Departement: Verpleegkundig en paramedisch departement Functie: Directeur Tewerkstelling: Campusoverschrijdend Datum: Februari 2010
|
|
- Andreas Kuipersё
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Functiekaart FUNCTIEKAART DIRECTEUR VERPLEEGKUNDIG EN PARAMEDISCH DEPARTEMENT Departement: Verpleegkundig en paramedisch departement Functie: Directeur Tewerkstelling: Campusoverschrijdend Datum: Februari Functietitel Directeur verpleegkundig en paramedisch department 2 Doel van de functie In nauwe samenwerking met de Medisch Directeur, ervoor zorgen dat in overeenstemming met de evoluties binnen de gezondheidszorg het zorgproces evolueert naar een multidisciplinair en klantgericht gebeuren waarbij een vertaalslag wordt gerealiseerd van de algemene en HR strategie naar de dagdagelijkse zorgpraktijk. 3 Plaats in de organisatie Niveau: directielid Rapporteert hiërarchisch en functioneel aan: algemeen directeur Dienst: verpleegkundig & paramedisch departement Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 1/6
2 Organigram: 4 Resultaatgebieden RG 1 : Als eindverantwoordelijke borg staan voor de organisatie, coördinatie en opvolging van de verpleegkundige en paramedische zorg» In overleg met de HR-manager in die mate de mensen stimuleren zodat zij als lijnverantwoordelijken en diensthoofden hun HR en leidinggevende rol (meer specifiek het coachen en motiveren, bevorderen van samenwerking, inspireren tot verandering) actief op zich nemen» Het effectief aansturen van de diverse clustermanagers zodat zij zich focussen op de prioriteiten in hun werk» Op een systematische manier opvragen en actief detecteren van beleidsinformatie bij de clustermanagers» Het stimuleren van business sense bij de directe verantwoordelijken zodat zij hun afdeling als een rendabel bedrijf organiseren, dit via het ter beschikking stellen van o.a. financiële ratio s, ontwikkelen van prognoses (correcte bezetting van de diensten)» Bepalen van organisatiebehoeften en opleidingsnoden, samen met HRM Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 2/6
3 RG 2 : Kwalitatief uitbouwen van het klinisch zorgproces, dit met een optimale klantgerichtheid (zorgprogramma s, klinische paden)» Visie ontwikkelen op het vlak van zorgprogramma s, het hanteren van klinische paden» Nadenken over en vastleggen van SLA s (service level agreements) binnen de diensten» Het stimuleren van clustermanagers tot nadenken over klantgericht werken en hen ook begeleiden en coachen in het realiseren van klantgerichte programma s dit via onder meer praktische casuïstiek RG 3 : Participeren in multidisciplinaire overlegplatformen en het realiseren van een intense samenwerking met de Medisch Directeur» Samen met de Medisch Directeur, het stimuleren van activiteiten die de multidisciplinaire werking bevorderen» Het stimuleren van de interne klant en leverancier gedachte bij de betrokken medewerkers» Voeling hebben met het werkveld via (overkoepelend) veelvuldig contact en teamwerk RG 4 : Actief stimuleren en ondersteunen van projecten die de bouwstenen vormen tot een nieuwe toekomstige organisatiestructuur met business units als zorgcluster, dit afgestemd op de noden en evoluties in de gezondheidszorg» Het vastleggen en definiëren van zorgclusters» Op een pragmatische manier pilootprojecten in gang trekken die de bewustwording tot het nut van een zorgcluster structuur bij de medewerkers bevorderen» Het ontwikkelen van zorgclusters volgens welbepaalde organisatieontwikkelingsmodellen, dit in samenwerking met de HR-manager 5 Functioneringscriteria 5.1 Vereiste kwalificaties, kennis & ervaring:» Ervaring en basisopleiding als verpleegkundige (bachelor)» Houder van een universitair diploma (master ziekenhuiswetenschappen, MBA of equivalent, )» Minimum 5 jaar ervaring in een leidinggevende en/of staffunctie, bij voorkeur in de ziekenhuissector Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 3/6
4 5.2 Generieke competenties Deze 6 generieke competenties werden gedefinieerd als belangrijk voor elk personeelslid binnen het ziekenhuis. Deze dienen dan ook steeds deel uit te maken van de weerhouden competenties. 1. Veranderingsgerichtheid : Innovator Vernieuwende ideeën of voorstellen aanbrengen, die getuigen van creativiteit en die vooruitgang betekenen voor de organisatie. 2. Betrokkenheid : Streven naar continue verbetering Permanente bezorgdheid en inzicht tonen om bestaande werkwijzen te optimaliseren. 3. Kwaliteitsbewustzijn : Organisatie-inzicht & integrale kwaliteitszorg De verhoudingen binnen de organisatie begrijpen, de invloed hiervan op de acties van zichzelf en die van anderen en vice versa onderkennen en er adequaat op inspelen, dit met focus op de zorg voor integrale kwaliteit van de dienstverlening. 4. Gericht op samenwerking : Netwerking De nodige kanalen aanboren om zaken gedaan te krijgen. De opbouw van of de deelname aan efficiënte netwerken met mensen binnen de organisatie of extern uit de sector. 5. Klantgerichtheid : Visie Zaken in een ruimere context bekijken en op basis daarvan een toekomstbeeld ontwikkelen. 6. Respect voor het individu De christelijke mens- en maatschappijvisie vormt het fundament van onze organisatie. Wij hebben dan ook respect voor het individu. Dit betekent voor ons een grondhouding als mens waarbij we waarden zoals integriteit, verdraagzaamheid, gelijkwaardigheid ongeacht de levensvisie van eenieder centraal stellen in ons werk. 5.3 Functiespecifieke competenties Aanvullend aan de generieke competenties worden de functiespecifieke competenties gedefinieerd. Samen met de generieke competenties zijn dit de competenties die cruciaal zijn voor het adequaat uitvoeren van de job. Competenties inzake persoonsgerelateerd gedrag: 1. Organisatiebetrokkenheid: Bewaakt en verdedigt op consequente wijze de belangen, de opdracht en de handelswijze van organisatie» Durft duidelijke standpunten innemen die ten goede komen van de gehele organisatie, zelfs indien die minder populair zijn binnen de eigen entiteit» Praat over wij in plaats van zij als hij/zij het over de eigen organisatie heeft» Geeft in de eigen aanpak blijk van de belangen van de organisatie te onderkennen en zelf conform te handelen» Legt uit hoe men tot belangrijke beslissingen is gekomen» Verdedigt de keuzes van de entiteit/organisatie ten aanzien van collega s, eigen medewerkers en derden» Identificeert zich naar eigen medewerkers en buitenstaanders met de standpunten en/of beslissingen van de eigen hiërarchie Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 4/6
5 Competenties inzake interpersoonlijk gedrag: 2. Netwerken: Bouwt doelgericht een invloedrijk, professioneel netwerk uit over de grenzen van het eigen departement / ziekenhuis» Kan zijn/haar netwerk inschakelen om de eigen werkzaamheden te ondersteunen (informatie verzamelen, )» Betrekt anderen in de eigen professionele netwerken en stimuleert hen deze uit te bouwen» Schakelt anderen in om een breder draagvlak te creëren waardoor de organisatie haar doelstellingen beter kan waarmaken» Zoekt gericht contact met anderen die een rol kunnen spelen in de uitbouw van een invloedrijk netwerk» Is integer, samenwerkend en niet manipulatief ingesteld in het inschakelen van zijn/haar netwerk Competenties inzake omgaan met informatie: 3. Analytisch en synthetisch denken: maakt eenvoudige analyses van complexe dossiers & vormt een goed onderbouwd en geïntegreerd oordeel» Analyseert complexe dossierproblemen en herformuleert deze naar hanteerbare vragen» Is in staat een inzicht te verwerven in een complexe problematiek» Ziet trends en patronen in ogenschijnlijk niet-gerelateerde feiten» Kan tegengestelde oordelen van anderen betrekken en integreren in de eigen analyse» Bekijkt een probleem vanuit verschillende invalshoeken» Heeft een veelzijdige, genuanceerde kijk» Heeft oog voor kritische factoren en activiteiten en benut de mogelijkheden hiervan voor de organisatie 4. Conceptueel denken (visie): Brengt een eigen beleid naar voren dat de entiteit/organisatie op lange termijn beïnvloedt» Anticipeert op maatschappelijke evoluties en toekomst, evenals op de manier om de eigen organisatie/entiteit hierop voor te bereiden» Komt met plannen en ideeën met een looptijd van enkele jaren» Houdt vast aan de lange termijn visie, niettegenstaande de dagelijkse gebeurtenissen» Brengt een eigen beleid naar voren gebaseerd op een duidelijke visie m.b.t. de missie en de objectieven van de organisatie Competenties inzake probleemoplossend gedrag 5. Resultaatgerichtheid: Werkt resultaatgericht en draagt dit uit naar de eigen omgeving» formuleert uitdagende doelstellingen die een impact hebben op het eigen departement en organisatieniveau» ontwikkelt een doelgericht en concreet actieplan met doelen, mensen, middelen, timing enz.» maakt concrete afspraken met alle betrokkenen in functie van het bereiken van de gestelde objectieven» communiceert op regelmatige basis over de stand van zaken aan de andere betrokkenen» spreekt anderen aan op het bereiken van de doelstellingen wanneer dit nodig blijkt Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 5/6
6 6. Flexibel gedrag: Blijft soepel én doelgericht functioneren in situaties die bijzonder onderhevig zijn aan veranderingen» Blijft doelmatig handelen in situaties waar de eigen kennis en ervaring ontoereikend is» Blijft rustig en doelmatig handelen in situaties waar meerdere variabelen plots veranderen» Anticipeert: schat de mogelijke hindernissen vooraf in» Ontwikkelt meerdere strategieën: bekijkt voorafgaand meerdere wegen om het doel te bereiken en heeft alternatieven voorhanden» Weet de impact van de wijziging van één variabele op de andere aspecten snel en correct in te schatten Competenties inzake leidinggevend gedrag: 7. Richting geven: Geeft richting zowel via processen en structuren als via het bepalen en uitdragen van een visie» Is een stuwende kracht in het team/entiteit (inspireert, neemt initiatief, heeft dynamiek)» Communiceert op regelmatige momenten over de opdracht van de afdeling en het belang daarvan (de visie van de afdeling)» Geeft richting en/of sturing aan een team/entiteit door het uitdragen van een duidelijk en inspirerend beleid (geeft aan waar de organisatie naartoe wil)» Zet haalbare, maar uitdagende doelstellingen voor eigen team/entiteit» Stuurt het functioneren van individu en team bij, met het oog op het bereiken van de doelstellingen» Introduceert nieuwe structuren, processen en procedures, in functie van het realiseren van het beleid» Inspireert de medewerkers door zijn/haar voorbeeldgedrag 8. Delegeren: Delegeert ruime verantwoordelijkheidsgebieden» Creëert betrokkenheid en verhoogt de eigenwaarde van de medewerkers door hen de volle verantwoordelijkheid te geven over bepaalde dossiers, processen, en over de middelen om de vooropgestelde output te bereiken» Weet waar de sterke kanten van de medewerkers liggen en durft daar op te vertrouwen» Initieert zelfsturing en empowerment bij de medewerkers» Geeft ruimte aan medewerkers om zaken op hun eigen manier te realiseren» Geeft medewerkers bevoegdheid om in complexe en onvoorspelbare situaties autonoom te handelen Functiekaart directeur verpleegkundig en paramedisch departement 6/6
U maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator.
Programmamanager Doel van de functie: Als programmamanager bent u verantwoordelijk voor het portfolio veranderprojecten waarmee de stad een cultuuromslag beoogt i.f.v. de stadsorganisatie 3.0(*). Plaats
Nadere informatieAls directeur rapporteert u rechtstreeks aan de algemeen directeur. U geeft rechtstreeks leiding aan de departementshoofden uit uw directie.
Directeur Doel van de functie: Enerzijds stuurt u de diensten uit uw directie aan. U draagt de verantwoordelijkheid omtrent de uitvoering van beslist beleid en coördineert de werking, waaronder de beleidsvoorbereiding,
Nadere informatieStrategisch coördinator
Strategisch coördinator Doel van de functie: Als Strategisch coördinator bent u enerzijds verantwoordelijk voor de aansturing van de strategische cel. Anderzijds neemt u zelf ook een aantal taken/projecten
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Systeembeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Systeembeheerder Graad B1-B3 1 1 Systeembeheerder 1.1 Rol De systeembeheerder is verantwoordelijk voor het operationeel houden van de ICT-infrastructuur en voor de installatie, configuratie
Nadere informatieDiensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten
Functietitel Diensthoofd overheidsopdrachten Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Niveau Av Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd administratieve en juridische zaken Algemeen
Nadere informatieDienst sport. Vrije Tijd A1-A3
Functietitel Dienst Afdeling Niveau Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd sport (sportfunctionaris) Leidinggevend Dienst sport Vrije Tijd A1-A3 Afdelingshoofd Vrije Tijd Algemeen directeur HOOFDDOEL
Nadere informatieFunctieprofiel leidinggevende lid van het MAT
Functieprofiel leidinggevende lid van het MAT Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een breed domein. Resultaatsgebieden
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatieStafmedewerker financiën
Stafmedewerker financiën Doel van de functie Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële aspecten van het beleid. Plaats in de organisatie Afdeling Interne zaken Dienst Financiën Directe leidinggevende
Nadere informatieFunctiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg
Functiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg A. Doel van de functie De conservering en de restauratie van onroerend cultureel erfgoed in de provincie bevorderen door de actieve werking van de
Nadere informatieHR Manager (departementshoofd)
HR Manager (departementshoofd) Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Departementshoofd, A4a-A4b. Doel van de functie Als departementshoofd coördineert en leidt u alle diensten binnen uw departement
Nadere informatieRapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur
BELEIDSMEDEWERKER 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker 2 DOEL VAN
Nadere informatieBenoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE
Functiegegevens Functie: DIR/0028 directeur real estate Periode van - tot: 15/03/2015 - Graad: A5a Salarischaal: A5b A5b Niveau: Niveau A Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiecode: directeur
Nadere informatieCLUSTERMANAGER. Niveau / graad : A 2 A211 + 10 % wachtvergoeding Wachtdienst :
Functiefiche : CLUSTERMANAGER 1. FUNCTIEOMSCHRIJVING 1.1. Situering van de functie : Standplaats : Rekem Rechtstreekse hiërarchie : Leidend ambtenaar Leidinggevend functie Ja Uurrooster : Flexibel uurrooster
Nadere informatieFunctie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE
Functiegegevens Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Graad: A5a Salarischaal: A5b A5b Niveau: Niveau A Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiecode:
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE OPENBARE WERKEN B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieDepartementshoofd facilitair beheer
Departementshoofd facilitair beheer Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Departementshoofd, A4a-A4b. Doel van de functie Als departementshoofd coördineert en leidt u alle diensten binnen uw departement
Nadere informatieRapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur
BELEIDSMEDEWERKER 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker 2 DOEL VAN
Nadere informatieDiensthoofd burgerzaken
Diensthoofd burgerzaken (Niveau C4-C5) Doel van de functie: Als diensthoofd burgerzaken coördineer je de verschillende projecten en processen van het team burgerlijke stand in functie van de dienstverlening
Nadere informatieStafmedewerker Planning (Gezinszorg)
Stafmedewerker Planning (Gezinszorg) 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s met betrekking tot hun planningsactiviteiten
Nadere informatieAcademie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende
Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Functie: Zorgcoördinator. A. Functiebeschrijving. 1. Doel van de functie
FUNCTIEPROFIEL Functie: Zorgcoördinator A. Functiebeschrijving 1. Doel van de functie Hij/zij staat, samen met de leefgroepencoördinator, in voor de aansturing van een woonbuurt bestaande uit een aantal
Nadere informatieCoördinator buitenschoolse kinderopvang
Coördinator buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling Vrije tijd Dienst Buitenschoolse kinderopvang
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Provincie Limburg. Functiegegevens. Doel van de functie. Beoordelaars
Functiegegevens Functie: BESS/0061 bestuurssecretaris Periode van - tot: 01/01/2015 - Graad: A1a Salarischaal: A1a HOGER ONDERWIJS LT && UNIV ONDERWIJS A1b A1b A2a A2a Niveau: Niveau A Benoemingscode:
Nadere informatieFinanciële dienst stad en ocmw
Functietitel Diensten Niveau Functiefamilie Financieel directeur Financiële dienst stad en ocmw Decretale graad Decretale graad HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE : De financieel directeur is belast met de leiding
Nadere informatieLEIDING GEVEN. Functiefamilie: Niveau: Doel van de functiefamilie
Functiefamilie: Niveau: LEIDING GEVEN D Doel van de functiefamilie Instaan voor de coördinatie en de opvolging van de werkzaamheden van een administratieve of operationele entiteit waarin men medewerkers
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Nadere informatieFunctieprofiel leidinggevende
Functieprofiel leidinggevende Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een specifiek domein. Resultaatsgebieden Coördineren
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Nadere informatieFunctiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische
Nadere informatieOPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL
Functiedetail FUNCTIE : OPI-PMO - Project Manager FUNCTIEFAMILIE : Technology AFDELING : Technology DATUM LAATSTE AANPASSING: mei 2010 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Senior Program Manager OUDE CODE:
Nadere informatieCOMPETENTIEPROFIEL Coördinator VORMING EN BEGELEIDING PLOT-Brandweerschool
COMPETENTIEPROFIEL Coördinator VORMING EN BEGELEIDING PLOT-Brandweerschool FUNCTIEDOEL Het coördineren van de werkgroep vorming en begeleiding om de kwaliteit van de brevetopleidingen en de voortgezette
Nadere informatieJe bent verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de ambtelijke voorbereiding van de evaluatie van het gevoerde beleid.
Functiegegevens Directie: Statuut: Niveau: Salarisschaal: Graad: provinciebestuur mandaatfunctie A decretale graad provinciegriffier Doel van de functie Je hebt de algemene leiding van de provinciale diensten
Nadere informatieDeeltijdse ICT-medewerker SASK
Deeltijdse ICT-medewerker SASK B1-B3 Doel van de functie: Je staat in voor in voor het dagelijks onderhouden, beheren en ondersteunen van de ICT-infrastructuur in functie van de algemene (administratieve)
Nadere informatieFunctiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling
Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functietitel Cluster Dienst Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
Nadere informatieROL beschrijving : KADER Diensthoofd A1a-A2a
ROL beschrijving : KADER Diensthoofd A1a-A2a Wat is het doel/de bestaansreden van de functie? : Het leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en ervoor zorgen dat strategische projecten geïmplementeerd
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieStafmedewerker gezinszorg
Stafmedewerker gezinszorg 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager.. Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s Neemt deel aan het overleg met de BBP
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden
Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden 1. Context 1.1 Hoofdactiviteit YAR Vlaanderen biedt jongeren, met een dossier bij de jeugdrechter, een kans om hun leven weer op de sporen te krijgen.
Nadere informatieFunctiebeschrijving DESKUNDIGE NOODPLANNING B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFUNCTIEKAART. Functietitel: Deskundige Human Resources. 1. Jobidentificatie: 2. Doel van de functie: 3. Kernresultaatsgebieden:
FUNCTIEKAART Functietitel: Deskundige Human Resources 1. Jobidentificatie: Dienst: Directie: Rechtstreekse chef: Officiële functietitel: 2. Doel van de functie: Human Resources Bedrijfsvoering Diensthoofd
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider B December 2009 PROJECTLEIDER B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider B
Nadere informatieFunctiebeschrijving Ombudsman-vrouw. Graad: directeur A5a-A5b
Functiebeschrijving Ombudsman-vrouw Graad: directeur A5a-A5b Versie: 22_09_2015 1 Plaats in de organisatie gemeenteraad ombudsman-vrouw Alle burgers van stad Leuven (ook niet-leuvenaars) kunnen bij de
Nadere informatiedirecteur HRM provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden
Functiehouder Directie: Directie HRM Kader: directeur Statuut: statutair Voltijds/deeltijds: voltijds Niveau: niveau A Doel van de functie Leiding, coördinatie en coaching van de Directie HRM, in overleg
Nadere informatieFunctiebeschrijving Afdelingshoofd Communicatie. Graad: afdelingshoofd A4a - A4b
Functiebeschrijving Afdelingshoofd Communicatie Graad: afdelingshoofd A4a - A4b Versie 5: 12_05_2016 1 Plaats in de organisatie Je leidt de afdeling Communicatie. Als afdelingshoofd rapporteer je aan de
Nadere informatieFunctiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel
Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Functiefamilie Niveau Graad Coördinator Facility Onthaal en Dienstverlening Team Facility Coördinatoren A A1-A3 2. Positionering
Nadere informatieSTAFMEDEWERKER OPENBARE SECTOR
STAFMEDEWERKER OPENBARE SECTOR 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan het Diensthoofd openbare sector. De plaats van een stafmeedewerker in de organisatie is bepalend voor de reikwijdte van zijn resultaatgebieden
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert C December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT C 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieHOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT
1 COMPETENTIEFICHE C1-C3 EN C4-C5 LEIDINGGEVEND HOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT INTERN FORMULIER WZC IMMACULATA OCMW EDEGEM Leiding geven Op gestructureerde wijze prestaties opvolgen zowel op kwantitatief als
Nadere informatieTECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C. Functiefamilie: Niveau:
Functiefamilie: Niveau: TECHNISCHE ASSISTENTIE MEDISCH ASSISTENT C Doel van de functiefamilie Toedienen van verzorging en basis medische hulp teneinde bij te dragen tot de geestelijke en fysieke gezondheid
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR EXPERT (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Expertise) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door vanuit de eigen specifieke kennis en expertise
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Management: Functiegroep Strategisch II: Overwegende functiekenmerken:
Functiebeschrijving Functienaam Strategisch manager II Normfunctienaam Strategisch manager II Code Peildatum N02.02.04 1-1-2013 Functiereeks Management Leidinggeven aan en organiseren van activiteiten
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A2 December 2009 LEIDINGGEVEND A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieSTAFMEDEWERKER NVKVV
STAFMEDEWERKER NVKVV Functiefiche : 1. FUNCTIEOMSCHRIJVING 1.1. Situering van de functie : Standplaats : Brussel Uurrooster : Glijdende uren Niveau / rang : Start 1.79 en groei naar 1.80 Extra vergoedingen:
Nadere informatieInfrastructuur engineer ICT
Infrastructuur engineer ICT B1-B3 Doel van de functie: Je staat in voor het functioneel en technisch ontwerpen, ontwikkelen, testen en implementeren van de ICT-infrastructuur zodat de verschillende diensten
Nadere informatieProjectleider IT-infrastructuur
Functiebeschrijving Projectleider IT-infrastructuur Functiegegevens Functiebenaming : Directie : Team: Loonschaal: Rapporteert aan: Projectleider IT-infrastructuur Bedrijfsvoering IT A1a-A3a IT-coördinator
Nadere informatieGemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005
Gemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005 1. BELEIDSONDERSTEUNEND WERKEN Beleidsondersteunend werken is het verwerken van alle relevante informatie in duidelijke, overzichtelijke
Nadere informatieDoel van de functie :
Beleidsdomein: Onderwijs en Vorming Entiteit: Departement Onderwijs en Vorming Afdeling: Stafdiensten Onderwijs en Vorming Graad: A2E Functiefamilie : Organisatie-ondersteunend Aantal vacante betrekkingen:1
Nadere informatieMedewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare
Medewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Medewerker grond- en pandenbeleid Barema: L1, PC 319.010, bij aanstelling Doel van de functie: De medewerker grond- en pandenbeleid
Nadere informatieDeskundige ICT - systeembeheerder
1. FUNCTIEDOEL De deskundige ICT levert samen met zijn/haar collega s expertise informatie, diensten en producten af aan de interne klanten, met de nodige kwaliteitsvereisten, volgens de juiste procedures
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel
Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Niveau Graad Coördinator Infrastructuur Omgeving B B4-B5 2. Positionering in het organogram Plaats in het organogram
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert A2 December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieDiensthoofd Brandpreventie (m/v)
Diensthoofd Brandpreventie (m/v) Graad Diensthoofd (m/v) (A1 A3) Functie Diensthoofd Brandpreventie (m/v) Plaats in het organogram Je wordt tewerkgesteld als leidinggevende van de Dienst Brandpreventie.
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Stafmedewerker beleidsafdeling
Functiebeschrijving Stafmedewerker beleidsafdeling Functiefamilie beleidsthemabeheerders Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening HRM20141021_FB_stafmedewerker
Nadere informatieDIENSTHOOFD. Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse
1/7 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Operationele entiteit Standplaats Dienstchef Weddenschaal Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse A4a - A4b (of indien van toepassing
Nadere informatieDIENSTHOOFD. Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse
1/7 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Operationele entiteit Standplaats Dienstchef Weddenschaal Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse A4a - A4b (of indien van toepassing
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend
Doel van de functiefamilie Interne klanten bijstaan via ontwikkeling en uitbouwen van specifieke dienstverlening die verband houdt met één of meer functionele domeinen ertoe bij te dragen dat de organisatie
Nadere informatieOTV- SENIORPLAZA. OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers.
OTV- SENIORPLAZA OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers. Als partners staan wij in voor een totaalaanbod op het vlak van wonen, zorg en service. De
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke Kinderdagverblijf (B) B1-B2-B3 celhoofd
Nadere informatieIntegrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3)
Integrale kwaliteitszorg zorgnetwerk (IKZ) (A1-3) Rapporteert aan Geeft leiding aan 1. Doel van de functie Directeur Zorg - De coördinator IKZ is verantwoordelijk voor de algemene coördinatie (met inbegrip
Nadere informatieB1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE
B1 - DESKUNDIGE LEIDINGGEVENDE Competentieprofiel Waardegebonden competenties Klantgerichtheid De dienstverlening afstemmen op de gevoeligheden, behoeften en wensen van interne klanten en burgers, ook
Nadere informatieDe Deskundige Gezin werkt nauw samen met de Teamverantwoordelijke Gezin en de Jeugdconsulent. Voor deze functie?
1. FUNCTIEDOEL De Deskundige Gezin staat in voor algemeen jongerenwelzijn te Peer. Hij/zij brengt de behoeften en noden met betrekking tot jeugdwelzijnsvoorzieningen in kaart, en ontwikkelt nieuwe initiatieven
Nadere informatieDeskundige toerisme Periode van - tot: 01/01/ Aanwervingsgraad niveau B. Diensthoofd toerisme, recreatie en evenementen KENENS GUY
Functiegegevens Functie: Deskundige toerisme Periode van - tot: 01/01/2015 - Graad: Aanwervingsgraad niveau B Doel van de functie Vanuit een inhoudelijke deskundigheid leiding geven aan een team om de
Nadere informatieFunctiebeschrijving manager Wonen
Functiebeschrijving manager Wonen Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Wonen, waartoe behoren het Klantcontactcentrum (KCC), Verhuur, Wijkaanpak, Individuele zorg en Dagelijks Onderhoud. Kern en uitdaging
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BOEKHOUDER
FUNCTIEBESCHRIJVING BOEKHOUDER 1. ALGEMEEN 1.1 Departement: Financiën Dienst: Financiële dienst 1.2 Naam van de functie: BOEKHOUDER 1.3 Datum: juli 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je bent verantwoordelijk
Nadere informatieFunctiebeschrijving medewerker technische dienst: garage
Functiebeschrijving medewerker technische dienst: garage Functie Graadnaam: medewerker technische dienst Functienaam: medewerker technische dienst Functiefamilie: technisch medewerkers Functionele loopbaan:
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieIdentificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon* adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek
Screening van de individuele dienstverlener in de pijler advies / advies Internationaal ondernemen / strategisch advies in het kader van de maatregel kmo-portefeuille Sjabloon van het onderzoeksverslag
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A1 December 2009 LEIDINGGEVEND A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieFunctiekaart: deskundige Human Resources
Functiekaart: deskundige Human Resources 1. Jobidentificatie Dienst: Directie: Rechtstreekse chef: Officiële functietitel: 2. Doel van de functie Human Resources Bedrijfsvoering Diensthoofd Human Resources
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel Financieel Directeur
1. Identificatiegegevens Functie- en competentieprofiel Financieel Directeur Functietitel Afdeling Dienst Niveau Financieel Directeur Financiën Decretaal Graad Klasse 2 2. Positionering in het organogram
Nadere informatieIMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom
IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom 1. Plaats in het organigram INDIVIDUELE FUNCTIEBESCHRIJVING DIRECTEUR Directie: algemene leiding
Nadere informatieOTV DIRECTEUR THUISZORG. Een manager met daadkracht, visie en groeiambities. Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten.
OTV DIRECTEUR THUISZORG Een manager met daadkracht, visie en groeiambities RESULTAATGEBIEDEN Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten. - Opmaken van doelstellingsdossiers gezinshulp,poetshulp
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert B December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Ondersteunend/Epert
Nadere informatieBevoegd Begeleidend Personeel (Gezinszorg)
Bevoegd Begeleidend Personeel (Gezinszorg) 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert - aan de zorgmanager Situering in het organogram: Zorgmanager Bevoegd Begeleidend Personeel Stafmedewerker Gezinszorg Stafmedewerker
Nadere informatieAanwervingsexamen systeembeheerder en applicatiebeheerder B1-B3. Toelatings- en aanwervingsvoorwaarden
Aanwervingsexamen systeembeheerder en applicatiebeheerder B1-B3 Toelatings- en aanwervingsvoorwaarden Om in dienst te kunnen komen bij HeLics moet je aan de volgende algemene en bijzondere toelatings-
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert A1 December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIENSTHOOFD (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A4a - A4b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen door een dienst te leiden in lijn met de doelstellingen van het departement
Nadere informatieafdelingschef maintenance manager provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden
Functiehouder Directie: Directie Facilitair Beheer Statuut: contractueel Niveau: masterdiploma Graad: afdelingschef A4 Salarisschaal: A4a-A4b Voltijds/deeltijds: voltijds Doel van de functie Als maintenancemanager
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Functie: Zorgcoördinator. A. Functiebeschrijving. 1. Doel van de functie
FUNCTIEPROFIEL Functie: Zorgcoördinator A. Functiebeschrijving 1. Doel van de functie Je staat, samen met de leefgroepencoördinator, in voor de aansturing van een woonbuurt bestaande uit zes leefgroepen
Nadere informatieFunctiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatie