsten) Bij welke
Nadere informatiePrivacybeleid Scouting Corvus Corone
Privacybeleid Scouting Corvus Corone Scouting Nederland en de aangesloten Scoutinggroepen verwerken persoonsgegevens. Wij willen U hierover graag duidelijk en transparant informeren. Daarvoor is dit privacy
Nadere informatieBurgemeester van Woelderenlaan LT Vlissingen JAARVERSLAG
Burgemeester van Woelderenlaan 62 4384LT Vlissingen info@karunia.org 0118-478498 JAARVERSLAG 2017 www.karunia.org Inhoud Voorwoord van de voorzitter...3 1. Verslag van het bestuur...3 1.1 Activiteiten...3
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 02 Inhoud Inhoud Inleiding Visie en Missie Projecten Aanpak Toekomst p. 3 p 3 p. 4 p. 4 p. 7 03 Inleiding Visie en Missie Inleiding EducAIDed streeft naar goed onderwijs voor iedereen.
Nadere informatieVersie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera
Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat
Nadere informatieNotitie Steunpunt Gelderland
Notitie Steunpunt Gelderland De Regio Raad heeft het bestuur van Regio Neder Veluwe de ruimte gegeven om de ontwikkelingen van het Steunpunt te volgen en actie te ondernemen wanneer zij dit nodig achten.
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieExterne certificering
Praktijkbegeleider Introductie Scouting is een plezierige vrijetijdsbesteding, die bijdraagt aan de ontwikkeling van degene die deelnemen. Lord Baden Powell, de grondleggen van Scouting, creëerde daarvoor
Nadere informatieActiviteitenplan voor de. periode
Activiteitenplan voor de periode 2008-2010 December 2007 Inleiding In oktober 2006 heeft de Stichting Palliatieve Zorg voor Kinderen, afgekort Stichting Pal haar beleidsplan vastgesteld. In dit beleidsplan
Nadere informatieHandleiding landelijke ledenactiviteiten. De handleiding voor evenementen van Scouting Nederland
Handleiding landelijke ledenactiviteiten De handleiding voor evenementen van Scouting Nederland Versie: oktober 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Project initiatie... 4 2.1 Ontwikkel projectopdracht...
Nadere informatie