HospitaalBroeders. Jaarverslag 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "HospitaalBroeders. Jaarverslag 2012"

Transcriptie

1 HospitaalBroeders Jaarverslag 2012

2 1 Onze aanpak 2 Wat doen wij in Afrika? - Zorg - Voedsel - Onderwijs - Water 3 Onze middelen 4 Doen we het goed? 5 Waar willen we heen? 6 Jaarrekening

3 Voorwoord In 2012 gingen we door waar we in 2011 gestopt zijn: met het uitvoeren van prachtige projecten in een aantal Afrikaanse landen. Met het geven van eersteklas gezondheidszorg. Als specialist in geestelijke gezondheidszorg hebben we weer een nieuwe faciliteit geopend, dit keer in Malawi. Maar ook onze voedselzekerheidsprogramma s en de bouw van scholen werden uitgebreid. Kortom: met beperkte middelen zo efficiënt mogelijk zorg bieden. Toch ging 2012 niet zonder slag of stoot voorbij aan HospitaalBroeders. De economische crisis bleek ook voor een aantal van onze donateurs reden om wat minder gul te zijn met giften voor Afrika. In dit beknopte maar in gewone mensentaal geschreven jaarverslag, kunt u lezen hoe we daar achter kwamen. In de zomer van 2012 hebben we een uitgebreid donateursonderzoek gehouden. En daar zijn we veel wijzer van geworden! Het heeft ons geleerd waar we beter in kunnen worden volgens onze eigen achterban. Maar de belangrijkste les is toch dat we vooral moeten blijven doen wat we al eeuwen doen: goede zorg verlenen in Afrika. Samen met onze broeders. Onze achterban gaf ons gemiddeld een 8-. Daar gaan we in 2013 een 9 van maken! David Heyer Manager HospitaalBroeders

4 02 Onze Aanpak Aanpak Onze organisatie is praktisch en kleinschalig. We bouwen en runnen ziekenhuizen en scholen. We leiden artsen en verpleegkundigen op. Dorpsbewoners leren we om voedsel te verbouwen. Met microkredieten en apparatuur kunnen dorpsfamilies zelfs een klein agrarisch bedrijf runnen. Ons werk doen we zakelijk, flexibel en efficiënt. We werken met gemotiveerde mensen in Nederland en even gemotiveerde Broeders in Afrika. We committeren ons net zolang tot de gemeenschap zelfredzaam is. We gaan uit van de kracht en wensen van de mensen zelf. Senegal Sierra Leone Liberia Ghana Visie De HospitaalBroeders helpen kansarme mensen in Afrika om in hun levensonderhoud te voorzien. Het is ons doel ervoor te zorgen dat mensen de hoogste kwaliteit zorg, scholing of hulp krijgen - in overeenstemming met hun behoeften. De leden van onze Orde streven waarden na die passen bij het leven van Johannes de Deo: dienstbaarheid, vertrouwen, zorg, waardigheid en compassie. Daarbij helpen we iedereen, ongeacht iemands ras, sekse of godsdienst. Hier werken we Kenia Zambia Malawi Kameroen Mozambique Afrika Onze structuur We zijn onderdeel van een internationale katholieke organisatie: St. John of God. Onze Broeders werken overal ter wereld. We runnen wereldwijd 334 ziekenhuizen! De Nederlandse manager geeft leiding aan het team in Amsterdam. Het management in Nederland brengt verslag uit aan een Ierse directeur (de HospitaalBroeders zijn groot in Ierland). De directeur legt verantwoording af aan een Iers-Brits-Nederlands bestuur. De Ierse directeur wordt overigens volledig uit Ierse middelen betaald en niet uit Nederlandse. Bestuur Het bestuur van de HospitaalBroeders bestond in 2012 uit een Nederlander, Hendrik Jan de Vries en vier Broeders die voor de internationale Orde van St. John of God werken, vooral in Ierland. Dit zijn Michael Kearns (voorzitter), Gregory McCrory (penningmeester), Michael Neild en William Brennan-Whitmore. Het vijfde Ierse bestuurslid is John Pepper, hij is geen broeder. In 2013 komt hier een Nederlander bij. 4

5 Iers/Brits (5) Bestuur Nederlands (1) Onze mensen De Nederlandse HospitaalBroeders zijn een kleine en slagvaardige organisatie. In 2012 stonden er 5 mensen op de loonlijst, in totaal 2,6 fte. Onze mensen hebben veel ervaring op het gebied van organisatie, bestuur, marketing en fondsenwerving. Al onze medewerkers hebben een band met Afrika, vanuit hun afkomst en/of loopbaan. Administratie 0.6 fte Directeur Algemeen Manager 1.0 fte Communicatie/Online 0.8 fte Database 0.2 fte Organisatie Wie was Johannes de Deo? Johannes de Deo ( ) werd als João Cidade geboren in Portugal. Hij reisde als herder, soldaat en boekverkoper door Spanje en Noord-Afrika. Rond zijn veertigste jaar kreeg hij een zenuwinzinking. Hij moest naar een psychiatrisch hospitaal. Na een succesvolle behandeling besloot hij om verpleegkundige en medische vaardigheden aan te leren. Tegelijkertijd verdiepte hij zijn spiritualiteit. In Granada, Zuid-Spanje, opende Johannes een opvanghuis voor zieken en armen. In 1540 stichtte hij een Orde, die later de HospitaalBroeders werden. Tot op de dag van vandaag groeit het aantal ziekenhuizen van de Orde van Johannes de Deo. 03 Wat doen wij in Afrika? Algemene inleiding We zijn klein in Nederland, maar groots in Afrika. Al eeuwenlang bieden we zorg en aandacht voor degenen die dat het hardste nodig hebben. Vaak zijn dat degenen die uitgestoten zijn door de gemeenschap: mensen en kinderen met een verstandelijke handicap of psychische beperking, moeders en Hiv-geïnfecteerden. In Afrika konden we in 2012 bijdragen aan veel duurzame en kansrijke projecten. Die projecten vinden vaak plaats rond onze ziekenhuizen en klinieken. Zorg is immers onze core business. Maar goede zorg kan alleen plaatsvinden binnen stevige gemeenschappen. Daarom investeren wij ook in onderwijs, schoon water en voedselzekerheid. 5

6 Zorg Zorg in Malawi Malawi kent nauwelijks zorg voor mensen met een beperking. De HospitaalBroeders hebben een medische vestiging in het noorden, in de stad Mzuzu, die is uitgegroeid tot de beste kliniek in het land. In 2012 openden we nog een faciliteit, in de hoofdstad Lilongwe. Dit complex bestaat uit een inloopcentrum, een opvangfaciliteit en een inpandig kindercentrum. Vooral het kindercentrum betekent een geweldige stap vooruit voor Lilongwe. Kinderen met een beperking krijgen aangepast onderwijs met speciaal lesmateriaal en getrainde onderwijzers. Voorheen bleven deze kinderen vaak thuis, omdat de ouders niet wisten wat ze met hen aan moesten. Niet zelden zaten ze de hele dag thuis, soms vastgebonden. Het kindercentrum biedt gezinnen advies, zodat kinderen ook thuis de juiste begeleiding krijgen en zich optimaal kunnen ontwikkelen. Volwassen patiënten hebben veel baat bij de specialistische hulp in het nieuwe inloopcentrum in Lilongwe. Ze kunnen dankzij medicatie en behandeling een normaal leven leiden. Kraamafdeling Steeds meer moeders uit Sierra Leone zoeken hulp bij hun zwangerschap en bevalling. Ze weten dat de levenskansen van henzelf en hun baby s sterk stijgen als ze in het ziekenhuis kunnen bevallen. De dokters van ons ziekenhuis in Lunsar hadden daarom al heel lang een wens: een kraamafdeling voor moeders uit ver afgelegen dorpen. In 2012 werd deze wens werkelijkheid en kon een kraamvleugel worden aangebouwd en ingericht. Het kraamteam kon direct volop aan de slag. Veel aanstaande moeders stroomden toe en konden met wat hulp en begeleiding hun kinderen gezond ter wereld brengen. Al in de eerste maand kwam een ultieme testcase: er was een drieling op komst! Ook deze drie kindjes zijn met hulp van het medische team in de kraamkliniek gezond ter wereld gekomen. In Sierra Leone geloven ze dat meerlingen geluk brengen, dus we hopen dat we nog veel goede geboortes mogen begeleiden. Huizen bouwen met eigen handen Dankzij dertig sportieve donateurs hebben we afgelopen jaar in Malawi huizen kunnen bouwen voor mensen met een verstandelijke of psychische beperking. Bij de Marathon van Amsterdam, eind 2011, haalden de renners meer dan twaalfduizend euro op. Dit geld bleek voldoende te zijn om in 2012 zes families in Malawi een huis te laten bouwen. Met hun eigen handen, wat kracht en zelfvertrouwen geeft. Voorheen woonden deze Malawiërs in kleine hutjes met lekkende daken. Ze laten nu zien aan hun dorpsgenoten en aan zichzelf - dat ze veel meer kunnen en zijn dan alleen hun beperking. Dankzij de marathonlopers wonen ze voortaan in een droog en veilig, eigen gebouwd huis. Child Development Centre De millenniumdoelstelling van de Verenigde Naties ten aanzien van onderwijs is duidelijk: alle kinderen hebben het recht om zich te ontwikkelen. Maar in Zambia krijgen kinderen met een verstandelijke of lichamelijke beperking vaak nog niet de juiste therapie en onderwijskundige begeleiding. Sterker nog: een handicap wordt gezien als straf van God. Het ontbreekt zelfs vaak nog aan basale medische zorg. Voor deze kinderen bouwen we ons nieuwe Child Development Centre, dat in 2013 zijn deuren opent in de stad Monze. Het nieuwe centrum heeft straks lesruimtes, slaapzalen, speelplekken en therapieruimtes. We zijn volop bezig om goed personeel aan te trekken en op te leiden. Als we komend jaar de deuren openen van ons Child Development Centre, komen veel Zambiaanse kinderen én hun ouders uit hun isolement en krijgen ze voortaan de juiste zorg en begeleiding patiënten behandeld in ons ziekenhuis in Asafo, Ghana 6

7 Medische hulp veraf In Afrika runnen we al tientallen jaren medische klinieken in afgelegen gebieden. Lang niet iedereen is in staat om zelf naar onze centra te komen. Daarom hebben we in de jaren negentig een Outreach-programma opgezet in Malawi. Een team van dokters, fysiotherapeuten en verpleegkundigen gaat per jeep op pad naar afgelegen dorpen in de omgeving. Dit programma is medisch en therapeutisch erg succesvol. In 2012 besloten we daarom tot Outreach in Zambia. Volgens dezelfde formule als in Malawi, maar dan vanuit ons ziekenhuis in Monze. Opnieuw blijkt de aanpak goed te werken. Onze mobiele teams zijn in staat om de gezondheidzorg in veel omliggende Zambiaanse dorpen te verbeteren. Web-filmpjes We kunnen nog zulke mooie verhalen opschrijven over onze projecten, donateurs zijn pas overtuigd van onze aanpak als ze het met eigen ogen kunnen zien. Major donors hebben bij ons de kans om zelf in Afrika te komen kijken wat er met hun geld gebeurt. Maar we willen liefst iedereen laten zien waar zijn of haar donatie terecht komt. Daarom maken we zoveel mogelijk opnamen van ons werk in Afrika. Op onze website staan vijftien video s van de klinieken, de scholen, ons medische werk, ons voedselprogramma en het huizenproject. In 2012 schakelden we lokale filmmakers in om projecten in Sierra Leone en Zambia te filmen. Medicijnen en materialen Duurzame hoogwaardige zorg in Afrika is alleen mogelijk als onze artsen en verplegers gebruik kunnen maken van goed werkende (medische) apparatuur en medicijnen. We hebben in 2012 dan ook flinke investeringen gedaan in zorg: extra medicijnen, apparatuur en een opknapbeurt voor onze klinieken in Malawi; een generator en computers voor ons ziekenhuis in Lunsar; communicatiemiddelen en verblijfvoorzieningen voor de medische teamleden in Sierra Leone. Mobiliteit was in 2012 een forse kostenpost. We schaften voertuigen aan voor onze Outreach programma s in Malawi en Senegal. Een belangrijke investering, gezien de grote groep patiënten en andere hulpbehoevenden die wij met onze mobiele doktersteams bereiken. Veelzijdigheid en samenhang In mei 2012 bezocht bestuurslid Hendrik Jan de Vries ons centrum in Mzuzu, Malawi. Hij was onder de indruk hoe de Broeders voorop lopen in hun visie op gezondheidszorg. In Mzuzu kreeg ik een goede indruk van de veelzijdigheid en samenhang van alle programma s. Kern is en blijft de gezondheidszorg. Bij de aanpak van de zorg is veel aandacht voor het hand in hand gaan van lichamelijke en geestelijke klachten. Alle programma s in Malawi zijn gericht op verbetering van de levensomstandigheden en kansen op ontwikkeling en groei, van zowel gezonde mensen als van mensen met een beperking. Dit gebeurt op elk niveau en in de omgeving van het eigen ziekenhuis. Ik heb veel verschillende landen bezocht, maar was geraakt door de inzet en bezieling van de Broeders in Mzuzu. 7

8 Voedsel 120 workshops op scholen over gevaren van HIV/Aids in Malawi Wat tractors kunnen doen Landbewerking in Sierra Leone is zwaar zonder machines. De voedselproductie in de dorpen rond ons ziekenhuis in Lunsar bracht met moeite genoeg op voor de dorpsfamilies en voor het ziekenhuis. De komst van twee tractors zorgde voor een spectaculaire verandering. Maar liefst 600 boeren kunnen vanaf dit jaar hun grond machinaal bewerken tijdens het zaaien en oogsten. De voedselproductie vliegt omhoog en de dorpelingen kunnen nu ruim voorzien in de voedselbehoefte van de zieken en van henzelf. Het ziekenhuis regelt de verhuur van de tractors; de gemeenschap zorgt zelf voor het onderhoud. De komst van de tractors geeft een enorme impuls aan ons voedselprogramma in Sierra Leone. De landbouwers kunnen vanaf dit jaar zelfs voedsel gaan verkopen. Dit betekent dat agrarische families zich met handel kunnen opwerken uit hun positie van armoede en achterstand. Minder honger in Sierra Leone Jaren van burgeroorlog hebben de inwoners en gronden van Sierra Leone uitgeput. De HospitaalBroeders investeren al vijf jaar in een goed lopend voedselprogramma, dat meer dan duizend gezinnen voedt. In 2012 besloten we om het programma uit te breiden naar 1500 families. Hoe werkt het programma? Elk deelnemend dorp krijgt één of twee zakken zaaigoed. Deelnemers verdelen de zaden onderling en bewerken hun land voor het inzaaien. De HospitaalBroeders geven advies en training. Na de eerste oogst betaalt het dorp één zak terug in de vorm van rijst. Deze rijst gebruiken we als voedsel voor patiënten in ons ziekenhuis. Ook doneren de dorpsbewoners per oogst een zak zaaigoed aan de zadenbank, voor de volgende oogst of voor nieuwe projectdeelnemers. De rest is voor de verkoop of eigen gebruik. Deelnemende dorpen produceren inmiddels meer dan 40 zakken per oogstperiode. Hoe beter de deelnemers samenwerken, hoe hoger de opbrengst, hoe hoger het profijt. Onderwijs Studieboeken naar Malawi Geen kennis zonder boeken. Ons College voor Mental Health in Mzuzu heeft elk jaar meer studenten. De behoefte aan goede studieboeken is dan ook groot. We vroegen onze donateurs om een bijdrage. Velen kwamen daaraan tegemoet. In september 2012 konden we een lading met 122 eersteklas studieboeken naar Mzuzu sturen. De studenten zijn enorm blij met deze aanwinst en maakten direct gebruik van de nieuwe lesmaterialen. Verplegers en psychologen Het gaat goed met onze opleidingsinstituten. In augustus 2012 studeerden in Malawi 54 studenten af als bachelor aan ons College voor Mental Health. Dit zijn 11 psychiatrisch verplegers, 24 artsen in de mentale gezondheidszorg en 19 therapeuten. De bachelors kunnen zich vanaf nu inzetten om de geestelijke gezondheidzorg in Malawi te verbeteren. In Sierra Leone studeerden in 2012 een flinke groep af aan onze eigen Nursing School. 61 studenten behaalden een diploma als verpleger of verpleegster. Een aantal werkt inmiddels in ons ziekenhuis in Lunsar. De rest vond een werkplek in andere klinieken. Het aantal aanmeldingen voor de Nursing School groeit gestaag door. De opleidingsfaciliteit leidde sinds 2007 al honderden jongeren op, die zich inzetten voor goede zorg in hun land. In het eerste jaar waren er 40 studenten, in 2012 meer dan

9 25% meer huisbezoeken door ons Outreach team in Zambia Basisonderwijs in Sierra Leone In 2011 startten we voor het eerst in de geschiedenis van onze organisatie met een basisschool, in Sierra Leone. Dat was geen overbodige luxe, want in datzelfde jaar stond Sierra Leone bijna onderaan in de Human Development Index, vanwege de slechte onderwijsmogelijkheden en het analfabetisme. Basisonderwijs is een basisvoorwaarde om uit armoede te komen. We zijn er dan ook blij mee dat onze eerste basisschool in Makuteneh het goed doet. De 7-jarige leerling Arif: Ik ga met veel plezier naar school. Als ik later groot ben word ik leraar. Dan kan ik altijd op school zijn!. Ook dorpskinderen in de omgeving van onze kliniek in Katick hadden geen onderwijs; de dichtstbijzijnde school ligt kilometers verderop. In 2012 openden we daarom in Katick een basisschool, met hulp van een enthousiaste lokale bevolking. Vanaf dit jaar kunnen de dorpskinderen rond Katick lessen volgen, op weg naar een betere toekomst. Intensieve begeleiding 14- tot 17-jarigen Onze Elvira-school is de enige school voor speciaal onderwijs in Noord-Malawi. De school van de HospitaalBroeders biedt kinderen met een beperking een veilige plek om te kunnen leren. Onderwijzers en psychologen begeleiden de leerlingen onder meer bij schrijven, hygiëne en sportactiviteiten. De Elvira-school staat open voor kinderen met een beperking van 4 tot 14 jaar. Het overgrote deel stroomt daarna automatisch door naar onze beroepsopleiding. Voor kinderen die achterbleven, vanwege de ernst van hun beperking, boden we tot voor kort geen oplossing. Daar is dit jaar verandering in gekomen. Naast de bestaande Primary school, bieden we vanaf 2012 nu ook Post Primary onderwijs. Deze lessen zijn bedoeld voor kinderen van jaar met een ernstige beperking. Deze tieners krijgen drie jaar lang intensieve begeleiding. Zodat ook zij zich goed ontwikkelen en kansen krijgen om volop deel te nemen aan de samenleving. Water In het Westen is drinkwater uit de kraan en goed sanitair vanzelfsprekend. Aan de andere kant van de wereld niet. Veel Afrikanen hebben geen schoon water of goede toiletvoorzieningen. Ernstige ziektes in Afrika hangen vaak samen met vuil drinkwater en slechte riolering. Vervuild drinkwater leidt bijvoorbeeld tot cholera, tyfus of diarree. Wij zien in onze ziekenhuizen elke dag de gevolgen van gebrek aan water en sanitaire voorzieningen. Goede ziekenzorg kan pas duurzaam zijn als de waterkwaliteit in orde is. Daarom proberen wij waar we kunnen bij te dragen aan de komst en het onderhoud van basale watervoorzieningen: waterpompen, de distributie van schoon drinkwater en toiletblokken. Waterfeiten 900 miljoen mensen wereldwijd hebben geen toegang tot veilig (drink)water. 2,5 miljard mensen hebben geen sanitaire voorzieningen: in Sub-Sahara geldt dat voor 70% van de bevolking. Elke dag sterven meer dan 4000 kinderen aan slecht water-gerelateerde ziektes. Jaarlijkse sterven honderdduizenden mensen door ziektes die samenhangen met slecht drinkwater: cholera, tyfus en diarree. 9

10 Gezonde handel Het rurale gebied in Sierra Leone heeft gebrek aan schoon drinkwater. We hoefden dan ook niet lang na te denken toen ons ziekenhuis in Lunsar het plan had om eigen gefilterd water te gaan verkopen. In 2012 verstrekten we een renteloze lening, bedoeld voor twee distributiewagens. Het ziekenhuisonderdeel dat het water gaat verkopen betaalt deze lening in drie jaar terug. De winst van de verkoop gaat naar onderhoud en ontwikkeling van de kliniek. Zo gaan gezondheid en ondernemerschap hand in hand. Door de verzelfstandiging van onze vrijwilligers hebben we het aantal huisbezoeken aan patiënten weten te verdubbelen in het vierde kwartaal van 2012, naar ruim 100 per maand. (Zambia-coördinator Theresa Ghalaieny, over de toename aantal huisbezoeken) Donateurs schieten te hulp Een noodkreet uit Sierra Leone! In augustus 2012 stuurde de ziekenhuisdirecteur uit Lunsar, broeder Peter Dawoh, een naar Nederland: Hevige regens teisterden onze kliniek in Lunsar. Het toiletblok is ingestort. We doen een dringend beroep op de solidariteit van onze donateurs. De risico s lieten zich raden. Per dag komen tientallen mensen uit heel Sierra Leone naar de kliniek in Lunsar. Peter Dawoh: We zagen dat tientallen kinderen diarree kregen. We waren bang voor het infectiegevaar bij de vele patiënten met open wonden. Gelukkig kwamen de Nederlandse donateurs snel te hulp. We haalden in korte tijd op voor de opbouw. Enkele weken na het ineenstorten van het toiletblok, kreeg het ziekenhuis nieuw en schoon sanitair. We zijn de donateurs intens dankbaar dat zij ons zo snel en zo gul te hulp zijn gekomen. Waterputten Drinkwater is een eerste voorwaarde voor gezond leven. Van alle patiënten in onze ziekenhuizen is zeker een kwart ziek geworden van vervuild water. Daarom besloten we om in Sierra Leone en Ghana waterputten te slaan in de dorpen rond onze ziekenhuizen. Daarbij werken we nauw samen met de dorpelingen. Zij zijn de gebruikers en zij zullen de putten moeten beheren en onderhouden. De waterputten blijken het leven van de dorpsbewoners te verlichten. Met name van de vrouwen en meisjes, die voorheen elke dag (vervuild) water naar huis moesten dragen. Schoon drinkwater maakt hun huishoudelijke taken lichter en geeft de vrouwen en meisjes meer tijd en ruimte voor de zorg en ontwikkeling van zichzelf en hun familieleden. Schoolwater Onze basisschool in Katick, Sierra Leone, heeft sinds afgelopen jaar een eigen pomp. Onontbeerlijk om in het droge en hete gebied les te kunnen geven aan kinderen. Staf en leerlingen gebruiken het water voor veel doeleinden. De kinderen kunnen zich opfrissen na de vaak lange wandeling naar school. Het schone drinkwater lest de dorst tussen de lessen door, reinigt voedingswaren en gebruiksvoorwerpen en draagt zo bij aan een goede gezondheid van de leerlingen en docenten. 10

11 04 Onze middelen Inkomsten In 2012 liepen de inkomsten voor het eerst sinds jaren terug. De totale inkomsten bedroegen E , een daling van 16% t.o.v Dit werd veroorzaakt door het feit dat we minder donateurs in 2011 aan ons hebben weten te binden. Vanwege die geringe toestroom in 2011 liepen de inkomsten van structurele donateurs -in terug. Door de groei van het aantal donateurs in 2012 en 2013 verwachten we die inkomsten weer op te schroeven. Onze belangrijkste inkomsten komen van trouwe gevers: meer dan 70% van de inkomsten van donateurs is structureel. Daarnaast hebben we een steeds groter wordende groep van incidentele gevers. Zij doneren vaak naar aanleiding van een mailing, evenement of nieuwsbrief. 81,5% 6% 4,5% 8% Uitgaven De bestedingen aan de doelstelling van onze organisatie bedroegen in of 61% van de totale uitgaven. De kosten van fondsenwerving waren of 29% van de totale uitgaven. Aan beheer en administratie besteedden we ofwel 10%. De daling van de bestedingen aan onze doelstelling van 78% naar 61% is met name te wijten aan een extra investering in de fondsenwerving. Die zal zich in 2013 gaan uitbetalen en we verwachten dan ook niet boven 20% uit te komen aan kosten fondsenwerving. Legaten en notariële akten Een gift per notariële akte is bij de belastingaangifte volledig aftrekbaar van het belastbaar inkomen. Ook een nalatenschap is fiscaal voordelig. We wijzen onze donateurs daarom graag op de mogelijkheden van een legaat of notariële schenking. Onze inspanningen hebben ertoe geleid dat meer mensen de HospitaalBroeders opnemen in hun notariële akte of testament. Afgelopen jaar kregen we 3 legaten met een totale waarde van Zorg Educatie Voedsel Water A B C D Ons budget A. 81,5 % van ons budget ( ) besteden we aan zorg voor zieken en hulpbehoevenden. B. 6 % van ons budget ( ) besteden we aan educatie: basis- en voortgezet onderwijs en opleidingen voor verpleegkundigen en psychiaters. C. 4,5% van ons budget ( ) besteden we aan landbouwprojecten, waarbij dorpsgemeenschappen zelf in hun voedsel kunnen voorzien. D. 8% van ons budget ( ) besteden we aan schoon water, wat essentieel voor de dorpsgemeenschappen. Instituties en fondsen Hoewel particuliere inkomsten onze belangrijkste inkomstenbron vormen, waren er in 2012 ook inkomsten uit de institutionele hoek. Van verschillende organisaties ontvingen we ondersteuning van onze projecten. Onder andere van Wilde Ganzen, die ons steunden met de bouw van ons Child Development centrum in Zambia en van MIVA dat ons Outreach team in Senegal steunde met een nieuw voertuig. Evenementen Evenementen en sponsoracties zijn een uitgelezen kans om financiële steun te verwerven. Begin 2012 hebben studenten van drie hogescholen (InHolland Den Haag en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen) leuke evenementen georganiseerd. In de kantine van InHolland Den Haag werden een week lang lekkernijen verkocht, zoals wafels en poffertjes. De andere twee hogescholen organiseerden een zaalvoetbaltoernooi. Dankzij de opbrengst van deze activiteiten konden we in Malawi een extra huis bouwen voor mensen met een handicap. 11

12 Budgettering Aan het begin van elk boekjaar maken we een budget. We verdelen de te verwachte inkomsten per projectland. Hierbij reserveren we doorgaans 10% voor dringende projecten die gedurende het jaar om een bijdrage vragen. We streven ernaar om de fondsenwervende kosten onder de 25% te houden, wat passend is bij een hulporganisatie. Fondsenwerving We kozen in 2012 voor een breed pakket aan bewezen fondsenwervingsmethoden, zoals direct mailings, online marketing en straatwerving. Via onze website hebben we het makkelijker mogelijk gemaakt om snel en eenvoudig geld te doneren. Wie ons incidenteel steunt door de jaren heen, vragen wij om een machtiging. Mensen die ons eenmalig gesteund hebben, bijvoorbeeld rond een sponsoractie, vragen we om vervolgsteun bij soortgelijke projecten. Heel incidenteel maken we gebruik van telemarketing, altijd gekoppeld aan een project. Wereldwijd meer dan 1.1 miljoen patiënten per jaar 05 Doen we het goed? Eerlijk? Voor al onze projecten en programma s maken we afspraken over bestedingen, resultaten en rapportages. Deze afspraken leggen we vast in een overeenkomst. Tijdens onze veldbezoeken in Afrika kijken we expliciet naar behaalde resultaten. Als afspraken niet worden nagekomen of als we fraude of corruptie constateren, nemen we onze maatregelen. Dat kan variëren van een verzoek om uitleg tot het volledig stopzetten van alle betalingen. In 2012 zijn geen gevallen van fraude of corruptie geconstateerd bij onszelf of bij onze partnerorganisaties. 12

13 Donateursonderzoek HospitaalBroeders deed in 2012 donateursonderzoek. Manager David Heyer: We hadden een hoog aantal opzeggingen, ondanks alle energie in behoud van donateurs. We wilden achterhalen wat we beter konden doen. De geïnterviewde donateurs vertelden dat ze de HospitaalBroeders een belangrijke, nuttige, doelgerichte, prettige en kleinschalige organisatie vinden. Religie is voor 13% van de donateurs doorslaggevend voor steun. Over het algemeen zijn ze tevreden over HospitaalBroeders: gemiddelde geeft men een 7,8. Het imago van de HospitaalBroeders is betrouwbaar, sympathiek en zorgzaam. Waarom dan de terugloop? Degenen die stopten, hadden daar in de meeste gevallen een financiële reden voor. Veel vaste donateurs willen de organisatie incidenteel blijven steunen. Een groot aantal donateurs gaf daarnaast aan behoefte te hebben aan informatie op maat. Oudere, trouwe donateurs ontvangen graag de nieuwsbrief per post (maar niet te vaak). Jongere donateurs ontvangen liefst digitale, beknopte informatie. David Heyer: Deze uitkomsten zijn duidelijk. We maken nu duidelijke keuzes en gaan er mee aan de slag zodat we onze donateurs nog beter op maat kunnen bedienen! Sterk Lange traditie Flexibel Specialist in zorg Kans Menselijke projecten Zwak Onbekend Ouderwets imago Bedreiging Krimpende economie SWOT Sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen We hebben een lange traditie en veel ervaring in Afrika. Onze projecten worden gerund door eigen Broeders; we hebben dus veel invloed en controle. We zijn een flexibele en slagvaardige organisatie met concrete en effectieve projecten. Maar we hebben ook zwakke plekken. Door onze lage naamsbekendheid bereiken we maar een fractie van onze potentiële donateurs. De naam HospitaalBroeders vinden veel mensen bovendien ouderwets. Kansen liggen er volop. We kunnen onze menselijke projecten moeiteloos persoonlijk maken. Het continent Afrika staat bovendien behoorlijk in de aandacht. Donateurs zien de potentie van het continent, niet alleen armoede. De HospitaalBroeders hebben net als andere goede doelen wel te maken met een afbrokkelende donateurstrouw. De loyale donateur die een leven lang lid blijft, verdwijnt langzaam. We zullen snel en effectief in actie moeten komen om de Nederlandse donateurs ook in een aanhoudend krimpende economie aan ons te binden. Keurmerk en beloningen Onze organisatie is er trots op sinds 2010 het Keurmerk Goede Doelen te dragen. Dit geeft onze donateurs nog meer zekerheid dat we efficiënt en transparant werken. We werken in Nederland met slechts drie personeelsleden, die een marktconform salaris krijgen. In Afrika 18 ziekenhuizen en klinieken 13

14 Gedragscodes De HospitaalBroeders zijn lid van het Instituut Fondsenwerving. We houden ons aan hun gedragscode ten aanzien van fondsenwerving. In deze gedragscode staan belangrijke principes en normen met betrekking tot de ethiek van het fondsenwerven. Daarnaast is manager David Heyer lid van de Ledenraad van het Instituut Fondsenwerving en vertegenwoordigt hij de sector Onwikkelingshulp. Ook vinden het uiterst belangrijk om de rechten van onze patiënten te respecteren en beschermen. Dit maken we duidelijk bij werving en selectie van medewerkers. Onze leidinggevenden in onze ziekenhuizen houden de respectvolle behandeling van patiënten goed in de gaten. Bijzondere aandacht hebben wij voor bescherming van de rechten van het kind. Alle ziekenhuizen en klinieken in Afrika die geld van ons ontvangen zijn dan ook verplicht om een Child Abuse Policy te voeren en zich daaraan te houden. Financiële controle We hechten aan een goede controle op onze inkomsten en uitgaven. Wij dragen het Keurmerk Goede Doelen. Onze organisatie houdt zich strikt aan de gedragscode voor goede doelen. Arep Accountants uit Nieuwegein controleerde in 2012 voor het vierde achtereenvolgende jaar de jaarrekening van HospitaalBroeders Nederland. De Belastingdienst heeft ons aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Klachten Onderdeel van onze bedrijfsethiek is een klachtenregeling. In 2012 hebben we 15 klachten in behandeling genomen. Deze zijn allen afgehandeld volgens de daarvoor bestaande procedure. De meeste klachten hadden betrekking op straatwerving. Evalueren en verbeteren Om onze doelstellingen te halen, monitoren we regelmatig hoe we staan ten opzichten van onze targets. We meten het effect van onze activiteiten, hier en in Afrika. Waar nodig passen we onze activiteiten aan om (opnieuw) optimaal effectief te zijn. Bij onze nieuwe activiteiten en programma s leren we van lessen uit eerdere activiteiten of programma s. Op deze manier kunnen we het functioneren van onze organisatie voortdurend verbeteren. In 2012 hebben we een brainstorm gehouden met samenwerkingspartners van de HospitaalBroeders op het gebied van fondsenwerving, marketing en communicatie. Wat kunnen we beter doen? Deze brainstorm was een welkome invulling op wat onze donateurs ons vertelden in ons donateursonderzoek. Met al deze input hopen we de komende jaren onze werving en onze effectiviteit als organisatie verder te verbeteren. Donateurs aan het woord Naomi Streefkerk, 19 jaar, Hengstdijk Als je leest wat ze doen, wil je je er meteen voor inzetten! Op Facebook kwam ik de HospitaalBroeders tegen. Als je leest wat ze doen, wil je je er meteen voor inzetten! Ik besloot mee te doen met de sponsorloop in Amsterdam. Ik heb redelijk wat geld kunnen ophalen voor Malawi. Ik vind de HospitaalBroeders een duidelijke hulporganisatie. Je weet meteen wat de bedoeling is van de projecten. De site ziet er betrouwbaar uit, door de verhalen en foto s. De HospitaalBroeders houden persoonlijk contact met je, wat heel fijn is. Het is niet zo n organisatie waarbij je geld doneert en er vervolgens niets meer van hoort. Mijn roots liggen in Afrika. Daarom voel ik een connectie met de mensen waar de HospitaalBroeders zich voor inzetten. Bijvoorbeeld de gehandicapten in Malawi die geen fatsoenlijk huis hebben. Ik ben donateur omdat iedereen recht heeft op onderdak en voedsel. 14

15 Dhr. Godding, 65 jaar, s-hertogenbosch Uit eigen ervaring weet ik hoe belangrijk psychische zorg is Ik ben bijna 10 jaar betrokken bij de HospitaalBroeders. Ze zijn een katholieke organisatie met een vrij unieke doelstelling: het beschikbaar maken van psychiatrie voor iedereen. Er zijn niet veel andere organisaties die zich op deze manier met geestelijke gezondheidszorg bezig houden. Dit is natuurlijk de invloed van Johannes de Deo. Daarin onderscheiden de HospitaalBroeders zich, het werk van een heilige al honderden jaren voortzetten. Het bewijst dat de HospitaalBroeders bestaansreden hebben. Het boezemt vertrouwen in dat de ze al zo lang werk verrichten. Uit eigen ervaring weet ik hoe belangrijk psychische zorg is. Mensen in psychische nood raken snel in een isolement, ze zijn eenzaam of depressief. Hulp voor hen is van levensbelang. De HospitaalBroeders maken mensen bovendien zelfredzaam met voedselprojecten. En ze geven mensen, door middel van onderwijs, kans om zichzelf te ontwikkelen. Willem ter Avest, 39 jaar, Ommen Inzet van de deelnemers is een voorwaarde. Dat spreekt mij aan De HospitaalBroeders zijn kleinschalig en gaan doelgericht te werk, met projecten waar kansarme mensen direct wat aan hebben. De HospitaalBroeders staan tussen de mensen die hulp nodig hebben en weten wat er speelt en waaraan behoefte is. Dit onderscheidt hen in mijn ogen van veel andere liefdadigheidsorganisaties. Het is een slagvaardige organisatie die de ontvangen donaties rechtstreeks aanwendt voor de projecten die zij realiseert. Wat mij aanspreekt, is dat er van beide kanten een inspanning wordt gevraagd. De HospitaalBroeders faciliteren, maar de betrokkenen dienen actief te participeren. Het gaat niet alleen om liefdadigheid, maar ook om de inzet van de deelnemers aan de projecten. Van hen wordt verlangd dat zij hun vaardigheden en talenten aanwenden, om te leren voorzien in hun eigen onderhoud. Bijvoorbeeld via microkredieten, waarmee ze een eigen onderneming kunnen beginnen. 06 Waar willen we heen? Voortbouwen op stabiliteit Onze aanpak blijkt al vijf eeuwen succesvol: we werken praktisch, duurzaam en efficiënt. In Nederland zijn we een kleine organisatie, maar we betekenen veel voor gemeenschappen in Afrika. Ook het komende jaar geven we daarom opnieuw concrete hulp, onderwijs en zorg aan de allerarmsten in Afrika. In tijden van politieke en economische onrust bieden wij zorg en stabiliteit in en rond onze ziekenhuizen, scholen en landbouwprojecten. Het donateursgeld in 2013 willen we dan ook gebruiken om onze ziekenhuizen en faciliteiten goed te onderhouden, zodat we goede zorg kunnen blijven garanderen. Daarnaast willen we meer bekendheid geven aan het succes van onze aanpak van armoede, ziekte en honger in Afrika. Op die manier kunnen we continuïteit bieden in zorg, educatie en voedsel aan hen die dat het allermeeste nodig hebben. 15

16 Plannen 2013 Outreach programma Sierra Leone. Vanuit het ziekenhuis in Lunsar met teams naar de verafgelegen dorpen, net zoals in Malawi en Senegal. Verantwoord vooruit Hoewel we gedreven zijn, gaan we zeker bij nieuwe projecten doordacht te werk. We bouwen alleen voort op projecten die bewezen succesvol zijn. Ook in 2013 starten we alleen iets nieuws als we hebben kunnen vaststellen dat meer groepen mensen gaan profiteren van ons project. Daarom gaan we verder met het meten, transparant maken en controleren van onze activiteiten. Bovenal willen we dat ook onze toekomstige projecten blijvend bijdragen aan duurzame groei en ontwikkeling in Afrika. Tandzorg in Sierra Leone. Onze klinieken in Lungi krijgt een eigen tandheelkundige unit met de apparatuur en adviezen van de gepensioneerde Nederlandse tandarts Rob van der Drift. Een gloednieuwe faciliteit in Malawi. De overheid in Malawi heeft ons gevraagd in Lilongwe eenzelfde hoogwaardige kwaliteitsfaciliteit te bouwen zoals die in Mzuzu staat. Dit wordt een echt meerjarenplan. Mother s Hostel in Zambia. In ons nieuwe Child Development Centre willen we een afdeling bouwen voor de moeders. Zo kunnen de families die vanuit heel Zambia naar Monze reizen bij hun kinderen blijven gedurende de behandeling. gerichte specialistische hulp geven aan gezinnen. Outreach in Senegal. In navolging van Malawi en Zambia willen we, met advies van de coördinator uit Malawi, een goed en effectief vijfjarig Outreachprogramma opzetten in Senegal. Water in Senegal. We willen ons ziekenhuis een watervoorziening geven, bedacht door een slimme Nederlandse ingenieur. Zodat het ziekenhuis eindelijk goed drinkwater heeft. Daar is al jaren grote behoefte aan. 16

17 07 Jaarrekening 17

18 18

19 19

20 20

Geeft u Afrika hoop op een betere toekomst? ook als u er niet meer bent?

Geeft u Afrika hoop op een betere toekomst? ook als u er niet meer bent? Geeft u Afrika hoop op een betere toekomst? ook als u er niet meer bent? Beste lezer, De toekomst, denkt u daar vaak over na? Over de mooie dingen die nog in het verschiet liggen, maar ook het onvermijdelijke

Nadere informatie

1 Voorwoord. 2 Wat doen wij in Afrika? - Zorg - Voedsel - Onderwijs - Water. 3 Onze middelen. 4 Doen we het goed? 5 Betrokken achterban

1 Voorwoord. 2 Wat doen wij in Afrika? - Zorg - Voedsel - Onderwijs - Water. 3 Onze middelen. 4 Doen we het goed? 5 Betrokken achterban HospitaalBroeders 1 Voorwoord 2 Wat doen wij in Afrika? - Zorg - Voedsel - Onderwijs - Water 3 Onze middelen 4 Doen we het goed? 5 Betrokken achterban 6 Waar willen we heen? 7 Onze Aanpak 8 Jaarrekening

Nadere informatie

Folder def. pagina wissel 21-12-2004 17:10 Pagina 1

Folder def. pagina wissel 21-12-2004 17:10 Pagina 1 Folder def. pagina wissel 21-12-2004 17:10 Pagina 1 Folder def. pagina wissel 21-12-2004 17:10 Pagina 2 Helpt u ons bij een snelle start in 2005? Elk jaar hebben we een groot aantal projecten dat we in

Nadere informatie

HOSPITAALBROEDERS in 2007: LIEFDE, HOOP en TROOST voor ARME en ZIEKE MENSEN

HOSPITAALBROEDERS in 2007: LIEFDE, HOOP en TROOST voor ARME en ZIEKE MENSEN HOSPITAALBROEDERS in 2007: LIEFDE, HOOP en TROOST voor ARME en ZIEKE MENSEN DANKZIJ UW GIFTEN ook in 2007 SNELLE, GOEDE en DUURZAME HULP Het jaar 2007 was een enerverend jaar voor de HospitaalBroeders.

Nadere informatie

HospitaalBroeders. Jaarverslag 2009

HospitaalBroeders. Jaarverslag 2009 HospitaalBroeders Jaarverslag 2009 Introductie Goed nieuws uit Afrika? Dat kunnen we elke dag melden. Onze Nederlandse organisatie steunt projecten in 11 Afrikaanse landen. Van kraamhulp in Sierra Leone

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

2006: het jaar van de hoop. Overzicht van de activiteiten van de Orde van HospitaalBroeders in Afrika

2006: het jaar van de hoop. Overzicht van de activiteiten van de Orde van HospitaalBroeders in Afrika 2006: het jaar van de hoop Overzicht van de activiteiten van de Orde van HospitaalBroeders in Afrika Wees de kans die u de wereld gunt ( Mahatma Ghandi) In 2006 konden de HospitaalBroeders dankzij uw steun

Nadere informatie

Jaarverslag HospitaalBroeders 2014

Jaarverslag HospitaalBroeders 2014 2014 Jaarverslag HospitaalBroeders 2014 Inhoudsopgave In memoriam 1 Voorwoord 2 Wat doen wij in Afrika? - Ebola - Malawi - Senegal - Sierra Leone - Zambia 3 Onze middelen 4 Doen we het goed? 5 Betrokken

Nadere informatie

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014 Voorwoord In het kader van de nieuwe ANBI-regeling per 1 januari 2014 zijn stichtingen met een ANBI status, zoals Stichting Furaha, verplicht hun jaarverslag te publiceren via internet. Stichting Furaha

Nadere informatie

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Stichting ASAP Projectvoorstel Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Februari 2012 Inhoud 1. Aanvrager... 2 2. Wie is stichting ASAP... 2 3. Doelstelling en werkwijze

Nadere informatie

Nieuwsbrief Medical Mission International Gezondheid, Genezing en Hoop!

Nieuwsbrief Medical Mission International Gezondheid, Genezing en Hoop! Nieuwsbrief Medical Mission International Gezondheid, Genezing en Hoop! Nieuwsbrief Donateurs, Voorjaar 2015 In Dit Nummer MMI en de Ebola-epidemie Brief van de redactie: Klappen van blijdschap! Kraamkliniek

Nadere informatie

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl Vrienden van dorcas www.dorcas.nl Dit is dorcas 2 3 Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Dorcas werkt al 35 jaar aan

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen 2011 Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen Stichting Vrienden van Nadirkonyen Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen 2011 Stichting Vrienden van Nadirkonyen Ringbaan West 116 5041 LS Tilburg

Nadere informatie

Stichting Follow Kosovo

Stichting Follow Kosovo Jaarverslag Stichting Follow Kosovo Over het jaar 2014 Rekeningnummer: NL91INGB0006109479 RSIN Nummer: 851912515 KvK Nummer: 55929575 http://www.followkosovo.nl followkosovo@live.nl bestuurfollowkosovo@gmail.com

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Salek 2010

Financieel jaarverslag Salek 2010 Financieel jaarverslag Salek 2010 Bestuur Salek Juli 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Stichting Salek in 2010...4 3. Project Namu...5 3.1 Het project...5 3.2 Deelproject watervoorziening...6 4. Financieel

Nadere informatie

HospitaalBroeders. Jaarverslag 2010

HospitaalBroeders. Jaarverslag 2010 HospitaalBroeders Jaarverslag 2010 Inhoudsopgave Welkom! 01 1. Missie, visie en organisatie 02 2. Ons werk 05 ZORG & ONDERWIJS 05 VOEDSEL & LANDBOUW 10 WATER 12 3. Fondsenwerving, hoe pakken wij dat aan?

Nadere informatie

Draag zorg voor een betere wereld ook als u er zelf niet meer bent.

Draag zorg voor een betere wereld ook als u er zelf niet meer bent. Draag zorg voor een betere wereld ook als u er zelf niet meer bent. 1 INHOUD VOORWOORD Voorwoord 3 AMREF Flying Doctors? 5 Wat doen we? 6 De kracht van AMREF 8 Flying Doctors Hoe kunt u ons steunen? 11

Nadere informatie

10-Jarige Minasayesh uit Ethiopië kan weer kind zijn. Indiase Angel (14 jaar) komt op voor kinderen met problemen

10-Jarige Minasayesh uit Ethiopië kan weer kind zijn. Indiase Angel (14 jaar) komt op voor kinderen met problemen NIEUWS NUMMER 16 Ι JAARGANG 8 Ι augustus 2012 10-Jarige Minasayesh uit Ethiopië kan weer kind zijn Indiase Angel (14 jaar) komt op voor kinderen met problemen Uw gift goed besteed Cordaid Kinderstem is

Nadere informatie

Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling ( ANBI) JAARVERSLAG 2011

Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling ( ANBI) JAARVERSLAG 2011 STICHTING KWAHU GHANA Secretariaat: Linde 18 5509 NG VELDHOVEN E-mail: schier@ xs4all.nl Website: www.kwahu-ghana.nl Banknr. 1338.48.973 Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek

Beleidsplan. Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Beleidsplan 2011 Januari 2011 Bestuur Stichting Salek Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en

Nadere informatie

Maak het verschil. Stage in Ghana. www.one-love-foundation.com

Maak het verschil. Stage in Ghana. www.one-love-foundation.com Maak het verschil Stage in Ghana www.one-love-foundation.com Inhoud Wie zijn wij? Wie zijn wij? Hoe wij werken Behoefte Gezondheidszorg Algemeen Kliniek Educatie Algemeen Lesgeven stages Stages gezondheidszorg

Nadere informatie

Stichting St. Luke's Hospital Malawi. Beleidsplan

Stichting St. Luke's Hospital Malawi. Beleidsplan Stichting St. Luke's Hospital Malawi Beleidsplan 2014-2016 INHOUD 1. Voorwoord 2. Inleiding 3. Doelstelling 4. Ondersteunen en organisatie projecten 5. Exploitatie: Fondsenwerving Besteding van de donaties,

Nadere informatie

Stichting Het Goede Doel Nieuwsbrief maart 2014

Stichting Het Goede Doel Nieuwsbrief maart 2014 In deze nieuwsbrief vind u achtereenvolgens informatie over: - Bestuur SHGD zoekt jou! - Hoe kan ik donateur worden? - SHGD gaat digitaal..www.shgd.nl - Spinningmarathon 2013 nieuw recordbedrag of? - Plan

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2013 2015 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2018

Beleidsplan 2015-2018 STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering

Nadere informatie

Nieuwsbrief. S t i c h t i n g P r o j e c t g r o e p K e n y a. December

Nieuwsbrief. S t i c h t i n g P r o j e c t g r o e p K e n y a. December Nieuwsbrief S t i c h t i n g P r o j e c t g r o e p K e n y a December 2013 Onderwijs is het meest krachtige wapen dat je kunt gebruiken om de wereld te veranderen Nelson Mandela www.facebook.com/projectgroepkenya

Nadere informatie

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477 Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden

Nadere informatie

Nieuwsbrief van Stichting Wondem november 2015. Change the game to change the community

Nieuwsbrief van Stichting Wondem november 2015. Change the game to change the community Nieuwsbrief van Stichting Wondem november 2015 Change the game to change the community Schoon water: de eerste stap naar een betere gezondheid Water voor mensen en dieren Volgens een recent rapport van

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin Katakle Business Plan 2011 2018 Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin 0 1. Inleiding Achtergrond De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde

Nadere informatie

Elk mens is het waard Palliatieve zorg in India

Elk mens is het waard Palliatieve zorg in India MIVA Collecte 27 en 28 augustus 2016 Broeder Jotish Elk mens is het waard Palliatieve zorg in India www.miva.nl Broeder Jotish zet zich in voor terminaal zieken Palliatieve zorg is in India niet vanzelfsprekend.

Nadere informatie

Dank u voor het waarmaken van mijn droom.

Dank u voor het waarmaken van mijn droom. Nieuwsbrief van Stichting Wondem november 2014 Wondem Zerfu had één grote droom: arme kinderen in Ethiopië helpen. Want telkens als hij het land van zijn ouders bezocht, vroeg hij zich af waarom hij het

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:

Nadere informatie

STICHTING DARE TE LOSSER. Rapport inzake jaarstukken 2010

STICHTING DARE TE LOSSER. Rapport inzake jaarstukken 2010 STICHTING DARE TE LOSSER Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Opdracht 2 2 Deskundigenonderzoek 2 3 Algemeen 3 4 Jaarverslag van het bestuur 4 5 Balans per 31 december 2010 6.

Nadere informatie

HospitaalBroeders in 2008

HospitaalBroeders in 2008 a rik Af n in. 6 t i n? r ag ec ke ve p oj e o op pr zo es, n be r all Pad Ee e p es r o Le teu na Do HospitaalBroeders in 2008 Zo veel gedaan en nog zo veel te doen Dank u wel voor uw hulp Dank u wel

Nadere informatie

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.

Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. Beleidsplan 2013 2015 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland. In 2013 zijn wij gestart met het helpen van 80 gezinnen eind 2013 worden er 90 gezinnen

Nadere informatie

Beleidsplan en focus. Stichting LUGA Care

Beleidsplan en focus. Stichting LUGA Care Beleidsplan en focus Stichting LUGA Care Opgesteld door: Bestuur LUGA Care Datum laatste wijziging: 25-11-2014 Inleiding Dit beleidsplan is geschreven voor een ieder die kennis wil nemen c.q. geïnteresseerd

Nadere informatie

Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...4 Visie...4 Missie...4 Doelstellingen...4 Nigeria...4 Toelichting...5 Malawi...5

Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...4 Visie...4 Missie...4 Doelstellingen...4 Nigeria...4 Toelichting...5 Malawi...5 Inhoudsopgave Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...4 Visie...4 Missie...4 Doelstellingen...4 Nigeria...4 Toelichting...5 Malawi...5 Toelichting...5 Organisatiestructuur...6 Bestuur...6 Dagelijks

Nadere informatie

Jaarverslag 2009. Luchtfoto Makiungu Hospital, Tanzania. www.stichtingmakiungu.nl

Jaarverslag 2009. Luchtfoto Makiungu Hospital, Tanzania. www.stichtingmakiungu.nl Jaarverslag 2009 Luchtfoto Makiungu Hospital, Tanzania www.stichtingmakiungu.nl INHOUD Bestuursverslag 3 Jaarrekening 2009 6 Balans 6 Staat van Baten en Lasten 7 Toelichting op de Balans 8 Toelichting

Nadere informatie

Uurtje. Factuurtje. Beter onderwijs in Afrika voor 1 uur per maand! op je

Uurtje. Factuurtje. Beter onderwijs in Afrika voor 1 uur per maand! op je op je Beter onderwijs in Afrika voor 1 uur per maand! Dit is : Jij kunt bijdragen aan beter onderwijs in Afrika door 1 gewerkt uur per maand aan Viafrica te doneren. Maak gezamenlijk het verschil, door

Nadere informatie

Inhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2013, Stichting de Arend

Inhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2013, Stichting de Arend Jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 3 Algemeen... 4 Activiteiten... 5 Financieel jaarverslag... 6 Toelichting financiën... 7 Begroting 2013... 8 Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving:

Nadere informatie

Financieel overzicht 2008

Financieel overzicht 2008 Stichting Benares Schoolfonds Nieuwsbrief 2009 Onze 40 individuele leerlingen Stichting Benares Schoolfonds betaalt de schoolkosten van 40 individuele leerlingen, verspreid over meerdere scholen. Daarnaast

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

25 jaar Sharety! 25 jaar liefde voor de mensen van Sri Lanka. Jubileumnummer. In deze brief:

25 jaar Sharety! 25 jaar liefde voor de mensen van Sri Lanka. Jubileumnummer. In deze brief: Jubileumnummer Jaargang 25 / nr. 1 / Voorjaar 2015 25 jaar Sharety! 25 jaar liefde voor de mensen van Sri Lanka Ruim 25 jaar geleden werden drie echtparen tijdens hun adoptiereis geraakt door de enorme

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

Stichting GHANA Medical Support. Ghames Foundation. Nieuwsbrief juli 2013. Geachte vrienden, sponsors en sympathisanten,

Stichting GHANA Medical Support. Ghames Foundation. Nieuwsbrief juli 2013. Geachte vrienden, sponsors en sympathisanten, Holland address: c/o J.W. de Rijke Wieldijk 5 3218 LL Heenvliet Telefoon +31 181 661451 of +31 10 2831105 Email: jan.derijke@nl.rmi-global.com ABN AMRO bank 50.07.96.009 ING bank 68.20.43.486 Stichting

Nadere informatie

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO 0142 6019 85 www.childrensperfecthope.org. Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope 2013-2018 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Children s Perfect Hope (CPH). Ook informeren

Nadere informatie

Wat men moet leren doen, leert men door het te doen.

Wat men moet leren doen, leert men door het te doen. Jaarverslag Stichting Pani 2013 Wat men moet leren doen, leert men door het te doen. - Aristoteles Stichting Pani Jaarverslag 2013 1 Voorwoord Inhoud Voor u ligt het tweede jaarverslag van Stichting Pani.

Nadere informatie

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5 Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Thalente

Jaarverslag Stichting Thalente Jaarverslag Stichting Thalente 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Lopende projecten 5 4. Vrijwilligers

Nadere informatie

Projecten. Studiebeurzen

Projecten. Studiebeurzen Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave Introductie... 3 Projecten... 4 Studiebeurzen... 4 Bouwen aan een toekomst... 5 Colour the world Festival 2015... 5 Colour the world Festival 2016... 5 Finding new DiDi...

Nadere informatie

Trainee bij ZOA. www.werkenbijzoa.nl

Trainee bij ZOA. www.werkenbijzoa.nl Trainee bij ZOA. www.werkenbijzoa.nl ZOA, JIJ & ontwikkelingswerk! Ben je pas afgestudeerd en loop je warm voor werken in een ontwikkelingsland? Wil jij als christen je talenten inzetten voor een eerlijke

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan januari 2016 tot en met december 2018 versie 1.0

Strategisch beleidsplan januari 2016 tot en met december 2018 versie 1.0 Strategisch beleidsplan januari 2016 tot en met december 2018 versie 1.0 Stichting Job4life Beleidsplan 1 Inhoud Voorwoord 3 Samenvatting 4 1. Missie en doelstellingen 6 1.1 Missie 6 1.2 Doelstellingen

Nadere informatie

Chitimba. Foundation. Nieuwsbrief

Chitimba. Foundation. Nieuwsbrief Chitimba Foundation Nieuwsbrief No: 9 September 2014 Van een bestuurslid: Hier onze negende nieuwsbrief alweer van de Chitimba Foundation. Het gaat goed met de Chitimba Foundation. Ook dit keer hebben

Nadere informatie

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Activiteiten... 4 SPIOR... 4 Discriminatie... 5 Thema-avonden voor ouders... 6 Sport voor jongeren en ouderen... 7 Samenwerking

Nadere informatie

Stichting Make Sense!

Stichting Make Sense! Stichting Make Sense! Jaarverslag 2014 Voorwoord Voor de 8e keer vertrokken we met een groep van 16 vrijwilligers naar Doboj Bosnie. Wederom met de vaste kern en een iemand die voor het eerst mee ging.

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF 4 e KWARTAAL 2012

NIEUWSBRIEF 4 e KWARTAAL 2012 NIEUWSBRIEF 4 e KWARTAAL 2012 De laatste Nieuwsbrief van 2012 alweer, het jaar is ontzettend snel gegaan. In Malawi en in Nederland hebben we heel hard gewerkt en ons project in Mikuyu stevig neergezet.

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 www.durlstonefoundation.org

Jaarverslag 2012 www.durlstonefoundation.org Jaarverslag 2012 www.durlstonefoundation.org De stichting Durlstone Foundation Zimbabwe heeft als doel: 1) kinderen uit kansarme gezinnen tenminste negen jaar basisonderwijs te geven in een veilige en

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2

Nadere informatie

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam Beleidsplan International End Time Revival Ministries Amsterdam International End Time Revival Ministries Amsterdam Eeftink 100 F 1103 AE Amsterdam Postadres: 12915 1100 AX Amsterdam Beleidsplan Vastgesteld

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

Stichting Ray of Light

Stichting Ray of Light Beleidsplan stichting Ray of Light 2014-2016 Internet : www.the RayofLightFoundation.org IBAN nummer : NL 36SNSBO954818040 KvK registratie nummer : 30.253.673 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Inleiding Waar

Nadere informatie

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Inleiding Als bestuur van stichting Jabulani Kids Zimbabwe nodigen wij u graag uit dit jaarverslag te lezen. Wij hopen dat u na het lezen met ons van mening

Nadere informatie

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1 Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Stichting Faja Lobi Friends For Future. Jaarrekening 2013. Jaarrekening. Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2013 2

Inhoudsopgave. Stichting Faja Lobi Friends For Future. Jaarrekening 2013. Jaarrekening. Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2013 2 Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Bijlagen: pagina Jaarrekening Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2013 2 Staat van Baten en Lasten 2013 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans 5 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Samburu Child Support www.samburuchild.com - info@samburuchild.com ABN AMRO 43.79.68.553 KvK 18084586 Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven

Stichting Samburu Child Support www.samburuchild.com - info@samburuchild.com ABN AMRO 43.79.68.553 KvK 18084586 Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven JAARVERSLAG STICHTING SAMBURU CHILD SUPPOR T 2015 1 Jaarverslag Stichting Samburu Child Support 2015 1. Voorwoord Dit document betreft het jaarverslag van Stichting Samburu Child 2015. Dit verslag is een

Nadere informatie

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

Informatie over geef om schenken en nalaten. het nationale ballet

Informatie over geef om schenken en nalaten. het nationale ballet Informatie over geef om schenken en nalaten het nationale ballet ballet van wereldklasse Het Nationale Ballet is trots op zijn vooraanstaande plaats in het Nederlandse culturele leven. Het gezelschap behoort

Nadere informatie

Rampenmanagement Zuid-Soedan

Rampenmanagement Zuid-Soedan Rampenmanagement Zuid-Soedan In Zuid-Soedan zijn honderdduizenden mensen op de vlucht. Er is groot gebrek aan schoon water, voedsel en medicijnen. De dreiging van hongersnood groeit, miljoenen mensen zullen

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Thomas. Contactgegevens:

Jaarverslag 2014. Stichting Thomas. Contactgegevens: Jaarverslag 2014 Stichting Thomas Contactgegevens: Stichting Thomas Terrahof 13, 5044 RM Tilburg T: 06 1230 1226 E: info@stichting-thomas.nl W: www.stichting-thomas.nl KvK nummer: 41189730 RSIN: 009740235

Nadere informatie

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014 RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van inkomsten

Nadere informatie

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5

Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5 Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Oprichten van de stichting 5 Doelstelling van de stichting

Nadere informatie

Een aantal padres de familias heeft in 1995 een stichting opgericht, met als doel middelbaar onderwijs voor de Maya bevolking in Solola te realiseren.

Een aantal padres de familias heeft in 1995 een stichting opgericht, met als doel middelbaar onderwijs voor de Maya bevolking in Solola te realiseren. Stichting Maya School Guatemala nieuwsbrief december 2007 2003 Op de voorgrond de Padres de Familias, trots en blij met de school. De twee staande mannen hebben hun opleiding aan het Centro Educativo Comuniario

Nadere informatie

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden.

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden. Strategisch plan 2011-2015 Missie & Visie Eye Care Foundation handelt vanuit de overtuiging dat elk mens recht heeft op gezichtsvermogen. Het verlies aan gezichtvermogen kan voor blinden en slechtzienden

Nadere informatie

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 1. Introductie... 2 2. Doelstelling... 2 3. Projecten... 3 4. Bestuursorganisatie... 4 5. (Financieel) beleid... 4 6. Doelgroep...

Nadere informatie

Zorgen voor een wereld zonder TBC. Ook als u er straks niet meer bent

Zorgen voor een wereld zonder TBC. Ook als u er straks niet meer bent Zorgen voor een wereld zonder TBC Ook als u er straks niet meer bent Ten geleide Nadenken over ons overlijden doen we niet dagelijks. Maar erover praten wordt wel steeds gewoner. We gaan bewuster om met

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Nieuwsbrief Stichting Aqua Vivenda Nr. 28, najaar 2011.

Nieuwsbrief Stichting Aqua Vivenda Nr. 28, najaar 2011. Nieuwsbrief Stichting Aqua Vivenda Nr. 28, najaar 2011. Uw gift is welkom op rekening 3454660 t.n.v. de postbank o.v.v. Stichting Aqua Vivenda s-hertogenbosch. Een mooi initiatief Elk jaar zetten de leerlingen

Nadere informatie

PROJECT BABONGO. Centraal Afrika Afrika

PROJECT BABONGO. Centraal Afrika Afrika PROJECT BABONGO Centraal Afrika Afrika ZORGEN VOOR BABONGO Het dorp Babongo ligt in de Dzanga Sangha regio van de Centraal Afrikaanse Republiek. Door de ligging in het tropische regenwoud is het dorp vrij

Nadere informatie

DUURZAAM DIGITAAL ONDERWIJS IN AFRIKA KENNIS, RESPECT EN COMPASSIE SAMENLEVEN IN EEN GLOBALISERENDE WERELD

DUURZAAM DIGITAAL ONDERWIJS IN AFRIKA KENNIS, RESPECT EN COMPASSIE SAMENLEVEN IN EEN GLOBALISERENDE WERELD DUURZAAM DIGITAAL ONDERWIJS IN AFRIKA KENNIS, RESPECT EN COMPASSIE SAMENLEVEN IN EEN GLOBALISERENDE WERELD KNOWLEDGE FOR CHILDREN 3 stichtingen: Nederland, Oeganda, Kameroen (en binnenkort Kenia) 10 jarig

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2014

JAARVERSLAG 2014 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2014 STICHTING NADIA WALTERSINGEL 119 7314NP APELDOORN JAARVERSLAG 2014 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2014 ( Galaten 6 :10) "Laten we dus, daar wij de gelegenheid hebben, doen wat goed is voor

Nadere informatie

Bericht van De Elfde Vestiging in Garu, Ghana

Bericht van De Elfde Vestiging in Garu, Ghana Bericht van De Elfde Vestiging in Garu, Ghana Ons project staat! Eind mei is er door de projectmanager van Stichting de Elfde Vestiging van Oogziekenhuis Zonnestraal een bezoek gebracht aan het noorden

Nadere informatie

Bestuurlijk Jaarverslag 2014

Bestuurlijk Jaarverslag 2014 Bestuurlijk Jaarverslag 2014 Stichting Masanga Nederland Tortelduif 22 7827 NM Emmen Nederland E-mail: masanganederland@gmail.com Website: www.masanga.nl Rekeningnummer: NLRABO0147966515 Voorwoord Voor

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA 20152016 Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Ashleigh s Place SA (APSA). Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011 Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege

Nadere informatie

ChildsLife Supporter Map

ChildsLife Supporter Map ChildsLife Supporter Map 1 Inhoud ChildsLife Supporter Map 1. Introductie... 3 2. Mogelijkheden ondersteuning ChildsLife... 5 3. Waar kan ChildsLife hulp voor gebruiken in 2014?... 7 4. Praktische informatie

Nadere informatie

Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019

Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019 Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019 TOGETHERNESS Focus, optimaliseren en excelleren Een ziek kind kan niet zonder zijn ouders Een onwerkelijke wereld, vol slangetjes, veelbetekenende piepjes

Nadere informatie