DIENSTENPAKKET IDEEËNCENTRUM IN KI(S)T

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DIENSTENPAKKET IDEEËNCENTRUM IN KI(S)T"

Transcriptie

1 een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement Inhoud Dienstenpakket Ideeëncentrum in KI(s)T Eerste gratis IDsessie op 3 oktober 1/2/3 3 DIENSTENPAKKET IDEEËNCENTRUM IN KI(S)T De conclusie na de Algemene Ledenvergadering (ALV) van het Ideeëncentrum was dat de vereniging actiever dan ooit gaat worden. Na een aarzelende start in 2006 zijn dit jaar de plannen voor het nieuwe Ideeëncentrum voortvarend ter hand genomen. Activiteiten uit het bestaande programma zijn gereactiveerd en geheel nieuwe toegevoegd of worden nog geïntroduceerd. Eerste Workshop ook een middel Volgend jaar een aangeklede ALV Agenda Ideeëncentrum tweede helft 2007 Nationale IdeeënDag eind november Stelling: invullen en suggesties Tien vragen aan Boek En nu laat ik mijn baard staan De activiteiten van het Ideeëncentrum zijn nogal divers. Ook daarom komt er voor een goed overzicht van het totale dienstenpakket een zogenoemde KIT. Een ki(s)t met daarin alle activiteiten met bijbehorend gereedschap. Bij de samenstelling voor de inhoud van de KIT is dankbaar gebruikgemaakt van de resultaten uit het ledenonderzoek uit Een van de vragen was wat wil en verwacht u als lid van de vereniging? Met de KIT geeft het bestuur daar een antwoord op. Niet alleen een antwoord bestemd voor leden maar om ook anderen te interesseren in ideeën, ideeënsystemen en innovatie. Overigens zullen leden nauw betrokken worden bij de definitieve inhoud van de KIT. gereedschap. Hieronder volgt in willekeurige volgorde de inhoud van de KIT. Workshops In 2007 is het Ideeëncentrum gestart met Workshops. De eerste, onder de naam Commitments binnen Ideeënmanagement, is in juni geweest. Een tweede over interne en externe publiciteit rond ideeën en ideeënmanagement, staat gepland voor 1 november. Voor leden gratis; niet-leden tegen geringe vergoeding. Jaargang 18, nr. 2 juni/juli 2007 De KIT bestaat uit twee soorten gereedschap. Hard en zacht gereedschap. Tot de eerste soort behoren concrete zaken als Idee en Werk, Workshops en Innovatiemeter. Tot de tweede adviezen, voorbeelden en suggesties. In dit nummer komen vooral de harde gereedschappen uit het dienstenpakket aan bod. In het septembernummer de andere. Prominente rol website Als je gereedschap nodig hebt, moet je het meteen kunnen pakken. Daarom is de KIT zoveel mogelijk digitaal met daardoor een prominente rol voor de website. De site speelt overigens een dubbelrol. Het is niet alleen de drager voor het gereedschap, het is ook zelf Eerste geslaagde Workshop was in juni De meeste onderwerpen voor deze s middags te houden Workshops komen uit de vroegere praktijkcursus van het Ideeëncentrum. IDsessies Naast de Workshops staan op het programma voor dit jaar bijeenkomsten onder de naam IDsessie. Gratis en bestemd voor leden en introducés. Centraal staat steeds een actueel en praktisch onderwerp op het gebied van ideeën, ideeënsystemen en innovatie. De eerste IDsessie vindt plaats op 3 oktober en wordt gehouden bij Strukton Railinfra in Zutphen.

2 NieuwsFLITS De NieuwsFLITS verschijnt sinds april van dit jaar. Per ontvangen leden aan het begin van elke maand de onderwerpen die in de twee maanden daaraan voorafgaand op de website van het Ideeëncentrum zijn verschenen. Wekelijks staat er een nieuw artikel op de site over ideeën, ideeënmanagement en innovatie. Op verzoek mailt het Secretariaat de NieuwsFLITS ook aan collega s van Ideeënmanagers van lid-bedrijven. Lexicon In 2006 aangekondigd en na de zomer van 2007 te verschijnen: de definitieve eerste versie van het Lexicon Ideeëncentrum. Het bevat een alfabetische lijst van namen en begrippen met het onderwerp ideeën, ideeënsystemen, ideeënmanagement en innovatie en een lijst van internetadressen van organisaties en bedrijven op deze gebieden. Het Lexicon is primair bestemd voor leden van het Ideeëncentrum en komt als vast onderdeel op de website. Stelling van het Ideeëncentrum Je hebt de stelling van Pythagoras, de stelling van Amsterdam en nu ook de Stelling van het Ideeëncentrum. Vanaf juni 2007 staat er op de website van het Ideeëncentrum elke twee maanden een nieuwe stelling. Daar kunnen bezoekers, leden en niet-leden, op reageren. Na elke twee maanden volgt, en ook weer op de site van het Ideeëncentrum, de uitslag. De achterliggende gedachte van deze stellingen is dat bezoekers van de site hun mening kwijt kunnen en dat het Ideeëncentrum enig inzicht krijgt in de problematiek van het onderwerp. Een facultatief onderdeel voor de stemmers is de Toelichting. Website De website speelt een prominente rol in het dienstenpakket voor leden van het Ideeëncentrum en voor geïnteresseerden in de activiteiten van de vereniging. Sinds de vernieuwing in 2006 is de site verder geactiveerd. Wekelijks staat er een nieuw bericht over een onderwerp op het vakgebied. Om de twee weken wordt de rubriek Gezegd Gelezen ververst met daarin een opmerkelijke uitspraak. Met ingang van juni van dit jaar staat er elke twee maanden een nieuwe stelling waarop gereageerd kan worden. Permanent kunnen bezoekers de Innovatiemeter invullen die direct inzicht geeft of er op dat gebied kansen worden benut of juist kansen blijven liggen. Vanzelfsprekend is op de site ook alles te lezen over de vereniging en de activiteiten die zij ontplooit. Kijkend naar het aantal bezoekers van de site mag het bestuur niet klagen; nu nog die aantallen zien om te zetten in leden. Idee en Werk Vier keer per jaar verschijnt het blad Idee en Werk. Gratis voor leden Ideeëncentrum. Te versturen in papieren vorm maar ook te downloaden via de site. Tenminste als u lid bent en beschikt over een wachtwoord. (Voor leden op te vragen bij het Secretariaat.) In het blad actuele informatie, een agenda, verslagen over activiteiten die geweest zijn en informatie over komende activiteiten. Algemene Ledenvergadering Elders in dit nummer is een kort verslag opgenomen over de laatste Algemene Ledenvergadering (ALV). De ALV is voor een vereniging als het Ideeëncentrum een verplicht nummer. Dat wordt ook door leden zo ervaren: weinig animo. Daarom heeft het bestuur besloten om met ingang van 2008 ook van de ALV iets attractiefs te maken. En kan het vanaf nu ook in het dienstenpakket als gereedschap worden opgenomen. Spreukwoorden Meer dan vijftig spreekwoorden en gezegdes heeft het Ideeëncentrum verzameld waarin ideeën en innovatie centraal staan. Al lezend zijn het stuk voor stuk items om even over na te denken. En wellicht er daarna iets mee te doen. Bijvoorbeeld als thema voor een actie of als een tegeltjes-wijsheid in een presentatie. Op de site van de vereniging onder Informatief/Archief en daarna Documentatie staan ze allemaal. Nationale IdeeënDag Jaarlijks organiseert het Ideeëncentrum voor haar leden de Nationale IdeeënDag. Nationale IdeeënDag dit jaar een vervolg in ander jasje Op deze dag worden awards uitgereikt voor bijzondere prestaties. Dit jaar zal deze dag in de laatste week van november worden gehouden. Momenteel worden de plannen verder uitgewerkt. Als die plannen doorgaan betrekt het bestuur de leden bij de nominaties voor de bedrijven-award. een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 2

3 Hoewel het winnen van deze award voor het desbetreffende bedrijf ongetwijfeld een hoogtepunt van de dag zal zijn, is het slechts een onderdeel van het programma. In augustus meer informatie over deze dag in de laatste week van november. Innovatiemeter Op de website van het Ideeëncentrum is door iedere bezoeker de Innovatiemeter in te vullen. Na het beantwoorden van 22 vragen zal de Innovatiemeter binnen tien minuten verklappen waar kansen en mogelijkheden liggen op het gebied van innovatie en ideeënmanagement. Aan de hand van kennis en ervaring uit eerdere onderzoeken en van informatie vanuit het ledenbestand van het Ideeëncentrum, komt er een eerste advies waarmee direct aan de slag kan worden gegaan. De resultaten van de ingevulde Innovatiemeter zijn alleen bestemd voor de invuller. De terugkoppeling wordt per gegeven in de vorm van een grafische weergave met toelichting. Helpdesk Op het Secretariaat van het Ideeëncentrum is de Helpdesk aanwezig. Te bereiken per telefoon, fax en via de site. In eerste instantie om leden direct te helpen bij een vraag of een verzoek. Daarnaast ook om informatie aan geïnteresseerden te verstrekken. Links Op de homepage van de website Ideeëncentrum is een button Links. Zo n veertig internetadressen van organisaties en personen zijn hier te vinden die voor leden (en nog niet-leden) interessant zijn of kunnen zijn. Bijvoorbeeld een internetadres voor training voor innovatie-management, ideeëncentra elders in de wereld, managen van ideeën(systemen) in bedrijven, beroepsorganisatie van uitvinders, Nederlandse Orde van Octrooigemachtigden en netwerk voor innovatie....en nog veel meer in september Zoals in de inleiding geschreven omvat het pakket (KIT) Ideeëncentrum nog veel meer diensten. In dit nummer de eerste groep van harde gereedschappen; in het septembernummer meer over de zachte gereedschappen. Wordt vervolgd! GEZEGD GELEZEN Lex Schrijver in de Volkskrant over nieuwe NS-dienstregeling: De ideeën komen uit het niets... Ik zat gewoon in de kerstboom te staren. EERSTE GRATIS IDSESSIE OP 3 OKTOBER De eerste IDsessie, een nieuw soort bijeenkomst van het Ideeëncentrum, vindt plaats op woensdag 3 oktober. Gastheer en lid van het Ideeëncentrum is Strukton Railinfra Materieel in Zutphen. Per IDsessie komt steeds een onderwerp ter sprake dat gerelateerd moet zijn aan de praktijk van ideeënmanagement in welk vorm dan ook. Het wordt aangedragen door het gastbedrijf, door andere leden of het bestuur. Speelt het onderwerp op deze middagbijeenkomsten een belangrijke rol, nog belangrijker is het (nader) kennismaken met collega Ideeënmanagers en het uitwisselen van ervaringen. Gratis voor leden plus introducé Strukton Railinfra bijt in de IDsessie-reeks de spits af. Onder de titel Management en Ideeën: een succesvol duo, worden leden van het Ideeëncentrum op 3 oktober bijgepraat over Ideeënmanagement en de resultaten daarvan bij dit bedrijf. En over resultaten is zeker iets te vertellen! Leden van het Ideeëncentrum worden door gastheer en bestuur Ideeëncentrum van harte uitgenodigd. De inschrijving is voor hen gratis. Dat geld ook voor een eventuele introducé. Programma De IDsessie begint om uur met ontvangst en duurt tot omstreeks uur met daar tussendoor: : opening door Kees de Ridder, voorzitter Ideeëncentrum : ideeënmanagement bij Strukton : een ideeënindiener van Strukton vertelt over zijn ervaring : pauze : excursie locatie materieel Zutphen : afsluiting met een hapje en een drankje : einde IDsessie Informatie over deze IDsessie ontvangen de leden per in juli. De inschrijving sluit op 28 september (inschrijven kan ook via de website). een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 3

4 EERSTE WORKSHOP OOK EEN MIDDEL Natuurlijk kwamen de deelnemers aan de eerste Workshop Commitments binnen Ideeënmanagement voor het onderwerp. Maar gedurende de middag die deze workshop duurde bleek duidelijk dat zo n activiteit ook een dankbaar middel is om elkaar te ontmoeten en te spreken. Met twaalf inschrijvingen was de Workshop van het Ideeëncentrum vrijwel volgeboekt. Een mooi resultaat voor een eerste sessie. Kees de Ridder was als bestuursfunctionaris facilitator voor de Workshop in AC Restaurant in De Meern. Na het welkom was er een voorstellingsrondje. Ook altijd een aardig onderdeel. De functies varieerden van Kaizen-coördinator en Coördinator Ideeënbus tot productlijnmanager en medewerker RD. Juist zo n verscheidenheid in functies biedt goede kansen voor een dergelijke bijeenkomst. De Ridder schetste tijdens zijn presentatie hoe in de afgelopen eeuw de ideeënbus geëvolueerd is. Van de fysiek aanwezige bus bij Stork Hengelo in 1904 naar het digitale ideeënsysteem heden ten dage. Maar wat gebleven is, is de belangrijke rol van het management. Over het commitment van een ideeënsysteem ging het ook in deze Workshop. Deelnemers Workshop Commitments binnen Ideeënmanagement Ook netwerken Aan de hand van een case van de gemeente Amsterdam en van een bouwbedrijf mochten de deelnemers de theorie in praktijk brengen. De case Amsterdam ging over het te introduceren ideeënsysteem vanuit de deelraden met een overkoepelende ideeëncommissie. Bij de case van het bouwbedrijf wil het management de betrokkenheid van de medewerkers vergroten door een ideeënsysteem. Beide groepen hadden een oplossing. Met nadruk op een, want dé oplossing is er eigenlijk niet of nooit. De deelnemers krijgen per de resultaten van hun work nog toegestuurd. Er werd echt gewerkt tijdens de Workshop Wat ook duidelijk was op deze middag, is dat de deelnemers graag vernemen hoe anderen omgaan met ideeën, met beloningen, met ideeën die al eerder zijn ingediend, met de hoogte van beloningen, met Met veel andere praktische zaken waar een Ideeënmanager mee te maken krijgt. Daarmee krijgt een workshop ook een andere functie. Die van netwerken. En blijkt dat een workshop niet alleen een doel is maar ook een middel. (Benieuwd naar de uitkomsten van deze Workshop? Stuur een aan het Secretariaat.) Volgende Workshop over Publiciteit Op 1 november wordt Workshop nummer 2 gehouden. Het onderwerp is Publiciteit intern en extern. En dat gaat dan uiteraard over publiciteit met betrekking tot ideeën. Communicatie blijkt dan een oorzaak maar ook een gevolg te zijn voor het welslagen van activiteiten. Zodra alle informatie bekend is, ontvangen leden het zo spoedig mogelijk per . Die informatie, compleet met mogelijkheid tot inschrijven, staat dan ook op GEZEGD GELEZEN Rijkswaterstaat, kopregel in personeelsadvertentie: De beste oplossing vind je als je van de gebaande paden afwijkt. Eli Lennaars, Lid Raad van Bestuur ING Groep, in De Zaak: Aan de basis van elk bedrijf staan ideeën. Ruud Koornstra, Initiëringsmaatschappij Tendris, in maartnummer Management Scope: Als iedereen iets een goed idee vindt, dan ben je te laat. Baanrenner Theo Bos in Sportwereld:: Op m n kamertje evalueer ik het seizoen; krijg nieuwe ideeën die ik dan opschrijf. een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 4

5 VOLGEND JAAR EEN AANGEKLEDE ALV De animo voor de Algemene Ledenvergadering (ALV) van het Ideeëncentrum was heel magertjes, moest voorzitter Kees de Ridder op 24 mei tot zijn spijt constateren. Een andere constatering is dat zo n vergadering nou eenmaal een verplichting is voor een vereniging. Voor een volgende keer, zo zei De Ridder, moeten we maar van de nood een deugd maken en de ALV combineren met een activiteit waarvoor de leden wél warm kunnen lopen. Op de ALV waren meer bestuursleden en leden van de Kascommissie aanwezig, dan het aantal echte leden. Jammer, zei voorzitter De Ridder, maar wel begrijpelijk. Want tijd is tegenwoordig meer dan ooit geld. De vergadering liep zoals een vergadering voor een vereniging die zijn zaakjes op orde heeft, behoort te lopen. Geen problemen en moeilijke vragen over het jaar- en financiële verslag over 2006 en de begroting De Kascommissie kon melden dat in het verslagjaar alles klopte. (Wel had zij enkele suggesties die door het bestuur met dank aanvaard zijn en zullen worden doorgevoerd.) Intussen staat het officiële verslag van deze ALV op de website. Leden kunnen met hun toegangscode het lezen. Bestuur en commissies Ook andere zaken kwamen aan de orde tijdens de vergadering. In zijn openingswoord stond De Ridder stil bij de in januari 2007 overleden Willy Vandingenen, oud vicevoorzitter Ideeëncentrum. De bestuursverkiezing was een hamerstuk: als zittende bestuursleden werden Kees de Ridder en Ger Mastenbroek herkozen. Aftredende bestuursleden waren René Blok en Michel Beunder. De laatsten blijven wel aan in een adviserende rol. Het bestuur is naarstig op zoek naar uitbreiding. Gesprekken zijn rond het uitkomen van dit nummer van Idee en Werk gaande. Voor vertrekkend Kascommissielid Bert Gardien is Wim Overbeeke (Achmea) naast het zittende commissielid Wim Wesseling gekozen. Het agendapunt over de voortgang Ideeëncentrum en de plannen voor het lopende en het komende jaar werd langer stilgestaan. (Zie daarvoor het hoofdartikel in dit nummer.) Wordt zonnig vervolgd Om even over half vijf kon voorzitter De Ridder de vergadering sluiten. Met een tweeledige belofte. De volgende Algemene Ledenvergadering zal in mei 2008 worden gehouden én die ALV zal met een aantrekkelijk programma worden aangekleed. Buiten wachtte de zon. Wij houden het erop dat dat symbolisch is voor de vereniging waarvan wij hopen dat zij een zonniger toekomst tegemoet gaat. Penningen meester? Het Ideeëncentrum is geen organisatie waar een financieel deskundige vast in dienst is. Zoveel geld gaat er niet in om en aan Goede Organisatie die ons Secretariaat voert, is wel een echte boekhouder verbonden. Maar een penningmeester hoort nou eenmaal bij een bestuur. Bestuurslid Ger Mastenbroek heeft, bij gebrek aan deskundiger iemand, die taak kortstondig op zich genomen. Dat kortstondig gaat echter te lang duren. Dus is de vraag: IS ER EEN PENNINGMEESTER IN DE ZAAL? Laat hij of zij zich melden! AGENDA IDEEËNCENTRUM TWEEDE HELFT 2007 Op de agenda van het Ideeëncentrum staan voor de tweede helft van dit jaar weer diverse activiteiten. De belangrijkste is de Nationale IdeeënDag die voor november gepland staat (lees elders daarover). Ook de eerste IDsessie bij Strukton Railinfra en de tweede Workshop met het onderwerp Publiciteit, zijn activiteiten om in de gaten te houden. 5 juli: NieuwsFLITS 2 augustus: NieuwsFLITS 6 september: NieuwsFLITS september/oktober: Idee en Werk nr 3 / oktober: IDsessie bij Strukton Railinfra in Zutphen 4 oktober: NieuwsFLITS 1 november: Workshop Publiciteit intern en extern begin november: NieuwsFLITS eind november*: Nationale IdeeënDag december: Idee en Werk nr 4 / december: NieuwsFLITS *datum nog nader te bepalen een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 5

6 NATIONALE IDEEËNDAG EIND NOVEMBER Eind november is ie er weer: de Nationale IdeeënDag. Misschien onder een andere naam en wellicht met een ander programma maar wat het bestuur betreft met een ouderwets grote opkomst van leden en geïnteresseerden. De plannen voor de inmiddels traditionele Nationale IdeeënDag (NID) worden steeds concreter. Maar het bestuur en de werkgroep zijn nog niet zover dat er inhoudelijk al iets verklapt kan worden. Even geduld en dan krijgen leden als eersten de informatie met uitnodiging per thuisgestuurd. Eerste informatie in augustus Na de samenstelling van de werkgroep is er hard aan getrokken om de contouren vast te stellen van de komende NID. De plannen voorzien in een dagvullend programma. Met s morgens enkele stevige sprekers met dito onderwerpen en s middags met parallelsessies. Zijn de onderwerpen stuk voor stuk interessant, de rode draad door het programma heen zal ook netwerken zijn. Deelnemers zullen veel kunnen opsteken van de sprekers maar ook door gesprekken Glunderende gezichten op de laatstgehouden Nationale IdeeënDag met collega s en anderen die werkzaam zijn op hetzelfde vakgebied zal deze dag een positieve bijdrage opleveren. Houd die data vrij Volgens de planning zal in augustus de eerste informatie naar de leden gaan. Omdat we voor de definitieve invulling van het programma van anderen afhankelijk zijn, kan er nog geen exacte datum worden gegeven. Maar eind november is redelijk zeker. En als we kijken naar de praktijk dan is de maandag en de vrijdag niet de beste dag voor een congresachtige dag. Blijven over dinsdag, woensdag of donderdag. Zet in de agenda met potlood maar vast een kruisje op deze drie dagen. STELLING: INVULLEN EN SUGGESTIES Sinds juni van dit jaar staat er op de homepage van onze website een stelling. Door de reacties op deze stellingen hoopt het bestuur ook iets te leren uit de praktijk. En dat door te geven aan haar leden. Juist omdat het interactief is worden bezoekers ook gevraagd suggesties voor de stelling. De eerste stelling luidt: Werknemers worden gestimuleerd ideeën in te zenden. De achterliggende vraag is of vanuit de werkgever (lees: ideeënmanager/ideeëncommissie) actief wordt gevraagd aan werknemers om met het bedrijf mee te denken. De uitslag van deze eerste stelling is in augustus op de site te lezen. Dan weten we hoe velen gereageerd hebben op deze mogelijke antwoorden: constant alleen met acties niet actief zelden nooit Nu al durft de redactie te stellen dat er wel iets gedaan moet worden om een actief en dus efficiënt en rendabel ideeënsysteem te voeren. Ook een suggestie Heeft u een onderwerp voor een stelling, geef het dan via het Secretariaat aan de websiteredactie door. Het moet wel in een zin van maximaal tien woorden vervat kunnen worden. een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 6

7 TIEN VRAGEN AAN. In de rubriek Tien vragen aan... beantwoordt Huub Schröder de vragen. Huub is 55 jaar, werkt sinds 1990 bij Licom bedradingssystemen en is daar werkzaam in de Proces innovatie. Huub Schröder Licom bedradingssystemen 1. Wat was het meest vreemde idee dat je ooit binnenkreeg? Een idee-inzendster vond dat het onderhoud van de toiletten beter kon. Zij stelde voor een toiletjuffrouw aan te stellen en vond zichzelf hiervoor een prima kandidaat. 2. Hoe hoog was de hoogste beloning die je ooit uitkeerde? U 3.600,-. Het onderwerp van de idee-inzending was het wijzigen van de draadboom lay-out. De engineers van een opdrachtgever moesten eerst overtuigd worden van de voordelen van het idee voordat het uitgevoerd kon worden. 3. Voor welk idee heb je de meeste moeite moeten doen om dat succesvol af te handelen? Het idee handelde over een zogenaamde universele wegspanmal. Met dit assemblagehulpstuk wordt een bepaalde assemblagemethode vereenvoudigd. De wegspanmallen waren inmiddels in productie genomen en voldeden uitstekend. De problemen voor de ideeëncommissieleden ontstonden na het inwinnen van advies. De mening van de diverse deskundigen lagen ver uiteen. Het heeft hierdoor nogal wat moeite gekost de beloning vast te stellen. 4. Waar staat het ideeënmanagement over een paar jaar in jullie organisatie? Ik verwacht dat er over een paar niet zo veel gewijzigd zal zijn. Onze huidige werkwijze werkt prima voor inzenders, ideeëncommissie en management. Ons ideeënreglement is echter verouderd en zal over enige tijd gewijzigd worden. 5. Welk idee werd ooit het best uitgebeeld/ beschreven bij het indienen (en hoe)? Ik kan hier geen keuze maken. Vroeger in het analoge tijdperk werd alleen een ideeënformulier ingevuld. Tegenwoordig wordt het ingezonden idee aangevuld met digitale foto s en begeleidende tekst. 6. Wat zeg je tegen collega s die wel een idee hebben maar dat niet indienen omdat dan het bedrijf en niet zij er beter van worden? Dom, als het bedrijf er beter van wordt dan worden zijzelf er ook beter van! Daarbij komt nog dat iedere idee-inzender een aanmoediging of beloning tegemoet kan zien. 7. Wat was de beste ideeënactie die je ooit op touw zette? Een ideeënactie met als doel meer idee-inzendingen binnen te krijgen hebben we nog niet georganiseerd. Ieder jaar organiseren we voor alle idee-inzenders een jaarterugkoppeling. Wij maken er een klein feestje van met cadeaus en bloemen voor de winnaars en een presentje voor alle deelnemers. Als ideeëncommissie horen en zien we dat dit mensen stimuleert om ook een idee in te zenden. 8. Word je zelf ook wel eens op een idee gebracht door ingezonden ideeën? Zeker wel, het gaat dan om ideeën die in een aangepaste vorm elders binnen ons bedrijf gebruikt kunnen worden. Natuurlijk wordt de reikwijdte van het idee hierbij niet uit het oog verloren. 9. Over welk onderwerp zou je in Idee en Werk meer willen lezen? Misschien kunnen we de idee-inzenders meer aan het woord laten. Hoe hebben zij de procedure ervaren en wat zouden zij graag anders zien. Lag de beloning en het eindresultaat in de lijn van de verwachting. 10. Welke vraag is niet gesteld maar zou je graag wel willen beantwoorden? Deze vraag: Hoe wordt de idee-uitslag teruggekoppeld aan de inzenders? Iedere idee-inzender krijgt een persoonlijke uitnodiging van de ideeëncommissie. Voorheen kreeg iedere inzender apart te horen hoe zijn idee beoordeeld was. We merkten dat sommige inzenders daar tegenop zagen, de inzender tegenover het tribunaal. Om de sfeer wat losser te maken hebben we het volgende bedacht. De inzenders ontvangen de ideeënterugkoppeling als groep. We nodigen een groep van 5 inzenders tegelijk uit. Om de beurt krijgen ze te horen wat de gevolgde procedure is geweest en wat de beloning zal zijn. Nu de terugkoppeling in een ongedwongen sfeer plaatsvindt, zijn de inzenders veel minder gespannen. Een ander voordeel is dat men hoort welke ideeën ánderen naar voren hebben gebracht. Bijkomend voordeel: de groep-terugkoppeling neemt in totaliteit minder tijd in beslag dan persoonlijke terugkoppelingen. een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement 7

8 BOEK EN NU LAAT IK Auteur Leen Zevenbergen was ooit accountant. Maar is dat gelukkig niet gebleven; anders zou zijn boek En nu laat ik mijn baard staan, waarschijnlijk nooit zijn verschenen. Als leidinggevende en inspirator ontwikkelde hij een geheel eigen visie op de noodzaak van creatief ondernemen en sprankelend inspireren, zoals ook de ondertitel van het boek luidt. Het boek begint met een handgeschreven afgedrukt voorwoord van Zevenbergen. Dit boek is een warm pleidooi voor authentiek ondernemerschap. Ondernemerschap, dat zorgt voor bloeiende, creatieve organisaties die echt zijn en waar je bij wilt horen. Zijn aanbeveling is om de verhalen en sferen uit dit boek te gebruiken om de eigen organisatie leuker te maken en bewuster van haar plek in de samenleving. In zijn boek roept hij op tot meer creativiteit, inspiratie en ondernemerschap. Verlaat de gestaalde kaders en wees creatief, ga spelen, doe eens niets, kijk anders naar innovatie, creëer flow. Durf en zet door, denk aan de klant en de markt. Vergeet niet om tegelijk plezier te hebben en streef naar geluk dat is gebaseerd op zingeving. Creëer een bewuste onderneming met een visie, leiderschap in plaats van lijderschap en inspireer mensen. Als u denkt makkelijker gezegd dan gedaan, dan geeft het boek met rijk geïllustreerde verhalen uit de praktijk aan hoe dit alles te realiseren is. Plezierig om te lezen en te zien Is de inhoud al leuk om te lezen, de uitvoering en vormgeving maken het boek tot een plezierig bezit. Het kent vier hoofdstukken: Creatief, Ondernemen, Sprankelen en Inspireren. In het eerste hoofdstuk vraagt Zevenbergen zich af of we wel echt worden gewaardeerd dat we creatief zijn in ons werk of dat creativiteit als lastig wordt ervaren Binnen bedrijven en grote organisaties wordt meestal geen beroep gedaan op creatieve vermogens, stelt Zevenbergen. Waardoor creativiteit door de meeste mensen niet getoond wordt. Het management moet creatief gedrag stimuleren en het zelf ook tonen. Dat er wel eens iets mis kan gaan hoort het bij het creatieve proces. Goed idee Dat de redactie van Idee en Werk dit boek met goede voorbeelden lezenswaardig vindt, heeft u goed begrepen. En nu laat ik mijn baard staan is verschenen bij Uitgeverij Business Contact; ISBN ; telt 191 pagina s en kost U 19,51. een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement Colofon Idee en Werk is een uitgave van Ideeëncentrum. Het Ideeëncentrum is een vereniging van profit en non-profit organisaties. Bindende factoren voor de leden van de vereniging zijn de bevordering van creativiteit en het werkplezier van medewerkers in dienst van innovatie, productiviteit en continuïteit. Idee en Werk is gratis voor leden Ideeëncentrum en wordt per post toegezonden. Een abonnement zonder lidmaatschap Ideeëncentrum kost U 40,- (exclusief btw) per jaar. Mits voorzien van bronvermelding mogen artikelen worden overgenomen. Redactieadres Goede Organisatie, Postbus 54, 3780 BB Voorthuizen telefoon (0342) fax (0342) Vormgeving druk Culen Advertising, Den Haag Ideeëncentrum Secretariaat: Postbus 54, 3780 BB Voorthuizen telefoon (0342) fax (0342)

&een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement

&een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement Inhoud SIM Ideeëndag Strukton Railinfra In Memoriam Willy Vandingenen 1/2 3 GEWONE IDEEËN NOG STEEDS WAARDEVOL In zijn inleiding

Nadere informatie

SMO abonnement: 40,00 per kalenderjaar, omvat 6 smo-publicaties.

SMO abonnement: 40,00 per kalenderjaar, omvat 6 smo-publicaties. 1 Eindredactie: Tatiana van Lier en Ria Logtenberg Vormgeving: Max Beinema grafische vormgeving Druk: Hooiberg, Epe ISBN-10: 90-6962-225-4 ISBN-13: 978-90-6962-225-5 Bestelnummer: 0335 SMO-2006-1 Den Haag,

Nadere informatie

Blog handleiding voor de Groenteman

Blog handleiding voor de Groenteman Blog handleiding voor de Groenteman In deze speciale bloggers handleiding voor de groenteman leest u informatie over wat dit sociale medium precies inhoudt en hoe u als groente en/of fruitspecialist een

Nadere informatie

HUISHOUDERLIJK REGLEMENT BILJARTGROEP BEJA

HUISHOUDERLIJK REGLEMENT BILJARTGROEP BEJA WEDSTRIJDREGLEMENT ROOSTERCOMPETITIE BEJA A. DOEL, BESTUUR EN ORGANISATIE Artikel 1A a) Biljartvereniging Beja is opgericht op 6 januari 1977. Beja heeft haar activiteiten in het KBO gebouw 'Vestingzicht'

Nadere informatie

Waarom bent u huurderswerk gaan doen?

Waarom bent u huurderswerk gaan doen? 1 Tijdens de laatst gehouden Huurdersraadvergadering hebben we jullie deelgenoot gemaakt van onze bevindingen tijdens de cursus Hoe betrek ik de achterban Voorzitter Rien Stek, secretaris Joop Kuipers

Nadere informatie

dé communicatiekans van 2015

dé communicatiekans van 2015 - OVER INNOVATION CHALLENGE dé communicatiekans van 2015 X-OVER X-OVER OVERSTEKENDE ONDERNEMERS De Cross-over Innovation Challenge is hét innovatie congres voor de Regio Zwolle. Ondernemers worden gestimuleerd

Nadere informatie

Doorgroeien met de TalentSpiegel

Doorgroeien met de TalentSpiegel Stimuleer de ontwikkeling van medewerkers Doorgroeien met de TalentSpiegel INFORMATIE VOOR HR EN LEIDINGGEVENDEN WILLEM VAN ROSMALEN, GEMEENTESECRETARIS GEMEENTE SCHIJNDEL Inleiding Gemeenten zijn meer

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT BOFA BOSSCHE FILM AMATEURS. Lidmaatschap en contributie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT BOFA BOSSCHE FILM AMATEURS. Lidmaatschap en contributie HUISHOUDELIJK REGLEMENT BOFA BOSSCHE FILM AMATEURS Vastgesteld in de ledenvergadering van 2 februari 2015 Artikel 1. Het verenigingsjaar loopt van 1 januari tot en met 31 december. Artikel 2. Lidmaatschap

Nadere informatie

Begeleidingsaanbod. Kerken voor de toekomst

Begeleidingsaanbod. Kerken voor de toekomst Begeleidingsaanbod Kerken voor de toekomst Hoewel de V-methode goed bruikbaar is als een zelf-doe-instrument, is het plezierig als zo nu en dan iemand van buiten meekijkt en meehelpt. Onze ervaring is

Nadere informatie

Reglement werkwijze Expertgroep toetsen. Paragraaf 1 Algemeen

Reglement werkwijze Expertgroep toetsen. Paragraaf 1 Algemeen Reglement werkwijze Expertgroep toetsen Paragraaf 1 Algemeen Artikel 1.1 Begripsbepaling In dit reglement wordt verstaan onder: a. Expertgroep: Expertgroep toetsen PO, bedoeld in artikel 2 van het Instellingsbesluit

Nadere informatie

InPreventie naar de BvAA

InPreventie naar de BvAA NIEUWSBRIEF Maart 2015 InPreventie naar de BvAA Na een jaar lang overleggen is het gelukt. Op 24 maart heeft Pieter namens de beroepsvereniging het contract met TNO getekend bij het ministerie van Sociale

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement POOLS-NEDERLANDSE KULTURELE VERENIGING

Huishoudelijk Reglement POOLS-NEDERLANDSE KULTURELE VERENIGING Huishoudelijk Reglement POOLS-NEDERLANDSE KULTURELE VERENIGING 1. Leden 1.01 Ieder lid heeft recht op: a. een uitnodiging voor toegang tot Algemene Vergaderingen en andere voor de leden georganiseerde

Nadere informatie

E-MAIL CAMPAGNE 2015 : PROCEDURE & CASE FORMAT

E-MAIL CAMPAGNE 2015 : PROCEDURE & CASE FORMAT E-MAIL CAMPAGNE 2015 : PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat je een case in wilt dienen. Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te maken, willen we je vragen je case in te dienen aan de

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT

E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat u een case in wilt dienen. Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te maken, willen we u vragen uw case in te dienen aan de hand

Nadere informatie

UITNODIGING. voor de Algemene Vergadering van de Vereniging van (Vroeg)gepensioneerden van de Stichting Pensioenfonds Thales Nederland, de VVSPTN

UITNODIGING. voor de Algemene Vergadering van de Vereniging van (Vroeg)gepensioneerden van de Stichting Pensioenfonds Thales Nederland, de VVSPTN LOGGED OUT Jaargang #10; nummer #1; februari 2015 UITNODIGING voor de Algemene Vergadering van de Vereniging van (Vroeg)gepensioneerden van de Stichting Pensioenfonds Thales Nederland, de VVSPTN op woensdag

Nadere informatie

In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern kunt introduceren.

In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern kunt introduceren. Ben je het oude communicatieplan zat? Wil je flexibeler werken en meer plezier beleven aan de projecten waarin je meedraait? In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern

Nadere informatie

Stukken/bijlagen Algemene Ledenvergadering Columni

Stukken/bijlagen Algemene Ledenvergadering Columni Algemene Ledenvergadering Columni 2009-2010 1 Stukken/bijlagen Algemene Ledenvergadering Columni 25 september 2010, locatie: De Harmonie, RuG (Groningen) Bijlage bij agendapunt 2: Verslag secretaris Samenstelling

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013.

Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013. Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013. Artikel 1. Algemeen. 1.1 Op iedere plaats in dit reglement dient men voor hij te lezen hij/zij en voor zijn zijn/haar. Artikel

Nadere informatie

nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief

nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief 48 Sushi nieuwe media battle succes op social media tlekkerst restauratief 49 Een rood-actie, een sushibattle - zomaar enkele succesvolle socialmedia-acties van Japas in Ermelo. De tijd van strooien met

Nadere informatie

Aan de slag met het. Leren Inhoud Geven

Aan de slag met het. Leren Inhoud Geven Aan de slag met het ontwikkelmodel Samen Leren Inhoud Geven Het ontwikkelmodel Samen Leren Inhoud Geven is een handvat om de dialoog te voeren over de ontwikkeling naar een lerende organisatie. Door hierover

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Tekstsoortenles Brief niveau B

Tekstsoortenles Brief niveau B Tekstsoortenles Brief niveau B Wat doe je in deze les? Bij de les Andere tekstsoort van Nieuwsbegrip XL lees je allerlei verschillende soorten teksten. Zoals een verslag, een reclametekst, een brief of

Nadere informatie

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden zeker gedeeltelijk niet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Voor discussies heb ik geen tijd, ík beslis. Medewerkers met goede voorstellen

Nadere informatie

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid Wilt u succesvol werken aan de inzetbaarheid van uw medewerkers? De Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid brengt in kaart waar in uw bedrijf de kansen liggen. Direct toepasbaar! Iets voor u! Wij hebben deze

Nadere informatie

Studio BliQ. Het future center van de gemeente Oss

Studio BliQ. Het future center van de gemeente Oss Studio BliQ Het future center van de gemeente Oss Studio BliQ is Studio BliQ is het future center van de gemeente Oss. Met studio BliQ wil de gemeente Oss een klimaat stimuleren waarin creativiteit, innovatie

Nadere informatie

Machiavelli. Huishoudelijk Reglement. Artikel 1 Algemene bepalingen---------------------------------------------------------------------

Machiavelli. Huishoudelijk Reglement. Artikel 1 Algemene bepalingen--------------------------------------------------------------------- Huishoudelijk Reglement Machiavelli Artikel 1 Algemene bepalingen--------------------------------------------------------------------- 1.1 Dit Huishoudelijk Reglement is bedoeld om de samenstelling, coördinatie,

Nadere informatie

21 Niveaus van interveniëren in groepen 22

21 Niveaus van interveniëren in groepen 22 21 Niveaus van interveniëren in groepen 22 ASPECTEN VAN COMMUNICATIE IN GROEPEN In iedere relatie en in elk relatienetwerk waar mensen net elkaar communiceren zijn er vier aspecten te onderscheiden. De

Nadere informatie

Aanmeldings- en toelatingsprocedure Examen Meester Boulanger en Meester Patissier2015

Aanmeldings- en toelatingsprocedure Examen Meester Boulanger en Meester Patissier2015 Aanmeldings- en toelatingsprocedure Examen Meester Boulanger en Meester Patissier2015 Hieronder wordt in het kort uitgelegd hoe de aanmeldings- en toelatingsprocedure tot de verschillende onderdelen van

Nadere informatie

Beste sportvissers / Leden en bezoekers,

Beste sportvissers / Leden en bezoekers, Beste sportvissers / Leden en bezoekers, Na het succes van onze eerste nieuwsbrief die is verschenen op 1 mei 2008 waar we trouwens veel leuke reacties over hebben ontvangen, zijn we aan onze 2 e editie

Nadere informatie

Handleiding VCA-tool. Arno de Graaff, 16 januari 2014, Utrecht

Handleiding VCA-tool. Arno de Graaff, 16 januari 2014, Utrecht Handleiding VCA-tool Arno de Graaff, 16 januari 2014, Utrecht Handleiding VCA-tool Gebruik je kop en de juiste knop! Dit is versie 1.0 van de VCA-tool; goed doordacht, zorgvuldig gebouwd en getest. Toch

Nadere informatie

E - STEMMEN: LAAT JIJ JE ONLINE STEM GELDEN?

E - STEMMEN: LAAT JIJ JE ONLINE STEM GELDEN? E - STEMMEN: LAAT JIJ JE ONLINE STEM GELDEN? Evaluatie-onderzoek van het online stemmen Een kwantitatief onderzoek naar het stemmen via internet van burger@overheid. Uitgevoerd door NetPanel in samenwerking

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

AGENDA 97ste ALGEMENE LEDENVERGADERING WOENSDAG 16 APRIL 2014 IN HET RESTAURANT DE RIDDERHOF TE MAASSLUIS

AGENDA 97ste ALGEMENE LEDENVERGADERING WOENSDAG 16 APRIL 2014 IN HET RESTAURANT DE RIDDERHOF TE MAASSLUIS Schiedam, maart 2014 AGENDA 97ste ALGEMENE LEDENVERGADERING WOENSDAG 16 APRIL 2014 IN HET RESTAURANT DE RIDDERHOF TE MAASSLUIS 01 Opening 02 Notulen 96ste Algemene Ledenvergadering d.d. 17 april 2013 03

Nadere informatie

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! De wereld om ons heen is volop in beweging. Economische en maatschappelijke ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Bezuinigingen, decentralisaties

Nadere informatie

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen: Je ontvangt deze email omdat wij elkaar persoonlijk kennen. Stel je deze informatief niet op prijs, meld je dan af via de daarvoor bestemde link. Is dit e-mailadres niet correct? Mail ons dan even, alvast

Nadere informatie

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Operatie BRP Jaargang 2014, nummer 3, 1 april 2014 Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Onderwerpen waarover de stuurgroep heeft gesproken De stuurgroep heeft op 27 maart

Nadere informatie

Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken

Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken Personeelsgesprekken Het personeelsgesprek (ook wel functioneringsgesprek) is een belangrijk instrument dat ingezet kan worden voor een heldere arbeidsverhouding

Nadere informatie

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord (pagina 3) Inleiding (pagina 3) Bestuur Jonge Socialisten Arnhem- Nijmegen 2015-2016 (pagina 4) Portefeuilleverdeling (pagina

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

DE KUNSTKRINGKRANT (nr.24) VOOR DE WAKKERE KUNSTENAAR. Nieuwsbrief voor leden Kunstkring Zeewolde. november 2015.

DE KUNSTKRINGKRANT (nr.24) VOOR DE WAKKERE KUNSTENAAR. Nieuwsbrief voor leden Kunstkring Zeewolde. november 2015. DE KUNSTKRINGKRANT (nr.24) VOOR DE WAKKERE KUNSTENAAR Nieuwsbrief voor leden Kunstkring Zeewolde. november 2015. Vereniging Kunstkring Zeewolde, nieuw bestuur. Foto: Klaas Bouma Op de foto het nieuwe bestuur

Nadere informatie

AGENDA VVD-CONGRES. 28 november 2015 Van Nelle-fabriek Rotterdam

AGENDA VVD-CONGRES. 28 november 2015 Van Nelle-fabriek Rotterdam AGENDA VVD-CONGRES 28 november 2015 Van Nelle-fabriek Rotterdam Aanmelden voor het VVD-congres Aanmelden via MijnVVD van 18 september tot vrijdag 20 november Aanmelden kan via MijnVVD vanaf vrijdag 18

Nadere informatie

Algemeen directeur Directeur sociale zaken

Algemeen directeur Directeur sociale zaken VOORWOORD Wanneer je aan je collega s zou vragen waarom zij naar het werk gaan, dan geven zij vast verschillende antwoorden. De één wil bijvoorbeeld veel geld verdienen, terwijl de ander het juist belangrijk

Nadere informatie

Informatieavonden Tijdens deze avond wordt u door de leerkrachten geïnformeerd over het lesprogramma en activiteiten voor het komende schooljaar.

Informatieavonden Tijdens deze avond wordt u door de leerkrachten geïnformeerd over het lesprogramma en activiteiten voor het komende schooljaar. Website : www.hietweide.nl e-mail : nieuwsbrief@hietweide.nl Agenda 14 september inloopspreekuur GGD/CJZ 14 september informatieavond groep 8 15 september informatieavond groep 1 t/m 7 21 september t/m

Nadere informatie

Handreiking voor het organiseren van een teambijeenkomst

Handreiking voor het organiseren van een teambijeenkomst Handreiking voor het organiseren van een Laura Boele-de Bruin Dit materiaal is onderdeel van het compendium christelijk leraarschap dat samengesteld is door het lectoraat Christelijk leraarschap van Driestar

Nadere informatie

Pumadrivers nieuwsbrief 3/2011

Pumadrivers nieuwsbrief 3/2011 Pumadrivers nieuwsbrief 3/2011 Van de voorzitter Ik heb in de eerste nieuwsbrief van dit jaar gezegd dat er nieuws moet zijn voor een nieuwe nieuwsbrief En nieuws hebben we zeker weer. Nieuwe bestuursleden

Nadere informatie

DRAAIBOEK BRAINSTORM WORKSHOP GEROPACK

DRAAIBOEK BRAINSTORM WORKSHOP GEROPACK DRAAIBOEK BRAINSTORM WORKSHOP GEROPACK Student: Bart Soeters Student#: 2033839 Student: Cas Degen Student#: 2032089 Bedrijf: Geropack B.V. Docent: Lara de Hoogd 1. ORGANISATIE Geropack is een full service

Nadere informatie

INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES. Studiegids lifestyle week 1 Jaar 1

INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES. Studiegids lifestyle week 1 Jaar 1 INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES Studiegids lifestyle week 1 Jaar 1 Studiejaar 2013-2014 Coördinator LSW 1 jaar 1 Contactgegevens: Rudy van Belkom r.vanbelkom@fontys.nl +316 3019 3653 Lifestyle week gids

Nadere informatie

Februari/Maart 2016 Activiteiten commissie A.N.B.O. afdeling Wemeldinge:

Februari/Maart 2016 Activiteiten commissie A.N.B.O. afdeling Wemeldinge: DE KOERIER ANBO - WEMELDINGE Februari/Maart 2016 Activiteiten commissie A.N.B.O. afdeling Wemeldinge: Cathrien Kole Bonzijweg 14 tel. 621386 Corrie Mol Kon. Wilhelminastraat 20 tel. 621400 Adri de Lange

Nadere informatie

Mocht u na het lezen van de informatie nog vragen hebben, dan kunt u ons op woensdag bereiken op Het Koloriet Patrijsstraat 4 tel.

Mocht u na het lezen van de informatie nog vragen hebben, dan kunt u ons op woensdag bereiken op Het Koloriet Patrijsstraat 4 tel. In dit boekje vindt u informatie over de plusklas. Zo worden o.a. de lessen die in de plusklas gegeven worden, kort beschreven. Ook is de kalender voor de komende periode toegevoegd. Hierop staan de lesdata

Nadere informatie

Docentenhandleiding. CP15 het functioneringsgesprek. dh15-v2.0. daar gaan we werk van maken! 2007 ITpreneurs Nederland BV. All Rights Reserved

Docentenhandleiding. CP15 het functioneringsgesprek. dh15-v2.0. daar gaan we werk van maken! 2007 ITpreneurs Nederland BV. All Rights Reserved Docentenhandleiding CP15 het functioneringsgesprek dh15-v2.0 INBURGEREN daar gaan we werk van maken! 2007 ITpreneurs Nederland BV. All Rights Reserved Het functioneringsgesprek CP15 Waar gaat het over?

Nadere informatie

Checklist voor Succesvol Ondernemen

Checklist voor Succesvol Ondernemen Kruis aan wat voor jou van toepassing is om een overzicht te hebben van waar je mee aan de slag kunt om meer klanten te krijgen en meer geld te verdienen. SuccesHoek 1: Actiegerichte Focus Ik besteed meestal

Nadere informatie

Resultaten leden-enquête

Resultaten leden-enquête Resultaten leden-enquête Tussen 8 september en november 0 hebben personen de enquête ingevuld. De respondenten kregen vragen in verschillende vragen voorgeschoteld die hieronder uitgesplitst zijn in verschillende

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Mini conferentie VO-VSO Regio Utrecht 23 juni 2015. Met grote dank aan

Mini conferentie VO-VSO Regio Utrecht 23 juni 2015. Met grote dank aan Mini conferentie VO-VSO Regio Utrecht 23 juni 2015 Met grote dank aan Schoolleiders en bestuurders VSO, de loketten Passend Onderwijs en de directeuren van de samenwerkingsverbanden ontmoetten elkaar op

Nadere informatie

Organisatie structuur Nederlandse Zambeziclub. C o r v a n d e W e t e r i n g J a n u a r i 2 0 1 1

Organisatie structuur Nederlandse Zambeziclub. C o r v a n d e W e t e r i n g J a n u a r i 2 0 1 1 Organisatie structuur Nederlandse Zambeziclub C o r v a n d e W e t e r i n g J a n u a r i 2 0 1 1 Waarom deze presentatie De gestage groei van onze club vraagt om meer structuur en betere, modernere

Nadere informatie

Baas in eigen loopbaan Training

Baas in eigen loopbaan Training Vergroot loopbaanzelfregie bij medewerkers Baas in eigen loopbaan Training INFORMATIE VOOR HR EN LEIDINGGEVENDEN Inleiding Is loopbaanontwikkeling en arbeidsmobiliteit een belangrijk thema in uw organisatie

Nadere informatie

Baas in eigen loopbaan Training

Baas in eigen loopbaan Training Vergroot loopbaanzelfregie bij medewerkers Baas in eigen loopbaan CORINA KRAAN, BELEIDSMEDEWERKER SOCIAAL DOMEIN, GEMEENTE WOERDEN De training maakt heel helder waar je staat. Dankzij de feedbackgesprekken

Nadere informatie

We bedanken je alvast voor het indienen van jouw case en wensen je heel veel succes!

We bedanken je alvast voor het indienen van jouw case en wensen je heel veel succes! E-MAIL CAMPAGNE 2015: PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat je een case in wilt dienen! Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te houden, willen we je vragen je case in te dienen aan de

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk Netwerktips Hieronder een aantal tips op een rijtje: niet uitputtend, maar gewoon een selectie van mogelijkheden om in contact te komen met potentiele nieuwe klanten. 1. Word lid van een club, een mailinglist,

Nadere informatie

UKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek

UKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek UKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek Reglement vastgesteld in de vergadering van het Samenwerkingsverband UKB op 26 oktober 1988 en herzien

Nadere informatie

Onderwijstechnieken.nl. Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan!

Onderwijstechnieken.nl. Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan! Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan! 1 Inhoudsopgave: Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Hoofdstuk 1 Hoe een middel een doel werd pagina 5 Hoofdstuk 2 Waar het eigenlijk om gaat pagina

Nadere informatie

International Association of Facilitators

International Association of Facilitators International Association of Facilitators Overzicht van het Certificeringsproces De International Association of Facilitators (IAF TM ) is een internationale organisatie met als doel het professioneel

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

Draaiboek. Regiocoördinatoren NVDK. September 2010 1

Draaiboek. Regiocoördinatoren NVDK. September 2010 1 Draaiboek Regiocoördinatoren NVDK September 2010 1 Inhoud 1. overzicht jaarlijkse taken regiocoördinatoren (pagina 3) 2. taak-/functieomschrijving regiocoördinator (pagina 4) 3. taak-/functieomschrijving

Nadere informatie

van Wanrooij Bouw & Ontwikkeling Broekstraat 2, 5386 KD Geffen

van Wanrooij Bouw & Ontwikkeling Broekstraat 2, 5386 KD Geffen Geffen: 24-02-2015 Bestuursoverleg Ondernemend Geffen Datum: Locatie: dinsdag 24 Februari 14.30 uur van Wanrooij Bouw & Ontwikkeling Broekstraat 2, 5386 KD Geffen Vooraf gaand aan dit overleg hebben we

Nadere informatie

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein Beleidsplan TOV 2016 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting. Dit plan beschrijft

Nadere informatie

De Nederlandse Burger Partij HUISHOUDELIJK REGLEMENT

De Nederlandse Burger Partij HUISHOUDELIJK REGLEMENT De Nederlandse Burger Partij HUISHOUDELIJK REGLEMENT Opgave 27 maart 2015, opgemaakt te Papendrecht. HUISHOUDELIJK REGLEMENT Lidmaatschap Artikel 1 Het houden of doen houden van het lidmaatschap, wordt

Nadere informatie

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen?

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour Rol Griffie AGENDA 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? Ja en neen 13 1 agenda's wel, stukken niet altijd. 2. Zijn de agenda's

Nadere informatie

Handleiding Verbetercheck in teams

Handleiding Verbetercheck in teams Handleiding Verbetercheck in teams Praktisch hulpmiddel om de Verbetercheck in een team toe te passen 22 maart 2011 Betrokken partijen: Teksten en advies: Huub Pennock en Alex van der Wal 1 Inleiding De

Nadere informatie

Verschillende methoden om mensen in groepen te ondervragen over hun wensen en behoeften worden in het kort nader toegelicht.

Verschillende methoden om mensen in groepen te ondervragen over hun wensen en behoeften worden in het kort nader toegelicht. Ken jouw leden Ken jouw leden Inleiding Om klantgericht (of: ledengericht) te kunnen werken, is het van belang te weten wat de leden wensen en willen. Het is dan wenselijk om als verenigingsbestuurder

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies

Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies HSE Q1. Dienen incidentmeldingen straks via het Shell systeem gedaan te worden of via het Johnson Controls systeem? A1. Incidenten dienen zowel aan Shell als binnen Johnson Controls gemeld te worden. Omdat

Nadere informatie

UITNODIGING Alopecia voorjaarsconferentie en algemene ledenvergadering

UITNODIGING Alopecia voorjaarsconferentie en algemene ledenvergadering 1 UITNODIGING Alopecia voorjaarsconferentie en algemene ledenvergadering Kwaliteit van leven met haarverlies Zaterdag 11 april 2015 van 10:00 uur tot 16.30 uur Locatie: De Landgoederij, Camminghalaan 30,

Nadere informatie

maandag 9.30-12.30 dinsdag 9.30-12.30, 11.00-14.00, 19.30-22.30 woensdag 19.30-22.30 donderdag 9.30-12.30

maandag 9.30-12.30 dinsdag 9.30-12.30, 11.00-14.00, 19.30-22.30 woensdag 19.30-22.30 donderdag 9.30-12.30 Workshops! Meer creativiteit in je werk Interactieve bijeenkomsten vormgeven Ideeën voor promotie van jouw onderneming Nieuwe producten voor jouw bedrijf Creatieve werkvormen (serie van 4 workshops) Wegens

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige

Nadere informatie

Jaargang 3 nr. 10 5 juni 2015. = Kind op Maandag. Carrousel Nieuws. Agenda

Jaargang 3 nr. 10 5 juni 2015. = Kind op Maandag. Carrousel Nieuws. Agenda Jaargang 3 nr. 10 5 juni 2015 = Kind op Maandag Week 24: 8 14 juni Uitgeblust? 1 Koningen 19 Alle mensen hebben kunnen zien dat de Heer God is, zelfs koning Achab. Maar koningin Izebel is boos, zij wil

Nadere informatie

www.accountemps.be 1 Hoe behoudt u uw beste medewerkers?

www.accountemps.be 1 Hoe behoudt u uw beste medewerkers? www.accountemps.be 1 Hoe behoudt u uw beste medewerkers? Gespecialiseerd boekhoudkundig of financieel personeel uitzenden is ons vak. Daarnaast adviseren en informeren wij bedrijven ook graag over verloning

Nadere informatie

Welkom voor Sanne, die vanaf heden de oudergeleding compleet maakt.

Welkom voor Sanne, die vanaf heden de oudergeleding compleet maakt. Notulen MR vergadering Aan : Leden MR de Heydonck Datum : 18 februari 2014 Locatie : Heydonck Naastenbest Tijd : 19.30.uur 21.30 uur Aanwezig : Nicole, Paul, Sharon, Theo, Ton, Yvonne, Sanne Afwezig :

Nadere informatie

INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES. Studiegids LSW 1 DROMEN Jaar 1

INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES. Studiegids LSW 1 DROMEN Jaar 1 INTERNATIONAL LIFESTYLE STUDIES Studiegids LSW 1 DROMEN Jaar 1 HEALTH LEISURE APPEARANCE FOOD HUMAN MOVEMENT LIVING Pagina Stagegids 3 INHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 10 Pagina 11 1 INLEIDING

Nadere informatie

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation Nick Kuijpers Inhoudsopgave Business School... 3 Leerdoel... 3 Te behalen competenties... 3 Leeractiviteiten + deadlines...

Nadere informatie

NET WERK ABONNE MENT

NET WERK ABONNE MENT NET WERK ABONNE MENT NETWERK- ABONNEMENT Als u op zoek bent naar een nieuwe baan, dan wordt er regelmatig tegen u gezegd dat u moet netwerken. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. 50 Company is een

Nadere informatie

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ

Nadere informatie

Doel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot)

Doel cliëntenparticipatie (Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot) Verordening cliëntenparticipatie ISD de Kempen 2015 Artikel 1 Begripsbepalingen 1. Alle begrippen die in deze verordening worden gebruikt en die niet nader worden omschreven hebben dezelfde betekenis als

Nadere informatie

Nederlandse Culturele Sportbond

Nederlandse Culturele Sportbond Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de

Nadere informatie

Knabbel en Babbeltijd.

Knabbel en Babbeltijd. Knabbel en Babbeltijd. (zorg ervoor dat je deze papieren goed leest, uitprint en meeneemt naar de VBW) Het thema van deze VBW-week is Zeesterren. Het thema is de titel van de week (dus geen kreet of korte

Nadere informatie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Doelgroep: ArbeidsmarktcommunicaFe professionals, HR- professionals verantwoordelijk voor W&S, (MarkeFng)communicaFeprofessionals

Nadere informatie

Programma NL academie 2 de helft 2012

Programma NL academie 2 de helft 2012 Programma NL academie 2 de helft 2012 Vanaf september: de nieuwe maandelijkse netwerkbijeenkomsten voor leden In september starten we met netwerkbijeenkomsten gericht op netwerk-leren en netwerkacquireren,

Nadere informatie

Binnen het functioneringsgesprek is ook ruimte om de behoefte of noodzaak van een opleiding te bespreken en daarop actie te ondernemen.

Binnen het functioneringsgesprek is ook ruimte om de behoefte of noodzaak van een opleiding te bespreken en daarop actie te ondernemen. Leidraad Consult over: het functioneringsgesprek Functioneringsgesprekken verlopen vaak problematisch. Zowel leidinggevenden als medewerkers zien er nogal eens tegenop en zijn achteraf teleurgesteld over

Nadere informatie

Waarderen en Belonen van vrijwilligers

Waarderen en Belonen van vrijwilligers Waarderen en Belonen van vrijwilligers Sandy dos Reis en Jeanette Buitelaar Versie: December 2014 PAGINA 2/5 Vrijwilligerswerk Rotterdam is dé centrale ingang voor al het vrijwilligerswerk in Rotterdam.

Nadere informatie

Training 4 Werkbespreking en vergadering

Training 4 Werkbespreking en vergadering Training 4 Werkbespreking en vergadering Opdracht 1 Zoeken en overleggen Je krijgt van de docent één plaatje. Dat plaatje maakt deel uit van een kort stripverhaal. Dat verhaal bestaat uit vier tot zes

Nadere informatie

71x071 Handleiding. Wie doet wat?

71x071 Handleiding. Wie doet wat? 71x071 Handleiding In dit document vind je de spelregels van 71x07 1, een onderzoek naar urban trends in Leiden e.o. in de periode 2015-2020. We verkennen de toekomst van 071: - Welke trends (ontwikkelingen)

Nadere informatie

BERT GARDIEN: HET GAAT OM KENNISDELEN

BERT GARDIEN: HET GAAT OM KENNISDELEN & een uitgave van Ideeëncentrum, vereniging voor innovatie en ideeënmanagement Inhoud Interview met Bert Gardien Het gaat om kennisdelen 1 Weer cursus Organisatie van ideeënstromen 4 Seminar in Limburg

Nadere informatie

De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014

De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014 De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014 De concept agenda: 1 Opening en vaststellen agenda 2 Mededelingen en ingekomen stukken 3 Verslag ALV 13 april 20123 (pagina 2) 4 Jaarverslagen

Nadere informatie

WORKSHOP STEVIGER VERKOPEN Praktijkworkshop over het optimaliseren van het verkoopproces voor bedrijven in de technologiebranches

WORKSHOP STEVIGER VERKOPEN Praktijkworkshop over het optimaliseren van het verkoopproces voor bedrijven in de technologiebranches Inleiding Programma Aanmelden Route WORKSHOP STEVIGER VERKOPEN Praktijkworkshop over het optimaliseren van het verkoopproces voor bedrijven in de technologiebranches FHI organiseert op dinsdag 1 oktober

Nadere informatie