Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren. Systematisch en blijvend oplossen. 29 april 2016

Transcriptie

1 Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren Systematisch en blijvend oplossen 29 april 2016

2 Onderwerpen Verspillingen ONT-dekken Verspillingen analyseren Verspillingen elimineren Opdracht

3 Algemeen 1 Je hebt verspillingen, maar dan. 1. Welke mogelijkheden zijn er om verspillingen blijvend tegen te gaan? 2. Welk proces / trechter is noodzakelijk om het verbeterproces effectief af te ronden?

4 Algemeen 2 3. Welke tools zijn er om verspillingen procesmatig op te lossen? 4. Stappen; minder voorraad, minder mensen, minder beweging (herverdeel taken) en stap terug! N.b; veel psychologie en logisch denken!

5 Verspillingen ONT-dekken 3 aandachtsgebieden binnen Lean focus (Japanse drieling): 1. MUDA; verspillingen reduceren 2. MURA; reduceren onregelmatigheden / onbalans 3. MURI; overbelasting tegengaan

6 MUDA (afval reduceren / geen waarde) Te gebruiken methoden: 1. Poke Yoke (fool proof maken, Onbedoelde fout Voorkomen, correcte handeling forceren) 2. KanBan (systeem om JIT in het proces te bereiken) 3. Single Minute Exchange Die (omstel momenten reduceren in het proces naar lager dan 10 minuten)

7 MURA (onregelmatigheid / onbalans) 1. Balans in het productieproces (maandag druk en vrijdag niks te doen), vlot laten verlopen van het gehele proces 2. Verschillende klantvragen reduceren 3. Stressvrij maken van het proces 4. Procestijden per product reduceren 5. Mensen 1 taak laten uitvoeren

8 MURI (inspannend werk reduceren) 1. Voorkomen te hard en te lang werken 2. Voorkomen te inspannend werken 3. Competentie gericht werken (kan ik het of kan ik het SNEL leren) 4. Inspannend werk reduceren voor oa ook machines of spullen

9 Verspillingen analyseren Je hebt een verspilling gevonden, maar waar komt dat vandaan? 1. Gebruik maken van Cause and Effect diagram (visgraat) 2. Opstellen van een Pareto analyse (80-20 regel) 3. Bepaal Critical To Quality (C.T.Q) Stel de bronoorzaak vast en niet het gevolg!

10 Cause and Effect (Visgraat) 1 1. Opzoek naar mogelijke oorzaken 2. Maakt relaties en interacties tussen oorzaken inzichtelijk 3. Analyseren van problemen om maatregelen te nemen 4. Meer inzicht in een proces en om kennis te vergroten bij mdw-ers 5. Identificeren van gebieden waar aanvullende verbeteringen opgestart kunnen worden

11 Cause and Effect (Visgraat) 2

12 Cause and Effect (Visgraat) 3 1. Bepalen en definiëren onderwerp 2. Voorbereiding van de visgraat 3. Selecteren categorieën 4. Identificeren oorzaken 5. Kern van oorzaak bepalen 6. Analyse resultaten

13 Pareto analyse (80-20 regel) - IKZ 1 1. Organisatorische efficiency 2. Verbeterde probleemoplossende vaardigheden 3. Verbeterde besluitvorming 4. Volledige onderbouwing door DATA (meten) 5. Wiskundige benadering Vb; 20% van de YouTube filmpjes wordt door 80% van de bezoekers bekeken.

14 Pareto analyse (80-20 regel) - IKZ 2

15 Critical To Quality 1 1. Bepalen van de belangrijkste invloedsfactoren 2. Kwaliteitsfactoren bepalen 3. Vertalen van bv klanteisen naar de interne kwaliteitseisen 4. Welke X-en hebben het meeste invloed op Y Van groot belang om bv gewenst gedrag te bepalen (WBD)

16 Critical To Quality 2

17 Critical To Quality 3 1. Stel Y vast (vb = succesfactor of kwaliteitsfactor) 2. Identificeer de drivers (de X-en die meeste invloed hebben op Y) 3. Identificeer meetbare items of stel het gewenste gedrag vast 4. Maak er een (gedrag) doel van (KPI) Vb; voorbereiding uitvoeren van 30% naar 50% per..

18 Verspillingen elimineren 1. Eliminatie of reductie (vermijdbaar of onvermijdbaar) 2. Clean order (is de order duidelijk en volledig CLEAN?) 3. Poke Yoke (het kan niet meer fout) 4. Wat moet IK ervoor doen om het gewenste effect te bereiken? 5. Maak een uitvoeringsplan met de onderdelen; Doel KPI - norm Gewenst gedrag Ritme en kadans (constant leren en verbeteren)

19 Samenvatting 1. Verspillingen ONT-dekken 2. Verspillingen analyseren 3. Verspillingen elimineren De tools die je kunt gebruiken zal ik via de portal beschikbaar stellen; Visgraat Voorbeeld Pareto (maak eigen Excel) Voorbeeld C.T.Q.

20 Opdracht 1. Spoor een eenvoudige verspilling op uit jullie praktijk 2. Gebruik de tools om van gevolg naar de oorzaken te gaan 3. Analyseer de oorzaken 4. Bepaal de drivers / invloedsfactoren 5. Zet dit om in een doel 6. Geef aan hoe je de aanpak en uitrol ziet

21 Vragen?