Imagine... Stay in Touch > alumni@nhtv.nl. NHTV Alumni Magazine

Transcriptie

1 2010 Stay in Touch > Imagine... NHTV Alumni Magazine NHTV P.O. Box 3917 NL-4800 DX Breda The Netherlands T +31 (0) F +31 (0) alumni@nhtv.nl

2 02 What s Next Een interview met openhartige, nieuwsgierige en werldwijze studenten 04 Workin Wonderland Bernard Drion, lector Facility Management, over werken in de toekomst 06 Get COLINked! Creative Organisations Linked in Networks in Brabant 08 NHTV: Slim opereren in een veranderende onderwijswereld 10 Breda neemt de logistieke touwtjes in handen NHTV pur sang Maatschappelijk kunnen we een beweging waarnemen waarbij universiteiten zich met hun academische disciplines meer gaan richten op de praktische toepasbaarheid van kennis. NHTV maakt de tegengestelde beweging door vanuit de positie dicht bij de beroepspraktijk de kennisontwikkeling naar een meer academisch niveau te brengen. Met de benoeming van de rector magnificus, de eerste aan een hogeschool in Nederland, gaat NHTV een nieuwe fase in. Echter, de positie dicht bij de beroepspraktijk geven we niet op. We blijven, in nauwe samenwerking met het werkveld, mensen opleiden tot verantwoordelijke professionals. Want dat is NHTV pur sang. We willen, nog meer dan voorheen, leading zijn binnen de beroepsvelden van games & media, hotel & facility, stedenbouw, logistiek & mobiliteit, toerisme en vrije tijd. Imagine 12 De bouwstenen van een goed media product. Lector Hans Bouwknegt over de nieuwe Master in Media Innovation 14 Kenniscentrum (Kust)toerisme. Motor voor toeristische innovatie in de Delta 16 Make my Place! Ineke Spapé, lector Verkeer en Stedenbouw, pioniert met het concept Placemaking 18 Ray Tracing Fictie of werkelijkheid? Hoe realistischer een game, hoe leuker! 20 Als de job bij je past, maakt het niet uit waar je bent! Een hotel afgestudeerde in Frankfurt En dan bedoel ik, leading op onderwijsinhoud, kennisontwikkeling en onderzoek. We hebben positie ingenomen tussen wetenschap en de feitelijke ontwikkelingen in het werkveld. Het draait uiteindelijk allemaal om dat werkveld, om de ontwikkeling van de beroepspraktijk. Dit magazine is een manier om de band met het werkveld te verstevigen. Uit het lezersonderzoek dat eind vorig jaar is gehouden, blijkt dat dit zeker wordt gewaardeerd door onze afgestudeerden. Met enthousiasme zijn we aan de slag gegaan met een nieuw nummer. Zie hier, het resultaat. Hans Uijterwijk, Voorzitter College van Bestuur Stay in Touch Reageren? Ook in het Engels! Wil Imagine je reageren 2010 is op er ook een in van de een artikelen Engelstalige in dit versie alumni voor - magazine? onze internationale alumni. Stuur De PDF dan van een deze berichtje versie is naar alumni@nhtv.nl. te downloaden op Imagine wordt gewaardeerd! Uit het lezersonderzoek dat wij in september 2009 hebben gehouden, blijkt dat het alumnimagazine, met nieuws over ontwikkelingen binnen en buiten NHTV en over alumni in het werkveld, wordt gewaardeerd. Vooral de vormgeving, de leesbaarheid en de mate waarin Imagine past bij NHTV scoren goed. Nog meer aandacht hebben we dit keer besteed aan de diepgang van de artikelen. Variatie is ook een punt waar we goed naar hebben gekeken, we willen uiteraard alle vak - gebieden evenredig belichten. Stay in touch NHTV blijft graag in contact met jou. Uit nieuwsgierigheid: we willen graag weten waar je terecht bent gekomen en wat je nu doet, maar ook omdat jij als geen ander een bijdrage kunt leveren aan het huidige onderwijs aan NHTV. Wil je misschien een gastcollege verzorgen? Heb je een stageplaats of afstudeeropdracht voor huidige studenten? Wij horen het graag. Ons adres is alumni@nhtv.nl Carrièreplein Wekelijks vind je nieuwe vacatures op Ben je op zoek naar een nieuwe baan, in binnen- of buitenland, kijk dan regelmatig op het Carrièreplein. Je kunt hier ook je loopbaanwensen kenbaar maken. Heb je zelf een vacature binnen het bedrijf waar je werkt? Vul het vacature plaatsingsformulier op de website in en wij plaatsen de vacature zo snel mogelijk op onze site. Zo breng je de vacature kosteloos onder de aandacht van de juiste doelgroep en help je andere alumni bij hun zoektocht naar een (nieuwe) baan. Eerste lichting Game afgestudeerd In juni 2010 zijn de eerste studenten van de in 2006 gestarte op lei ding International Game Architecture and Design (IGAD) afgestudeerd. De afstudeer projecten varieerden van de programmering van game hard- en software tot complete visualisaties van karakters of omgevingen. Zie ook het artikel over Ray Tracing op pagina 18 en 19 van dit magazine. IMAGINE is een uitgave van NHTV internationaal hoger onderwijs Breda. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van NHTV Breda. Colofon Redactieadres NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Dienst marketing en communicatie Postbus DX Breda T alumni@nhtv.nl Projectmanagement Mireille Visser-Benschop Hoofd- en eindredactie Maaike Dukker- t Hart Vertaling Esther Leijten-Kupers Vormgeving Waldo van Bokhoven BOWfor Druk Graphic Business Services BV Netwerken? Naast de alumnidatabase op zijn er diverse alumninetwerken actief op LinkedIn. Wij brengen deze graag bij je onder de aandacht, maar benadrukken wel het belang van onze eigen alumniwebsite en de database op deze site. We houden contactgegevens namelijk graag in eigen beheer en niet alleen in beheer van derden. De NHTV alumnidatabase bevat gegevens van circa afgestudeerden. Het geeft een overzicht van waar afgestudeerden nu wonen en werken. Je kunt deze gegevens alleen bekijken als je zelf staat ingeschreven. Vind je het leuk en waardevol om contact te houden met je oud-studiegenoten, meld je dan ook aan op Reageren? Wil je reageren op een artikel in dit magazine? Stuur dan een berichtje naar alumni@nhtv.nl 1 Tekst: Mireille Visser-Benschop Beeld: Shutterstock

3 What s NHTV trekt studenten aan uit heel de wereld. Wat gaan zij doen als ze klaar zijn in Breda? Hoe kijken zij terug op hun studententijd en welke ambitie hebben zij? Imagine vroeg het aan twee openhartige, nieuwsgierige en wereldwijze oud-studenten. Chris Fischer uit Duitsland next Anni Moyal uit Finland NHTV opleiding: International Leisure Management Specialisatie: Sports Management Afstudeerjaar: 2008 Woont in: Vancouver, Canada Waar werk je? Tot maart 2010 heb ik als accreditatiemanager gewerkt in het Vancouver Organizing Committee. Accreditatie heeft heel specifiek betrekking op internationale evenementen zoals de Olympische Spelen. Het komt erop neer dat iedereen die te maken heeft met de organisatie toegang krijgt tot het evenement, dus de sportmensen, de pers, werknemers, sponsors, etc. Dat klinkt eenvoudig, maar om dit voor mensen voor elkaar te krijgen, is toch een vrij ingewikkelde onderneming! Op dit moment werk ik als projectmanager bij Vancouver Christmas Market. Deze kerstmarkt wordt dit jaar voor het eerst georganiseerd in het hart van Vancouver en is een hele maand geopend voor het publiek. De markt is gebaseerd op het idee van de traditionele Duitse kerstmarkt. Wat houdt je baan in? Ik heb een entertainmentplan uitgewerkt en ben verantwoordelijk voor het contracteren van bands, ensembles en koren. Ik ben ook verantwoordelijk voor het aan - nemen, opleiden en managen van zowel betaalde werknemers als vrijwilligers. Tijdens het evenement hebben we een personeelsbestand van zo n 100 mensen, dus dat is zeker een uitdaging. Ik doe ook PR werkzaamheden, ik zorg ervoor dat het evenement bekend wordt bij diverse doelgroepen in Canada en de Verenigde Staten. Beschrijf een dag: Omdat ik vanuit thuis werk, kan ik mijn tijd zelf indelen, dus als de zon zich laat zien kan ik overdag een paar uurtjes gaan joggen of wandelen. Dan begin ik s ochtends wat vroeger of ik werk langer door. Maar over t algemeen probeer ik een 9 tot 5 schema aan te houden, want ik moet ook vergaderingen en besprekingen plannen met klanten, sponsors, verkopers, vertegenwoordigers van de gemeente, etc. Always aim high! Wat vind je het leukste aan je werk? Omdat dit evenement voor de eerste keer georganiseerd wordt, heb ik de mogelijkheid een heleboel creativiteit en ideeën van mezelf in te brengen. Het is totaal anders dan de Olympische Spelen waarvoor ik heel specifiek werk deed. Kun je iets vertellen over je opleiding? Oorspronkelijk was ik van plan om International Tourism Management te gaan doen. Het eerste jaar was gezamenlijk met vrijetijdsstudenten en tijdens dit jaar ben ik geswitcht naar International Leisure Management, met het accent op sportmanagement. Ik probeerde zoveel mogelijk internationale ervaring op te doen in vier jaar. Ik ben op uitwisseling geweest in Kufstein, ging naar Vancouver voor m'n stage en schreef m n scriptie voor een sportmarketingbureau in Londen. En over de manier van lesgeven? De praktijkgerichte, projectmatige aanpak heeft me zeker geholpen in mijn werk. Ik kom nu vaak mensen tegen die afgestudeerd zijn aan de meest respectabele universiteiten van over de hele wereld, maar die geen idee hebben hoe ze in een project moeten functioneren en hoe ze een team moeten leiden. Hoe heb je het studentenleven in Breda ervaren? Het was één groot feest! Ik heb zo veel fantastische mensen leren kennen en vooral het eerste jaar stond bol van de gezellige feestjes en leuke activiteiten. Waarom besloot je in Nederland te gaan studeren? Door toeval, om eerlijk te zijn. Een vriend vertelde me over studeren in Nederland. Voordat ik me inschreef, was ik nog nooit in Nederland geweest, wat op zich best apart is als je in Duitsland woont. Herinneringen aan NHTV? Chocomel, Broodje Gezond en Spa Blauw! Aansluiting tussen studie en werk? Ik heb al veel kennis kunnen toepassen en mijn ervaringen komen ook van pas in het managen van projecten. Af en toe kijk ik mijn oude aantekeningen of projectplannen nog eens in, als ik om wat inspiratie verlegen zit. Ik vergelijk mijn studie met het trainen voor een marathon. NHTV heeft me een sterk trainingsprogramma met een systematische aanpak geboden. Het is nu aan mij om dit allemaal in de praktijk toe te passen en de marathon die het bedrijfsleven heet zo goed mogelijk te volbrengen. Belangrijke leerervaring? Zet altijd hoog in! Bouw een sterk netwerk om je heen. Het is een groot pluspunt om vrienden in je professionele omgeving te hebben! Inspiratiebron? Op dit moment: The Purple Cow van Seth Godin. Over t algemeen: mensen met interessante verhalen en ervaringen. Dat kan privé zijn, maar ook zakelijk. Trots op? Vorig jaar stond ik in een plaatselijk dagblad in Duitsland met een interview over mijn baan bij de Olympische Spelen en mijn leven in Canada. Al was mijn familie vermoedelijk trotser dan ikzelf. Nooit meer? Over het algemeen heb ik nergens spijt van. Iedere ervaring is belangrijk en het zijn juist de negatieve ervaringen die je vormen en je leven uiteindelijk verrijken. Ervaring om niet te vergeten? Mijn baan bij de Olympische Spelen. Het was een geweldige ervaring om voor zo n groot evenement te werken, wetende dat alle Canadezen grootse dingen van het Organizing Committee verwachtten en dat de hele wereld toekeek. Het beste van deze baan is het netwerk dat zich voor je opent na afloop van de Spelen. Nu iedereen weer terug is in al die verschillende vakgebieden en nieuwe banen, ontstaan er heel wat mogelijkheden! Toekomst? Ik ben van plan te verhuizen naar Londen, ergens in de loop van volgend jaar, om te kunnen meewerken aan de Zomerspelen van En daarna? Wie weet? Misschien een MBA studie en dan maar kijken wat dat me brengt. Ik kan me voorstellen dat ik ooit consultant word. Ik geniet ervan om groei te faciliteren, door mensen of bedrijven te helpen hun doelen te bereiken. NHTV opleiding: International Tourism Management Specialisatie: International Tourism Management and Consultancy (ITMC) Afstudeerjaar: 2009 Woont in: Hong Kong, China Waar werk je? Ik werk bij de Hong Kong vestiging van de internationale MCI Group, een managementorganisatie voor evenementen en congressen. Wat houdt je baan in? Mijn huidige functie bij MCI is projectcoördinator. Ik ben verantwoordelijk voor het werven en onderhouden van relaties met plaatselijke klanten en andere belanghebbenden, zoals de Hong Kong Tourism Board of het Hong Kong Convention & Exhibition Centre. Beschrijf een dag: Ik zit veel in bespreking met potentiële klanten. Die zijn vaak verbonden aan associaties in het Aziatisch- Pacifisch gebied of aan internationale associaties, bijvoorbeeld deskundigen uit de professionele en academische wereld. Daarnaast schrijf ik voorstellen en financiële offertes. Ook doe ik onderzoek naar potentiële klanten en opdrachten. Ik werk nauw samen met onze regionale manager; samen brengen we associaties in kaart die mogelijkheden bieden voor ons. MCI is een professionele congresorganisator en Association Management Company, we bieden onze potentiële klanten oplossingen op het gebied van congresmanagement en verdere associa - tion management consultancy diensten. Onze hoofdactiviteit is het organiseren van internationale congressen in het Aziatisch- Pacifisch gebied en wereldwijd. Wat vind je het leukste aan je werk? Het reizen en het ont - moeten van interessante mensen, klanten en collega s, over de hele wereld. Life happens when you are busy making plans Kun je iets vertellen over je opleiding? Leuke docenten, interessante vakken. Wat mij vooral aansprak, waren de diverse vakken op het gebied van marketing en management. Deze hebben mij een goede basis gegeven om de internationale marketingwereld te betreden. En over het internationale karakter van NHTV? Ik kwam hier oorspronkelijk als uitwisselingsstudent in Ik besloot te blijven vanwege de internationale charme, de opleiding, en eigenlijk de hele sfeer die er binnen NHTV heerst. Ik heb zoveel leuke mensen uit andere culturen ontmoet. NHTV kan zeker omschreven worden als een hogeschool met een internationaal karakter. En over de manier van lesgeven? Binnen de ITMC studie werken studenten vaak samen in teams en dat is erg nuttig. Op die manier leer je effectief communiceren met mensen uit verschillende culturen. Hoe heb je het studentenleven in Breda ervaren? Het was fantastisch, ik genoot echt van het dorpsgevoel van Breda, als je dat zo kunt zeggen over een toch vrij grote stad, en natuurlijk van alle studentenfeesten. Het fietsen naar school en door de stad is iets wat ik nog steeds mis. Typisch NHTV? Werken in teams, aardige en bereidwillige docenten, en de sandwiches in de kantine in het hoofdgebouw. Maar ook het buiten werken op je laptop op een zonnige dag. Aansluiting tussen studie en werk? ITMC is niet echt specifiek gericht op de congreswereld, maar de opleiding heeft me zeker een stevige basis gegeven op het gebied van management en marketing. Wat me te binnen schiet, zijn de vakken over duurzaam toerisme, die heel goed afgestemd zijn op de thema s duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze thema s zijn erg actueel binnen de internationale congresindustrie. Waarom besloot je in Nederland te gaan studeren? Ik had goede dingen gehoord over Nederland en NHTV, dus daarom besloot ik er op uitwisseling te gaan. Uiteindelijk heb ik er nog drie jaar achteraan geplakt. Het feit dat het onderwijs geheel Engelstalig is, trok mij erg aan. Wat was je eerste indruk? Erg open en vriendelijke mensen, veel regen, en fietsen, fietsen en nog eens fietsen! Ervaring om niet te vergeten? De ITMC studiereis naar Singapore en Bali in We hebben een fantastische tijd gehad en het was in meerdere opzichten een zeer leerzame ervaring. Waar ontmoet je je medeafgestudeerden? We wonen in verschillende landen over de hele wereld, waardoor het een uitdaging is om elkaar te blijven zien, maar de meeste ontmoetingen vinden plaats in Nederland en in andere landen in Europa. Belangrijke leerervaring? Verhuizen naar Azië en ervaringen opdoen met een compleet andere cultuur en manier van werken en leven. Inspiratiebron? Boeken en reizen. Trots op? Dat ik moedig genoeg geweest ben om naar de andere kant van de wereld te verhuizen zonder daar iemand te kennen. Toekomst? Ik wil terug naar Europa om daar een succesvolle speler te worden in de internationale congreswereld. En in die baan hoop ik voldoende mogelijkheden te hebben om de wereld rond te blijven reizen! 2 3 Interview: Maaike Dukker - 't Hart Beeld: privé

4 Onze achterkleinkinderen zullen zich verwonderen over hoe er werd gewerkt van 1800 tot, zeg Monodisciplinair, met vaste taken, op vaste tijden en altijd aan t zelfde bureau. In de toekomst is dat heel anders. De werkomgeving wordt een ontmoetingsplek. Er wordt niet meer uitsluitend gewerkt voor t geld, maar ook voor een stukje waardering. Eerst probeerden we werk en privé in balans te brengen, toen werd het een goede mix, straks is t compleet geïntegreerd. Bernard Drion, lector Facility Management aan NHTV Breda, over werken in de toekomst. Workin Wonderland Ik kom regelmatig op een congres over facility management en dan valt me op dat de focus nog te vaak ligt op voorzieningen, techniek en uitbesteding. Veel interessanter is de vraag: waar gaan we naartoe? Hoe ziet de toekomstige werkomgeving eruit? De werkomgeving wordt een ontmoetingsplek. En ontmoeten kan overal. Geloof mij, ooit zijn we van de kantoren af. Nederland loopt, samen met Scandinavië, in de voorhoede. In het vakgebied zie je een verschuiving van gebouwen en faciliteiten naar een focus op de mens. Met aandacht voor de mens en zijn beleving kom je tot de beste resultaten. Dus de kantoren kunnen op slot? Een multinational in Nederland heeft dat inderdaad gedaan. Zes van de tien gebouwen gingen op slot. Dat levert een kostenbesparing op, denk alleen al aan schoonmaak en energieverbruik. In de overige vier kantoren zijn flexplekken ingericht. Een medewerker checkt s ochtends in met een pasje en ziet op de display Op verdieping zoveel kunt u terecht op werkplek zoveel. Ik noem t de prikklok van deze eeuw. Durf nou eens een stap verder te gaan. Doe die laatste vier kantoren ook op slot. Zeg niets tegen je medewerkers, zorg dat er bussen klaar staan en breng die mensen naar, laten we zeggen, Van der Valk. Laat ze daar werken. In een soort hotellounges, waar eventueel secretaresses beschikbaar zijn, waar stewards je de weg wijzen, en waar je koffie en n lunch kunt bestellen. Wat kan er misgaan? Het klinkt goed, maar ook dat kost geld Het gaat niet alleen om die besparing. Het gaat om afzonderen en ontmoeten. Afzonderen is produceren. Dat kan ook thuis of anywhere. Ontmoeten kan virtueel, bijvoorbeeld via Skype. Je hoeft niet overal voor in de auto te zitten of in het vliegtuig. Dus t is ook nog eens duurzaam. Maar je moet niet doorslaan in dat virtuele. Het fysieke ontmoeten blijft belangrijk. Samen sporten, wiiën, vergaderen, brainstormen. En dat allemaal in een transparante omgeving. Zo n omgeving nodigt uit tot open handelen en met elkaar in gesprek gaan. Mensen raken geïnspireerd door elkaar en door wat zij zien gebeuren. Ontmoeten is innoveren. Maar hoe zit t dan met de bedrijfscultuur? De identiteit, ergens bij horen? Het ontmoeten is de verantwoordelijkheid van de werkgever. Zorg voor een plek waar je mensen de bedrijfscultuur absorberen, voelen. Die hotellounges waar ik het net over had, die kun je ook een bekende look geven door bijvoorbeeld kleuren uit de huisstijl op de muren te projecteren. Door slim om te gaan met beleving, waarin gastvrijheid een cruciale plaats inneemt, ontstaat een omgeving met een ziel. Een omgeving waarin medewerkers zich thuis voelen en die mensen bindt en boeit. En die uiteindelijk resulteert in een optimaal bedrijfs - resultaat. Een manager is niet langer de baas, maar meer een navigator. De organisatie is een gravitation point, een plek met aantrekkingskracht, een community. Aanhangers sluiten graag aan, al dan niet betaald. Een goed voorbeeld is Lego. Lego kreeg te maken met hackers die de computers kraakten en aan de slag gingen met technische toepassingen. Lego heeft ze niet voor de rechter gedaagd, maar heeft juist gebruikgemaakt van hun inzichten om hun producten te verbeteren. Die hackers werden zo stuk voor stuk medewerkers. Geloof mij, ooit zijn we van de kantoren af Zo n gravitation point, dat is nogal een uitdaging voor de facility manager Mijn ideale facility manager opereert op strategisch niveau, is een serieuze sparing partner voor het bestuur van een organisatie en heeft visie op de toekomst. Hij of zij denkt na over de mens, over IT, economie en duurzaamheid. Deze vier dingen moeten met elkaar in verband worden gebracht. Een visie op de toekomst vind ik vele malen boeiender dan een onderzoek naar deze tafel in relatie tot mijn productiviteit. Ik heb twee dochters, en ik heb ze nog nooit aan n tafel zien studeren! Ik ben meer een visionair, dan een onderzoeker. Ik begin meestal met lawaai maken, ik gooi opinies in de markt. Dat wakkert de discussie aan en dat is, naar mijn idee, een goede voedingsbodem voor praktijkgericht onderzoek. Ik probeer altijd een link te leggen tussen bedrijfsleven en wetenschap. En t werkt? Ik ben razend benieuwd of ik mijn filosofie kan staven. Je moet sowieso kaderen. De filosofie gaat alleen op voor kantoorhoudende organisaties. Een volwassen organisatie die vertrouwen heeft in haar medewerkers heeft de grootste kans van slagen. Samen met zijn NHTV collega s Geoff Marée en Frans Melissen schreef Bernard Drion het boek Workin Wonderland. Meer informatie vind je op Bernard Drion geeft regelmatig lezingen over het nieuwe werken en hij is van plan een congres te organiseren over dit onderwerp. Informatie hierover wordt gepubliceerd op onder KENNIS, ADVIES EN ONDERZOEK en op > Interview: Maaike Dukker - 't Hart Beeld: Shutterstock en Margot Meijer Belicht

5 Starterslift ondersteunt ambi - tieuze startende onder nemers. Met de juiste kennis, faciliteiten, connecties en financiële middelen draagt Starterslift actief bij aan het uiteindelijke doel van de starter: een geslaagde onder neming. Starterslift zet zich in voor kansrijke ondernemers met innovatieve, onderscheidende ideeën of bijzonder talent in West- en Midden-Brabant. Ambities worden ondernemingen Get CO LINked! Wat in 2006 begon als een leerbedrijf van NHTV is uitgegroeid tot een netwerk met meer dan contacten in de creatieve industrie in Brabant. Colin (Creative Organisa tions Linked in Networks) maakt netwerken zichtbaar, stimuleert (startend) ondernemerschap en draagt bij aan kennisuitwisseling tussen overheid, onderwijs en ondernemers. Je vindt ons op LinkedIn Group COLIN 6 Deze drie partijen krijgen ontmoeting, informatie en inspiratie aangeboden als opmaat naar innovatie, waarmee een boost wordt gegeven aan het creatieve ondernemerschap in de regio. Verschillende partners vanuit overheid, onderwijs en bedrijfsleven ondersteunen dit initiatief. Partners zijn onder andere NHTV (Academy for Leisure), Gemeente Breda, Starterslift, Studio VMK, Collabor8 en 2018Brabant. Wie en wat? De kern van het team van Colin bestaat uit vier professionals, verbonden aan de Academy for Leisure van NHTV. Deze mensen werken samen met studenten die vanuit verschillende opleidingen stage lopen bij Colin. De groep stagiair(e)s wisselt om de zoveel tijd van samenstelling; studenten lopen vier tot tien maanden stage. De stagiair(e)s worden ingezet als projectmanagers op diverse projecten. De projecten variëren van de organisatie van netwerkactiviteiten, workshops en evenementen tot het uitvoeren van praktijkgericht onderzoek voor (creatieve) ondernemers in de regio. Maar ook voor anderen die belang hebben bij een creatief stedelijk klimaat, zoals beleidsmakers en projectontwikkelaars. Symposia, workshops en netwerkbijeenkomsten vullen de jaarlijkse activiteitenagenda. Deze evenementen zijn divers van opzet, afhankelijk van de doelgroep, maar ontmoeting, inspiratie en uitwisseling van kennis staan altijd centraal. Creatieve Marktplaats Het grootste evenement is de Creatieve Marktplaats. Dit is een netwerkevenement dat twee keer per jaar wordt georganiseerd, waarbij zo n 200 creatieve professionals en ondernemers uit diverse branches elkaar ontmoeten en inspireren. Hierbij ontstaan vaak minder voor de hand liggende, verrassende ideeën en samenwerkingsverbanden. Dit out of the box denken is bij uitstek het kenmerk van de creatieve sector. Colin vervult voor bedrijven en ondernemers een brugfunctie richting die creatieve industrie. Gemiddeld houden deelnemende creatieve professionals één tot twee opdrachten over aan de Creatieve Marktplaats. Opgemerkt moet worden dat kunstenaars over het algemeen minder opdrachten binnenhalen dan creatieve ondernemers, zoals grafisch ontwerpers en fotografen. Get started! Sinds 2009 organiseert Colin in samenwerking met Starterslift ook netwerkavonden voor (startende) ondernemers die verbonden zijn aan Starterslift. Een succesvolle samenwerking, aangezien Starterslift, net als Colin, opereert op het snijvlak van de drie O s - Overheid, Onderwijs en Ondernemers. De avonden worden opgezet rond een specifiek thema, zoals risico s van ondernemerschap, free publicity en online social networking. De bijeenkomsten kenmerken zich door het interactieve karakter. Startende ondernemers inspireren elkaar en maken via speeddating kennis met andere ondernemers uit het netwerk. LinkedIn en Twitter Colin houdt haar doelgroep up-to-date met een website waarop nieuwsberichten uit de creatieve industrie te vinden zijn, plus een agenda met relevante bijeenkomsten en data en reviews van eigen evenementen. Daarnaast streeft Colin naar een grotere inzet van sociale media bij het benaderen van de doelgroep. Colin is actief op LinkedIn en er wordt getwitterd naar de leden van het netwerk. Zo inspireert, informeert en verbindt Colin het netwerk en kan gezamenlijk worden gewerkt aan een verdere groei en professionali - sering van de creatieve industrie in Brabant met de focus op Breda en Tilburg. Trudie Govers projectleider bij Colin Ik krijg écht energie van deze inspirerende sector Trudie Govers is sinds september 2009 werkzaam als projectleider bij Colin. In 2007 studeerde zij af aan NHTV (Vrijetijdsmanagement) met als afstudeerrichting, hoe kan het ook anders, Creative Industries. In haar functie als projectleider begeleidt Trudie de stagiair(e)s die als projectmanager werkzaam zijn. Ze houdt het overzicht, is contactpersoon voor de diverse partners en bewaakt de kwaliteit van de projecten. Het leuke aan werken bij Colin is de projectmatige aanpak en het samenwerken met een enthousiast team van mensen die allemaal een andere achtergrond en kijk op iets hebben. En natuurlijk de brainstormsessies, waarin we nieuwe concepten voor events bedenken. Ik krijg écht energie van deze inspirerende sector. Elk collegejaar beginnen we bij Colin opnieuw met een nieuwe groep stagiair(e)s. Ik vind t bijzonder dat we toch steeds weer allemaal het Colingevoel ervaren: energie! De beperkte financiële middelen kunnen mijn enthousiasme soms een tikkie afremmen, net als het afstemmen met veel verschillende partners. Maar daar ligt juist ook een grote uitdaging. Het werken in projectgroepen met deadlines is iets wat tijdens mijn studie aan NHTV al ruimschoots aan de orde is geweest. Het leren netwerken is iets wat ik na mijn studie pas écht heb geleerd. NHTV zou het belang van netwerken nog meer moeten benadrukken, al vanaf het eerste studiejaar. 7 Tekst: Mireille Visser - Benschop Beeld: Colin

6 Hogescholen moeten met behulp van onderzoek de kwaliteit van het onderwijs verhogen en hun bijdrage aan de kenniseconomie versterken. Deze taak hebben zij expliciet opgelegd gekregen vanuit de overheid. NHTV gaat hierin nog een stap verder. De hogeschool, die met twee wetenschappelijke bachelors in de pocket eigenlijk meer is dan een hogeschool, ontwikkelt zich ook naar een academisch niveau. Slim opereren in een veranderende onderwijswereld Maatschappelijk kunnen we een beweging waarnemen waarbij universiteiten zich met hun academische disciplines meer gaan richten op de praktische toepasbaarheid van kennis. NHTV maakt de tegengestelde beweging door vanuit de positie dicht bij de beroepspraktijk de kennisontwikkeling naar een meer academisch niveau te brengen. Dit stelde Hans Uijterwijk, voorzitter van het College van Bestuur van NHTV, in zijn openingswoord ter gelegenheid van de installatieplechtigheid van de eerste rector magnificus aan een hogeschool in Nederland. Uniek NHTV heeft dus positie gekozen. Een unieke positie, want NHTV combineert, in een internationale context, hoger beroepsonderwijs met wetenschappelijk onderwijs en praktijkgericht onderzoek met toegepast wetenschappelijk onderzoek. Het aanbieden van wetenschappelijke bachelors én masters is een eerste stap in de academische ontwikkeling. NHTV biedt twee wo-bachelors aan, International Leisure Sciences en Bachelor of Science Tourism. De laatste als joint degree met Wageningen University. Daarnaast is een aantal wo-masters in voorbereiding in samenwerking met buitenlandse universiteiten. Maar de academische ontwikkeling beperkt zich niet tot wetenschappelijk onderwijs. In alle curricula krijgt onderzoek een prominentere plaats. De academische ontwikkeling stelt NHTV in staat het praktijkgerichte en het wetenschappelijke onderzoek met elkaar te verbinden. Opereren op het snijvlak van abstracte en toegepaste kennis, daar Het sterke punt van NHTV ligt in de vervlechting van wetenschappelijk en praktijkonderzoek Onderzoek bundelen Hans Uijterwijk: Omdat er helaas in be perkte mate middelen voor onderzoek beschikbaar worden gesteld, moeten we slim opereren. Door onderzoek te bundelen ontstaan er substantiële eenhedendie allianties mogelijk maken. Een voorbeeld is het Centre for Leisure and Tourism Research, waarin onderzoekers van Wageningen University, de Universiteit van Tilburg en NHTV participeren. Een verdere koppeling met het Kenniscentrum (Kust) toerisme van Hogeschool Zeeland en NHTV is dan een logische vervolgstap. Op pagina 14 en 15 vind je een artikel over dit kenniscentrum. Drieluik De ontwikkeling naar een meer academisch niveau vereist niet alleen onderzoek en internationale samenwerking, maar ook een ligt de kracht van NHTV. Een goed voorbeeld hiervan is het Media Lab van NHTV. Dit lab stelt onderzoekers in staat consumenten in elke denkbare praktische omgeving te plaatsen en te meten hoe zij deze beleven. Ook in de nieuwe Master in Media Innovation is de vervlechting van theorie en praktijk essentieel. Op pagina 12 en 13 van dit magazine lees je meer over deze masteropleiding. kennisen onderzoeksstructuur, een academisch klimaat en personeel dat voldoet aan de academische standaarden. Een belangrijke stap hierin is de benoeming van de rector magnificus. De belangrijkste opdracht die ik bij mijn benoeming heb meegekregen is om zorg te dragen voor een stevige inbedding van onderzoek in de zich snel ontwikkelende instelling, vertelt Prof. dr. Jaap Lengkeek bij zijn inauguratie op 25 mei In zijn visie omvat de kennisontwikkeling die bij NHTV past een drieluik. Hij noemt de conceptuele, de toepassingsgerichte en de strikt toepasbare kennisontwikkeling en onderscheidt vier kwalificaties of typen van docenten-onderzoekers. Vier groepen docentenonderzoekers De eerste categorie is in staat zuiver wetenschappelijk onderzoek te doen. Hier ligt een rol voor de lectoren. De tweede doet meer praktijkgericht onderzoek en verdiept zich in de wetenschappelijke onderbouwing en houdbaarheid van praktijkgerichte kennis. Het derde type onderzoeker houdt zich vooral bezig met de vraag hoe De sectoren toerisme en vrije tijd staan voor grote uitdagingen. Denk aan de groeiende concurrentie in een context van toenemende globalisering. Maar ook aan de vraag van kritische, steeds hoger opgeleide en geïnformeerde consumenten en de vraag naar duurzame ontwikkelingen in ecologische, economische en sociale zin. Deze uitdagingen creëren de behoefte om een bredere kring van stakeholders (publiek en privaat) te betrekken in de co-creatie van innovaties. Het vraagt ook om nieuwe aanpakken, die verder gaan dan de bestaande business- en ontwikkelingsmodellen die nog steeds zijn gebaseerd op de oude economie. CelToR gaat hiermee aan de slag. CeLToR is een nieuwe onderzoeksgroep in de sectoren toerisme en vrije tijd. Het is een samenwerkingsverband van Wageningen University, de Universiteit van Tilburg en NHTV Breda. Meer informatie vind je op inzicht en kennis kan worden ingezet in de praktijk, hoe verworven kennis kan voldoen aan vragen uit het beroepsveld. En, last but not least, zijn er de docenten pur sang die actuele onderzoeksresultaten verwerken in het onderwijs en die zich steeds op de hoogte stellen van ontwikkelingen in het werkveld. Vervlechting van wetenschap en praktijk Het sterke punt van NHTV ligt in de vervlechting van wetenschappelijk en praktijkonderzoek en in een hechte interne afstemming van onderwijs en onderzoek via verschillende rollen van betrokken medewerkers. Over die rollen zegt Jaap Lengkeek: Deze vier groepen moeten een continue en wederkerige stroom van kennis met elkaar onderhouden. Daarbij komt een dynamische kennisrelatie tussen onderzoek en de praktijk van beleid, ondernemers en maatschappelijke organisaties die niet alleen voeding krijgt uit kennisvragen van het - brede - werkveld, maar ook uit de kennisont - wikkelingen in de meer academische onderzoekswereld. De instelling is strategisch ingebed tussen de wetenschapsontwikkeling en de feitelijke ontwikkelingen in het werkveld. Een goed voorbeeld van genoemde dynamische kennisrelatie is het Advies- en innovatiecentrum (AIC) van NHTV dat een neutraal platform biedt voor onderzoek, projecten en advies in de vakgebieden planologie, logistiek en verkeerskunde. Op pagina 10 en 11 lees je hier meer over. NHTV is en blijft er voor de beroepswereld NHTV heeft zich strategisch ingebed tussen de wetenschapsontwikkeling en de feitelijke ontwikkelingen in het werkveld. Het draait uiteindelijk allemaal om dat werkveld, dus ook het onderzoek staat voor een groot deel ten dienste van die beroepspraktijk. Onderwijsgerelateerd onderzoek wordt uitgevoerd door (excellente) hbo- en wo-studenten als onderdeel van het curriculum. Dat levert een bijdrage aan de onderzoeksprogramma s die door lectoren en onderzoekers worden uitgevoerd. De resultaten worden uiteindelijk vertaald naar toepassingen in de beroepspraktijk. Studenten kunnen ook effectief worden ingezet om de relatie met het werkveld hecht te maken, stelt Jaap Lengkeek. Zijn voorstel is studenten in het voortraject van de stage een jaarlijks terugkerend veldwerkonderzoek te laten uitvoeren door gesprekken aan te gaan met sleutelfiguren. Zo kan steeds jaarlijks worden achterhaald wat de belangrijkste kennisvragen en problemen zijn in het werkveld. Het mes snijdt aan twee kanten. De student raakt beter bewust van wat in het werkveld leeft, en de beroepswereld merkt dat NHTV er is en zich voor hun vraagstukken actief wil inzetten. 8 9 Tekst: Maaike Dukker - 't Hart Beeld: Shutterstock