JAARVERSLAG HET DANSPALEIS 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARVERSLAG HET DANSPALEIS 2013"

Transcriptie

1

2 JAARVERSLAG HET DANSPALEIS 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding pagina 02 2 Doelstellingen en ambities pagina 04 3 Waar staat het Danspaleis nu en wat is er bereikt? pagina Het Danspaleis in en buiten de zorgcentra 3.2 Organisatie 3.3 Zakelijke ondersteuning pagina Samenwerking met scholen en vrijwilligersorganisaties 3.5 Samenwerking met bedrijven 3.6 Samenwerking met evenementen en festivals 3.7 Onderscheidend karakter pagina 08 4 De Danspaleistournee 2013, feiten en cijfers pagina 10 5 Evaluaties pagina 11 6 Communicatie en PR pagina Nieuwe communicatie-uitingen 6.2 Sociale media 6.3 Free publicity 7 Financiën pagina Financieel overzicht 8 Het Danspaleis, conclusie en vooruitblik pagina 15 Bijlage 1 Bijlage 2 Jaarcijfers stichting Danspaleis

3 1 INLEIDING Het Danspaleis heeft een geslaagd jaar achter de rug. Het aantal Danspaleizen steeg van 62 in 2012, naar 69 in Voor 2014 is de verwachting dat het er 90 zullen zijn. Het aantal steden en gemeenten is uitgebreid in 2013; naast Amsterdam en Rotterdam is ook Den Bosch opgenomen in de tournee, en zijn de gemeenten Gorinchem en Zelhem aangedaan. De tournee zal in 2014 worden aangevuld met Utrecht, Den Haag en Eindhoven. De bezoekersaantallen stegen van in 2012 naar in De bezoekers van buiten de zorgcentra blijven het Danspaleis bezoeken; het worden er zelfs meer: van 20% in 2012 naar 28% in Het aantal betrokken vrijwilligers is toegenomen van 550 in 2012 naar 640 in Ook het aantal samenwerkende partners is gestegen van 15 zorgcentra in 2012 naar 21 in Ook dit jaar is duidelijk geworden dat er zowel vanuit de ouderen als het personeel van zorgcentra behoefte is aan de Danspaleisformule. Een formule die zijn kracht ontleend aan het samenspel van muziek, programmering, decor, de Danspaleiscrew en het werken met de jongeren. Ouderen vergeten de dagelijkse beslommeringen, herinneringen komen naar boven en de personeelsleden voelen weer waarom ze het werk doen waarvoor ze hebben gekozen. Ook bewoners uit de buurt weten het Danspaleis te vinden. Het is een plek met een ijsbrekende functie waar ouderen zelf in beweging komen en contact hebben met jongeren, personeel, buurtbewoners of familieleden. De samenwerking met Stadsdeel Oost in Amsterdam heeft aangetoond dat er voor het Danspaleis mogelijkheden liggen bij ouderen die zelfstandig wonen. Juist deze ouderen kunnen in een sociaal isolement terechtkomen. Door de sociale netwerken van oudere bewoners te versterken, kan het Danspaleis hier preventief werken. Om deze reden wil het Danspaleis bewust niet heel Nederland veroveren maar in een beperkt aantal steden de diepte induiken. Zodat de sociale netwerken in deze steden worden versterkt. Door deze intensievere aanpak in het bereiken en betrekken van met name ouderen, gaan de kosten van de organisatie van een Danspaleiseditie omhoog. Daar staat tegenover dat het Danspaleis met deze aanpak nauwer aansluit bij fondsen en bij het beleid van de overheid. Hierdoor kunnen budgetten beschikbaar komen die het Danspaleis kunnen ondersteunen. Door een bredere aanpak en de groei van het aantal Danspaleizen zal ook het aantal betaalde krachten in het Danspaleis moeten toenemen. Daarnaast zal het Danspaleis gebruik maken van een grote groep vrijwilligers die de uitvoering van de Danspaleizen voor een groot gedeelte gaat dragen. Een bedrijfsmodel op basis aanpak uiteen. De PR krijgt een grotere rol, en er zullen sterke communicatiemiddelen worden ingezet. Hierdoor krijgt het Danspaleis meer bekendheid en zullen er meer ouderen worden geworven. In dit jaarverslag vindt u de resultaten, bevindingen en evaluaties van de tournee die het Danspaleis heeft gemaakt in 2012/2013 in de steden Amsterdam, Rotterdam, Den Bosch en een aantal andere gemeenten. De doelstellingen en ambities uit het projectplan - waarvoor subsidie is toegekend - vormen het uitgangspunt van het onderzoek: zijn deze doelen daadwerkelijk bereikt? in Rotterdam, Amsterdam, Den Bosch, Purmerend, draagt bij aan het doel om een ontmoetingsplek te creëren waar oude en jonge generaties, mobiele en 02 03

4 - 2 DOELSTELLINGEN EN AMBITIES WAAR STAAT HET DANSPALEIS NU EN 3 WAT IS ER BEREIKT? In 2013 is de algemene doelstelling aangescherpt door de nieuwe ontwikkeling om ook de zelfstandig wonende ouderen te bereiken. Algemene Doelstelling Het Danspaleis wil het welzijn van ouderen verbeteren, door met behulp van muziek, de levenslust bij ouderen op te wekken en de ontmoeting tussen ouderen en hun omgeving te stimuleren. Niet alleen met hun medebewoners in zorgcentra, maar ook met zelfstandig wonende ouderen uit de buurt, andere buurtbewoners en met jongeren. Het Danspaleis wil, kortom, het maken van contact faciliteren en zo concreet bijdragen aan het welzijn van ouderen. Daarnaast wil het Danspaleis constructief bijdragen aan een positiever en genuanceerder beeld van ouderen bij jongere generaties. Door de inzet van professionele communicatie rondom het Danspaleis, kan het Danspaleis als geen ander een krachtige bijdrage leveren op dit vlak. Doelstelling bereik Meer ouderen zouden moeten kunnen deelnemen door het Danspaleis niet alleen in de Amsterdamse zorgcentra te organiseren maar ook in andere grote steden van Nederland. Daarnaast wil het Danspaleis edities uitrollen voor zelfstandig wonende ouderen in buurten van grote steden. Tenslotte wil het Danspaleis samenwerken met festivals en uitgaansgelegenheden met een publiek dat normaliter niet snel in contact komt met ouderen. Het idee is dat het Danspaleis een terugkerend evenement wordt, zodat ouderen zich op de komst kunnen verheugen en er duurzame contacten ontstaan. Per woonzorgcentrum en per buurt in een stad, willen we het Danspaleis vier keer per jaar laten plaatsvinden. de jaren 2012 t/m 2014 in Amsterdam en omgeving: 65 Danspaleizen in 15 verschillende centra. D 130 Danspaleizen in 30 verschillende centra. Festivals: 5 Uitgaansgelegenheden: 5 75 Aantal vrijwilligers per Danspaleis: 5 5 Aantal familieleden en vrienden per Danspaleis: 6 Per Danspaleis komen er in een woonzorgcentrum gemiddeld 75 bezoekers. In drie jaar tijd bereiken we met 195 Danspaleizen dus ruim bezoekers. Daarnaast bereiken we per Danspaleiseditie op festivals en in uitgaansgelegenheden een publiek van 500 mensen (in totaal mensen) tussen de 20 en 40 jaar. De organisatie van het Danspaleis heeft de ambitie om het komende jaar: meer ouderen te bereiken in heel Nederland. de sociale participatie van ouderen te verbeteren. een betaalbaar en vernieuwend alternatief te zijn voor bestaande ouderenactiviteiten. een positieve bijdrage te leveren aan de beeldvorming van ouderen. een brug te slaan tussen jong en oud door jongeren te betrekken bij het Danspaleis. als organisatie verder te professionaliseren zodat de continuïteit en de kwaliteit blijven gewaarborgd. 3.1 Het Danspaleis in en buiten de zorgcentra De contacten met de zorgcentra en de ouderen zijn gelegd in 2012 en versterkt in Vanuit de evaluaties en de bezoekersopkomst blijkt dat er duidelijk een behoefte is aan het Danspaleis, zowel vanuit de zorgcentra als de ouderen zelf. Een groot aantal huizen wil zich in 2013 aan het Danspaleis verbinden en reserveert er een, voor een zorgcentrum behoorlijk, bedrag voor (minimaal per jaar op een te besteden activiteitenbudget van gemiddeld tot per jaar). Personeel, vrijwilligers en ouderen kijken over het algemeen uit naar een komend Danspaleis en zijn blijvend enthousiast. De sfeer in een huis wordt verhoogd en men praat na over het Danspaleis. We zien ook dat de toeloop van bewoners van buiten toeneemt, veel vaste gezichten zien we terug. Van de bezoekers is in % publiek van buiten de zorglocatie. Vanuit de ouderen is er een schare fans ontstaan die de verschillende edities van een Danspaleis bezoekt. Ze hoppen van huis naar huis en vormen het bewijs dat het Danspaleis leeft onder de ouderen. Fans zoeken elkaar op, zitten bij elkaar aan tafel, halen drankjes voor elkaar en dansen met het minder mobiele publiek. Een van de fans is inmiddels vaste vrijwilliger geworden bij de op- en afbouwploeg. Naast de Danspaleizen in de zorgcentra is een nieuwe formule in ontwikkeling door de samenwerking met Stadsdeel Oost in Amsterdam. Voor het stadsdeel zijn tien Danspaleis plusedities gehouden. Dit zijn Danspaleizen die buiten de zorgcentra op aantrekkelijke locaties in buurten plaatsvinden, zoals in het Lloydhotel in het Amsterdamse Oostelijk Havengebied. Het doel hiervan is om nieuwe buurtbewoners worden uitgenodigd, maar waar ook jongere buurtbewoners welkom zijn - zij voelen zich vaak aangetrokken door de ouderwets gezellige sfeer. Deze edities vragen om een intensievere aanpak omdat de lastig te bereiken doelgroep, de sociaal geïsoleerde oudere, moet worden benaderd, aangesproken en geactiveerd. Dit is anders dan de Danspaleizen in de zorgcentra, waar het oudere publiek al aanwezig is. Het brengt ook andere kosten met zich mee. Gezien de ontwikkelingen in de zorg en de beleidsplannen waaruit blijkt dat ouderen langer zelfstandig wonen, het aantal zorgcentra afneemt, en er een grotere rol is weggelegd voor mantelzorgers en preventieve maatregelen, zal het Danspaleis deze formule doorontwikkelen. 3.2 Organisatie De organisatie heeft een stevige basis gekregen. Het bestuur van Stichting Danspaleis heeft periodiek overleg met de twee vaste medewerkers van het Danspaleis en heeft een controlerende, toeziende en adviserende rol. De twee vaste medewerkers van het Danspaleis vullen elkaar goed aan. Mieke Sandkuijl vervult de algemene projectleiding; Suna Duijf is de vaste PlatenDraaier (PD) en heeft de artistieke leiding. Inmiddels zijn er ook twee freelancers aangetrokken voor de uitvoering van het mini-evenement op locatie. Daarnaast zijn er drie freelancers die de bouwploeg kunnen vervangen. Op deze manier heeft het Danspaleis een roulerende uitvoeringspoule die op locatie het Danspaleis kan uitrollen. Twee volledig ingewerkte back-up PD s kunnen PD Suna vervangen. Inmiddels heeft de organisatie ook drie vrijwilligers aangetrokken, één voor de op- en afbouw, één voor de afdeling scholen en vrijwilligers, en één voor de administratie. Het Danspaleis heeft geluidsapparatuur en een onderscheidend decor laten maken dat elke locatie tot een dansruimte omtovert. Het heeft een eigen transportbus aangeschaft voor het vervoer van decor en apparatuur; deze dient daarnaast als opslagruimte. Tenslotte heeft het Danspaleis een onderscheidende huisstijl ontwikkeld, waaronder een aantrekkelijke en informatieve website. Eind 2013 zijn een computer en een laptop gekocht. per jaar uitrollen waar het projectplan van uitgaat. Voor een uitbreiding van het Danspaleis, door bijvoorbeeld meerdere Danspaleizen te houden, is ook een uitbreiding van de organisatie nodig

5 3 3.3 Zakelijke ondersteuning Om het Danspaleis naar een hoger plan te tillen, heeft de organisatie enkele adviseurs geraadpleegd, met name op zakelijk vlak. Het Danspaleis is een traject gestart met de Nestorkring. Vanuit deze organisatie geeft een adviseur gedurende een half jaar zakelijke begeleiding. Hierdoor zijn de subsidieaanvragen gestroomlijnd en is er een blik geworpen in de toekomst. Een meerjarenplan is het resultaat. 3.4 Samenwerking met scholen en vrijwilligersorganisaties Het werken met jongeren heeft een duidelijke meerwaarde voor het Danspaleis. De jongeren zorgen op de vloer voor een frisse wind en geven nét dat zetje om ouderen aan het dansen te krijgen. Jongeren komen direct in contact met ouderen, waardoor ze een genuanceerder beeld krijgen van de doelgroep. Door leeftijd en ervaring hebben ouderen op jongeren vaak een rustgevende werking. Dit kan de jongeren vertrouwen geven in hun doen en laten. Het Danspaleis biedt de jongeren een laagdrempelige en positieve leerwerkplek. Beiden hebben elkaar duidelijk wat te bieden. Het werken met scholen is in 2013 arbeidsintensief gebleken en daarom moet hier vanaf 2014 een oplossing voor worden gevonden (zie het volgende hoofdstuk). Inmiddels zijn gesprekken met scholen en jongerenwerkers gestart om de mogelijkheden voor een intensievere en doeltreffendere samenwerking te onderzoeken. De doelgroep jongvolwassenen is aangetrokken door de samenwerking met vrijwilligersorganisatie Amsterdam en Rotterdam Cares en de Vrijwilligerscentrale. Ook melden vrijwilligers zich spontaan, omdat het concept ze aanspreekt. De groep jongvolwassenen is zelfstandiger en behoeven minder aandacht van de Danspaleiscrew. Bovendien zijn ze een voorbeeld voor de jongere doelgroep. 3.5 Samenwerking met bedrijven Er is in 2013 een aantal Danspaleizen afgenomen door bedrijven zoals woningcorporatie Ymere en duurzaamheidsorganisatie Meneer de Leeuw (die ook de doelgroep ouderen willen betrekken). Ze bestellen een aantal Danspaleizen om de eigen achterban te bedienen. Deze edities genereren vrij gemakkelijk een extra inkomstenbron en dat biedt een gunstig perspectief voor de komende jaren. Ymere heeft zich positief uitgelaten over de samenwerking met het Danspaleis en de mogelijkheden met deze organisatie worden in 2014 verder verkend. Meneer de Leeuw neemt in 2014 opnieuw een Danspaleis af, voor zijn energiewedstrijd tussen zorgcentra. 3.6 Samenwerking met evenementen en festivals Het Danspaleis heeft ingehaakt op verschillend festivals en evenementen, zoals het zomerfestival Gorinchem en het slotfestijn van de Wijkaanpak in de Transvaalbuurt in Amsterdam. Met eenvoudige ingrepen zijn speciale Danspaleisedities uitgevoerd. Deze evenementen trekken immers een groter en breder publiek aan; ook inspireren ze het Danspaleis tot nieuwe mogelijkheden. willigers en de vaste fans ervaren deze edities als een bijzonder uitje. Daarnaast komen ze in contact met een nieuw actief en jonger publiek dat zich ook aangetrokken voelt tot de sfeer van het Danspaleis. Bovendien zijn dit vaak plekken die gevoelig zijn voor free publicity. In bijna alle gevallen is het Danspaleis zelf benaderd door een evenement of festival

6 3 3.7 Onderscheidend karakter Het is gebleken dat het Danspaleis zich onderscheidt van andere activiteiten. Uit evaluaties met het publiek blijkt dat de muziek, het decor, de toegankelijke open en warme sfeer, het inzetten van de jongeren het Danspaleis aantrekkelijk en herkenbaar maken. We merken dit ook door de aanvragen die binnenkomen en de media die ons vanzelf vinden. Het Danspaleis prikkelt een brede doelgroep door de eenvoudige, onderscheidende en authentieke formule. In 2013 is met name op onderstaande onderscheidende onderdelen gefocust. Het Danspaleis heeft een uitgebreid muziekarchief dat per regio en per bewonersgroep kan worden uitgevoerd. Een Danspaleis in Amsterdam Zuidoost is wat anders dan een Danspaleis in Rotterdam Noord. En een Danspaleis in een Indisch huis is wat anders dan een Danspaleis waar veel oud-schippers wonen. Het Danspaleis is inmiddels expert in de kennis van de muziek en de ouderen. De muziekresearch blijft een onderdeel van de uitvoering. Per regio wordt een eigen muziekmap aangemaakt op basis van gesprekken met bewoners. Ook in 2013 is het muziekarchief aangevuld met muziek speciaal gericht op de huizen in Den Bosch. Decor, aankleding en kostuum In 2013 is een achterdoek gemaakt dat achter de PD staat en waarop het logo van het Danspaleis staat. Dit om de herkenbaarheid te versterken en meer eenheid te creëren in het decor. Daarnaast hebben de twee hoofddansers van de Danspaleiscrew een jaren 40 kostuum aangemeten om de sfeer van de jaren 40 levend te houden. De ouderen voelen zich meer serieus genomen als de mannen zo gekleed hen ten dans vragen. Samenwerken met jongvolwassenen Het samenwerken met scholieren is vrij intensief gebleken. Jongeren moet je meenemen in de beleving van de ouderen om hen doelgericht in te kunnen zetten. Met jongvolwassen vrijwilligers omzeil je dit probleem. Daarom is in 2013 intensiever samengewerkt met vrijwilligersorganisaties zoals Vrijwilligers Centrale Amsterdam. De jongvolwassenen kiezen een Danspaleis van tevoren uit. Ze voelen zich erdoor aangesproken en zijn, op een enkele uitzondering na, met succes in te zetten. Overigens is het traject met de scholieren niet losgelaten, maar er wordt onderzocht hoe dit het beste in de toekomst kan worden aangepakt. De locatie Door het succes van het Lloydhotel is gebleken hoe belangrijk een locatie is. Als het gaat om de edities voor zelfstandig wonende ouderen, genereert het draaien op locaties met een geschiedenis een positief resultaat: een duidelijke uitstraling van het Danspaleis en een grote aantrekkingskracht. Ook de locaties van zorgcentra zijn belangrijk. De sfeer, grootte en toegankelijkheid van de recreatieruimte van een zorgcentrum zijn bepalend voor de keuze. Maar ook de inzet van het personeel is essentiëel voor succes. Van te voren moeten de locaties en de sfeer in een huis zijn gescout. De zorg en de aandacht voor alle onderscheidende onderdelen mogen ook de komende jaren niet uit het oog worden verloren. Ze zorgen ervoor dat het Danspaleis uniek en onderscheidend blijft. Het zal jaarlijks moeten worden bijgesteld en worden ververst zodat deze onderdelen aantrekkelijk blijven

7 4 DANSPALEISTOURNEE 2013 FEITEN EN CIJFERS 5 EVALUATIES Grote steden: Amsterdam, Rotterdam, Den Bosch Kleinere gemeenten: Zelhem, Gorinchem, Purmerend 21 Aantal woonservicepunten: 2 Aantal servicepunten: 2 Aantal uitgaansgelegenheden: 3 69 Aantal festivals en evenementen 2013: In de edities in de zorgcentra is 28% bezoeker van buiten Leerlingen en jongvolwassenen: 525 In de editie Fanclub: (fans geregistreerd) 185 (club die ons volgt in Rotterdam en Amsterdam) Net als in 2012 zijn in 2013 evaluaties gehouden in de zorgcentra. Metingen zijn verricht om het aantal bezoekers en de herkomst van de bezoekers te onderzoeken. Ook zijn er gesprekken gehouden onder zowel de ouderen als de zorgcentra. De uitkomsten van de gesprekken met ouderen komen overeen met de uitkomsten in In dit hoofdstuk vermelden we opvallende afwijkingen en aanvullingen ten opzichte van vorig jaar. Voor een uitgebreider beeld van de evaluaties gehouden onder ouderen en zorgcentra, verwijzen we u naar het jaarverslag Evaluaties onder de ouderen Voor de evaluatie onder ouderen zijn er 50 ouderen gesproken in 10 verschillende zorgcentra in zowel Amsterdam, Rotterdam als Purmerend. De meest opvallende en aanvullende uitspraken op de evaluaties gehouden in 2012 zijn: Het gemiddelde cijfer dat de ouderen aan het Danspaleis geven is een 8,5 Het zou aantrekkelijker moeten worden voor de fans om andere mensen uit te nodigen. Mensen worden soms tijdens een Danspaleis opgehaald. Deze leegloop is niet bevorderlijk voor de sfeer. Hier moet een oplossing voor worden gevonden. Wij zouden in de communicatie kunnen inspringen op het vinden van een nieuwe danspartner. 4 in Rotterdam, 8 in Amsterdam, 2 in Den Bosch, 1 in Purmerend, 5 in Gorinchem, 1 in Zelhem. Overkoepelende organisaties: Laurens, Aafje, Humanitas, Osira, Cordaan, Evean, de Neynselgroep, Rivas. de Garstkamp en de Drecht in Amsterdam. Servicepunten: De Kraaipan en Het Brinkhuis in Amsterdam. Uitgaansgelegenheden: Lloydhotel, Sportcafé IJburg, Bijlmerparktheater. Schoolgemeenschappen: SG Reigersbos, MBO Noord, Zadkine College Rotterdam, Cosmicuscollege, Comeniuscollege, Clusius College, Bladergroen college, Montessori College Oost, Stella college, Brederode college. Vrijwilligersorganisaties: Amsterdam Cares, Rotterdam Cares, Vrijwilligers Centrale Amsterdam. Dynamo Amsterdam, Mentrum Amsterdam, Civic Amsterdam, Cordaan thuiszorg, Humanitas. Buurtorganisaties: Gemeente/stadsdelen: Stadsdeel Oost. Woningcorporaties: Ymere, Stadgenoot. Evenementen: zomerfeest Gorinchem, slotfeest wijkaanpak stadsdeel Oost, energiestrijd van Meneer de Leeuw. Bedrijven: Meneer de Leeuw. Wat vindt u leuk aan het Danspaleis? Dat iedereen los komt en ik mijn leeftijdgenoten in een andere sfeer zie. Dat mensen die weinig bewegen toch op de dansvloer komen, dat is heel belangrijk., Mensen komen uit hun eenzaamheid, hebben behoefte aan muziek. Ze lachen nu tenminste., Ik heb plezier in het dansen, ik maak me nuttig zo., Ik word weer helemaal jong, ik ben pas 93. Wat is het verschil met een andere activiteit? Dit leeft!, Fijnste en mooiste activiteit, brengt iedereen bij elkaar. Hier is het veel drukker. Wat zou u willen veranderen? Versere pinda s., Nog meer mensen bij het dansen betrekken., Aanbod van de platenkoffer bij de verzoeknummers mag meer veranderen. Hebt u door het Danspaleis andere mensen ontmoet? Ja, een nieuwe danspartner. Wat vindt u van de duur van het Danspaleis? Niet goed, ik word een kwartier te vroeg alweer opgehaald. Zou u iemand willen uitnodigen om de volgende keer mee te gaan? Ik nodig elke keer mensen uit, maar ze durven niet. Dat probeer ik meestal

8 6 COMMUNICATIE EN PR 6.1 Nieuwe communicatie-uitingen 6.3 Free publicity De volgende communicatie-uitingen zijn ontwikkeld en gebruikt ter promotie van het Danspaleis: Het Danspaleis heeft in 2013 ook free publicity gegenereerd zonder dat er veel voor is gedaan. Door het opzetten van een nieuwe formule in samenwerking met Stadsdeel Oost in Amsterdam is het uitrollen van een PR-plan verplaatst naar Het Danspaleis heeft een nieuwe website ontwikkeld die past bij de beleving van het Danspaleis en die een brede doelgroep informeert. Huisstijl Op basis van de bestaande communicatie-uitingen is een overall huisstijl ontwikkeld. Hierin komen alle onderdelen bij elkaar en samen vormen zij een duidelijk gezicht naar buiten. Als eerste Dit jaar heeft het Danspaleis met name in de lokale media veel free publicity gekregen zoals o.a. een redactioneel stuk in de IJopener (juni 2013, gericht op mensen op IJburg), een televisiereportage op AT5 (op 19 april), een interview op radio signaal van Salto (Amsteroktober heeft een positief redactioneel stuk gestaan over het Danspaleis in Het Parool. onderdelen worden in de loop van 2014 ontwikkeld. 6.2 sociale media De sociale media zijn opgezet in Het Danspaleis heeft nu een levendige Facebookpagina en een actief twitteraccount. twitterbericht 14 nov het danspaleis In het Schouw vinden we Anna en Paul op de dansvloer. tango op leeftijd met de schwung van de jeugd. Altijd een feest ze te zien dansen! twitterbericht 22 okt het danspaleis wat n feest, wat een opkomst en wat een mooie zaal. Het eerste buurtfeest in het Lloydhotel in Amsterdam is geslaagd! HET DANSPALEIS KOMT NAAR U TOE! Ouderwets gezell ig dansfeest met muziek van toen. DATUM ma 12 TIJD 13

9 7 DE FINANCIËN 8 CONCLUSIE EN EEN VOORUITBLIK 7.1 Financieel overzicht De kosten van Het Danspaleis zijn in 2013 voor het grootste gedeelte gedekt door de bijdragen van een aantal fondsen. In bijlage 1 ziet u om welke fondsen het gaat. In bijlage 2 van stichting Danspaleis. In 2013 heeft de Danspaleisorganisatie voor het grootste deel de de zorgcentra en de kaartverkoop aan bezoekers. Daarnaast heeft zoals woningcorporaties, Stadsdeel Oost in Amsterdam, bedrijven Het betrekken van een zakelijk adviseur is succesvol gebleken en wordt voortgezet in Ook in 2013 is het Danspaleis succesvol gebleken. De meeste zorgcentra zijn in 2013 opnieuw in zee gegaan met het Danspaleis en hebben een groter bedrag voor het Danspaleis gereserveerd dan het jaar ervoor. Uit de evaluaties blijkt dat de ouderen het Danspaleis een gewilde activiteit vinden. Het aantal fans groeit en vriendschappen ontstaan. De samenwerking met Stadsdeel Oost in Amsterdam is veelbelovend. Omdat hiermee wordt ingespeeld op de trend dat ouderen steeds meer zelfstandig wonen buiten de zorgcentra. De ontwikkelingen op het gebied van ouderen en zorg zullen de toekomst van het Danspaleis bepalen. Het aantal zorgcentra zal afnemen en de meeste zorgcentra zullen verpleeghuizen worden. Het aantal ouderen dat op hoge leeftijd zelfstandig woont zal toenemen. De zorg van naasten en de opvang in de buurt zal belangrijker gaan worden. We gaan er vanuit dat in de nabije toekomst de ene helft van ons publiek in zorgcentra of verpleeghuizen woont, en de andere helft zelfstandig in buurten. Bij deze nieuwe ontwikkelingen is het belangrijk dat ouderen in beweging blijven en anderen ontmoeten. Het Danspaleis biedt hiervoor een oplossing. In het meerjarenplan van het Danspaleis kunt u onze plannen en visie voor de komende drie jaar lezen

10 16

11

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful Postbus 450 5600 AL Eindhoven +31 (0)40-84 89 280 www.dynamic-concepts.nl info@dynamic-concepts.nl Beleving Theaterfestival Boulevard Life is Wonderful Dynamic Concepts consultancy Eindhoven Copyright

Nadere informatie

Henny Schaapman, kunstenaar, coach, creatief ondernemer

Henny Schaapman, kunstenaar, coach, creatief ondernemer Een leven lang creëren Henny Schaapman, kunstenaar, coach, creatief ondernemer Creativiteit is iets van kunstenaars, vaak warrig en niet altijd te begrijpen voor de buitenwereld. Georganiseerde creativiteit

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000

Nadere informatie

Grize Lok. Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen

Grize Lok. Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen Grize Lok een podium voor levenswijsheid levenservaring en levensverhalen voor ouderen in verzorgingstehuizen Wie vraagt aan ouderen wat zij kunnen?

Nadere informatie

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,

Nadere informatie

Voorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen.

Voorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Toen wij over het coalitieakkoord spraken, telde de VVD Den Haag haar zegeningen. Er werd ruimte geboden voor een aantal van onze ideeën. Bijvoorbeeld

Nadere informatie

Kunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag

Kunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag Kunstroute 2014 Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem Projectverslag december 2014 1 Inleiding De Kunstroute is dit jaar voor de vierde keer georganiseerd. De drie voorgaande edities

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Geachte mevrouw, meneer, Hierbij bieden wij u graag onze nieuwsbrief voor vrijwilligers aan.

Nieuwsbrief. Geachte mevrouw, meneer, Hierbij bieden wij u graag onze nieuwsbrief voor vrijwilligers aan. Nieuwsbrief J A A R G A N G 3 N R. 1 H E T E R E N ; 2 9-0 1-2 0 1 4 I N H O U D : V I S I E B I J E E N K O M S T I N T E R N E V R I J - W I L L I G E R T E A M S E N N A- M E N P R I J S V E R H O-

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

New Dutch Connections

New Dutch Connections New Dutch Connections 2013 2015 2022 New Dutch Connections As I Left My Father s House Ondernemen In je Eigen Toekomst Coaching-programma New Dutch Connections NU (2013) Project Menskracht Begroting AILMFH

Nadere informatie

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk Inspiratiecarrousel Creatieve ideeën uit de praktijk Theater- en Congrescentrum Hanzehof - Zutphen Concept: Rendementsverhoging door kostenverlaging. Veel theaters programmeren sowieso in twee zalen, wij

Nadere informatie

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel

Nadere informatie

Eigen kweek. buitenaf

Eigen kweek. buitenaf Ontdek Scouting WAT IS MAATSCHAPPELIJKE STAGE? Iedere scholier krijgt er wel mee te maken: de maatschappelijke stage. Sommige scholieren gaan aan de slag in peuterspeelzalen, bejaardentehuizen of sociale

Nadere informatie

RAPPORTAGE KWARTAAL 3, juli - september 2014. Huis van de Wijk Nieuw West Midden

RAPPORTAGE KWARTAAL 3, juli - september 2014. Huis van de Wijk Nieuw West Midden RAPPORTAGE KWARTAAL 3, juli - september 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden Rapportage Kwartaal 3 2014 Huis van de Wijk Nieuw West Midden 1. Samenvatting Resultaten en doelen doel werkelijk Openstelling

Nadere informatie

Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015

Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015 Openbaar Onderwerp Aanvullende subsidie Bed, bad en brood 2015 Programma Zorg & Welzijn BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Vanaf 1 januari 2015 hebben we een bed, bad en broodvoorziening

Nadere informatie

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s Cleo-Patria staat voor een concept dat inmiddels op ca. 10-15 locaties succesvol is en wordt toegepast. De doelstelling

Nadere informatie

Als school in het voortgezet onderwijs heeft u waarschijnlijk al te maken met maatschappelijke stage of er op zijn minst iets van gehoord. Maatschappelijke stage is een vorm van leren waarbij alle jongeren

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk bij Doras

Vrijwilligerswerk bij Doras Welzijn Ouderen Thuisadministratie Vrijwilligerswerk bij Doras Voor iedereen in Amsterdam-Noord. Dus ook voor u! Doras Maatschappelijke dienstverlening Amsterdam-Noord Vrijwilligerswerk bij Doras Doras

Nadere informatie

Cliëntenraadpleging maaltijdvoorziening wijkrestaurants in Amsterdamse verzorgingshuizen en wijkcentra. Cliëntenbelang Amsterdam oktober 2010

Cliëntenraadpleging maaltijdvoorziening wijkrestaurants in Amsterdamse verzorgingshuizen en wijkcentra. Cliëntenbelang Amsterdam oktober 2010 Cliëntenraadpleging maaltijdvoorziening wijkrestaurants in Amsterdamse verzorgingshuizen en wijkcentra Cliëntenbelang Amsterdam oktober 2010 Plantage Middenlaan 14 - I, 1018 DD Amsterdam, tel 020 75 25

Nadere informatie

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie? Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst

Nadere informatie

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind

Nadere informatie

Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage

Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Koningin Wilhelminalaan 2 Leidschendam Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon 14 070 Fax (070) 320 13 02 www.leidschendam-voorburg.nl info@leidschendam-voorburg.nl

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar Openbaar Onderwerp Subsidieverlening project School's cool en Coachproject Nijmegen 2014 tot en met 2016 Programma / Programmanummer Onderwijs / 1073 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting

Nadere informatie

ContentDocument. Dit is een publicatie van: websitesvoortherapeuten.com. ContentDocument - Websites voor Therapeuten 1.0

ContentDocument. Dit is een publicatie van: websitesvoortherapeuten.com. ContentDocument - Websites voor Therapeuten 1.0 ContentDocument Een website ontwerpen zonder dat je beschikt over goede content is als het ontwerpen van een maatpak zonder de maten van de drager op te nemen. Dit is een publicatie van: websitesvoortherapeuten.com

Nadere informatie

Wijkberaad Nieuw Waldeck (concept) Jaarplan 2013

Wijkberaad Nieuw Waldeck (concept) Jaarplan 2013 Wijkberaad Nieuw Waldeck (concept) Jaarplan 2013 Wijkberaad Nieuw Waldeck 15 november 2012 versie 0.3 1 Inhoud Wijkberaad Nieuw Waldeck... 1 Inleiding programma 2013... 3 Algemeen... 3 Versterken eigen

Nadere informatie

Zeven functies, één gebouw

Zeven functies, één gebouw Zeven functies, één gebouw Kraaipan Amsterdam Kraaipan is een zeer veelomvattend project in de Transvaalbuurt in Amsterdam. Het herbergt naast seniorenwoningen een Marokkaanse woongroep, vijf kleinschalige

Nadere informatie

Samenvatting. 2012 is opnieuw een jaar van uitbouwen van Stichting Present Gouda geweest met beperkte financiële middelen.

Samenvatting. 2012 is opnieuw een jaar van uitbouwen van Stichting Present Gouda geweest met beperkte financiële middelen. Jaarrapportage 2012 Deze presentatie is een rapportage van de activiteiten van Stichting Present Gouda in 2012 en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid. Samenvatting 2012

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Aanleiding om te informeren Schriftelijke vragen van het CDA over de aanpak van eenzaamheid.

GEMEENTE OLDEBROEK. Aanleiding om te informeren Schriftelijke vragen van het CDA over de aanpak van eenzaamheid. GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Beantwoording schriftelijke vragen CDA over aanpak eenzaamheid. Portefeuillehouder: College Kenmerk: 224932 / 224934 Behandelend ambtenaar:

Nadere informatie

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem

Nadere informatie

Beursrapport 2015 NAJAARSEDITIE 9 T/M 11 OKTOBER

Beursrapport 2015 NAJAARSEDITIE 9 T/M 11 OKTOBER Beursrapport 2015 NAJAARSEDITIE 9 T/M 11 OKTOBER Inhoud Inleiding... Blz. 2 Bezoekersprofiel... Blz. 3 Ervaring van de deelnemer... Blz. 6 Deelnemers aan het woord... Contact... Blz. 7 Blz. 9 1 Beursrapport

Nadere informatie

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Jaarverslag 2013 2 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Communicatie en PR Website en social media Nieuwsbrief Bladzijde 4 Communicatie en PR Overig

Nadere informatie

Jaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014

Jaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014 Jaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014 Sinds mei 2011 fungeert het Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort ( VIP-Zandvoort) als een soort TOMTOM die bezoekers wegwijs maakt in het vrijwilligerswerk.

Nadere informatie

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project

Nadere informatie

1- meting imago onderzoek Stichting Marketing Zaanstreek

1- meting imago onderzoek Stichting Marketing Zaanstreek 1- meting imago onderzoek Stichting Marketing Zaanstreek Imago onderzoek 2013 Stichting Marketing Zaanstreek 1 Definitie onderzoeksdoelgroep A. Inwoners Zaanstreek (Zaankanters) (n=249): Inwoners van de

Nadere informatie

De JRD presenteert: Het onderzoeksrapport Poppodia en de betrokkenheid van jongeren.

De JRD presenteert: Het onderzoeksrapport Poppodia en de betrokkenheid van jongeren. De JRD presenteert: Het onderzoeksrapport Poppodia en de betrokkenheid van jongeren. Jongerenraad Delft Rapport September 2010 Geschreven door: Hanneke Bezemer Joey Derwort Het rapport De Jongerenraad

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Kantelen naar vrijwilligers Gemeente Oostzaan 22-12-2011 Joost Nellen, JongeHonden Anne Vrieze, WWZ Consultancy Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1.

Nadere informatie

Nieuwsbrief nr. 3, september 2013. Hoge opkomst ontbijtbijeenkomsten Aalsmeer en Amstelveen

Nieuwsbrief nr. 3, september 2013. Hoge opkomst ontbijtbijeenkomsten Aalsmeer en Amstelveen Nieuwsbrief nr. 3, september 2013 Hoge opkomst ontbijtbijeenkomsten Aalsmeer en Amstelveen Amstelveen, donderdagochtend 29 augustus om 7.45 uur s ochtends op het plein voor het raadhuis. Een vriendelijk

Nadere informatie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur

Nadere informatie

Marketing van het verzorgingshuis

Marketing van het verzorgingshuis Marketing van het verzorgingshuis Het was nooit een probleem; de klant kwam vanzelf. Het verzorgingshuis was wellicht geen aanlokkelijk vooruitzicht, maar wel een dankbaar alternatief als thuis wonen niet

Nadere informatie

Jaarrapportage 2011. Deze presentatie is een rapportage van de. en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid.

Jaarrapportage 2011. Deze presentatie is een rapportage van de. en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid. Jaarrapportage 2011 Deze presentatie is een rapportage van de activiteiten van Stichting Present Gouda in 2011 en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid. Samenvatting 2011

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude

Jaarverslag 2012. Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude Jaarverslag 2012 Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k in de gemeenten Scherpenzeel en Renswoude Inleiding De gemeente Renswoude en Scherpenzeel vinden het belangrijk dat het vrijwilligerswerk

Nadere informatie

uw persoonlijke keuze laurens Simeon en Anna

uw persoonlijke keuze laurens Simeon en Anna Simeon en Anna, uw persoonlijke keuze laurens Simeon en Anna Simeon en Anna Laurens Simeon en Anna is het bekende woonzorgcentrum in de deelgemeente Feijenoord, waar alles erop is gericht om tot op hoge

Nadere informatie

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop! Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);

Nadere informatie

ONTMOET UW DOELGROEP OP

ONTMOET UW DOELGROEP OP ONTMOET UW DOELGROEP OP Woonmarkt Den Haag, Zaterdag 31 oktober 2015 Van 11.00 tot 16.00 uur, Grote Kerk Den Haag Woonmarkt Den Haag is een evenement van Focus Vanuit Kracht Projecten B.V., Postbus 9720,

Nadere informatie

OPDRACHT "CITYMARKETING"

OPDRACHT CITYMARKETING OPDRACHT "CITYMARKETING" Ting Yuen 0777483 DE OPDRACHT "CITY MARKETING" Achtergrondinformatie Rotterdam is een multiculturele stad en er valt veel te doen. Je kunt er behalve veel winkelen ook aan sightseeing

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Tilburg. Stichting Prisma Tilburg

Jaarverslag 2014. Tilburg. Stichting Prisma Tilburg 2014 Jaarverslag 2014 Tilburg Stichting Prisma Tilburg Voorwoord Sinds 2008 zetten wij ons als stichting in voor een harmonieuze samenleving. We streven naar een samenleving waarin iedereen meedoet, waar

Nadere informatie

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ?

THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ? THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ? Hoewel we sinds februari 2013 stichting DEGASTEN zijn, bestaan we al sinds 2003 onder de naam Jong RAST, in Amsterdam. Jong RAST bestaat sinds 2003 als talentontwikkelingsorganisatie

Nadere informatie

Kennismaking met Woonzorgcentrum

Kennismaking met Woonzorgcentrum Kennismaking met Woonzorgcentrum Hof van Batenstein Hof van Batenstein, dicht bij u in de buurt In Vianen kunt u zorg krijgen die bij u past. Dit kan bij u thuis zijn of in Hof van Batenstein, in uw eigen

Nadere informatie

Tijdlijn Project ouderenmishandeling en criminaliteit

Tijdlijn Project ouderenmishandeling en criminaliteit Tijdlijn Project ouderenmishandeling en criminaliteit Feb-juni 2014 PMG onderzoek Na eigen onderzoek is er een uitgebreid onderzoek onder de senioren uitgevoerd door 16 HBO studenten van de HR. Zij onderzochten

Nadere informatie

Essay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012

Essay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Communicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon

Communicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Voor bedrijven en organisaties www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Ieder communicatiemiddel heeft een eigen effect. Het is belangrijk te bepalen welke communicatiemiddelen

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

Rapport Tevredenheidsmeting Niet-geïndiceerde Dagopvang Appingedam

Rapport Tevredenheidsmeting Niet-geïndiceerde Dagopvang Appingedam Rapport Tevredenheidsmeting Niet-geïndiceerde Dagopvang Appingedam Inleiding Voor u ligt het rapport met de uitkomst van de tevredenheidsmeting uitgevoerd door de afdeling BK&I van ZhgN onder deelnemers

Nadere informatie

STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE

STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE STRATEGIE VOOR COMMUNICATIE ter bevordering van de samenwerking tussen bewoners, ondernemers en de stadsdeelorganisatie in stadsdeel Amsterdam-West CONCEPT VERSIE 0.1 Onderdeel van projectplan Coproductie

Nadere informatie

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0. Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar

Nadere informatie

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema

Nadere informatie

In dit verslag blikken wij als Stichting Open Arms terug op het jaar 2012 en kijken wij vooruit naar het jaar 2013.

In dit verslag blikken wij als Stichting Open Arms terug op het jaar 2012 en kijken wij vooruit naar het jaar 2013. In dit verslag blikken wij als Stichting Open Arms terug op het jaar 2012 en kijken wij vooruit naar het jaar 2013. Het jaar 2012 stond in het teken van het wisselen van de wacht. Grethe Kruizinga vond

Nadere informatie

PROJECTPLAN. Wat staat er in?

PROJECTPLAN. Wat staat er in? PROJECTPLAN Er zijn heel veel manieren hoe je een projectplan (of plan van aanpak) maakt. Een projectplan hoeft echt niet uit heel veel pagina s te bestaan, als je maar over een aantal dingen goed hebt

Nadere informatie

Organiseren van samenwerking in het jeugddomein

Organiseren van samenwerking in het jeugddomein Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-

Nadere informatie

gemeente Eindhoven De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden:

gemeente Eindhoven De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden: A gemeente Eindhoven EVALUATIE STUDIO 040 De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden: minimaal 1300 minuten televisie

Nadere informatie

Rotterdam Festivals ZigZagCity 2012 Publieksonderzoek

Rotterdam Festivals ZigZagCity 2012 Publieksonderzoek Rotterdam Festivals ZigZagCity 2012 Publieksonderzoek 1 ZigZagCity bezoekersonderzoek In het kader van de IABR - Making City is het architectuur festival ZigZagCity geïnitieerd. Tijdens de Biënnale 2012

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Welzijn Middelburg Klanttevredenheidsonderzoek juli 2014 Voorwoord Met gepaste trots presenteer ik u het klanttevredenheidonderzoek (KTO) naar de dienstverlening en activiteiten van Stichting

Nadere informatie

uw persoonlijke keuze laurens Huize Sint Petrus

uw persoonlijke keuze laurens Huize Sint Petrus Huize Sint Petrus, uw persoonlijke keuze laurens Huize Sint Petrus Huize Sint Petrus Laurens Huize Sint Petrus is een woonzorgcentrum voor ouderen in Berkel en Rodenrijs. De locatie kent een lange traditie

Nadere informatie

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving.

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving. Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2015 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar daarbij

Nadere informatie

Visie op de toekomst van Theater De Storm!

Visie op de toekomst van Theater De Storm! Visie op de toekomst van Theater De Storm! 1. Het bedrijf De Storm - Tijd voor een stevige frisse wind! Twee jaar geleden hebben wij het ondernemingsplan gepresenteerd. Op basis hiervan hebben wij ons

Nadere informatie

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind De werelden

Nadere informatie

Digibiz en Stevens Van Dijck realiseren dynamische en aansprekende website

Digibiz en Stevens Van Dijck realiseren dynamische en aansprekende website Digibiz en Stevens Van Dijck realiseren dynamische en aansprekende website Digibiz.com - (073) 6 100 795 PAGINA 1 VAN 5 1 of 15 SAMENWERKING MET AMBITIE 'Kunnen jullie voor ons een website bouwen die beter

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

Joachim en Anna, uw persoonlijke keuze. laurens JOACHIM EN ANNA

Joachim en Anna, uw persoonlijke keuze. laurens JOACHIM EN ANNA Joachim en Anna, uw persoonlijke keuze laurens JOACHIM EN ANNA Joachim en Anna Laurens Joachim en Anna is een gezellig woonzorgcentrum aan de Slinge in Rotterdam. Er heerst een ongedwongen en open sfeer.

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Klaar voor jongeren? De sneltest voor vrijwilligersorganisaties

Klaar voor jongeren? De sneltest voor vrijwilligersorganisaties Klaar voor jongeren? De sneltest voor vrijwilligersorganisaties Auteur(s): Annette van den Bosch en Sandra Kamerbeek Fotografie omslag: Redmar Kruithof Vormgeving: Suggestie & illusie Drukwerk: True Colours

Nadere informatie

Subsidie. Bijlage 1. De definities van de categorieën zijn als volgt:

Subsidie. Bijlage 1. De definities van de categorieën zijn als volgt: Bijlage 1 Subsidie Het doel en de criteria voor het verlenen van subsidie worden in dit hoofdstuk besproken. De Algemene Wet Bestuursrecht en de Subsidieverordening evenementen gemeente Venray zijn hierbij

Nadere informatie

Werkprogramma 2013 -Samenvatting-

Werkprogramma 2013 -Samenvatting- Werkprogramma 2013 -Samenvatting- Leerdam, april 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Visie Jong Leerdam 3 3. Sportieve en Gezonde School 4 4. Culturele School 6 5. Actieve Buurt 7 6. Sterke vereniging

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?

Nadere informatie

open mind sharp business

open mind sharp business open mind sharp business De kracht van Amsterdam als (inter)nationale congresstad foto Siebe Swart Investeren in congresmarketing is goed voor de economische en maatschappelijke waarde van de metropool

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA 17 April 2014 Inhoudsopgave Inleiding Secretariaat o Lesaanbod o Wedstrijden & Evenementen o Huisvesting o Vooruitblik 2014 Technische Commissie o Kaderleden

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM

COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM 1. Inleiding In dit PR en communicatieplan is te lezen op welke wijze invulling gegeven wordt aan de PR en communicatie voor de invoering van Sociaal (wijk) Teams in

Nadere informatie

Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied

Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Centrale vraag De regionale organisaties hebben vaak een belangrijke rol in de promotie van het gebied. De subsidies voor promotie zijn er niet

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Omroep Logos

Beleidsplan Stichting Omroep Logos Beleidsplan Stichting Omroep Logos Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Omroep Logos voor de komende drie jaar. Al geruime tijd wordt er binnen het bestuur van Omroep Logos nagedacht over

Nadere informatie

Opplussen woningen van oudere eigenaar bewoners

Opplussen woningen van oudere eigenaar bewoners Opplussen woningen van oudere eigenaar bewoners Handreiking VROM/VNG Project!mpulsbijeenkomsten april 2007 inhoud oost west thuis best investeren in de toekomst even voorstellen... grijp de kans inspireren

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis

Nadere informatie

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat

Nadere informatie

De Molenberg. Dagcentrum Woonzorgcentrum Appartementen te huur Verpleeghuis Groepswonen. Wonen Welzijn Zorg en behandeling

De Molenberg. Dagcentrum Woonzorgcentrum Appartementen te huur Verpleeghuis Groepswonen. Wonen Welzijn Zorg en behandeling De Molenberg Dagcentrum Woonzorgcentrum Appartementen te huur Verpleeghuis Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in De Molenberg In het centrum van Groenlo, nabij parken en winkels, ligt

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg

Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg 2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Jaarverslag Coöperatief dividend 2009

Jaarverslag Coöperatief dividend 2009 Jaarverslag Coöperatief dividend 2009 Rabobank. Een bank met ideeën. Coöperatief dividend bij Rabobank Utrechtse Heuvelrug De coöperatieve Rabobank heeft geen aandeelhouders aan wie zij dividend uitkeert.

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 en Jaarplan 2016. Cliëntenraad van de locaties Eldenstaete en Tertzio

Jaarverslag 2015 en Jaarplan 2016. Cliëntenraad van de locaties Eldenstaete en Tertzio Jaarverslag 2015 en Jaarplan 2016 Cliëntenraad van de locaties Eldenstaete en Tertzio April 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling en werkwijze cliëntenraad 3 3. Korte terugblik 2015 4 4. Speerpunten

Nadere informatie

WONEN IN Ufkenshuis Siddeburen

WONEN IN Ufkenshuis Siddeburen WONEN IN Ufkenshuis Siddeburen Natuurlijk wil iedereen zo lang mogelijk in de eigen vertrouwde woning blijven wonen. Maar ineens kan uw persoonlijke situatie veranderen, waardoor het voor uw gezondheid

Nadere informatie

WERKPLAN EN ACTIVITEITENOVERZICHT

WERKPLAN EN ACTIVITEITENOVERZICHT WERKPLAN EN ACTIVITEITENOVERZICHT 2015 Stichting Gezondheid Allochtonen Nederland (SGAN), Adres: postbus 56666, 1040 AR Amsterdam, e-mail: info@sgan.nl tel: 0880036501 www.sgan.nl IBAN: NL57 INGB 0005961390

Nadere informatie

- het lezen van het boek van Soldaat van Oranje en het maken van de literatuurwijzer het bekijken van de film Soldaat van Oranje;

- het lezen van het boek van Soldaat van Oranje en het maken van de literatuurwijzer het bekijken van de film Soldaat van Oranje; LESSUGGESTIES blijkt de blijvende grote interesse van scholieren voor de Tweede Wereldoorlog. Zij geven aan vooral gegrepen te worden door persoonlijke verhalen, gekoppeld aan inzet van hedendaagse middelen.

Nadere informatie