Jaarplan 2015 Nederlandse Algemene Danssport Bond. Eén pla9orm voor dansend Nederland Oktober 2014

Transcriptie

1 Jaarplan 2015 Nederlandse Algemene Danssport Bond Eén pla9orm voor dansend Nederland Oktober

2 Missie De NADB is de na.onale autoriteit op het gebied van de dans als sport en ontspanningsbezigheid en de NADB onderkent dans als cultuur/ kunst ontwikkelde ac.viteit waarbij het bewegen op muziek centraal staat. De bond bevordert de kennis op het gebied van danssport, het beoefenen van de danssport, alsmede het organiseren van en par.ciperen in danswedstrijden op na.onaal en interna.onaal niveau. 2

3 Visie De NADB wil als deskundige, goed georganiseerde en financieel gezonde sportbond de belangen van al haar leden op een passende en transparante wijze behar.gen. In haar ondersteuning en belangenbehar.ging is de NADB toegankelijk en is er geen onderscheid tussen aard, status en doel van verenigingen, tussen verenigingen en scholen en tussen danssporters. De NADB onderschrijg de Code Goed Sportbestuur. De NADB heeg een ijzersterke na.onale en interna.onale posi.e en is aangesloten bij NOC*NSF en de WDSF. De NADB bevordert de dans als sport, als ontspanningsbezigheid en als cultuur ontwikkelende bezigheid, waarbij het bewegen op muziek centraal staat. Hiervoor worden drie kernfunc.es onderscheiden: kennis en exper.se, breedtesport en top- en wedstrijdsport. De NADB neemt de zorg voor datgene in de ontwikkeling van kennis en exper.se, breedtesport en top- en wedstrijdsport waarvoor de leden samenwerking en ondersteuning gewenst achten. Toppresta.es hebben voor danssport promo.onele waarde. De NADB onderkent dat een grotere, goed georganiseerde bond meer invloed heeg bij algemene belangenbehar.ging, zowel naar overheden (waaronder het Ministerie van VWS) als naar NOC*NSF ten aanzien van sportpar.cipa.e, wedstrijdsport en topsport. De NADB streeg samenwerking met andere dansorganisa.es na. De NADB neemt hierin een voortrekkersrol en vervult deze op een inspirerende en open wijze. 3

4 Kernwaarden De danser staat centraal De NADB werkt voor haar leden en handelt, ondersteunt en adviseert vanuit het oogpunt van de dansers. Samenwerken De NADB werkt samen met haar leden, andere (dans)sportorganisa.es en interna.onale sportorganisa.es. Leden van onze verenigingen en scholen zijn als vrijwilligers onmisbaar bij de uitvoering van de taken. Bij na.onale en interna.onale samenwerking vormen openheid, toegankelijkheid en inhoudelijke betrokkenheid onmiskenbare elementen voor het ontstaan van vertrouwen en tevredenheid. De NADB koestert zijn rela.es en investeert in de duurzaamheid van deze rela.es. Passie voor dans Dansen is een passie en ook de vrijwilligers, professionals en overige betrokkenen van de NADB vervullen hun rol vol passie en met grote inzet en verantwoordelijkheid. Transparant In de uitvoering van haar taken is de NADB transparant. De NADB handelt conform de Code Goed Sportbestuur. 4

5 Ambi.e 2016 Uit: Meerjarenbeleidsplan Een professionele organisa.e; van huis op orde naar inrichten 2. Dienstverlenende organisa.e voor leden 3. Eén plaaorm voor dansend Nederland 4. Vergroten van de beschikbare kennis en exper.se 5. S.muleren van de breedtesport 6. Versterken van de top- en wedstrijdsport 5

6 1. Professionele organisatie: van huis op orde naar inrichting Doelstellingen 2015: Financieel gezonde situa.e: solvabiliteit > 50% per 31/12/2015. Werkprocessen zijn beschreven en worden geanalyseerd. Alle 7 NADB bestuursfunc.es vervuld; 7 de bestuurder heeg ICT achtergrond. Commissies zijn bemenst, werken effec.ef en met mandaat: NK, PD, reglementen, breedtesport, topsport, communica.e, ICT, opleidingen. Bondsbureau ondersteunt het bestuur en voert de opera.onele taken uit zoals beschreven in werkprocessen en conform afspraken. Overeenkomst NADB BONDcenter getekend voor een nieuwe periode. Actualiseren van het ledenbestand inclusief de dansers. In Bondsvergadering een evenwich.ge verdeling van stemrecht over alle belanghebbenden. Renflex, Exact en Tournier volledig werkend en beheer organisa.e ingericht. 6

7 2. Dienstverlenende organisatie voor leden Doelstellingen 2015: Ledentevredenheidsonderzoek is uitgevoerd. De aanbevelingen van de Code Goed Sportbestuur zijn ingevoerd. Ledenpas voor alle leden, dansers en officials is ingevoerd en faciliteert wedstrijddansers. Nieuwsbrief verschijnt minimaal 12 x per jaar. Communica.e met leden op een construc.eve en transparante wijze. Vrijwilligersbijeenkomst georganiseerd voor alle NADB vrijwilligers. 7

8 2. NADB Communica.e in 2015 DansfederaKe Opzeoen Communica.eteam voor de Dansfedera.e Website en nieuwsbrief opzeoen voor de Dansfedera.e PromoKeacKviteiten Perskit samenstellen Ondersteuning organisatoren d.m.v. template persberichten voor lokaal gebruik Persberichten in na.onale media met resultaten Hoofdklassen, resultaten EKs/WKs en Nederlandse finalisten in (interna.onale) WDSF Wedstrijden Ontwikkelen promo.emateriaal om clublesparen te mo.veren voor wedstrijddansen Promo.efilmpjes NADB Wedstrijden Overige Implementa.e Social Media Beleid Integra.e Renflex/Website voor o.a. Wedstrijdkalender en Juryledenlijst Enquête om verbeterpunten te verzamelen Doorgaan met regelma.ge Nieuwsbrief 8

9 3. Eén platform voor dansend Nederland Doelstellingen 2015: Akkoord voor oprich.ng van NADB Bondsraad voor de oprich.ng van de Nederlandse Dans Federa.e met daarbij behorende overdracht NOC NSF lidmaatschap. Overeenkomst tot dienstverlening tussen NADB en NDF. Nederlandse Dans Federa.e (NDF) opgericht; NADB is s.jldansbond met WDSF licen.e; interim bestuur en ledenraad NDF benoemd. Organisa.e & financiering van NDF uitgewerkt en geaccordeerd door NOC*NSF en ledenraad. Sec.e s.jldans: eerste samenwerkingsini.a.even uitgevoerd met 2 na.onale bonden en 4 regionale s.jldansbonden. Inten.everklaringen met 2 na.onale en 4 regionale s.jldansbonden getekend. 15 inten.everklaringen getekend en 10 ac.eve deelnemers NDF. Sec.es Twirl, S.jldans, Gehandicapten, Streetdance en Salsa i.o. Kwar.ermaker per sec.e benoemd en ac.ef. Bestuurdersconferen.e voor alle bestuurders van (bijna) aangesloten bonden. NDF Ledenpas in ontwikkeling: registra.e gegevens en kor.ngspas. 9

10 4. Vergroten beschikbare kennis en exper.se De NADB hecht een groot belang aan kwalita.ef goed opgeleid kader. Hiervoor wordt de komende periode ingezet op het neerzeoen van kwalita.ef goede opleidingen voor kader conform de Kwalifica.e Structuur Sport. Doelstellingen 2015 (1): Ingerichte werkgroep (bestaande uit leden van verschillende dansante vormen) die het beleid rondom opleidingen gaat onderzoeken en vormgeven. Ingerichte werkgroep per dansante vorm, die de pilotopleidingen in haar dansante vorm gaat vormgeven. Er is een meerjarenplan Kaderopleidingen ontwikkeld. De opleidingen en examens zijn ingericht conform de Kwalifica.e Structuur Sport. 10

11 4. Vergroten beschikbare kennis en exper.se Doelstellingen 2015 (2): Upgraden juryleden op danstechnisch gebied m.b.t. de WDSF techniekboeken. Gezamenlijke bijscholing huidige NADB juryleden & NADB trainers op basis van WDSF techniekboeken, middels 3 WDSF techniek studiedagen. De beschikbare kennis en exper.se wordt gebundeld en beschikbaar via de website voor leden en overige geïnteresseerden. Samen met de andere dansante vormen is een samenwerkingsagenda opgesteld en uitgevoerd aangaande het vergroten en beschikbaar stellen van kennis en exper.se. 11

12 4. Vergroten beschikbare kennis en exper.se In 2015 zal de NADB zaken rond Juryleden verder professionaliseren (1): NADB Juryleden In 2014 zijn de toela.ngseisen en de handhavingseisen vastgesteld. Voor 2015 wordt dit verder geprofessionaliseerd. Gedragsregels/code of conduct voor NADB Juryleden zijn in Q geschreven. In 2015 gaan we dit beleid verder effectueren. Minimaal 3 NADB juryleden congressen per jaar organiseren waarbij aandacht wordt besteed aan de WDFS techniekboeken, vooruitlopend en als voorbereiding op de introduc.e van het WDSF Adjudicator System 2.1 in Nederland. Minimaal 1 pilot houden met het WDSF Adjudicator System

13 4. Vergroten beschikbare kennis en exper.se In 2015 zal de NADB zaken rond Juryleden verder professionaliseren (2): WDSF Juryleden Nog meer interna.onale zichtbaarheid creëren met de NL juryleden - Via de NADB Ambassadeurs - S.muleren van het bijwonen van 1 WDSF adjudicator congres per jaar. - Studiemateriaal / Presenta.es / video s verspreiden Start maken met introduceren van het WDSF Adjudicator System 2.1. Streven naar 1 WDSF Adjudicator congres in Nederland per jaar. WDSF Officials Binnen de WDSF het introduceren van minimaal 1 nieuwe WDSF official voor NL. 13

14 5. S.muleren van de breedtesport Doelstellingen 2015: Het bestuur ziet het s.muleren van de Breedtesport als een taak van de Federa.e in oprich.ng. Dit geldt ook voor het opnieuw oppakken van het project In 2015 zal de NADB geen eigen ini.a.even ontplooien. 14

15 6. Topsport- en wedstrijdsport Toppresta.es hebben voor danssport promo.onele waarde. Het faciliteren van de top- en wedstrijdsport is één van de kernfunc.es van de bond. De NADB streeg naar een op.male en effec.eve ondersteuning van de Nederlandse topsportparen en talenten zodat deze op de hoogste (inter)na.onale wedstrijden kunnen presteren. De kosten zijn echter hoog en de beschikbare middelen nemen af. In 2014 is een strenger selec.ebeleid in gang gezet met daaraan gekoppeld een vergoedingenbeleid op basis van presta.e. Wij zullen deze strategie voortzeoen. De benodigde kennis is aanwezig, maar dit moet verder uitgebreid worden. Kennisdeling in de breedte wordt één van de speerpunten. De resultaten bij de Adults 10 Dans, Forma.eteams en de Senioren laten een posi.eve ontwikkeling zien. 15

16 6. Topsport- en wedstrijdsport Doelstellingen 2015 (1): Twee paren in de La.n discipline in de WDSF ranking Top 100. Een paar in de Standaard discipline in de WDFS Ranking Top 125. Eén paar in de 10 Dans discipline in de WDSF Ranking Top 10. Twee paren bij de Senioren Standaard in WDSF Ranking Top 10. Twee paren de Top 24 bij EK/WK Adults Standaard of La.n. Eén paar in de 10 Dans Adults in de top 16 bij EK/WK. Vier paren bij de Top 12 bij het WK Senioren Standaard I, II, III of IV. Eén paar in de Top 12 bij het WK Senioren La.n. Twee Forma.eteam in de finale van een EK en/of WK Standaard of La.n. Een paar in de top 12 EK/WK/Showdance bij de Professionals. 16

17 6. Topsport- en wedstrijdsport Doelstellingen 2015 (2): Verhogen van het niveau door strenger te selecteren aan de top. Kennisdeling (2) en het halen van kennis uit het buitenland (3). In samenwerking met de NVD een sportcongres organiseren. Voor Standaard en La.n een extra sportcongres organiseren. Zoveel mogelijk Nederlandse selec.eparen faciliteren voor sportcongressen. Paren laten deelnemen aan buitenlandse trainingskampen. Onderzoeken instellen naar haalbaarheid bondstrainingen. Streven naar 1 WDSF Cup/EK/WK in Nederland. 17

18 6. NADB Events (NK s) in 2015 Doelstellingen 2015: De NADB organiseert in NK - event weekenden, allen in het teken van TOP sport, entertainment en verbinding: 9 en 10 mei 30 en 31 mei 31/10 en 1/11: Forma.e, ShowDance, BeNeLux kampioenschappen: alle categorieën. NIEUW: landelijke teammatch onderzoek of dit in te plannen is. Loca.e: Almere Ondersteuning van Stad Almere: Sponsoring Gezamenlijk breedtesport event TV 18

19 6. NADB Professional Division in 2015 In 2015 de NADB PD verder door ontwikkelen conform de richtlijnen van de WDSF: Verdere Integra.e van de PD binnen de NADB - Reglementen / Ranking / Wedstrijdsecretariaat - Vaste plek in NADB Atleten Commissie (nog in te vullen) - Structurele samenwerking Topsport Commissie (opnieuw invullen) - Ambassadeurs ( rol op.maliseren en onderbrengen bij de PD) Kennis & Exper.se i.s.m. commissie opleidingen - Opzeoen NADB DansSPORT Trainer / Kaderopleidingen infrastructuur conform NOC*NSF/KSS normen - Instroming huidige NADB Master Class paren in NADB DansSPORT trainer 3 traject - Instromen huidige NADB Professionals/ Juryleden/Trainers in NADB DansSPORT trainer 4 traject WDSF gericht - 3- tal studiedagen m.b.t. WDSF Techniekboeken en WDSF Adjudicator System 2.1 i.s.m. commissie Topsport. Interna.onaal /WDSF - Zorgen voor meer Interna.onale zichtbaarheid van de NADB PD paren - Samenwerking opzeoen met de PD afdelingen in België, Luxemburg, Duitsland, UK & Denemarken Succession planning poten.ele toekoms.ge NADB PD paren / Poten.ele trainer- coaches - Inventarisa.e binnen het huidige NADB Amateurveld (1e kwartaal) - Brainstorm met de paren m.b.t. het aanbod NADB PD / KSS Opleidingen - Toewerken naar een volledige PD compe..e in NL: ST 6 paren, LA 6 paren, 10- dans 1 paar, teacher / student 19