Velen beseffen niet hoe internationaal we opereren

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Velen beseffen niet hoe internationaal we opereren"

Transcriptie

1 Hans Huistra (38), geboren in Joure, woonplaats Oosterbeek. Getrouwd met Simone (opleidingscoördinator), kinderen Mark (10), Luc (8) en Ellis (5) Opleiding: technische natuurkunde Groningen, een jaar uitwisselingstudent in Canada Carrière: 1990: Unilever, half jaar projectmanager Bangkok Thailand, daarna projectmanager en later fabrieksmanager Unox Sauzen in Oss 1995: Friesland Dairy Foods, logistiek manager Ho Chi Min City, Vietnam 1997: Friesland Foods, director Operations Foremost Foods Guam (Amerikaans eiland ten zuiden van Japan) 2001: Friesland Foods, director Operations Midden-Oosten Jeddah, Saoedi-Arabië 2003: Wijnveen International, Votex en Votex- Bison: directeur september 2006: Friesland Foods, director Corporate Supply Chain Friesland Foods heeft een hekel aan het begrip centrale inkoop. Tot de grootste gevaren behoort te weinig communicatie met operatie, oordeelt Hans Huistra, kersvers director Corporate Supply Chain Management vanuit de hoofdvestiging in Meppel. Door Edith Kok Hans Huistra, director Corporate SCM Friesland Foods 40 Velen beseffen niet hoe internationaal we opereren Foto s: Ton Zonneveld Photography

2 41

3 Huistra praat vanuit de praktijk, want voorheen was hij vooral actief op het operationele vlak. Vanwege de onmiskenbare voordelen coördineert zijn afdeling niettemin een inkooppakket, maar de regie ervan is zoveel mogelijk in handen van de vijftien werkmaatschappijen. Hetzelfde geldt voor de ondersteuning die Corporate Supply Chain verstrekt, vooral gericht op het uitwisselen van best practices. Met andere woorden: Corporate Supply Chain neemt bij Friesland Foods een centrale maar dienstverlenende rol in. Het karakter van Hans Huistra sluit daar helemaal op aan. Om met de deur in huis te vallen: ik las in een uitgave van Management Team uit 2004 dat je na acht jaar te zijn uitgezonden door Friesland Foods, oordeelde dat je beter elders kon werken omdat je vreesde dat Friesland Foods je in Nederland niet voldoende uitdaging kon bieden. Dit onder het motto: Hoe dichter je bij het hoofdkantoor zit, hoe trager het gaat. Je werkte inderdaad drie jaar voor een ander maar zit nu sinds afgelopen september toch in datzelfde hoofdkantoor van Friesland Foods te Meppel. Hoe zit het met de uitdaging? Mijn huidige functie is een enorme uitdaging, maar het is ook even wennen. Ik heb altijd vol in de operatie gezeten, dus ik weet wat er leeft. Terwijl ik daar met mijn hand aan de knoppen zat, is dat in het hoofdkantoor niet de bedoeling. Ik besef dat mijn huidige werk pas na verloop van tijd vruchten afwerpt en in hoeverre ik dat als een nadeel zal ervaren, moet blijken. De start is in ieder geval goed geweest; het voelde ook heel natuurlijk om terug te zijn bij de club. Nou ligt er ook hier een flinke uitdaging om de Corporate Supply Chain vorm te geven. Ik geef gestalte aan Portret xx 42 Gemiddelde werktijd: Vlot zo n zestig uur exclusief reistijd. Ik probeer om acht uur op kantoor te zijn en het is meestal een klus om vóór zes uur weer te vertrekken. Als de kids naar bed zijn, ga ik vaak nog door. Aantal s: Rond de dertig per dag maar dat aantal zal wel omhoog gaan. Zeker met behulp van de blackberry vallen ze gemakkelijk af te werken. Ik loop echter liever naar mensen toe. Hans Huistra: Ik begin hardlopen bíjna leuk te vinden, maar blijf aanhikken tegen het solistische karakter Aantal zakelijke kilometers: Moeilijk aan te geven omdat ik nog in de oriënteringsfase zit. De afgelopen twee

4 Er bestaan veel parallellen tussen de verschillende productielocaties, waar ze zich wereldwijd ook bevinden een nieuwe functie waarbij twee voormalige afdelingen, Corporate Operational Affairs en Corporate Procurement, zijn samengevloeid. Wat is daarin je eigen kracht? Het goed overzien van het geheel. Bij technische natuurkunde raak je gewend aan modellen, als directeur heb ik eveneens de nodige ervaring opgedaan. Dan heb ik het zeker ook over mensenwerk. Dat kwam al werkende weg en al heel vroeg, bij Unox was ik op 23-jarige leeftijd al productiemanager. Een groentje, maar ik leerde snel bij. Wat zijn binnen Corporate Supply Chain je belangrijkste doelstellingen? De afdeling bestaat uit vier clusters met elk zijn eigen, qua belang gelijkwaardige doelstellingen. De prioriteiten zijn voortgekomen uit een uitgebreide questionnaire onder de werkmaatschappijen eerder dit jaar. Hierin stond een uitgebreide rij potentiële activiteiten die Corporate Supply Chain zou kunnen vervullen. Om te beginnen ondersteunt Tactics & Planning bij het modeleren van de Supply Chain. Ofwel het aanleveren van gereedschap waarin de werkmaatschappijen kunnen zien welke impact bepaalde beslissingen op het gebied van de supply chain hebben. We werken hiervoor veel samen met S&V Consultancy. Het zijn goede mensen die de juiste tools ontwikkelen en we passen goed bij elkaar. Daarnaast komt er ook veel informatie van onze eigen werkmaatschappijen. Er bestaan veel parallellen tussen de verschillende productielocaties, waar ze zich wereldwijd ook bevinden. Het is dus interessant om best practices te verspreiden, vooral op het gebied van plannen. Maar ook strategische studies als: hoe is de situatie in de fabrieken in Zuidoost- Azië over vijf jaar als je de veranderingen van de importstructuren doorberekent? De tweede groep richt zich op de productie, vooral op procestechnologie, engineering en de implementatie van World Class Operations Management bij al onze bedrijven. Bij procesontwikkeling zie ik in de toekomst veel mogelijkheden in samenwerking met R&D en toeleveranciers. Er lopen al een paar projecten maar de informatie is erg concurrentiegevoelig, die houd ik dus liever voor me. De derde afdeling staat geheel in het teken van milieuaspecten. Op dit vlak zitten we in de fase dat de werkmaatschappijen zowel de situatie scannen als de opties om het gebruik van energie en water te verminderen en ook andere verliezen te reduceren. Het vierde speerpunt is het verbeteren van de inkoopprocessen en de symbiose met productie. In welk stadium zitten jullie daar? Om dat te verklaren moet ik eerst terug naar de historie. In 1997 vond de grote fusie plaats tussen Friesland Dairy Foods, Coberco en twee kleinere kaascoöperaties. Terwijl binnen die organisaties al sprake was van verschillende divisies, werd hiermee de diversiteit alleen maar groter. Aan de ene kant willen we dat zo houden, Appelsientje is natuurlijk heel wat anders dan Frico-kaas. Anderzijds ligt er een uitdaging om krachten te versterken. Daaraan is al veel eerder aandacht besteed maar in 2003 zijn alle werkmaatschappijen in West-Europa begonnen om dat concernbreed aan te pakken. Het aantal leveranciers is daarbij drastisch verminderd. Ik spreek dan niet over onze melkveehouders, want dat zijn onze maanden reed ik kilometer, ik zit doorgaans twee tot drie dagen in Meppel maar zat net twee weken in Zuidoost-Azië en ervoor in Roemenië, Griekenland en het Midden-Oosten. Auto: Geleasede Mercedes C 200. Het is niet mijn keus. Mijn vorige wagen, een 4-wheel Jaguar X, heeft een betere wegligging. Ik ben echter geen autofreak, houd wel van opschieten. Laat ik het zo zeggen: ik vind het erg prettig als ik Duitsland in moet. Kleding: Toch vaak een jasje met dasje behalve in de tropen. Thuis een spijkerbroek. Leesgedrag: Vooral in de vakanties lees ik een redelijk aantal romans. Heel divers, vaak in het Engels. Qua vakliteratuur ben ik erg gecharmeerd van Seven Habits van Stephen Covey, erg herkenbaar. Hobby s: Ik kom uit een geweldig sportgezin. Ik was zelf jeugdkampioen Friesland in tennis maar mijn jongste broer heeft daarin nog veel meer bereikt. Broer nummer twee speelde in het Nederlandse korfbalteam, terwijl de laatste broer Pieter nog in het Nederlandse voetbalteam zat. Ik heb diverse teamsporten gedaan maar omdat dit lastig te combineren valt met mijn werk, ben ik begonnen met hardlopen. Laatst heb ik in New York mijn eerste marathon gehaald in 3 uur, 57 minuten en 45 seconden. De eerste 38 kilometer gingen goed maar toen kwam de kramp. In ieder geval heb ik mijn streeftijd van vier uur gehaald en begin ik hardlopen bíjna leuk te vinden. Ik blijf aanhikken tegen het solistische karakter. Gelukkig loopt mijn echtgenote ook, ze is enthousiaster dan ik. Muziek: s Ochtends luister ik naar Radio 1 en later vaak naar Sky. Ik ben echter geen muziekfreak. Politieke voorkeur: Ik ben sociaalliberaal maar geen partijaanhanger. Wél vind ik het belangrijk dat het sociale netwerk goed in stand wordt gehouden. Dat heb ik wel overgehouden van mijn tijd in het buitenland, zeker als ik denk aan Amerikaanse toestanden. 43

5 De samenwerking is veel sterker geworden, niet alleen bij Inkoop maar evengoed bij Productie eigenaren en als groep tevens de grootste leverancier van ons belangrijkste product: melk. Ik heb het daarom over maar een deel van de omzet van alle in te kopen goederen, denk aan ingrediënten zoals cacao en suiker, maar ook aan zaken als verpakkingen, energie, reizen, leasemaatschappijen en ICT. Producten die voor meerdere werkmaatschappij wel interessant zijn en waar ruimte is voor schaalvoordelen. Want de inkoop van sinaasappelsap kunnen we beter overlaten aan onze fabrikant van Appelsientje, dus daar bemoeien we ons niet mee. Bij ons speelt heel duidelijk dat de focussetting van onderuit komt: waar ligt bij de werkmaatschappijen de behoefte. En zoals gezegd: bij de goederen die we wél aansturen, beslissen ook zij in welke hoeveelheid ze worden ingekocht. Het motto luidt dan ook: door werkmaatschappijen voor werkmaatschappijen. Hoe verloopt die inkoop in de praktijk? De goederen en diensten waarover we spreken zijn ingedeeld in vijftien hoofdcategorieën. Daaraan zijn sourcing category teams gekoppeld en daarin zitten medewerkers van de verschillende werkmaatschappijen. Zij bepalen de raamcontracten en de managementteams van de werkmaatschappijen verifiëren die. In de contracten zijn voorwaarden als prijzen en het serviceniveau vastgelegd. Voor de directe inkopers blijft de eigen afdeling het eerste aanspreekpunt. Daarnaast zetten we steeds meer raamcontracten op intranet, zodat ze op die wijze er meteen gebruik van kunnen maken. Is er voor een bepaald product zo n contract opgesteld, dan zijn de medewerkers verplicht om ermee te werken, ze kunnen hiervoor zonder tussenkomst van de inkoopafdeling bestellen. Het is nu drie jaar geleden dat jullie dit systeem hebben ingevoerd. Hoeveel tijd vergde de implementatie en hoeveel extra aandacht kost het nu, vergeleken met voorheen? Het kostte eerst een klein jaar aan voorbereiding. In die fase is zowel de nieuwe opzet van de inkooporganisatie vormgegeven als het besparingspotentieel in kaart gebracht. Daarna begon het echte werk. In die periode is er erg veel aandacht besteed aan communicatie en training, ten dele om er zeker van te zijn dat er voldoende draagvlak bestond binnen de organisatie. Diezelfde organisatie, ik spreek hier van de werkmaatschappijen, heeft het gros van het werk zelf voor rekening genomen. Qua tijd viel dit mee. Verder was en is het maar een klein groepje dat het geheel 45

6 De inkoop van sinaasappelsap kunnen we beter overlaten aan onze fabrikant van Appelsientje coördineert. In de toekomst zal dit zo blijven, want inkoop is te belangrijk om de aandacht te laten verslappen. Dan de belangrijke vraag: wat levert het Friesland Foods op? Dat valt heel moeilijk exact aan te geven. Je vergelijkt al snel appels met peren, doordat bijvoorbeeld in de tussentijd de energieprijzen zijn gestegen. Wat echter in ieder geval speelt, is een grotere bewustheid om meer samen te werken, elkaars hulp te zoeken, te denken voor elkaar. Als je de huidige situatie vergelijkt met vroeger dan is de samenwerking veel sterker geworden. Niet alleen bij Inkoop maar evengoed bij Productie. We maken in meerdere locaties ongeveer hetzelfde product. Alleen staan ze verspreid, omdat we in principe dicht bij de markt zitten. 46 Jullie zijn wereldwijd vertegenwoordigd in meer dan honderd landen. Je hebt zelf in Vietnam, Guam en Saoedi-Arabië fabrieken geleid of er gewerkt als logistiek manager. Hoe kijk je terug op die exotische tijd? Velen beseffen niet hoe internationaal Friesland Foods opereert. Het bood mij de gelegenheid om zo internationaal te werken, dat was ook altijd mijn droom. Vietnam is een schitterend land met enorm leergierige mensen. We startten er een zuivelfabriek, dus dat was pionieren. Guam is een soort microkosmos in de Stille Oceaan. Je hebt er vooral te maken met Amerikaanse militairen en Japanse toeristen. Ik kreeg er als director Operations te maken met zo n beetje elke vorm van distributie. Van de klassieke vorm tot minutieuze samenwerking met retailgiganten als K-Mart en evengoed met rechtstreekse belevering Ik heb er enorm veel geleerd. Saoedi-Arabië was op een andere manier weer heel boeiend, ook privé. Het duurt een tijd eer je een band opbouwt, maar is die eenmaal gesmeed, dan is die ook heel sterk. Ik heb er een paar hechte vriendschappen aan overgehouden. Oké, je hebt er te maken met strenge regels vrouwen mogen er bijvoorbeeld niet autorijden maar daar wen je aan. In Vietnam reden we vanwege de verkeersonveiligheid evengoed niet zelf. Waarom gingen jullie naar Nederland terug? We vonden het tijd om een periode terug te gaan om onze band met Nederland te behouden en om de kinderen een band met hun vaderland te laten krijgen. Eenmaal terug ging jij vreemd. Ik werkte voor Frits Kroymans, de magnaat die soms bijna failliete bedrijven opkoopt en ze dan weer rendabel maakt. Daarom was ik er directeur van drie geheel verschillende fabrieken, producenten van maaiers, zijladers en machines voor de veevoederindustrie. Het werk was zeer uitdagend. Maar als alles in handen is van één aandeelhouder, kan dat erg nadelig zijn als je een verschil van mening krijgt. Dat was op een gegeven moment het geval. Tegelijkertijd onderhield ik nog altijd contacten met oud-collega s van Friesland Foods. Toen mijn huidige functie in beeld kwam, was de ommezwaai snel beklonken. Als ik je carrière zo bekijk, vind ik het een logische vraag wanneer je voor jezelf begint Moet ik daarop antwoorden terwijl ik nét weer volledig commitment heb gegeven? Eerlijk gezegd houd ik me er niet mee bezig. Vroeger dacht ik wel eens: wat doe ik over zoveel jaar? Tegenwoordig denk ik op die manier veel minder aan de toekomst. Maar zelfstandigheid blijft op termijn best een optie. Evengoed kan het zijn dat we weer naar het buitenland gaan. Terug naar je huidige functie dan, hoe groot is je afdeling? Ik heb nu ruim twintig medewerkers. Dat blijft zo, we willen het hoofdkantoor immers beperkt houden. Doordat de supply chain nadrukkelijker op de kaart is gezet, is er wel een versnelling gekomen in aspecten als doorontwikkeling, efficiëntie, uitwisseling tot best practices en verbetersystemen. Bovendien zorgen we ervoor dat iedereen dezelfde taal spreekt. Zo hebben alle directieleden van alle werkmaatschappijen dezelfde cursus gevolgd. Een maatgerichte, driedaagse opleiding, gemaakt in samenwerking met S&V. Binnen Friesland Foods was dit uniek. Het effect is heel praktisch, iedereen hanteert dezelfde soort begrippen. We zullen wel blijven moeten communiceren, herhaling doet het hem. En ja, voor mij betekent het dat ik vooral ook geduld moet hebben.

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

Michigan State University inkoopbenchmarkmodel

Michigan State University inkoopbenchmarkmodel pag.: 1 van 5 Michigan State University inkoopbenchmarkmodel In 1993 is Professor R. Monczka aan de Michigan State University (MSU) een benchmarking initiatief gestart, waarin circa 150 (multinationale)

Nadere informatie

Outsourcing ICT & Sales India

Outsourcing ICT & Sales India Outsourcing ICT & Sales India Introductie & Lessons learned InnoVites BV Albert Groothedde CEO InnoVites BV Agenda Introductie InnoVites Achtergrond InnoVites team Markt en Oplossingen Organisatie Outsourcing

Nadere informatie

Invend bespaart klanten geld

Invend bespaart klanten geld Invend bespaart klanten geld Het verminderen van verbruik zonder afbreuk van beschikbaarheid Invend maakt een beter beheer van industriële verbruiksartikelen met een hoge omloopsnelheid mogelijk, wat een

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Kansrijke E-business toepassingen

Kansrijke E-business toepassingen Kansrijke E-business toepassingen 2001-03 / WhitePaper E-business kan op verschillende manieren toegepast worden. In deze whitepaper wordt een kort overzicht gegeven van de verschillende soorten E-business

Nadere informatie

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer CVK3352 Ervaring Samenvatting

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie INLEIDING Wanneer het economische vertrouwen stijgt, stijgen ook de vertrekintenties. Dit biedt een uitdaging

Nadere informatie

Change the world shopping

Change the world shopping Change the world shopping V.U./E.R.: Erik Devogelaere, Hoogstraat 35 E, 3360 Bierbeek, België - Belgique Op een plezierige manier de wereld veranderen Kies voor eerlijke kwaliteitsproducten Het hoeft

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Soepel samenwerken met SBM Offshore

Soepel samenwerken met SBM Offshore Soepel samenwerken met SBM Offshore Eind vorig jaar besloot SBM Offshore het hoofdkantoor te verplaatsen naar Schiphol. In acht weken tijd werd het pand verbouwd. In diezelfde korte tijd moest ook de facilitaire

Nadere informatie

Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent

Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?

Nadere informatie

Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo

Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Innovatief aanbesteden Jaarcongres Pianoo Jordie van Berkel-Schoonen Inkoopmanager ICT Essent Inhoudsopgave Welkom en voorstellen Wat is innovatief aanbesteden? I-model Wat is nu (juni 2009) innovatief?

Nadere informatie

De status van mobiel intranet

De status van mobiel intranet De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen

Nadere informatie

Ja hoor. Dan moet je rechtdoor. Bij de moet je naar rechts en daarna de links. Het postkantoor is aan rechterhand.

Ja hoor. Dan moet je rechtdoor. Bij de moet je naar rechts en daarna de links. Het postkantoor is aan rechterhand. Thema 5 Woonomgeving Oefening 2 Situatie 1 Pardon meneer, mag ik iets vragen? Jazeker, wat kan ik voor doen? Weet u het postkantoor is? Ja hoor. Dan moet je rechtdoor. Bij de moet je naar rechts en daarna

Nadere informatie

Loro Piana maakt eigen op maat gemaakte planningsoplossing met Quintiq

Loro Piana maakt eigen op maat gemaakte planningsoplossing met Quintiq Loro Piana Case study Loro Piana maakt eigen op maat gemaakte planningsoplossing met Quintiq Wij waren er heel snel uit: Quintiq kon ons de flexibiliteit bieden die cruciaal is voor een complexe omgeving

Nadere informatie

CO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant

CO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant Hoe kun je de race tegen de klok winnen? HOE KUN JE DE RACE TEGEN DE KLOK WINNEN? PTV. The Mind of Movement De PTV Group levert software en consultancy diensten voor transport, logistiek en geomarketing.

Nadere informatie

Communicatie is zó belangrijk

Communicatie is zó belangrijk Walt Sep (58), geboren in Amsterdam, huidige woonplaats Doorn. Partner, dochters van 20 en 24. Opleiding: Organische chemie, UVA Carrière: 1971: Universiteit van Amsterdam, afgestudeerd, promotieonderzoek.

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan

Nadere informatie

Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen?

Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Welke invloed heeft u op uw toeleveringsketen? En hoe kunt u invloed uitoefenen om uw (in)directe toeleveranciers maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

De transitie van een omvangrijk contract van KPN

De transitie van een omvangrijk contract van KPN De transitie van een omvangrijk contract van KPN Het is cruciaal dat het KPN-netwerk 24/7 in de lucht is, ook omdat vitale communicatiediensten ervan afhankelijk zijn. Onderhoud, schoonmaak en beveiliging

Nadere informatie

1 Werkwoord. (wonen, werken, lopen,...) 8 Grammatica is niet moeilijk. wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden.

1 Werkwoord. (wonen, werken, lopen,...) 8 Grammatica is niet moeilijk. wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden. 1 Werkwoord (wonen, werken, lopen,...) wonen, werken, lopen,... noemen we werkwoorden. 8 Grammatica is niet moeilijk 1.1 woon, woont, wonen Ik woon nu in Nederland. Jij woont nu in Nederland. U woont nu

Nadere informatie

CONTACT WERKERVARING. Maart 2014 Nu Eigenaar en oprichter Met Goesting (Lent)

CONTACT WERKERVARING. Maart 2014 Nu Eigenaar en oprichter Met Goesting (Lent) CONTACT Naam Marcia Kuipers Adres Griftdijk Zuid 89 6663 BC Lent Telefoon 06 33 31 30 50 Geboren 25 januari 1974 Burg. staat samenwonend, 2 dochters E-mail Marcia.Kuipers74@gmail.com Website www.metgoesting.nl

Nadere informatie

Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence

Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence technology / industry / logistics 2 1 Management search Executive search International management search Interim management Missie Van de Groep & Olsthoorn staat

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL STEGEMAN Oktober 2014 CAMPOFRIO FOOD GROUP ALGEMENE INFORMATIE De basis van het moderne en innovatieve bedrijf Stegeman werd in 1858 gelegd door Johannes Stegeman in Deventer. Zijn slagerij

Nadere informatie

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Wij zíjn er voor jou Prezzent ondersteunt je om zo zelfstandig mogelijk te wonen, op onze woonlocaties of met ambulante begeleiding.

Nadere informatie

VBZ Platform Productie & Techniek Resultaatverbetering op de belangrijke operationele thema s: hoe doe je dat en hoe houd je het resultaat ook vast?

VBZ Platform Productie & Techniek Resultaatverbetering op de belangrijke operationele thema s: hoe doe je dat en hoe houd je het resultaat ook vast? VBZ Platform Productie & Techniek Resultaatverbetering op de belangrijke operationele thema s: hoe doe je dat en hoe houd je het resultaat ook vast? ARV Group & Koninklijke Peijnenburg B.V. Agenda AGENDA

Nadere informatie

Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde

Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde Professional Document Output Management in practice door Richard Elsinga van Royal Smilde Agenda Even voorstellen Quadira door: Dennis Wolf Waarom Output Management in JDE met Advanced-Forms Even voorstellen

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Aan de slag met de Werk Ster!

Aan de slag met de Werk Ster! Aan de slag met de Werk Ster! Werk Ster Copyright EgberinkDeWinter 2013-2014 Werk Ster Stappen naar werk De Werk Ster helpt je duidelijk te krijgen waar jij op dit moment staat op weg naar werk. Je krijgt

Nadere informatie

Installatie Instructies. Een stap-voor-stap gids. Retail Shelf Planner Installatie Instructies

Installatie Instructies. Een stap-voor-stap gids. Retail Shelf Planner Installatie Instructies Installatie Instructies Een stap-voor-stap gids Opmerking van de auteur Elke mogelijke moeite is gedaan om er voor te zorgen dat de informatie in dit white paper correct is op het moment van publiceren.

Nadere informatie

Is jouw doel om ze te overtuigen ook in Nederland te komen wonen? Nee hoor; ik ga ze gewoon kennis laten maken; verder niets.

Is jouw doel om ze te overtuigen ook in Nederland te komen wonen? Nee hoor; ik ga ze gewoon kennis laten maken; verder niets. Een stedentrip is wat Giga (28) het liefste doet tijdens zijn vakanties: het lijstje van steden die hij dit jaar nog gaat bezoeken is enorm; Amsterdam, Den Haag, Utrecht, Antwerpen, Brugge, Gent, Praag,

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel pag.: van 7 code: STR-BEN-vra-00-bl versie. Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel Hieronder vindt u voor elk van de negen elementen uit het inkoopvolwassenheidsmodel (zie afbeelding) een aantal mogelijke

Nadere informatie

Training Within Industry - Job Instruction

Training Within Industry - Job Instruction Training Within Industry - Job Instruction Inleiding In veel bedrijven worden problemen opgelost door doelgericht aan die problemen te werken. Achteraf hadden deze problemen voorkomen kunnen worden, door

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Tactisch plannen Peter de Haan

Tactisch plannen Peter de Haan Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe

Nadere informatie

Les 15 Nederland in 2060

Les 15 Nederland in 2060 Les 15 Nederland in 2060 gatentekst 1 Hoe zien de wereld en Nederland in 2060? Is het einde nabij wacht ons een glorieuze toekomst waarin van alle gemakken zijn voorzien? Hieronder je dagboekfragmenten

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Willem Alexander Wiersma. Opleiding. : De Ielreager 41 8702 CJ Bolsward. : ba.ms@home.nl

Curriculum Vitae. Willem Alexander Wiersma. Opleiding. : De Ielreager 41 8702 CJ Bolsward. : ba.ms@home.nl Curriculum Vitae Willem Alexander Wiersma Geboren : 30 april 1967 te Sneek Burgerlijke staat : Gehuwd, vader van 2 kinderen Nationaliteit : Nederlandse Adres : De Ielreager 41 8702 CJ Bolsward Telefoon

Nadere informatie

RENDABELE INVESTERING

RENDABELE INVESTERING WIE ZIJN WIJ ONZE FORMULE Spare Rib Express staat voor verrukkelijk eten en een professionele aanpak. Een gouden formule die zich al sinds 1992 bewijst. Na de eerste vestiging in Amsterdam is Spare Rib

Nadere informatie

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden Prof. dr. J.H.A. (Jeroen) Harink jeroen.harink@significant.nl 06 513 510 89 Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Significant Agenda Strategische

Nadere informatie

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept Bark Verpakkingen Outsourcing Concept Outsourcing Bark Verpakkingen BV als uw partner in strategisch verpakkingsmanagement. De win-win relatie tussen 'outsourcing' en uw 'core business efficiency'. Met

Nadere informatie

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit. ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen

Nadere informatie

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van het promotieproces De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van uw promotieproces De concurrentie binnen supermarkten

Nadere informatie

ONTMOETEN KENNY KOKEN

ONTMOETEN KENNY KOKEN Gratis Excemplaar ONTMOETEN KENNY KOKEN WIL JIJ HET HELE (VOORLEES) VERHAAL GRAAG LEZEN? Je krijgt Ontmoeten Kenny Koken thuis gestuurd als je een mailtje stuurt naar timo-co@coderups.nl met je naam, adres

Nadere informatie

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN E-BLOG VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN in samenwerken Je komt in je werk lastige mensen tegen in alle soorten en maten. Met deze vier verbluffend eenvoudige tactieken vallen

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing Peter Muilwyk Waar elke euro telt 1 Managementondersteuning Advisering Training Waar elke euro telt 2 Missie InkooPManagement is gespecialiseerd

Nadere informatie

National Gummi AB. Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden

National Gummi AB. Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden National Gummi AB Thomas Helgasson - Halmstad-universiteit Zweden National Gummi heeft problemen. Voor het bedrijf zijn deze nieuw, maar het middenen kleinbedrijf krijgt er tegenwoordig vaak mee te maken,

Nadere informatie

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika

Nieuwsbrief P8. Inhoud. De komende 50 jaar. Nummer 9, oktober - november 2013. Ondernemend Paprika Inhoud Inleiding Thijs Jasperse: De komende 50 jaar 1 Donderdag 12 december 2013: Bijeenkomst 50 jaar paprika in Nederland 2 P8 aanwezig tijdens Fruit Attraction in Madrid 3 Nationaal Voedingsdebat voor

Nadere informatie

Facilitair inkopen. Met gereedschappen en methodieken om het inkoopvak beter te beheersen

Facilitair inkopen. Met gereedschappen en methodieken om het inkoopvak beter te beheersen Facilitair inkopen Met gereedschappen en methodieken om het inkoopvak beter te beheersen Inhoud Voorwoord Eeuwige spagaat bij duurzaam inkopen Outsourcing: integraal uitbesteden van facilitaire diensten

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Customer Case VIBA. Feiten in het kort:

Customer Case VIBA. Feiten in het kort: Feiten in het kort: Bedrijf: NV Medewerkers: 100 Activiteiten: is een technische handelsonderneming met de hoofdvestiging in Zoetermeer. De organisatie telt drie divisies: Bevestigen; Machinegereedschappen

Nadere informatie

Project- en Portfolio Management. Geert Verhoeven, 19 mei 2011, Fortes Best Practice Seminar, Baarn

Project- en Portfolio Management. Geert Verhoeven, 19 mei 2011, Fortes Best Practice Seminar, Baarn Project- en Portfolio Management Geert Verhoeven, 19 mei 2011, Fortes Best Practice Seminar, Baarn Welcome We provide people around the world with all the good things milk has to offer By nature, milk

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige.

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Burn out Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Ik was al een tijd druk met mijn werk en mijn gezin. Het viel mij zwaar, maar ik moest dit van mezelf doen om aan de omgeving te laten zien

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Sponsoring voorbeeldmails

Sponsoring voorbeeldmails Sponsoring voorbeeldmails In dit document hebben we een aantal voorbeeldmails opgesteld, die je kunt sturen naar verschillende contacten voor sponsoring. Ter info: dance4life is een brandname en wordt

Nadere informatie

GESCHIEDENIS T-GRADIN S GESCHIEDENIS

GESCHIEDENIS T-GRADIN S GESCHIEDENIS GENERAL FACTSHEET GESCHIEDENIS T-GRADIN S GESCHIEDENIS T-Gradin ondersteund haar klanten met Project Management services en is opgericht in 2000 in Nederland. Door een toenemende behoefte aan onafhankelijke

Nadere informatie

Inkoopsamenwerking Clinicpartner - Slingeland Ziekenhuis

Inkoopsamenwerking Clinicpartner - Slingeland Ziekenhuis Inkoopsamenwerking Clinicpartner - Slingeland Ziekenhuis Doetinchem GelreDome 25 september 2012 Even voorstellen Pim Zeldenrijk Unitmanager Inkoop Slingeland Ziekenhuis Slingeland Regioplus Ziekenhuis

Nadere informatie

Regie en Demand Management bij ICT uitbesteding

Regie en Demand Management bij ICT uitbesteding Regie en Demand Management bij ICT uitbesteding www.slagkracht-outsourcing.nl Organisatie XYZ Business Units Staf ICT / ondersteuning Demand Ondersteuningsfuncties zijn nog in huis aanwezig Organisatie

Nadere informatie

Palletways Express distributie van palletzendingen

Palletways Express distributie van palletzendingen Palletways Express distributie van palletzendingen Het netwerk van Palletways Europe strekt zich uit over de Benelux, Noord-Frankrijk en West-Duitsland. Londen BELGIË NEDERLAND Hamburg Nijmegen DUITSLAND

Nadere informatie

Onderzoek bij een ambulancedienst

Onderzoek bij een ambulancedienst THEMA Sibrenne Wagenaar & Joitske Hulsebosch Hoe kan communicatietechnologie organisaties ondersteunen? Onderzoek bij een ambulancedienst In ons privéleven is technologie overal binnengedrongen. We gaan

Nadere informatie

Hierbij de Stijl Nieuwsbrief van oktober. Elke maand wordt de nieuwsbrief verstuurd.

Hierbij de Stijl Nieuwsbrief van oktober. Elke maand wordt de nieuwsbrief verstuurd. Beste stijlleden, beste ouders Hierbij de Stijl Nieuwsbrief van oktober. Elke maand wordt de nieuwsbrief verstuurd. Waarom een nieuwsbrief? Als stijlmeesters vinden we het belangrijk dat alles duidelijk

Nadere informatie

Het Knaapengevoel. Vooraf

Het Knaapengevoel. Vooraf Het Knaapengevoel Vooraf Zo gaan we met elkaar om! Leg het maar eens uit: het Knaapen-gevoel. Als werknemers van KnaapenGroep weten we onbewust wat ermee bedoeld wordt en gedragen we ons ernaar. Maar hoe

Nadere informatie

3B2 - Energie management programma (ISO 16001)

3B2 - Energie management programma (ISO 16001) 3B2 - Energie management programma (ISO 16001) Weberstraat 5 7903 BD HOOGEVEEN Telefoon: +31(0) 528 74 52 00 www.klavergroup.nl Pagina: 2 van 5 Inhoudsopgave 1. Organisatiestructuur 2. Taken en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Hij had dezelfde soort helm op als in het beeld vooraf...2 Mijn vader was verbaasd dat ik alles wist...3 Ik zat recht overeind in mijn bed te

Hij had dezelfde soort helm op als in het beeld vooraf...2 Mijn vader was verbaasd dat ik alles wist...3 Ik zat recht overeind in mijn bed te Hij had dezelfde soort helm op als in het beeld vooraf...2 Mijn vader was verbaasd dat ik alles wist...3 Ik zat recht overeind in mijn bed te kijken...4 De mensenmenigte opende zich in het midden...5 Toen

Nadere informatie

PROFIEL. Financial Talent Program Ahold Europe

PROFIEL. Financial Talent Program Ahold Europe PROFIEL Financial Talent Program Mei 2011 Page 2 of 5 Bedrijfsprofiel - Algemeen ONDERNEMING Ahold heeft zijn wortels in de Zaanstreek, waar nog steeds het hoofdkantoor is gevestigd van Albert Heijn, Etos,

Nadere informatie

Analyse van de inkoopfunctie

Analyse van de inkoopfunctie Ir. ing. D. Mostert, DME Advies Inkoopgebonden kosten zijn vaak een aanzienlijk deel van de totale kosten, hierdoor vormt de inkoopfunctie een belangrijke potentiële winstbron. Niet alleen door de invloed

Nadere informatie

GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring

GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring Stap 1 GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring 34 { INTERVIEW Waarom hebben jullie gekozen voor een social intranet? Ons oude intranet

Nadere informatie

ICT Management. Leerprocessen en hun invloed op de kwaliteit van IT-servicemanagement. Kortere terugverdientijd door het versnellen van het leerproces

ICT Management. Leerprocessen en hun invloed op de kwaliteit van IT-servicemanagement. Kortere terugverdientijd door het versnellen van het leerproces ICT Management Kortere terugverdientijd door het versnellen van het leerproces Leerprocessen en hun invloed op de kwaliteit van IT-servicemanagement SOLUTIONS THAT MATTER 1 Kortere terugverdientijd door

Nadere informatie

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE Exact Online CASE STUDY ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY INZICHT DELEN OM TE GROEIEN JOINSON & SPICE is druk.

Nadere informatie

Effectief een sollicitatiegesprek voeren, voor werkgevers

Effectief een sollicitatiegesprek voeren, voor werkgevers Effectief een sollicitatiegesprek voeren, voor werkgevers Deze tips zijn bedoeld voor managers die kandidaten interviewen voor een vacature. Veel managers hebben geen of weinig ervaring in het effectief

Nadere informatie

Brochure Service Offerings & Agreem.

Brochure Service Offerings & Agreem. Brochure Service Offerings & Agreem. Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische

Nadere informatie

Global sourcing, local control?

Global sourcing, local control? Global sourcing, local control? Aansturing van de global sourcing functie Jos Kea en Marianne Ruys, 15 oktober 2009 Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie

Nadere informatie

Brochure Operational Support & Analysis

Brochure Operational Support & Analysis Brochure Operational Support & Analysis Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de

Nadere informatie

Introductie 27/11/2015. Biologische Voeder Grondstoffen Visie 2015-2020. Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients.

Introductie 27/11/2015. Biologische Voeder Grondstoffen Visie 2015-2020. Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients. 27/11/2015 Biologische Voeder Grondstoffen Visie 2015-2020 Tom Wiegmans Category manager Organic Feed ingredients 26 November 2015 1 Introductie Tom Wiegmans Internationale Agrarische handel gestudeerd

Nadere informatie

Welkom in een wereld zonder grenzen

Welkom in een wereld zonder grenzen Welkom in een wereld zonder grenzen Truphone is het eerste bedrijf dat daadwerkelijk één wereldwijd communicatiesysteem aanbiedt. Daarnaast bespaart het ons meer kosten dan welk ander bedrijf ook zou kunnen.

Nadere informatie

Euh, geweldig eigenlijk. Superversie! Maar ik stel hier de vragen. Je wordt

Euh, geweldig eigenlijk. Superversie! Maar ik stel hier de vragen. Je wordt Elvis Perkins wanneer zijn In Dearland uitkwam, haatte ik hem voor het maken van zo n geweldige plaat. Binnenkort komt zijn Doomsday EP uit en die belooft wederom veel goeds. Ook live stelde hij niet teleur:

Nadere informatie

SEPA, leuk is het niet

SEPA, leuk is het niet SEPA, leuk is het niet Even voorstellen Henk Lubberts particuliere fondsenwerving team Communicatie & Fondsenwerving 498 dagen De grootste voordelen zitten volgens Verhagen in de besparing op transactiekosten

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

Checklist E-procurement

Checklist E-procurement Checklist E-procurement CA 1.20-1 CA 1.20 Checklist E-procurement Wat is e-procurement? E-procurement is letterlijk elektronisch inkopen, oftewel het inkopen van producten en diensten door bedrijven of

Nadere informatie

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou!

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou! Hallo Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou Als je ouders uit elkaar zijn kan dat lastig en verdrietig zijn. Misschien ben je er boos over of denk je dat het jouw

Nadere informatie

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Dr.ir. Rob Kwikkers 02-06-2004 Fontys Hogescholen 1 Inleiding SCM is samenwerken in ketens van bedrijven taakverdeling communiceren partnerschap 02-06-2004

Nadere informatie

Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien

Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien Corporate Express Printing Systems Divisie ziet zijn internetomzet na overstap naar Microsoft Commerce Server 2007 groeien Door een maatwerkprogramma te vervangen door Microsoft Commerce Server 2007 zag

Nadere informatie

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans

Nadere informatie

Brochure ISO 27002 Advanced

Brochure ISO 27002 Advanced Brochure ISO 27002 Advanced Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

novacollege.nl/logistiek Havenoperaties Logistiek Logistiek 2016/2017

novacollege.nl/logistiek Havenoperaties Logistiek Logistiek 2016/2017 novacollege.nl/logistiek Havenoperaties Logistiek Logistiek 2016/2017 Ik wil werken in aviations, de wereld van Schiphol fascineert me. Het werken met al die vrachtdocumenten en hoe dat allemaal wordt

Nadere informatie

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011 Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag

Nadere informatie

Dagboek voor 9 maanden NÁ de bevalling. Roze wolk STINK LUIERS EN VERGEETACHTIG PFF... MOE. Een uniek dagboek voor mama!

Dagboek voor 9 maanden NÁ de bevalling. Roze wolk STINK LUIERS EN VERGEETACHTIG PFF... MOE. Een uniek dagboek voor mama! Irene de Kruijf Dagboek voor 9 maanden NÁ de bevalling Roze wolk STINK LUIERS PFF... MOE EN VERGEETACHTIG Een uniek dagboek voor mama! STINKLUIERS KRAAM- VERBAND? BORSTVOEDING GEVEN ONZEKER MOE NACHTDIENST

Nadere informatie

Dienstrooster optimalisatie scan

Dienstrooster optimalisatie scan Managementsamenvatting Dienstrooster optimalisatie scan Bestrijd deze zes symptomen en behaal snelle winst voor uw bedrijf personeelsplanning Heeft u kansen ontdekt om uw bedrijf te transformeren? Stelt

Nadere informatie