Creëren van werkplaatsen

Transcriptie

1 Creëren van werkplaatsen A Plan 1. Verhouding per sector bepalen: aantal personeelsleden <-> omzet => verhoudingsgetal personeel in een zaak = ~po~ 2. Directe korting geven wanneer de bepaalde ~po~ = in een bedrijf heeft deze direct recht op een korting op de personeelskost van 5% 3. Activeringskorting per personeelslid boven ~po~ krijgt men extra korting voor alle personeelsleden voor een kleine onderneming met weinig personeel = 10% voor een middelgrote onderneming met meer personeel = 5% een werkende zelfstandige in de onderneming telt als 1,5 personeelslid Verhoogde personeelsvraag Verlaging van de werkdruk Minder stress of ziekte B Plan 4. Verhouding inwoners <-> gemeentemedewerkers bepalen dit minimum vast personeel vast zetten per gemeente/stad 5. Uitkeringen beperken tot 1 jaar voor het behoud van een minimum uitkering na 1 jaar, mensen activeren door gemeenschapswerk de uitkeringbeperking stijgt naargelang het aantal jaren men werkt, ook als men werkt als zelfstandige vb. 1.5 maand per jaar werk Werkwilligen blijven een uitkering krijgen Werkverzuimers vallen door de mand Door gemeenschapswerk stijgt het aantal nette straten en omgeving, stijgt hulp voor bejaarden, C Plan 6. Uitkeringstijd stijgt naargelang het aantal jaren werken hierdoor ontstaat een soort van opbouw van een prepensioen hoe meer jaren men werkt, hoe vroeger men kan stoppen met werken Werkplaatscreatie en loonlast daling Loonlastdaling Meer plaats voor personeel ten opzicht van onkostenbegroting door extra personeel nog een grotere korting => in een middelgrote onderneming van 40 personen, is er al een besparing van 5% op alle personeel = 1 maandloon

2 door nog een extra personeelslid meer dan het ~po~ krijgt men nog eens 5% korting => het extra personeelslid kost niets Daling van de werkdruk zonder een grote meerkost voor het bedrijf Minder stress en ziekteverzuim Tevreden personeel Werkplaatscreatie Minder uitkeringen voor werkzoekenden Meer werkende inwoners Meer inkomen Meer uitgaven door de werkende bevolking Stijging van de economie Stijging van de economie Stijging van de economie Stijging van de omzet van bedrijven Stijging van ~po~ in het bedrijf Het extra personeelslid wordt opgeslokt door de ~po~ ofwel de prijzen doen dalen en zo omzet en ~po~ doen dalen ofwel extra lid vanaf dan volledig uitbetalen (verval activereningskorting) ofwel extra personeel in dienst nemen => ~po~-effect ~po~ moet best op voorhand bepaald worden door een verhouding omzet vorig-, huidig- en prognose volgend- jaar Personeelskorting = groeikorting voor bedrijven = beloningskorting Door de stijging van de economie, stijgen de overheidsinkomsten

3 Verhogen van de koopkracht A plan 1. Alle levensmiddelen en voedingsmiddelen van 6% naar 7% Btw Toename staatsinkomen Kleine impact op de koopkracht 2. Verhoging accijnzen op alcoholische dranken en andere luxueuze voedingsmiddelen maar Btw blijft 7% Verhoging directe inkomsten op bepaalde producten Compensatie 21% regel Vereenvoudiging winkels en horeca bij eindconsument Voorlopige koopkracht daling B plan 3. Transportbeperking door een zware verhoging van de brandstofprijzen Onrechtstreekse kilometer vergoeding 4. Transportbedrijven ondersteunen door directe korting op brandstofprijzen Ondersteuning van Belgische transportsector 5. Gratis maken van alle openbare vervoer (bus trein tram) Minder belasting op de wegen Auto wordt een luxeproduct Door de daling van het file leed, daalt parkeerprobleem en pollutie De koopkracht stijgt terug doordat het openbaar vervoer gratis is 6. Door de daling van de file is er een grotere winst mogelijk in de transportsector Hierdoor stijgen de overheidsinkomsten Ontstaan tot mogelijkheid van uitbreiding en onderhoud van het openbaar vervoer 7. Ook goed voor privé vervoer (taxi) Door brandstofkorting en personeelskorting wordt de taxi even betaalbaar als een eigen wagen Hierdoor komt een grotere vraag naar personenvervoer tot stand 8. Geen tegemoetkoming van de brandstofprijs op bedrijfswagens uitzondering van bestelwagens Daling van onnodig hoog aantal bedrijfswagens C plan 9. Tijdelijke terugval van de autoverkoop Dwang tot inzet op goedkope en propere wagens Door het aanleren van de nieuwe gewoonte om openbaar vervoer te nemen, is er een blijvend effect op het gebruik auto t o v openbaar vervoer D plan 10. Openbaar vervoer voor buitenlanders is via betaalde weekkaarten mogelijk Inkomsten om controle te kunnen bekostigen om de orde op het openbaar vervoer te behouden

4 E plan 11. Luxe om te kunnen verbouwen gaat ook van 6% naar 7% Btw Door de daling van de loonkost en extra korting via ~po~ is er nauwelijks een voelbare prijsstijging Inkomsten stijging bij de bouw en de overheid 12. Ook andere luxe producten worden van 21% naar 22% Btw gebracht Slechts een kleine impact op de prijs door ook een daling van de personeelskost Invloeden op de koopkracht en transport Koopkracht Door de stijging van de Btw, stijgen de overheidsinkomsten Door de daling van de personeelskost, dalen de marktprijzen Hierdoor ontstaat een lichte prijsdaling of stagnatie Hierbij het vervallen van de transportkost als fundamentele kost Stijging van de koopkracht Transport Door de stijging van het gratis aanbod openbaar vervoer Daling van de pollutie De toekomst van auto s daalt nu al, zowel op brandstof en ecologisch men kan niet blijven auto s verkopen om andere te vervangen nood aan een ander gedrag qua vervoer Toekomst moet efficiënter

5 Overzicht effecten op verschillende industrieën Landbouw Daling van de personeelskost en transportkost Rendabeler werken voor een zelfde prijs Creatie van een nieuwe rendabele ondergrens Tijdelijke stop op de prijsdrukking door de industrie Transport Daling personeelskost en brandstofkost Daling fileleed Rendabel werken en concurrentieler tov buitenlandse chauffeurs Horeca Daling personeelskosten en eenvoudig algemeen Btw tarief Rendabeler werken Reddings-onderdeel van de ondergang van de horeca Openbare instanties Daling personeelskost en daling prestatiedruk Daling ziekte verzuim door stress Hoger aanbod werkwilligen door activatieplan Meer personeel door personeelkorting Efficiënter werken door ondersteuning door gemeenschapswerk Zorgsector Daling personeelskost en meer mankracht Verlagen van de werkdruk Verbetering van de zorg Efficiënter werken door ondersteuning door gemeenschapswerk Ambachten Alle persoon-intensieve werken hebben een daling van de personeelskost Snellere stap om het aannemen van personeel Verlagen van de werkdruk Verbeterde personeel werk verhouding zonder veel winst op de offeren Bouw Daling van de personeelskost Betere concurrentie tov buitenlandse arbeiders Weinig invloed van de marktprijs door de Btw aanpassing Auto-industrie Vervroegde stagnatie en daling van de aankoop van wagens Einde van het kunstmatig in leven houden van de sector

6 Daling van de afhankelijkheid van de koopkracht van de consument door de olieprijzen Het vertrekken van autoassemblage is ook het vertrek van de auto in onze maatschappij Geautomatiseerde industrie Weinig directe invloed Behalve beter transport Op langere termijn stijgt de vraag en koopkracht Onrechtstreekse omzetstijging Administratie Daling van de personeelskost Minder werkdruk door ~po~ systeem Tegenwerking van activatie systeem Bij veel minder aannemen van personeel tov ~po~ Heffing extra belasting Zelfstandigen (eigenaar medewerkend echtgenoot of mede eigenaar) tellen als 1,5 personeelslid Voordeel activatie systeem Door meer werk aan te nemen met een zelfde aantal personen Omzet stijging ~po~ stijgt Wegvallen van de korting Extra motivatie om extra personeel aan te nemen en de werkdruk te verlagen

7 Leefloon Leefloon zou moeten geregeld worden volgens noodzaak en verbruik. Geen gratis geld, zelfde systeem als schuldbemiddeling, Geen rechtstreeks geld, men moet verantwoording afleggen naar noodzaak van bepaalde dingen.