Het valt op en heeft meer impact. Thema: Bedrijfsonroerend. goed. 5 e jaargang april 2013

Transcriptie

1 Zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in West-Friesland e.o. 5 e jaargang april 2013 editie 02 Thema: Bedrijfsonroerend goed Het valt op en heeft meer impact

2 WAAKT over uw debiteuren, 365 dagen per jaar WILT U MEER WETEN hoe Debiteuren365.nl uw debiteuren bewaakt? Wij vertellen u graag over de vele mogelijkheden. Debiteuren365 Bezoekadres: Geldelozeweg 33, Hoorn Postadres: Postbus 70, 1620 AB Hoorn T: info@debiteuren365.nl Debiteuren365 is een onderdeel van DBO Incasso BV

3 NIEUW IN HOORN! WELKOM BIJ DINNER&CO Wij van Dinner & Co serveren graag onbeperkt de lekkerste gerechten van uw keuze. Geen buffet, geen tsunami aan eten op tafel maar een verfijnd avondje uit. In ons gezellige sfeervolle restaurant ligt bij binnenkomst de menukaart al voor u klaar op tafel. Deze menukaart is met zorg samengesteld door ons keukenbrigade. Zij hebben zich laten inspireren door verschillende gerechten uit diverse typen keukens zodat elk gerecht een zeer welkome verrassing is. Een verrassing voor het oog maar zeker ook voor de tong. Er is voor een elk wat wils. Van vis tot vlees. Van vegetarisch tot spareribs. Buiten de menukaart zijn er altijd de dag/weekspecialiteiten. Deze staan op een krijtbord in ons restaurant en wisselen zeer regelmatig. Eten voor een all-in bedrag. Hoe werkt het voor onze gasten? Bedienend personeel neemt per gang de keuzes op. Nadat de gang geheel is genuttigd kan men een keuze maken voor de volgende gang. Bij elke gang kan men tevens GRATIS pasta à la chef, gebakken aardappels of frietjes bijbestellen. De avond wordt dus gegarandeerd een feest, want elke gang komen er weer mooie opgemaakte borden op tafel en zal de pasta, kriel en/of patat rijkelijk aanwezig zijn. like ons op facebook EN MAAK KANS OP EEN DINER VOOR 2! ROODE STEEN 2 RESERVEREN? BEL ALL YOU CAN EAT ALL YOU CAN EAT ALL YOU CAN EAT ALL YOU CAN EAT!

4 Tuimelaar Inhoud Iedere editie van Westfriese Zaken mag ik een voorwoord schrijven. Een grote eer, want vrij regelmatig krijg ik daar response op. U kent mij niet hoor, maar ik lees uw voorwoord altijd wel ffies, meldde een man mij laatst in de binnenstad van Hoorn. Zo heeft ook het verhaaltje dat ik schreef over powerwomen mijn ster onder de vrouwelijke lezers doen stijgen. Het doet mij goed dat de doelgroep het blad en specifiek mijn stukkies leest. 13 Ooms bouwt en ontwikkelt al 100 jaar! Op dit voorwoord zit ik al een tijdje te broeden. Ik weet namelijk waar ik het met u over wil hebben, maar ik ben de naam kwijt. Het gaat om een stuk speelgoed met een ronde onderkant. En iedere keer als je dat speelgoed een forse duw geeft, waggelt en hobbelt het enorm. Maar uiteindelijk komt dat speelgoed weer rechtovereind te staan en laat het die enorme glimlach zien. 33 Wie moet ik hebben bij de HOF? 34 Citymarketing: beter West-Friesland Ik zocht het even op via Google en dat speelgoed heet een tuimelaar. In talloze varianten zijn die er voor de kids te krijgen. Maar met twee kenmerken die steeds maar terugkomen. Hoe hard je ze ook duwt, steeds krabbelen ze weer overeind. En die glimlach hè!! breed oppakken? 38 De krant blijft, maar niet voor eeuwig 17 U zult de metafoor in deze begrijpen. Ik kan me voorstellen dat menig ondernemer zich in deze tijden ook zo n tuimelaar voelt. De meeste ondernemers onder ons hebben nooit een dergelijke tegenwind gehad of gevoeld. Dat we nu met z n allen ook al bijna 5 jaar heen en weer worden geschud, maakt de weg omhoog lastig. Immers, van dat continue heen en weer schudden word je zeeziek en verlies je wel eens het overzicht. En veelal gaat dat slechte gevoel maar niet weg. Interieurspecialist Tino Takken Maar dames en heren ondernemers opgelet!! Nog een jaar knokken en dan wordt het allemaal weer iets beter. Let maar op. We raken nu met z n allen rock bottom en daarna klimmen we langzaam weer omhoog. 53 Bij wie moet ik zijn van de WBG? 54 Het is tijd om het stokje over te dragen 58 BDO focust op de klant 61 De Westfrisiaweg: gaat het gebeuren? 62 De sponsors van de WBG Colofon Want net als de tuimelaar kan je ons ondernemers zo hard en zo lang heen en weer en door elkaar schudden als je wilt, maar uiteindelijk komen ook wij weer op onze pootjes terecht. En met een grote glimlach op ons gezicht! Werkse! Danny van Soelen Danny@vansoelen.nl, Westfriese Zaken Fotografie Het zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in EnRICopictures Bas Zwerver Hélène de Bruijn Fotografie Voorwoord uitgever 59 Schouten Techniek innoveert met eigen meerwaarde 71 Wie moet ik hebben van de HOC? 76 Eerste aansluiting ECWF 73 Bam techniek: Duurzaam is hotter dan hot 79 Ondernemerslunch in teken van de crisis 73 Aankomende ledenvergadering is bekend, 81 Unicum: alle bedrijventerreinen Hoorn wees erbij! KVO-gecertificeerd 74 Hoe kijkt Hoorn 80 aan tegen komst Coffeeshop? Verder in dit nummer: City- of West-Friese marketing? Succes heeft vele vaders West-Friesland. Een uitgave van Van Soelen Communicatie Adviseurs bv Pieter Hulleman Fotografie Evelien Loomans i.s.m. de Hoornse Ondernemers Compagnie, de Westfriese Bedrijvengroep en de Hoornse Ondernemersfederatie. Redactieadres Postbus HD HOORN Tel: media@vansoelen.nl Druk Zalsman Zwolle Sales Marco Velt Tel: marco@vansoelen.nl Bladmanagement Tel: media@vansoelen.nl 8 Coverstory: Het valt op en heeft meer impact 13 Ooms Bouw bestaat 100 jaar 14 Het Dossier: Wanneer je een passie hebt kun je alles bereiken 18 Stijl in Stijl geeft BOG een facelift 20 Schokkende ontdekkingen in het 33 Alp d HuZes: column Ricoh 42 VRS van Vugt & De Band vinden elkaar 45 Column Armaba 50 Beerepoot Automatisering: Voorkomen is beter dan genezen 57 De hobby van Arie Kastelein Hoorn 80 fel tegen komst coffeeshop 74 Vormgeving & realisatie Van Soelen Communicatie Adviseurs bv Distributie Westfriese Zaken wordt gratis in een oplage van stuks verspreid naar alle bedrijven in West-Friesland. Ook bestuurders, instanties en overige organisaties rondetafelgesprek 26 Alp d HuZes: column Koningbouw 64 Positieve berichten uit de regio 68 Rabobank, BDO en Seed Valley werken De Factorij AL ZWAAG krijgen dit magazine toegestuurd. Copyrights 29 Jos Feijtel helpt minister Blok een handje 30 Schadenberg is groenspecialist op hoogte vandaag aan de business van morgen 70 Column DBO incasso 81 Redactie Doltekst Kamedia Louise Snel Brus Producties Textivity Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Bedrijfspro fielen vallen buiten de verantwoordelijkheid Veilig ondernemen 6 Sjoerd Meuleman Robert Vinkenborg van de redactiecommissie.

5 Coverstory Coverstory Het valt op en heeft meer impact Soelen Communicatie. De focus van PromoBase is gericht op A0-reclame, in onze contractgemeenten met A0-reclamedisplays aan de lichtmasten en in andere gemeenten met de klassieke driehoeksborden, vertelt hij. Maar we houden ons bezig met buitenreclame in de ruime zin van het woord. PromoBase verzorgt daarbij vaak het complete traject, van het aanvragen van vergunningen, het leveren van bewonderen. De cityboards hebben bovenin een LED-display voor mededelingen van de gemeente Hoorn en daaronder een vlak voor reclame-uitingen. Binnenkort zal ook nog een cityboard langs De Strip worden geplaatst. Roel Alders: Dit zijn strategische punten in de stad, waar veel verkeer langskomt. Duizenden auto mobilisten per dag, dat heeft een gigantische impact. Daarom ziet de gemeente ook de Sinds kort zijn de toegangswegen naar PromoBase bestaat al sinds 2008, maar leidde de eerste paar jaar een de affiches op A0, het plaatsen en het verwijderen van de borden. Denk ook aan het leveren van plakzuilen die dienen als vrije plakplaats. meerwaarde om de LED-displays in te zetten als commu nicatiemiddel. Maar ook ondernemers zien de waarde van cityboards in. Hoorn een sieraad rijker. De cityboards van PromoBase bieden ruimte aan informatie van de gemeente én aan slimme ondernemers en organisaties die op zoek zijn naar een groot bereik. vrij rustig bestaan. Inmiddels heeft PromoBase naast het hoofdkantoor in Zwaag ook vestigingen in Geleen en Tilburg. De onderneming werd opgezet door Jeffrey van Tilburg en ook zijn broer Marco heeft een rol binnen het bedrijf. In 2010 ging het bedrijf echt lopen en groeide behoorlijk, reden waarom begin dit jaar Roel Alders werd aangetrokken als commercieel directeur. Roel verdiende eerder zijn sporen bij Van Daarnaast dragen wij zorg voor het frequente onderhoud van al onze objecten en verzorgen het verwijderen van wildplak en graffiti. Cityboards Sinds kort is PromoBase met de gemeente Hoorn een samenwerking aangegaan en wordt een relatief nieuw product geplaatst: cityboards. De Meer exposure De eerste adverteerders hebben zich al gemeld voor de ruimte van vier vierkante meter op de cityboards. Raymond Groot van de gelijknamige schoenenwinkel aan het Kleine Noord én lekkerkoken.nu is één van hen. Ik wilde wat meer exposure, motiveert Raymond zijn besluit om cityboards langs de S9 ter hoogte van de afslag naar Hoorn 80 en aan de op één van de cityboards te adverteren. Het valt op, wordt door veel andere kant van de stad, bij de afslag naar het Westfries Archief, zijn al te mensen gezien en volgens mij heeft het meer impact dan een V.l.n.r. Roel Alders, Marco van Tilburg, Jeffrey van Tilburg en Raymond Groot 8 9

6 WIJ BIEDEN VERSCHILLENDE ARRANGEMENTEN: Bowling Karten Lasergamen Paintball Combinaties Zomer Feest & uitgaan Trouwen Bedrijven Kinderen UITGAAN BIJ HAPPY DAYS IS EEN GEWELDIGE BELEVING! 6 VOLAUTOMATISCHE BOWLINGBANEN EEN 400 METER LANGE KARTBAAN HAL MET GRIEZEL EN LEGER LASERGAME CENTRUM MET 6 POOLTAFELS 3 SOFT TIP DARTBANEN MEERKAMP MET 6 DOLLE ACTIVITEITEN FUN 4 KIDS (SPEELHAL MET SPELLEN VOOR KIDS V.A. 3 JAAR) BUITENACTIVITEITEN: OA PAINTBALLEN (V.A ), KANOVAREN, SLOEPVAREN EN SOLEX RIJDEN LOUNGE/CAFÉ 2 RESTAURANTS VOOR STEENGRILL EN GOURMET THEATERZAAL VOOR FEESTEN RESTAURANT EN PARTYZAAL DE BELEVING A LA CARTE VOLGENS ALL YOU CAN EAT CONCEPT DIVERSE BUFFETTEN PLATES, MENU S, PIZZA EN TAPAS 365 DAGEN PER JAAR GEOPEND! M 2 HORECAPLEZIER! INDUSTRIEWEG 48A 1613 KV GROOTEBROEK TEL.: INFO@HAPPYDAYS-NH.NL OPENINGSTIJDEN: MA-DI-DO VANAF UUR EN WOE-VRIJ-ZAT-ZO VANAF UUR Rob van der Molen advertentie in een regionale krant. En het is meetbaar. De cityboards hebben een professionele uitstraling en het is weer eens iets nieuws. Ook Rob van der Molen adverteerde op de cityboards om Paaspop Hoorn te promoten. De buitenreclame van PromoBase is een betaalbaar en effectief middel, vindt hij. Ik merk het direct. Als de borden langs de weg worden geplaatst, stijgt de kaartverkoop. En de cityboards zijn mooie blikvangers, ze staan op een goede plek. Als straks de digitale informatie van de gemeente er op komt, stijgt de attentiewaarde alleen maar. Wethouder Aart Ruppert toont zich eveneens enthousiast: De informatie op de borden heeft als belangrijk doel het promoten van de stad. Koopzondagen en A-evenementen worden bijvoorbeeld vermeld. De borden worden ook gebruikt om weggebruikers te attenderen op wegwerkzaamheden die een goede bereikbaarheid verhinderen. Kortom, een betere service voor toeristen, dagjesmensen en winkelend publiek dat Hoorn bezoekt! Per week De cityboards bieden ruimte voor reclame aan de voor- en achterkant, waardoor je kunt kiezen voor het bereiken van het inkomende of het uitgaande verkeer. Omdat de posters kunnen scrollen, is er plek voor maximaal drie uitingen per zijde. Dus maximaal zes in totaal per cityboard. De ruimtes kunnen per week worden afgenomen bij PromoBase, dat voor een zo effectief mogelijke werking van de reclameboodschap uiteraard een gedegen advies geeft. Acht weken lang dezelfde reclame-uiting gaat op den duur niet meer werken, licht Roel toe. Je kunt bijvoorbeeld kiezen om te rouleren over de Raymond Groot Kortom, een betere service voor toeristen, dagjesmensen en winkelend publiek dat Hoorn bezoekt! cityboards, of om de uitingen iets te veranderen. De posters worden s avonds en s nachts van binnenuit verlicht met LED-verlichting. Mede door het partnerschap met Puur Hoorn krijgt de MVO-gedachte van PromoBase op deze manier vorm en inhoud. Roel: Dus de boodschappen van de gemeente Hoorn zijn in LED, plus de verlichting van de advertentieruimte. De stroom daarvoor is ook nog eens groen. Groeien De ervaringen van PromoBase met de cityboards zijn in Hoorn nog te pril, maar in het Limburgse Landgraaf, waar ook cityboards staan, wordt erg enthousiast gereageerd door ondernemers. PromoBase heeft met zeven gemeenten in Nederland een exclusieve overeenkomst voor de exploitatie van A0-reclamedisplays, cityboards en/of plakzuilen. De gemeenten Boekel, Diemen, Dronten, Kampen, Landgraaf, Venray en nu dus ook Hoorn maken al gebruik van onze diensten. En we zetten in op verdere groei, aldus Roel Alders. Ontvang nu tot 25% korting op cityboards in Hoorn! Kijk op promobase.nl of neem contact op via info@promobase.nl Tekst: Doltekst Fotografie: Bas Zwerver 11

7 Jubileum Ooms Bouw Piet-Jan Ooms (l) en Theo Decnop Ons bedrijf bestaat sinds 30 maart 2013 officieel 100 jaar. Duurzaam bouwen doen wij al generaties lang. En willen wij in de toekomst blijven doen. Met 100 jaar ervaring hebben wij enorme kennis van bouwen in huis. Dankzij onze twee specialismen, kennis van het bouwproces in combinatie met projectontwikkeling, bieden wij u een breed scala aan producten en diensten. Onze jarenlange ervaring en bewezen vakmanschap staan garant voor een eindresultaat dat staat als een huis! THEMA Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem eens een kijkje op onze jubileum website: Technisch en maatschappelijk aan de top Ooms bouwt en ontwikkelt al 100 jaar! Ooms Bouw & Ontwikkeling heeft alle economische stormen met succes getrotseerd. In maart 2013 is het jubileumjaar van start gegaan. Een trotse directeur Piet-Jan Ooms: Door deze prestatie hebben we 100 jaar kennis van het bouwproces in combinatie met projectontwikkeling in huis. Dat zeggen weinig vergelijkbare bedrijven ons na. Van huis uit Innovatief is het motto van Ooms Bouw & Ontwikkeling dat staat voor veel diverse activiteiten. Dit maakt ons de ideale partner bij kantoor of woning. Ooms loopt al jaren voorop in duurzaamheid. Zo introduceerden wij 30 jaar geleden de innovatieve houtskeletbouw en later de drijvende woningen. Jubileum in teken LEGO Ooms identificeert zich graag met LEGO. Het speelgoed keert terug in alle uitingen tijdens het jubileumjaar. De associaties met deze bouwstenen passen helemaal in onze strategie. Laagdrempelig en voor een brede doelgroep te begrijpen. In uitvoering innovatief en creatief. Dit thema is dus niet toevallig. Wij legoliseren al jaren in de houtskeletbouw. Bij de hybride HSB, in combinatie met licht beton, prefabriceren we nóg meer. Zeg maar: maximale legolisering! woning- en utiliteitsbouw zowel waar het nieuwbouw als renovatie Hoornseweg 1a 1687 ND Wognum t f info@vrsvanvugt.nl betreft, zegt Piet-Jan Ooms. We onderscheiden ons door de kennis en ervaring met diverse bouwmethodieken en detaillering in de uitvoering. Of het nu gaat om appartementen, starterswoningen, luxe villa s of tra ditioneel bouwen in kalkzandsteen, beton, staal of houtskeletbouw. Hij noemt de utiliteitsbouw - school, zorgcomplex, crematorium - een vak apart. We hanteren daar graag het principe van turn key waarbij we via een programma van eisen alles voor de klant regelen. Hetzelfde vakmanschap vereist de verbouwing of renovatie van bedrijfspand, Via bruggetjes en asfalt naar 2013 Voorvader Jan Ooms kon in 1913 onmogelijk vermoeden dat hij aan de wieg stond van de huidige onderneming. Renovatie van woningen, bruggetjes, paden. Dat waren de klussen in die eerste jaren. In 1938 start het bedrijf met de asfaltproductie. In 1977 komt de woningbouw erbij. We kenmerken ons door drang tot innovatie en het nemen van initiatief. We verfristen onze huisstijl en we zijn actief op Linkedin en Facebook. Speciaal voor het jubileumjaar is in de lucht. Tekst: Kamedia Fotografie: Pieter Hulleman 13

8 Het Dossier Het Dossier THEMA Interieurspecialist Tino Takken Wanneer je een passie hebt, kun je alles bereiken Al meer dan twintig jaar creëert Tino Takken de mooiste interieurs voor particulieren en bedrijven. Op het gebied van ontwerpen én produceren van persoonlijke, stijlvolle sferen heeft hij absoluut een naam hoog te houden. Hoewel Tino Takken al jaren een goede bekende is van Westfriese Zaken, werd het de hoogste tijd om eens bij te praten met de persoon achter de penselen, hamers en kleurstalen. Tino Takken over de weg naar zijn ondernemerschap, het gezinsleven en het geluk dat hij samen met zijn Leontina zowel privé als zakelijk een winning team vormt. Dat ik haar heb leren kennen, is een ontzettend mooie toevalstreffer geweest

9 Het Dossier Het Dossier Wanneer je begint, weet je eigenlijk niet wat er allemaal bij het ondernemerschap komt kijken geen meeloper en doe alles naar mijn eigen inzicht. Ik houd ook niet van grote groepen; ik doe graag mijn eigen knusse dingetje. Eigenzinnig Deze vorm van eigenzinnigheid leidde Tino in eerste instantie naar een minder gangbare tak van sport binnen het schildersambacht. Ik wist al snel dat ik als schilder geen nieuwbouwprojecten wilde doen. Op school mocht ik voor een project reclame maken voor Coca Cola. Dat vond ik onwijs leuk! Op dat moment wist ik dat ik op het decoratieve vlak wilde werken. Ik droomde van een loopbaan in televisiestudio s waar ik zaken THEMA Iedereen die ooit een bezoek bracht aan Tino Takken Interieurs kan het als decorstukken en achtergronden zou schilderen. In Aalsmeer was er het creëren van stijlvolle interieurs met een ziel. Wij hebben altijd portfolio vol prachtig afgeronde projecten. Dochters Joëlle, Bente beamen: het is er warm binnenkomen. Op het erf aan het West in ook een plek voor mij en zou mijn droom werkelijkheid worden. In de tijd duidelijk gemerkt dat we samen een heel eigen stijl hebben. Dat bleek en Maud zijn echter hun ultieme rijkdom. Het combineren van ons Avenhorn combineert het echtpaar Takken hun werk en privé leven. dat Tino afzwaaide van de technische school, was er een fors tekort aan bijvoorbeeld toen we voor het eerst gingen samenwonen. Leontina was gezin met een druk bedrijf gaat vanzelf. De meiden zijn er helemaal Hun sfeervolle woning en interieurwinkel van groots allure zijn er beiden leerlingen binnen de schildersbranche. Vlak voor mijn eindexamens werd toen al veel bezig met stylen. Dat kwam heel mooi van pas toen we onze aan gewend dat het werk na uur niet stopt. Bovendien vinden gevestigd. De toonkamers in de winkel geven een zeer compleet beeld de school bezocht door eigenaren van schildersbedrijven op zoek naar werkzaamheden breder trokken en interieurs van A tot Z, van tekening zij het gezellig dat er hier met grote regelmaat mensen over de vloer van verschillende stijlen. Voor een ultieme indruk nodigt het echtpaar nieuwe aanwas. Er werden goede salarissen geboden en daar had ik wel tot uitvoering, gingen aanpakken. Inmiddels is ook Leontina aangescho- komen. We merken bij hen ook al duidelijk dat het ondernemende Takken hun klanten tevens graag uit bij hen thuis. Een gouden greep. Niet oren naar. En dus liet ik mijn droom als decorbouwer in de televisie- ven. Lachend vult zij haar soulmate aan: Qua karakter zijn we eigenlijk en het creatieve erin zit. Betekent dit dat de opvolging is verzekerd? slechts omdat de combinatie van landelijke en iets strakkere stijlen in studio s voor wat het was. Maar geld was zeker niet de belangrijkste twee totaal verschillende typetjes. Juist omdat we zo verschillend zijn, Tino: Wanneer ik mijmer over de toekomst, zie ik het wel zitten hun woning een smaakvolle balans vormt. Ook straalt het huis warmte en drijfveer. Het vele en lange reizen naar Aalsmeer zag ik eigenlijk ook niet kunnen we goed samenwerken. Wel hebben we dezelfde smaak en met dat de meiden de zaak later overnemen. Dan kan ik mij net als gemoedelijkheid uit door haar bewoners. Dé ideale setting om mensen te zitten. Ik ben altijd al graag thuis geweest. styling denken we precies hetzelfde. Zo is er in de loop der jaren een een Jan des Bouvrie of Piet Boon puur met het ontwerpen bezig inspireren met woonideeën. Ten tijde van het interview worden we echte Tino Takken stijl ontstaan. Binnen de marges van onze authenti- houden. Dat lijkt me wel wat wanneer ik ouder ben. Maar bovenal ondergedompeld in precies deze Tino Takken sfeer. Terwijl dochter Maud Mazzel citeit bedenken we samen steeds weer nieuwe accenten. Zo blijven we vind ik het belangrijk dat onze meiden later iets doen waar ze zelf cupcakejes versiert, nemen we samen met haar vader naast haar plaats Na acht jaar voor een baas te hebben gewerkt, was het tijd voor een constant vernieuwen. Maar we zitten niet altijd op een lijn, hoor! achter staan en gelukkig van worden. Mijn ouders hadden met mij aan de stijlvolle keukentafel. Tino gaat er goed voor zitten en brandt los. eigen bedrijf. Met de ondernemersopleiding op zak was schildersbedrijf Tino: We komen er uiteindelijk altijd uit. Het belangrijkste is dat we dezelfde insteek. Zij stimuleerden mij om hard te werken, maar Tino Takken een feit. Tino: Wanneer je begint, weet je eigenlijk niet wat hetzelfde gevoel voor stijl hebben en een perfectionistische inslag delen. lieten mij wel mijn eigen weg vinden. Ik ben er dan ook van Sfeergevoelig er allemaal bij het ondernemerschap komt kijken. Op school leer je Het is gewoon en enorm mooie toevalstreffer geweest dat we elkaar zijn overtuigd dat wanneer je een bepaalde passie hebt, je er hoe Hoe ik in deze branche ben beland? Omdat het creatieve mij trok. Van natuurlijk wel allemaal beknopte dingen. Ik had de instelling: we zien het tegen gekomen! dan ook het beste uit kunt halen. Als er vroeger op school een origine ben ik schilder en tijdens die werkzaamheden zag ik veel mooie allemaal wel. Misschien is dat maar goed ook, want anders was ik er koksopleiding was geweest, had ik nu misschien wel een eetcafeetje dingen op het gebied van interieurs. Ik dacht vaak: het zou geweldig zijn wellicht niet eens aan begonnen. In de beginperiode van mijn bedrijf ben Smaak maken gehad waarin ik met net zoveel elan zou werken als in dit bedrijf. als ik dat ook kan maken! vertelt Tino enthousiast. Het was niet zo dat ik ik genoeg momenten tegen gekomen waarop ik dacht: verdorie, hoort Onder hun levenswerk scharen zich bij het echtpaar Takken een Wij zijn daarvan overtuigd. Want smaak maken, dat kan Tino Takken als kind al droomde van dit beroep. Op de LTS moest ik op mijn dat ook nog bij het ondernemen?! Maar uiteindelijk kwam alles hoe dan bloeiend bedrijf, een sfeervolle en complete interieurwinkel en een als geen ander. veertiende een studierichting kiezen en had ik eigenlijk geen idee wat ook voor elkaar. In dezelfde periode leerde Tino zijn vrouw Leontina Tekst: Louise Snel Fotografie: Bas Zwerver voor beroep ik later wilde uitoefenen. Wat weet je op die leeftijd nou ook kennen. Groot geluk. Ik heb behoorlijk mazzel gehad met mijn meisje. eigenlijk helemaal? Ik had de keuze uit zes verschillende richtingen. Ik koos voor schilderen. Simpelweg omdat het schilderslokaal de gezelligste ruimte van de school was. Het was er ruim, licht en kleurig. Het vak automonteur vond ik ook wel aantrekkelijk, want ik was vaak met brommertjes en dergelijke aan het klooien. Maar de klassen voor die richting bestonden uit minstens dertig man. Dat vond ik veel te massaal. Het gevoel voor sfeer bleek er bij Tino al jong in te zitten. En was mede bepalend voor bepaalde keuzes. Ik denk dat het gevoel in mijn genen zit. Ik ben een vrij introverte persoonlijkheid. Ben wat meer op mezelf. Ik ben Leontina deelt dezelfde ondernemende drive. Omdat zij de opleiding voor directiesecretaresse en boekhoudkundig medewerker heeft gedaan, kon ik mijn administratie geheel aan haar overlaten. Zo kon ik mij totaal richten op de klanten en de uitvoering van de projecten. Dan maak je natuurlijk een vliegende start, lacht Tino. Chemie De chemie van het stel gaat nog veel verder dan slechts het delen van een ondernemende geest. Inmiddels zijn ze samen verantwoordelijk voor Eenzaam als ondernemer? Behoefte aan een raadgever, klankbord, sparringpartner of objectieve blik? Advies nodig bij lastige kwesties, zoals het wel of niet doen van investeringen? Kortom: wilt u uitgedaagd, geïnspireerd, geconfronteerd en gemotiveerd worden? Dan is de Campex Raad van Advies iets voor u! Met de Campex Raad van Advies is het ondernemerschap nooit meer eenzaam. Vanaf 195,- per maand voorzien wij u van onbeperkt advies op het gebied van marketing & communicatie, personeelsbeleid, bedrijfsorganisatie en financiën. Wij confronteren u met keuzes, prikkelen u met nieuwe ideeën, delen en bespreken verworven inzichten en adviseren u bij lastige kwesties. Om u als ondernemer enthousiast, efficiënt en gemotiveerd te houden! 16 Kijk voor meer informatie op of neem contact op via of info@campex.nl.

10 Stijl in Stijl Stijl in Stijl Krachtenbundeling Linda Pitcher en Jessica Griekspoor hebben beiden hun sporen in de wereld van advies, ontwerp en projectbegeleiding voor interieurdesign ruimschoots verdiend. Onlangs bundelden de dames hun krachten en staan ze samen garant voor het realiseren van stijlvolle en passende interieurs voor bedrijfsmatig onroerend goed en hotels. Linda en ik THEMA ontmoetten elkaar per toeval en bleken in een soortgelijke branche werkzaam te zijn. Bovendien delen we een zelfde drive en passie. Linda is al jaren verantwoordelijk voor het interieurdesign van zowel grote hotelketens als intiemere familiehotels en dat heeft raakvlakken met mijn Kantoor Mooihuys Makelaars Linda Pitcher (l) en Jessica Griekspoor werk als binnenhuisarchitect, vertelt Jessica Griekspoor enthousiast. Na het jarenlang runnen van een bedrijf in de metaalindustrie startte Jessica vijf jaar geleden haar bedrijf Stijl in Stijl. In eerste instantie werkte ik als verkoopstylist en fotografe voor makelaarskantoren. Ik was van mening dat dit een goede manier was om mijn werkzaamheden aan de markt te introduceren. De inspanningen van Jessica bleken goed in de smaak te vallen. Vanuit de verkoopstyling ben ik ook interieur- en kleuradvies aan particulieren en bedrijven gaan geven: bij beiden blijkt daar een grote behoefte aan te zijn, complementeert ze haar verhaal. One stop shopping Restaurant Koningshof Visitekaartje Tijdens een vrijblijvend intakegesprek worden de wensen van de klant Facelifts voor bedrijfsmatig onroerend goed Een goede sfeer binnen een bedrijfspand is van wezenlijk belang voor de productiviteit van de medewerkers. Bovendien versterkt de juiste uitstraling van een bedrijf haar imago. Jessica Griekspoor en Linda Pitcher hebben hun krachten gebundeld en faceliften samen bedrijfsmatig onroerend goed. Linda en Jessica merken dat de vraag naar het faceliften van bedrijfsmatig onroerend goed gestaag groeit. Vanwege het huidige economische klimaat staan de budgetten onder druk. Een facelift wordt tegenwoordig verkozen boven volledige renovatie. Wij kunnen daar met onze diensten prima op in spelen, aldus Linda. Wij werken volgens het principe van one stop shopping. Men kan voor alle diensten welke het realiseren van interieurs behelst bij ons terecht. Van advies en ontwerp tot aan projectbegeleiding en procurement: het inkopen van materialen. Dit totaalconcept biedt naast een prettig financieel plaatje, het voordeel voor de klant dat deze een duidelijk aanspreekpunt heeft. De carrière van Linda startte in de operationele sector van de hotelwereld. Als jonge vrouw werkte zij als kamermeisje en groeide door tot general manager. Voordat zij tien jaar geleden LP Hotel Design startte, werkte zij als director of interior design bij onder meer Krasnapolsky Hotels and Restaurants. Linda: Vanwege mijn ervaring vanuit de operationele sector geïnventariseerd. Jessica: We kijken eerst wat de opdrachtgever voor ogen heeft. Heeft iemand slechts kleuradvies nodig of een ontwerp compleet met projectbegeleiding? Het hoeft geen duizenden euro s te kosten om ons in de arm te nemen. Zo kunnen we in eerste instantie op kleinere schaal advies geven en desgewenst op de lange termijn het werk uitbreiden. Het gezamenlijke portfolio van Linda en Jessica bevat zowel grote als kleinere projecten van allure. Momenteel werken de dames aan een totaalconcept met een aanzienlijke omvang voor Hotel De Draak in Bergen op Zoom. Linda: Een aantal jaren geleden heb ik voor het eerst interieurontwerp voor dit hotel gerealiseerd. Wegens een brand is er laatst helaas een totale vleugel verwoest. Het is uiteraard een grote eer dat Jessica en ik wederom zijn gevraagd voor het nieuwe design. De samenwerking tussen LP Hotel Design en Stijl in Stijl is onderscheidend vanwege haar kwaliteit. Er zijn echter nog meer essentiële pijlers. Jessica: De ontwikkelingen binnen onze branche gaan enorm snel; we trachten Een goede werksfeer is van essentieel belang: op de werkplek brengen leren. Er mag veel meer aandacht worden besteed aan het inrichten van weet ik dat een interieur in hotels en bedrijven er niet alleen mooi uit dan ook op alle mogelijke manieren met onze klanten mee te denken. immers miljoenen mensen een groot deel van de week door. Een prettig de werkomgeving. Veel bedrijfspanden hebben een zielloze, kille moet zien, maar ook praktisch en duurzaam moet zijn. De housekeeping Dat de klant op ons kan bouwen en vertrouwen vanwege onze service en arbeidsklimaat verhoogt de productiviteit, verlaagt ziekteverzuim en uitstraling. Juist in het huidige economische klimaat waarin men met en technische dienst moeten het materiaal immers ook kunnen graag weer bij ons terugkomt, is dan ook ons mooiste visitekaartje. dringt het verloop van medewerkers terug. Longitudinaal onderzoek minder personeel meer werk moet verrichten, moet de sfeer goed zijn onderhouden. Daarnaast houden wij bij het maken van onze concepten heeft aangetoond dat de inrichting binnen een bedrijf de sfeer kan om dit te kunnen realiseren. Stelt Linda Pitcher, managing director van uiteraard rekening met veiligheidseisen, brandwering en energie- Kijk voor meer informatie op of stuur een naar maken of breken. Zakelijk Nederland heeft op dit gebied een hoop te LP Hotel Design. besparende maatregelen. l.pitcher@lphoteldesign.nl 18 Tekst: Louise Snel Fotografie: Bas Zwerver 19

11 Rondetafelgesprek Het vertrouwen moet terug Bouwcrisis vraagt vooral eensgezinde aanpak Hoe zorgen we ervoor dat de overheid gaat beseffen dat er snel veel meer moet gebeuren om de volledig stilstaande bouw vlot te trekken? Westfriese Zaken registreerde een opmerkelijk, inhoudelijk zelfs schokkend, rondetafelgesprek. Bouwwereld in het slop De bouwwereld zit zwaar in het slop. En dat is niet alleen slecht voor deze branche zelf, maar ook voor tal van andere bedrijfstakken: van de tapijtlegger, keukenleverancier, verhuisbedrijf, hovenier tot aan de meubelwinkels. De Nederlandse economie als geheel, en dat raakt ons allemaal, heeft zwaar te lijden onder de stagnerende bouwproductie. Oplopende werkloosheid kost bakken vol met geld en de bouwsector brengt steeds minder BTW, loon- en vennootschapsbelasting in het laatje van de schatkist. Maakte de hele bouwkolom, met een bijdrage van 90 miljard aan het bruto binnenlandse product, enkele jaren geleden nog 20 procent uit van onze economie, nu is dat nog maar 50 miljard. Met een handjevol aanpassingen in het regeerakkoord wil dit kabinet de bijna tot stilstand gekomen bouwproductie vlot trekken. Enkele maatregelen: De fel omstreden verhuurderheffing voor corporaties, waardoor er minder geld is voor renovaties en nieuwbouw, wordt verminderd naar 1,7 miljard; De aflossingstermijn voor nieuwe hypotheken gaat van 30 naar 35 jaar, huizenbezitters hoeven maar de helft van hun hypotheek af te lossen, maar de hypotheekrenteaftrek wordt geleidelijk minder; Met een investeringsfonds worden energiebesparende maatregelen voor huurders en woningbezitters bevorderd; Een BTW-verlaging van 21 naar 6 procent op loonkosten bij verbouwingen en renovatiewerken in de bestaande bouw gedurende een jaar, is op 1 maart al ingegaan. Er gebeurt nog wel wat meer, maar het is alles bij elkaar niet voldoende, stelt directeur Cor van Vliet van Mulder Obdam, tevens regionaal bestuurder van Bouwend Nederland. Hij is gastheer en THEMA Om acht uur s morgens al zaten in het hoofdkwartier van bouwbedrijf Mulder Obdam de deelnemers aan het ontbijt. Drie uur en tienduizenden woorden later was er veel kennis gedeeld en bij iedereen het inzicht in de ernst van de problematiek verder verdiept. Dit soort gesprekken brengen ons verder, klonk het. Wat er in die uren werd gewisseld stemt minder vrolijk, want de bouwsector blijkt zwaar versnipperd. Deze ronde tafelconferentie schreeuwt daarom direct om een vervolg waarin kan worden doorgepraat over de oplossingen en de kansen die er ook liggen. voorzitter van het rondetafelgesprek. Wat ik zie is dat we in dit land kennelijk niet bij machte zijn om oplossingen te vinden. Vanuit dit gevoel van onmacht legt Cor van Vliet twee hoofdvragen voor aan de gespreksdeelnemers. Op de eerste retorische vraag weet iedereen natuurlijk dat het antwoord NEE is: Zijn de afspraken in het regeerakkoord over de bouw voldoende? En daaruit volgt dan automatisch de volgende vraag: Hoe regelen we dat er besef komt bij de overheid dat er veel meer nodig is om de bouw perspectief te bieden? 20 21

12 Het rondetafelgesprek Bouwen(d in) Nederland THEMA Bouwend Nederland is de branche organisatie in Nederland voor de bouw- en infrabedrijven. Ze telt zo n 5000 aangesloten leden. Het hoofdkantoor is gevestigd in Zoetermeer, regionale kantoren staan onder meer in Amsterdam. De regio West-Friesland telt 70 leden. Boven het Noordzeekanaal zijn meer regio s actief, waaronder Alkmaar en de Noordkop. Vanwege de schaalvergroting binnen onder meer het Onderwijs en de Overheid richtten deze drie regio s in het voorjaar 2011 de Federatie Bouwend Nederland NHN op, waarvan zo n 220 bedrijven lid zijn. Het stelt De Bouwkolom in staat zich op tal van terreinen beter te profileren. De bouwkolom kenmerkt zich door de goede kwaliteit, de innovativiteit en de creativiteit en is in tal van overlegvormen zowel ambtelijk als bestuurlijk vertegenwoordigd. Ze richt zich op een oplossings gerichte samenwerking, het in kaart brengen van lokale op de bouwgerichte problematiek en is een platform om ervaringen met elkaar te delen. Het lean denken en werken, de ketensamenwerking en het duurzaam bouwen zijn hoofditems. Het verder inhoud geven aan het samenwerken met de over heden, het onderwijs en de woningcorporaties staat gelet op de huidige dynamische economische ontwikkelingen hoog op de agenda. Kijk om je heen en stel vast dat vrijwel alles dat je ziet gebouwd is. Bouw- en infrabedrijven zijn daarvoor verantwoordelijk geweest. De brede bouwkolom kent een grote diversiteit aan functies, variërend van timmerman tot ICT-er. Het imago dat het in de bouw alleen maar om vies, zwaar en vuil werk gaat geldt allang niet meer, evenals de opvatting dat de Bouw slecht betaald. Arbo en veiligheid zijn belangrijke aandachtspunten en deze maand worden de CAO onderhandelingen voor deze grote bedrijfstak geopend. Opleidingen in de bouw worden verzorgd door zowel ESPEQ in Heerhugowaard als het MBO en het HBO. Het betreft dan zowel fulltime als parttime opleidingen. Informatie over de bouwkolom in zijn algemeenheid, maar ook specifiek over Noord-Holland Noord en in Westfriesland kan worden verkregen via onderstaande contactpersonen. Jeanne van Doornik bouwendwestfriesland@quicknet.nl Anneke Prins a.prins@bouwendnederlandalkmaar.nl Siem Bijman s.bijman@bouwendnederland.nl Onder het motto: De bouw maakt het, maken wij graag nader met u kennis. Schokkend gebrek aan samenwerking Over één ding zijn alle deelnemers het snel eens: er moet liever gisteren dan vandaag iets drastisch gebeuren. De bestuurders, ondernemers, lobbyisten, een techneut en een bankier delen openhartig hun inzichten en ervaringen. De meest schokkende bevinding kwam misschien wel van Jos Feijtel, voormalig burgemeester, wethouder, topambtenaar, projetontwikkelaar en corporatiedirecteur. Hij stelt dat ook binnen de bouwkolom en onder de betrokken spelers de verdeeldheid groot is. Als zelfstandig adviseur Wonen, spreekt Feijtel alle belanghebbenden, ook binnen de Haagse circuits. Men kotst van elkaar! Over en weer is er sprake van pavlovreacties. Brancheorganisaties zijn gereduceerd tot belangenclubs, een grote samenhangende visie of aanpak ontbreekt volledig. Er wordt meer op elkaar gescholden dan samengewerkt. En dat geldt voor de overheid zelf ook. Het echte gesprek vindt dus niet plaats. Stuwmeer aan woningen Direct na het ontbijt trapte Jos Feijtel al af met een prikkelende inleiding: Stel dat de crisis in 2014 voorbij is, dan nóg moeten we ervan uitgaan dat die voor de bouw altijd een paar jaar na-ijlt. De bestaande woningvoorraad was altijd bepalend voor de prijsvorming. Momenteel staan er enorm veel woningen te koop, het aanbod was nog nooit groot als nu. Die voorraad zal eerst moeten worden weggewerkt voordat de nieuwbouw weer een kans krijgt. Ook Tom van Roon, directeur Bedrijven bij Rabobank Hoorn-Midden West-Friesland, ziet in het gigantische stuwmeer van te koop staande woningen een groot probleem. Feijtel: Een nieuwbouwwoning is momenteel duurder dan een bestaande woning van vergelijkbare kwaliteit. Dat neemt dus de prikkel weg om een nieuwe woning te gaan kopen en dus te gaan bouwen. Dit verschijnsel hebben we nog niet bij een eerdere crisis meegemaakt en maakt het extra moeilijk er doorheen te komen. Jos Feijtel legt ook het probleem van de uitgestelde vraag naar woningen op tafel: Ten opzichte van de echte behoefte, bouwen we momenteel 40 à 50 duizend woningen per jaar te weinig. De echte vraag zien we momenteel dus niet in de markt terug. Er wordt niet gekocht door gebrek aan vertrouwen, omdat de bestaande woning te weinig oplevert of door uitstelgedrag van in het bijzonder jongeren. We lopen dus achterstand op. Als over een paar jaar het omslagpunt is bereikt, kunnen we de vraag die dan ontstaat niet in één keer verwerken. Als we zo doorgaan hebben we dus over een aantal jaren te maken met een tekort aan woningen. Cor van Vliet: Voeg daarbij dat een kwart van de hypotheekbezitters onder water staat, dus meer schuld hebben dan hun woning waard is. Als eerst het bestaande aanbod weg moet om weer vraag te creëren dan moet er aan dat onder water staan ook nodig wat gedaan worden om weer beweging 23

13 Rondetafelgesprek Rondetafelgesprek weinig speelruimte: Het is begrijpelijk dat kopers afwachten in een maar over de woningcorporaties waar op dit moment al duizenden Jos Feijtel: Maak van de starterslening ook een renteloze doorstarterslening om meer nieuwbouw mogelijk te maken. markt waarin de huizenprijzen per jaar 6/7 procent dalen. Het vertrouwen is volledig zoek. Ik weet niet hoe, maar we moeten met elkaar die burger weer vertrouwen geven. Daar doen we als kleine gemeente veel aan, zoals het mogelijk maken van leningen aan starters en het verlagen van de kavelprijzen. Maar dat is niet voldoende. Wat het voor mij als wethouder nu lastig maakt, is dat de politiek begint te mensen worden ontslagen. Bouwen is goed voor de schatkist Cor van Vliet en Jos Feijtel benadrukken vooral het gigantische belang van de bouwsector voor onze economie als geheel. Het komt er op neer dat van elke 2 ton die aan een nieuwbouwwoning wordt besteed, Tom van Roon: Organiseer samenwerking tussen regionale partijen die elkaar nodig hebben en kunnen versterken, dus ook tussen bank, bouw en bestuur. THEMA zeggen: Hou je niet teveel ballen in de lucht. Moet je dat ook als het de helft direct in de schatkist terecht komt via belastingen, premies gaat om woningbouwprojecten allemaal wel willen? Er is kortom en besparing op uitkeringen. Oud-wethouder Roger Tonnaer van de steeds meer angst om kosten te maken. Tegelijkertijd mag ik als gemeente Hoorn: Deze regering lijkt alleen maar te denken aan de Roger Tonnaer: Verlos ons van de kramp die na de bouwfraude is ontstaan en ga weer terug naar normale verhoudingen tussen bestuurders en aannemers. gemeente ook niet doorpakken met woningbouwprojecten waar wel vraag naar is omdat het quotum al is bereikt. De provincie maakt het voor ons moeilijk om buiten bebouwd gebied te bouwen. Heel jammer want juist daar liggen nog kansen voor nieuwbouw. We zijn met elkaar echt in een soort vacuüm beland. Aannemer Ton Borst van Borst Bouw: Die raadsleden worden niet nerveus van de wethouder, maar magie van de grens van maximaal 3 procent begrotingstekort en doet niets anders dan bezuinigen, bezuinigen en nog eens bezuinigen. De woningcorporaties worden gezien als een soort pinautomaat waar je maar geld uit kunt halen. Gebruik dat geld dat je daar weghaalt dan ook weer voor die bouw! Want willen we de economie weer aan de praat krijgen, dan moet de bouw weer gaan draaien. Deze regering Cees Bos: We mogen niet eens meer bij elkaar zitten. Dat belemmert natuurlijk ook de broodnodige samenwerking binnen de hele keten. We concurreren elkaar helemaal kapot. van Den Haag. heeft gewoon te weinig draagvlak. Juist in een tijd waarin het moeilijk gaat, heb je een kabinet nodig dat blind kan vertrouwen op grote te krijgen. Ik zie niemand verhuizen op het moment dat ie met Corporaties ontslaan duizenden mensen meerderheden, ook in de Eerste Kamer. We zien de gevolgen er nu te investeren in huizen. Mensen tellen alle negatieve geluiden - zoals zestigduizend euro schuld blijft zitten. Overigens nuanceert interim- Ook voor Dick Keus, senior business consultant van TNO Buildings, van dat dit niet zo is. over de renteaftrek en de aflossingsverplichting - op en concluderen: manager en projectontwikkelaar Cees Bos van Lucus Staete B.V. de is het ontbreken van vertrouwen het cruciale probleem: We zullen met ik wacht wel even. Wat we nodig hebben is rust en de stimulans om aanname dat er een grote uitgestelde vraag naar woningen ligt: In elkaar ook de ambities op een rij moeten zetten. Zo streeft de overheid Tom van Roon van de Rabobank wordt aangespoord om antwoord weer te gaan kopen. Prikkels, zoals vroeger bijvoorbeeld met de Premie 1990 werd gesteld dat we woningen per jaar moesten bouwen. voor het jaar 2050 na dat we CO 2-neutraal worden. Als we met elkaar te geven op de vraag waarom bouw en banken elkaar niet vinden: A en B woningen. Is door die aanname ook niet de overcapaciteit op de woningmarkt eens gaan nadenken over hoe we dat kunnen realiseren, dan krijgen De bankwereld is heel erg verbonden met de bouw, kijk maar naar de ontstaan? De voorspellingen moesten na 1990 steeds weer naar we ook de bouwkolom weer aan de gang. Cor van Vliet: Op zich vele financieringen van commercieel vastgoed en woningen. Lokaal Bouw wordt door versnippering niet gezien beneden worden bijgesteld. Laten we niet te veel steggelen over positief maar aan andere kant moeten de woningcorporaties een grote worden er initiatieven genomen, maar op dit moment is het zwart-wit Er worden aan de banken ook onredelijke regels opgelegd, vervolgt cijfers, meent Cor van Vliet: maar het vooral hebben over de bundeling stap terug doen en kunnen ze minder investeren op de woningmarkt. gesteld dweilen met de kraan open. De huidige onzekerheid, onduide- Van Roon. Zij moeten financieren maar worden tegelijkertijd geconfron- van factoren die nu van invloed zijn op de bouw. Cees Bos was in de afgelopen vijf jaar opdrachtgever vanuit een lijk en onrust maakt mensen kopschuw. Ik zie allemaal plannen teerd met steeds wisselende eisen, bijvoorbeeld de aangescherpte woningcorporatie: Er worden nog maar heel weinig sociale huur- langskomen die binnen korte tijd weer - en dat meerdere keren - verstrekkingsnormen gerelateerd aan het inkomen en toenemende Speelruimte gemeente woningen gebouwd. De huren gaan stijgen, wonen wordt gescheiden veranderd worden en vraag me steeds af: waarom zijn daar in een bank- en andere belastingen. Tonnaer: Banken vertonen risicomijdend Wethouder Jan Wijnker van Koggenland maakte duidelijk hoe moeilijk van zorg. Het hele plaatje overziende heb ik het gevoel dat de overheid eerder stadium geen deskundigen bij betrokken? Het is niet zo raar dat gedrag, ze zitten in een kramp. Het lijkt wel of de banken willen breken het is voor gemeenten om te helpen de bouw op gang te krijgen. Er is nauwelijks nog weet wat ze teweegbrengt en dan heb het ik alleen nog door deze proefballonnetjes er een enorme terughoudendheid is om met de bouw, doet Van Vliet een duit in het zakje. Van Roon reageert: 24 25

14 Rondetafelgesprek Wat LED je? wij financieren nog steeds in de bouw maar de ruimte komt wel onder druk te staan. Ook de Rabobank moet meebetalen aan de debacles bij werk loskomt. Uiteindelijk gaat het allemaal gewoon om geld. Cor van Vliet: Ik denk dat het nodig is dat er vanuit het bedrijfsleven één of Hoe kun je voordelig duurzaam bezig zijn? Dat was de vraag die leidde tot de oprichting van LED Medemblik, drie jaar geleden. Michel van Oostveen, Arno Minne en Sten Nieuweboer collega-banken. Dit gaat ten koste van de winst die weer noodzakelijk is om financieringen te kunnen verstrekken. De particulieren financieren, is echt niet het probleem maar het financieren van commercieel vastgoed is gezien de markt veel lastiger. Nee, we kunnen op dit moment niet alles meer, dat klopt. twee charismatische leiders opstaan die gaan leiden met ei, niet met ij. Ze moeten oplossingen zoeken voor de toekomst en niet in het vandaag blijven hangen. We moeten uit de middelmaat komen. Er moet een sterk iemand opstaan die zegt: en nou is het gesodemieter gewoon afgelopen! THEMA leveren LED TL buizen voor elke ondernemer die kijkt naar kwaliteit, prijs en het milieu. LED Medemblik onderscheidt zich positief op de markt. De TL buizen zijn voorzien van alle gangbare keurmerken én het belangrijke protocol LM Alleen met dit keurmerk heeft u recht op Extra Energie Investeringsaftrek (EIA). U bespaart tot 80% op uw energie kosten, behaalt tot 41,5% belastingvoordeel en profiteert van minimaal 12 maanden garantie en een levensduur van minimaal 15 jaar. We kiezen voor een persoonlijke benadering. We komen vrijblijvend langs om de situatie te bekijken en te berekenen hoeveel u kunt besparen met LED verlichting. Sten Nieuweboer LED-lease Vanaf nu kunt u uw projecten ook leasen. Het bedrag dat u per maand bespaart, wordt dan gebruikt als aflossing. Zo kunt u investeren zonder dat te merken in de portemonnee! Meer weten? Ga naar Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: De Beer Grafimedia Dan komt er indirect ook min of meer een taboe op tafel: Zijn we na de bouwfraudeaffaires ook niet teveel doorgeschoten met de regels. Zouden aannemers niet beter af zijn als ze gewoon weer rekengeld mogen vragen voor het indienen van hun offertes? Cees Bos: We mogen niet eens meer bij elkaar zitten. Dat belemmert natuurlijk ook de broodnodige samenwerking binnen de hele keten. We concurreren elkaar helemaal kapot. Roger Tonnaer: Als bestuurder heb ik nooit meer een relatie met een bouwer gehad. Je hebt angst om maar één verkeerde stap te zetten en vermijdt zelfs elkaars verjaardagen. We kennen elkaar niet meer. De lokale overheid en de bouwwereld gaan niet meer goed met elkaar om. Het is fnuikend en verstikkend! Eigen belang eerst Dick Keus van TNO pleit ervoor dat de partijen binnen de bouwketen beter met elkaar omgaan en samen een vuist maken: Het is toch Dick Keus: Als je resultaat wilt veranderen, moet je het proces veranderen. Ook regionaal. In verduurzamen liggen volop kansen. Ga resultaatgericht samenwerken. Jan Wijnker: Hoe gaan we met elkaar, en dan niet meer naar het Haagse kijkend, zorgen dat het vertrouwen weer wordt hersteld? vreemd dat de bouw niet eens in het rijtje staat van de 9 topsectoren waarin we uitblinken. Dat we echt een interessante en belangrijke sector zijn, moet nu echt eens goed voor de bühne. Dat verdient de bouw als één van de weinige sectoren waar nog echt geproduceerd VIJFTIG JAAR: TIJD VOOR ACTIE! wordt. Naast het welbekende Bouwend Nederland zijn er nog eens 120 brancheorganisaties, van de voegers tot de stukadoors. Het is allemaal Cor van Vliet: Stimuleer duurzaamheid en werkgele- Een groot feest lag voor de hand bij het vijftigjarig bestaan van Koning Bouw Volendam in Maar dat past niet zo bij het bedrijf. Iets doen voor een goed doel - dat ligt ons beter, vertelt directeur Leo Sparla. Al gauw werd duidelijk dat veel collega s raakvlakken hebben met KWF Kankerbestrijding. Iedereen kent in zijn omgeving wel iemand die door die ziekte is getroffen. Gekozen werd voor de actie Alpe d HuZes: tot zes keer toe gesponsord de Alpe d Huez beklimmen. De wielerploeg van Koning Bouw telt acht medewerkers: Juan Plat, Joop Dekker, Jan Schilder, Kevin Bond, Jaap Tol, Kees Tol, Sander de Waard en Leo Sparla zelf. Op twee na zijn we allemaal vrij onervaren, we zijn nu flink aan het trainen, zegt Sparla. Elke twee weken is er een groepstraining en binnenkort vertrekken de acht mannen naar Limburg om onder leiding van Steven Rooks de fijne kneepjes van het bergfietsen onder de knie te krijgen. Heel goed voor de teambuilding! De ploeg hoopt in totaal euro binnen te halen. De teller staat nu op euro, dus we verwachten dat dat ons zeker lukt. De wielerploeg van Koning Bouw Volendam komt op 6 juni in actie. zo versnipperd dat de bouw als geheel niet gezien wordt. We zijn vooral aan het boekhouden en komen niet vanuit één visie op voor onze belangen. Het is vooral eigen belang eerst. Aannemer Ton Borst: Er wordt in Den Haag over van alles en nog wat overlegd, maar wij als bouwsector doen niet meer mee. Minister Blok van Wonen is boekhouder nummer één, die alleen maar vasthoudt aan die drieprocentnorm. Als ik een ambtenaar uitnodig om een keer op de echte werkvloer te komen kijken, dan hoor je er nooit meer wat van. Ja, vijf Kamerleden gaan op stage bij een bouwbedrijf en wat doen ze dan? Ze gaan naar de grote jongens waar ze in de watten worden gelegd, maar ze komen niet bij mij op de bouwplaats. Overigens geloof ik dat dankzij de BTW-verlaging er echt nog wel wat genheid door te bouwen en dus profijt te hebben van de inkomsten voor overheden en woonlastenbeheersing. Ton Borst: Ondernemers, kom tot horizontale samenwerking in de bouwkolom om een beter eindproduct aan onze klanten te kunnen bieden. Want de klant blijft nummer één. Tekst: Robert Vinkenborg Fotografie: Bas Zwerver 27

15 ARBEIDSRECHT ONDERNEMINGSRECHT BESTUURSRECHT BOUWRECHT INCASSO S MET RECHT OVERTUIGEND ALKMAAR Paardenmarkt KH Alkmaar t (072) HOORN Van Dedemstraat NN Hoorn t (0229) info@schenkeveldadvocaten.nl Het maken van bouwkundige ramingen en calculaties, tevens voor bouwkundig advies en ondersteuning JaMu heeft de nodige ervaring die, zowel in de buitendienst als in de binnendienst, in de loop der jaren is opgedaan. Dergelijke ervaringen in de uitvoering, als calculator en als bedrijfsleider metselbedrijf, staan garant voor veel praktische bouwkundige kennis die voor uw organisatie een toegevoegde waarde kunnen zijn. Bosweid LJ Wervershoof Telefoon: jan@jamubouwkostenadvies.com Duurzaam maatwerk is onze standaard VRIJBLIJVEND INMETEN, ADVIES EN OFFERTE! > Elke deur op maat geproduceerd > Levering en montage binnen 4 weken > 40mm dikke panelen voor optimale isolatie > Leverbaar in elke gewenste kleur SALCO GARAGEDEUREN Korenmarkt 4 Zwaagdijk-Oost T: info@salcogaragedeuren.nl Nu ook leverancier van zonnepanelen! Branddetectie // Licht- en krachtinstallaties Toegangscontrole // Zonnestroom systemen Inbraakdetectie // Datanetwerken Verlichtingstechniek // Camerabewaking De Compagnie 22C 1689 AG Zwaag Tel.: Fax: info@pronkelektro.nl // Nog geen zomer maar al wel twee zwaluwen Jos Feijtel helpt minister Blok een handje en schrijft hem een brief met voorstellen die hij zo door kan sturen naar Rutte, Dijsselbloem en Asscher. Aan Stef Blok, Minister van Wonen Stef, Je zult het wel druk hebben. Een beetje hulp is nooit weg. Ik schreef voor jou de volgende amice-brief. Als je het er mee eens bent s.v.p. doorsturen op het bekende blauwe briefpapier dat bewindslieden onder elkaar gebruiken. Beste Mark, Jeroen en Lodewijk, jullie zijn druk in overleg met bonden en werkgevers over een sociaal akkoord. Vanuit mijn portefeuille Wonen zou ik ook graag een duit in het zakje doen. Weliswaar is de bouw volgens het officiële kabinetsstandpunt geen topsector maar voor de binnenlandse economie is het op dit moment wel zo n beetje de belangrijkste sector. Eerder lieten jullie mij weten dat het niet veel zin had om geld te stoppen in de sector omdat die eerst moest uitzieken. Gelukkig zijn er nu voorzichtige signalen dat de bodem van de put lijkt bereikt: volgens het CBS was er in februari een lichte prijsstijging en volgens het Kadaster werden er in februari ook meer woningen verkocht. Nog geen zomer maar toch al wel twee zwaluwen. Ik stel voor daarop in te haken met enkele afspraken die jullie met werkgevers en werknemers nu vast kunnen timmeren. Mijn voorstel hieronder schrijf ik in de vorm van een concepttekst voor het sociaal akkoord. Voor jullie geruststelling: deze afspraken kosten het Rijk niks! Deeltekst Wonen Sociaal Akkoord voorjaar Kabinet, werkgevers en werknemers zijn van mening dat de bouw van groot belang is voor realisatie van woningen en ander vastgoed, voor de werkgelegenheid en voor de economie. De navolgende afspraken worden gemaakt: De 1,7 miljard die de corporaties op moeten brengen wordt gehandhaafd maar corporaties die kunnen aantonen dat ze extra investeren boven op de cijfers die eerder door het Centraal Fonds Volkshuisvesting zijn gepresenteerd, krijgen een korting op de huurdersheffing. Deze korting is groter naarmate de extra investering groter is. Corporaties in krimpgebieden worden ontzien. Investeringseffect: 70 corporaties bouwen 120 woningen (of renovatie-equivalenten) extra, ofwel: 70 x 120 x = 1,5 miljard euro. Dekking is voorzien in het woonakkoord. Partijen streven er naar dat er woningen extra gebouwd kunnen worden door de doorstarterslening in het leven te roepen. Huishoudens die reeds een koopwoning hebben maar willen doorstarten naar een nieuwbouwkoopwoning kunnen, binnen de grenzen van de NHG, maximaal ,- renteloos lenen om de aankoop mogelijk te maken. De regels van de huidige starterslening (na elke drie jaar toets of de lening al rentedragend kan zijn) zijn van toepassing. Investeringseffect: x gem. á = á 2 miljard euro. Dekking: de nog niet gebruikte extra 30 miljoen uit het woonakkoord voor startersleningen, zo nodig aan te vullen. Het kabinet zegt toe de verdeling van het gemeentefonds over de gemeenten zo te wijzigen dat gemeenten die extra bouwen in binnenstedelijke gebieden, niet afgeroomd worden voor de extra ozb die ze daarvan zouden ontvangen. Op die wijze wordt 50 miljoen euro jaarlijks vrijgespeeld voor gemeenten die deze extra binnenstedelijke woningbouwopgave hebben. Gemeenten kunnen deze inkomst gekapitaliseerd inzetten en op die wijze á miljoen euro aan stimuleringsgeld voor binnenstedelijke (woningbouw)vernieuwing inzetten. Dekking: niet aan de orde; is een verschuiving in het gemeentefonds. Partijen komen overeen dat ze de kop zullen nemen voor een overleg tussen rijksoverheid, gemeenten, provincies, corporaties, ontwikkelaars en bouwers voor een gezamenlijke aanpak om de bouw op korte termijn goedkoper te maken. Het Rijk kan nog meer procedures vereenvoudigen; gemeenten kunnen grondprijzen (moet toch eens) en procedures goedkoper maken; sommige provincies kunnen vermogens uit voormalige energiebedrijven inzetten; corporaties kunnen verkoop van woningen inzetten en ontwikkelaars en bouwers kunnen tijdelijk voor kostprijs werken, creativiteit inzetten en waar ze grondeigenaar zijn: nu vast afboeken. Extra investeringseffect: 3000 woning x á euro = á 600 miljoen euro. Dekking: geen extra lasten voor de rijksbegroting; overigens elk zijn deel. Beste Mark, Jeroen en Lodewijk. Zoals jullie zien kost mijn bijdrage de rijksoverheid geen geld. Sterker nog, er is sprake van een extra investering in de woningmarkt van 4,6 miljard euro. Volgens de rekensommen van het CPB komt zeker de helft daarvan terug in de schatkist via btw, loonbelasting, vpb etc. Wat willen we nog meer? En de bouw uit het slop en de schatkist 2,3 miljard extra inkomsten. Als jullie hier uit zijn, wil ik graag bespreken met jullie en de sector hoe een deel van de extra inkomsten verder ingezet kan worden bijvoorbeeld voor isolatiemaatregelen. Doen jullie je best? Jos Feijtel, Dir. Wonen-Innovatie-Werkplaats 29

16 Schadenberg Schadenberg Groenspecialist op hoogte Terwijl velen gebaande paden blijven volgen, zijn er gelukkig nog steeds bedrijven die hun Droomklus Geen grootspraak, zo blijkt wel uit de thans gebouwde groene gevelwand krijgt een drieledige opzet, systematisch onder verdeeld in afhangende tuinen, hagen in bloembakken en - als onmiskenbare blikvangers - de verticale tuinen. Die laatste worden THEMA nek uitsteken. Een voorbeeld hiervan is Schadenberg uit Hem. Hoe een kleinschalig bestratingsbedrijf in 35 jaar uitgroeide tot een voorname totaalspeler in de infra-, dakbedekkings- en daktuinenbranche. voor de Internationale Gartenschau in Hamburg. Schadenberg creëert hier een beplante sportcentrumgevel die zowel qua omvang, techniek als uitstraling voor weinig anderen lijkt weggelegd. Aan de wieg ervan stond een lezing in Berlijn over een eerder gerealiseerde verticale tuin in Artis. Projectleider en adviseur daktuinen Nils van Steenis die de lezing hield: Dan zie je weer hoe belangrijk netwerken is. Twee jaar terug kwam de opgebouwd door stapeling van voorgekweekte boxen met daarbij druppelslangen voor de onderlinge watervoorziening. Behalve esthetisch fraai is de groene wand warmte-isolerend en water-regulerend. Bovendien is de tuin geluidswerend, fijnstofabsorberend en dragen de gewassen bij aan een betere ecologische balans. Zelf is Van Steenis vooral te spreken over de constructieve opbouw: de boxen zijn namelijk zelfdragend, met als groot pluspunt niet of nauwelijks gevelbevestigingen. Vooral bij de gevel in Hamburg is dat belangrijk. De Nils van Steenis Ook in moeilijke tijden blijken bedrijven te kunnen groeien. Schadenberg BV uit Hem is zo n bedrijf. De oorspronkelijke bestrater heeft de wind mee, durft terreinen aan te boren die anderen laten liggen. Een vorm van lef die de onderneming geen windeieren legt. Algemeen directeur Janne van Excel: Expansie gaat geleidelijk, je stapt van het een in het ander. We zijn in 1977 begonnen als kleinschalig infrabedrijf met als eerste nevenactiviteit sloopwerk van oude dakbedekkingen. Dan ga je vanzelf verder denken - als je immers verwijdert, waarom dan niet ook zelf lezing bij een van de architecten terecht, die zijn enthousiasme niet onder stoelen of banken stak. En hij niet alleen, want van de vijftien inzendingen werd ons ontwerp unaniem als beste beoordeeld. Een droomklus voor Van Steenis, vooral omdat het havenstedelijke evenement met 2,5 miljoen bezoekers tot het neusje van de zalm behoort. De Hamburgse wereldtentoonstelling heeft een impact die haar gelijke niet kent. Er komen honderden journalisten op af vanuit de hele wereld. Van een opdracht als deze kun je alleen maar dromen, meent hij. achterliggende constructie is gemaakt van een dunne en geperforeerde metaalsoort met een groene folie als achterliggende gevelbekleding. Mooi maar tegelijk complex, omdat elke aanraking kan leiden tot beschadiging. Juist daarom is vakkundig personeel belangrijk. Van een opdracht als deze kun je alleen maar dromen aanbrengen? Uiteindelijk zijn we uitgegroeid tot een infrastructureel Zelfdragend totaalbedrijf met weg- en waterbouw, dakwerken, twee ontwikkelings- Inmiddels bevindt de productie van de gevelwand maatschappijen en een tak voor groene daken. Vooral die laatste zich in de eindfase. Het staande groen uitbreidingsactiviteit toont durf voor onbekende terreinen. Van Excel: Daktuinen werden steeds populairder, dus zijn we als innovatief bedrijf daarop ingesprongen. En terecht zo blijkt, want met Combi Groen maken we nu de mooiste groenprojecten op hoogte - niet alleen in Nederland, maar ook daarbuiten. Tekst: Sjoerd Meuleman Fotografie: Bas Zwerver 30 31

17 Omdat u opvalt met 1 gebruiks vriendelijke website! U bent een serieuze MKB-er. Uw nieuwe website moet dus goed gevonden worden en opvallen door gebruiksvriendelijkheid. De specialisten van Van Soelen Communicatie kennen de do s en don ts van het internet. Wij laten uw bedrijf online opvallen! Wilt u ook opvallen! Bel of ontdek meer op vansoelen.nl bij uw doelgroep TAT RELATIE COLUMN Team Westfriesland is on the move, we zitten veel en vaak op de fiets of in de sportschool. De groei van de individuele sporters is enorm, de kilo s vliegen er letterlijk van af en de Wattages (vaktaal voor veel power) vliegen er aan. De lichamen veranderen en de bankrekening groeit gestaag. We zijn niet ontevreden maar zeker nog niet tevreden. De aankomende twee maanden moet er totaal nog 40 kilo af, zo n 300 wattjes en euro bij. Samen trainen is lastig. Het weer zat ons bepaald niet mee in februari en maart. Het was te koud, te glad of te nat om buiten echte kilometers te maken. Afspraken maken is moeilijk, we werken hard aan onze TAT relatie. Het eerste klimweekend werd door een zware sneeuwbui om zeep geholpen en zoek dan maar eens een alternatief. Tsja, wat wil je ook met directeuren, accountmanagers, een accountant, advocaat en een projectleider in je team. Druk, druk, druk en allemaal een gezin. We werken dus hard aan onze TAT relatie. Had ik overigens al gezegd dat het weer niet helemaal mee zat in februari en maart? Het weer zat dus niet mee in februari en maart, zoveel is duidelijk maar tussen het spinnen en de krachttrainingen door worden vitaminecocktails en voedzame maaltijden verorberd. De ideeën om meer geld op onze bankrekening te krijgen stromen binnen. De aangekondigde Koningsdag zal een bijzondere worden en niet alleen omdat Wimlex en Max met een nertsbontje door de Noorderkerk zullen wandelen. Nee, wij gaan als bergkoningen de bankrekening laten groeien, later meer. Trainen doen we vaak maar vooral veel apart. Minder gezellig, weinig meetbaar, zwaarder voor sommigen maar we staan er allemaal goed voor zo is mijn inschatting. Zo n TAT Relatie (Training Apart Together) is lastig maar wel lekker rustig. Zoals het er nu naar uitziet zijn we halverwege april SAMEN aan het klimmen in België, Frankrijk of Limburg en vind de definitieve vorm zijn weg. Nog 2 maanden te gaan, spannend, zin in, belangrijk! Ja, echt belangrijk, heel belangrijk, ontzettend belangrijk, het gaat immers om het leven en daarin moet je willen investeren. Martijn Witteveen OPGEVENISGEENOPTIE.NL Leden DB en AB HOF HOF (voorzitter) W.J.M. Loomans (onafhankelijk) Lepelaar 4, 1620 EH Hoorn HOF (secretaris) E. Walburg (onafhankelijk) Lambert Meliszweg 16, 1622 AA Hoorn HOF (vice voorzitter) M.E. Jager (Hoornse Ondernemers Compagnie) Postbus 226, 1620 AE Hoorn HOF (penningmeester) S.T.G Stumpel (onafhankelijk) Grote Oost 17, 1621 BR Hoorn HOF F.H. Hansen (Ondernemingsver. Stad Hoorn) Gasfabriekstraat 9, 1621 CM Hoorn Overige Leden AB HOF Lid Algemeen Bestuur HOF Mevrouw N. Huisman (Hoornse Ondernemers Compagnie) Postbus 226, 1620 AE Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer G. Bouchier (Het Hof van Hoorn) C.J.K. van Aalstweg 7c, 1625 NV Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Blokker (Het Hof van Hoorn) C.J.K. v. Aalstweg 10e, 1625 NV Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Baltus (KHN afdeling Hoorn) Westerblokker 171, 1695 AE Blokker Lid Algemeen Bestuur HOF De heer Y. ten Cate (Ondernemingsvereniging de Huesmolen) De Huesmolen 7, 1625 HZ Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer S. de Wit (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd) Betje Wolffplein 109, 1628 NK Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer E van Houten (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd) Betje Wolffplein 118, 1628 NK Hoorn Lid Algemeen Bestuur HOF De heer Blauwboer (Ondernemingsvereniging de Korenbloem) Korenbloem 82/83, 1689 RZ Zwaag Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Smit (Ondernemingsvereniging Zwaag) Dorpstraat 141, 1689 GA Zwaag Lid Algemeen Bestuur HOF Mevrouw M. Buis (Ondernemingsvereniging Zwaag) Hoogwoud 31, 1689 BD Zwaag Bestuursadviseur HOF Dhr. G. Fit, Rembrandlaan 2, 1624 GL Hoorn

18 Citymarketing Citymarketing City- of West-Friese marketing? In het vorige nummer van Westfriese Zaken gingen we al in op citymarketing in Hoorn. Hoewel er zeker aandacht is voor wonen en werken, lijkt de focus vooral te liggen op recreatie. Dus: hoe kunnen we de stad voor bezoekers zo aantrekkelijk mogelijk maken? In maart zou het toeristisch platform in Hoorn opgezet worden, met vertegenwoordigers uit de musea, stoomtram, horeca, OSH en VVV. Een mooi initiatief, waarbij tegelijkertijd de vraag rijst of Hoorn an sich niet te klein is en of het niet zinvoller zou zijn om de hele regio, inclusief de steden Hoorn, Enkhuizen en Medemblik in zijn totaliteit te marketen. het vermarkten van de kernkwaliteiten van West-Friesland (Enkhuizen, Medemblik, Omringdijk, museumstoomtram, Zuiderzeemuseum etc.) moeten gebeuren met als doel toeristen en recreanten langer in West-Friesland te houden. Die kernkwaliteiten worden al in zekere zin verenigd in de Stichting Westfriesland Promotie, een initiatief van ondernemers in het toeristisch bedrijf. Yvonne de Wit van de VVV Enkhuizen treedt op als woordvoerder van de Stichting. Het doel is om de bezoekersaantallen in de regio te vergroten. Daartoe presenteren we ons ieder jaar tijdens Holland Food & Flowers en verspreiden onze informatie op allerlei beurzen om mensen te motiveren naar HOF Niet op zich West-Friesland te komen en dan graag voor langer dan één dag. De West-Friese steden in de omgeving -Hoorn, Enkhuizen en Medemblik- zoeken allemaal hun eigen manier om zichzelf op de kaart te zetten. Door middel van citymarketing of een toeristisch platform bijvoorbeeld. Tegelijkertijd lijkt de samenwerking te ontbreken en rijst de vraag: moeten we het niet West-Friesland Breed op gaan pakken? Wethouder Ruppert noemde in het vorige nummer van Westfriese Zaken dat een link naar het West-Friese achterland ook in het uiteindelijke rapport terug zou keren, maar hoe die link er precies uit moet zien is in ieder geval nog niet uitgewerkt. Het vermarkten, oftewel promoten van Hoorn staat niet op zich, maar zal in samenhang met De brochure wordt niet alleen verspreid via beurzen, maar ook door de toeristische ondernemers zelf, via de gemeentelijke balies en overnachtingsadressen. De brochures worden veel aangevraagd door overnachtingsadressen aan de kust. Voor de gasten daar is West-Friesland dus zeker een toeristisch aantrekkelijk gebied

19 Citymarketing Ondernemers in de toeristische branche zien wel de meerwaarde van een samenwerking, maar richten zich allereerst op hun eigen bedrijf Budgetten Eigen paard Danny van Soelen van het gelijknamige communicatiebureau stipte al eerder aan dat het goed zou zijn om West-Friesland als één te marketen geheel aan te wijzen. Die gezamenlijkheid zou onderstreept moeten worden, iedereen zou zich eraan moet committeren en ervaren marketeers zouden het plan moeten gaan uitvoeren. Er is in West-Friesland eigenlijk maar één echt goed voorbeeld te noemen, kijkt Danny terug. Dat was halverwege de jaren zestig toen men in Hoorn de woensdagmarkten bedacht en op de kaart zette. Dat was uniek. Men deed het met z n allen en het kreeg uiteindelijk landelijk succes. Danny ziet dat er vooral op het eigen paard wordt gewed en dat de gemeenschappelijke koers vaak ontbreekt. Het is toch niet voor niets dat fantastische initiatieven als Sprookjeswonderland, de stoomtram en het Zuiderzeemuseum zijn aangesloten bij de toeristische lokale platforms, maar ook wel degelijk hun eigen koers varen. Ik vermoed zelfs dat de toeristische platformen en initiatieven van die verschillende gemeenten amper of niet met elkaar overleggen. HOF Westfriesland Promotie is een mooi initiatief, maar zou het eigenlijk Naar zichzelf niet door de West-Friese gemeenten gedragen moeten worden? Het lijkt er inderdaad op dat de verschillende West-Friese steden, inclusief Bij een bijeenkomst van het Leisure Board, waar veel wethouders de plaatselijke ondernemers, vooral naar zichzelf kijken als het gaat om Betrokken. Betrouwbaar. Bevlogen. [M-V] DE BAND UITZENDBUREAU IS GESPECIALISEERD IN FLEXIBEL WERKEN IN TRANSPORT EN LOGISTIEK. WIJ ZIJN GEVESTIGD IN ZWAAG EN ACTIEF IN NOORD-HOLLAND NOORD EN FLEVOLAND. VOOR DIVERSE OPDRACHTGEVERS: VRACHTWAGENCHAUFFEURS C/CE zowel nationaal als internationaal LOODSPERSONEEL BELADERS WIJ ZOEKEN aanwezig waren, wordt dat inderdaad wel gezegd, erkent Yvonne. Maar tegelijkertijd is het een kwestie van budgetten. We worden hierin wel ondersteund, maar ook hier geldt dat er gekort moet worden. En dan zijn wij vaak de eerste. Ondernemers in de toeristische branche zien dus wel de meerwaarde van een samenwerking, maar richten zich allereerst op hun eigen bedrijf. Dat is op zich begrijpelijk, want daar wordt de boterham immers verdiend. Toch zou het mooi zijn als alle neuzen, ook die van ondernemers, naar dezelfde richting wijzen. Yvonne de Wit ziet daar een grote taak voor de gemeenten. En misschien zelfs wel voor de provincie, want het is een idee om die promotie op een nog grotere schaal door te voeren. Zo zou West-Friesland mee kunnen liften op de toeristische aantrekkingskracht van de kust, wat door binnen- en buitenlandse bezoekers wél duidelijk als vakantiegebied wordt aangemerkt. West-Friesland (nog) niet. Zou het goed zijn om ondernemers buiten de toeristische branche ook te betrekken bij de plannen? Immers: bezoekers aan de regio die langer blijven, besteden hun geld ook in winkels en aan allerlei andere zaken. De retail bijvoorbeeld haakt nog niet in, ziet Yvonne de Wit. Dat is weer een stap verder. promotie. Het Toeristisch Platform Medemblik en het Masterplan Medemblik Watersportgemeente zijn opgezet om onder nemers te laten samenwerken en de gemeente nog beter op de kaart te zetten. Volgens een persbericht zijn burgemeester Frank Streng en wethouder Kasper Gutter erg enthousiast over de bundeling van krachten. Die is ook echt nodig want om Medemblik te positioneren als watersportgemeente, moet veel samen worden opgetrokken. De gemeente faciliteert en de ondernemers worden uitgedaagd kansen te grijpen. Ook vanuit het Masterplan Medemblik Watersportgemeente zijn er voor hen volop kansen. Daarbij wordt ook met een schuin oog gekeken naar Enkhuizen, dat met Enkhuizen Boeit meer onderlinge samenwerking heeft. Communicatieadviseur Juanne Rours is betrokken bij de promotie van Medemblik. Op de vraag of in Medemblik behoefte is aan een breder kader, antwoordt zij: Dat hoor ik wel van ondernemers. Er wordt over gediscussieerd, maar ik weet niet hoe het bij de gemeentes ligt. Als je gaat praten over regiomarketing, moet je ook gaan bekijken welke doelstellingen je daar aan hangt. Op dit moment is dat voor de meeste bestuurders en ondernemers, ook buiten de toeristische branche, nog een stapje te ver. Heerhugowaard Zwaagdijk* *) Na telefonisch verzoek op het kantoor van Flynth adviseurs & accountants De Compagnie 52J 1689 AG Zwaag (0229) info@debanduitzendbureau.nl Tekst: Doltekst Fotografie: Van Soelen Communicatie 37

20 NHD daagt uit NHD daagt uit De krant blijft, maar HOF niet voor eeuwig op papier We hebben niets tegen ondernemers, trapt Gerben t van Hek (39) gelijk maar af. Ik daag ondernemers juist uit hun successen te delen! De Hoornse journalist werd onlangs benoemd tot adjunct-hoofdredacteur van HDC Media, dat naast het Noordhollands Dagblad (NHD) ook Haarlems Dagblad, Leidsch Dagblad en de Gooi en Eemlander uitgeeft. We ontmoeten hem in het redactielokaal met het mooiste uitzicht ter wereld: over het Markermeer én het silhouet van Hoorn. De krant staat aan de vooravond van ingrijpende ontwikkelingen, vooral op digitaal vlak. Per half april verschijnen het Dagblad voor West-Friesland en de Enkhuizer Courant op het Gerben van t Hek kleinere tabloidformaat. Een mogelijk nog grotere gedaantewisseling ondergaat het concern in het online aanbieden van nieuws. En precies daar ligt de verantwoordelijkheid van de kersverse adjunct die een droomcarrière doormaakt. Next-Gen-Paper wordt interactief Ik houd me vrijwel uitsluitend bezig met digitale vernieuwing en innovaties. Papieren kranten staan zwaar onder druk en dit zou ik vijf jaar geleden nooit hebben gezegd verdwijnen misschien ooit. De uitdaging is het regionale nieuws te brengen via pc, tablet en de smartphone. Dat wordt allemaal nog geavanceerder dan wat we nu kennen. Je kunt al een volwaardig digitaal abonnement nemen: lees online de krant waar en wanneer je wilt en je krijgt op zaterdag de papieren krant in de bus. Na de zomer bieden we een online krant van de next generation ; speciaal opgemaakt voor de tablet en veel interactiever dan nu. Hoe het nieuws dan naar voren komt, is gewoon echt een beleving