Opleiding : Informatie aan de bevolking bij een noodsituatie
|
|
- Vera van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Opleiding : Informatie aan de bevolking bij een noodsituatie
2 Inhoud Inleiding Een geslaagd concept 3 Duur van de opleiding 3 Combinatie theorie-praktijk 4 Praktisch nut van de opleiding 5 De deelnemers 5 De theorie 6 Verhelderende oefeningen 7 Persbericht 7 Beheer van interviews 8 Een persconferentie organiseren 8 Realistische scenario s 8 Scenario 1 : Hitteplan 8 Scenario 2 : Voedselvergiftiging 9 Een opleiding met dagelijks nut en bij een noodsituatie 9 Welke toekomstmogelijkheden? 10 Ideeën voor gemeenten en provincies om discipline 5 uit te werken 11
3 Inleiding Crisiscommunicatie is een discipline op zich. Daarvoor zijn organisatie en procedures nodig, maar ook advies en richtlijnen. Het Crisiscentrum spant zich in om hierop een antwoord te bieden via een jaarlijks opleidingsprogramma. Door de voortgezette opleidingen tracht het Crisiscentrum zo goed mogelijk te voldoen aan de verwachtingen van de lokale verantwoordelijken van discipline 5. Het Crisiscentrum wil de lokale overheden ondersteunen voor doeltreffende informatie aan de bevolking in noodsituaties. Daarom heeft het samen met de diensten van de gouverneurs in 2008 opleidingen georganiseerd, die gericht waren op de inhoud van het bericht en het beheer van de media: Wat wel of niet zeggen? Welke termen te gebruiken? Hoe uw kernboodschap overbrengen? Concreet werden in bijna heel België 74 sessies georganiseerd, voor zo n 400 deelnemers. Tijdens deze opleidingen kreeg elke deelnemer een syllabus, met daarin 14 praktische fiches met allerlei advies en kneepjes om het beheer van de media en de communicatie in een noodsituatie te vergemakkelijken. De syllabus kan worden toegevoegd aan de Leidraad crisiscommunicatie, die in 2007 werd verspreid aan de gemeenten. De vertegenwoordigers van discipline 5 van de gemeenten en provincies konden mekaar tijdens de opleiding ontmoeten en hun ervaringen uitwisselen. Deze wederzijdse verrijking is nuttig om een doeltreffend netwerk van communicatoren op te richten. Dit verslag kon worden gemaakt dankzij de opmerkingen en suggesties van de verschillende deelnemers. Hun feedback is noodzakelijk voor een voortgezette opleiding die zo goed mogelijk voldoet aan hun verwachtingen. Peter MERTENS Benoît RAMACKER Algemene Directie Crisiscentrum Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Maart 2009
4 Een geslaagd concept De opleiding combineerde theorie en praktijk op basis van lokale gebeurtenissen. Daardoor konden de deelnemers onmiddellijk het belang en de rol van discipline 5 in het kader van het crisisbeheer begrijpen. Dit maakte dat de opleiding heel positief werd onthaald. Hoewel het soms aanvoelde als te kort, bleek een halve dag een goede formule. Geïnteresseerden kunnen zich immers gemakkelijker voor een halve dag vrijmaken, dan voor een hele dag. Er waren Nederlandstalige en Franstalige sessies (en tweetalige sessies in Brussel), maar ook in het Duits voor de Duitstalige gemeenten van België. Vooral die sessies konden op de interesse rekenen van burgemeesters en hun gemeentesecretaris. Bij een volgende opleiding zijn alle uitgedeelde documenten voor de Duitstalige gemeenten best in het Duits. Er kan ook ingezoomd worden op de eigenheden van de Duitse en Luxemburgse pers. Ideeën voor volgende opleidingen Interviews op radio en televisie voor de gemeentelijke en provinciale crisiswoordvoerders (burgemeester, gouverneur of anderen) Voor alle leden van de lokale crisiscommunicatiecel de crisiscommunicatie organiseren Webbeheer in termen van crisiscommunicatie Een callcenter opzetten en beheren Een monodisciplinair interventieplan opstellen voor Informatie aan de bevolking Duur van de opleiding 26 % van de deelnemers die een evaluatieformulier invulden, vonden een halve dag onvoldoende. De consultants hebben eveneens tijdens sommige sessies moeilijkheden ondervonden om de voorziene stof helemaal te behandelen. Het ritme van de opleiding lag hoog en het was helaas niet mogelijk (zoals de deelnemers dat graag wilden) om de oefeningen diepgaand en individueel te bespreken. Door te kiezen voor een halve dag, konden anderzijds meer mensen zich vrijmaken om eraan deel te nemen. De kosten (met name voor de catering) lagen daardoor ook laag. 3
5 50,00% 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% FR NL BE De duur van de opleiding: Beantwoord helemaal niet aan mijn verwachtingen Beantwoord een beetje aan mijn verwachtingen Beantwoord grotendeels aan mijn verwachtingen Beantwoord volledig aan mijn verwachtingen Combinatie theorie-praktijk 88 % van de deelnemers vonden de combinatie theorie-praktijk evenwichtig verdeeld. De theorie werd verschillend ervaren, afhankelijk van de kennis en professionele ervaring van de deelnemers. Hoewel het ging om een opleiding (crisis)communicatie, werd soms eerst de basis van de noodplanning in België uitgelegd (omdat de disciplines, de fases, onvoldoende bekend waren). Voor anderen was de theorie minder nieuw. De nadruk lag hoofdzakelijk op de relaties met de media, terwijl ze ook andere communicatieaspecten verwachtten (hoe moet je bijvoorbeeld een crisiscommunicatieplan opstellen? ). Het praktisch aspect van de opleiding en de concrete voorbeelden die werden gebruikt voor de scenario s, werden geapprecieerd, omdat ze realistisch waren en konden worden aangepast aan de situatie van hun eigen gemeente. Illustraties De opleidingen illustreren met didactische videobeelden en audiotapes (afkomstig van tvreportages, radionieuws of interne documenten) 4
6 Praktisch nut van de opleiding Het nut van de opleiding hangt hoofdzakelijk af van de kennis en professionele ervaring van de deelnemers. Sommigen vonden de opleiding een goede opfrissing, voor anderen was het een openbaring. De werkelijkheid op lokaal vlak is dat sommige medewerkers van discipline 5 geen dagelijkse opdrachten hebben in verband met (crisis)communicatie. Door de opleiding leerden de meeste deelnemers hoe de media tijdens een crisis functioneren en konden sommige misverstanden in de relaties met de media worden rechtgezet. Ze hebben ook hun rol van raadgever aan de burgemeester (her)ontdekt. Praktische ideeën Een informatie en/of opleiding organiseren voor de burgemeesters over discipline 5 en crisiscommunicatie Een netwerk van Directeurs Informatie oprichten Uitwisseling van fiches en goede werkpraktijken Een crisiscommunicator van de provincie en/of het Crisiscentrum detacheren wanneer het noodplan wordt opgestart. Wegens het kleine aantal noodsituaties in België zijn immers maar weinig communicatoren (op alle niveaus samen) vertrouwd met crisiscommunicatie. De deelnemers Ongeveer 400 personen namen deel aan de opleiding. Meer dan 90% kon appreciëren dat bij elke sessie een beperkt aantal (+/- 6) deelnemers aanwezig waren. Sessies met meer (8 of meer) of minder (tot 2) deelnemers, waren moeilijker om te beheren. Interactie en uitwisseling van ervaringen zijn daar immers minder productief. Wie als verantwoordelijke voor discipline 5 benoemd is, heeft meestal niet kunnen deelnemen aan vroegere opleidingen. Sommigen hadden ook de Leidraad crisiscommunicatie niet, die in juli 2007 werd verspreid. Weinig deelnemers hadden reële ervaring in een noodsituatie. Het profiel van degenen die op lokaal niveau verantwoordelijk zijn voor discipline 5, is heel divers: bediende, gemeentesecretaris, burgemeester, secretaris en kabinetschef, brandweerman, politiecommissaris, communicatieverantwoordelijken, enz. Door de jaren heen stellen we evenwel vast dat meer en meer gemeenten een informatieambtenaar aanduiden als verantwoordelijke voor discipline 5. 5
7 Doelgroep Deze opleiding openstellen voor de leden van de veiligheidscel, voor andere disciplines, voor de ambtenaar belast met de noodplanning Ervoor zorgen dat de groepen homogener zijn, zodat er minder verscheidenheid is in hun concrete bekommernissen De theorie De theorie werd gegeven met behulp van een powerpoint-presentatie en een syllabus. Meer dan 86 % van de deelnemers vond die documentatie heel positief. In de syllabus waren er 14 praktische fiches, met daarin verschillende adviezen, om het beheer van de media en de communicatie in een noodsituatie te vergemakkelijken. Deze syllabus kan als bijlage dienen voor de Leidraad crisiscommunicatie, die het Crisiscentrum in juli 2007 heeft verspreid. Het is een nuttige aanvulling voor de gemeentelijke en provinciale communicatoren. Een aantal mensen wensten evenwel meer uitleg over de verschillende rollen van de actoren van D5 (Dir-Info, verbindingsofficier, ) en vooral over de relatie tussen discipline 2 en discipline 5. Uitgediepte inhoud De opleiding omkaderen door de noodplanning op lokaal niveau, de disciplines e.d.m. (opnieuw) uit te leggen Uitleggen hoe een gemeentelijk crisiscommunicatieplan wordt opgesteld, door een reëel voorbeeld te tonen De problematiek van een ideale D5-structuur in functie van de beschikbare middelen Het aspect raadgever van de burgemeester of gouverneur in een noodsituatie voor doeltreffende crisiscommunicatie meer aan bod laten komen De deontologie van de journalisten aan bod laten komen De opleiding richten op de nieuwe media (4040, YouTube ) en op de impact daarvan op de crisiscommunicatie 6
8 Verhelderende oefeningen Volgens 26 % van de deelnemers was de tijd besteed aan de oefeningen te kort. Dat kwam uiteraard doordat de opleiding tot een halve dag was beperkt. Het nut en de moeilijkheidsgraad van de oefeningen werden verschillend beoordeeld, maar steeds erg positief en rekening houdend met de kennis en professionele ervaring van de deelnemers. De overstap naar de werkelijkheid is onmisbaar om de link te kunnen leggen tussen theorie en praktijk. De bespreking van de oefeningen was erg verhelderend om de sterkten en zwaktes scherper te zien. Helaas was er te weinig tijd voor meer individuele feedback. Oefeningen en nog eens oefeningen a.u.b.! Op de opleiding in de benodigde tijd voor individuele feedback voorzien Het praktische aspect van de opleidingen benadrukken aan de hand van werkelijke noodsiuaties Debriefen in een gemeente waar een (crisiscommunicatie)plan in de werkelijkheid werd toegepast 60,00% 50,00% De oefeningen zijn bruikbaar in mijn werk: 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% Reeks1 Reeks2 Reeks3 Reeks4 helemaal niet een beetje grotendeels volledig 0,00% FR NL BE Persbericht Meerdere deelnemers hadden weinig besef van de specifieke kenmerken van een persbericht bij noodsituaties en zijn nauwelijks vertrouwd met de korte termijnen waarbinnen het persbericht wordt opgesteld. De deelnemers kregen uitleg over de structuur en de inhoud die in een persbericht van de overheid mag worden verwacht bij een noodsituatie. 7
9 Beheer van de interviews Voor de meeste deelnemers was deze oefening de moeilijkste, maar ook de meest verrijkende oefening. Meestal werd bereidwillig op de vragen van de journalisten geantwoord. Men vergat echter de basisberichten te gebruiken en betoonde weinig (of te laat) hun medeleven in het kader van een noodsituatie. Na toelichting gebruikten de deelnemers evenwel de brugtechnieken, die in interviews kunnen worden gebruikt. Om een lijst op te stellen met mogelijke vragen en antwoorden was het blijkbaar geen gedeelde werkwijze om hierop te anticiperen. Nochtans draagt dit bij tot een samenhangende en begrijpelijke informatie. Een persconferentie organiseren De meeste deelnemers konden in 20 minuten een persverklaring, een lijst met vragen en antwoorden en basisberichten opstellen. Omdat de halve dag ten einde liep, was het soms moeilijk om alle elementen in verband met de persconferentie aan bod te laten komen of uit te diepen. Realistische scenario s Scenario 1: HITTEPLAN Deze situatie was vertrouwd, realistisch en begrijpelijk voor de meeste deelnemers. Dit was een preventieve situatie en geen acute noodsituatie. Er was (nog) geen sprake van het opstarten van het gemeentelijk nood- en interventieplan, noch van een interventie door D5 als dusdanig, maar met dit scenario kon het nut van het monodisciplinair interventieplan D5 toegelicht worden en de inwerkinstelling van dat plan buiten het opstarten van een gemeentelijke fase. 8
10 Scenario 2: VOEDSELVERGIFTIGING De meeste deelnemers vonden dit scenario herkenbaar en realistisch. Via deze oefening konden vooral het beheer van de media en van moeilijke vragen aan bod komen. De deelnemers moesten een persverklaring opstellen. Realiteit voor scenario s Gebruik reële gevallen die een gemeente of provincie heeft meegemaakt om de scenario s te illustreren 60,00% 50,00% De oefenscenario s waren realistisch: 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% Reeks1 Reeks2 Reeks3 Reeks4 helemaal niet een beetje grotendeels volledig 0,00% FR NL BE Een opleiding met dagelijks nut en bij een noodsituatie De meerderheid van de deelnemers was tevreden over deze opleiding. Hieronder staan enkele meningen van deelnemers, waarin ze hun eerste indrukken samenvatten: Deze opleiding heeft de aandacht getrokken op alles wat een noodsituatie met zich meebrengt als diverse competenties (en het aantal daarvan), die het personeel moet hebben om alle taken te verwezenlijken. Deze sessie heeft mij de ogen geopend voor een betere benadering van mijn plaats als verantwoordelijke voor crisiscommunicatie bij het beheer van een noodsituatie in mijn gemeente. De praktische oefeningen hebben mij ideeën gegeven om het nut van discipline 5 bij mijn burgemeester en de andere disciplines te beargumenteren. 9
11 De ervaring van mensen die al geconfronteerd werden met een crisis, is voor iedereen verrijkend. Vóór de opleiding hadden wij totaal geen idee van wat het betekent de media te beheren en te antwoorden op hun vragen. Persberichten opstellen, telefonische interviews geven, concrete truukjes dat moeten we allemaal leren om de crisiscommunicatie op gemeentelijk vlak te verbeteren. Ik onthoud één cruciaal element in crisiscommunicatie: wat is essentieel voor de bevolking? Welke toekomstmogelijkheden? Meer dan 91 % van de deelnemers wil deze opleidingen crisiscommunicatie voortzetten, mits andere accenten gelegd worden. Er zou één opleiding per jaar moeten zijn, zodat teamspirit ontstaat en de gemeentelijke en provinciale verantwoordelijken van D5 vertrouwd worden met de procedures en werkinstrumenten voor crisiscommunicatie. Mocht voor de opleiding een redelijke financiële bijdrage worden gevraagd, dan denkt 75 % dat ze kunnen deelnemen aan de opleidingen, afhankelijk van de goedkeuring van hun gemeentebestuur. Desgevallend zou het kunnen dat minder personen van dezelfde gemeente eraan deelnemen. 120,00% 100,00% Ik wens deel te nemen aan een volgende opleiding, mits andere accenten: 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% Reeks1 Reeks2 Reeks3 Reeks4 Reeks5 helemaal oneens een beetje eens grotendeels eens volledig eens 0,00% FR NL BE 10
12 Ideeën voor gemeenten en provincies om discipline 5 uit te werken De buurgemeenten aanmoedigen om elkaar te helpen, om ervaring en nuttige informatie uit te wisselen voor hun crisiscommunicatieplan. Net zoals voor adviseurs leefmilieu, energie en huisvesting, zou binnen elke provincie een budget kunnen worden toegekend, waarop iemand voor één of twee jaar in dienst kan worden genomen om de noodplanning (en de crisiscommunicatie) te organiseren. Hoewel D5 verantwoordelijk is voor de crisiscommunicatie, maakt preventieve informatie over risico s deel uit van hetzelfde proces. Sommige deelnemers willen dat dit onderwerp ook besproken wordt tussen communicatoren, om ervaringen uit te wisselen. Op gemeentelijk vlak een multidisciplinaire oefening over mediadruk organiseren, om alle leden van het team ermee vertrouwd te maken (zowel qua beheer als qua communicatie- en om de benodigde aanpassingen te doen. 11
Syntheserapport. Opleiding crisiscommunicatie voor de lokale overheden
Syntheserapport Opleiding crisiscommunicatie voor de lokale overheden Dit rapport is een synthese van en nabeschouwing bij de opleidingssessies in crisiscommunicatie die door het Crisiscentrum georganiseerd
Nadere informatieNOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR
NOODPLANNEN NIP - ANIP - BNIP - MONODISCIPLINAIR 1 Soorten noodplannen Multidisciplinair nood- en interventieplan (NIP) Algemeen nood- en interventieplan (ANIP) Bijzonder nood- en interventieplan (BNIP)
Nadere informatieCOMMUNICATIE-UITDAGINGEN BIJ DE INFORMATIE AAN DE BEVOLKING. KB betreffende de nood- en interventieplannen van 16/02/2006 artikel 14 (discipline 5)
18 september 2013 COMMUNICATIE-UITDAGINGEN BIJ DE INFORMATIE AAN DE BEVOLKING Wetgeving KB betreffende de nood- en interventieplannen van 16/02/2006 artikel 14 (discipline 5) - Voor de noodsituatie (Seveso)
Nadere informatie3.3.1.1 Algemeen 14 3.3.1.2 Raad van beheer 16 3.3.1.3 Intern crisisteam 16 3.3.1.4 Eerste interventieploeg 17 3.3.1.5 Aantal personeelsleden 17
Canvas intern noodplan woonzorgcentra 3 Inhoud 1. Inleiding 5 1.1 Waarom dit noodplan? 5 1.2 Doel canvas 5 1.3 Doel van het intern noodplan 6 1.4 Wat is een noodsituatie? 7 2. Wetgeving 9 3. De voorbereiding
Nadere informatieCOMMUNICATIE BIJ RAMPEN
SEMINAR 2 COMMUNICATIE BIJ RAMPEN BERT CARLEER, DIR-INFO VLAAMS-BRABANT CPS-STUDIEDAG, 8 OKTOBER 2013 INHOUD Kenmerken D5 Wat is de opdracht van D5? Hoe organiseert D5 zich? Crisiscommunicatie in de praktijk:
Nadere informatieNoodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België
Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België De wet van 31 januari 1963 betreffende de civiele bescherming, vervolledigd door het Koninklijk Besluit van 16 februari 2006 betreffende de nood-
Nadere informatieTreinongeval 15.02.2010 (inter)nationale (pers)belangstelling
Algemene Directie Crisiscentrum Treinongeval 15.02.2010 (inter)nationale (pers)belangstelling Het beheer van grootschalige nationale en internationale ti (pers)belangstelling lli hoe omgaan met telefoons
Nadere informatieAlgemene Directie. Algemene Directie Crisiscentrum. Crisiscentrum Jurgen Volckaert
Algemene Directie Crisiscentrum Algemene Directie Crisiscentrum Jurgen Volckaert Rol AD Crisiscentrum INHOUD : Noodplanning en crisisbeheer Noodplanning Noodplannen Fasering Disciplines Oefeningen Veiligheidscel
Nadere informatieU weet nu wat u moet doen bij een Seveso-ongeval!
U weet nu wat u moet doen bij een Seveso-ongeval! Opvolging van de Seveso Informatiecampagne 2012 8 november 7 december 2012 FOD Binnenlandse Zaken AD Crisiscentrum Op 8 november 2012 startte de AD Crisiscentrum
Nadere informatieInformatiebrochure voor de lokale overheden. TEAM D5: versterking in crisiscommunicatie
Informatiebrochure voor de lokale overheden TEAM D5: versterking in crisiscommunicatie Net zoals de Leidraad Crisiscommunicatie die verspreid werd in 2007, legt dit document geen nieuwe specifieke verplichtingen
Nadere informatieBijlage 2: Overzicht activiteiten ter versterking communicatie en informatievoorziening in de grensregio s
Bijlage 2: Overzicht activiteiten ter versterking communicatie en informatievoorziening in de grensregio s Introductie Hieronder zijn de verschillende activiteiten beschreven die door de ANVS worden ondernomen
Nadere informatieNOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN
NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN KB van 16/2/2006 + Ministeriële Omzendbrief 26/10/2006 Postgraduaat Rampenmanagement 2008/2009 1 Enkele begrippen Coördinatiecomité (CC) multidisciplinaire cel die de bevoegde
Nadere informatieNoodplanning in scholen. Theorie
Noodplanning in scholen Theorie 1. Wettelijke basis Noodplanning in scholen (theorie) ARAB: algemeen reglement voor de arbeidsbescherming De werkgever is verplicht om de nodige maatregelen te nemen om
Nadere informatieVeiligheidsportaal. OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide
Veiligheidsportaal OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide CIPAL voorstelling Groeiend Vlaams overheidsbedrijf 290 personeelsleden (06/2007)
Nadere informatieCommuniceren is beheren! Praktische fiches voor burgemeesters in crisiscommunicatie. Bijlage van de Leidraad Crisiscommunicatie
Communiceren is beheren! Praktische fiches voor burgemeesters in crisiscommunicatie Bijlage van de Leidraad Crisiscommunicatie Een kader om te handelen De burgemeester leidt de crisiscommunicatie, ondersteund
Nadere informatieNationale strategie voor alarmeringstesten van de bevolking. BE-Alert
Nationale strategie voor alarmeringstesten van de bevolking BE-Alert 1. Context De alarmering van de bevolking in geval van een noodsituatie behoort tot de essentiële opdrachten van de overheden bevoegd
Nadere informatieIntergemeentelijk samenwerken
Intergemeentelijk samenwerken noodzaak bij uitvoering noodplan 10 jaar noodplanning - 17 februari 2016 Leuven Even situeren Samenwerking binnen politiezone Voor de functies Ambtenaar Noodplanning D5 (crisiscommunicatie)
Nadere informatieIndividueel verslag Timo de Reus klas 4A
Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van
Nadere informatie52 responses in 260 results
Van: Secretariaat Vrouw&Zorg Onderwerp: Evaluatie CTG Scholingsdag --3 Datum: 3 februari 4 9:5:45 GMT+: EVALUATIE CTG scholingsdag -3 No data to display. Huidige functie 5 responses
Nadere informatieErvaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform
7/05/2014 Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform Christel Haex Dienst Noodplanning Provincie Antwerpen Een gemeenschappelijk informatieplatform 20 mei 2014 2 Ook in andere provincies Limburg
Nadere informatieBUIZINGEN GEZIEN VANUIT HENEGOUWEN. Getuigenis van het beheer na de acute fase
BUIZINGEN GEZIEN VANUIT HENEGOUWEN Getuigenis van het beheer na de acute fase Bruno ZORZI: Noodplanambtenaar Didier TAMINIAU: Federaal gezondheidsinspecteur- Provincie Henegouwen Waarschuwing Deze presentatie
Nadere informatieContact center bij noodsituaties
Federate Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Contact center bij noodsituaties Overeenkomst tussen de maatschappij IPG en een lokale overheid in het kader van de noodplanning en het crisisbeheer 1 Inleiding
Nadere informatieVOORAF TIJDENS NA DE CRISIS. Basisrichtlijnen voor crisismanagement binnen de chemische industrie, kunststoffen en life sciences
VOORAF TIJDENS NA DE CRISIS Basisrichtlijnen binnen de chemische industrie, kunststoffen en life sciences Basisrichtlijnen vooraf VOORAF Maak iemand binnen uw onderneming die de directie kan vertegenwoordigen
Nadere informatieBUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS
COD24_BROCH BlauwOK2deV_NL 26-09-2005 14:33 Page 1 BUURTINFORMATIENETWERKEN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS OPSTART - PROCEDURE Preventie ter bevordering van veiligheidsgevoel en sociale betrokkenheid Stap mee
Nadere informatieKONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) Eerste deel BEPALINGEN BETREFFENDE NOODPLANNING
KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) ALBERT II, Koning der Belgen, Aan allen die nu zijn en hierna wezen zullen, Onze Groet. Gelet op de
Nadere informatieINFORMATIE GEZOCHT! Communicatie tussen slachtoffers en hulpdiensten na een ramp.
INFORMATIE GEZOCHT! Communicatie tussen slachtoffers en hulpdiensten na een ramp. Achtergrond Onderzoek in opdracht van FOD Binnenlandse Zaken Algemene Directie Crisiscentrum Eindrapport Opvolging slachtofferschap.
Nadere informatieEVALUATIE 5 PROVINCIALE INFOSESSIES 'EUROPESE
Nota Ref: N62x-15-05b Brussel, 17 april 2015 EVALUATIE 5 PROVINCIALE INFOSESSIES 'EUROPESE SUBSIDIES VOOR DE SOCIALE ECONOMIE' 1 INFOSESSIES IN DE 5 PROVINCIES De voorbije maanden organiseerde Kenniscentrum
Nadere informatieEvaluatie vormingen welzijn op het werk
Evaluatie vormingen welzijn op het werk Context evaluatie Opdracht gever: FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg Directie humanisering van de arbeid Uitvoering: Engender vzw www.engender.eu Bronnen
Nadere informatieZorgregio s uw toekomst?
Zorgregio s uw toekomst? Inhoud Vanwaar het nieuwe begrip Zorgregio? Wat behelst een proefproject? Wat is nu eigenlijk het doel van de zorgregio s? Is er behoefte aan een zorgregio? Waarom alle pijlen
Nadere informatieFORMATION-RELAIS. 1996-2015 C P F B H o g e r o n d e r w i j s v o o r s o c i a l e p r o m o t i e, v e r b o n d e n a a n d e U C L 26/03/2015
JE HOGERE STUDIES ONDERBREKEN OM DE 1996-2015 C P F B H o g e r o n d e r w i j s v o o r s o c i a l e p r o m o t i e, v e r b o n d e n a a n d e U C L TIJD TE NEMEN VOOR EEN HERORIËNTERING EN EEN HERONTDEKKING
Nadere informatieFEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 17 OKTOBER 2011 BETREFFENDE DE DISPATCHING VAN
Nadere informatieMet een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling.
Leerzaam, leuk, nieuwe contacten opgedaan, nieuwe ideeën. Het open Space concept is geweldig. Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Ontspannen maar
Nadere informatieLESSONS LEARNED. Factoren die het crisisbeheer hebben beïnvloed. ONTPLOFFING RUE LEOPOLD in LUIK OP 27 JANUARI 2010
LESSONS LEARNED Factoren die het crisisbeheer hebben beïnvloed ONTPLOFFING RUE LEOPOLD in LUIK OP 27 JANUARI 2010 De samenwerking tussen het gemeentelijk en het provinciaal niveau Ogenblik Volle nacht:
Nadere informatiePARAATHEID ORBP- infomoment Meerlaagse Waterveiligheid
17 juni 2013 PARAATHEID ORBP- infomoment Meerlaagse Waterveiligheid Inhoud Situering Noodplannen Inzet hulpdiensten Coördinatie Zelfredzaamheid Wateroverlast november 2010 Overstromingsdreiging Ranst (27-31/12/2012)
Nadere informatieEvaluatie vormingsprogramma 'Agressie in de Ouderenzorg'
Evaluatie vormingsprogramma 'Agressie in de Ouderenzorg' Organisatie Preventief Omgaan met Agressie Datum 20/04/2012 Plaats t Roodhof Oostkamp Globaal gemiddelde 4.8 / 5 Aantal deelnemers 21 personen 1.
Nadere informatieANIP Provincie Antwerpen 21/04/2011 ACTIEKAARTEN
ACTIEKAARTEN Nummer Titel Pagina 1 Melding van de afkondiging van een gemeentelijke fase aan de 2 gouverneur 2 Melding van de afkondiging van een gemeentelijke fase met de vraag 4 over te gaan naar de
Nadere informatieCrisiscommunicatie in het sociaal domein
Crisiscommunicatie in het sociaal domein 24 februari 2015 Martijn van der Wind Partners bij mediacrisis Maakt moeilijke zaken begrijpelijk Passie voor veiligheid en maatschappij Schrijftrainingen Mediatrainingen
Nadere informatieCrisisondersteuning voor scholen. Algemeen Onderwijsbeleid
Crisisondersteuning voor scholen Algemeen Onderwijsbeleid Crisis: een definitie Schokeffect Ernstige verstoring van de reguliere werking Inzet van hulpverlening Nood aan ondersteunende interventies Nood
Nadere informatieDraaiboek vorming oudercontact
Draaiboek vorming oudercontact Doel van de avond: - De juiste informatie over uw kind uit het oudercontact kunnen halen en zelf de juiste informatie aan de leerkracht tijdens het oudercontact kunnen geven
Nadere informatieFunctiebeschrijving Ambtenaar noodplanning Gemeente Puurs
Functiebeschrijving Ambtenaar noodplanning Gemeente Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. FUNCTIEBESCHRIJVING Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator Gemeentesecretaris
Nadere informatieTEVREDENHEIDSENQUÊTE 2015 DIENST BETALINGEN VERSLAG & RESULTATEN
INLEIDING Dit document geeft de resultaten weer van de tevredenheidsenquête over de uitbetaling van pensioenen van de overheidssector die de PDOS in juni 2015 heeft uitgevoerd. De bedoeling van deze enquête
Nadere informatieWEET JIJ WAT TE DOEN BIJ EEN NUCLEAIR ONGEVAL?
WEET JIJ WAT TE DOEN BIJ EEN NUCLEAIR ONGEVAL? België telt vijf nucleaire sites, in Doel, Tihange, Mol, Dessel en Fleurus. De kans op een ernstig nucleair ongeval op één van deze sites is klein, maar niet
Nadere informatieEvaluatie project webshop 2.0
Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk
Nadere informatieWAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628
WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS P13628 INHOUDSOPGAVE KARAKTERISTIEKEN CONCLUSIE WAARDE VAN ADVIES KARAKTERISTIEKEN ONDERZOEKSOPZET CONCLUSIE CONCLUSIES DE WAARDE VAN ADVIES
Nadere informatieWEET JIJ WAT TE DOEN BIJ EEN NUCLEAIR ONGEVAL?
WEET JIJ WAT TE DOEN BIJ EEN NUCLEAIR ONGEVAL? België telt vijf nucleaire sites, in Doel, Tihange, Mol, Dessel en Fleurus. De kans op een ernstig nucleair ongeval op één van deze sites is klein, maar niet
Nadere informatieVerslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING
Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING In gesprek met elkaar. Uitwerking van de stellingen. De onderstaande stellingen hebben we deze avond besproken onder elke stelling staan een aantal opmerkingen die
Nadere informatieStart van de begeleiding
Start van de begeleiding Leidraad voor coaches Situering: Fase 1 intake Gebruik: - Doel: reflectieopdracht om te achterhalen waarom de coachee de begeleiding komt volgen - Het (onsamenhangend) verhaal
Nadere informatieFederale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Algemene Directie Crisiscentrum Geïntegreerde permanentie
Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Algemene Directie Crisiscentrum Geïntegreerde permanentie Mevrouw en Mijnheer de Burgemeester via de Provinciegouverneurs, de Hoge Ambtenaar van de Brusselse
Nadere informatieDe handreiking Gegevensuitwisseling in het kader van Bemoeizorg ( 2005) biedt een helder kader voor besluitvorming binnen netwerken.
Juridisch zakmes ( bron Jolanda van Boven) Naast een contextuele analyse is het toepassen van het juridische kader van groot belang. Bij OGGZ problematiek en het toepassen van dwang en drang nemen de coördinator
Nadere informatieTRAINING 1. Tijd: Onderwerp: Waarom Resultaat Werkvorm Materiaal
DRAAIBOEK TRAINING 1, 2,3,4,5 REALISTEN ROADMOVIE De prezi presentatie voor de trainingsbijeenkomsten vindt u via de onderstaande link. https://prezi.com/0txqqdqmauta/training-realisten-roadmovie-5-bijeenkomsten/
Nadere informatieVerstoring van de elektriciteitsbevoorrading
Algemene Directie Crisiscentrum 25.09.2014 Verstoring van de elektriciteitsbevoorrading Wettelijk kader Beheer van incidenten binnen de elektriciteitsmarkt = verantwoordelijkheid van de ministers voor
Nadere informatieOPLEIDINGEN PRIORITAIR RIJDEN WWW.PRODRIVINGSCHOOL.EU Pro Driving School By Pro s, 4 Pro s! Waarom Pro Driving School? Dagelijks begeven mensen zich beroepshalve met een prioritair voertuig in het verkeer.
Nadere informatieInteractie tussen het INTERN NOODPLAN van de SCHOOL en de GEMEENTELIJKE NOODPLANNING. Bourdeau Barbara Ambtenaar Noodplanning Politiezone RIHO
Interactie tussen het INTERN NOODPLAN van de SCHOOL en de GEMEENTELIJKE NOODPLANNING Bourdeau Barbara Ambtenaar Noodplanning Politiezone RIHO Beheer NOODSITUATIE NIET TE OVERZIENE CHAOS = DISASTER SYNDROME
Nadere informatieMEDIACONTACT SITUATIE
MEDIACONTACT Wilco Bontenbal SITUATIE U, als manager, krijgt ongetwijfeld wel eens te maken met de. Daarom is het belangrijk om inzicht te krijgen in uw natuurlijke stijl van optreden in de en uw voorkeur
Nadere informatieLinkedin; nut en gebruik. 19 april 2011. Frits Gubbels
Linkedin; nut en gebruik 19 april 2011 Frits Gubbels Programma De ontvangen vragen Social media Linkedin; wat heb ik eraan? Linkedin als Public Relations en reclame Wat zet je erop? Hoe kom ik erop? Bekijken
Nadere informatieEvaluatie cursus onderzoekbegeleiding. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1
Inhoudsopgave 1...1 2 00Hoofdsectie...2 1 De onderstaande stellingen gaan in op verschillende aspecten rond de cursus. Bij elke stelling heb je de mogelijkheid je antwoord te kiezen op een schaal van 1
Nadere informatieIndien uw project geselecteerd wordt, krijgt u ongeveer 6 sessies coaching verspreid over de periode januari 2016 december 2016.
VERZOEK COACHING IN MANAGEMENT UW PROJECTVOORSTEL MAN-378 Elke groep die de ondersteuning van een coach wenst te genieten voor zijn project dient in het gedetailleerde beschrijving van het project op te
Nadere informatieResultaten internetpanel Dienst Regelingen
Resultaten internetpanel Dienst Regelingen Resultaten peiling 15: gebruik social media juli 2012 1. Inleiding Tussen 1 juni en 10 juni konden panelleden van het internetpanel Dienst Regelingen een peiling
Nadere informatieERKENNINGSDOSSIER. Basisbegrippen technopreventie
Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken Algemene Directie Veiligheid en Preventie Directie Lokale Integrale Veiligheid Belast met het dossier: Cathy GRIMMEAU, Leen CORTEBEECK FR: 02.557.35.58, cathy.grimmeau@ibz.fgov.be
Nadere informatieVragenlijst Ervaringen met de kortdurende ambulante geestelijke gezondheidszorg of verslavingszorg
Vragenlijst Ervaringen met de kortdurende ambulante geestelijke gezondheidszorg of verslavingszorg We willen u verzoeken enkele vragen te beantwoorden over de begeleiding of behandeling die u ontvangen
Nadere informatiebyb@skynet.be Opleidingen in Management
byb@skynet.be Opleidingen in Management April 2007 Inleiding s Elke module heeft één bepaald leerobjectief. Elke module kan afzonderlijk gegeven worden, of kan deel uitmaken van een track. Lego Verscheidene
Nadere informatieBijlage Stoere Schildpadden
Bijlage Stoere Schildpadden Deze bijlage hoort bij de beschrijving van de interventie Stoere Schildpadden, zoals die is opgenomen in de databank Effectieve Jeugdinterventies. Meer informatie: www.nji.nl/jeugdinterventies
Nadere informatieEen oplossingsgerichte methodiek voor koppels die hun seksleven willen verbeteren
De seksuele handleiding Een oplossingsgerichte methodiek voor koppels die hun seksleven willen verbeteren Overzicht De handleiding in het kort Hoe verlopen seksuele relaties Wie kan de handleiding gebruiken
Nadere informatieVoorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen
3 Voorwoord Goed onderwijs is een belangrijke voorwaarde voor jonge mensen om uiteindelijk een betekenisvolle en passende plek in de maatschappij te krijgen. Voor studenten met een autismespectrumstoornis
Nadere informatieOnderneem met zin! Hoe komen we aan inkomsten?
Hoe komen we aan inkomsten? Onderneem met zin! Jos van der Horst PABO Andragologie.COM 1956 (goed wijnjaar) 1987: Commissie Dekker Bereidheid tot Verandering Antwoord 1: Waarom zijn wij er? Ons geloof,
Nadere informatietekst voor voorbereiding forum visie
+ Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be
Nadere informatieTeam Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC www.tlc-nederland.com
Team Alignment En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Team Alignment Het gaat goed! Herkent u deze situatie: een collega of een medewerker presenteert vol vuur over de voortgang van een
Nadere informatieDatum 28 april 2014 Ons kenmerk 022-14
Crisiscoördinatoren, ROP-coördinatoren en communicatiepersoneel van alle zorginstellingen uit de regio Midden-Nederland Heelkundige Specialismen Traumacentrum Midden Nederland Directeur: drs. L.L. van
Nadere informatieEindrapport Analyse van de Crisiscommunicatie
Eindrapport Analyse van de Crisiscommunicatie (In opdracht van de Algemene Directie Veiligheid en Preventie en de Algemene Directie Crisiscentrum) School voor Massacommunicatieresearch Instituut voor de
Nadere informatiePeriode: CBT examens 15 april t/m 30 april 2014
Periode: CBT examens 15 april t/m 30 april 2014 1. Doet u dit examen voor de eerste keer of gaat het om een herexamen? Eerste keer 279 70% Herexamen 104 26% Niet beantwoord 16 4% Totaal 399 2. Als de voorlopige
Nadere informatieLeadership By Responsibility
Leadership By Responsibility En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Leadership By Responsibility! Het gaat goed! Herkent u deze situatie: een collega of een medewerker presenteert vol vuur
Nadere informatieZiekenhuisnoodplan (ZNP)
Ziekenhuisnoodplan (ZNP) Hulpmiddelen voor de ziekenhuizen: samen op weg naar vereenvoudiging en uniformiteit spotmatikphoto - 123rf.com Inleiding Ieder ziekenhuis moet beschikken over een ziekenhuisnoodplan
Nadere informatieMAGDA? REGELS OP SCHOOL EN DE WERKVLOER. Magda op school? Inhoud. Doelgroep. Vakgebied. materialen. Doelen STERKE SCHAKELS
MAGDA? REGELS OP SCHOOL EN DE WERKVLOER Jongeren krijgen op school, op de werkplek, in de klas met allerlei regels en afspraken te maken. Zijn de afspraken en regels duidelijk genoeg voor hen? Wat vinden
Nadere informatiePers versus politiek, waakhond of schoothondje
Uitnodiging Voorjaarscongres 2013 Pers versus politiek, waakhond of schoothondje Donderdag 23 mei 2013 Ontvangst 9.00 uur Aanvang 9.30 uur Gemeentehuis De Bilt Hartelijk welkom in de gemeente De Bilt!
Nadere informatieOrganisatie van OEFENINGEN
Organisatie van OEFENINGEN PIVO Opleiding ambtenaar noodplanning 28 februari 2013 Tom Bresseleers gem. Schoten Coördinator integrale veiligheid noodplanning 1 1. Wettelijk kader 1. Het KB van 16 februari
Nadere informatieINTERNE EN EXTERNE COMMUNICATIE
BIJLAGE A BIJ PROJECTPLAN EMRIC+ 11.2 DEELPROJECTPLAN ACTIE 2 INTERNE EN EXTERNE COMMUNICATIE Goedgekeurd op 9 juni 2010 Auteur : Th. BRASSEUR INHOUDSOPGAVE 1 Aanleiding en inleiding...3 1.1 Aanleiding...3
Nadere informatiezittingsjaar 2012-2013 Handelingen Commissievergadering Commissie voor Woonbeleid, Stedelijk Beleid en Energie
vergadering C22 WON3 zittingsjaar 2012-2013 Handelingen Commissievergadering Commissie voor Woonbeleid, Stedelijk Beleid en Energie van 18 oktober 2012 2 Commissievergadering nr. C22 WON3 (2012-2013) 18
Nadere informatieEvaluatierapport Social Media Professional opleiding Juni 2015 www.mediaenmaatschappij.nl
Evaluatierapport Social Media Professional opleiding Juni 15 www.mediaenmaatschappij.nl De Social Media Professional opleiding wordt als goed en zelfs uitstekend beoordeeld, door enthousiasme en duidelijkheid
Nadere informatieHulp bij ADHD. Scholingsaanbod
Hulp bij ADHD Dit heeft mijn beeld van ADHD enorm verrijkt. Ik zie nu veel mogelijkheden om kinderen met ADHD goede begeleiding te bieden deelnemer workshop bij Fontys Hogescholen Copyright 2010 Hulp bij
Nadere informatieLesgever worden bij Rode Kruis-Vlaanderen
Lesgever worden bij Rode Kruis-Vlaanderen Rode Kruis-Vlaanderen werkt aan zelfredzaamheid van de bevolking door eerstehulpopleidingen aan te bieden. Daarvoor doet Rode Kruis-Vlaanderen beroep op vrijwillige
Nadere informatieZit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok
Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Veel gemeenten zijn inmiddels actief op sociale media kanalen, zoals ook blijkt uit het onderzoek dat is beschreven in hoofdstuk 1. Maar
Nadere informatiePROJECTOPROEP COLLECTIEVE MOESTUINEN IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST 2013
PROJECTOPROEP COLLECTIEVE MOESTUINEN IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST 2013 PAGINA 1 VAN 5 COLLECTIEVE MOESTUINEN - 2012 Voorstelling projectoproep Deze projectoproep "Collectieve moestuinen" komt
Nadere informatieOnderzoek Jobat: Ontslag
Onderzoek Jobat: Ontslag Enquête afgenomen tussen 26 december 28 en 5 januari 29 bij de lezers/abonnees van Jobat.be Jobat Kort Jobat Express Respondenten: 71 lezers die ooit al eens door hun werkgever
Nadere informatie*Ook met het programma Paint van Windows kunnen foto s bewerkt worden
Lesbrief Online pesten Leerjaar 1-Profiel1,2,3 Tijd: 50 55 minuten Voorbereiding: op http://mediawijsheid.nl/onlinepesten staan allerlei filmpjes, informatie en artikelen over online pesten, bruikbaar
Nadere informatieMaatschappelijke Zorgboerderij. Amatheon. Nikki van Berlo. Jasmijn Borms. Joy Willems T4B
Maatschappelijke Zorgboerderij Amatheon Nikki van Berlo Jasmijn Borms Joy Willems T4B Inleiding Ons groepje bestaat uit Nil
Nadere informatieVragen op de startdag intervisie 13-1-2015
Vragen op de startdag intervisie 13-1-2015 Op 13 januari jl. was de startdag intervisie. Voorafgaand aan de startdag zijn er bijeenkomsten geweest voor de facilitators en voor (nieuwe) leden die aan intervisie
Nadere informatieCommunicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon
Communicatiemiddelen Voor bedrijven en organisaties www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Ieder communicatiemiddel heeft een eigen effect. Het is belangrijk te bepalen welke communicatiemiddelen
Nadere informatieKONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 BETREFFENDE DE MINIMALE ADMINISTRATIEVE
KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 BETREFFENDE DE MINIMALE ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE FUNCTIES DIE DE HULPVERLENINGSZONES MOET OPRICHTEN. (inw. 20 september 2014) (B.S. 10.09.2014) Gelet op de wet
Nadere informatieU levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.
Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?
Nadere informatieKapitein beroeps (m/v/x)
Kapitein beroeps (m/v/x) professionalisering in dezelfde zone - 1 vacature Voorwaarden Je bent benoemd als vrijwillig personeelslid binnen het brandweerkader van de hulpverleningszone Zuid- Oost. Je hebt:
Nadere informatieDe gemeente van de toekomst
De gemeente van de toekomst De gemeente van de toekomst Focus op strategie Sturen op verbinden Basis op orde De zorg voor het noodzakelijke Het speelveld voor de gemeente verandert. Meer taken, minder
Nadere informatieHet Gedeeld Farmaceutisch Dossier
Een nieuwe + voor uw gezondheid Het Gedeeld Farmaceutisch Dossier De apothekers investeren verder in de kwaliteit van de zorg en de veiligheid van de patiënten PERSBERICHT 25 februari 2014 Het Gedeeld
Nadere informatieEvaluatie weblectures bij FLOT. aanleiding
Evaluatie weblectures bij FLOT aanleiding In september 2013 is bij de lerarenopleiding wiskunde van FLOT gestart met het project weblectures. Het plan was om deze in te zetten bij de cursussen calculus
Nadere informatieFianne Konings en Marjo Berendsen over Culturele instellingen en een doorlopende leerlijn cultuuronderwijs door Jacolien de Nooij
Fianne Konings en Marjo Berendsen over Culturele instellingen en een doorlopende leerlijn cultuuronderwijs door Jacolien de Nooij De publicatie van Fianne Konings, Culturele instellingen en een doorlopende
Nadere informatieOmzendbrief BB 2007/03
Omzendbrief BB 2007/03 Omzendbrief Aan de provinciegouverneurs Aan de colleges van burgemeester en schepenen Aan de leden van de deputaties Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Stedenbeleid, Wonen
Nadere informatie6.1 Wat doet de senior bij een plotse verslechtering van de gezondheid? Meerdere mogelijkheden konden aangekruist worden.
40 6. Gezondheid. 6.1 Wat doet de senior bij een plotse verslechtering van de gezondheid? Meerdere mogelijkheden konden aangekruist worden. Ik heb daar nog niet over nagedacht. 148x Ik vraag raad aan mijn
Nadere informatieKinderopvang in Knesselare een samenwerkings -verhaal
Kinderopvang in Knesselare een samenwerkings -verhaal Herlinde Trenson Schepen Kinderopvang Kinderopvang : samenwerken Aanleiding Totaal concept Knesselare Traject Partners Partners en hun rol Rol coördinator
Nadere informatieOp weg naar uw nieuwe tuin
Op weg naar uw nieuwe tuin U wilt een tuin die niet alleen bij u en uw budget past, maar ook bij uw woning en in zijn omgeving. Want uw tuin maakt een onlosmakelijk onderdeel uit van uw woonplezier en
Nadere informatie