Inhoudsopgave Voorwoord van de voorzitter... 3 Van de directie Interne Organisatie... 5 Raad van Bestuur... 5 Personeel...

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave Voorwoord van de voorzitter... 3 Van de directie... 4 1. Interne Organisatie... 5 Raad van Bestuur... 5 Personeel..."

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013

2 Inhoudsopgave Voorwoord van de voorzitter... 3 Van de directie Interne Organisatie... 5 Raad van Bestuur... 5 Personeel... 6 Medewerkers in dienst van Theater Harderwijk... 6 Oproepkrachten... 6 Oproepkrachten per 31 december Ziekteverzuim / zwangerschapsverlof... 7 Ziekteverzuim... 7 Zwangerschapsverlof... 7 Stagiaires... 7 Vrijwilligers Marketing & Communicatie... 9 Kennen en Binden... 9 Klanttevredenheidsonderzoek Conclusie en aanbevelingen uit het Klanttevredenheidsonderzoek Vrienden van Theater Harderwijk Publiekskeuze Social Media Etaleren en Standaardiseren Theaterbrochure Theaterkrant Social Media Mediaplanning Displays Direct Mailing Sponsoren/adverteerders Programmering Programma-aanbod Genreverdeling Preview Theater on tour

3 Opening Cultureel Seizoen Ladies Night Verhuringen Sociaal Maatschappelijke activiteiten Theaterproject Rode Kruis Colombinehuis s Heeren Loo

4 Voorwoord van de voorzitter Turbulente tijden voor Theater Harderwijk Vanaf mijn aantreden als voorzitter van het theater (medio 2013) is er geen saai moment geweest. De fusie tussen de besturen van de drie podia: Catharinakapel, Estrado en Theater Harderwijk, is een goede aanzet geweest om tot een robuuste organisatie te komen, welke zal worden afgerond met een totale fusie van deze drie podia. En dat alles om voor Harderwijk een aantrekkelijk cultureel aanbod te kunnen blijven verwezenlijken, welke recht doet aan een stad met inwoners en als centrumgemeente met een achterland van nog eens mensen. Voor het theater speelt de mogelijkheid van een plaats in het Waterfront een belangrijke rol. Onze inspanningen zijn al jaren gericht op deze voor Harderwijk en dus ook voor ons, ideale plek. Helaas is de politiek (nog) niet bereid de noodzakelijke prijs voor een bescheiden theater te betalen, maar we blijven ons hiervoor inzetten eventueel en gaarne, in combinatie met andere partners. Het zou de uitstraling van Harderwijk goed doen, zowel voor de huidige bewoners als voor de (noodzakelijke) toekomstige bewoners. Ook in 2013 zijn de directie en besturen volop bezig geweest een toekomst perspectief te bieden, een stip op de horizon hebben we nodig. Om de tijd te overbruggen naar een nieuwe locatie is de directie druk bezig geweest om entourage en programma zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Creativiteit heeft ons ook op buitenlocaties gebracht (niet op straat natuurlijk) en met succes; het trekt veel bezoekers én ook veel nieuwe bezoekers dus we zullen daarmee zeker doorgaan. Het programma voor het komende seizoen ziet er voortreffelijk uit! Kortom, het zijn turbulente tijden voor ons theater en daarom ook alle hulde voor directie, medewerkers en gastvrouwen voor hun enthousiasme om de bezoeker te verwennen met een goed programma en een gastvrije ontvangst. Ik vertrouw op deze blijvende inzet en creativiteit en vraag aan de politiek om die stip op de horizon werkelijkheid te laten worden. Jan van Walsem Bestuursvoorzitter 3

5 Van de directie In 2013 hebben we nog steeds te maken met de nodige uitdagingen. Er is nog geen zekerheid over een nieuwe theaterfaciliteit (Theater aan het Water), we hebben nog steeds te maken met de landelijke tendens dat er minder theaterbezoekers zijn en we zijn intensief met onze collega podia, Catherinakapel en Estrado, in gesprek om tot een fusie te komen. De bestuurlijke fusie is na de zomer in 2013 al tot stand gekomen. We zoeken telkens weer naar wegen om naast de subsidie en inkomsten uit kaartverkoop op een andere wijze geld te genereren. De verhuur aan de amateurkunsten is daar een onderdeel van. Om structureel meer inkomsten uit verhuur te krijgen, besluiten we dat we een onderzoek willen naar het opbouwen van een structurele relatie binnen de business-to-business markt. Zodoende nemen we een stagiaire aan die we dit onderzoek zullen laten uitvoeren. Ter continuering van onze marketingstrategie van 2012 willen we graag inzetten op het verbeteren van onze relatie met onze klanten zodat we nog beter in staat zijn om aan wensen en behoeften van de klanten te voldoen. We nemen een HBO-stagiaire aan die voor haar afstudeerstage een onderzoeksrapport zal schrijven voor een CRM-project. Als onderdeel van onze subsidieafspraak met de gemeente, dient er ook weer een 2-jaarlijks Klanttevredenheidsonderzoek plaats te vinden. Ook hiervoor wordt een stagiaire aangetrokken. Het KTO levert geen grote verrassingen op. Echter, ook uit het KTO komt naar voren dat het publiek uitkijkt naar een nieuwe locatie, bij voorkeur aan het water, waar ze een écht avondje uit kunnen gaan. Zolang er nog geen zicht is op een nieuwe theaterfaciliteit blijft ons team, dat bestaat uit 5 vaste medewerkers, 6 oproepkrachten techniek en 40 (!) vrijwilligers, zich met veel enthousiasme en betrokkenheid inzetten om de inwoners in Harderwijk én omgeving een geweldige theaterbeleving te bezorgen. Telkens weer slagen wij er in om een aantrekkelijke programmering met professionele theatervoorstellingen neer te zetten. Met voor elk wat wils want tenslotte zijn wij er voor iedereen! Jessica Kroeske Directeur/programmeur 4

6 1. Interne Organisatie Raad van Bestuur In verband met de herijking van de culturele infrastructuur zijn de drie podia: Theater Harderwijk, Catharinakapel en Estrado, intensief met elkaar in gesprek over een verregaande samenwerking die uitmondt in een fusie. Als opmaat naar de organisatorische fusie, wordt besloten dat er per augustus 2013 alvast een bestuurlijke fusie komt. Er wordt een informateur aangesteld, in de persoon van Ton Schouten, om te inventariseren welke bestuursleden belangstelling hebben om zitting te nemen in het nieuwe bestuur voor de drie podia. De informateur kan na een gespreksronde met directies en bestuursleden, na twee weken al meedelen dat er binnen de drie besturen in totaal vier bestuursleden zitting willen nemen in het nieuw te vormen bestuur. Daarbij is tevens de voorkeur uitgesproken om een onafhankelijke, nieuwe voorzitter aan te stellen en het bestuur uit te breiden met twee bestuursleden. Gelukkig wordt de nieuwe voorzitter al snel gevonden en start het nieuwe bestuur in een vijf mans formatie met twee vacatures voor nieuwe bestuursleden. Samenstelling bestuur per 31 december 2013 Jan van Walsem Voorzitter Kees Kooijman Vice voorzitter Gert Laman Penningmeester Jennie den Besten Secretaris Luuk Schalkwijk Algemeen bestuurslid 5

7 Personeel Wegens het vertrek van de medewerker frontoffice, moeten we in mei 2013 op zoek naar een nieuwe collega. Via social media en onze website wordt de vacature uitgezet. We krijgen daar voldoende reacties op en na een aantal gesprekken kunnen we al snel een nieuwe medewerker frontoffice aanstellen. Medewerkers in dienst van Theater Harderwijk Functie Naam Omvang dienstverband In fte Directeur/programmeur Jessica Kroeske 1,0 Financieel medewerker Wil Koelewijn 0,44 Medewerker marketing en Priscilla Muller communicatie 0,66 Medewerker frontoffice Esmeralda Kakisina tot Eline Bruijnes vanaf ,44 Medewerker theatertechniek Lambert Grolleman 0,72 Totaal fte in vaste dienst 3,26 Oproepkrachten Theater Harderwijk werkt met een flexibele schil binnen de theatertechniek. Hiervoor hebben we een pool met oproepkrachten (0-uren contract) die al naar gelang de vraag van de binnenkomende gezelschappen en aantal verhuringen worden ingepland. Ondanks diverse pogingen om meer oproepkrachten te werven voor Theater Harderwijk, blijft de pool krap. Desalniettemin slagen we er telkens weer in om de planning voor voorstellingen en andere activiteiten rond te krijgen. Oproepkrachten per 31 december 2013 Functie Lichttechnicus Lichttechnicus Lichttechnicus Lichttechnicus Geluidstechnicus Allround medewerker theatertechniek Naam Sebastiaan van der Wal Dennis Groot Axel Hengstman Joost Duim Eric van Amerongen Pieter Schuijn 6

8 Ziekteverzuim / zwangerschapsverlof Ziekteverzuim De financieel medewerker moet in april 2013 een heupoperatie ondergaan. Zij heeft dit tijdig aangegeven zodat we voor de duur van haar ziekteverzuim een vervanger kunnen inzetten. Het ziekteverzuim duurt in totaal 10 weken. Daarna hervat ze op arbeidstherapeutische basis haar werkzaamheden en kan haar invaller langzaam afbouwen. Na 13 weken is er sprake van volledige werkhervatting. Zwangerschapsverlof De marketingmedewerker krijgt in 2013 haar eerste kindje en gaat met zwangerschapsverlof van 24 juni 2013 tot 14 oktober Haar afwezigheid wordt opgevangen door het inhuren van een oud-collega die als zzp-er voor zichzelf werkt. Stagiaires De stagiaires bij Theater Harderwijk werken mee in een klein team en is er veel ruimte voor eigen inbreng en ideeën. Afhankelijk van hun wensen en capaciteiten bieden we stagiaires de mogelijkheid om als volwaardig teamlid mee te draaien in een dynamische organisatie, uiteraard onder goede begeleiding. We maken dankbaar gebruik van de extra handen om het vele werk dat gedaan moet worden te verlichten. In 2013 hebben we 7 stagiaires begeleid Naam Opleiding Duur stage Opdracht Timo van Duschoten MBO Podiumtechniek 5 maanden meewerkstage Angela Does MBO Podiumtechniek 5 maanden meewerkstage Mark Aalten HBO Sportmarketing 5 maanden meewerkstage Heleen Kamps HBO Communicatie 5 maanden afstudeerstage Denise Pothoven HBO Kunst & Economie 5 maanden meewerkstage Madelon Groot HBO Media en 5 maanden afstudeerstage Entertainment management André Jansen HBO Communicatie en Multimediadesign 5 maanden meewerkstage Vrijwilligers Ook in 2013 hebben we weer afscheid van een paar vrijwilligers genomen. Een van de vrijwilligers heeft de 70 jarige leeftijd bereikt en moest stoppen met haar inzet. Een paar anderen vertrokken omdat ze zich graag voor een andere organisatie wilden inzetten. Gelukkig komen er gedurende het seizoen altijd weer spontaan aanmeldingen voor het gastvrouw- of gastheerschap zodat we de pool van vrijwilligers constant kunnen houden. Wederom hebben 8 vrijwilligers de herhalingstraining BHV gevolgd in september 2013 en 2 vrijwilligers hebben de volledige BHV-training gedaan. Uiteraard werd ook dit jaar weer een ontruimingsoefening gehouden met de vrijwilligers in bijzijn van directie, bestuur, medewerkers en oproepkrachten techniek. 7

9 Dat het geen overbodige luxe is om de BHV-organisatie op orde te hebben, komt in 2013 duidelijk aan de orde. Tijdens de voorstelling Kramer vs Kramer op 14 februari 2013 gaat, circa 15 minuten voor einde voorstelling, het brandalarm. Omdat veiligheid vóór alles gaat, is er direct overgegaan tot ontruiming van de zaal. Het bleek om een alarm te gaan in een ruimte van onze verhuurder, het CCNV, waar leerlingen een feestje hadden. Gelukkig dus een loos alarm. De zaal is goed en rustig ontruimd en uiteindelijk is de voorstelling hervat. Theater Harderwijk heeft direct opvolging gepleegd door een enquête te versturen aan de bezoekers om lering te trekken uit deze ontruiming. Als grootste aandachtspunt kwam hieruit de communicatie naar voren. Helaas hadden wij op zaterdag 13 juli wederom een brandalarm met een bomvolle zaal tijdens het slot van een verhuring aan een dansschool. Met de kennis uit de enquête van februari is er vlot ontruimd én goed gecommuniceerd met de bezoekers. Het bleek gelukkig weer om een loos alarm te gaan, veroorzaakt door het gebruik van een rookmachine in combinatie met confettiknallers. Voor het eerst in de geschiedenis is er, als dank voor hun inzet, een feestavond georganiseerd voor de vrijwilligers én hun partners, tezamen met de medewerkers van Theater Harderwijk. Het was een geslaagde avond met een grote opkomst waarbij bleek dat ook de vrijwilligers en medewerkers over de nodige theatertalenten beschikken. De feestavond vond plaats op het podium van Theater Harderwijk. 8

10 2. Marketing & Communicatie In 2013 hebben we de lijn die is ingezet in 2012 verder doorgevoerd. Marketing en PR/Communicatie gaan hand in hand. Vanuit één plan wordt gewerkt en ingezet op etaleren en standaardiseren, binden en kennen. Hieronder lichten we enkele highlights toe. Kennen en Binden CRM onderzoek Zoals in het jaarverslag van 2012 al werd aangekondigd is er een onderzoek gedaan naar de mogelijkheden voor Theater Harderwijk op het gebied van Customer Relationship Management (CRM). Heleen Kamps, stagiaire van Windesheim Zwolle, heeft dit onderzoek voor ons verricht. De adviesvraag luidde als volgt: Hoe kan Theater Harderwijk, anno 2013 en in de toekomst, Customer Relationship Management (CRM) in haar communicatiebeleid en strategie inzetten, zodat zij een duurzame relatie met haar individuele vaste klanten opbouwt en onderhoudt? Zij heeft in dit onderzoek vier CRM-pijlers gehanteerd gebaseerd op de theorie van Peelen; Klantkennis, Relatiestrategie, Waardepropositie en Communicatie. Er is onderzoek gedaan naar deze pijlers en vastgesteld hoe wij er nu voor staan. Om CRM te implementeren in ons communicatiebeleid en -strategie moeten we ervoor zorgen dat de klantgegevens actueel, correct, compleet en uniek zijn en dat de klanten persoonlijk benaderd worden. We moeten onze theaterproducten en diensten optimaliseren en onze huidige communicatiemiddelen handhaven. Klantkennis: De klantgegevens moeten actueel, correct, compleet en uniek zijn. Op dit moment is dat niet het geval. Het is van belang om klantkennis te vergaren om klantgroepen in te kunnen delen. Relatiestrategie: Er is volgens de respondenten, de vaste klanten van Theater Harderwijk, al sprake van een (positieve) relatie. Wel wensen zij nog meer een persoonlijke benadering. Waard propositie: Door het optimaliseren van onze theaterproducten en diensten kan in de totaalbeleving waarde gecreëerd worden. Dé drijfveer is de voorstelling, het is dus belangrijk om de wensen en behoeften qua programma-aanbod te weten. Andere motieven zijn culturele recreatie, sociale binding en culturele transmissie. Hiermee wordt voldaan aan een onderdeel van ons mission statement het publiek ervaart hun avondje/middagje uit als een sociale en culturele belevenis. Het tijdstip van de voorstelling speelt ook een grote rol. Een groot deel geeft aan graag op zondagmiddag een voorstelling te willen bezoeken. Ook het voorafgaand kopen van kaarten heeft de voorkeur. Verder is er behoorlijk veel kritiek op de theaterzaal, de foyer en toiletten. Het advies is om ons hard te maken voor een nieuw theater. Communicatie: De huidige middelen voldoen in de behoefte, deze dienen gehandhaafd te worden. 9

11 Klanttevredenheidsonderzoek Conform de subsidieafspraak 2010 t/m 2013 vindt in 2013 het tweejaarlijkse Klanttevredenheidsonderzoek plaats. De HBO-stagiaire, Madelon de Groot, stelt een onderzoek op waarbij door middel van enquête de tevredenheid van (potentiële) bezoekers onderzocht wordt. De vragenlijst wordt online verstuurd aan het adressenbestand dat bekend is bij Theater Harderwijk én tijdens vier voorstellingen uit de diverse genres als hardcopy overhandigd aan de bezoekers. Conclusie en aanbevelingen uit het Klanttevredenheidsonderzoek Conclusies Bezoekers 68% van de respondenten zijn vrouwen en een kleine 32% man. Dit zijn de percentages van het geslacht dat de enquête heeft ingevuld. Dit wil dus niet zeggen dat er ook minder mannen dan vrouwen naar het theater gaan. De gemiddelde leeftijd van de bezoekers van Theater Harderwijk is 55 jaar. De meeste bezoekers komen vanuit Harderwijk en Ermelo, maar er komen ook nog een aantal bezoekers uit Hierden, Nijkerk, Nunspeet, Putten en Zeewolde. Vriend van het theater 33% van de ondervraagden is Vriend van het Theater en ruim 17% is geïnteresseerd om het te worden. 49% van de ondervraagden is geen Vriend van het Theater en wil het ook niet worden. De belangrijkste redenen om Vriend van het Theater te zijn of te willen worden vinden de respondenten: voorrang hebben bij het reserveren, om als eerste over het nieuwe programma te beschikken, om Theater Harderwijk te steunen en de korting op een kaartje. Informatievoorziening Locatie De meeste bezoekers van Theater Harderwijk worden het liefst over de voorstellingen en het theater geïnformeerd via de mail en de theaterbrochure. De gasten zijn minder tevreden over de uitstraling van het theater, de uitstraling van de ontvangstruimte en over de toiletten. Programma-aanbod De genres die het grootste gedeelte van de respondenten vaker terug wil zien zijn muziek/show en cabaret. Buiten de genres die Theater Harderwijk aanbiedt geven de mensen aan dat zij graag musicals of balletvoorstellingen in het theater willen zien. Ook wordt er aangegeven dat de bezoekers graag bekendere artiesten in het theater terug willen zien. 10

12 Theater Harderwijk Ruim 77% van de respondenten geeft aan dat zij hun keuze om naar Theater Harderwijk te gaan op de voorstelling te baseren. Verder geven zij aan dat de keuze voor Theater Harderwijk ook vaak afhangt van het feit dat het lekker dichtbij huis is. Een kwart van de respondenten vindt Theater Harderwijk niet goed als theater herkenbaar. Ook vinden de meeste respondenten dat Theater Harderwijk een breed cultureel programma aanbiedt. Opmerkingen, aanmerkingen, complimenten en tips In de opmerkingen wordt veel gezegd dat de bezoekers verlangen naar een theater in het Waterfront dat meer mogelijkheden biedt voor het theater, de artiesten en de bezoekers. Verder komt de ontevredenheid over de toiletten ter sprake. Bezoekers vinden het vies en stinken. Ook de ambiance in de ontvangst/pauzezaal kan volgens veel bezoekers veel beter. Aanbevelingen Bezoekers Theater Harderwijk kan proberen om mensen in Hierden, Nijkerk, Nunspeet, Putten en Zeewolde aan te spreken door in deze plaatsen meer te promoten. In deze plaatsen wonen veel potentiële bezoekers van Theater Harderwijk en hier liggen dus veel kansen en mogelijkheden om meer bezoekers nar het theater toe te trekken. Vriend van het theater 17% van de respondenten is nog geen Vriend van het theater maar is wel geïnteresseerd om dit te worden. Het is belangrijk dat Theater Harderwijk deze respondenten aanspreekt en ze Vriend van het Theater maakt. Hiermee vergroot Theater Harderwijk het draagvlak en de naamsbekendheid van het theater. Informatievoorziening Locatie Het grootste deel van de respondenten geeft aan graag via de theaterbrochure geïnformeerd te willen worden over het theater en de voorstellingen. Wederom een argument om de theaterbrochure zo goed en compleet mogelijk te maken en hier dus veel tijd en energie in te investeren. De respondenten zijn ontevreden over de uitstraling en de ambiance van de ontvangst/pauze ruimte. Theater Harderwijk probeert er al zoveel mogelijk aan te doen om deze ruimte zo leuk en gezellig mogelijk aan te kleden, maar door de beperkte (financiële) middelen en de schoolsfeer blijft dit waarschijnlijk een probleem. De toiletten worden door veel bezoekers als vies en stinkend ervaren. Theater Harderwijk 11

13 kan hierover overleggen met de school en hier afspraken over maken. De toiletten kunnen vlak voor aanvang van een voorstelling schoon worden gemaakt, zodat er geen viezigheid en stank van de school (Christelijk College Nassau Veluwe) meer te vinden is. Programma-aanbod De genres Muziek/show en Cabaret willen de ondervraagden graag vaker terug zien in het theater. Theater Harderwijk kan proberen om hier rekening mee te houden met het boeken van voorstellingen en artiesten in het volgende seizoen. Theater Harderwijk Driekwart van de respondenten heeft aangegeven naar Theater Harderwijk toe te komen voor de voorstelling of omdat het lekker dichtbij huis is en niet voor de gezelligheid. Theater Harderwijk doet er alles aan om de sfeer in het theater (en dan vooral de ingang en de ontvangst/pauzeruimte) zo leuk mogelijk aan te kleden. Zolang Theater Harderwijk in de school blijft zitten zal dit probleem waarschijnlijk niet kunnen worden opgelost en zal dit een kritiekpunt van de bezoekers blijven. Opmerkingen, aanmerkingen, complimenten en tips Het grootste deel van de respondenten en bezoekers geeft regelmatig aan dat Theater Harderwijk toe is aan een echt theater in het Waterfront. Een nieuw theater biedt meer mogelijkheden voor de techniek, het personeel, de artiesten en de bezoekers. De bezoekers zeggen vaak dat een stad als Harderwijk een echt theater verdient en behoort te hebben. Dit kan de gemeente meenemen in haar overweging om een nieuw theater in het Waterfront te bouwen en Theater Harderwijk daarheen te laten verhuizen. 12

14 Vrienden van Theater Harderwijk Extra aandacht is besteed aan de Vrienden van Theater Harderwijk. Eind 2012 is er onderzoek gedaan naar de tevredenheid onder de Vrienden en naar de reden van opzegging van dit lidmaatschap. Hieruit bleek dat veel mensen niet weten dat het lidmaatschap voor één seizoen geldt en zij zich jaarlijks opnieuw moeten aanmelden. Hierdoor zijn er onnodig lidmaatschappen verloren gegaan. Daarom is besloten een doorlopend lidmaatschap aan te bieden vanaf het seizoen In januari 2013 is de eerste tweemaandelijkse Vriendennieuwsbrief verschenen. Hierin geven we de Vrienden achtergrondinformatie over alles wat hún theater aangaat. Zo is er een wisselende column door iemand die een rol heeft in het proces voordat de bezoeker de voorstelling ziet. Denk hierbij aan een regisseur, PR-medewerker van een impresariaat, de wethouder Cultuur, onze kassamedewerker enz. Ook staat er een Vriend in de spotlight. Het idee hierachter is dat de Vrienden elkaar nader leren kennen. We bieden in de nieuwsbrief een actie van een partner, denk aan de modezaken van de Ladies Night Modeshow of sportcentrum Iedema en kunnen de Vrienden zich opgeven voor een exclusief voor de Vrienden georganiseerde activiteit zoals een meet & greet met een artiest of het bijwonen van repetities. De Sinterklaasattentie was dit jaar ook voor de Vrienden. Zij ontvingen een cadeaubon ter waarde van 5,00 die zij konden verzilveren bij een 3-tal geselecteerde voorstellingen. Bij één van deze voorstellingen was deze bon zelfs het dubbele waard. Publiekskeuze Net als in 2012 kon er weer gestemd worden op voorstellingen voor het nieuwe seizoen (eerder ook wel The Voice of Harderwijk genoemd). Deze campagne is dit keer eerder van start gegaan om meer mensen te kunnen bereiken. Dit heeft geresulteerd in een verdubbeling van de respons. Zo kunnen we meer vraaggericht programmeren en uit cijfers blijkt dat men actief reserveert voor zelf gekozen voorstellingen. De 10 publiekskeuzes in seizoen stonden in de top 20 van best verkochte voorstellingen. Social Media Hoewel er geen Social Media beleid ligt hebben we wel accounts op de diverse platformen en groeit het aantal fans/vrienden enorm. In 2013 is het aantal likes op Facebook bijna verdrievoudigd. We proberen actief de dialoog te zoeken en doen win-acties. 13

15 Etaleren en Standaardiseren Theaterbrochure In samenwerking met een nieuwe partner hebben we de theaterbrochure goed onder de loep genomen. Wijzigingen zijn gemaakt in de opmaak, indeling en oplage. Gekozen is voor een eenduidige opmaak; de voorstelling altijd op eenzelfde wijze weergegeven zodat de benodigde informatie op een voorspelbare plek te vinden is en dus makkelijk en snel te vinden. Ook zijn we overgestapt van een chronologisch volgorde naar een op genre, uitgaande van de motivatie waar iemand mee boekt. Onderaan iedere pagina is een duidelijke call-to-action opgenomen om de lezer te stimuleren ook meteen te gaan reserveren. De oplage is opnieuw verlaagd naar stuks waarvan er zo n op adres verstuurd zijn. Theaterkrant Vlak voor de opening van het culturele seizoen op 7 september 2013 hebben we i.s.m. Ediat Uitgevers een theaterkrant gemaakt. Om een breed publiek te bereiken, is deze theaterkrant huis aan huis in Harderwijk verspreid. Ondernemers uit Harderwijk hebben deze krant mogelijk gemaakt door het plaatsen van een advertentie. 14

16 Social Media Ook hier komt Social Media terug. Het is een belangrijke vorm van naar buiten treden en dat proberen we op eenduidige wijze te doen. Voor iedere voorstelling plaatsen we bijvoorbeeld een omslagfoto. Tevens zenden we informatie over de voorstellingen met foto s en video s. Mediaplanning Met drie mediapartners maken we aan het begin van het seizoen een planning. Deze planning bestaat uit één advertentie in de Harderwijker Courant in de vorm van een maandladder in combinatie met de Catharinakapel, die iedere laatste woensdag van de maand gepubliceerd wordt. Daarnaast bestaat de planning met de Harderwijker Courant uit free-publicity zoals artikelen, aankondigingen, prijsvragen, column en tip van de directeur en lezersacties. De andere twee mediapartners zijn Harderwijk FM en Veluwe FM. Er wordt wekelijks aandacht besteed aan ons programma, wij komen regelmatig in de uitzending en doen acties voor luisteraars. Displays Een heel seizoen vullen wij aaneengesloten mooie A0 citydisplays langs de hoofdwegen in Harderwijk met posters van aansprekende voorstellingen. Hiermee laten we zien wat we doen en attenderen we de voorbijganger op de voorstellingen én op Theater Harderwijk. Op de Markt in het centrum vullen we een display tussen ICI Paris en Coach. Hierin werd de maandladder geplaatst afgewisseld met posters. Deze display wordt gesponsord door Marinus Janssen Makelaardij. Een mooi voorbeeld van de uitvoering onder de pijler relatiestrategie is een persoonlijke aanbeveling van onze directeur/programmeur aan de Vrienden van Theater Harderwijk. Na het zien van de première van de voorstelling Dubbelportret van Adèle Bloemendaal heeft zij een persoonlijke brief gestuurd aan deze groep theaterliefhebbers. De response was erg hoog en dat kwam de bezetting ten goede. Een van de reacties was: Dit hadden we niet willen missen. Zonder jouw aanbeveling waren we deze prachtige voorstelling wél misgelopen!. Direct Mailing Veel tijd is besteed aan het sturen van direct-mailings, zowel digitaal als per post. Bezoekers die eerder naar een bepaalde artiest zijn geweest attenderen op zijn komst of een speciale flyer naar scholen met voorstellingen die de jeugd aanspreken. Ook zijn bijvoorbeeld personeelsverenigingen aangeschreven om speciale groepstarieven onder de aandacht te brengen. 15

17 Sponsoren/adverteerders In januari zijn alle sponsoren/adverteerders uitgenodigd voor een nieuwjaarsborrel voorafgaand aan een voor hen gratis te bezoeken voorstelling Crazy Piano s. 16

18 3. Programmering Programma-aanbod In 2013 heeft Theater Harderwijk 60 voorstellingen geprogrammeerd in de genres: Cabaret Jeugd Muziek/show Toneel Overig Nog voor het verschijnen van de theaterbrochure 2013/2014 worden helaas twee voorstellingen teruggetrokken door de producenten: Ashton Brothers en Tineke Schouten. Beide voorstellingen worden teruggetrokken omdat het podium van Theater Harderwijk niet groot genoeg bleek te zijn en de producties in technisch opzicht niet te realiseren waren. Dit betekende dat er uiteindelijk 58 voorstellingen in de brochure werden opgenomen. Voorts kregen we in 2013, ná de bekendmaking van ons nieuwe seizoen, te maken met een aantal annuleringen van voorstellingen door andere omstandigheden: Ruben Nicolai, cabaret, in verband met ziekte Karin Bloemen, muziek/show, in verband met productietechnische achterstand High Heels, muziek/show, in verband met castwissel Ruth Jacott muziek/show, in verband met persoonlijke omstandigheden Yentl, muziek/show, in verband met vertraging maakproces Uiteindelijk hebben er 53 voorstellingen plaatsgevonden in Theater Harderwijk en vijf voorstellingen op bijzondere locaties onder de noemer Theater on Tour. 17

19 Genreverdeling 2013 Cabaret 12 Jeugd 9 Muziek/show 25 Toneel 6 Overig 1 Theater on tour 5 Aantal Cabaret Jeugd Muziek/show Toneel Overig Theater on tour 18

20 Preview Ook in 2013 hebben we, zoals gebruikelijk sinds 2011, op de tweede maandag in mei ons nieuwe programma gepresenteerd tijdens een live-preview. Deze preview, die speciaal voor de Vrienden van Theater Harderwijk wordt gegeven begon in 2011 met ca. 140 bezoekers, in 2012 met ca. 300 bezoekers en in 2013 mochten we maar liefst 450 aanmeldingen ontvangen. Het programma voor deze avond bestaat altijd uit een drietal live-acts van ongeveer 15 tot 20 minuten van artiesten/voorstellingen die het komende seizoen in het theater te zien zijn, afgewisseld met het vertonen van trailers en de overhandiging van de eerste brochure aan een bekende Harderwijker. In 2013 mochten de bezoekers tijdens de preview genieten van optredens van Vera Mann, Ernest Beuving en Nina June. Opvallend is altijd dat er naar aanleiding van de preview door de vrienden altijd enthousiast geboekt wordt voor de artiesten die op de preview zijn geweest. Zo ook dit jaar weer. Met name het optreden van Ernest Beuving valt erg in de smaak en hij is een week of 12 koploper in de reserveringen. Theater on tour In navolging van het succes 2012 wordt in 2013 het concept Theater on Tour voortgezet. Er zijn twee muziekoptredens op Kasteel de Essenburgh in juni en september van respectievelijk Alderliefste en Fernando Lameirinhas. In 2012 hadden we 42 bezoekers voor Alderliefste en moesten we vanwege de stromende regen in het Kasteel spelen. In 2013 stond Alderliefste op een zonovergoten dag voor meer dan 120 bezoekers in de tuin van Kasteel de Essenburgh. We bieden in samenwerking met Kasteel de Essenburgh een volledig verzorgd arrangement van concert en buffet; een daverend succes! Mede daardoor kan ook Fernando Lameirinhas in september rekenen op meer dan 100 bezoekers. Een zonnige dag, maar een stuk koeler. Ook hier bieden we de mogelijkheid van de combinatie met concert & Tapas eten. 19

21 Opening Cultureel Seizoen Voor het derde achtereenvolgende jaar werd op 7 september 2013 door de drie podia Catharinakapel, Estrado en Theater Harderwijk de opening van het culturele seizoen verzorgd op De Markt in Harderwijk. De culturele instellingen t Klooster, Theaterwerkplaats en Stichting Jeugdtheater haken wederom aan. Helaas laat het weer ons dit jaar in de steek en zijn er minder bezoekers dan voorgaande jaren. Vanuit Theater Harderwijk zijn er 2 optredens: de muziekshow Heeren van Oranje en de dansshow Ill Skill Squad. Ladies Night Theater Harderwijk organiseert in 2013 voor het eerst een Ladies Night waarin een modeshow centraal staat. Hiervoor zoeken we de samenwerking met de ondernemers in de binnenstad. Een zevental modehuizen verzorgt een modeshow en tal van ondernemers zorgen voor een beursvloer met stands in de foyer. We doen een oproep in de plaatselijke krant voor gewone modellen, die de mode tijdens de Ladies Night mogen showen. Iedereen mag zich hiervoor opgeven, ongeacht leeftijd of maat. Ruim 100 vrouwen geven zich hiervoor op en na een echte screening op het podium van het theater worden 56 modellen gekozen voor de modeshow. Met een uitverkochte zaal, wordt de eerste échte Ladies Night in Theater Harderwijk een enorm succes. 20

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR

KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK MIK KUNST & CULTUUR Waarom Kunst en Cultuur? BELANGRIJKSTE CONCLUSIES Waarom MIK? Beoordeling cursussen 7,7 Redenen voor het kiezen voor kunst & cultuur is volgens de respondenten:

Nadere informatie

RESULTATEN Hieronder volgt de samenvatting van de resultaten.

RESULTATEN Hieronder volgt de samenvatting van de resultaten. Lezersonderzoek 2015 Het lezersonderzoek is gehouden in het Delft Internet Panel (DIP). Daarnaast is er een steekproef getrokken voor respondenten met achtergrondgegevens, die minder vaak in het DIP voorkomen.

Nadere informatie

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor

Nadere informatie

Meer Lauwe on Light?

Meer Lauwe on Light? Onderzoeksrapport studenten ; Meer? Rapport gemaakt door : Marvin van Dinteren Erik de Veer Jelle Schenkels Freek Hogenkamp 4 september 2008 Inhoudsopgave Inleiding blz. 2 Werkwijze blz. 3 Verwerking blz.

Nadere informatie

PR-team, stand van zaken

PR-team, stand van zaken Beste deelnemer, Ditmaal ontvang je een update van het PR-team. Deze update staat voornamelijk in het teken van de kaartverkoop ten behoeve van ons thuisconcert op 24 mei a.s.. We vragen je deze dan ook

Nadere informatie

KUNSTENDAG VOOR KINDEREN 2013 : ENQUÊTE

KUNSTENDAG VOOR KINDEREN 2013 : ENQUÊTE KUNSTENDAG VOOR KINDEREN 2013 : ENQUÊTE Onderstaande dat meewerkten evaluatie is gebaseerd op de resultaten van een enquête die op dinsdag 19 november, maandag is twee Methodologische 25 dagen aan november

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Welzijn Middelburg Klanttevredenheidsonderzoek juli 2014 Voorwoord Met gepaste trots presenteer ik u het klanttevredenheidonderzoek (KTO) naar de dienstverlening en activiteiten van Stichting

Nadere informatie

Overzicht aandachtspunten voor de organisatie van evenementen

Overzicht aandachtspunten voor de organisatie van evenementen Overzicht aandachtspunten voor de organisatie van evenementen Het Duisenberg Gebouw met haar prachtige Plaza en onderwijsruimtes is een uitstekende plek voor studenten, staf en externen om een evenement

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas 1. Inleidend voorwoord van 2016 tot en met 2019. Op dit moment leven we in een maatschappij waar veel (van) cultuur verlangd wordt: een royaal

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 VERHUUR BROCHURE HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 Maak gebruik van een unieke locatie en huur het Vondelpark Openluchttheater voor een buitengewoon evenement. HET VONDELPARK

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk? Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor

Nadere informatie

Communicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon

Communicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Voor bedrijven en organisaties www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Ieder communicatiemiddel heeft een eigen effect. Het is belangrijk te bepalen welke communicatiemiddelen

Nadere informatie

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag

Nadere informatie

Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn

Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn Public Relations Plan 2012 Harmonie De Drie Horens Horn Opdrachtgever: Uitvoerder: Bestuur Harmonie De Drie Horens Paul van Kempen (bestuurslid PR) Datum: 01 Oktober 2011 Versie: H3H.PR.2012.01 Inhoudsopgave

Nadere informatie

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

TStichting Marketing Haagse Binnenstad TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken

Nadere informatie

Digipanel Theater aan de Parade

Digipanel Theater aan de Parade Digipanel Theater aan de Parade 20 mei 2011 Afdeling Onderzoek en Statistiek Gemeente s-hertogenbosch Inleiding Het Theater aan de Parade is bijna 40 jaar oud. Op veel punten voldoet het niet meer aan

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015

Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem. September 2015 Beleidsplan Stichting Openluchttheater Lochem September 2015 Inleiding Al meer dan 100 jaar is De Zandkuil een geliefde plek bij veel Lochemers. Het begon in de vroege jaren van de vorige eeuw. Op de flank

Nadere informatie

Geef Kleur aan uw bijeenkomst Agora, trefpunt van mensen, dromen en ideeën

Geef Kleur aan uw bijeenkomst Agora, trefpunt van mensen, dromen en ideeën Geef Kleur aan uw bijeenkomst Agora, trefpunt van mensen, dromen en ideeën congres vergadering bedrijfsfeest training theater op maat productpresentatie receptie workshop presentatie tv uitzending EEN

Nadere informatie

J U N I 2 0 1 4. Tevens maken wij graag van deze gelegenheid gebruik om u een fijne zomer(vakantie) te wensen! Hartelijke groeten, Het Cucu bestuur

J U N I 2 0 1 4. Tevens maken wij graag van deze gelegenheid gebruik om u een fijne zomer(vakantie) te wensen! Hartelijke groeten, Het Cucu bestuur J U N I 2 0 1 4 Beste nieuwsbrieflezers, De zomer is in volle gang, het Oranje elftal heeft zichzelf de groepsfase door geschopt en ook Cucu gaat voortvarend door met haar activiteiten. In deze nieuwsbrief

Nadere informatie

Binden Boeien & Beleven

Binden Boeien & Beleven Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen

Nadere informatie

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2014-2015

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2014-2015 Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2014-2015 Beste geïnteresseerde, Dat je deze informatiebrochure nu voor je hebt liggen betekent dat je interesse hebt in een parttime bestuursjaar

Nadere informatie

Het kan succesvol zijn

Het kan succesvol zijn Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan

Nadere informatie

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006 LelyStadsGeluiden De mening van de inwoners gepeild Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006 In november 2006 is aan leden van het LelyStadsPanel een vragenlijst voorgelegd over hun bezoek aan theater.

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding

Inhoudsopgave. Inleiding Handboek Inhoudsopgave Inleiding... 1 Thema... 2 1. Aan de slag... 3 2. Waar beginnen?... 4 2.1 WANNEER?... 4 2.2 AANMELDEN ALS ORGANISATOR... 5 2.3 SAMENSTELLEN VAN EEN TEAM... 5 2.4 WAARVOOR MOETEN WE

Nadere informatie

Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015

Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015 Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden

Nadere informatie

HELPENDE HANDEN DORDRECHT

HELPENDE HANDEN DORDRECHT NIEUWSBRIEF Jaargang 4, nummer 13 HELPENDE HANDEN DORDRECHT Stand van zaken: In de afgelopen periode viel 2 e Pinksterdag en dit was de laatste vrije dag tot aan de zomerperiode. Voor de leerlingen jammer

Nadere informatie

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking onmiddellijk een surveillant.

Controleer zorgvuldig of alle pagina s in de goede volgorde aanwezig zijn. Raadpleeg in geval van een afwijking onmiddellijk een surveillant. EXAMENOPGAVEN MODULE A2 Tijd: 13.30 uur 16.00 uur (2 uur en 30 minuten) U wordt verzocht uw antwoorden kort en bondig te formuleren en de vragen op het aan u uitgereikte antwoordpapier te beantwoorden

Nadere informatie

De informatievoorziening van de MS Vereniging

De informatievoorziening van de MS Vereniging De informatievoorziening van de MS Vereniging Uitslag van de enquête Informatievoorziening onder mensen met MS, september 2012 Juanita Diemel, medewerker informatievoorziening Jolanda van Dijk, medewerker

Nadere informatie

zorgboerderij De Mettemaat

zorgboerderij De Mettemaat Jaarverslag januari - december zorgboerderij De Mettemaat Boerderijnummer: 194 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd

Nadere informatie

PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen!

PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! Meld u nu aan voor de Regiotour 2015: Versterk elkaar! In het najaar 2015 trekt het bestuur weer het land in

Nadere informatie

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15 APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR Promotiemiddelen 15 1 MAAKT JE ZICHTBAAR Promoot je evenement of onderneming via Apeldoorn Promotie Apeldoorn Promotie maakt je activiteiten zichtbaar Apeldoorn Promotie

Nadere informatie

Jobfabriek Automotive presenteert: Automotive Open Dagen 17 t/m 31 maart 2012

Jobfabriek Automotive presenteert: Automotive Open Dagen 17 t/m 31 maart 2012 Jobfabriek Automotive presenteert: Automotive Open Dagen 17 t/m 31 maart 2012 Automotive Open Dagen 17 t/m 31 maart 2012 Introductie Jobfabriekautomotive.nl is een vacaturesite, specifiek ingericht rond

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Sponsor-informatiemap SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Voorwoord van onze voorzitter 30 jaar SIVO SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn.

Nadere informatie

Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie

Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie Feiten & Cijfers Negenmaandenbeurs Impressie eerdere edities Of bekijk de volgende video-compilatievan het Webshop Paviljoen in 2010: http://www.youtube.com/watch?v=d4dpq7arkxe

Nadere informatie

Nieuwsbrief nummer 1 Seizoen 2014-2015 voor donateurs en leden van Symfonieorkest Bloembollenstreek

Nieuwsbrief nummer 1 Seizoen 2014-2015 voor donateurs en leden van Symfonieorkest Bloembollenstreek Nieuwsbrief nummer 1 Seizoen 2014-2015 voor donateurs en leden van Symfonieorkest Bloembollenstreek ***** Voor ziet u de eerste Nieuwsbrief van seizoen 2014 2015, met een ander uiterlijk dan u gewend bent.

Nadere informatie

Hartelijk dank voor je komst naar de Kick-off van de Museumnacht 2015!

Hartelijk dank voor je komst naar de Kick-off van de Museumnacht 2015! Amsterdam, 18 juni 2015 Beste Museumnachter, Hartelijk dank voor je komst naar de Kick-off van de Museumnacht 2015! In deze map vind je een aantal bijlagen die je kunnen ondersteunen in de voorbereidingen

Nadere informatie

Social Media Marketing strategie

Social Media Marketing strategie Social Media Marketing strategie --= werkboek =-- 1. Bepaal je doelstelling Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms

Nadere informatie

SPONSORPRESENTATIE AALTJESDAGEN 2011 9, 10 & 11 JUNI

SPONSORPRESENTATIE AALTJESDAGEN 2011 9, 10 & 11 JUNI SPONSORPRESENTATIE AALTJESDAGEN 2011 9, 10 & 11 JUNI Kenmerken Aaltjesdagen 2011 Opening van het toeristenseizoen Het grootste evenement van de Noord West Veluwe 40.000-50.000 bezoekers Gezellig Sponsor

Nadere informatie

Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 2013

Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 2013 Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 21 Oktober 21 1 Inhoudsopgave H1 Inleiding H2 Aantal vrijwilligers per sector/locatie en respons H Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek 21

Nadere informatie

Onderzoek klanttevredenheid Proces klachtbehandeling 2011... Antidiscriminatievoorziening Limburg

Onderzoek klanttevredenheid Proces klachtbehandeling 2011... Antidiscriminatievoorziening Limburg Proces klachtbehandeling 2011................................................................... Antidiscriminatievoorziening Limburg Mei 2012...................................................................

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie

Nadere informatie

Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022

Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022 voorstel voor Growing Green Citizens Kansen in Meedoen voor Floriade2022 Voorstellen van de bewoners van Almere Centrum in het kader van de Floriade Aan Van : Gemeente Almere Wethouders Ed Anker en Henk

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN? SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM

Nadere informatie

www.vvoberg.nl Schepersheuvel 2A 6077HH Sint Odiliënberg april 2014

www.vvoberg.nl Schepersheuvel 2A 6077HH Sint Odiliënberg april 2014 Communicatieplan R.K.V.V. St. Odiliënberg www.vvoberg.nl Schepersheuvel 2A 6077HH Sint Odiliënberg april 2014 Inhoud: 1. Inleiding... 3 2. Doelgroepen... 4 3. Communicatiemiddelen... 5 4. Interne en externe

Nadere informatie

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf December 2011 Auteurs: Leonie Oosterwaal, beleidsmedewerker ABU Judith Huitenga en Marit Hoffer, medewerkers Servicepunt

Nadere informatie

Verder dien je het aanmeldingsformulier geheel in te vullen. Zie achteraan dit document.

Verder dien je het aanmeldingsformulier geheel in te vullen. Zie achteraan dit document. Doe mee met de #3fm #DJ #Talentschool 2013-2014 Op 22 juni 2013 start een nieuwe serie van 3 workshops onder leiding van Timo Komst. Je kan je hiervoor vanaf nu aanmelden. De workshops worden gegeven in

Nadere informatie

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het

Nadere informatie

Kunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag

Kunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag Kunstroute 2014 Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem Projectverslag december 2014 1 Inleiding De Kunstroute is dit jaar voor de vierde keer georganiseerd. De drie voorgaande edities

Nadere informatie

Onderzoek MaS 2.0. Samenvatting en conclusies:

Onderzoek MaS 2.0. Samenvatting en conclusies: Onderzoek MaS 2.0 De vrijwilligerscentrale heeft in september 2013 een onderzoek laten uitvoeren door een MBO student marketing medewerker bij de huidige stage bieders, waarbij gevraagd is naar de bevindingen

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020 Stichting Koepeltjesfestival Beleidsplan 2012 2020 Inhoudsopgave 1.Inleiding 2.Doelstelling en ambities Koepeltjesfestival 3. Het bestuur 4. Financiën 1.Inleiding. Het begon vorig jaar als projectonderdeel

Nadere informatie

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting In deze notitie worden de verbouwingsplannen van de Agnietenhof toegelicht. Het is bedoeld om, na de beeldvormende avond van afgelopen

Nadere informatie

STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G

STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G STICHTING PODIA HEEMSTEDE J A A R V E R S L A G Periode 1 januari 31 december 2014 Deel 1 Activiteitenverslag 2014 Deel 2 * Financieel verslag 2014 * Begroting 2016 Secretariaat: Havenstraat 40, 2101 LC

Nadere informatie

8 2 &9,97897 # " # $! # # #! $! # " "$

8 2 &9,97897 #  # $! # # #! $! #  $ 1 o o o o o o o o o o 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 VAKANTIEBOS HET HELE JAAR DOOR! Jij hoeft je voortaan nooit te vervelen in de vakanties. Wij zorgen dat elke vakantie onvergetelijk wordt. Sport, spel, knutselen,

Nadere informatie

Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout

Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout 0-meting burgerparticipatie en communicatie De gemeente Noordwijkerhout heeft een nieuw communicatiebeleidsplan dat uitgaat van meer omgevingsbewust werken

Nadere informatie

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016 Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016 Stichting Nacht van de Fooi Kromme Nieuwegracht 58, 3512 HL Utrecht contact@nachtvandefooi.nl www.nachtvandefooi.nl Beste geïnteresseerde, Dat

Nadere informatie

Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 )

Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 ) Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 ) Nieuwsbrief Stichting OER Stichting Onderwijs Evaluatie

Nadere informatie

INFORMATIE. ZIEN - Ondernemen in het Westland. Ook in deze krant adverteren of meer informatie? Stuur een e-mail naar: zien@to-cie.

INFORMATIE. ZIEN - Ondernemen in het Westland. Ook in deze krant adverteren of meer informatie? Stuur een e-mail naar: zien@to-cie. ZIEN - Ondernemen in het Westland INFORMATIE PROFESSIONELE UITSTRALING ONLINE BEREIK DOOR MIDDEL VAN SOCIAL MEDIA PERSOONLIJK ADVIES/ONTWERP Ook in deze krant adverteren of meer informatie? Stuur een e-mail

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Rapportage onderzoek activiteiten. voor bibliotheken

Rapportage onderzoek activiteiten. voor bibliotheken Rapportage onderzoek activiteiten voor bibliotheken Rapportage onderzoek activiteiten Een onderzoek onder klanten over de activiteiten van de bibliotheek de Bibliotheek Zuid- 2 Inhoud Beschrijving onderzoeksresultaten

Nadere informatie

C.S.R. Delft Informatie Brochure

C.S.R. Delft Informatie Brochure C.S.R. Delft Informatie Brochure C.S.R. Delft Een studentenvereniging, bruisend, levend, actief en juist daarom interessant om te adverteren. In deze brochure laten wij u kennis maken met C.S.R. Delft.

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie

Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking

Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking Studenten Organisatie Groningen is een vereniging die een unieke plaats in de Groninger studentenwereld inneemt, doordat zij de belangen van álle

Nadere informatie

Sponsorbrochure. De winterbeleving van Dongen. Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen

Sponsorbrochure. De winterbeleving van Dongen. Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen Sponsorbrochure 2014/2015 Editie De winterbeleving van Dongen Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen DongenIce Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Dit

Nadere informatie

STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO

STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO STICHTING BASISVOORZIENING PEUTERSPEELZAALWERK ERMELO VRIJWILLIGERS SBPE juli 2014 Inhoud Inleiding... 3 50+ leest voor... 3 Stagiaires... 3 Gouden handen... 4 Werving... 4 Profiel... 5 Beëindiging activiteiten...

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Reactienota naar aanleiding van het Inwonerpanel

Reactienota naar aanleiding van het Inwonerpanel Reactienota naar aanleiding van het Inwonerpanel In juni dit jaar zijn aan het Inwonerpanel vragen gesteld over de gemeentelijke informatievoorziening in het algemeen, de wekelijkse informatiepagina in

Nadere informatie

WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT

WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT De recessie loopt ten einde. De markt trekt aan en het aantal vacatures

Nadere informatie

VROUW Altijd wat nieuws

VROUW Altijd wat nieuws VROUW Altijd wat nieuws Kernwaarden VROUW Positief Gespreksbepalend Eigenzinnig Dichtbij Herkenbaar Verrassend Realistisch Altijd en overal VROUW platform Bron: NOM Print Monitor 2013-I/2013-II/ STIR mei

Nadere informatie

Cultuurpodia in Enschede September 2011

Cultuurpodia in Enschede September 2011 Cultuurpodia in Enschede September 2011 1. Achtergrond De gemeente Enschede doet op dit moment onderzoek naar de theaters en de muziekpodia in de stad. Daarbij wordt ook gekeken naar hoe het Enschedese

Nadere informatie

Nieuwsbrief december 2011 nr.79 Pagina 1 van 8

Nieuwsbrief december 2011 nr.79 Pagina 1 van 8 Nieuwsbrief nr. 79 jaargang 7 december 2011 Hallo allemaal, We kunnen terugkijken op een geslaagde feestavond waar je in deze nieuwsbrief meer over kunt lezen! Verder staan er diverse vacatures open binnen

Nadere informatie

Enquête Dienstverlening in het stadhuis

Enquête Dienstverlening in het stadhuis Enquête Dienstverlening in het stadhuis Enquête Dienstverlening in het stadhuis Colofon Titel:Enquête Dienstverlening in het stadhuis Opdrachtgever: Gemeente Velsen Opdrachtnemer: Marieke Galesloot Datum:

Nadere informatie

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 De Gemiva-SVG Groep heeft ruim 900 vrijwilligers die op zeer uiteenlopende momenten hun diensten verlenen bij activiteiten voor mensen met een

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 pagina 1 van 7 Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 Bent u niet degene die ons bureau kan beoordelen dan vragen wij u om de link naar deze vragenlijst door te sturen naar die betreffende

Nadere informatie

E-MAIL MARKETING GRIP OP DE BEZETTING

E-MAIL MARKETING GRIP OP DE BEZETTING E-MAIL MARKETING GRIP OP DE BEZETTING WIE HEEFT EEN NIEUWSBRIEF? WAAROM E-MAIL MARKETING? VEEL MEER GRIP 1. Meer grip op bereik, minder afhankelijk 2. Meer grip op websitebezoekers 3. Potentiële gasten

Nadere informatie

Sponsorbrochure. De winterhuiskamer van Dongen. Editie 2013/2014. Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen

Sponsorbrochure. De winterhuiskamer van Dongen. Editie 2013/2014. Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen Sponsorbrochure Editie 2013/2014 De winterhuiskamer van Dongen Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen DongenIce Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Afgelopen

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2011

Visiedocument en Activiteitenplan 2011 Visiedocument en Activiteitenplan 2011 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

STAGEMOGELIJKHEDEN INHOUD 1 HET CULTUURPARK. Participatiestage / Afstudeerstage. Bonaire Caribisch Nederland

STAGEMOGELIJKHEDEN INHOUD 1 HET CULTUURPARK. Participatiestage / Afstudeerstage. Bonaire Caribisch Nederland STAGEMOGELIJKHEDEN STAGE OPDRACHTEN: SOORT STAGES: VAKGEBIED: NIVEAU: STAGEPERIODE: STARTDATUM: WERKLOCATIE: RIJBEWIJS: Zie voorbeelden Participatiestage / Afstudeerstage Divers MBO HBO - WO in overleg

Nadere informatie

ONZE MISSIE. Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren

ONZE MISSIE. Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren ONZE MISSIE Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren Onze visie PUUR Zaanse middenstanders steunen en in The Spotlight zegen, waardoor onze economische

Nadere informatie

De resultaten van een online campagne

De resultaten van een online campagne De resultaten van een online campagne Het einde nadert voor de wedstrijd van Gentse Ondernemer van het jaar, de mogelijkheid tot stemmen is reeds afgelopen. Deze voorbije aantal weken heeft Rgbscape dan

Nadere informatie

Stichting Make Sense!

Stichting Make Sense! Stichting Make Sense! Jaarverslag 2014 Voorwoord Voor de 8e keer vertrokken we met een groep van 16 vrijwilligers naar Doboj Bosnie. Wederom met de vaste kern en een iemand die voor het eerst mee ging.

Nadere informatie

CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL

CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL 13/14/15/16 JAN 2016 GRONINGEN NL CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL PETER DEN OUDSTEN, BURGEMEESTER GRONINGEN ONDERNEMERSCLUB EUROSONIC NOORDERSLAG 2016 WWW.EUROSONIC-NOORDERSLAG.NL

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Karakter

Stichting Vrienden van Karakter Stichting Vrienden van Karakter Jaarverslag 2014 Bestuursleden Vrienden van Karakter: dhr. drs. M. Krijgsheld dhr. P. Niesink mw. M. Verhoeven mw. drs. C. van Zijp Contactpersonen Karakter: mw. drs. B.

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809

Jaarverslag 2014. Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl. Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Jaarverslag 2014 Stichting Verder met Taal www.verdermettaal.nl Paddestoelenlaan 55 3903 GE Veenendaal KvK 59595809 Inhoudsopgave: Voorwoord 3 Activiteiten 4 Publiciteit 5 Externe contacten 6 Interne organisatie

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Sponsor-informatiemap Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Voorwoord van onze voorzitter SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn. Ons doel is ieder jaar een Wereld Dans- en

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011

Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011 Concept Inhoudelijk / Activiteiten Jaarverslag Open Academie 2011 1 Inhoudelijk jaarverslag 2011 Open Academie Lingewaard` Inleiding 2011 was voor de Open Academie een geslaagd jaar. Dit verslag geeft

Nadere informatie

Kadernota xteme inhuur

Kadernota xteme inhuur Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van

Nadere informatie

Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015

Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015 Handboek Open Dagen 30 31 mei - Week van de Lokale Omroep 2015 Inhoudsopgave Voorwoord Blz. 3 Inhoud en planning Blz. 4 Draaiboek Blz. 5 t/m 8 Doelgroepen specificatie Blz. 9 t/m 12 Benaderen doelgroepen

Nadere informatie

Nieuwsbrief voor Unicef vrijwilligers in de regio Leiden en omstreken. Allereerst de beste wensen voor een goed en gezond 2013!

Nieuwsbrief voor Unicef vrijwilligers in de regio Leiden en omstreken. Allereerst de beste wensen voor een goed en gezond 2013! Nieuwsbrief voor Unicef vrijwilligers in de regio Leiden en omstreken Beste Vrijwilligers, Allereerst de beste wensen voor een goed en gezond 2013! We hopen dat het een mooi UNICEF jaar wordt voor ons

Nadere informatie