Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK"

Transcriptie

1 Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK

2 NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2

3 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek dat NEVI heeft uitgevoerd. Dit heeft geresulteerd in een uniek ontwikkelingsportfolio, gericht op maximale ondersteuning van uw persoonlijke ontwikkeling. Het volledige portfolio ziet u hieronder. Een totaalpakket dus, waaruit u zelf de elementen kunt kiezen: persoonlijk assessment en ontwikkeladvies; opleidingen (modules en programma s); trainingen en netwerkevents. In deze folder vindt u overzicht van alle programma s, trainingen en events voor de Expert. NEVI Academie voor inkoop en supply management Institute for Purchasing and Supply Leadership PROFESSIONAL Privaat - Publiek EXPERT Privaat - Publiek MANAGER LEADER Assessment & ontwikkeling Persoonlijk assessment en opleidingsadvies Persoonlijk assessment en opleidingsadvies Persoonlijk assessment en opleidingsadvies Persoonlijk assessment en opleidingsadvies Assessment & ontwikkeling Module NEVI MIL Modules NEVI 2 Modules Inkoop en Supply Management Purchasing Leadership Programme Opleiding & certificering Training Modules NEVI 1 > Inkoopproces - privaat > Inkoopproces - publiek > Bedrijfseconomische aspecten van inkoop > Onderhandelen - 1 > Persoonlijke effectiviteit - 1 Verbeter uw prestaties in het operationele inkoopproces Meer trainingen... > Inkoopproces gevorderd - privaat > Inkoopproces gevorderd - publiek > Maatschappelijk verantwoord inkopen > Contract- en leveranciersmanagement > Kostenmanagement > Project- en risicomanagement > Fact Based Negotiation > Persoonlijke effectiviteit - 2 > Praktijkopdracht Leergang Tactische Inkoop Meer trainingen... > Strategisch management en inkoop alignment > Verandermanagement en inkoopontwikkeling > Ketenmanagement > Persoonlijke effectiviteit - 3 > Scriptie Leergang Strategische Inkoop Meer trainingen... > Strategy > Management Behavior & EQ > Finance & Control > Managing Change > Innovation & Services > Organising People > Real-life Business Case > Supervision / Coaching Purchasing Executive Programme Meer trainingen... Opleiding & certificering Training Netwerk NEVI inkoopdag Meer events... NEVI inkoopdag Meer events... International Supply Management Congress Meer events... International Supply Management Congress Meer events... Netwerk 3

4 Onze Leeraanpak 4

5 Leeraanpak NEVI helpt u graag nóg beter in uw vak te worden. Daarom hebben we aan uw vakgenoten gevraagd wat ze van ons willen leren. Met hun antwoorden hebben we onze opleidingen zo aangepast, dat u precies leert wat u in uw werk nodig hebt. U vergroot uw kennis vooral door veel te doen en te oefenen. Daarnaast leert u niet alleen van uw docent, maar ook van uw mede-cursisten. U leert dus op een plezierige manier, waardoor u automatisch veel meer onthoudt. Ook onze 4 stappen aanpak* zorgt daarvoor: Preparation Presentation Practice Performance Stap 1: Preparation (voorbereiden) Uw docent begint met vragen en laat u bijvoorbeeld nadenken over een probleem, zodat alles wat u al weet over een onderwerp weer boven komt. Hierdoor kunt u de nieuwe informatie die u daarna krijgt gemakkelijker onthouden. Stap 2: Presentation/demonstration (presenteren/demonstreren) In deze fase krijgt u nieuwe informatie. Uw docent legt dit zo duidelijk mogelijk uit en betrekt u met voorbeelden of door het voor te doen. Misschien verzorgt u met een groepje ook zelf een presentatie. Stap 3: Practice (oefenen) Daarna gaat u in uw groep werken aan een korte opdracht om met uw nieuwe kennis te oefenen. Uw docent én uw mede-cursisten kijken mee, zodat u ook van hen kunt leren. Het belangrijkste is dat u leert door te doen. En dat u van elkaar leert en niet alleen van uw docent. Stap 4: Performance (gebruiken in je eigen situatie) Nu gaat u in een grotere opdracht oefenen die meer lijkt op uw eigen werksituatie. Hierdoor kunt u wat u heeft geleerd gemakkelijker in uw werk toepassen en kunt u uw werk dus nog beter doen. * Van D. Meier (2000). The Accelerated Learning Handbook: A Creative Guide To Designing And Delivering Faster, More Effective Training Programs. The McGraw-Hill Companies, Inc. 5

6 Programma Expert NEVI 2 6

7 De opleiding Expert NEVI 2 richt zich op de verdieping van kennis en vaardigheden van een inkoopprofessional. Na afronding van Expert NEVI 2 heeft u de expertise om een (complex) inkooptraject zodanig in te richten en te (laten) uitvoeren, dat de inkoopdoelstellingen van uw organisatie worden behaald. Voor wie Expert NEVI 2 is bestemd voor personen die langere tijd op een inkoopafdeling werken en Professional NEVI 1 succesvol hebben afgerond. Programma Het programma bestaat uit 7 modules en een praktijkopdracht die in eigen tempo gevolgd kunnen worden. U kunt op grond van uw rol en wensen zelf bepalen welke leerlijn (Privaat of Publiek) u kiest. Iedere module kan los afgenomen worden en levert na het slagen voor het tentamen een certificaat op. Expert - NEVI 2 > Praktijkgerichte opleiding > Certificaat per module > Erkend diploma > Eigen studietempo > Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en coaching > Topdocenten uit de praktijk > Diverse locaties in het land > Netwerk van inkoopprofessionals > Inkoopproces gevorderd privaat of Inkoopproces gevorderd publiek > Maatschappelijk Verantwoord Inkopen > Contract en leveranciersmanagement > Kostenmanagement > Project en risicomanagement > Fact Based Negotiation > Persoonlijke Effectiviteit 2 > Praktijkopdracht Examens Het programma Expert NEVI 2 bestaat uit verschillende examenvormen zoals portfolio s, reflectieverslagen, verbeterplannen en een afsluitende praktijkopdracht. Wanneer alle modules die bij Expert NEVI 2 behoren en de praktijkopdracht met goed gevolg zijn afgerond, volgt het Expert NEVI 2 diploma. Nog meer ambitie? Na het volgen van dit programma kunt u zich verder ontwikkelen met het programma Manager. 7

8 Modules De opleiding Expert NEVI 2 bestaat uit 7 verplichte modules, die in eigen tempo maar ook los gevolgd kunnen worden. De module Inkoopproces - gevorderd biedt de mogelijkheid een keuze te maken tussen Privaat of Publiek. De overige zes modules zijn voor iedere cursist gelijk. Inkoopproces gevorderd Privaat Dagopleiding: 6 dagen Avondopleiding: 12 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma Deel 1 > Sourcinganalyses > Dynamische inkoopportfolio > Leveranciersstrategie > Marktonderzoek > Leveranciersdoorlichting > Complexe offertevergelijkingen Deel 2 > Service level agreements > Ict-contracten > Inkopen van investeringsgoederen > Samenwerkingsovereenkomsten > Internationaal contracteren > Faillissement Inkoopproces gevorderd Publiek Dagopleiding: 6 dagen Avondopleiding: 12 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma Deel 1 > Ontwikkelingen inkoop publieke sector > Aanbestedingsplan- en strategie > Marktonderzoek en -consultaties > Analyses en keuzes PvE, criteria enz. > (Europese) aanbestedingsprocedures > Complexe offertevergelijkingen > Gunning en afwijzing Deel 2 > Jurisprudentie > PPS-constructies > Service level agreements > Ict-contracten > Inkopen van investeringsgoederen > Samenwerkingsovereenkomsten > Internationaal contracteren > Faillissement Kostenmanagement Persoonlijke effectiviteit Dagopleiding: 3 dagen Avondopleiding: 6 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma > Van organisatiestrategie naar scenario s voor kostendoelstellingen > Methoden/kansen voor kostenreducties > Kostprijsberekeningen > Leveranciers beoordelen en benchmarken op het gebied van kostenperformance > Kosten in de keten > Organisatie scenario s voor kostendoelstellingen adviseren > Kostendoelstellingen implementeren en de organisatie informeren over de gevolgen en effecten Dagopleiding: 4 dagen (1 dag per maand) Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers Programma > Managen van jouw inkooptalent (verdieping professionalisering): kritische beroepshouding inkoop, persoonlijke sterktezwakteanalyse, leerdoelen formuleren, intervisiemodellen en oefeningen. > Presenteren: aandachtspunten voor het geven van een boeiende presentatie (voorbereiding, binding met de toehoorders, persoonlijke uitstraling). > Relatiemanagement: professionalisering van inkoop, behoefte van de interne klant, beïnvloeden van de klantervaring, omgaan met klachten, creatief problemen oplossen > Besluitvorming en overleg: monitoren en sturen van overleg, beïnvloeden tijdens het besluitvormingsproces. > Conflicthantering: machtposities, belangen van partijen, persoonlijke conflicthanteringstijlen, conflictoplossingsgesprek.

9 Fact Based Negotiation Dagopleiding: 1 dag + workshop Avondopleiding: 2 avonden + workshop Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Dagopleiding: 2 dagen Avondopleiding: 4 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma Deel 1: Het analytisch kader van de onderhandeling > Fasen van inkoopontwikkeling, leveranciersstrategie en het tactische inkoopproces > Machtsbronnen, sourcing intelligence en externe informatiebronnen > Het voorbereiden van de onderhandeling Deel 2: Tactieken voor gevorderden en het onderhandelingsproces > Tactieken voor gevorderden > Drie onderhandelingsstrategieën > Het onderhandelingsproces > Teamonderhandelingen > Persoonlijke onderhandelingsstijlen > Interventiemogelijkheden Programma > Algemeen: People, Planet, Profit/Purchasing > Maatschappelijk verantwoord inkoopbeleid en duurzame doelstellingen formuleren > Herkennen risico s en kansen > Inkoopstrategie ontwikkelen met aandacht voor innovatie, duurzaamheidsthema s, -ontwikkelingen en criteria > Verduurzaming inkoopprocessen > Beïnvloeding en verbeterprocessen in het kader van duurzaam contract- en leveranciersmanagement Project- & risicomanagement Dagopleiding: 3 dagen Avondopleiding: 6 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma > De harde aspecten van projectmanagement > De zachte aspecten van projectmanagement > Risicomanagement Contract- en leveranciersmanagement Dagopleiding: 3 dagen Avondopleiding: 6 avonden Groepsgrootte: maximaal 22 deelnemers Programma > Wat is contract- en leveranciersmanagement? > Aanleiding & belang van contract-en leveranciersmanagement > Organisatie van contract-en leveranciersmanagement > Type contract en de relatie > Besturing van het contract en de relatie > Contract-en leveranciersmanagement als opstap naar leveranciersontwikkeling Indeling en duur De duur van het reguliere programma Expert - NEVI 2 is twee jaar. De opleiding kan als avond- of dagopleiding worden gevolgd. Het is mogelijk de modules modulair af te nemen en naar uw eigen wensen in te plannen. > De avondopleiding vindt één keer per week (of afhankelijk van cursusgroep eens per 2 weken) op een vaste avond van uur tot uur > De dagopleiding: is van 9.15 uur tot uur. Per module heeft u één keer per twee weken een lesdag 9

10 Studiebelasting Voor elke module is een uitgebreide syllabus ontwikkeld die centraal staat tijdens de bijeenkomsten. In de mappen zijn theorie, praktijkvoorbeelden, cases, werkopdrachten, oefenopgaven en teksten van sheets opgenomen. In de lessen komen op interactieve wijze praktijk en theorie aan de orde. De docent gaat er vanuit dat de cursist als voor bereiding op de lesavond de theorie heeft bestudeerd en (praktijk-) opgaven heeft gemaakt. De totaal benodigde studietijd is afhankelijk van opleidingsniveau, studievaardigheid en werkervaring. In bijgaande tabel is een indicatieve studiebelasting per week gegeven. Onderdeel module Uren per lesavond/-dag Contactonderwijs Lesavond 2,75 uur Lesdag 6,25 uur Zelfstudie Voorbereiding lesavond 3-5 uur Voorbereiding lesdag 6-10 uur Toetsing Voorbereiding tentamen Per individu Tentamenzitting 1,5 tot 2,5 uur Vakanties NEVI houdt zoveel mogelijk rekening met vakantieperiodes volgens de adviezen van het Ministerie van Onderwijs: Let op: regio s en gemeenten kunnen zelf besluiten van deze adviezen af te wijken. Aanmelding en plaatsing Aanmelden is mogelijk via Online is te zien welke modules, waar en wanneer starten. Deelnemersaantallen per groep zijn bepaald in samenhang met de didactische aanpak in de verschillende modules. Plaatsing geschiedt op volgorde van ontvangst van de aanmeldingen. Wanneer plaatsing niet geheel volgens wens mogelijk is, wordt in overleg naar een alternatief gezocht. Annulering of verplaatsing Annulering van module(s) door de cursist dan wel zijn werkgever is mogelijk, mits de annulering per aangetekende brief wordt gemeld. Daarbij is de datum van ontvangst van het aangetekend schrijven bepalend voor het tijdstip van annulering. Afhankelijk van het tijdstip van annulering worden wel of geen kosten in rekening gebracht. Op vindt u onze algemene voorwaarden. 10

11 11

12 Leergang Tactische Inkoop 12

13 Wel HBO-opgeleid, maar geen inkoopkennis en geen tijd voor bijvoorbeeld een gehele opleiding? Dan biedt deze leergang uitkomst. De beste trainers van NEVI spijkeren uw kennis en vaardigheden binnen slechts 2,5 maand volledig bij. Na deze leergang bent u dan ook in staat zelfs in complexe sourcingstrajecten toegevoegde waarde als inkoper te bieden. De leergang wordt ondersteund door materiaal uit de NEVI-kennisdatabank, recente artikelen en tal van praktijkervaringen uit verschillende organisaties. Tot 2 maanden na afloop van de leergang kunt u twee telefonische consulten van ieder een half uur krijgen voor vragen waar u in een later stadium tegenaan loopt. Dit komt tijdens de leergang aan bod: > Opzetten van een sourcingstrategie > Beïnvloeden van kosten in het inkoopproces > Onderhandelings- en adviesvaardigheden > Van leveranciersstrategie tot contract > Managen van het contract en de leverancier Na deze leergang heeft u: > De kennis om complexe inkoopprocessen te begeleiden > Een uitgebreid naslagwerk, sjablonen, tools en stappenplannen > Geleerd van praktijkervaringen uit een diversiteit aan organisaties Voor wie is deze leergang geschikt? De leergang is bedoeld voor starters in inkoop met minimaal 3 jaar werkervaring en een HBO werk- en denkniveau. Door het intensieve en interactieve programma is het maximale aantal deelnemers 16. Praktische informatie: > Trainers: John Weinstock, Els Ruiter, René van den Hoven, Jan Roddeman, Abe Goldman en Bart-Jan de Beer > Tijdsduur: 3 blokken van 2 dagen, per blok 5 dagdelen plus afsluitende dag (2 dagdelen) 13

14 14 Trainingen

15 Ook in ons trainingsaanbod heeft NEVI speciaal voor de Expert trainingen ontwikkeld. Hieronder een greep uit ons aanbod. > Opstellen van Koopcontracten > Service Level Agreements > Contract- en leveranciersmanagement > Leveranciersprestatiemeting > Winnend onderhandelen > Aanbesteden - vervolg > Aanbestedingswet in de praktijk > Sourcing in low-cost countries > International Law and Contract Management > Maatschappelijk verantwoord inkopen master > Managen van uw inkooptalent > Inkoop ontmoet verkoop > De wereld en technieken van verkoop > Facilitaire inkoop > Inkopen van ICT Voor ons volledig trainingsaanbod kijk op 15

16 16 Netwerk

17 KENNIS + NETWERK = Waardecreatie voor u als inkoopprofessional! KennisNetwerk NEVI, het kennisnetwerk voor inkoop en supply management is een dynamisch en professioneel netwerk dat bestaat uit meer dan inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties. Voor iedere inkoopprofessional biedt NEVI volop mogelijkheden ter ondersteuning van uw professionele ontwikkeling! Denk daarbij aan vakkennis, trainingen, netwerkbijeenkomsten en de diverse NEVI groepen. Als lid blijft u op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied, het netwerk en de omgeving. U ontvangt dan ook het maandelijkse vakblad Deal!. Neem een kijkje op en ervaar zelf wat NEVI voor u kan betekenen: toegang tot inkoopkennis en ontwikkeling de kennisbank met meer dan documenten, waaronder NEVI studiemateriaal, artikelen uit (internationale) vakbladen en nieuwsitems gereduceerde tarieven op NEVI trainingen en (vak)opleidingen gereduceerd tarief op NEVI PMI abonnement (de maandelijkse inkoopmanagersindex) gratis of met korting NEVI publicaties of vakpublicaties 10 keer per jaar het vakblad Deal! voor leden in de zorgsector 6 keer per jaar het vakblad InSkoop toegang tot het netwerk van inkoopprofessionals gratis of met korting toegang tot regionale en landelijke NEVI bijeenkomsten korting op veel inkoopcongressen, waaronder NEVI Inkoopdag mogelijkheid tot deelname aan NEVI CPD programma* mogelijkheid om actief bij te dragen aan de ontwikkeling van het inkoopvak via een functie in een van de besturen of commissies deelname aan secties (Zorg, Publiek, Facilitair) en platforms (Studenten, Young Professionals, Vrouwennetwerk) Voor uitgebreide informatie over de kosten en de voordelen van het NEVI lidmaatschap kijk op onze website Vakkennis Netwerkbijeenkomsten Trainingen en Opleidingen *) NEVI CPD is het platform waar de inkoopprofessional zichzelf zichtbaar blijft ontwikkelen op het gebied van persoonlijke groei, kennisontwikkeling en inkoopinnovatie. 17

18 Nog meer ambitie? 18

19 MANAGER uw volgende stap in uw carrière Meer weten of wilt u een persoonlijk advies, dan kunt u contact opnemen met (088)

20 Orfeoschouw JC Zoetermeer Postbus AD Zoetermeer T (088) F (088) E mail:

Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK 1

Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK 1 Expert OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK 1 NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek dat

Nadere informatie

Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK

Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek dat

Nadere informatie

Professional OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK

Professional OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK Professional OPLEIDINGEN TRAININGEN NETWERK NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek

Nadere informatie

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter NEVI inkoopdag 2013 Hülya Türksever & Els Ruiter Geeft aan welke kwaliteiten de inkoopprofessional van nú in huis moet hebben; Is een communicatie- en hulpmiddel naar het beroepsveld; Focust werknemers

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Leader PROGRAMMA S INCOMPANY NETWERK

Leader PROGRAMMA S INCOMPANY NETWERK Leader PROGRAMMA S INCOMPANY NETWERK NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek dat

Nadere informatie

Workshop De nieuwe Aanbestedingswet vraagt nieuwe inkopers maar welke?

Workshop De nieuwe Aanbestedingswet vraagt nieuwe inkopers maar welke? Workshop De nieuwe Aanbestedingswet vraagt nieuwe inkopers maar welke? KENNISNETWERK voor Inkoop en supply management 6 juni 2013 NEVI-PIANOo Congres PROGRAMMA 13.30 uur Opening door Hülya Türksever (Directeur

Nadere informatie

Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering

Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering NEVI Al ruim 55 jaar hét netwerk van en voor inkoopprofessionals Netwerk van ruim 9.000 inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties Circa 6.000 leden

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Openingssymposium PPRC

Openingssymposium PPRC Openingssymposium PPRC NEVI wenst het Public Procurement Research Centre Veel succes toe! Financieel PMI Onze Values Kroonjuwelen 3e Inkoopvereniging ter Wereld 1e Wereldwijde erkenning IFPSM : Global

Nadere informatie

Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde

Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde Aernout van Lookeren Mercuri Intl. Alexander Arsath Ro is NEVI Purspective NEVI Inkoopdag 2011 21 juni, Nieuwegein Programma: Veranderingen aan

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

STUDIEGIDS 2016 2017 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN

STUDIEGIDS 2016 2017 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN STUDIEGIDS 2016 2017 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN De specialisatiemodule Trainersvaardigheden is geaccrediteerd door: Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze opleiding Trainersvaardigheden!

Nadere informatie

STUDIEGIDS 2015 SPECIALISATIEMODULE

STUDIEGIDS 2015 SPECIALISATIEMODULE STUDIEGIDS 2015 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze opleiding Trainersvaardigheden! In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk voor je

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 5 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Masterclass Verandermanagement 9 Opleidingskosten 10

Nadere informatie

PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER. PM Academie

PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER. PM Academie PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER PM Academie PM ACADEMIE: EEN UITGEBALANCEERDE MIX VAN KENNIS, ERVARING, NETWERK EN PLEZIER Na een succesvol voorjaarsprogramma,

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Hoe volwassen is uw inkooporganisatie in de keten?

Hoe volwassen is uw inkooporganisatie in de keten? Hoe volwassen is uw inkooporganisatie in de keten? Ken de keten Ken jezelf Nikki Bruggeling & Remco Kramers Nevi Inkoopdag, 24 juni 2014 1 Ken jezelf Hoe volwassen is uw inkooporganisatie? Knowing yourself

Nadere informatie

STUDIEGIDS 2015-2016 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1

STUDIEGIDS 2015-2016 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1 STUDIEGIDS 2015-2016 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1 Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze opleiding Trainersvaardigheden! In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10 Inhoudsopgave Inleiding 4 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Docenten 9 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82

Nadere informatie

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken www.segment.nl BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken Investeren in uw persoonlijk vakmanschap 3 Samen studeren in een vaste groep 3 Persoonlijke benadering 3 Gemotiveerde studenten 3 Enthousiaste

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

Specialist Development Leergang: KOERS

Specialist Development Leergang: KOERS Specialist Development leergang KOERS Pagina 1 van 7 Specialist Development Leergang: KOERS "The future belongs to those who see possibilities before they become obvious." De Specialist Development Leergang

Nadere informatie

School voor PraktijkManagement:

School voor PraktijkManagement: School voor PraktijkManagement: Het opleidingsinstituut voor praktijkmanagers in de eerstelijns zorg. Praktijken worden steeds groter. Meerdere kamers en meer personeel zorgt voor een grotere complexiteit.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

HBO bedrijfskunde leergang Facility Management

HBO bedrijfskunde leergang Facility Management FM Academy HBO bedrijfskunde leergang Facility Management De FM Academy biedt u een functiegerichte opleiding met specifieke aandacht voor Facility Management. In deze leergang doen de deelnemers zelf

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Cursusoverzicht Voorjaar 2015

Cursusoverzicht Voorjaar 2015 Cursusoverzicht Voorjaar 2015 In deze brochure vindt u een overzicht van alle leergangen en trainingen die in samenwerking met Suerte Academy dit voorjaar aanbiedt. De trainingen van worden zeer hoog gewaardeerd

Nadere informatie

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob. Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?

Nadere informatie

Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen. De inkoper van de toekomst

Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen. De inkoper van de toekomst Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen De inkoper van de toekomst 8 februari 2013 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Samenvatting van de afgelopen 2 dagen TEMPO TEAM! Quotes Niets wordt meer zoals

Nadere informatie

2013-2014. Opleiding tot mindfulnesstrainer

2013-2014. Opleiding tot mindfulnesstrainer 2013-2014 Opleiding tot mindfulnesstrainer 1 Opleiding tot mindfulness trainer Inleiding Mindfulness wordt in toenemende mate onderdeel van behandelingen in de algemene en geestelijke gezondheidszorg.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Op elk niveau van hoog niveau

Op elk niveau van hoog niveau VOORJAAR 2015 Zonder dat diploma had ik deze functie nooit gekregen M Hoog slagingspercentage M Persoonlijke begeleiding M Inclusief PE-punten M Op 5 plaatsen in Nederland Opleidingen Salarisadministratie

Nadere informatie

... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN

... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN ... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN DUURZAAM ONDERNEMEN IS DE TOEKOMST WILCO DE RUITER, TARKETT 2. TARKETT Tarkett heeft een leidende positie op het gebied van milieuvriendelijke

Nadere informatie

EFFECTIEF SCHRIJVEN. Scriptplus biedt kwaliteit in schrijven

EFFECTIEF SCHRIJVEN. Scriptplus biedt kwaliteit in schrijven EFFECTIEF SCHRIJVEN Scriptplus biedt kwaliteit in schrijven Het levert je veel op als je begrijpelijk, overtuigend en efficiënt kunt schrijven. Je boodschap komt duidelijker over en je krijgt met je tekst

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP AANMELDFORMULIER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE AANMELDFORMULIER MODULAIR

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

TRAINING Account Management

TRAINING Account Management TRAINING Account Management www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING ACCOUNT MANAGEMENT Steeds vaker blijkt dat ondernemingen het aantal toeleveranciers

Nadere informatie

Portfoliobegeleidingsbijeenkomst. Centrale vraag. Hoe kan ik het leren op mijn werkplek zo. inrichten, dat ik mijn beroepscompetenties

Portfoliobegeleidingsbijeenkomst. Centrale vraag. Hoe kan ik het leren op mijn werkplek zo. inrichten, dat ik mijn beroepscompetenties Agenda Welkom Kennismaking Werkplekleren en portfolio Portfoliobegeleidingsbijeenkomst Afsluiting Welkom Kennismaking Centrale vraag In tweetallen: Opdracht 1: Stel elkaar onderstaande vragen: Wie ben

Nadere informatie

Junior Communicatieadviseur in modules

Junior Communicatieadviseur in modules o NIEUW! Beroepsopleiding in modules Schrijf jij veel (beleids)teksten, maar organiseer je net zo makkelijk een groot evenement? Droom jij ervan om het communicatievak in al zijn facetten professioneel

Nadere informatie

Managementupdate Financieel Management

Managementupdate Financieel Management Managementupdate Financieel Management Financieel management is een vakgebied in beweging. De wetgeving is in ontwikkeling. Maatschappelijke discussies over de macht van de aandeelhouders en het Angelsaksische

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

2013-2014. Opleiding tot mindfulnesstrainer

2013-2014. Opleiding tot mindfulnesstrainer 2013-2014 Opleiding tot mindfulnesstrainer 1 Als een gewoon mens tot kennis komt wordt hij een wijze, als een wijze tot kennis komt wordt hij een gewoon mens 2 foto voorkant: Digidaan en Hans Opleiding

Nadere informatie

Management & Organisatie

Management & Organisatie Management & Organisatie Algemeen De opleiding Bedrijfskunde MER (deeltijd) wordt verzorgd door het Instituut voor Bedrijfskunde, Hanzehogeschool Groningen. Steeds meer krijgen organisaties te maken met

Nadere informatie

Inkoop en contractmanagement

Inkoop en contractmanagement Syllabus Inkoop en contractmanagement Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief best practices bij onder meer Universiteit Twente, ING, provincie

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales & Account Management 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.

Nadere informatie

Projectmatig werken voor de secretaresse

Projectmatig werken voor de secretaresse Nationale Secretaresse Dag 2009 www.secretary.nl/officemanagement Schriftelijke cursus in vijf lessen met twee bijeenkomsten Startdatum 9 april 2009 Projectmatig werken voor de secretaresse Postzegel niet

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie

Nadere informatie

TRAINING. Verkoop Expert. www.inputsupport.nl. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management

TRAINING. Verkoop Expert. www.inputsupport.nl. Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING Verkoop Expert www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING VERKOOP EXPERT Leerdoel De training verkoop expert is een intensieve training en geeft

Nadere informatie

Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV)

Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Faculteit Economie en Management 2007/2008 Versie 1 Minor Analyse, diagnose en verandering van organisaties (ADV) Voor wie is deze minor bestemd

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY

Nadere informatie

School voor PraktijkManagement:

School voor PraktijkManagement: School voor PraktijkManagement: Het opleidingsinstituut voor praktijkmanagers in de eerstelijns zorg. Praktijken worden steeds groter. Meerdere kamers en meer personeel zorgt voor een grotere complexiteit.

Nadere informatie

Onderzoeksresultaten Cloud Computing in Nederland. Alfred de Jong Principal Consultant Practice Leader Architectuur & Innovatie

Onderzoeksresultaten Cloud Computing in Nederland. Alfred de Jong Principal Consultant Practice Leader Architectuur & Innovatie Onderzoeksresultaten Cloud Computing in Nederland Alfred de Jong Principal Consultant Practice Leader Architectuur & Innovatie Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau

Nadere informatie

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel pag.: van 7 code: STR-BEN-vra-00-bl versie. Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel Hieronder vindt u voor elk van de negen elementen uit het inkoopvolwassenheidsmodel (zie afbeelding) een aantal mogelijke

Nadere informatie

Brochure Managing Across the Lifecycle

Brochure Managing Across the Lifecycle Brochure Managing Across the Lifecycle Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien

Nadere informatie

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden Prof. dr. J.H.A. (Jeroen) Harink jeroen.harink@significant.nl 06 513 510 89 Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Significant Agenda Strategische

Nadere informatie

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen? Online Marketingcommunicatie (post-hbo opleiding) Aangeboden door: Beeckestijn Business School Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Nadere informatie

OPLEIDINGEN MEDEZEGGENSCHAP 3.0 Mens & Organisatie

OPLEIDINGEN MEDEZEGGENSCHAP 3.0 Mens & Organisatie Erkende MZ-opleidingen OPLEIDINGEN MEDEZEGGENSCHAP 3.0 Mens & Organisatie Versterk als OR-lid uw strategische vaardigheden en vergroot uw loopbaanperspectieven Inleiding Maatschappelijke en economische

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

TRAINING Onderhandelen

TRAINING Onderhandelen TRAINING Onderhandelen www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING ONDERHANDELEN Iedereen in krijgt vroeg of laat te maken met onderhandelingsmethodes.

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

Financieel Management op hbo-niveau

Financieel Management op hbo-niveau Financieel Management op hbo-niveau Als bedrijfskundig professional is uw visie heel belangrijk. Ontwikkelingen in de organisatie signaleert u direct en deze gebruikt u als basis voor uw bedrijfsstrategie.

Nadere informatie

Op elk niveau van hoog niveau

Op elk niveau van hoog niveau NAJAAR 2015 Zonder dat diploma had ik deze functie nooit gekregen M Hoog slagingspercentage M Persoonlijke begeleiding M Inclusief PE-punten M Op 5 plaatsen in Nederland Opleidingen Salarisadministratie

Nadere informatie

MODULAIR EXECUTIVE MBA

MODULAIR EXECUTIVE MBA pdfpad.com/flags/ MODULAIR EXECUTIVE MBA IN BUSINESS & IT IN FOOD & FINANCE IN PUBLIC & PRIVATE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP AANMELDFORMULIER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE AANMELDFORMULIER MODULAIR

Nadere informatie

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale

Nadere informatie

Vraag 1: Wat zijn de belangrijkste veranderingen op weg naar 2025 die door inkoop gemanaged moeten worden?

Vraag 1: Wat zijn de belangrijkste veranderingen op weg naar 2025 die door inkoop gemanaged moeten worden? Vraag 1: Wat zijn de belangrijkste veranderingen op weg naar 2025 die door inkoop gemanaged moeten worden? Sneller verbinden Goed opdrachtgeverschap Minder regels transparantie Contracten Relaties Aansturing

Nadere informatie

TRAINING. Training. Wanneer training? Soorten training Werkwijze maatwerk Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse?

TRAINING. Training. Wanneer training? Soorten training Werkwijze maatwerk Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Training Training Wanneer training? Soorten training Werkwijze maatwerk Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in een training van HRD Group? Neem dan gerust contact met ons op.

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2 FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 RANDVOORWAARDEN... 4 3 LEERDOELEN... 5 3.1 WERKEN MET ELEMENTEN BEGROTINGEN 5 3.2 ARW 5 3.3 SYSTEMS ENGINEERING EN SYSTEEMGERICHTE

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

info@nisom.nl website: www.nisom.nl KvK nummer: 30133954

info@nisom.nl website: www.nisom.nl KvK nummer: 30133954 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Over NISOM 4 2.1 Onze speerpunten 5 2.2 Uniek bij NISOM 5 3. Beroepsprofiel-competentieprofiel 6 3.1 Jouw plaats (als afgestudeerde) binnen de organisatie 6 3.2 Output in

Nadere informatie

Procurement is an attitude! Ambities Nevi CPD 2015 t/m 2017

Procurement is an attitude! Ambities Nevi CPD 2015 t/m 2017 Procurement is an attitude! Ambities Nevi CPD 2015 t/m 2017 Versie: 1.0 Datum: 10 februari 2015 Status: door CPD - bestuur vastgesteld Gebruikte informatie: Resultaat enquête onder leden d.d. 3 juni 2014

Nadere informatie

TRAINING Account Management

TRAINING Account Management TRAINING Account Management www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING ACCOUNT MANAGEMENT Steeds vaker blijkt dat ondernemingen het aantal toeleveranciers

Nadere informatie

Deelreglement Manager in de techniek (TO2).

Deelreglement Manager in de techniek (TO2). DR-TO2-X Deelreglement Manager in de techniek (TO2). Uitgave: juli 2012 PBNA/Reed Business Opleidingen, Postbus 415, 3330 AK Zwijndrecht. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd,

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie : Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009 Karin van IJsselmuide Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Opzetten van een complex sourcingtraject Realisatie van het

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales- & Accountmanagement 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg

Leergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Weet u wat het woord compliance betekent? Misschien herkent u het woord direct en weet u wat de betekenis is, maar

Nadere informatie