INFORMATIEBROCHURE. Ocmw Merelbeke. Selectieprocedure Hoofd bewonerszorg Contractueel- A1a-A3a

Transcriptie

1 INFORMATIEBROCHURE Ocmw Merelbeke Selectieprocedure Hoofd bewonerszorg Contractueel- A1a-A3a

2 Voorstelling ocmw Merelbeke OCMW Merelbeke is een lokaal bestuur dat instaat voor de zorg en het welzijn voor de inwoners van Merelbeke, met een specifieke aandacht voor de meest kwetsbare situaties. Naast de meest bekende welzijnswerking, beschikt OCMW Merelbeke over een ruim aanbod van (ouderen)zorgvoorzieningen. Dagelijks verblijven 130 bewoners in het woonzorgcentrum, 28 in de assistentiewoningen en 15 in het dagverzorgingscentrum. Daarnaast wordt via thuiszorgdiensten hulp geboden aan honderden gezinnen en is er een actieve recreatieve- en educatieve werking in het lokaal dienstencentrum. Wij zijn momenteel op zoek naar een hoofd bewonerszorg Meer info kunt u vinden op :

3 Voorstelling functie ADVERTENTIE

4 Functiebeschrijving Niveau/Rang Graad Type functie A/Av Administratief Leidinggevende Doel van de functie Het Hoofd Bewonerszorg (HBZ) is verantwoordelijk voor de uitwerking, coördinatie en opvolging van het beleid dat betrekking heeft op het dagdagelijks handelen van alle medewerkers die behoren tot de disciplines verpleging, verzorging en paramedici in het woonzorgcentrum. Hij organiseert i.s.m. de hoofdverpleegkundigen de multidisciplinaire werking van het departement bewonerszorg en dient de continuïteit ervan te bewaken. Hij zal de kwaliteit van de zorg en begeleiding op de verschillende afdelingen, i.f.v. de missie en de waarden, permanent evalueren, waar mogelijk optimaliseren en de resultaten borgen. Een brugfunctie te vervullen tussen de directie en de medewerkers in het departement en vice versa en tussen het departement bewonerszorg en de andere diensten in de organisatie. Rapporteert aan de directeur Seniorencentrum. Resultaatsgebieden Resultaatsgebieden op het vlak van interne en externe klanten Op het niveau van de organisatie-eenheid: Realiseren van een klantvriendelijke dienstverlening. Waken over de kwantiteit en kwaliteit van de geleverde diensten. Bewaking van de kwaliteitszorg en klachten en meldingen het nodige gevolg geven. Creëren en bewaken van een klantgerichte mentaliteit. Resultaatsgebieden op het vlak van organisatie en interne werking Op het niveau van de organisatie-eenheid: Organisatieconcept uitdenken en -structuur uitwerken en beheren. Verantwoordelijk voor de leiding, organisatie en coördinatie van medewerkers. Transparante processen opzetten, bewaken en bijsturen. Zorgen voor een goede interne communicatie. Een goed zicht hebben op de nodige middelen en op dit vlak gepast actie nemen. Resultaatsgebieden op het budgettaire vlak: Op het niveau van de organisatie-eenheid: Strategisch beleidsvoorbereidend werken, dit in de praktijk vertalen en implementeren. Rapportering initiëren, faciliteren, controleren en waar nodig bijsturen. Bewaken van het efficiënt en doeltreffend inzetten van mens en middelen.

5 Resultaatsgebieden op het vlak van verbetering en innovatie: Opvolgen van nieuwe mogelijkheden en opportuniteiten Positief-kritisch zijn en actief meedenken op het vlak van continue verbetering van de organisatie. Medewerkers stimuleren in het kader van verbetering en innovatie. Specifieke taken Hieronder volgt ter verduidelijking een opsomming van de belangrijkste specifieke taken. T.o.v. medewerkers van het departement bewonerszorg Bereidt de aanwerving en selectie van medewerkers voor i.s.m. het diensthoofd HRM. Zorgt aan de hand van functiebeschrijvingen en werkinstructies voor duidelijke verwachtingen inzake het functioneren van medewerkers Ontwikkelt in samenspraak met de hoofdverpleegkundigen een onthaal- en inwerkplan en ziet toe op de uitvoering ervan. Participeert (gedeeltelijk) in de teamvergaderingen en superviseert de planning van de agenda en opvolging van het verslag, teneinde doorheen het departement te komen tot een coherente informatieverstrekking en waar nodig de gemaakte afspraken in de verschillende teams op elkaar af te stemmen. Evalueert jaarlijks de teamvergaderingen op hun effectiviteit en efficiëntie. Superviseert de werking van de thematische werkgroepen, waarlangs medewerkers, binnen hun eigen vakgebied, actief betrokken worden bij het proces van deskundigheidsontwikkeling, vernieuwing, verbetering en kwaliteitsbewaking. Verantwoordelijk voor het opmaken van een vormingsplan door vormingsbehoeften in het departement te inventariseren en voorstellen te formuleren aan HRM en directeur. Ziet erop toe dat de processen i.v.m. het bespreken van functioneren van medewerkers (evaluatie van medewerkers, doelstellingsgesprekken, functioneringsgesprekken en verzuimgesprekken correct worden opgevolgd. Houdt voeling met tevredenheid, beleving van onvrede van medewerkers door zelf voor iedere medewerker aanspreekbaar te zijn en zelf initiatief te nemen tot contact met medewerkers, zowel informeel als formeel ( via deelname aan werkgroepen, teamvergaderingen, overdrachtmomenten en ad hoc overleg). Rapporteert hierover aan de directeur en stelt maatregelen voor om eventuele bronnen van onvrede te remediëren. Werkt nauw samen met de medewerkers personeelsdienst ifv personeelsplanning, personeelsadministratie, uurroosterbeheer,

6 Bekrachtigt beslissingen van de hoofdverpleegkundigen t.a.v. medewerkers (bijv. na positieve evaluatie, na bijsturinggesprek, bij reorganisatie, ) Stuurt zelf medewerkers bij, daar waar bijsturing vanwege de hoofdverpleegkundige niet het gewenste effect heeft. T.o.v. de hoofdverplegenden T.o.v. de CRA Staat in voor coaching van de hoofdverpleegkundigen Heeft minstens maandelijks een gesprek met elke hoofdverpleegkundige teneinde zich te informeren over hun functioneren en hen daarbij te coachen. Wekelijks is er een werkoverleg met de hoofdverpleegkundigen. Zorgt voor een duidelijk afsprakenkader waarbinnen hoofdverpleegkundigen weten wat er van hen verwacht wordt. Ziet erop toe dat beslissingen worden gerespecteerd en dat het werk wordt uitgevoerd overeenkomstig de gemaakte afspraken. Zit de vergadering van het Zorgbeleid voor waarin afstemming en strategie inzake zorgprocessen afgesproken worden. Is verantwoordelijk voor de definiëring en uitvoering van de kinesitherapeutische, ergotherapeutische en logopedische benadering van de bewoners en volgt dit op in overleg met betrokken medewerkers. Heeft maandelijks individueel overleg met de CRA teneinde zich te informeren over de wijze waarop deze zijn/haar functie invult en stemt dit af op de beleidsplanning van de organisatie. Rapportering aan de directeur. Periodiek wordt de CRA uitgenodigd op het Zorgbeleid en PST ifv uitwisseling en afstemming van informatie. Plant jaarlijks een overleg met de huisartsen. T.o.v. studenten Superviseert de begeleiding van studenten op de afdelingen, heeft daartoe informeel overleg met zowel stagebegeleiding als mentoren en neemt periodiek deel aan een formeel overleg. Informeert zich over het functioneren van studenten, met het oog op latere aanwerving en houdt daartoe een centrale database bij met alle relevante informatie. Doet aan netwerking bij scholen met een opleiding verpleegkundige en zorgkundige. T.o.v. vrijwilligers Inschakeling van vrijwilligers gebeurt i.s.m. de verantwoordelijke voor de vrijwilligerswerking in het woonzorgcentrum. Superviseert de vrijwilligerswerking in het woonzorgcentrum, in het bijzonder wat betreft de inschakeling van vrijwilligers op de zorgafdelingen.

7 Inzake kwalitatieve zorg en begeleiding. Ontwikkelt in samenspraak met hoofdverpleegkundigen en medewerkers specifieke visies omtrent thema s inzake (paramedische) zorg en begeleiding (zorg voor personen met dementie, zorg voor mobiliteit, palliatieve zorg, warme zorg, ethiek, zinvolle dagbesteding, ) vertrekkend vanuit de algemene missie en waarden van de organisatie. Is verantwoordelijk voor de correcte uitvoering van het uitgestippelde opnamebeleid op de afdeling en dit in overleg met de sociale dienst Ontwikkelt in samenspraak met de CRA een medisch beleid Tekent samen met hoofdverpleegkundigen de kernprocessen uit voor het departement en ziet toe op de naleving ervan. Communiceert in begrijpelijke taal missie,visie, doelstellingen en processen naar medewerkers in het departement en controleert de vertaling ervan naar de praktijk. Zorg voor continuïteit Faciliteert de integratie van de verschillende disciplines ( verpleging, verzorging, kinesitherapie, ergotherapie, logopedie, activiteitenbegeleiding en leefgroepwerking ) in het departement bewonerszorg. Dit o.m. door, met respect voor de eigenheid van elke discipline, de bijdrage van elke discipline in de totaalzorg voor bewoners te verduidelijken en de taken op elkaar af te stemmen. Superviseert de thematische werkgroepen (o.a. referenten, PST) om aan de hand van indicatoren (kwaliteitsbewaking) de processen permanent kritisch te beoordelen en desgewenst bij te sturen (innovatie/ kwaliteitsverbetering) Superviseert de werking van de referent verpleegkundigen inzake begeleiding op alle afdelingen, toepassing van de nieuwste technieken, bijscholing en interne vorming voor collega-verpleegkundigen en zorgkundigen. Organiseert in het Zorgbeleid een overleg met de leidinggevenden teneinde de werking van de verschillende afdelingen en disciplines op elkaar af te stemmen, de zorgindicatoren te evalueren en op basis hiervan acties te plannen om de zorg te optimaliseren. Ziet er op toe dat gemaakte afspraken op de verschillende afdelingen worden gecommuniceerd en toegepast. Ziet erop toe dat de processen in het zorgdepartement jaarlijks worden geaudit en waar nodig geactualiseerd. Superviseert klachtenbehandeling, ziet erop toe dat fouten/tekorten op vlak van hulp- en dienstverlening systematisch worden gedetecteerd, geregistreerd en behandeld (correctief en preventief). Woont de gebruikersraden en familieraad bij. Zorgt ervoor dat de continuïteit van de werking ten allen tijde is gewaarborgd door de personeelsplanning nauwgezet op te volgen en waar nodig tijdelijk medewerkers van één afdeling op een andere afdeling in te zetten om afwezigen te vervangen. Superviseert de mobiele equipe inzake opvang van het kortverzuim.

8 Beheert de personeelseffectieven van het departement en zorgt dat het begroot aantal effectieven niet wordt overschreden. Zorgt bij langdurig zieken voor vervanging (i.s.m. HRM) Is verantwoordelijk voor de uitwerking van een evenwichtig uurroosterschema en ziet erop toe dat de sociale wetgeving en de arbeidsvoorwaarden zoals bepaald in het arbeidsreglement gerespecteerd worden voor de medewerkers van het departement bewonerszorg. Ziet erop toe dat de hoofdverpleegkundigen hun medewerkers efficiënt inplannen, conform de afgesproken dagbezetting. Efficiëntie en optimalisering middelen Ziet erop toe dat de zorggraad van bewoners tijdig geactualiseerd wordt (a.d.h. van Katzschaal) en voldoet aan de afgesproken norm. Bereidt de investeringen voor het departement bewonerszorg voor en respecteert hierbij de gangbare procedure. Superviseert de aankoop van verzorgingsproducten en materialen: informeert zich over nieuwe ontwikkelingen en weegt hierbij telkens de kwaliteit af tegen een verantwoorde kostprijs. Stimuleert medewerkers om verbruiksgoederen rationeel te gebruiken en verspilling te vermijden. Bewaakt de kosten van het zorgdepartement, evalueert per kwartaal de uitgaven en verantwoordt afwijkingen aan de directeur. Superviseert de uitgaven voor activiteitenbegeleiding en ziet erop toe dat alle aankopen verlopen volgens de afgesproken bestelprocedure. Toepassing relevante wetgeving Kent de erkenningsnormen voor WZC, RVT, animatie en RIZIV en zorgt ervoor dat deze op een aantoonbare wijze worden toegepast in het departement bewonerszorg. Doet controle op de toepassing van de HACCP-nomen inzake voedselveiligheid. Audit jaarlijks de belangrijkste normen teneinde bij onverwachte inspectie niet met onvoorziene afwijkingen te worden geconfronteerd. Stelt een plan op met maatregelen om aan eventuele afwijkingen of opmerkingen tegemoet te komen en ziet toe op uitvoering ervan. Overleg en netwerking Neemt deel aan het directiecomité. Zit de vergadering van het Zorgbeleid, PST en verpleegkundig overleg voor. Woont regelmatig de teamvergaderingen op de afdelingen bij evenals de vergaderingen van andere teams binnen het woonzorgcentrum Doet aan professionele netwerking en promotie binnen de zorgsector en de onderwijsinstellingen met een zorgopleiding. Staat op vraag van de directeur in voor het onthaal van organisaties die een bezoek brengen aan het WZC.

9 Opmerking: Onderhoudt voor wat betreft de praktische regelingen de contacten met externe serviceverstrekkers die diensten verlenen aan bewoners zoals apotheek, kapster, pedicure, leveranciers van aangepaste kledij. Het is de bedoeling om: via de beschrijving van de functie-inhoud een beeld te vormen van de functie de belangrijkste taken aan te halen. Deze opsomming heeft dus geenszins de intentie om volledig te zijn. De functie kan dus ook taken omvatten die niet in deze lijst zijn opgesomd.

10 Functieprofiel Kennisvereisten Basiskennis van de overkoepelende algemene regelgeving Grondige kennis van de specifieke wetgeving in verband met de uitoefening van de functie Basiskennis van managementtechnieken Basiskennis van het gebruik van IT-toepassingen Grondige kennis van de eigen organisatie Competentievereisten Kerncompetenties Klantgerichtheid Betrokken zijn en kwalitatief handelen Functiegerelateerde competenties Medewerkers gedifferentieerd kunnen aansturen Coachen Netwerken opbouwen en onderhouden Overtuigen Conceptueel denken Processen en procedures vorm geven Changemanagement Verantwoordelijkheid opnemen Gedrag en attitude Respect Betrouwbaarheid Deskundigheid Verantwoordelijkheid Stressbestendigheid

11 Aanbod Je salaris Het salaris bij een openbaar bestuur ligt op voorhand vast. Er wordt rekening gehouden met barema s. Je kan hierover dus niet onderhandelen. Het bestuur houdt wel rekening met de ervaring die je reeds hebt opgedaan bij een vorige werkgever, indien deze relevant is voor deze job. Als de raad de ervaring die je meebrengt uit vorige jobs aanvaardt, dan heeft dat een invloed op je salaris. Anciënniteit uit de overheid wordt sowieso overgenomen. Indien je ervaring hebt opgebouwd binnen de privé sector, dan kan deze, na goedkeuring van de raad, overgenomen worden indien deze nuttig is voor de functie. Je bruto beginsalaris (zonder relevante anciënniteit, in een voltijdse functie aan index ) bedraagt bruto per maand. Je maximum salaris bedraagt bruto per maand (na 24 jaar anciënniteit) Salarisschaal: Salarisschalen A1a A2a A3a

12 Je extralegale voordelen Naast dit loon zijn er ook nog enkele extra legale voordelen: Maaltijdcheque (8 euro per gewerkte dag), met een werknemersbijdrage van 1,09 euro Een hospitalisatieverzekering Recht op 26 werkdagen betaalde vakantie

13 Aanwervingvoorwaarden Om in aanmerking te komen voor de betrekking moet je minstens 18 jaar oud zijn op de datum van het afsluiten van de kandidaturen. Daarnaast dien je te beschikken over een masterdiploma. Je beschikt over een uittreksel uit het strafregister, waaruit blijkt dat je niet werd veroordeeld wegens een misdrijf dat genoemd is in boek II, titel VII, hoofdstuk V, VI, VII, titel VIII, hoofdstuk I, II, artikel 422bis, IV en VI en titel IX, hoofdstuk I en II, van het Strafwetboek Bovendien moet je nog slagen voor een aanwervingsexamen en moet je voor een voor de functie een gunstig geschiktheidprofiel bekomen. Hieronder vind je hieromtrent meer informatie.

14 Aanwervingsprocedure Binnen een openbaar bestuur is er meer nodig dan enkel een sollicitatieproef om je te mogen verwelkomen als collega. We zijn ertoe verplicht bepaalde voorgeschreven procedures te volgen. Indien je in deze functie je droomjob ziet, moet je slagen voor een aanwervingsexamen. Het examen bestaat uit een aantal vaste onderdelen, die we hierna nog in detail weergeven. Welke fases dien je te doorlopen? 1. Het indienen van je kandidatuur Wil je in aanmerking komen voor de functie, dan kan je op twee manieren solliciteren: a. Online via : b. Per post: T.a.v. Bram Vandendriessche, Kokerstraat 2a, 9750 Zingem Of je nu online of per post solliciteert, wij dienen volgende documenten te ontvangen van jou: CV Motivatiebrief Een kopie van het masterdiploma Een uitreksel uit het strafregister Een kopie van je identiteitskaart Je kandidatuur dient door de post afgestempeld te zijn uiterlijk op 01/02/2016 Stuur je je gegevens online door, dan telt de datum van de e-sollicitatie. Achteraan deze bundel vind je het inschrijvingsformulier indien je via de post wenst te solliciteren en meer info over hoe je online kan solliciteren. 2. Beoordeling van de binnengekomen kandid aturen A&S Solutions bezorgt alle ontvangen informatie aan het vast bureau, die onmiddellijk aan de slag gaat na de uiterste datum van inschrijven. Zij beoordelen de binnengekomen kandidaturen en kijken bij deze beoordeling of je sollicitatie voldoet aan alle aanwervingvoorwaarden. Om aan het aanwervingsexamen te mogen deelnemen, moet je op de dag van het afsluiten van de inschrijvingen voldoen aan de aanwervingvoorwaarden en dien je het bewijs dat je voldoet aan de diplomavereisten (kopie diploma) ten laatste op de uiterste inschrijvingsdatum in te dienen. Dit geldt echter niet indien u een laatstejaarsstudent bent: dan dient u het bewijs dat u over het gestelde diploma beschikt pas te leveren alvorens in dienst te treden. Wel dient u een bewijs te leveren dat u ingeschreven bent in uw laatste jaar, en dit ten laatste op de uiterste inschrijvingsdatum.

15 3. Samenstelling selectiecommissie Voor het afnemen van het aanwervingsexamen wordt een selectiecommissie samengesteld. Deze bestaat uit minimum 3 deskundigen. De leden van de selectiecommissie zijn vertrouwd met de vacante functie of hebben kennis van de problematiek en uitdagingen die ermee samenhangt. 4. Het aanwervingsexamen Het aanwervingsexamen is bedoeld om te testen of je geschikt bent voor de functie. 1 Het eerste deel van het examen bestaat uit een schriftelijk gedeelte (100 punten). Dit gedeelte bestaat uit twee proeven: Proef1: (50 punten) Kennisproef gebaseerd op de kennisvereisten die in het functieprofiel en de taakomschrijving werden bepaald. Hierbij wordt ook de kennis en vaardigheden inzake ICT beoordeeld. Proef2: (50 punten) Een geïntegreerde gevalstudie waarbij de kandidaat wordt geconfronteerd met een staal van het uit te voeren werk en waarbij analysevaardigheden, inzicht en kennis van de materie worden beoordeeld. Op het schriftelijk gedeelte dien je 60% van de punten te behalen en voor elke proef minstens 50% van de punten te behalen. 2 Indien je voor de schriftelijk gedeelte bent geslaagd volgt er een psychotechnisch gedeelte. Dit gedeelte bestaat uit: Het toetsen van de algemene intelligentie, het leervermogen, de persoonlijkheid en indien het functieprofiel het vereist de leidinggevende capaciteiten. Dit gedeelte omvat eveneens een assessment center met name een interview, diverse tests en één of meerdere simulatieoefeningen. De resultaten van de psychotechnische onderzoeken hebben in principe een adviserend karakter met het oog op het mondelinge gedeelte. Als een kandidaat echter niet geschikt wordt beoordeeld, dan hebben de resultaten van de onderzoeken een eliminerend karakter. 3 Indien je slaagt, word je finaal nog uitgenodigd voor een mondeling gedeelte (100 punten). Dit gedeelte bestaat uit: Een evaluatie van de overeenstemming van het profiel van de kandidaat met de specifieke vereisten van de functie, evenals zijn/haar motivatie en zijn/haar interesse voor het werkterrein, van zijn/haar organisatievermogen en van zijn/haar sociale vaardigheden. Er kan tevens op de leerstof van het schriftelijke gedeelte teruggekomen worden.

16 Op het mondeling gedeelte dien je 60% van de punten te behalen. Na de verschillende selectiegedeelte gaat de jury op basis van alle onderdelen een definitief procesverbaal opstellen, met vermelding van het resultaat van elk selectiegedeelte en het eindresultaat van iedere kandidaat. De raad selecteert een kandidaat uit de lijst van de geslaagde kandidaten en motiveert uitdrukkelijk de keuze overeenkomstig de bepalingen van de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motivering van bestuurshandelingen (en latere wijzigingen). 5. Timing De uiterste inschrijvingsdatum werd vastgelegd op 1 februari Tot die datum kan je je kandidaat stellen voor de functie. Dit betekent dat je ten laatste op 1 februari 2016 een kopie van je diploma dient in te dienen en dat wij in het bezit dienen te zijn van je CV en motivatiebrief. Daarna ontvang je van ons, indien je kandidatuur werd goedgekeurd, een brief met de examendata. Samen met deze brief ontvang je tevens een mail, waarin eventueel de afgebakende leerstof zal worden vermeld. 6. De wervingreserve Ben je wel geslaagd voor alle proeven, maar heb je jammer genoeg naast de functie gegrepen, dan word je toch opgenomen in de wervingsreserve, die geldig is voor 2 jaar. Dit betekent dat, indien de Raad de functie binnen 2 jaar na de invulling om één of andere reden opnieuw open verklaart, deze kan putten uit de kandidaten die opgenomen zijn in de wervingsreserve. 7. Nog inlichtingen nodig? We hopen dat je een goed beeld hebt gekregen van onze gemeente, organisatie, de functie en de te doorlopen stappen. Wens je nog meer informatie, dan kan je je tijdens de kantooruren steeds wenden tot A&S Solutions, die de organisatie van deze procedure volledig op zich neemt. Jouw contactpersoon daar is Bram Vandendriessche en is bereikbaar via 09/ of via bram@assolutions.be. Is alles duidelijk, gebruik dan het volgende formulier om je kandidatuur te stellen via de post. Verkies je de online weg, dan kan dat via:

17 ONLINE SOLLICITEREN Solliciteren online kan tot uiterlijk 1 februari 2016 via het inschrijvingsformulier op onze website (datum e-sollicitatie telt): TIP: Hou uw identiteitskaart bij de hand. Voorzie een digitale kopie (Word document, PDF, scan, ) van de documenten die vereist zijn voor uw sollicitatie. STAP 1: Surf naar de website STAP 2: Klik op de job waarvoor u wil solliciteren. STAP 3: Klik op Solliciteren. STAP 4: U komt in de inschrijvingstool terecht, volg de instructies en klik tenslotte op Sollicitatie indienen. STAP 5 U krijgt een bevestigingsmail.

18 SOLLICITEREN VIA DE POST Inschrijvingsformulier Selectieprocedure Hoofd Bewonerszorg Naam / voornamen: Straat / nummer: Gemeente / postnummer: Telefoonnummer : Ondergetekende stelt zich kandidaat voor het examen van: Hoofd bewonerszorg contractueel onbepaalde duur voltijds A1a-A3a Ondergetekende verklaart hierbij door A&S Solutions in het bezit te zijn gesteld en kennis te hebben genomen van de toelatingsvoorwaarden, de algemene en de bijzondere wervingsvoorwaarden, de wervingsprocedure, de wervingsexamens, selectieprogramma s, beoordeling, commissies en de functieomschrijving van de functie waarvoor hij/zij zich kandidaat wenst te stellen. Tevens verklaart de kandida(a)te over zijn/haar politieke- en burgerrechten te beschikken. Naam, datum en handtekening De inschrijving dient voorzien te zijn van volgende documenten: CV Motivatiebrief Een kopie van het masterdiploma Een uitreksel uit het strafregister Een kopie van je identiteitskaart Gelieve deze documenten vast te hechten aan dit inschrijvingsformulier en aan te kruisen welke documenten wij in bijlage kunnen terugvinden. Solliciteren per post kan via het inschrijvingsformulier tot uiterlijk 1 februari 2016 (datum poststempel of e-sollicitatie telt) op het adres van ons selectiekantoor A&S Solutions, t.a.v. Bram Vandendriessche, A&S Solutions, Kokerstraat 2A, 9750 Zingem (gelieve het referentienummer 9820HB te vermelden).