Amsterdam Nieuw-West. Kaart van de buurt

Transcriptie

1 Bewoners Gestuurde Wijkontwikkeling Amsterdam Nieuw-West Kaart van de buurt 18 November 2013 Diversity Joy facilitators Léon Beckx, Tom Schram, Mirjam van Hasselt, Funda Müjde

2 AGENDA 1. Opening Welkom. Prijsvraag naam project bij entree. Naamstickers en positieve bijnaam. 2. Kennismakingsmix 2-tal: zoek iemand die je niet kent. Vraag: Vertel kort wie je bent en wat je relatie tot de buurt is // wat heb je moeten achterlaten, waarvan je hebt moeten afzien om hier te zijn? 4-tal: Zoek met partner een ander 2-tal op en stel je partner voor op basis van wat hij/zij je heeft verteld. Vraag: wat is jullie gezamenlijke wens voor vandaag. Korte plenaire terugkoppeling. 3. Kader Kader: wat is Bewoners Gestuurde Wijkontwikkeling? Verbetering van de wijk met bewoners aan het stuur. Wat willen we met het project? Organisatievermogen in de buurt stimuleren; dat mensen zich weten te organiseren om de kwaliteit van leven in de buurt te verbeteren. Wat willen we met de kaart van de buurt? Wat is het doel voor vandaag? Kijken naar de bronnen waarover we kunnen beschikken in de buurt, zoeken naar manieren waarop we die bronnen in kunnen zetten om een voelbare en merkbare verbetering (schaal) tot stand te brengen. Toelichting op wie het coachteam is en de rol van Diversity Joy? 4. Agenda Agenda van de dag toelichten, waarin de lijn van verleden, heden, toekomst verwerkt is. Verleden: onze binding met de buurt. Heden: bronnen en thema s die in de buurt spelen. Toekomst: dromen, over veranderingen die de kwaliteit van leven in de buurt merkbaar kunnen verbeteren. Vandaag is onderdeel van een tweedaagse bijeenkomst. We kunnen vandaag niet alles doen. Op de volgende maandag gaan we dingen verder oppakken, uitwerken, verfijnen. Fotograferen en filmen toegestaan? 5. Nadere toelichting Powerpoint. '... we willen iets losmaken in de wijk dat de wijk merkbaar verandert (voelt beter, oogt beter, werkt beter). Het zou moeten raken aan de belangrijke vragen waarmee mensen rondlopen in de wijk. Wij zoeken uw hulp vandaag om te bedenken wat dat zou kunnen zijn. In onze beleving zijn een aantal zaken hierbij belangrijk. Complexe organisatie; Organisatiemacht en -kracht verschuiven; Lokale economie versterken. Voorbeeldprojecten. Zie bijlage 6. PAUZE 7. Lijnen Op lijn gaan staan op basis van 1. Schoenmaat. 2. Sinds wanneer je in

3 de wijk woont of betrokken bent geraakt. Keer naar binnen en denk aan gebeurtenissen die een impact hebben gehad op de wijk, positief of negatief, groot of klein. Vraag in de lijn een aantal mensen naar deze gebeurtenissen om zo iets van de geschiedenis van de buurt op te halen. 8. Bronnen - Kracht Werk in subgroepen waarbij per ronde wordt nagedacht over een onderwerp en de bevindingen met post-its op een flip-over gezet worden. Inleiding: wat zijn de bronnen, waar zit de kracht in de wijk. Vraagt om een andere blik; kijken naar wat er wel is, niet naar wat er niet is. Het gaat om: mensen, organisaties, instellingen. Met deze bronnen kunnen we later aan de grote thema's in de wijk gaan werken. 1. Mensen (zelf en anderen): hoofd (kennis), hart (passie), handen (vaardigheden), netwerken 2. Verbanden van mensen, verenigingen, religieuze organisaties, verbanden waarin mensen zich verzamelen om dingen met elkaar te doen 3. Instellingen, bedrijven, overheid die een positieve rol kunnen spelen als we iets willen veranderen in de buurt 4. Gebouwen, plekken, publieke ruimte: wat maakt Nieuw West als buurt uniek, welke gebouwen of plekken staan leeg en zouden we misschien kunnen gebruiken 9. LUNCH 10. Agenda Toelichting op de middag 11. Terugkoppeling Bronnen Toelichting op de verschillende categorieën die op de flip-overs naar voren zijn gekomen. 12. Thema s Presentatie van thema's. Wat kan wonen, werken, leven in de wijk verbeteren? In de wijk spelen een aantal grote thema's: zorg (ouderen, psychisch, handicaps, altzheimer), opvoeding/kinderen, wonen, groen/moestuinen/milieu/energie, verbinding /diversiteit/ eenzaamheid/contact, gezondheid /sport/ beweging/eten, werk/ armoede/schulden, veiligheid/leefbaarheid, emancipatie /empowerment/positie van vrouwen/minderheden, educatie/ opleiding/onderwijs. Misschien zijn er ook andere thema's, ruimte om die te benoemen. 13. Subgroepen Maken van subgroepen op thema: ga staan bij wat je interesseert. Zorg voor een gelijke onderlinge verdeling. Niet alle thema's hoeven gevuld. Andere thema's kunnen ook de tweede dag of in ander verband worden opgepakt. Toelichting op dromen en duurzaamheid. Zie bijlage. 14. Disney Rooms Toelichting Disney Rooms. 3 Ronden: dromen, realisme,

4 constructieve kritiek. Vandaag doen we de eerste 2 ronden. Volgende week komt de derde. Ronde 1: dromen op thema: wat zou een merkbare impact hebben op dit thema. Droom groter dan jezelf, out of the box. Uitdaging --> hoe breng je individuele dromen bij elkaar? Ronde 2. Realisme: met alle bronnen, hoe geef je het handen en voeten [criteria duurzaamheid]. Gebruik het formulier (zie bijlage) om de droom handen en voeten te geven; verbeeldt wat je samen droomt. 15. Eindpresentaties Presentaties van de projecten zover 16. Vervolg e.a. Vooruitblik op de volgende keer en andere praktische zaken. 17. Afsluiting

5 Fotoverslag De wensen van voor de dag samen sterk Bronnen in beeld

6

7 Bijlagen

8 Dromen en duurzaamheid Verbetering van de kwaliteit van leven in de wijk Dromen Zijn voor iedereen Geven energie Prikkelen Inspireren Verrassen Zichtbare, merkbare, voelbare impact Verandering ten goede, transformatie.. Duurzaamheid Organisatiemodel Verdienmodel Leeromgeving Schaal/massa Draagvlak Lange adem Inclusief, verbindend Goed voor mens en planeet

9 Powerpoint De Kracht van Organisatie Centrale gedachte in Bewoners Gestuurde Wijkontwikkeling (BGW)is dat we de organisatie kracht en macht in de wijk willen versterken. Over Organisatie Wat bedoelen we met organisatie? Niveau 1: Zelf. ordening eigen werk plannen, systematisch uitvoeren ) Niveau 2: Groep. ordenen werk met enkele anderen. Wat komt er qua organisatie nu bij? (delegeren, voortgang bewaken, taken verdelen,..) Niveau 3. Complexe organisatie. Coördineren werk met vele anderen. (draaiboek, vergaderingen, leiderschap, coördinatie, terugkoppeling, ) BGW wil complexe organisatie stimuleren in de wijk! Weinig organisatie in de buurt: Verloedering, vereenzaming, armoede, vervreemding, verschraling, etc. Wanneer een wijk of buurt weinig organisatiekracht en macht heeft ligt verschraling en verloedering op de loer. Hoe krijg je maw weer een dorpsgevoel terug in de wijk?

10 Bij wie liggen de organisatiemacht en organisatiekracht nu? Veelal bij officiële instanties als overheid, welzijn en zorginstanties. Deze organisatiemacht willen we meer verschuiven richting burgers. Wie heeft nu de organisatiekracht en macht in de wijk? Hoe zou de wijk eruit kunnen zien als bewoners zich meer op grote schaal gaan organiseren? Wat als bewoners zich meer op grote schaal gaan organiseren? Een voorbeeld uit Zuid-Afrika Een voorbeeld uit Zuid Afrika. Zuid Afrika vormt ook de inspiratie voor onze werkwijze. In 2009 startte daar een televisieprogramma Kwanda waarin wijken het tegen elkaar opnamen om hun wijk te verbeteren. Zij leerden zichzelf hierbij op grote schaal te organiseren. Bewoners in een Township wisten niet hoe ze inkomen konden genereren in hun wijk Hadden ze maar zoveel grond tot hun beschikking als de sinaasappelkwekerij aan de overkant van de weg dan konden zij ook een kwekerij starten..

11 Tot iemand op het idee kwam om de grond rondom hun huizen te gebruiken. Iedereen had genoeg grond om 3 sinaasappelbomen te planten. Als iedereen in de township sinaasappelbomen rondom hun huis ging verbouwen en verzorgen. Wat krijg je dan? 3 Bomen voor elk huis gaf een sinaasappel plantage 2 x zo groot als deze... Zij kregen een boomgaard die tweemaal zo groot was als de gaard aan de overzijde van de weg. Bewoners moesten zich hier wel voor leren organiseren. Want wie verzamelt die sinaasappelen, vervoert ze, verkoopt ze, etc? Hoe worden de inkomsten verdeeld etc? Dat vroeg wel om organisatievermogen... Organisatie in de wijk & Lokale economie In BGW willen we onderzoeken welke kansen er in de wijk liggen. Vaak lekt geld de wijk uit omdat het buiten de wijk wordt uitgegeven. Door deze lekken te vinden, kunnen we kansen voor werk in de wijk opsporen. Waar lekt geld en initiatief de buurt uit? Waar laten we dus kansen liggen?

12 GEZOCHT: Net als de sinaasappelboomgaard zoeken wij dromen voor de buurt die de buurt/wijk op grote schaal in beweging brengt. Met deze dromen willen we vandaag een eerste stap maken. Nog een voorbeeld ter inspiratie over wat deze dromen kunnen zijn. Kwekerij Osdorp!

13