MVO-jaarverslag 2015
|
|
- Johannes Bosman
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MVO-jaarverslag 2015 pag. 1
2 Inleiding Batenburg Energietechniek B.V. (voorheen Seher B.V.) is een landelijk opererende technische handelsonderneming die, dankzij de toegevoegde waarde, haar klanten in een business to business markt optimaal kan bedienen. Bij ons handelen houden wij rekening met een duurzame wereld. Technische kennis binnen de organisatie, kwalitatief hoogwaardige producten, goed contact met de leveranciers en uitstekende logistiek zorgen ervoor dat Batenburg Energietechniek de klant snel en veelal uit voorraad kan voorzien van de gewenste producten in combinatie met een deskundig advies. Vakkundige, kwaliteitsbewuste en gemotiveerde medewerkers zoeken samen met de klant naar de ideale oplossing voor iedere situatie. Samenwerking staat centraal binnen onze organisatie. Wij staan voor klantgerichtheid, kwaliteit, kennis, betrouwbaarheid en optimale service. Daarbij streven wij op maatschappelijk verantwoorde wijze naar continuïteit en beheerste groei van de onderneming en voor alle belanghebbenden. Eind 2013 is Batenburg Energietechniek begonnen om MVO voor haar bedrijf in kaart te brengen en in het voorjaar van 2014 heeft Batenburg Energietechniek de MVO-verklaring behaald. Deze verklaring was echter niet voldoende bij aanbestedingen. Daarom is in 2014 binnen 4 maanden direct niveau 3 op de CO2- prestatieladder gehaald. Sinds 1 januari 2015 is in het kader van een herstructurering binnen de Batenburg Groep de naam van Seher gewijzigd in Batenburg Energietechniek B.V. Ook de andere handelsmaatschappijen binnen de cluster Handel & Assemblage hebben een naamswijziging ondergaan. Onze MVO-missie Samen Leven Binnen Batenburg Energietechniek willen wij invloed uitoefenen op een duurzamere maatschappij. Wij realiseren ons dat onze planeet geen gebruiksartikel is. De mogelijkheden voor toekomstige generaties mogen wij niet beperken. Wij houden rekening met de toekomst door als organisatie op een bewuste en verantwoorde manier om te gaan met de mens, het milieu en de maatschappij. Wij geven dit handen en voeten door het te verankeren in onze bedrijfsprocessen en bij iedere bedrijfsbeslissing de afweging te maken tussen de verschillende belangen van de stakeholders, te weten onze medewerkers, klanten, leveranciers en aandeelhouders van Batenburg Techniek N.V en wij denken daarbij in haalbare praktische stappen. Batenburg Energietechniek is er trots op dat wij met hen reeds een jarenlange relatie hebben opgebouwd en wij streven er naar deze in de toekomst voort te zetten en verder uit te bouwen en tevens nieuwe relaties aan te gaan. Batenburg pag. 2
3 Energietechniek respecteert eigendomsrechten van haar klanten en leveranciers en zal zonder hun toestemming geen teksten, foto s of anderszins gepubliceerde items gebruiken voor eigen publicaties. Duurzame toepassingen Batenburg Energietechniek vertaalt techniek naar duurzame toepassingen, omdat we vinden dat we het aan elkaar en aan de maatschappij verplicht zijn om ook op dat terrein te presteren. We zoeken actief naar nieuwe oplossingen, we denken vernieuwend mee over technieken en technologieën die de aarde langer intact houden. Zo staan verantwoord en ondernemend volgens ons nooit op gespannen voet met elkaar. Uiteraard doen wij dit in samenspraak met de klant. Gedragscode De visie bij Batenburg Energietechniek is dat de gewenste duurzame normen en waarden vooral zichtbaar moeten zijn in de cultuur en gedragingen van het management en de medewerkers. In de Batenburg Gedragscode, welke is doorgevoerd naar alle dochterondernemingen van Batenburg en door alle medewerkers wordt onderschreven, liggen de normen en waarden van Batenburg Techniek vast. Wij toetsen dit ook regelmatig via medewerkers- en klanttevredenheidsonderzoeken. Daarnaast voeren wij risico-analyses uit. Als laatste hanteren wij een klokkenluidersregeling, waarbij overtredingen van de gedragscode of andere regels kunnen worden gemeld. Milieu en sociale aspecten Batenburg Energietechniek laat bij het inkopen en verkopen van producten en diensten milieu en sociale aspecten meewegen. Wij respecteren de mensen- en arbeidsrechten en bevorderen het MVO-beleid bij onze klanten en toeleveranciers door het bespreekbaar maken van het thema duurzaamheid. Voor wat betreft milieu aspecten bevorderen wij het verminderen van CO2-uitstoot en stemmen wij onder meer de wijze van verpakken en het verpakkings- materiaal af. Verder scheiden wij metalen en voeren deze op verantwoorde wijze af. Wij streven continue naar win-win situaties met onze toeleveranciers en klanten. Maatschappelijke betrokkenheid Wij denken ook aan onze naaste omgeving. Lokaal draagt Batenburg Energietechniek haar steentje bij in het ondersteunen van de Stichting Pallieter, die het leven van ernstig en ongeneeslijk zieke kinderen en hun families zo aangenaam mogelijk tracht te maken. Ook heeft Batenburg Energietechniek al jaren een samenwerkingsverband met de sociale werkplaats Promen. Promen is een bedrijf dat werkzaam is op het gebied van sociale werkvoorziening en re-integratie. Promen biedt werk aan mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt. pag. 3
4 Batenburg Energietechniek realiseert zich dat het MVO-beleid geen eindbestemming is, maar een proces. Doelen die wij nastreven veranderen in tijd en met iedere bedrijfsbeslissing. Wij blijven continue op ontdekkingsreis. Onze milieubijdrage - kopieermachines op basis van kleiblokken in plaats van toners; - oud papier wordt gegund aan lokale goede doelen; - toners en cartridges verzamelen voor goede doelen; - energiezuinige verlichting. - balenpers voor de juiste afvoer van karton; - koper afvoeren op een milieu vriendelijke manier. Jouw bijdrage hierin Toon lef, want niets doen is geen optie. Zonder jou geen MVO. Denk erbij na dat wij verantwoordelijk en aanspreekbaar zijn voor de gevolgen van ons handelen. Kleine moeite, grote impact - doe het licht niet aan wanneer het niet nodig is; - gooi papier in de daarvoor bestemde bakken; - verzamel lege toners en cartridges in 1 van de 2 goede doelen containers in de werkplaats; - niet onnodig water verspillen; - think before you print; - verwarming in de winter op een constante temperatuur; - pak ook eens lekker de fiets (fietsplan). Een overtuiging die door alle mensen wordt gedeeld, wortelt in de werkelijkheid. (Aristoteles 384 v C 322 v C) pag. 4
5 Milieu In december 2014 heeft Batenburg Energietechniek niveau 3 op de CO2- prestatieladder gehaald. Hiermee willen wij aan onze relaties laten zien dat wij bewust bezig zijn met ons milieu en alles wat daarmee samenhangt. Zoals eerder aangegeven is ons milieu een groot goed waar wij verstandig mee om moeten gaan: voor nu, maar zeker voor de volgende generaties. TBV ons magazijn zijn we druk bezig om duurzame verpakkingen (karton) in te kopen. Folie en plastic hergebruiken wij van andere verpakkingen, zodat zo min mogelijk restafval overblijft. CO2-prestatieladder Hieronder vind je de emissies van ons verbruik in scope 1 en 2 van Scope 1 en 2 emissies Batenburg Energietechniek B.V. 16% 38% 46% Gasverbruik Brandstofverbruik leaseauto's Bedrijfsmiddelen Elektraverbruik Zakelijke km's priveauto's Scope 1 emissies Batenburg Energietechniek B.V. Gasverbruik Brandstofverbruik leaseauto's Bedrijfsmiddelen 45% 55% pag. 5
6 Scope 2 emissies Batenburg Energietechniek B.V. Elektraverbruik Zakelijke km's priveauto's Brandstofverbruik huurauto's Vliegreizen 10 In 2014 hebben wij 2 laadpunten voor elektrische auto s en één laadpunt voor elektrische fietsen aangelegd bij ons pand. Zo kunnen medewerkers en bezoekers hun auto c.q. fiets opladen voor de tijd dat ze in ons pand op bezoek zijn c.q. aan het werk zijn. Scope 1 & 2 doelstellingen Batenburg Energietechniek Batenburg Energietechniek wil in 2014 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten. Batenburg Energietechniek wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten. Batenburg Energietechniek wil in 2020 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten. De footprint van 2015 laat zien dat wij 109 ton minder CO2-uitstoot hebben in vergelijking met Dat is een daling van 43%. Deze forse daling heeft twee grote oorzaken. De eerste is dat wij in 2015 minder medewerkers in dienst hadden (waaronder accountmanagers) en daardoor het brandstofverbruik en de vliegreizen aanzienlijk werden verminderd. De tweede oorzaak is dat wij in 2015 voor het eerst een heel jaar gebruik maakten van groene stroom. Dit scheelt zo n 47 ton op jaarbasis. We hebben onze doelstellingen uitgewerkt in subdoelstellingen/maatregelen kantoren, leaseauto s en privé auto s. Waaronder : - Dakisolatie - Bewustwording kleine moeite, grote impact - 1 miljoen druppels - Leaseauto s met A, B en C-label - Dubbele beglazing pag. 6
7 Door Erdo B.V. is onderzoek uitgevoerd voor nieuw dakisolatie, dubbele beglazing etc. De kosten die hiermee gemoeid zijn heeft de directie doen besluiten dat vooralsnog geen actie hierop wordt ondernomen. Wij hopen dat in 2017 hier een positieve beslissing over wordt genomen. Wij zouden dan op ons gasverbruik enorm gaan besparen. Personeel De medewerkers van Batenburg Energietechniek werken volgens de volgende kernwaarden : - betrouwbaar - continuïteit - daadkracht/lef - oplossingsgericht - professioneel met de ondersteunende waarden : - transparant/open - ondernemend - inlevingsvermogen - kwaliteit - betrokkenheid Het afgelopen jaar heeft de stuurgroep MVO de taak op zich genomen om de bewustwording van het personeel rondom MVO te vergroten. Door dit punt op elke vergadering als agendapunt terug te laten komen, is de stuurgroep hierin geslaagd. Ook het in het leven roepen van een MVO-nieuwsbrief met daarin druppels, nieuwtjes etc. heeft hierin bijgedragen. De stuurgroep is ook begonnen om bij de (lease)autorijders Het Nieuwe Rijden onder de aandacht te brengen. De berijders met een leaseauto kunnen een flinke bijdrage hierin leveren, maar uiteraard kan iedereen met zijn eigen auto hier ook wat voordelen uit halen. De stuurgroep is voornemens om in 2015 een vervolg te geven aan het Nieuwe Rijden door middel van de Green Driver Challenge. Vaak worden mensen geprikkeld als er ergens een uitdaging/wedstrijd aan wordt gehangen. pag. 7
8 Aantal medewerkers in dienst in 2015 en Waarvan 25 mannen en 7 vrouwen. Leeftijdsoverzicht werknemers in 2015 Leeftijdscategorie Aantal personen < > Totaal 32 Aantal dienstjaren in 2015 dienstverband in jaren aantal pers 41 en > totaal 32 Het gemiddeld aantal dienstjaren is 16 jaar. Deze cijfers passen in onze MVOgedachte (langdurige relaties en aangename werksfeer). Health, Safety, Quality and Environment (HSQE) De medewerkers bepalen het succes van ons bedrijf. Vakmanschap, respect en duurzaamheid zijn het fundament voor goede samenwerking en kwaliteit waar wij al jaren bekend om staan. QHSE draagt bij aan het in overeenstemming brengen van diverse richtlijnen en wetgevingen. Onze bedrijfsactiviteiten worden gevoerd conform de eisen van de pag. 8
9 relevante certificaten, te weten ISO9001:2008, VCA en CO2-prestatieladder (versie 3.0). Profit Door het behalen van niveau 3 op de CO2-prestatieladder kunnen wij een fictieve korting behalen bij Europese aanbestedingen. Dit is enorm belangrijk, aangezien aanbestedingen meer en meer aan de orde van de dag zullen zijn. Projecten In 2015 hebben we onderzocht hoe we over kunnen gaan naar LED verlichting, alle accountmanagers hebben deelgenomen aan een cursus het nieuwe rijden en zijn er meer acties ondernomen om bij zakenreizen meer te carpoolen. Conclusie Voor 2016 hebben we een aantal prestatie-indicatoren vastgesteld, waaronder het vaststellen van een Code of Conduct in het kader van bewustwording en inspireren van onze ketenpartners. Ook stelt ons magazijn een onderzoek in om ons verpakkingsmateriaal verder milieuvriendelijker in te kopen. Op het gebied van personeelsbeleid streven we ernaar het ziekteverzuim zo laag mogelijk te krijgen. Door regelmatig het gesprek (onder andere het functioneringsgesprek) met de medewerkers aan te gaan en ons medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) proberen we dit op deze manier te bewerkstelligen. pag. 9
CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2017 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieEnergie management actieplan. Newae B.V.
Energie management actieplan Newae B.V. Aspect van de CO2 prestatieladder: 3.B.2. Datum: 31 december 2017 Versie: 01 Auteur: Vrijgegeven: J. Burg T.J. Crum Voorwoord Voor u ligt het Energie Management
Nadere informatieReview CO2-reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2-reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2013 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2013 2014 Augustus 2013 pag. 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 2. doelstellingen
Nadere informatieFootprint eerste helft 2014:
September 2014 Vanaf vorig jaar november is Pilkes door TÜV gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2-Prestatieladder. Met deze nieuwsbrief houden wij u graag op de hoogte van de vorderingen. Pilkes heeft
Nadere informatieEnergiebeoordeling. Batenburg Energietechniek 1 januari 2018 t/m 31 december 2018
Energiebeoordeling Batenburg Energietechniek 1 januari 218 t/m 31 december 218 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Trendanalyse 2.1. Energiegebruik 2.2. CO2 per omzet 2.3. Reducerende maatregelen
Nadere informatieEnergie management actieplan. Copier Groep B.V.
Energie management actieplan Copier Groep B.V. Aspect van de CO 2 prestatieladder: 3.B.2. Datum: 31 maart 2015 Versie: 00 Auteur: M.J.A. Rijpert Vrijgegeven: T.J. Crum, J. Copier Voorwoord Voor u ligt
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Doelstellingen 4. 3 Planning meetmomenten Vestiging Capelle aan den IJssel 5. 4 Beheersing doelstellingen 6
Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1 Vestiging Capelle aan den IJssel 5 4 Beheersing doelstellingen 6 5 Tot slot 7 Energie meetplan 2017-2019 2/7 1 Inleiding De
Nadere informatieDe CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend!
De CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend! Ook over het jaar 2015 is het weer gelukt om een CO2-Footprint op te stellen. Met deze CO2-Footprint is het mogelijk om de impact van de doorgevoerde maatregelen
Nadere informatieVoortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Voortgang CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoor 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieSearch CO2 footprint. Rapportage
Search CO2 footprint Rapportage 2015 1 Inleiding Search heeft de ambitie om op termijn haar positieve footprint ten opzichte van 2011 te verdubbelen en haar negatieve footprint te halveren, en in 5 jaar
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2016 C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 5 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieCommunicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015
plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag over 2018 BlijWerkt gaat, na het behalen van het MVO certificaat in 2018, in 2019 haar MVO beleid steviger verankeren in
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieOns energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs
Ons energiebeleid In 2018 is AGEL adviseurs ook weer actief bezig om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt van het reductiesysteem conform de CO2-Prestatieladder
Nadere informatieCO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015
UNCLASSIFIED TOL: 0006 0000795431 CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015 Conform de CO 2 prestatieladder 3.0 CO 2 reductieplan: doelstellingen en
Nadere informatieEnergie management actieplan. Newae B.V.
Energie management actieplan Newae B.V. Aspect van de CO2 prestatieladder: 3.B.2. Datum: 22 maart 2017 Versie: 01 Auteur: Vrijgegeven: P. Cleijne T.J. Crum Voorwoord Voor u ligt het Energie Management
Nadere informatieInventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen
Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen 2018-1 Inventarisatie emissies 2018-1 Inventarisatie 2018-1 Soort 2017-1 2018-1 Verschil Scope 1 emissie Leasewagenpark 119,26 109,94-7,8% Gasverbruik
Nadere informatieInleiding. CO2 ladder. ProRail CO2-gunningvoordeelproject
Pagina 1 van 10 Inleiding - Cocon In het voorjaar van 2015 heeft een tender uitgeschreven via TenderNed, waarin zij partijen uitnodigt om een aanbieding te doen voor de vervanging van het glasvezelregistratiesysteem
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van A-Garden B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieEmissies aantal FTE 23,6
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatiereferentiejaar Emissies aantal FTE 29,5125
Pagina 1 van 6 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder
Nadere informatieRapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO2 emissies juni 2014 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2013 Energieverbruik en CO 2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieDe CO2 gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend!
De gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend! Over het eerste half jaar van 2015 is er een nieuwe CO 2-Footprint opgesteld. Omdat de CO 2-Footprint slechts het eerste half jaar omvat is het moeilijk
Nadere informatieSGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE
SGS SEARCH CO 2 -FOOTPRINT RAPPORTAGE 2016-1 Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren Resultaten SGS Search CO2-footprint Rapportage 2016-1 d.d. augustus 2016 1 INLEIDING
Nadere informatieCO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: 16-10-2014. Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 1. Review CO2 reductiedoelstellingen... 2 1.1 Inleiding... 2 2. Voortgang subdoelstellingen... 3 2.1 Voortgang subdoelstelling gas verbruik reduceren... 3 2.2 Voortgang
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieEnergie beoordeling 2015: 1 e half jaar. Versie 08 september 2015
Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar Versie 08 september 2015 Inhoudsopgave 1 Energie beoordeling... 2 1.1 Inleiding... 2 1.2 Wijzigingen t.o.v. het Energie Management Aktieplan januari 2015... 2 2
Nadere informatieBeleidsplan MVO 2015-2017
Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2015 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 13-01-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 Voortgang subdoelstelling kantoren, magazijn en onderhoud
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieReview CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieNotitie. Project. l:\doc\a\2007\522103\a2007522103n002.docx 01-09-2011 1. CO 2 -prestatieladder
Notitie Project CO 2 -prestatieladder Betreft reductiedoelstellingen (boekjaar 2009-2012) Ons kenmerk A.2007.5221.03.N002 Versie 001 Datum 1 september 2011 Verwerkt door BOS BRA Contactpersoon drs. ing.
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieA Inzicht Jaar 2016 V 2
A: Inzicht Jaar 2016 Q1-Q4 Deze emissie inventarisatie geeft een beeld van de verschillende energiestromen binnen CoHold. Naast een inventarisatie is in dit rapport ook de CO2 footprint berekend. De rapportage
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2014 tot Extern
Energie Management Actieplan 2014 tot 2017 -Extern Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door: G.J. Bos (Directie) E. Drijfhout (CO2-functionaris) CO2-Prestatieladder Niveau 3 Energie Management
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017
Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2017 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. Communicatie doelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 16-02-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen 16-02-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang
Nadere informatieDeel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015
Hoofdstuk F MVO en prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 F.2. Energie auditverslag Aan de hand van identificatie van relevante s is vastgesteld wat bij ESC op dit moment de is en welke
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2013 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieCommunicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieCO2 Reductiedoelstellingen & Energiemanagement actieplan
Verantwoording CO2 Reductiedoelstellingen & Energiemanagement actieplan Titel : Co2 Reductiedoelstellingen Versie : 1.0 Datum : 14-08-2019 Opgesteld door : Erwin Woerdeman Max Glasbeek (IMR Advies) Sven
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Roberto de Miranda Document CO2 Reductiedoelstellingen 2020 Datum 31-8-2015 Versie 2.0 Status Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieDirect + jaarlijks in Q1. QHSE Manager. QHSE manager Jaarlijks. QHSE manager Jaarlijks. QHSE Manager
Doelstelling: 15% CO2 in 2021 ten opzichte van het basisjaar 2016 in Scope 1 & 2 5% CO2 in 2021 ten opzichte van het basisjaar 2016 in Scope 3. 20% CO2 Reductie TOTAAL Scope Energiestroom Doel Acties Verantwoordelijke
Nadere informatieCarbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar)
Carbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar) Dit document bevat: - De uitgewerkte actuele emissie inventaris 2009 o de analyse van de emissie inventaris
Nadere informatieCO 2 -Reductiedoelstellingen 2018
1/10 CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018 Naar aanleiding van de CO 2 footprintberekening, energie audit en ketenanalyses 1 2/10 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van
Nadere informatieBeleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf
Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.
Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d. 05-07-2016 KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1. 6587 AE Middelaar 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.
Nadere informatieEnergiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013
CO2prestatieladder Revisiedatum: 16102014 CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 5 op de CO2prestatieladder 2.2 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Protinus
Nadere informatiefootprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform:
footprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform: 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beleidsverklaring van de directie... 3 3. CO2 Reductie
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie
CO2 prestatieladder Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie Inzicht De CO2-emissie (footprint) van J. van Etten Holding geeft de totale hoeveelheid CO2- productie die vrijkomt onder andere
Nadere informatieEnergie Audit Webinar
Energie Audit Webinar Alles wat je moet weten over de EED Nick van Moerkerk MVO CONSULTANTS 1.500 bezoekers MVO events 2.000 e-book downloads 50.000 website bezoekers Programma 1. Ontwikkelingen 2. Over
Nadere informatiePlan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatieA&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)
A&M Recylcing realiseert eerste CO 2 reductie! Sinds anderhalf jaar staat het onderwerp CO 2 reductie op de agenda bij A&M Recycling. Een belangrijke aanleiding hiervoor is de ambitie om dit jaar niveau
Nadere informatieRapportage voortgang
Rapportage voortgang 2017-01 Project Rapportage voortgang 2017-01 Auteur Marjolein Hoefsloot Opdrachtgever Directie Hollander Techniek Datum 03-07-2017 Versie 1.0 Status Definitief Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatieCarbon footprint Van Raaijen Groep BV. Carbon Footprint 2014. Van Raaijen Groep BV. Mei 2015. Pagina 1 van 13
Carbon Footprint 2014 Van Raaijen Groep BV Pagina 1 van 13 Carbon footprint Van Raaijen Groep B.V. Bedrijfsgegevens Bedrijf: Van Raaijen Groep BV Bezoekadres: De Binderij 54 Postcode en plaats: 1321 EK
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatie1. Evolutie van de CO2-uitstoot
Page 1 of 7 1. Evolutie van de CO2-uitstoot Scope 1 Scope 2 2012 2013 2014H1 Diesel ( intern verkeer / generator ) 129 213 136 1107 1799 410 Procesgassen 123 3 1 Brandstof eigen wagens 3474 3339 1846 PV-panelen
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018
CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018 Naam opdrachtgever: Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 585 Plaats: Enschede Uitgevoerd door: Adres: Plaats Telefoon: e-mail: Jan Manenschijn Datum
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2018
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieManagement review Coolmark B.V. Mei 2014
Management review Coolmark B.V. Mei 2014 CO 2 Prestatieladder 2.2 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: info@coolmark.nl Versie
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken. Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux Certificaten Kwaliteit: ISO 9001:2008 certificaat Milieu: ISO 14001:2004 certificaat
Nadere informatieNieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017
sbrief CO2-Prestatieladder Q1, Q2 en Q3 2017 Wij hebben als Kleywegen groep de CO2-Prestatieladder geïmplementeerd. De CO2-Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het reduceren van CO2.
Nadere informatieKERNTHEMA VI ENERGIENEUTRALE BEDRIJFSVOERING MILIEU, GRONDSTOFFEN, ENERGIE EN EMISSIES
KERNTHEMA VI MILIEU, GRONDSTOFFEN, ENERGIE EN EMISSIES Dit kernthema milieu, grondstoff en, energie en emissies geeft de gevolgen van de activiteiten van Aqualectra weer rondom dit onderwerp. Onder dit
Nadere informatieCO2 reductie Scope 1 & 2 (%)
CO2 reductie in procenten O Oktober 2016 Extern Vanaf januari 2015 is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder. Dit is het hoogste niveau op de ladder. Inmiddels is er een nieuwe
Nadere informatieInhoudsopgave. Review CO2 reductiedoelstellingen 2/8 V4.0/051017
Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 3.0. Voortgang subdoelstelling lease-auto s 6 2.3. Voortgang subdoelstelling huurauto s 7 3 Kritische
Nadere informatieMemo. extern. Beste belanghebbende,
Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Alle belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 10 april 2014 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder,
Nadere informatieRapportage VHG MVO Wijzer
Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk
Nadere informatieCO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H1 Revisiedatum: Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 1. Review CO2 reductiedoelstellingen... 2 1.1 Inleiding... 2 2. Voortgang subdoelstellingen... 3 2.1 Voortgang subdoelstelling gas verbruik reduceren... 3 2.2 Voortgang
Nadere informatieVoortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)
Voortgangsrapportage Voortgang van CO reductieplan van Genap B.V. 06 (tm juni) Copyright 06 Genap B.V. Inhoud Inleiding... Energiebeleid... 3 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang reductiedoelstellingen
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieHet doel is de scope 1 en 2 emissie uit de CO2-footprint zoveel mogelijk te reduceren. Daarvoor zijn de volgende doelstellingen opgesteld:
Oktober Extern Vanaf januari is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder. Dit is het hoogste niveau op de ladder. Inmiddels is er een nieuwe versie van de norm, de CO2-Prestatieladder
Nadere informatieSGS SEARCH CO 2 FOOTPRINT RAPPORTAGE
SGS SEARCH CO 2 FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 1 Onze ambitie? Onze positieve footprint verdubbelen en de negatieve halveren 1 INLEIDING NEGATIEVE FOOTPRINT HALVEREN Inleiding SGS Search heeft de ambitie om
Nadere informatieemissie [ton/halfjaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 12,92 13% 0,51 0,72 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's Scope
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste jaarrapportage Energie-Efficiency. Doel van
Nadere informatieCO 2 -Reductiedoelstellingen 2018
1/9 CO 2 -Reductiedoelstellingen 2018 Naar aanleiding van de CO 2 footprintberekening, energie audit en ketenanalyses 1 2/9 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Bureau Waardenburg B.V. Wij zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
Nadere informatieCommunicatieplan Cantorclin
Communicatieplan Cantorclin T.b.v. Certificering op CO 2 -prestatieladder Niveau 3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Stuurcyclus 3. Interne betrokkenen en communicatie 4. Externe betrokkenen en communicatie
Nadere informatie1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT
1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:
Nadere informatieRapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 1e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies januari 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 1e half jaar Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk
Nadere informatie