Gedragscode Protestantse Zorggroep Crabbehoff Dordrecht. Afgesproken!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gedragscode Protestantse Zorggroep Crabbehoff Dordrecht. Afgesproken!"

Transcriptie

1 Gedragscode Protestantse Zorggroep Crabbehoff Dordrecht Afgesproken!

2 Inhoud Waar mensen zorgen voor mensen pag. 5 Waarom een gedragscode? pag. 7 Onze afspraken Wij zijn betrokken pag. 11 Wij zijn verantwoordelijk pag. 15 Wij zijn ondernemend pag. 19 Ons uitgangspunt: Betekenisvol leven en werken pag. 22 Reageren? pag. 24 Afgesproken! is gebaseerd op het compliance-beleid van Protestantse Zorggroep Crabbehoff. Compliance (werken volgens het boekje) richt zich op naleving van geldende wet- en regelgeving, normen en regels zoals integriteit, privacy, de wijze van besturen van en toezicht houden op een organisatie en best practices betreffende kwaliteit, veiligheid, financiering. Als maatschappelijke onderneming dragen we morele verantwoordelijkheden op grond waarvan wij kunnen worden aangesproken. We vertalen geldende wet- en regelgeving naar goede interne procedures, afspraken en specifieke gedragscode(s). Daar waar we in dit boekje het woord medewerkers gebruiken, wordt meestal ook vrijwilligers bedoeld. 3

3 Waar mensen zorgen voor mensen De missie en visie van Protestantse Zorggroep Crabbehoff vormen de basis van alle door ons aangeboden zorg. Onze slogan Waar mensen zorgen voor mensen geeft aan dat de medewerkers, voor en achter de schermen, met elkaar het verschil maken. Wij zijn het die zorgen dat cliënten tevreden zijn. Jij, jouw collega s, de vrijwilligers, de leidinggevenden, het management en de verantwoordelijke bestuurder. Met elkaar het verschil maken, hoe doe je dat? Vooral door goed te luisteren naar cliënten en professionele zorg te bieden. Door waardering te hebben voor elkaar en elkaars werk. En elkaar als collega s onderling te inspireren. Maar ook door collega s te ondersteunen bij het werk dat ze doen. Bij onze zorggroep noemen we dat zingevingsgericht werken: zinvol voor de mensen die aan onze zorg zijn toevertrouwd, en zingevend voor jou als medewerker of vrijwilliger. Wij zijn een organisatie in beweging. Met ruimte voor mogelijkheden, creativiteit en nieuwe ideeën. Jij als medewerker of vrijwilliger krijgt van ons ruimte om te groeien, te leren en je als persoon én professional te ontwikkelen. 4 5

4 Waarom een gedragscode? De afgelopen jaren hebben we met elkaar gewerkt aan een eigentijdse invulling van onze missie en visie en het creëren van een gemeenschappelijk beeld van het begrip: zinvolle zorg. Binnen het programma Zingevingsgericht werken werd en wordt er aandacht besteed aan thema s die van invloed zijn op werken in de zorg. Zoals verbinding (de relatie tussen medewerkers en cliënten), persoonlijke en gemeenschappelijke waarden en communicatie. Natuurlijk doen we allemaal ons werk op onze eigen manier. En dat mag! De ene medewerker is de andere niet. Ook dat is de gedachte achter onze slogan: Waar mensen zorgen voor mensen. We zijn ons niet alleen bewust dat we zorgen voor mensen, we beseffen ook dat we werken met mensen. Herkenbare omgangsvormen In feite hebben we het over normale omgangsvormen die we allemaal herkennen en waarderen. Goede manieren en communicatie, echt luisteren naar elkaar, zijn de smeerolie van prettige (werk)relaties. Normale omgangsvormen zorgen voor verbondenheid tussen mensen, versterken de gemeenschapszin en bevorderen het plezier in ons werk. 6 7

5 8 echtheid Specialist zingeving: Het gaat over zinvolle zorg ook vanuit de beleving van de medewerker. Hij of zij is een mens van vlees en bloed, die graag echt wil zijn en kundig in het zorgvak. contact professioneel Gezamenlijke afspraken Het is belangrijk om een aantal gemeenschappelijke afspraken te maken over hoe we met cliënten en elkaar omgaan. De kwaliteit van de zorg binnen Zorggroep Crabbehoff hangt namelijk voor een belangrijk deel af van het gedrag en de houding van de medewerkers. De in dit boekje opgenomen gedragsregels vormen de gedragscode van onze zorggroep. In Afgesproken! beschrijven we welke concrete gedragingen we beoordelen als goed, gewenst of het nastreven waard. En we maken duidelijk welk gedrag we als negatief en ongewenst ervaren. We verwachten van alle medewerkers en vrijwilligers dat zij handelen in de geest van de gedragscode. Hoe de gedragscode in de praktijk wordt toegepast hangt af van de specifieke situatie, de unieke belangen die een rol kunnen spelen en de specifieke waarden van de bij de situatie betrokken medewerker. Moet je een bewoner altijd met u aanspreken? En wat doe je als mijnheer De Wild in de informele sfeer van de schildersclub graag gewoon Jaap wil zijn? Communicatie over en weer Een gedragscode, dus ook de gedragscode van onze zorggroep, is niet alleen gericht op wat je wel en wat je niet mag. Het gaat om waarden, normen en integriteit, dat is meer dan regels alleen! Het beleid rond de gedragscode is gericht op communicatie over en weer. Over het gesprek en de dialoog die we keer op keer met elkaar aan moeten gaan in het werk van alledag. Afgesproken!? Alle afspraken die we met elkaar binnen Zorggroep Crabbehoff maken, staan in dit boekje. We hopen dat alle medewerkers en vrijwilligers zich, net als bij zingevingsgericht werken, aandeelhouder van de gedragscode gaan voelen. Door met collega s of leidinggevenden nog eens over de afspraken in dit boekje te praten. Zodat je weet waar je elkaar op kunt aanspreken en de gedragscode echt onderdeel van ons werk is en blijft. Afgesproken? Johan Groen, Bestuurder 9

6 Wij zijn betrokken Betrokkenheid is meer dan een vriendelijke bejegening en zorg op maat. Begrip tonen en aansluiting zoeken bij de leefwereld van een cliënt is minstens zo belangrijk. Het betekent dat je, als medewerker of vrijwilliger, verbondenheid voelt met de mensen waar je voor zorgt en de mensen waar je mee samenwerkt. Een belangrijke voorwaarde voor het contact met hen is: respect tonen voor de waarden en normen van de ander en rekening houden met zijn of haar gevoelens en opvattingen. Kernwaarde van onze zorggroep Onze medewerkers doen hun werk met hart en ziel. Zij geven cliënten en hun naasten het gevoel dat ze welkom zijn met hun hulpvraag en dat zij er werkelijk toe doen. We staan open voor de eigenheid en het bijzondere van elk mens en hebben respect voor alle mogelijke opvattingen. Onze betrokkenheid laten we zien door ons te verplaatsen in de belevingswereld van onze cliënten. We bieden oplossingen voor hun specifieke wensen en behoeften en spelen flexibel in op wisselende omstandigheden

7 eigenheid Hoofd keuken: Laatst kreeg de keukenbrigade een mailtje van één van de afdelingszusters. Ze schreef: Even doorgeven dat de mensen gisteren de maaltijd verschrikkelijk lekker hebben gevonden. aandacht Voor mij werkt het zo: professioneel Ik ben betrokken en collegiaal. Ik heb aandacht en begrip voor de ander. Ik geef respect en vertrouwen. Ik stel mij vriendelijk op. Ik draag bij aan een plezierige, open en collegiale werksfeer. contact Ik respecteer de privacy van de cliënten. Ik respecteer de opvattingen van cliënten en collega s. Ik ga zorgvuldig en correct om met informatie waarover ik vanuit mijn functie beschik. Ik informeer cliënten op een eerlijke en begrijpelijke manier. Ik sta naast de cliënt, de cliënt beslist en houdt de regie. Ik geef de ander duidelijkheid over wat hij van mij kan verwachten. Ik zet mijn kennis, talenten, creativiteit en ambities op een professionele manier in. Ik kijk kritisch naar mijzelf en sta open voor verbetering. respect Kijk dat is ook zo iets. Tevredenheid opmerken en ook nog de moeite nemen om ons een compliment te maken. Ik draag bij aan het voorkomen en bestrijden van discriminatie. Ik spreek de ander vriendelijk en beslist aan op ongewenst gedrag. Ik tolereer geen verbale of fysieke intimidatie, laat staan geweld

8 Wij zijn verantwoordelijk Zorgen dat cliënten tevreden zijn, is de verantwoordelijkheid van ons allemaal. Van management, medewerkers én vrijwilligers. Door goed te luisteren naar onze cliënten, te kijken naar hun mogelijkheden en professionele zorg en diensten te verlenen, staan we garant voor de kwaliteit van de zorg en dienstverlening die we bieden. Die kwaliteit hangt namelijk voor een belangrijk deel af van ons gedrag en onze houding; Zorg is mensenwerk. Kernwaarde van onze zorggroep. Onze medewerkers voelen zich verantwoordelijk voor het resultaat van hun handelen. Ze werken goed samen, maar zijn ook autonoom. Ze zijn collegiaal, bereid verantwoording af te leggen over wat ze doen en altijd bezig hun taak zo goed mogelijk te vervullen. Ook integer zijn hoort daarbij. We verwachten van onze medewerkers dat ze open, oprecht en betrouwbaar zijn. Kortom: onze medewerkers zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen

9 samenwerken communicatie betrouwbaar Voor mij werkt het zo: privacy Ik versta mijn vak; bezit de kennis en vaardigheden die nodig zijn om goed werk te leveren. Ik ken en ben mij bewust van mijn eigen verantwoordelijkheid en bevoegdheden binnen mijn werk. Ik waak over het professioneel handelen van mijn collega s. Ik waarborg de veiligheid van de cliënten en mijn collega s en neem actie als deze veiligheid in het geding is. Ik vind het belangrijk dat fouten en bijna fouten gemeld worden, zodat wij hiervan leren en de zorg veiliger wordt. Ik spreek mét cliënten, naasten en collega s in plaats van over hen te praten. Ik ben mij bewust van mijn zorgwerkrelatie met mensen met gezondheidsproblemen. Ik besef dat zij extra kwetsbaar en vaak afhankelijk zijn van anderen voor zorg en ondersteuning. Ik zorg dat ik mijn werkzaamheden correct afrond, zodat werk- en zorgprocessen soepel blijven verlopen. Ik stel mij flexibel op wanneer de omstandigheden dit vereisen. Verzorgende IG: Voor mij betekent werk: streven naar een doel. Verder komen voor die mevrouw of mijnheer. Eruit halen wat er in zit. Ik ben mij bewust dat ik gezien word als medewerker van Zorggroep Crabbehoff. Ik heb respect voor de expertise en inzet van mijn collega s. Ik weet dat teamwork, samenwerking, de basis is voor goede resultaten. Ik ben collegiaal en ik help mijn collega s zo veel mogelijk. Ik draag bij aan een goede werksfeer door het positieve te verspreiden en negatieve zaken constructief te bespreken. Ik zorg bij persoonlijke informatie voor voldoende privacy en een rustige gespreksomgeving. Ik geef correcte, op de ontvanger afgestemde, begrijpelijke informatie. Ik neem mijn gesprekspartner serieus; mijn manier van communiceren is gebaseerd op respect en inlevingsvermogen. Ik sta open voor het ontvangen van feedback. Ik ben me bewust van het effect van sociaal media in relatie tot mijn werk

10 Wij zijn ondernemend Zorggroep Crabbehoff vindt het belangrijk dat medewerkers van wanten weten. De ruimte hebben om in het belang van de cliënt, zelf professionele beslissingen te nemen. Verantwoordelijkheid nemen voor dat wat nodig is en gebeuren moet. Initiatief tonen door zaken aan te kaarten en voorstellen te doen voor verbetering. Kernwaarde van onze zorggroep. Wij hechten grote waarde aan creativiteit en het vermogen van mensen om nieuwe wegen te bewandelen voor het ontdekken van kansen en het oplossen van problemen. Onze medewerkers tonen initiatief en maken gebruik van de vrijheid en de ruimte die de organisatie hen biedt

11 actie edreven ontwikkeling Voor mij werkt het zo: tijd maken initiatief Ik neem mijn verantwoordelijkheid. Ik doe mij werk zoveel mogelijk zelfstandig. Ik ben mij bewust van mijn persoonlijke drijfveren en weet wat mijn bijdrage kan zijn. Ik neem de tijd om goed te kunnen inschatten wat cliënten van mij verlangen. Ik ben in staat om te herkennen dat een ander iets nodig heeft en ik voel me ertoe verbonden daar iets mee te doen. Ik voel me verantwoordelijk om tot actie te komen als dat nodig is. Ik ben me bewust van wat ik kan en mag doen vanuit mijn beroep. Ik kan op basis van mijn deskundigheid en de vaardigheden die ik bezit zelfstandig tot de juiste beslissing komen. Ik ga alleen tot daadwerkelijke actie over als ik weet wat ik doe. Ik vraag anderen om hulp bij het zoeken naar een oplossing als ik iets niet weet of kan. Verzorgende: Die momenten van inzicht. Dat je denkt: zo kan het ook. En daar praat je dan weer over met elkaar. Want communicatie daar draait het om in ons werk. Ik ondersteun activiteiten die verdere ontwikkeling van onze zorg- en dienstverlening bevorderen. Ik stel mijzelf innovatief op. En ben bereid om ook buiten de geijkte paden te denken. Ik draag bij aan de kwaliteit van de dienstverlening door de kennis en vaardigheden die nodig zijn om mijn beroep op een goede manier uit te oefenen, op peil te houden. Ik neem het initiatief als het volgen van (bij)scholing en training noodzakelijk is om op een zorgvuldige wijze voor cliënten te kunnen blijven zorgen. Ik houd me aan het uitgezette beleid, regels en afspraken. Maar indien nodig zal ik, in het belang van de cliënt en op basis van mijn deskundigheid, een eigen afweging maken en niet schromen om op een andere manier te handelen

12 Betekenisvol leven en werken Mensen willen zelf richting kunnen geven aan hun bestaan. Dit verandert niet op het moment dat ouderdom, ziekte of een beperking zich openbaren. Bij ons voert de cliënt daarom zolang mogelijk de regie over zijn leven. Zelf keuzes kunnen maken, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid behouden: in onze visie zijn dat de uitgangspunten voor een betekenisvol leven. Respectvolle bejegening Naast het recht op een zo zelfstandig mogelijk en dus betekenisvol leven, hebben onze cliënten recht op een respectvolle bejegening. Onze medewerkers eerbiedigen de zienswijzen, normen, waarden en de gevoelens van onze cliënten en erkennen de verschillende (geloofs)overtuigingen en culturen waaraan zij hun identiteit verbinden. Veilige omgeving Zorggroep Crabbehoff biedt een veilige zorgwoonomgeving en werkomgeving. Mogelijk agressief gedrag van medewerkers, cliënten of hun familie, mantelzorgers of vrijwilligers accepteren we niet. Onze belofte: Betrokken Verantwoordelijk Ondernemend Respect betekent voor ons ook betrokkenheid, medeleven, aandacht en oprechte belangstelling. Waarden die verbeeld zijn in ons logo: het verhaal van de Barmhartige Samaritaan. Aan deze Bijbelse gelijkenis waarin alles draait om omzien naar de ander - ongeacht zijn of haar geloof of afkomst - ontleent onze organisatie haar inspiratie en identiteit. De drietrap van dit Bijbelse verhaal Zien - Bewogen worden - In beweging komen, kenmerkt onze werkwijze: we kijken met compassie naar onze cliënten, bieden ze passende hulp en beschouwen hun ervaringen als de belangrijkste bron van inspiratie en informatie om verder te bouwen aan onze dienstverlening van wonen, welzijn en zorg. Om onze missie te kunnen realiseren en onze visie waar te maken, handelen we volgens drie kernwaarden: Betrokken; Verantwoordelijk; Ondernemend. Deze kernwaarden vormen een moderne vertaling van de drietrap Zien - Bewogen worden - In beweging komen en zijn de bouwstenen van onze identiteit. Ze gelden als een belofte van hoe we omgaan met onze cliënten, hun familieleden, met collega s, zorgpartners, leveranciers en overige betrokkenen. Midden in de maatschappij Zorggroep Crabbehoff staat midden in de maatschappij en reageert alert op relevante ontwikkelingen die zich voordoen. Daar waar het mogelijk en nodig is, werken we constructief samen met partners in de zorg-, hulp- en dienstverlening. We hebben oog voor de samenleving en de specifieke zorg- en welzijnsbehoeften van de mensen in de wijken waar we gevestigd zijn. Zorggroep Crabbehoff wil graag bijdragen aan het verbeteren van de gezondheid in de wijk en het versterken van de maatschappelijke betrokkenheid. We staan open voor verbetersuggesties en initiatieven die bijdragen aan een positieve beleving van woon- zorg en werkomgeving

13 Reageren of meer weten? Wil je reageren op of meer weten over deze gedragscode? Heb je suggesties die de code versterken? Neem dan contact op met het directiesecretariaat: Colofon Dit is een uitgave van de Protestantse Zorggroep Crabbehoff Postbus BL Dordrecht (078) Productie: Schenk Communicatie Cartoons: Djanko Vormgeving: Lugt Vormgeving & DTP Uitgave december 2013

Gedragscode Martini Ziekenhuis

Gedragscode Martini Ziekenhuis Gedragscode Martini Ziekenhuis Gedragscode Martini Ziekenhuis Het Martini Ziekenhuis, dat zijn wij. Een dienstverlenende instelling die als speerpunt gastvrijheid heeft en waar mensen centraal staan. Samen

Nadere informatie

Missie Visie Kernwaarden

Missie Visie Kernwaarden Missie Visie Kernwaarden Missie, visie en kernwaarden Onze missie en visie geven kort en bondig weer hoe wij, als Zorggroep Crabbehoff, denken, doen en willen zijn. En geven antwoord op de volgende vragen:

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ Inleiding Deze gedragscode dient voor werknemers onderling. Daarnaast kent Ambiq een gedragscode voor de bejegening van haar cliënten. Ambiq hecht veel waarde

Nadere informatie

G E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S

G E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S G E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S Hoe gaan we om met onze klant en met elkaar? U als medewerker draagt bij aan het professionele en klantgerichte karakter van het ziekenhuis.

Nadere informatie

Zo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet

Zo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet Zo zijn onze manieren Gedragscode Coloriet Wij zijn Coloriet Alle medewerkers, vrijwilligers, leerlingen en stagiaires horen bij Coloriet. Bij ons werken vriendelijke, deskundige, gepassioneerde en verantwoordelijke

Nadere informatie

NN statement of Living our Values

NN statement of Living our Values NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:

Nadere informatie

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen. Gedragscode Talis De gedragscode Talis bevat informatie over de algemene werkafspraken die gelden in het kader van integriteit. Algemeen: - Het beleid van Talis dragen wij eenduidig uit. - Wij erkennen

Nadere informatie

Samen maken wij het verschil!

Samen maken wij het verschil! Samen maken wij het verschil! Biest 43 6001 AP Weert T 0495 456 491 F 0495 456 499 www.landvanhorne.nl WAAR STAAN WE VOOR EN WAAR GAAN WE VOOR? inhoud onze identiteit 4 onze zorgvisie 6 onze kernwaarden

Nadere informatie

Onze gedragscode zorg

Onze gedragscode zorg INTERN RESULTAAT Afspraak is afspraak glashelder MELDPUNT intranet aandacht INZICHT dilemma s BETROUWBAAR Onze gedragscode zorg eerlijk vertrouwenspersonen meer vertrouwen Zo doen we dat samen bij Staedion

Nadere informatie

De Vesalius HOFFELIJKHEIDSCODE

De Vesalius HOFFELIJKHEIDSCODE De Vesalius HOFFELIJKHEIDSCODE - 2 - INTRODUCTIE Wij bieden u met genoegen onze gedragscode aan, bestemd voor alle medewerkers in a.z. Vesalius. Het zijn de normen en waarden die wij essentieel achten

Nadere informatie

Solidariteit DE KERNWAARDEN

Solidariteit DE KERNWAARDEN Integer gedrag Samen zorgen voor een prettig woon-, werk- en leefklimaat Openheid, respect en eerlijkheid voor goede zorg Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé is een sociale organisatie waar mensen met

Nadere informatie

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - - Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert

Nadere informatie

Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.

Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we

Nadere informatie

ZGT Gedragscode. ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl

ZGT Gedragscode. ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl ZGT heeft ziekenhuizen in Almelo en Hengelo zgt.nl ZGT Gedragscode 2 In goede handen ZGT hecht aan een goede sfeer waarin medewerkers, patiënten en bezoekers tot hun recht komen. In de dagelijkse omgang

Nadere informatie

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht

Nadere informatie

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW Samen bruggen bouwen Het manifest: de basis van en voor SDW Inhoud Samen bruggen bouwen 10 4 6 De basis van en voor SDW Waarom bestaat SDW? 8 Waar willen we naar toe? Van waaruit handelen wij? Onze belofte

Nadere informatie

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. 1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. Ben trots op je werk en werk samen 5. Durf verwachtingen van de

Nadere informatie

Waardenboekje Koersen doe je samen

Waardenboekje Koersen doe je samen Waardenboekje Koersen doe je samen Visie, missie & kernwaarden Veerhoeklaan 7 4501 AE Oostburg Maart 2013 Waardenboekje Koersen doe je samen visie, missie & kernwaarden In dit waardenboekje lees je welke

Nadere informatie

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen

Nadere informatie

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Workshop Lichaamstaal Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Lichaamstaal is belangrijker dan veel mensen beseffen. Het is een cruciaal onderdeel van onze communicatie. Hoe kom je over op een ander?

Nadere informatie

Deontologische code personeel

Deontologische code personeel Deontologische code personeel De kernwaarden van het intergemeentelijk samenwerkingsverband zijn: In vertrouwen/integer In samenwerking Complementariteit Resultaatsgericht/concreet Deze waarden nemen een

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse

Nadere informatie

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN INLEIDING Voorwoord Commandant der Strijdkrachten CONTEXT De complexe omgeving waarin bij Defensie leiding wordt gegeven

Nadere informatie

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID Ik geef betekenis aan onze missie Ik begeleid studenten naar de arbeidsmarkt, een vervolgopleiding en/of een actieve rol in de samenleving. En: ik zorg dat een student

Nadere informatie

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan

Nadere informatie

GEDRAGSCODE FRANCISCUSSCHOOL

GEDRAGSCODE FRANCISCUSSCHOOL Inleiding GEDRAGSCODE FRANCISCUSSCHOOL Goede leerprestaties kunnen bereikt worden als leerlingen en leerkrachten met plezier naar school gaan. Respect en zorg voor elkaar, gelijkwaardigheid en verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Zo gaan we om met elkaar. Deelcode 1

Zo gaan we om met elkaar. Deelcode 1 Zo gaan we om met elkaar Deelcode 1 x Zo gaan we om met elkaar We werken respectvol samen en spreken elkaar aan op (on)gewenst gedrag We nemen verantwoordelijkheid voor ons eigen functioneren en de reputatie

Nadere informatie

code blauw beroepscode politie nederland

code blauw beroepscode politie nederland code blauw beroepscode politie nederland code blauw beroepscode politie nederland De missie van de Nederlandse politie Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat is vertaald

Nadere informatie

De identiteit van Catent

De identiteit van Catent De identiteit van Catent Onze scholen zijn educatieve instituten waar kinderen het best mogelijke onderwijs krijgen én hun talenten met verbeeldingskracht, passie en enthousiasme kunnen ontwikkelen. Onze

Nadere informatie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie Strategisch koersplan 2019-2023 Onderwijs met Ambitie Inhoud Inleiding...3 1. Waar laten we ons door leiden?...4 2. Waar staan we voor? 3. Waar kiezen we voor?... 6 Speerpunt 1: School en kind...6 Speerpunt

Nadere informatie

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 1000 Brussel Tel.: 02 211 82 11 www.favv.be Verantwoordelijke uitgever: Herman Diricks Februari

Nadere informatie

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Workshop Positief assertief Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Opkomen voor jezelf, is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt. Je wilt graag iedereen te vriend

Nadere informatie

In dialoog met elkaar

In dialoog met elkaar In dialoog met elkaar Grondhouding van Zozijn Bestaansrecht van Zozijn In dialoog Zozijn ziet het als opdracht om mensen tot bloei te laten komen. Wij zorgen voor een positief klimaat, waarin liefdevolle

Nadere informatie

Woonzorgcentrum De Berk

Woonzorgcentrum De Berk FUNCTIEPROFIEL WOONASSISTENT 1 FUNCTIEDOEL De woonassistent verzorgt een nette en hygiënische woon- en leefomgeving van de bewoner De woonassistent biedt ondersteuning aan het verzorgend personeel. De

Nadere informatie

De kernwaarden van Woonstad Rotterdam zijn het uitgangspunt voor ons handelen.

De kernwaarden van Woonstad Rotterdam zijn het uitgangspunt voor ons handelen. Gedragscode Integriteit Woonstad Rotterdam Inleiding Woonstad Rotterdam is een woningcorporatie met een grote maatschappelijke opgave. Onze ambities en maatschappelijk positie stellen hoge eisen aan de

Nadere informatie

IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren

IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren Verbondenheid, persoonsvorming en betekenisvol onderwijs De Lichtboei Protestants Christelijke Basisschool Luitstraat 7 1312 LH Almere www.lichtboei.nl (036) 536

Nadere informatie

Samen werken aan goede zorg en behandeling

Samen werken aan goede zorg en behandeling Samen werken aan goede zorg en behandeling Informatie voor cliënten, familie en naasten In deze folder geven we u algemene informatie over de zorggroep Dignis. Ook lichten we de uitgangspunten van Dignis

Nadere informatie

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum Gedrag- en integriteitscode Het Stedelijk Lyceum vastgesteld op 27-01-2016 Voorwoord Een onderwijsinstelling is een maatschappelijke instelling en draagt daarmee een grote verantwoordelijkheid. Het betekent

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE 2019

INTEGRITEITSCODE 2019 INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING

Nadere informatie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit van de Koos Meindertsschool Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht

Nadere informatie

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting

Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Richtlijnen voor het werken in een multiculturele setting Quality needs diversity 1. Inleiding Deze richtlijnen zijn een uitwerking van de kernwaarde Ruimte voor talent en groei voor iedereen, onderdeel

Nadere informatie

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt

Nadere informatie

is continu in beweging De wereld verandert De samenleving gemeente Voorst organisatieontwikkeling Colofon 2017 en verder

is continu in beweging De wereld verandert De samenleving gemeente Voorst organisatieontwikkeling Colofon 2017 en verder organisatieontwikkeling Colofon Dit is een uitgave van Postbus 9000 7390 HA Voorst www.voorst.nl 2017 en verder Oktober 2016 Beeldmateriaal Infographics: De Betekenaar Stills: Het Programmahuis Ontwerp:

Nadere informatie

Kindcentraal van 0 tot 12.

Kindcentraal van 0 tot 12. Gedachtegoed Kindcentraal van 0 tot 12. Kindcentraal van 0 tot 12 Dit is een boekje dat in essentie gaat over wie wij willen zijn als PCBO Meppel. Nu en in de toekomst. Een toekomst met een maatschappij

Nadere informatie

Elementen van een professionele leergemeenschap

Elementen van een professionele leergemeenschap Professioneel Statuut Op de Groen van Prinstererschool werken we aan een professionele leergemeenschap: een cultuur waarin alle betrokkenen in de school samenwerken, reflecteren, onderzoeken en professionaliseren.

Nadere informatie

Grondhouding voor bejegening

Grondhouding voor bejegening Grondhouding voor bejegening Gedragscode hoe te handelen naar het vertrouwen dat je krijgt 1. Gedragscode hoe te handelen naar het vertrouwen dat je krijgt 2. Uitgangspunten vanuit de ODE en Zorgvisie

Nadere informatie

Onderwijskundige Visie

Onderwijskundige Visie Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,

Nadere informatie

Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders

Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders Deze bijlage hoort bij hoofdstuk 4.9 en 4.11. Dit zelfassessment is ontwikkeld door Barbara de Boer, adviseur bij CPS. Zij maakte daarbij gebruik

Nadere informatie

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik Dit ben ik Op DOK12 verwerf ik kennis, vaardigheden en ontwikkel ik mij als persoon. Ik krijg ruimte om mijzelf goed te leren kennen, te zijn wie ik ben en mijn talenten te ontwikkelen. Ook leer ik oog

Nadere informatie

WERKPLEZIER DOOR LEEFPLEZIER

WERKPLEZIER DOOR LEEFPLEZIER 1 2 3 Thema 3 WERKPLEZIER DOOR LEEFPLEZIER Module Werkplezier Wat is werkplezier. Factoren die werkplezier beïnvloeden. Werkplezier behouden en vergroten. Inleiding 1 Als medewerkers kunnen inspelen op

Nadere informatie

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Wat is een interne gedragscode? Een gedragscode beschrijft expliciet de gedragsnormen en regels voor medewerkers (inclusief vrijwilligers

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 Als kleine woningcorporatie zijn we goed geworteld in ons werkgebied Nederweert. Wij staan midden in de samenleving en zijn oprecht betrokken bij het wel

Nadere informatie

IDENTITEITSSTATUUT. Zorgcentrum Horizon. Integraal onderdeel van de statuten conform artikel 2. Lid 4

IDENTITEITSSTATUUT. Zorgcentrum Horizon. Integraal onderdeel van de statuten conform artikel 2. Lid 4 IDENTITEITSSTATUUT Zorgcentrum Horizon Integraal onderdeel van de statuten conform artikel 2. Lid 4 8 september 2016 1 Identiteitsstatuut zorgcentrum Horizon Voorwoord Voor u ligt het identiteitsstatuut

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Gewoon doen! DE GEDRAGSCODE VAN HET MEDISCH CENTRUM LEEUWARDEN

Gewoon doen! DE GEDRAGSCODE VAN HET MEDISCH CENTRUM LEEUWARDEN Meer weten? Neem dan contact op met J.W. Uringa Telefoon (058) 286 13 27 of jan-willem.uringa@znb.nl Productie: Voorlichting en Communicatie MCL Fotografie: Voorlichting & Communicatie, Druk: Copy Service

Nadere informatie

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Training Feedback Feedback geven en ontvangen Feedback geven of ontvangen is voor veel mensen best lastig. Daardoor wordt het geven van feedback vaak vermeden: een gemiste kans. Constructieve feedback

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

Wij houden die reputatie hoog.

Wij houden die reputatie hoog. Onze cliënten en collega s hebben vertrouwen in D&D adviesgroep door onze professionele instelling en integriteit, kwaliteiten die de grondslag van onze reputatie vormen. Wij houden die reputatie hoog.

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT Kernwaarden CONCEPT 1. Bevlogenheid We zijn betrokken en gedreven in wat we doen voor onze omgeving en voor onszelf. We voelen ons verantwoordelijk voor het resultaat. We maken kenbaar wat onze toegevoegde

Nadere informatie

Geen kant-en-klare oplossingen

Geen kant-en-klare oplossingen Onze gedragscode Op welke manier oefenen we ons beroep uit? Hoe dient onze houding te zijn ten opzichte van - interne en externe - cliënten? Hoe gedragen we ons ten opzichte van collega s en anderen die

Nadere informatie

GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland

GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland AMBULANCE GEDRAGSCODE Voor iedereen die werkzaam is bij een van de bedrijfsonderdelen van Transdev Nederland INLEIDING INHOUDSOPGAVE Een werkklimaat waarin iedereen zich prettig en veilig voelt. Waar we

Nadere informatie

MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN

MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT Dit paspoort is van > Datum > GEMEENTE HEUSDEN MOGELIJKMAKERSPASPOORT GEMEENTE HEUSDEN

Nadere informatie

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs 'Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie, energie

Nadere informatie

Handboek gedragscodes voor leerkrachten, directie en ouders van Openbaar Onderwijs Alblasserdam

Handboek gedragscodes voor leerkrachten, directie en ouders van Openbaar Onderwijs Alblasserdam 1 Handboek gedragscodes voor leerkrachten, directie en ouders van Openbaar Onderwijs Alblasserdam Doel We vinden het belangrijk om een gedragscode voor leerkrachten, ouders en directie op te stellen, waarin

Nadere informatie

Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen

Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen RV 1 Kinderen hebben vertrouwen in zichzelf. RV1.1 RV1.2 RV1.3 RV1.4 Ontdekken dat iedereen uniek is. Ik heb door dat iedereen

Nadere informatie

Gedragscode. Gezond verstand, Gezond geweten

Gedragscode. Gezond verstand, Gezond geweten Gedragscode Gezond verstand, Gezond geweten 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle manier met elkaar

Nadere informatie

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? De Lichtenvoorde actief in zorg Onze missie, visie en kernwaarden Waar staan we voor en waar gaan we voor als De Lichtenvoorde? Met collega s, cliënten en verwanten

Nadere informatie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn. Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij

Nadere informatie

6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V.

6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V. 6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V. Inleiding Wij willen graag dat de cliënten van THUIS met zorg Zaanstreek thuiszorg tevreden zijn over de zorg die aan hen wordt geboden. Ook vinden we het

Nadere informatie

Royal Cosun Gedragscode

Royal Cosun Gedragscode Royal Cosun Gedragscode De gedragscode dat ben je zelf Breda, 2010 Cosun Gedragscode Inhoud Inleiding... 1 Gedragscode... 2 KERNBEGRIPPEN... 2 KERNNORMEN... 3 Interne relaties... 3 Externe relaties...

Nadere informatie

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017

Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017 Gedragscode Versie: januari 2016 Vastgesteld: januari 2016 Door: Coördinatieteam Netwerk Gewoon Samen Evaluatiedatum: Januari 2017 Beste vrijwilliger van Netwerk Gewoon Samen, Netwerk Gewoon Samen heeft

Nadere informatie

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR Nederlands Compliance Instituut MISSIE VAN HET NEDERLANDS COMPLIANCE INSTITUUT We helpen organisaties met kennis, opleidingen, advies en detachering, om compliance en integriteit

Nadere informatie

Training Passie en missie

Training Passie en missie Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie

Nadere informatie

Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden. De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden. De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Workshop Relatiemanagement Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden In ons leven hebben we verschillende relaties: zakelijk en privé, met een naaste collega en een leidinggevende. Het zijn

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers

Nadere informatie

Workshop Communicatievaardigheden

Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede

Nadere informatie

Het waardenkompas van Woonzorggroep Samen

Het waardenkompas van Woonzorggroep Samen Het waardenkompas van Woonzorggroep Samen Waarom een Waardenkompas? In het Waardenkompas hebben we op 1 A4 beschreven wat we binnen Samen bedoelen met onze drie waarden: Actief, Verbindend en Oprecht.

Nadere informatie

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Ons hoogste doel. Dit is onze missie 20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL : LEEFGROEPBEGELEIDER IN DE WOONVORM

FUNCTIEPROFIEL : LEEFGROEPBEGELEIDER IN DE WOONVORM FUNCTIEPROFIEL : LEEFGROEPBEGELEIDER IN DE WOONVORM DIENSTENCENTRUM T WEYERKE 1 FUNCTIEDOEL De begeleider biedt een antwoord op de zorgvragen van de bewoners. Dit in samenwerking met ouders/familie, collega

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN MISSIE WIE IS ZORGBUREAU JOKIJO? JoKiJo is een kleinschalig, betrokken zorgbureau dat hulp richt op de specifieke hulpvraag, wensen en behoeften van iedere

Nadere informatie

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord 1 identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord I Zijn wie je bent. Dat is geluk. I Erasmus 2 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs

Nadere informatie

Het beste uit jezelf

Het beste uit jezelf Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk

Nadere informatie

De training Vitaliteit wordt daarom incompany gegeven en op maat aangeboden.

De training Vitaliteit wordt daarom incompany gegeven en op maat aangeboden. Training Vitaliteit Vitaliteit: energie, motivatie en veerkracht Je hebt voldoende beweging, je eet gezond en je zorgt dat je op tijd je rust en ontspanning neemt. Kortom, je zit lekker in je vel. In één

Nadere informatie

uw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen

uw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen uw pro-actieve partner in financiële- en verzekeringsoplossingen Onze cliënten en collega s hebben vertrouwen in Multisafe door onze professionele instelling en integriteit, kwaliteiten die de grondslag

Nadere informatie

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt

Nadere informatie

Workshop Verbindend communiceren

Workshop Verbindend communiceren Workshop Verbindend communiceren Verbindend communiceren, krachtig en van hart-tot-hart Verbindend communiceren staat in het teken van écht contact maken met jezelf en de ander. Helder en effectief communiceren

Nadere informatie

Gedragscode medewerkers en cliënten

Gedragscode medewerkers en cliënten Gedragscode medewerkers en cliënten 2014 1/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Werkwijze... 3 3. Samenvatting gedragscode... 4 4. Gedragscode medewerkers stichting Zorg Almere... 5 - clientgerichtheid....5

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Voor Meijers, familiebedrijf sinds 1973, zijn de zeven principes van MVO zo vanzelfsprekend als ze maar kunnen zijn. Want principes die gaan over een duurzame

Nadere informatie

Thermometer leerkrachthandelen

Thermometer leerkrachthandelen Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie

Nadere informatie

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke

Nadere informatie

Functie en competentieprofiel HULPKOK

Functie en competentieprofiel HULPKOK Functie en competentieprofiel HULPKOK 1. Situering van de functie Functietitel Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator Hulpkok Woonzorgcentrum D D1 D2 D3 kok procesbewaker 1. Positionering in het

Nadere informatie

Toelichting op de gedragscode medewerkers 1 Maaswaal College

Toelichting op de gedragscode medewerkers 1 Maaswaal College Toelichting op de gedragscode medewerkers 1 Maaswaal College Het Maaswaal College heeft als motto samen maken we school. De school wil onderwijs verzorgen dat voldoet aan de eisen van deze tijd en daarvoor

Nadere informatie

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' identiteitsbewijs ' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Onderwijs draait om mensen. Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie,

Nadere informatie

Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk?

Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk? Workshop Aandacht voor gewenst gedrag: hoe hoort het eigenlijk? Donderdag 15 november 2018 Agenda en even voorstellen Onderwerpen workshop: Aandacht voor gewenst gedrag Belangrijke voorwaarden Preventie

Nadere informatie

GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode

GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN Gedragscode 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle manier met elkaar en

Nadere informatie

Bedrijfscode Haag Wonen

Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie