Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse Taxateur Jaargang 22, nummer /2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse Taxateur Jaargang 22, nummer 3 2012/2013"

Transcriptie

1 de AANSLAG! Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse Taxateur Jaargang 22, nummer /2013 In Bloe Docenten over het thema: Interviews met: Verder: Prof. dr. P. Kavelaars Mr. M.E. Oenema Mr. D.E. van Sprundel Ernst & Young Crowe Horwath Deloitte Grant Thornton Fiscale Bedrijvendag 2013 een impressie Fiscalisten en France

2 Inhoudsopgave de AANSLAG! 3 R.F.V. Christiaanse-Taxateur is opzoek naar JOU! Het einde van het collegejaar 2012/2013 nadert, daarmee ook het einde van het huidige bestuursjaar. Wil jij als aanstormend fiscalist de bloei van onze fantastische fiscale vereniging voortzetten? Solliciteer dan nu, en wie weet maak jij deel uit van het XXIste bestuur! Voorzitter De Voorzitter is het gezicht van de vereniging. Dit betekent dat je bij iedere activiteit aanwezig bent, en eindverantwoordelijke bent voor de activiteiten die door de vereniging worden georganiseerd. Je leidt niet alleen het bestuur, maar ook de bijbehorende bestuursvergaderingen en diverse andere vergaderingen. Samen met de Commissaris Extern voer je aan het begin van het collegejaar de sponsorgesprekken met de verschillende partners. Door het jaar heen houdt je, je bezig met het bewaren van het algehele overzicht en ben je o.a. bezig met het schrijven van diverse voorwoorden. Ook de algemene taken komen op jouw bordje terecht. Kun jij het overzicht goed bewaren, ben je goed in plannen en durf je verantwoordelijk te zijn voor de vereniging? Solliciteer dan nu! Secretaris Als Secretaris ben je de rechterhand van de Voorzitter. Je werkt veel samen met de Voorzitter en de andere bestuursleden, om ervoor te zorgen dat alles zo soepel mogelijk verloopt. Je bent tevens de contactpersoon voor de leden en houdt het ledenbestand bij. Verder verzorg jij de notulen van de diverse vergaderingen. Daarnaast zul je als voorzitter van de Activiteitencommissie fungeren. Inhoudsopgave Prof. dr. P. Kavelaars Hoogleraar Fiscale Economie Erasmus Universiteit Rotterdam en directeur Wetenschappelijk Bureau Deloitte Belastingadviseurs Rotterdam Bloeiend belastingparadijs? Mr. M.E. Oenema Janwillem den Hollander Student Fiscale Economie Over.. Mr. D.E. van Sprundel de Fiscale Bedrijvendag 2013?????? Heb jij interesse, nog vragen of ben je nog niet helemaal overtuigd? Kom vrijblijvend langs op H13-11 met al jouw vragen! Ga jij de uitdaging aan en wil jij solliciteren voor een onvergetelijk bestuursjaar? Stuur je motivatiebrief en je curriculum vitae dan vóór 30 april 2013 naar o.v.v. Sollicitatie Bestuur. Penningmeester De Penningmeester is degene die de schatkist van de CT bewaakt. Het is aan de Penningmeester om ervoor te waken dat zorgvuldig met dit geld wordt omgesprongen. Je maakt in samenspraak met rest van het bestuur de begroting, int de contributie, betaalt de facturen, doet per kwartaal aangifte voor de omzetbelasting, houdt de boekhouding bij en verwerkt de declaraties. Ten slotte zul je als voorzitter van de Congrescommissie fungeren en verantwoordelijk zijn voor de boekenverkoop. Commissaris Extern De Commissaris Extern is het aanspreekpunt voor de vele sponsoren die onze vereniging rijk is. Aan het begin van het jaar zul je samen met de Voorzitter de acquisitiegesprekken voeren en potentiële sponsoren benaderen. Door het jaar heen onderhoud je het contact met de sponsoren. Alles wat betreft sponsoring komt op jouw pad. Tevens zal de Commissaris Extern als voorzitter fungeren van de Fiscale Bedrijvendagcommissie. Het is aan jou om dit grootse evenement van de Christiaanse-Taxateur ook in februari 2014 tot een spektakelstuk te verheffen! Commissaris Intern De Commissaris Intern is de duizendpoot van het bestuur. Grote, maar erg diverse projecten als de studiereis, kantoorbezoeken en TJP zijn aan jou toevertrouwd. Ben jij avontuurlijk ingesteld, sterk in plannen en niet vies van lange dagen? Schroom dan niet en ga voor de functie van Commissaris Intern. Commissaris Media Als Commissaris Media houd je je bezig met alle media die de R.F.V. Christiaanse-Taxateur gebruikt; de website, de Aanslag, de almanak en natuurlijk social media behoren tot jouw werkterrein. Voel jij je thuis in de wereld van de multimedia en ben jij leider genoeg om de twee meest creatieve commissies die de CT rijk is voor te zitten? Solliciteer dan voor de functie van Commissaris Media! Een voorliefde voor plannen is in deze functie een absolute must Docentartikel Docente Fiscaal Recht en werkzaam bij Hertoghs advocatenbelastingkundigen Redactioneel Van de Voorzitter 10 Fiscalisten en France 12 Thema-artikel De Tien Koffiedik kijken? Commissies 2012/2013 Kantoorinterview Crowe Horwath 13 Prijsvraag 14 Startersinterview Grant Thornton Foto s Kantoorbezoeken 22 Startersinterview Deloitte 23 Thuis bij Fiscaliteit in perspectief! Wetenschappelijk medewerker / promovendus aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en tevens Senior Manager International Tax Services bij Ernst & Young te Rotterdam Foto s Wettenbundelborrel Fiscale Bedrijvendag 2013 een impressie Docentartikel Speciaal Fiscaal Fiscale Feuten Foto s Pre-Lustrum Feest Happy Hours Kantoorinterview Ernst & Young Docentartikel Foto s Tax Jurisprudence Program De Stelling Column Martijn Schippers Agenda Een nieuwe inbreukprocedure komt tot bloei!

3 4 de AANSLAG! Redactioneel Van de Voorzitter de AANSLAG! 5 Redactioneel Van de Voorzitter De Aanslag is het verenigingsblad van de R.F.V. Christiaanse-Taxateur en verschijnt vier keer per jaar. Editie Jaargang 22 / Nummer 3 April 2013 Hoofd- en eindredactie Anouk Bakker Redactie Peter Adriaanse Julia Grooten Michèle Hendriks Fu Zandy Met dank aan: De stellingdeelnemers Mariëlle van Gelder Eline Grooten Laurens van Haren Roy Heijnsdijk Janwillem den Hollander Louk de Jong Prof. dr. P. Kavelaars Steffie Klein Mariëtte Mampaeij Mr. M.E. Oenema Youri Roks Martijn Schippers Mr. D.E. van Sprundel Giancarlo Stanco Bob Vermunt Joep de Wit Redactieadres Erasmus Universiteit Rotterdam De Aanslagredactie Kamer H13-11 Postbus DR Rotterdam Telefoon: Website: Adverteren Voor inlichtingen over adverteren kunt u contact opnemen met Sander Geelhoed Ontwerp en vormgeving Orangebook Almanakken & Verenigingsbladen Drukkerij OCC De Hoog Media Partners Oplage 750 exemplaren XXste bestuur der R.F.V. Christiaanse-Taxateur Steffie Klein - Voorzitter Joris van Wamelen - Secretaris Max Oosterbaan - Penningmeester Sander Geelhoed - Commissaris Extern Karishma Suttorp - Commissaris Intern Anouk Bakker - Commissaris Media Colofon Waarde lezer, In alweer de derde editie van de Aanslag blikken wij onder andere terug op een zeer geslaagde skitrip naar het zonovergoten ValThorens, de succesvolle Fiscale Bedrijvendag 2013 die op 15 februari heeft plaatsgevonden in De Kuip en het Pre-Lustrum Feest, waar een ieder in zijn of haar meest kleurrijke outfit het glas heeft kunnen heffen op het heugelijke feit dat onze vereniging in oktober haar 20e verjaardag zal vieren. De vele activiteiten, variërend in omvang en verschillend van aard, die de revue reeds zijn gepasseerd, doen het vermoeden wekken dat de bloei van het collegejaar 2012/2013 voorbij is. Dit vermoeden wordt nog sterker, wanneer ook het feit dat de sollicitaties voor het XXIe bestuur geopend zijn, wordt genoemd. Niets, echter, is minder waar. De bloei van het huidige collegejaar is nu! Terwijl buiten de eerste veulens een stap wagen in de groene weides en jonge eendjes hun eerste baantjes zwemmen door de sloten, veilig in de door hun moeder gebaande paden, zijn de voorbereidingen voor bachelor- en masterscripties in volle gang. De fiscale student die zich in de afrondende fase van zijn studie bevindt, oriënteert zich voorts op de arbeidsmarkt. Studenten waarvoor de titel MSc nog niet binnen handbereik is, maar die de fiscale praktijk willen ervaren, solliciteren momenteel voor een werkstudentschap, wellicht in de vorm van een Perfecte Vakantiebaan of de Ideale Bijbaan. Mogelijk heeft de Fiscale Bedrijvendag 2013 voor deze studenten een helpende hand gevormd. Door middel van individuele gespreken, onder het genot van een drankje of tijdens het diner werd studenten tijdens deze dag namelijk demogelijkheid geboden om met potentiële toekomstige werkgevers in contact te treden. Is de fiscalist inmiddels aan de op basis van het Belastingplan 2013 ingevoerde wijzigingen gewend, in Den Haag is men, met de naderende septembermaand, volop bezig met het opstellen van het Belastingplan De CT er die het voorrecht heeft om op 2 mei vanaf Amsterdam naar Dubai te vertrekken voor de 10-daagse studiereis, is fanatiek zijn packlist aan het samenstellen, om er zeker van te zijn dat geen enkele musthave in Dubai ontbreekt. Kortom, het leven van de (aanstormende) fiscalist staat momenteel in bloei. In een periode van bloei valt vanzelfsprekend een nieuwe editie van de Aanslag op de mat. Ook in dit derde nummer mogen vaste rubrieken als Fiscale Feuten en De Stelling niet ontbreken. Verder ging de redactie op bezoek bij Giancarlo Stanco, zijn de heren Kavelaars en Van Sprundel en mevrouw Oenema bereid gevonden een bijdrage te leveren in de vorm van een docentartikel, en heeft de redactie opnieuw een prijsvraag in elkaar geknutseld waarmee een heerlijk diner voor twee te winnen is. Vergeet u niet de oplossing voor 30 april in te zenden? Veel leesplezier! Met vriendelijke groet, De Aanslagcommissie 2012/2013 Anouk Bakker Peter Adriaanse Julia Grooten Michèle Hendriks Fu Zandy Beste leden, Buiten verschijnen de eerste lammetjes en kalfjes weer in de weilanden, komen de bloemen tevoorschijn uit de planten en kleurt de wereld langzaam aan weer groen. De lente is in volle gang en de wereld staat in bloei. Als CT er zijnde heb jij al aan een aantal activiteiten deel kunnen nemen, waardoor je fiscale wereld in bloei kwam te staan. Zo kijken we terug op een succesvolle Fiscale Bedrijvendag in de Kuip en stonden de leden van de Christiaanse- Taxateur, mede dankzij alle leuke kleuren, zeker in bloei tijdens het Pre-Lustrum Feest in maart. De vereniging zelf laat ook een bloei zien de afgelopen jaren. Het ledenaantal is fors toegenomen, evenals het aantal activiteiten wat door de Christiaanse-Taxateur wordt georganiseerd. De eerder genoemde Fiscale Bedrijvendag en natuurlijk het Pre-Lustrum Feest zijn hier voorbeelden van, maar ook het Tax Jurisprudence Program en de verschillende kantoorbezoeken en tentamentrainingen mogen in dit rijtje zeker niet ontbreken. Zoals bij een ieder bekend is, kan iets niet gaan bloeien zonder dat het een oorsprong kent, zoals bijvoorbeeld het zaadje wat in de grond wordt gepland wat later uitbloeit tot een mooie plant. Ook voor onze vereniging geldt dit. In 1968 al werd het Fiscaal Economisch Dispuut Taxateur opgericht als ondervereniging van de Economische Faculteitsvereniging Rotterdam. In 1981 werd dit dispuut afgescheiden, zodat een zelfstandige vereniging ontstond. In 1990 werd het Fiscaal Juridisch Dispuut J.H. Christiaanse opgericht, zodat ook voor de studenten Fiscaal Recht de mogelijkheid ontstond om zich bij een fiscale studievereniging aan te sluiten. Zoals vaker blijkt, kan uit het kruisen van verschillende bloemen een mooie, nieuwe bloemsoort ontstaan. Dit concept bleek ook voor de verenigingen Taxateur en J.H. Christiaanse succesvol toen beide verenigingen in 1993 fuseerden. Dat deze fusie inderdaad succes is, blijkt wel uit het feit dat wij dit jaar, in oktober 2013, het vierde lustrum van R.F.V. Christiaanse-Taxateur vieren. De eerste aanloop naar deze 20ste verjaardag hebben we in maart al genomen, tijdens het Pre-Lustrum Feest. Op 21 juni 2013 zal de tweede activiteit in verband met onze verjaardag worden georganiseerd, namelijk het lustrumcongres. Dit lustrumcongres, wat plaatsvindt in samenwerking met FEI B.V., kent als thema Ongewenste belastingontwijking?. Het belooft een mooie dag te worden, met goede sprekers en leuke onderwerpen. Houdt de website in ieder geval goed in de gaten om te zorgen dat ook jij aanwezig kunt zijn. In oktober 2013 zal, als klap op de vuurpijl, het grote lustrumfeest plaatsvinden. Hierover zal binnenkort verdere informatie bekend worden gemaakt. Heb jij de vereniging in de gaten gehouden en denk jij dat je er voor kunt zorgen dat de vereniging in bloei blijft? Voor het collegejaar 2013/2014 zijn we opzoek naar bestuursleden voor R.F.V. Christiaanse-Taxateur. Verderop in deze Aanslag vind je meer informatie over de verschillende functies en de mogelijkheden waarop je sollicitatie ons goed kan bereiken. Mocht je verder nog vragen hebben, kom dan eens langs op H13-11! Met vriendelijke groet, Namens het XXste bestuur der R.F.V. Christiaanse-Taxateur, Steffie Klein Voorzitter 2012/2013

4 6 de AANSLAG! Commissies 2012/2013 Commissies 2012/2013 de AANSLAG! 7 Almanakcommissie Congrescommissie op de foto v.l.n.r. Lucia, Martijn, Anouk, Hilbert, Olaf en Thom op de foto v.l.n.r. Max, Yakup, Alain en Eduard Beste leden, Traditiegetrouw is ook dit jaar de Almanakcommissie samengesteld, om alle activiteiten van het collegejaar 2012/2013 vast te leggen in een schitterend jaarboek. Van een overzicht van externe gebeurtenissen tot een verslag van de onvergetelijke studiereis naar Dubai, interviews met BN ers en alles wat jij altijd al hebt willen weten over jouw mede-studenten en jouw studentenstad; het komt allemaal voorbij in de 19e almanak. Bijzonder is het dat de almanak dit jaar wordt uitgerust met een lustrumgedeelte. Met het oog op het heugelijke feit dat de vereniging dit jaar haar 20e verjaardag viert, zal de 19e almanak een lustrumeditie zijn. Het thema dat dit jaar aan de almanak is gekoppeld, relateert dan ook aan ons 4e lustrum en is veelbelovend! De Almanakcommissie 2012/2013 bestaat uit Hilbert Bout, Thom van Driel, Lucia Liao en Olaf Scholtes. Vanuit de Lustrumcommissie wordt de Almanakcommissie ondersteund door Martijn Schippers. Ik heb er alle vertrouwen in dat ik, samen met mijn commissie en Martijn, met veel plezier een prachtige almanak zal realiseren. Met vriendelijke groet, Namens de Almanakcommissie, Anouk Bakker Beste leden, Zoals elk jaar organiseert de Christiaanse-Taxateur ook dit collegejaar een fiscaal congres in samenwerking met FEI B.V. De Congrescommissie, bestaande uit Eduard Nijensten, Yakup Terzi en Alain van Westen, is volop bezig met de voorbereidingen. Dit jaar vindt het congres plaats op vrijdag 21 juni, met als thema: Ongewenste belastingontwijking? De jacht naar een fair share. Het congres zal dit jaar tevens een lustrumtintje krijgen. Het thema zal voor een interessante dag gaan zorgen. Zo zal allereerst het concept misbruik in juridisch- en economisch perspectief worden gezet. Denk hierbij aan verschillende definities, zoals ontwijken, ontgaan en ontduiken. Waar leg jij de grens?! Naast een bespreking van misbruik van het EU-recht, zal er ook een morele en ethische kijk worden gegeven op belastingontwijking. Het congres zal rond aanvangen en om 18:00 uur worden afgesloten met een borrel. De dag zal worden opgesplitst in meerdere delen. Allereerst zullen meerdere sprekers met verschillende achtergronden het onderwerp toelichten. Daarna gaan we uiteen in verschillende workshops en uiteindelijk zullen we het congres afsluiten met een forumdiscussie. Na de borrel zal er voor de studenten nog een afsluitende activiteit zijn. Reserveer vrijdag 21 juni dus alvast in jouw agenda! Surf naar onze site voor een totaaloverzicht van het programma. Daar vind je ook de mogelijkheid om je in te schrijven. Met vriendelijke groet, Namens de Congrescommissie, Max Oosterbaan

5 8 de AANSLAG! Kantoorinterview Crowe Horwath Kantoorinterview Crowe Horwath de AANSLAG! 9 Kantoorinterview Crowe Horwath Louk de Jong Paspoort Naam: Louk de Jong Opleiding: Fiscaal Recht Leeftijd: 30 jaar Afdeling: Algemene Fiscale Praktijk Favoriete plek in Rotterdam: De Polanenstraat in Kralingen Louk de Jong heeft Fiscaal Recht gestudeerd aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Tijdens zijn studie was hij lid bij de tennis- en hockeyvereniging in Krimpen a/d IJssel en lid bij de R.F.V. Christiaanse-Taxateur. Stel jezelf even kort voor. Zoals gezegd ben ik Louk de Jong, ik ben 30 jaar. Ik heb Fiscaal Recht gestudeerd. Gezien ik uit Krimpen aan de IJssel kom, was het voor mij een logische stap om in Rotterdam te gaan studeren. In eerste instantie heb ik er niet voor gekozen om op kamers te gaan, doordat ik mijn vriendengroep uit Krimpen nog regelmatig zag. Op mijn tweeëntwintigste besloot ik dan toch te verhuizen naar een studentenhuis in Kralingen, met een paar goede vrienden. Aan die tijd heb ik geweldige herinneringen overgehouden. In 2010 ben ik fiscaal afgestudeerd. Hoe heb jij de overgang van het studentenleven naar het bedrijfsleven ervaren? De overstap van student naar werknemer was best wennen, dat zal ik niet ontkennen. Van een trainee wordt er een stuk minder verwacht dan van een fulltime werknemer. Qua tijdsbesteding en intensiteit verschilt het niveau ook aanzienlijk. Toch heb ik de overstap nooit als zwaar ervaren, in tegendeel: de overstap is juist erg leuk! In eerste instantie voel je jezelf een grote jongen, maar al gauw blijkt dat je nog veel moet leren en dat is alleen maar goed. Je krijgt er veel voor terug; je leert bergen werk te verzetten als onderdeel van een uitdagende baan met leuke collega s en een aantrekkelijk salaris. Hoe ben je bij Crowe Horwath terechtgekomen? Tijdens mijn studie ben ik begonnen als trainee bij PwC. In 2008 ben ik daar begonnen op de US Desk en na een jaar ben ik geswitched naar Private Companies (niet beurs genoteerde ondernemingen). Na mijn afstuderen ben ik fulltime gaan werken bij PwC bij de Private Companies afdeling. Na verloop van tijd kreeg ik behoefte aan een meer informele bedrijfssfeer. Via een omweg bij een klein kantoor kwam ik toen, na bijna vier jaar bij PwC werkzaam te zijn geweest, bij Crowe Horwath terecht. PwC was een goed leerschool, maar de meer informelere setting en de kortere lijnen bij Crowe Horwath passen beter bij mij. Wat kenmerkt en onderscheidt Crowe Horwath ten opzichte van andere werkgevers? Crowe Horwath wordt gekenmerkt door een prachtige combinatie van korte lijnen en een informele bedrijfscultuur, doch door het internationale netwerk en de klanten die daardoor aangetrokken worden, zijn de werkzaamheden erg uitdagend. Hoewel Private Wealth en succesieplanning altijd mijn voorkeur genoten is bij Crowe Horwath mijn interesse voor de internationale cliënten weer sterk aangewakkerd. Hoewel we ook sec buitenlandse bedrijven als cliënt hebben, bedienen we voornamelijk Nederlandse bedrijven die daarnaast in het buitenland opereren. Hierdoor heb je te maken met the best of both worlds. Binnen Crowe Horwath ben je bezig met alle vakgebieden en hoewel we ook zeker specialisten in dienst hebben, wordt er van je verwacht dat je overal een beetje kaas van gegeten hebt. Ik ervaar dit als een pluspunt ten opzichte van grotere kantoren. Het gevaar bij generalisering is dat de kwaliteit achteruit gaat, maar Crowe Horwath pakt dat heel goed op door op ieder vakgebied ook specialisten aan te trekken. Op welke afdeling werk je en waarom? Wat houdt je huidige functie precies in? Doordat er bij ons verwacht wordt dat je van alle vakgebieden enigszins op de hoogte blijft en er weinig gespecialiseerd wordt, zijn er ook weinig specifieke afdelingen. Ik werk op de Algemene Fiscale Praktijk, mijn functie is het bieden van ondersteuning aan het management. We krijgen veel gevarieerde werkzaamheden binnen; het werk is nooit eentonig. Ik weet s ochtends nooit wat mijn dag gaat brengen en dat is een uitdaging. Je moet in dat opzicht dan ook erg flexibel zijn. Wat zijn de eigenschappen die een geschikte CH er kenmerken? De gemiddelde werknemer bij Crowe Horwath moet beschikken over een grote mate van zelfstandigheid. Je mag al vrij snel meepraten en krijgt snel verantwoordelijkheden toebedeeld. Het werk wat je aanlevert moet hier in principe meteen naar de klant kunnen. Gezien de functies binnen ons bedrijf moet je ook breed geïnteresseerd zijn, collegialiteit staat hoog in het vaandel en het is belangrijk om affiniteit te hebben met de verschillende vakgebieden. Zelfstandigheid en brede interesse zijn hierbij de belangrijkste eigenschappen waarover een CH ers moet beschikken. In tegenstelling tot bij de Big Four waar meer hiërarchie is, is de sfeer binnen Crowe Horwath informeler en zijn de lijnen korter. Wat zijn de interne opleidingsmogelijkheden voor zowel werknemers als voor studenten Fiscaal Recht of Fiscale Economie? Bij Crowe Horwath hebben we voornamelijk binnen het CH Netwerk een CH Tax Academy met internationale cursussen. De naam zegt het al; je wordt bij deze cursussen naar het buitenland gestuurd. De Crowe Horwath Tax Academy spitst zich met name toe op de internationale dienstverlening. Binnen Nederland hebben we daarnaast verscheidene kennisgroepen. Je vaktechnische kennis binnen die kennisgroep dient constant up to date te zijn. Door het jaar heen zijn er diverse cursussen en presentaties om je kort op de bal te houden. Ben je veel aan het reizen voor het werk? Afhankelijk van je klantenpakket moet je meer of minder reizen. Over het algemeen zijn het voornamelijk alleen de bijeenkomsten van de eerder genoemde Tax Academy en kennisgroepen waarvoor je veel kilometers aflegt, al dan niet naar het buitenland. Naast Rotterdam hebben we in Nederland ook kantoren in Amsterdam en Nijmegen. Binnen Nederland zul je verder regelmatig moeten reizen om specialisatie klussen op te lossen. Formeel is er geen onderscheid tussen de verschillende vestigingen, maar specialisatiegericht kan er uiteraard wel sprake van verschil zijn. Er wordt dan ook een flexibele houding van je verwacht als jouw expertise benodigd is op één van de andere vestigingen. Stel je moet één negatieve eigenschap van Crowe Horwath noemen, welke zou dat zijn? Een negatieve eigenschap van Crowe Horwath is onze recruitment, daar zouden we beter in kunnen zijn. Heel veel studenten staren zich blind op grote kantoren, maar niet iedereen is geschikt voor een groot kantoor. Als ik mezelf als voorbeeld neem: ik werd te weinig benaderd door middelgrote en kleine kantoren. Dat is zonde, met name voor de student zelf maar zeker ook voor de kantoren. Daar proberen we nu wel meer op in te spelen, onder andere door het gebruik van sociale media. Het in deze Aanslag centraal staande thema is In Bloei. Hoe merk jij binnen Crowe Horwath dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is? Hoe is fiscaliteit een bloeiend vakgebied binnen Crowe Horwath? De crisis, daar moet je slim op inspelen. We hebben de crisis gezien als kans om juist cliënten te benaderen en samen te kijken naar de fiscale kant van het bedrijf om bijvoorbeeld kostenreductie te realiseren. De crisis brengt veel nieuwe wetgeving met zich mee. Fiscaliteit is nu een bloeiend vakgebied, door de crisis krijgt de cliënt er nu ook meer aandacht voor. Hoe gaat Crowe Horwath met starters om? Crowe Horwath werkt niet met een vaste mentor of koppelsysteem. In principe functioneren alle collega s als coach. Je kunt hulp krijgen van je kamergenoot en door de informele bedrijfscultuur kun je gewoon bij iedereen naar binnen stappen om vragen te stellen. Het komt weer terug op die hoge mate van zelfstandigheid en proactiviteit. De banen zijn bij ons niet alreeds uitgestippeld, daar heb je nog keuzevrijheid in. Het ene probleem is geschikter om aan de ene collega te vragen dan aan de andere. Welke tips of welk advies zou je studenten willen meegeven? Het belangrijkste is om goed om je heen te kijken. Staar je niet blind op grote kantoren, maar ga ook eens langs bij een middelgroot of klein kantoor en loop een dag mee. Op die manier zie je pas echt het verschil tussen kantoren. Mogelijk kom je anders terecht op een plek waar je niet helemaal thuis hoort. Dat zou erg zonde zijn.

6 10 de AANSLAG! Fiscalisten en France Fiscalisten en France de AANSLAG! 11 Fiscalisten en France Door: Mariëtte Mampaeij Beste leden, Wat een gemiste kans voor iedereen, behalve uiteraard voor de 11 leden die wel mee waren op skireis! Het was een reis om nooit te vergeten Heerlijke pistes, leuke après-ski en goed gezelschap waren de keyingredients om deze reis onvergetelijk te maken. Op 26 januari 2012 ging een weliswaar kleine groep leden van de Christiaanse-Taxateur naar ValThorens om daar de boel onveilig te maken. Drie jaar geleden werd de CT-skireis voor de eerste keer, met succes, georganiseerd en een jaar later werd daar een succesvol vervolg aan gegeven. Dit jaar bleek het organisatorisch wederom mogelijk om een skitrip te organiseren, en dus werd besloten om opnieuw richting Frankrijk te vertrekken en van het winterse weer te genieten. Van de elf deelnemers waren vier recidivisten. Zij vonden het twee jaar geleden zo gezellig met de CT, dat ze dit jaar opnieuw hun spullen pakten om mee te gaan. Ondanks dat slechts de helft van het aantal wintersporters van twee jaar geleden mee ging, was het een ontzettend gezellige groep. Onderling hing er echt een vriendensfeertje; de cohesie tussen de deelnemers was ongekend hoog. Van de elf deelnemers konden er drie niet (goed) skiën. Althans, drie gaven er toe dat ze niet goed konden skiën! Eén van die drie was Steffie, onze voorzitster en tevens de grote pechvogel van de skireis. Waarschijnlijk heeft een groot deel van de lezers haar al met krukken zien lopen. Ik heb het ongeluk met eigen ogen zien gebeuren en kan voor Steffie getuigen: het was oprecht niet haar schuld! Ondanks dat ze niet goed kan skiën, ze had het slechts één keer eerder gedaan sinds ze heel klein was, was de pech alles behalve aan haarzelf te wijten. De pistes staan vol met ongeleide projectielen, zo is maar weer gebleken. Voor Steffie was het skiavontuur helaas al na afloop van de eerste dag voorbij. Met een heuse privé-taxi is zij op woensdag reeds huiswaarts vertrokken. Gelukkig hebben we de laatste avond dat Steffie onder ons was op een mooie manier af kunnen sluiten in de erg foute après-ski tent van het hotel. Aan het einde van de avond moest zelfs nog iemand achter een hek vandaan worden gehaald door een wildvreemde jongen... Maar daar zouden we het nooit meer over hebben. Vijf dagen lang hebben we heerlijk kunnen skiën. Wij hadden ontzettend veel geluk met het weer. Het zonnetje scheen volop en echt koud was het niet. De pistes lagen er over het algemeen goed bij en in de namiddag werd het dagelijkse ski-avontuur doorgaans afgesloten in de 360 Bar dan wel La Folie Douce, twee après-ski tenten midden op de Franse piste. Na het avondeten (over het algemeen werd zelfs zelf gekookt!) werd de avond voortgezet met een gezellig drankje op de hotelkamer of in het dorp. Daarna werd door een aantal het nachtleven van ValThorens nog verkend, door middel van een bezoek aan het Snow Café of een club genaamd Malaysia. Laatstgenoemden hadden het de volgende ochtend iets minder leuk. De laatste dag viel er helaas te veel sneeuw, waardoor, op penningmeester en ultieme sneeuwfanaat Max na, niemand meer ging skiën. Lang hield Max het echter ook niet vol. Net voor vertrek kregen we nog mee dat het in de week volgend op die van onze skitrip erg koud zou worden, met gevoelstemperaturen tot wel -30! Dit verzachtte de pijn van ons vertrek. Op vrijdagavond begonnen we om 19:30 uur aan de lange terugreis. Als buschauffeurs hadden we twee dames (buschauffeuses zou ik dan ook eigenlijk moeten zeggen), waarvan één behoorlijk prettig gestoord. In tegenstelling tot de heenreis lag iedereen nu al snel te slapen, uitgeput van de intensieve week met weinig slaap. Al met al een geslaagde reis en wederom een reis om nooit te vergeten. Tot slot raad ik iedere CT er aan om, mocht volgend jaar opnieuw een skireis worden georganiseerd, de kans dit keer wél te grijpen.

7 12 de AANSLAG! Thema-artikel Thema-artikel / Prijsvraag de AANSLAG! 13 Het Koninkrijk der Nederlanden in bloei Het zal niemand zijn ontgaan; de geruchten over de troonsopvolging deden via de digitale kanalen en sociale media al de ronde, lang voordat onze geliefde koningin haar volk toegesproken had op de televisie en radio. Na drieëndertig jaar op de troon gezeten te hebben, zal Hare Majesteit Beatrix van Oranje Nassau op dertig april aanstaande plaats maken voor haar zoon. Als Willem-Alexander gekroond wordt tot koning, zal dit voor de Lage Landen effectief inhouden dat we voor het eerst sinds 123 jaar een koning als vorst zullen hebben. Mo nar chie (de; v; zelf. naamw.; mv: -chieën) Een monarchie is 1) een regeringsvorm met als staatshoofd een erfelijk bepaalde vorst 2) een staat met een monarch aan het hoofd: constitutionele monarchie (monarchie met een grondwet). Bloei (de; m; zelf. naamw.) Zie ook: bloeien. Bloei en (het; werkwoord, -de) Het woord bloei komt van het werkwoord bloeien en betekent: 1) bloemen dragen 2) een krachtige ontwikkeling vertonen. In het jaar des Heres 1813 aanvaarde Willem Frederik, zoon van erfstadhouder Willem V, de titel soeverein vorst. Het voornemen tot stichting van een nieuw koninkrijk aan de lage landen bij de zee werd in het Verdrag van Chaumont op 9 maart 1814 vastgesteld. Een jaar later, op 16 maart 1815, benoemde Willem Frederik zichzelf tot Willem I, Koning der Nederlanden. Om de belangen van zijn familie veilig te stellen, stelde Willem I het principe van erfelijk koningschap in. Hiermee werd de basis voor het hedendaagse Koninkrijk der Nederlanden gelegd. Het huidige Koninkrijk der Nederlanden omvat Nederland en de autonome landen Aruba, Curaçao en Sint Maarten. Zoals ook het geval was ten tijde van de stadhouders, waren de vele koningen en koninginnen die het huis Oranje-Nassau voortgebracht heeft niet altijd even populair. Hoe hebben het koningshuis en de monarchie zich verweerd door de jaren heen? Hoe zorgden zij voor een nieuwe periode van monarchische bloei, en hoe veranderde de positie en macht van de monarch in al die jaren? In 1848 dreigde een revolutie en ontstond de ons ieder welbekende constitutionele monarchie. Willem II koos ervoor de koning geen lid te laten zijn van de beleidsbepalende ministerraad. De ministers werden op hun beurt verantwoordelijk voor de onschendbare, maar zonder medewerking der ministers machteloze, koning. Hoewel deze keuze de monarchie gered heeft en in stand hield, maakte het voor de populariteit van de monarchie niet veel uit. Willem III was de laatste koning die de Nederlanden tot nu toe gekend heeft, al was hij absoluut niet geliefd bij zijn volk. Aan het einde van zijn regeringsperiode was Willem III volledig onberekenbaar en zeer impopulair. Het heeft koningin-regentes Emma en koningin Wilhelmina veel moeite gekost om het aanzien van het koningshuis te herstellen sinds Willem III in Onder toeziend oog van Emma en Wilhelmina steeg het koningshuis in aanzien. Adelheid Prinses Emma Wilhelminia Theresia van Waldeck-Pyrmont was de tweede echtgenote van koning Willem III en koningin-regentes der Nederlanden. Als regentes nam zij het koninklijk gezag enkele dagen voor de dood van haar echtgenoot waar, en in de daarop volgende jaren deed zij hetzelfde voor haar minderjarige dochter Wilhelmina. Met de komst van Emma eindigde het tijdperk van mannelijke vorsten. Haar dochter Prinses Wilhelmina Helena Pauline Maria van Oranje-Nassau en Hertogin van Mecklenburg besteeg op haar achttiende verjaardag de troon. Haar drie halfbroers uit het eerste huwelijk van haar vader waren allemaal overleden tegen de tijd dat Wilhelmina de leeftijd van vier jaren had bereikt, waardoor de troonopvolging overging op Wilhelmina. Koningin Wilhelmina heeft in bijna achtenvijftig regeringsjaren de reputatie van het huis Oranje-Nassau en daarmee de reputatie van de monarchie aanzienlijk doen verbeteren. Vooral haar optreden tijdens de Tweede Wereldoorlog maakte haar tot een koningin van het volk. In Londen gaf zij leiding aan de Nederlandse regering in ballingschap en zond ze via Radio Oranje radioboodschappen aan haar volk, waarbij ze geen blad voor de mond nam. Wilhelmina gaf haar afkeuring tegen de Jodenvervolging duidelijk aan en noemde Adolf Hitler de aartsvijand van de mensheid. Ondanks de hierop gestelde straf werden de uitzendingen in Nederland veel beluisterd. Door: Fu Zandy In 1948 abdiceerde Wilhelmina ten behoeve van haar dochter Juliana Louise Emma Marie Wilhelmina van Oranje-Nassau. Na haar aftreden nam de invloed van de Nederlandse monarchie op het beleid van de regering af, maar het koninklijk huis bleef populair. Koningin Juliana brak door haar huwelijk met Bernhard radicaal met de kleinburgerlijke levensstijl waarin zij was opgevoed. Voor het eerst maakte ze kennis met de moderne mode en stijl van opmaken, ofwel het leven in de wereld buiten het minder mondaine en enigszins stijve achtergebleven Nederland. Toen in februari 1953 de grote watersnoodramp Zeeland en de Zuid-Hollandse eilanden trof, was Juliana snel ter plaatse, geschroeid met kaplaarzen, om de getroffen bevolking te troosten en moed in te spreken. Later zou deze alom zeer gewaarde actie van haar kenmerkend worden voor haar persoon en als invulling van haar koningschap worden betiteld. In Juliana s regeerperiode als vorst werd het wekelijkse spreekuur tussen staatshoofd en regeringsleider ingesteld. Op 30 april 1980 ging de troon over van Juliana op haar oudste dochter Beatrix Wilhelmina Armgard van Oranje-Nassau. Dat Beatrix haar moeder als koningin zou opvolgen, was bij haar geboorte geen vanzelfsprekendheid. Pas in 1983 is de Grondwet dusdanig gewijzigd dat het oudste kind van het staatshoofd de wettige troonopvolger wordt. Tot die tijd hield de regeling in dat oudste zoon voorrang kreeg op een dochter, ook al was die eerder geboren. Beatrix had pas zekerheid dat zij de beoogde troonopvolgster was, nadat Juliana en Bernhard samen geen kinderen meer kregen. Koningin Beatrix ontwikkelde al snel een regeerstijl die als stijlvol en zakelijk wordt omgeschreven. In tegenstelling tot haar moeder die zich vaak liet aanspreken met mevrouw, wenste Beatrix altijd toegesproken te worden met majesteit. De verjaardag van haar moeder werd aangehouden als Koninginnedag, maar het bloemendefilé werd afgeschaft. In plaats dat de bevolking in defilé langs het bordes van haar woonpaleis liep en bloemen neerlegde, zoals bij haar moeder, koos Beatrix ervoor dat zij telkens één of twee Nederlandse plaatsen zou aandoen. Een nieuwe traditie was geboren. Enkele weken geleden, op 28 januari, gaf Beatrix aan te gaan abdiceren. Daarmee komt een einde aan een tijdperk. Haar charisma en aanpak als het gaat om gevoelige kwesties zijn zo uitmuntend, ongeacht eenieders mening over het koningshuis valt er niet over te twisten dat Koningin Beatrix in haar aanpak Nederland erg positief op de kaart heeft gezet. Na drieëndertig jaar zal zij als vorst van de lage landen op 30 april aanstaande aftreden ten behoeve van haar oudste zoon Willem-Alexander Claus George Ferdinand. Prijsvraag 1) 2) 4) Door de jaren heen is er veel veranderd aan het Koninkrijk der Nederlanden en de functie die de vorst daarin speelt. De koning(in) is het staatshoofd en vormt samen met de minister de regering. Toch zijn de macht en bevoegdheden van de koning zoals die waren voor 1848 zijn nog zichtbaar in de staatsrechtelijke termen. Zo is nog steeds sprake van Koninklijke Besluiten, die gebruikt worden om algemene regels vast te stellen en voor allerlei belangrijke benoemingen op de gebieden van binnenlands bestuur en rechterlijke macht. Echter, de term regeringsbesluiten zou meer accuraat zijn: het zijn besluiten van de regering. Ze worden weliswaar getekend door de koning, maar onder verantwoordelijkheid van de ministers. Die verantwoordelijkheid wordt zichtbaar door het zogenaamde contraseign: het medeondertekenen door de minister op wiens beleidsterrein het besluit ligt. Voor de bekrachtiging van een formele wet is eveneens ondertekening door zowel de koning als de verantwoordelijke bewindspersoon noodzakelijk en natuurlijk heeft de koning dan wel koningin een ceremoniële taak. Tevens is de koning(in) volgens de Grondwet voorzitter van de Raad van State. 5) Er gaan veel speculaties rond over hoe Willem-Alexander het gaat doen als Koning. Zal hij zichzelf Willem IV noemen, zoals hij enkele jaren geleden zelf heeft aangegeven, of kiest hij toch voor Willem-Alexander? Helaas zullen deze vragen voorlopig nog onbeantwoord blijven. Only time can tell. Het valt in elk geval niet te ontkennen dat Willem-Alexander zich in de afgelopen jaren goed voor heeft kunnen bereiden op het koningschap. Na een koningin-regentes en drie koninginnen is het dan eindelijk weer tijd voor een mannelijke monarch. Rest ons niks anders dan hem succes te wensen en af te wachten om te zien wat hij allemaal voor ons in petto heeft. Voor nu, leve de koningin. In deze derde editie van de Aanslag is ook aandacht voor het Koningshuis. Vaak zijn staatsvorsten de machtigste personen in een land, en worden zij niet zelden vervoerd in zwaar gepantserde auto s. De prijsvraag voor deze Aanslag betreft een kruiswoordraadsel Hieronder staat een aantal voertuigen van allerlei staatshoofden en regeringsleiders afgebeeld. Voer de voor- of achternamen in, in het kruiswoordraadsel. In de grijze kolom staat, wanneer je de juiste namen invult, een woord dat te maken heeft met het thema van deze Aanslag. Gevonden? Mail je oplossing uiterlijk 30 april naar onder vermelding van Prijsvraag Aanslag 3 en wie weet win je een viergangenmenu van de chef voor twee personen bij Restaurant Millers, Delfshaven te Rotterdam ter waarde van 89 euro! 1) 2) 3) 4) 5) 3)

8 14 de AANSLAG! Startersinterview Grant Thornton Startersinterview Grant Thornton Youri Roks om te groeien, net zoals ikzelf. Grant Thornton heeft de ambitie om te groeien, net zoals ikzelf. Abderrahim Amakran, junior belastingadviseur Abderrahim Amakran, junior belastingadviseur Na het afronden van zijn master fiscaal recht in 2010 in Tilburg is Youri Roks (26) aan de slag gegaan bij Grant Thornton. Youri werkt op de internationale fiscale praktijk op de vestiging in Gouda. Tijdens zijn studie heeft Youri al praktijkervaring op kunnen doen in de fiscale praktijk als werkstudent bij Mazars. Een grote hobby van Youri is golfen, wat hij fanatiek uitoefent. Dit komt ook als fiscalist goed van pas. Paspoort Naam: Youri Roks Opleiding: Fiscaal Recht Leeftijd: 26 jaar Favoriete plek in Rotterdam: Blender Fiscale tip: Volg een werkstudentschap, zodat je kennis kunt maken met de fiscale wereld! Hoe ben je bij Grant Thornton terecht gekomen? Via T.F.V. de Smeetskring, de fiscale studievereniging van Tilburg, ben ik in contact gekomen met Grant Thornton. Naar aanleiding van advertenties ben ik meer informatie gaan inwinnen op de corporate- en carrièrewebsite. Ik las dat Grant Thornton een grote speler is op internationaal gebied en dit strookte met mijn internationale ambities. Vervolgens heb ik contact gezocht en toen ging het heel snel. Ik heb twee gesprekken gehad en van beide kanten bleek er een klik te zijn. Sindsdien ben ik bij Grant Thornton werkzaam. Heb je tijdens je studie deelgenomen aan nevenactiviteiten? In mijn eerste jaar ben ik lid geworden bij Magister en daarna bij de Smeetskring, de juridische en fiscale studieverenigingen van Tilburg. Via de studieverenigingen heb ik vooral evenementen en borrels bezocht. Op die manier leerde ik ook verschillende kantoren kennen. Tijdens mijn studietijd, en nog steeds, ben ik altijd erg actief geweest binnen de golfclub waarvan ik lid ben. Je kunt wel zeggen dat ik een echte golffanaat ben! Bij de golfclub organiseerde ik allerlei activiteiten en heb ik altijd organisatorische rollen op mij genomen. Naast dat ik het erg leuk vond, heb ik daar ook erg veel van geleerd. Ik heb bijvoorbeeld mijn sociale en communicatieve vaardigheden kunnen verbeteren. Erg handig voor het klantencontact dat je als fiscalist hebt. Daarnaast kom ik door het golfen als fiscalist ook in contact met (potentiële) klanten. Ik ben bijvoorbeeld lid van een businessclub waar veel klanten golfen, zo word je als kantoor sneller afgevaardigd en heb ik de mogelijkheid om te netwerken. Hoe heb je de overgang van het studentenleven naar het bedrijfsleven ervaren? Toen ik in 2010 bij Grant Thornton aan de slag ging vond ik de stap van student naar professional wel even wennen. In je studietijd heb je relatief gezien veel vrije tijd. Zodra je aan de slag gaat maak je opeens volle werkweken en daarnaast houd je je bezig met de NOB opleiding. Je dompelt je volledig onder in de fiscaliteit en als er een drukke periode is kan het voorkomen dat je ook wel eens langer door moet werken. Daarnaast was je tijdens je studie met veel verschillende onderwerpen bezig, terwijl ik in mijn dagelijkse werk de focus leg op een specifiek onderdeel. Je bent veel gespecialiseerder bezig dan tijdens je studie. Wat is jouw specialiteit? Ik werk op de internationale fiscale afdeling van Grant Thornton. Mijn specialiteit betreft dan ook de internationale praktijk. Dit houdt in dat ik mij voornamelijk bezig houd met vennootschapsbelasting en belastingverdragen. Voorbeelden hiervan zijn het opzetten van fiscaal gunstige, internationale structuren om dividendbelasting te beperken. Binnen het (internationale) netwerk van Grant Thornton kun je je bezig houden met grote en interessante fiscale vraagstukken voor grote klanten, wat mij erg aanspreekt. Hoe ziet een gemiddelde werkdag van jou eruit op de internationale afdeling? Dagelijks begin ik met het doorlezen van nieuwe jurisprudentie en de binnengekomen mail. Vervolgens kijk ik wat voor werk er nog ligt, bijvoorbeeld het afronden van een memo. Soms vindt dan overleg met een partner of een senior manager plaats over de inhoud. Verder staat er regelmatig na de lunch nog een klantenbezoek op de agenda. Maar vrijwel geen enkele dag is hetzelfde, dat maakt het leuk en afwisselend. Hoe is de sfeer op de werkvloer bij Grant Thornton? De sfeer op onze vestiging in Gouda spreekt mij erg aan. We werken hier met vijftig à zestig man. We zijn erg betrokken bij elkaar en proberen elkaar overal mee te helpen en samen te werken. De deuren, ook van partners, staan altijd open. Hierdoor zijn de communicatielijnen kort en is de besluitvorming snel. Ook naast de werk gerelateerde zaken hebben we een erg gezellige sfeer. Een voorbeeld hiervan zijn de verjaardagen. Als er iemand jarig is, dan is het de traditie dat de kamergenoot een gedicht schrijft. Je kamergenoot kent heel wat persoonlijke dingen en daar komen hilarische gedichten uit voort. Deze komen dan op de afdeling te hangen. Is de sfeer die jij beschrijft kenmerkend voor Grant Thornton? Ja, bij Grant Thornton kent iedereen op de vestigingen elkaar, er heerst een hele betrokken en persoonlijke sfeer. Dit, in combinatie met mijn internationale ambities, gaf de doorslag voor mijn keuze voor Grant Thornton. Er wordt interesse in je getoond en de vaktechnische en persoonlijke ontwikkeling wordt erg belangrijk gevonden. Hoe zit het met de opleidings- en doorgroeimogelijkheden binnen Grant Thornton? De opleidings- en doorgroeimogelijkheden zijn hier uitstekend geregeld. Grant Thornton is aangesloten bij de NOB en elke fiscalist gaat het NOB traject volgen. Dat is voor mij ook heel belangrijk geweest bij mijn keuze. Daarnaast worden er regelma- Meer weten over de carrière van Abderrahim en zijn collega s? Of benieuwd naar onze mogelijkheden? Scan de QR of surf naar onze website. Meer weten over de carrière van Abderrahim en zijn collega s? Of benieuwd naar onze mogelijkheden? Scan de QR of surf naar onze website. Onze ruimte, jouw groei Onze ruimte, jouw groei tig interne opleidingen verzorgd. Er is een grote keuze uit vaktechnische en soft skills opleidingen. Voor starters organiseert Grant Thornton jaarlijks een traineegame. Gedurende de traineegame kruip je in de huid van een fiscalist van een fictieve cliënt. In een levensechte case leerde ik hoe je in de praktijk maximale toegevoegde waarde kunt creëren. Tegelijkertijd maakte ik kennis met de vestigingen, specialismen en het internationale netwerk. Wat zijn mogelijkheden voor studenten bij Grant Thornton? Voor masterstudenten zijn er in februari tot juli en soms vanaf september op aanvraag werkstudentplekken beschikbaar om kennis te maken met werkzaamheden in de fiscaliteit en om tegelijkertijd je scriptie te schrijven. Ook treden elk jaar weer afgestudeerde wo studenten fiscaal recht of fiscale economie in dienst. Het thema van deze Aanslag is In Bloei. Hoe merk je binnen Grant Thornton dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is? Tijdens de werkzaamheden binnen Grant Thornton merk ik goed dat de fiscaliteit een bloeiend vakgebied is. Wat je merkt is dat internationale fiscale wetgeving constant in beweging is doordat steeds meer landen zich profileren en zich aantrekkelijk maken voor bedrijven om zich te vestigen. Binnen ons internationaal netwerk van Grant Thornton houden wij hier uiteraard rekening mee met betrekking tot het opzetten van bepaalde structuren voor ondernemingen. Er vindt regelmatig onderling overleg plaats tussen de internationale kantoren van Grant Thornton om nieuwe fiscale wetgeving te bespreken.

9 16 de AANSLAG! Kantoorbezoek Pereira B.V. Kantoorbezoek PwC de AANSLAG! 17 Kantoorbezoek Pereira B.V. 7 februari 2013 Kantoorbezoek PwC 11 maart 2013

10 18 deaansl AG! Tax Battle KPMG Meijburg & Co. Tax Battle KPMG Meijburg & Co 15 maart 2013

11 20 de AANSLAG! Docentartikel Docentartikel de AANSLAG! 21 Bloeiend belastingparadijs? 1. Belastingparadijs en belastingparadijs De afgelopen maanden en in het bijzonder de week waarin ik dit schrijf eind februari staat Nederland in fiscaal opzicht wereldwijd in de belangstelling. We zijn tot belastingparadijs gebombardeerd, althans volgens diverse journalisten van onder de Volkskrant, Het Financieële Dagblad en het Parool, alsmede de populaire pers 2. De kwalificatie is door enkele instellingen gretig overgenomen, waaronder een deel van de linkerkant van het politieke spectrum en organisaties als Tax Justice Nederland en Somo. Deze ontwikkeling heeft inmiddels ook al tot een concrete maatregel geleid: Mongolië heeft het belastingverdrag met Nederland opgezegd hetgeen zonder enige twijfel als een unicum mag worden beschouwd. Niet ondenkbaar is dat er meer landen volgen hoewel het de vraag is of men zich daarmee vooral ook niet zichzelf in de vingers snijdt. Overigens leidt het opzeggen van een enkel belastingverdrag niet tot de status van belastingparadijs. Indertijd heeft de OESO daar een interessant maar volstrekt irrelevant criterium voor ontwikkeld. Indien een land ten minste zes verdragen heeft gesloten, is geen sprake van een belastingparadijs. Omdat Nederland er tegen de 100 heeft, hoeven we ons in elk geval in zoverre voorlopig geen zorgen te maken. Gelet op het genoemde criterium bestaan er overigens in de hele wereld geen belastingparadijzen meer. Ook Tax Information and Exchange Agreements (TIEA s) voldoen, zodat indertijd na de publicatie van alle toenmalige belastingparadijzen zij elkaar hebben opgezocht en gezamenlijk ieder ten minste 6 TIEA s hebben gesloten. Klaar is Kees. Mocht de nood in Nederland echt aan de man komen doordat wij onder het criterium van zes verdragen terecht komen, dan kunnen wij die weg natuurlijk ook nog bewandelen. Sterker nog, daarvan is deels al sprake gelet op het door Nederland met bijvoorbeeld Barbados gesloten TIEA. Zijn we nu wel of niet een belastingparadijs? Als ik eerst maar eens een enigszins objectieve maatstaf neem de gemiddelde belasting- en premiedruk dan lijkt me dat toch niet onmiddellijk het geval. Die druk ligt conservatief uitgedrukt in elk geval dik boven de 40%. Mijn persoonlijke gevoel is dat dit percentage overigens aan de lage kant is, als ik althans bezie wat ik en mijn vennootschappen op jaarbasis aan staatssecretaris Weekers afdragen. Maar misschien is dat gevoel, want eerlijk gezegd heb ik het nog nooit uitgerekend: dat durf ik eigenlijk ook niet. Ik zou wel eens pardoes naar een belastingparadijs kunnen emigreren. Ruim 40% belastingdruk is niet bepaald een percentage waarmee je grote stromen buitenlandse bedrijven aantrekt en ook niet echt vermogende buitenlanders die hier dan stevig zouden kunnen consumeren en de Btw-opbrengst kunnen spekken. Dat laatste doen de buren aan de andere kant van de Noordzee veel beter. Het Verenigd Koninkrijk (VK) herbergt extreem veel topvermogenden. De Russische oligarchen zijn natuurlijk het mooiste voorbeeld, maar sinds de Griekse crisis schijnt ook voor vermogende (voormalige) inwoners van dat land het VK een bloeiend belastingparadijs te zijn. Waarom? Omdat zij allen als non-domiciled residents een bescheiden vast jaarlijks bedrag aan de Engelse fiscus betalen en in ruil daarvoor over hun vermogen en vermogensinkomsten die buiten het VK zijn gebleven geheel geen belasting betalen. In het VK niet en naar redelijkerwijs mag worden aangenomen in het land waar het vermogen is ondergebracht ook niet. Voor een beetje oligarch kun je van de aldus bespaarde belasting jaarlijks bijvoorbeeld wel een heel aardig vliegtuig of jacht kopen; als je het goed doet overigens zonder btw. In voorkomende gevallen is Malta eventueel een mooi alternatief, want daar geldt een vergelijkbaar regime. Voordeel is natuurlijk dat het weer op Malta een stuk prettiger is dan in Londen, maar daar staat tegenover dat je op Malta na een week wel bent uitgekeken en de Ferrari s en Porche s niet goed tot hun recht komen. En dit is overigens maar een van de voorbeelden van gebieden met een lage belastingdruk. De landen in het Midden-Oosten kunnen er ook wat van met zo ongeveer het ontbreken van inkomsten- en winstbelastingen en ook overigens beperkte belastingen. En dan hebben we het nog maar niet over hetgeen we echt kennen als belastingparadijzen, zoals de Kaaimans en de Britisch Virgins (Maagdeneilanden). In al die landen is de belastingdruk echt geen 40% of meer. 2. Nederland terecht belastingparadijs? Waar komt die druk op Nederland vandaan? Waarom zijn wij belastingparadijs? En is dat terecht? Om gelijk maar Door: Prof. dr. P. Kavelaars 1 met de deur in huis te vallen: wat mij betreft niet en ik ondersteun in dezen staatssecretaris Weekers dan ook gaarne in zijn beleid. Maar kennelijk wordt het door velen anders gezien. Waarom is dan de vraag? Het antwoord is (ten minste) drieledig, zoals we als fiscalisten weten: - We hebben een fraai verdragennetwerk bestaande uit meer dan 90 min of meer OESO-conforme verdragen. We voldoen daarmee dus aan de internationale wens zoveel mogelijk echte verdragen dus niet alleen TIEA s te sluiten, waarmee we aan ontwikkelingslanden in de regel wat meer heffingsbevoegdheid laten dan aan andere landen. Zie de notitie Fiscaal verdragsbeleid uit Kortom, we doen wat de wereld van ons vraagt. Er is dan op dit punt geen reden om boos naar Nederland te kijken? - We hebben geen, c.q. een lage bron(staat) heffing: slechts een dividendbelasting van 15%. En ook dat past in het EU-beleid. De EU heeft toch niet voor niets de Moederdochterrichtlijn en de Interest- en royaltyrichtlijn tot stand gebracht die dwingen tot het afschaffen van de dividendbelasting, de interestbelasting en de royaltybelasting. En de jurisprudentie van het HvJ EU sluit daar in veel gevallen bovendien mooi bij aan. Als we het dus helemaal mooi doen, zouden we eigenlijk de dividendbelasting nog moet afschaffen. En overigens wat te denken van de spaartegoedenrichtlijn, waarin geregeld dat alleen bij wijze van overgangsregime een bronheffing op interest is aanvaard. Nederland loopt dus ook hier helemaal in de internationale pas. - We hebben de deelnemingsvrijstelling. En ook daar voldoen we mee aan wat de wereld wenst: het voorkomen van economische en internationale (juridische) dubbele belasting. Het is dus betrekkelijk raadselachtig waarom de wereld de pijlen op Nederland richt. Het argument zou nog kunnen zijn dat de rulings die worden gesloten met de fiscus daartoe een reden vormen. Dat ligt echter ook niet heel erg voor de hand. De rulings zijn immers volledig transparant gelet op het feit dat zij geen inbreuk vormen op de heffingsgrondslag en het normale tarief van de vennootschapsbelasting daarin altijd wordt toegepast. De ruling doet niet meer dan zekerheid geven over de grondslag die in de Nederlandse heffingsgrondslag moet worden betrokken, eenvoudigweg omdat daarover in dit soort gevallen enige discussie mogelijk is. En bedrijven houden nu eenmaal niet van (fiscale) onzekerheid. Ook met deze rulings is dus weinig mis, in tegenstelling tot diverse andere landen waar de totstandkoming van rulings niet zelden ondoorzichtig is, bijvoorbeeld omdat niet met standaardrulings wordt gewerkt. Binnen de EU kan men wel ongeveer bedenken in welke lidstaten men daarvoor moet zijn. Is er dan echt niets bijzonders aan te wijzen? Toch wel maar ook hier weer met een belangwekkende mits. Het bijzondere zijn de brievenbusmaatschappijen ofwel de criteria op basis waarvan een entiteit in Nederland is gevestigd. Vestiging is immers voorwaarde om van de bovengenoemde fiscale voordelen gebruik te kunnen maken. Die vestigingsplaats wordt bepaald door de feitelijke leiding ofwel het dagelijkse bestuur dat de essentiële beleidsbeslissingen neemt. Dergelijke beslissingen zijn ten aanzien van vennootschappen waar alleen geld doorheen stroomt en die een materiële onderneming drijven beperkt. Daar hoef je geen hele staf voor aan te houden. Vandaar ook de term brievenbusmaatschappijen. De zeer beperkte bestuursactiviteiten rechtvaardigen een zeer kleine bezetting en uiteraard de aanwezigheid van een brievenbus. Hoewel je in de huidige digitale wereld zelfs die brievenbus ook wel dicht kunt spijkeren: mailboxvennootschap is wellicht een betere term. Wat de aanvallers van Nederland dus eigenlijk willen is dat de genoemde voordelen alleen aan de orde kunnen zijn als er sprake is van substance: er moet echt wat materieels gebeuren. Dat klinkt mooi, maar realiter moeten we ervan uitgaan dat dit niet tot de reële mogelijkheden behoort. In de eerste plaats vanwege hetgeen ik hiervoor al aangaf: de werkzaamheden zijn beperkt en dan kan je toch niet een heel apparaat e.d. gaan installeren. In de tweede plaats: wat doen we dan bijvoorbeeld met alle passieve strikt Nederlandse kasgeldachtige vennootschappen als pensioen-bv s, beleggingsvennootschappen en tussenholdings. Die hebben veelal ook geen substance: bestaan die fiscaal dan maar niet meer? En tenslotte: uit een onderzoek dat ik onlangs heb verricht en dat tegen de tijd dat jullie dit lezen zal zijn gepubliceerd, blijkt dat in het overgrote deel van de lidstaten van de EU en de OESO vrijwel vergelijkbare criteria worden gehanteerd voor de bepaling van de vestigingsplaats. De feitelijke leiding is beslissend; substancecriteria spelen hoegenaamd geen rol. Zie daar dus mijn hiervoor aangekondigde mits : Nederland loopt ook hier niet uit de pas. Maar al met al is de vraag niet beantwoord waarom Nederland de volle laag krijgt. De verklaring is niet heel ingewikkeld. Als je al hetgeen hierboven is beschreven dat hetzij nogmaals benadrukt een uitvoering is van wat de wereldinstituties als EU en de OESO vragen, dan krijg je een aantrekkelijk regime. Andere landen geven geen of veel minder uitvoering aan deze internationale wensen en komen daarmee op een achterstand te staan ten opzichte van landen die daaraan wel optimaal uitvoering geven: zoals Nederland. De oplossing is dus eenvoudig: als die landen hetzelfde doen als wij, verdwijnt het comparatieve voordeel van Nederland en zal Nederland dus ook geen belastingparadijs zijn. Alle landen zijn dan belastingparadijs of en dat is dan hetzelfde geen enkel land is nog een belastingparadijs. De opdracht is dus simpelweg dat andere landen volop uitvoering geven aan de internationale uitgangspunten: veel verdragen en geen of lage bron(staat)heffingen. 3. Tot slot De maximaal toegestane lengte van dit artikel staat me niet toe een aantal verwante zaken te bespreken. Zo is in dit hele kader ook transfer pricing een belangrijk issue. En daarnaast zeker ook het door landen hanteren van allerlei fiscale faciliteiten. Denk in dit verband aan de genoemde Engelse regeling maar ook aan de Belgische notionele interestaftrek. Het is belangrijk dit goed voor ogen te houden en daarbij zich de enigszins schizofrene positie van landen te realiseren. Enerzijds wil elk land zoveel mogelijk voorkomen dat een ander land fiscale faciliteiten biedt en niet zonder meer zijn eigen gang gaat, maar tegelijkertijd willen landen fiscaal autonoom blijven: coördinatie of harmonisatie van het fiscale systeem is volstrekt onwenselijk. Een land heeft dan immers geen vrijheid meer aan de inkomstenkant van zijn begroting en daarmee ontstaat een belangrijke beperking ten aanzien van de uitgavenkant. Dat is voor landen onacceptabel. Moet er dan maar niets gebeuren? Zeker niet: zowel de EU 3, als de OESO 4 en de G-20 5 richten zich op het fiscale systeem en gaan aan de slag om het transparanter te maken en de scherpe kantjes er af te halen of wel de echte belastingparadijselijke regelingen te elimineren. Dat is een goede zaak, maar dan gebeurt dat ook wereldwijd. In feite doet men dat nu op veel bredere schaal, hetgeen we circa 15 jaar geleden gezien hebben met de zogenoemde Code of conduct in de EU. Die heeft indertijd prima gewerkt om verstorende belastingregelingen te beëindigen. Als de bovengenoemde initiatieven tot hetzelfde resultaat leiden is dat prima. Het lijkt me niet erg waarschijnlijk dat Nederland op een eventuele zwarte lijst van belastingparadijzen figureert. En mocht dat toch zo zijn dan nodig ik gaarne iedereen uit naar Nederland te komen en met mij ongeveer 45% belasting te betalen. Dan wordt het begrotingstekort stellig in een keer omgeturnd tot een ruim begrotingsoverschot 6. 1) Hoogleraar Fiscale Economie Erasmus Universiteit Rotterdam en directeur Wetenschappelijk Bureau Deloitte Belastingadviseurs Rotterdam. 2) Martin van Geest, Joost van Kleef en Henk Willem Smits, Het belastingparadijs, Uitgeverij Business Contact, Ik heb het boek nog niet kunnen lezen want, het verscheen rond de afronding van dit artikel. 3) Zie onder andere het Actieplan van de EC inzake de strijd tegen belastingfraude en ontwijking, COM(2012)722final van 6 december 2012 en de bijbehorende aanbevelingen. 4) Zie de notitie van de OESO, Addressing Base Erosion and Profit Shifting, februari ) De G-20 gaat zich vooral baseren op het hiervoor genoemde rapport van de OESO en de daaruit voortvloeiende nadere reportages die in de eerste helft van 2013 gaan plaatsvinden. De G-20 beslissen in de zomer 2013 in Moskou over de verdere aanpak. 6) Zie voor nog enkele andere aspecten die ik in dit artikel niet aan de orde heb kunnen stellen en die hier een rol spelen mijn column Fiscaal evenwicht in het WFR 2013/6989.

12 22 de AANSLAG! Startersinterview Deloitte Thuis bij de AANSLAG! 23 Startersinterview Deloitte Mariëlle van Gelder Paspoort Naam: Mariëlle van Gelder Opleiding: Fiscaal recht, Erasmus Universiteit Rotterdam Leeftijd: 22 jaar Fiscale tip: Ga ergens als werkstudent aan de slag! 7 december 2012 is Mariëlle afgestudeerd lasting, BTW en soms wat loonbelasting als fiscaal jurist aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tijdens haar derde ba- voorbij. chelorjaar is zij middels een werkstudentschap aan de slag gegaan bij Deloitte. Nu Door de activiteiten van de Christiaanse- Waarom heb je voor Deloitte gekozen? werkt zij daar fulltime als de jongste fiscalist op de belastingafdeling bij Deloitte heb ik veel verschillende kantoren inhou- Taxateur aan welke ik heb deelgenomen, in Den Haag. delijk leren kennen. Mijn voorkeur ging uit naar onder andere Deloitte. Ik ben hier toen Waarom ben je fiscaal recht gaan studeren? als werkstudent aan de slag gegaan. Sindsdien heb ik het goed naar mijn zin en kan ik Tijdens de middelbare schooltijd had ik mij ingeschreven voor de studie Rechten, maar hier ontzettend veel leren. Ook mijn scriptie Economie en M&O vond ik ook leuke vakken. Zowel een studie Rechten als een studie heb ik bij Deloitte geschreven. Economie vond ik wat ver gaan. Toen heb ik Wat zijn zo ongeveer je werkzaamheden? voor Fiscaal recht gekozen, als een goede Deze zijn heel erg verschillend. Voor de kleinere klanten ben ik het eerste aanspreek- mix van beiden. punt, zij bellen of en mij wanneer ze Wat zijn de dingen die je gedaan hebt een fiscale vraag hebben. Ik stel vervolgens naast je studie? ons advies op, waarna dit naar een collega Tijdens mijn studie heb ik sportief getennist gaat die mijn advies controleert. Vervolgens wordt het advies doorgestuurd naar en ben ik actief geweest bij de Christiaanse- Taxateur. Ik heb daar de Fiscale Bedrijvendag georganiseerd en ik heb in het bestuur Dit vind ik ontzettend leuk om te doen. de klant. Ik ga ook al mee naar klanten toe. van het LOF-congres gezeten. De gezellige Ik leg ook vaak dingen voor aan de Belastingdienst of ik maak bezwaar op bepaalde borrels heb ik ook regelmatig bezocht. besluiten. Soms komen er nog enkele aangiftes voorbij. Één keer per week hebben Op welke afdeling binnen Deloitte werk je? Tijdens mijn werkstudentschap ben ik begonnen op de BTW-praktijk. Ik had het daar we dan de actualiteiten. Dan komt onder we vaktechnisch overleg. Intern bespreken ontzettend naar mijn zin, maar ben mij uiteindelijk toch meer gaan interesseren voor Ook hebben we intern besprekingen over andere de nieuwste jurisprudentie voorbij. de Business Tax. Ik kreeg de mogelijkheid bepaalde klanten. Dankzij een beetje geluk van Deloitte om hier een kijkje te gaan nemen en ben daar gebleven. Bij de Business en daar de pleitnota voor geschreven. heb ik al een bezoek gebracht aan het Hof Tax richt ik mij voornamelijk op de nationale praktijk. Ik geef advies over de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting. Er heerst een nuchtere sfeer. Je krijgt al snel Hoe is de sfeer binnen Deloitte? Er komt echter ook wel internationale be- veel eigen verantwoordelijkheid. Elke vrijdagmiddag is er een gezellige borrel. Ook lunchen we dagelijks samen. Met de afdeling uit Rotterdam heb ik een uitje gehad naar Dusseldorf en met de afdeling uit Den Haag ben ik een tijdje terug een nachtje naar Alkmaar geweest. Vrijdag is binnen ons kantoor Casual Friday. Hoe zit het met je begeleiding binnen Deloitte? Ik zit met iemand op de kamer, hij begeleidt mij het meest. Ik kan dingen makkelijk met hem overleggen. Het is handig iemand tegenover je te hebben die tips geeft en waar je altijd bij terecht kunt. Ook vindt halfjaarlijks een evaluatie plaats. Wat zijn de mogelijkheden binnen Deloitte? Als student kun je aan de slag als werkstudent, voor 2 of 3 dagen in de week. Ook kun je net als ik je scriptie schrijven bij Deloitte. Deloitte heeft daarnaast de Ideale Bijbaan voor studenten. Als deelnemer aan de Ideale Bijbaan werk je gedurende de periode van één jaar wekelijks één dag. Verschillende keren wissel je van afdeling; je loopt op 4 of 5 afdelingen mee binnen Deloitte. De Ideale Bijbaan loopt van april tot april. Als werknemer begin ik binnenkort uiteraard met de NOB-opleiding. Verder heb je de New Hire Week, dat is een week waarin je met alle nieuwe analisten wordt getraind. Zowel vaktechnisch als ook op het gebied van softskills. Daarnaast heb je elke zomer de Summerschool. Dit is voor de hele afdeling. Als afsluiter heb ik één keer per maand een cursus om de basis naar boven te halen. Thuis bij... Giancarlo Stanco Giancarlo is 26 jaar oud, derdejaars bachelorstudent en is naast zijn studie Fiscaal Recht een manusje van alles. Samen met dertien andere studenten woont hij in een studentenhuis. Menig andere student zou maar al te graag van kamers willen ruilen met Giancarlo. Zijn jaloersmakende kamer doet niet onder voor de rest van het huis; een riante tuin met zwembad, de standaard bierkoelkast en karaoke set in de woonkamer zijn slechts enkele voorbeelden van kenmerkende aspecten. Waar in Rotterdam woon je en hoe ben je aan deze kamer gekomen? In eerste instantie heb ik kort in een ander pand in Rotterdam gewoond. Het leek me erg leuk om samen met wat club- en/of dispuutgenoten samen te wonen. Tijdens onze zoektocht naar de ideale woonruimte kwamen we dit pand aan de s-gravendijkwal tegen. Destijds een herenhuis wat net opgeknapt was, met genoeg ruimte voor veertien man. Ons studentenhuis is een ongemengd verenigingshuis van S.S.R., waar ik nu inmiddels zo n drie jaar met veel plezier woonachtig ben. Voor circa 25 m² betaal ik een slordige 435 euro. Als huis doen we vaak dingen samen, zoals huisdiners. Wat voor leuke dingen doe je naast je studie? Naast mijn studie ben ik actief lid van de studentenvereniging S.S.R. en zit ik natuurlijk bij de R.F.V. Christiaanse-Taxateur. Vorig jaar maakte ik deel uit van de Bedrijvendagcommissie van de CT en ik onderneem doorgaans veel met mijn club en dispuut. Vorig jaar ben ik met wat clubgenoten gaan interrailen door Oost-Europa, dat was echt een grandioos avontuur. Heerlijk cultuurproeven en gewoon lekker biertjes wegslaan gecombineerd in een topreis. Onder mijn hobby s vallen sporten, lezen, kunst en mijzelf cultureel ontwikkelen. Om die reden ben ik een minor Kunst- en Cultuurwetenschappen gaan doen, wat me erg goed is bevallen. We kunnen dus concluderen dat je van alle markten thuis bent? Zo zou ik het zelf niet willen formuleren, maar ik probeer wel zoveel mogelijk uit mijn studententijd te halen. Naast S.S.R. en CT zit ik ook bij de Belastingwinkel (SBR) en werk ik bij een consultant bureau wat zichzelf kenmerkt als Center for Strategy and Leadership. Mijn werkzaamheden daar houden onder meer in dat ik cases moet updaten en presentaties in elkaar zet, naast het gebruikelijke administratieve werk. Ik ervaar dit werk als ontzettend leerzaam en interactief. We zijn vooral bezig op het gebied van Strategy Leadership. Afgelopen november heb ik de mogelijkheid gehad om mee te werken aan een international leadership seminar in Praag. Er werden teams gevormd uit deelnemers van verschillende afkomst. Zij moesten gezamenlijk opdrachten voltooien, door middel van een interactieve website die deze teams aan elkaar heeft gekoppeld. Uitermate interessant natuurlijk en daar hou ik ook van. Je moet het leuke met het serieuze kunnen combineren. Mijn weekagenda is dan ook erg gevarieerd, van colleges en werken, tot studieverbredende en studieverdiepende activiteiten. Wat trekt je het meest aan je studie? Natuurlijk kies je een bepaalde studie omdat je interesses daar liggen, maar niet alles aan de studie is altijd even interessant. Wat ik zelf zo leuk vind aan Fiscaal recht, is dat het allemaal redelijk tastbaar is. Neem bijvoorbeeld de belastingaangiftes. Tijdens colleges heb ik hier veel over geleerd, bij de Belastingwinkel breng ik deze theorie vervolgens in de praktijk. De kunst is om het allemaal boeiend te houden. Het fiscale wereldje is erg klein, maar biedt je toch voldoende mogelijkheden. Hoe zie jij jezelf over tien jaar? Het liefst heb ik dan als fiscalist een verantwoordelijke functie. Mijn voorkeur ligt bij een groot advocatenkantoor met internationale mogelijkheden. Mocht de kans zich voordoen, zou ik erg graag een periode in het buitenland werken als jurist dan wel fiscalist. Nieuwe ervaringen opdoen, de uitdaging aangaan en een nieuwe cultuur ontdekken, dat lijkt me wel wat. Ik vind het erg belangrijk om te doen wat ik leuk vind en wat inspirerend is. De mix van dingen kan soms heel intensief zijn, maar dat is juist hetgeen wat me zo trekt! Heb je nog enige tips voor andere fiscalisten om zich zo goed mogelijk te ontwikkelen? Het klinkt ontzettend cliché, maar dat maakt het niet minder waar: probeer zoveel mogelijk naast je studie te doen, nu het nog kan. Veel studenten beseffen niet welke mogelijkheden er bestaan in deze periode van je leven en welke kansen je juist nu echt goed kunt benutten. Als je straks afgestudeerd bent en begint met je carrière, heb je niet de tijd om drie maanden te gaan backpacken of een jaartje in het buitenland te vertoeven. Probeer naast het halen van je studiepunten goede cijfers in de wacht te slepen vooral ook te genieten. Ga de uitdaging aan!

13 24 de AANSLAG! De Tien Fiscaliteit in perspectief! de AANSLAG! 25 De Tien... Fiscaliteit in perspectief! meest kostbare Europese staatshoofden Door: Peter Adriaanse & Julia Grooten Ook in deze editie hebben we geprobeerd leuke en interessante niet-fiscalisten ons de maat te laten nemen. Lees hieronder wat studenten van andere faculteiten of studies vinden van onze studie en ons toekomstige beroep. Nu Koningin Beatrix haar abdicatie heeft aangekondigd, is de discussie over de huidige staatsvorm in Nederland weer hoog opgelaaid. Veel personen die tegen het Koningshuis zijn, voeren als argument dat een monarchie de staat jaarlijks zoveel kost. Maar is dit nu echt zo? Wat zijn de tien duurste West-Europese staatshoofden? Let wel: Dit is wat het land jaarlijks ongeveer kwijt is aan haar staatshoofd. De extra inkomsten via handelsbetrekkingen e.d. zijn niet meegerekend. 1. Frankrijk President François Hollande spant de kroon. Het onderhoud van deze president kost Frankrijk per jaar zo n 111,7 miljoen euro! 2. Nederland In Nederland ontvangen de koning(in) en de kroonprins(es) een vast inkomen. Het zijn echter het onderhoud van de paleizen en het personeel die de kosten enorm opdrijven. In 2012 spendeerde de staat zo n 39,4 miljoen euro aan het k0ningshuis! 3. Verenigd Koninkrijk Queen Elizabeth II vierde in 2012 haar diamanten jubileum als koningin van het Verenigd Koninkrijk. Het onderhoud van het Britse koningshuis kost het Verenigd Koninkrijk jaarlijks zo n 38,2 miljoen euro! 4. Duitsland Bondspresident Joachim Gauck en de zijnen kosten Duitsland per jaar zo n 30,7 miljoen euro! 5. Noorwegen Noorwegen is jaarlijks zo n 25,2 miljoen euro kwijt aan het onderhoud van koning Harald V. 6. België Wat betalen onze zuiderburen eigenlijk voor hun koning? Koning Albert II kost per jaar ongeveer 14,2 miljoen euro! 7. Zweden Ook in Zweden betaalt de staat voor het staatshoofd. Koning Karel XVI Gustaaf van Zweden en de zijnen ontvangen jaarlijks zo n 13,9 miljoen euro! 8. Denemarken Wat is het meest zuidelijk gelegen land van Scandinavië kwijt aan haar staatshoofd, koningin Margaretha II? Per jaar zo n 13,2 miljoen euro! 9. Luxemburg Dan het kleinste land in West-Europa. Heeft Luxemburg ook de minste kosten aan haar staatshoofd? Nee, het onderhoud van groothertog Hendrik kost de staat jaarlijks zo n 9,2 miljoen euro! 10. Spanje De hekkensluiter in dit rijtje. Het verschil met de nummer 1 is verbazingwekkend groot: koning Juan Carlos I kost Spanje per jaar zo n 8,2 miljoen euro. Spanje is dus vijf keer zoveel minder kwijt aan haar koningshuis dan Nederland! Naam Roy Heijnsdijk Leeftijd 22 jaar Universiteit Technische Universiteit Delft Opleiding Technische Bestuurskunde Naam Eline Grooten Leeftijd 20 jaar Universiteit Vrije Universiteit Amsterdam Opleiding Communicatiewetenschappen Naam Joep de Wit Leeftijd 19 jaar Universiteit Erasmus Universiteit Rotterdam Opleiding Rechten Op het moment van schrijven ben ik al bijna 3 jaar samen met een fiscalist in wording en ik kan u vertellen dat het leven met een fiscalist mij erg goed bevalt. Graag wil ik het hebben over het begrip utilitarisme en hoe dit van toepassing is op het beroep fiscalist. Het utilitarisme is een ethische stroming die de morele waarde van een handeling afmeet aan de bijdrage die deze handeling levert aan het algemeen nut, waarbij onder algemeen nut het welzijn en geluk van alle mensen wordt verstaan. Als studenten Technische Bestuurskunde aan de TU Delft, leren wij constructieve oplossingen te zoeken voor complexe multi-actor problemen zoals de aanleg van de Tweede Maasvlakte. Wij zoeken in dergelijke projecten naar een oplossing die voor alle stakeholders zowel technisch als maatschappelijk optimaal is. Dan nu de fiscalist. Het Nederlandse belastingstelsel is er om ervoor te zorgen dat elke inwoner en elk bedrijf in Nederland op een eerlijke manier bijdraagt aan het land. Maar wat is nou precies de rol van de fiscalist in dit systeem? Volgens de beschrijving die ik heb kunnen vinden is de rol van de fiscalist in dit systeem ervoor te zorgen dat bedrijven en particulieren op een zo efficiënt mogelijke manier, zo min mogelijk kunnen bijdragen. Nu ben ik zelf geen groot voorstander van een grote overheid en hoge belastingen maar ik vind wel dat iedereen later op zijn carrière terug moet kunnen kijken en kunnen zeggen: Ik heb op mijn manier bijgedragen aan het algemeen nut. Ik vraag mij in hoeverre een fiscalist aan het einde van zijn of haar carrière met een goed geweten dit tegen zichzelf kan zeggen. Fiscaliteit is nou niet echt een woord wat veel enthousiasme bij mij oproept. Hierbij moet ik wel eerlijk bekennen dat ik niet heel erg bekend ben met de fiscale wereld. Bij het woord fiscaal, specifiek fiscaal recht, denk ik al gauw aan grote advocatenkantoren zoals Nauta Dutilh en Loyens & Loeff. Mijn zus studeert Fiscaal recht, waardoor ik soms wat opvang over vakken als Bedrijfseconomie voor fiscalisten en Omzetbelasting. Natuurlijk komt er bij de wereld van de fiscaliteit veel meer kijken dan alleen maar belastingaangiftes invullen. Fiscalisten zijn een cruciaal onderdeel van de (grote) organisaties. Tijdens mijn stage bij een kredietverzekeraar ben ik erachter gekomen dat specifieke belastingrechten en het begeleiden van handelstransacties allemaal onder de verantwoordelijkheid van de Legal department vallen. Hierbij is specifieke kennis nodig op het gebied van fiscaliteit, waarvoor fiscaal recht natuurlijk de ultieme opleiding is. Op het eerste gezicht roept fiscaliteit een gevoel op van saaiheid. Naarmate je echter meer over fiscaliteit te weten komt, wordt het belang ervan steeds duidelijker. Als ik aan fiscaliteit moet denken, denk ik aan de beste vriend van mijn vader Wouter. Hij rijdt in een Audi, woont in de grootste kakbuurt van Maastricht en heeft z n eigen kantoor dat ogenschijnlijk wat te maken heeft met fiscaliteit. Hij vertelt vaak dat het maar een formeel wereldje is; iedereen in pak. Daar moet hij zelf niks van hebben, maar het geeft wel een bepaalde mate van deftigheid aan in de fiscale business. Verder helpt hij m n vader, een fisca-analfabeet, met de belastingzaken. Hoe kunnen we zoveel mogelijk geld houden en zo min mogelijk afdragen aan de Dagoberten in Den Haag? Daarom stuur ik hem trouwens altijd mijn eigen loonstrookjes, jaaropgaves en al die andere onzin. Wouter zal wel weten of ik geld kan terugvragen? Omdat ik in mijn eerste jaar Rechtsgeleerdheid zit, zou ik volgend jaar kunnen overstappen naar Fiscaal Recht. Om eerlijk te zijn, liever niet, want als ik dan in m n toekomst kijk, zie ik mezelf op een groot kantoor standaardformulieren invullen. Het vast heel spannend en avontuurlijk zijn in de werkelijkheid, maar mij krijg je er niet warm voor. Hoewel ik wel in de veronderstelling ben dat fiscalisten het niet koud hebben in de winter (of dat komt door handig boekhouden of een royaal salaris, blijft voor mij gissen in het donker). Dus om af te sluiten, fiscaliteit zal vast heel interessant zijn en een lekkere zak geld opleveren, maar dat laat ik liever aan Wouter over.

14 26 deaansl AG! Foto s Wettenbundelborrel Wettenbundelborrel i.s.m. Loyens & Loeff 7 februari 2013 Foto s Wettenbundelborrel deaansl AG! 27

15 28 de AANSLAG! Fiscale Bedrijvendag een impressie Fiscale Bedrijvendag een impressie de AANSLAG! 29 Spelen binnen de lijnen Fiscale Bedrijvendag 2013 Een impressie Door: Janwillem den Hollander De Fiscale Bedrijvendag 2013 zit er helaas weer op, maar ik denk dat ik namens velen mag spreken als ik zeg dat we kunnen terugkijken op een zeer geslaagd evenement. Op vrijdag 15 februari 2013 hebben zo n 150 studenten kennis gemaakt met 16 aanwezige potentiële toekomstige werkgevers. Niet alleen bedrijven die al jarenlang meedoen met het grootse jaarlijkse evenement, maar ook twee nieuwe kantoren, Sajet Telting & Partners en DRV Accountants & Adviseurs, waren deze keer van de partij. Kortom, voor elke student was er wel een aantal interessante bedrijven aanwezig waarvan de werknemers het hemd van het lijf gevraagd konden worden. Locatie Een dag als de traditionele Fiscale Bedrijvendag staat of valt voor een groot gedeelte door de locatie. Hoe wordt een geschikte locatie gevonden? Tijdens de eerste vergadering heeft de Bedrijvendagcommissie een kort lijstje gemaakt met mogelijke locaties voor de Bedrijvendag De vraag die bij het samenstellen van dit lijstje centraal stond, luidde: willen we net als de afgelopen twee edities naar het Intell Hotel, kiezen we ervoor om terug te gaan naar het WTC, waar in de jaren voorafgaand aan het Intell Hotel meerdere malen de Bedrijvendag is georganiseerd, of gaan we voor de laatste optie en kiezen we voor een geheel nieuwe locatie. Het Intell Hotel zou uiteraard een veilige keuze zou zijn geweest, gezien de goede ervaringen van de afgelopen jaren. Een nieuwe locatie, een andere optie, brengt uiteraard een risico met zich mee. De Bedrijvendagcommissie dacht niet in risico s, maar vooral in uitdagingen. Op het lijstje met locaties stonden dan ook meerdere mooie, nieuwe locaties, waaronder de SS Rotterdam en Hotel New York. De locatie die er bij ieder commissielid met kop en schouders boven uit stak, echter, was De Kuip. Na het eerste bezoek aan De Kuip nam dit enthousiasme enkel toe en de onderhandelingen over de offerte werden dan ook snel realiteit. Vele telefoontjes en bezoekjes aan De Kuip verder stond het vast: de Fiscale Bedrijvendag 2013 zou plaatsvinden in De Kuip! Toen de locatie eenmaal een gegeven was, heeft een passend thema niet lang op zich doen wachten. Spelen Binnen de lijnen zou het thema moeten worden. Een thema dat perfect aansluit bij de locatie, maar misschien nog wel meer bij het huidige economische klimaat, waaronder bedrijven steeds meer trucs proberen uit te halen om het fiscaal zo gunstig mogelijk te maken. Dit alles uiteraard wel binnen de lijnen van de wet. Veel te vroeg Vrijdagochtend 15 februari was de dag dan eindelijk daar en stonden de commissie en het bestuur al om half 8 in De Kuip om de laatste voorbereidingen te treffen voor de grote dag. Gelukkig hadden we De Kuip op donderdagavond al tot onze beschikking, om een en ander af te leveren en zoveel mogelijk klaar te zetten. Dit bespaarde ons op de dag zelf enorm veel werk en tijd, waardoor we op het gemak konden genieten van een goed verzorgd ontbijtje. Kort nadat onze laatste slok jus d orange werd weggeslikt, kwamen de eerste kantoren al binnen voor de individuele gesprekken. Elk kantoor had de gehele dag beschikking over een eigen, unieke businessunit, oftewel skybox. Van een skybox helemaal ingericht met shirts van spelers van het Nederlands elftal, tot een skybox met een grote bar en lounge, iedere businessunit, daarmee ieder deelnemend kantoor, beschikte over een eigen onderscheidend kenmerk. Natuurlijk verdient ook het schitterende uitzicht over het veld vermelding. Terwijl de één na de andere speler van Feyenoord De Kuip kwam binnenlopen en CT ers passeerde, waren de individuele gesprekken in volle gang. Tijdens de individuele gesprekken werd in het Maasgebouw alles klaargezet voor de ochtendworkshops, die georganiseerd zouden worden door BDO, in samenwerking met Tom Gorny, en YER. Flirtend solliciteren? Nadat het grootste gedeelte van de studenten in De Kuip was gearriveerd en Steffie iedereen had welkom geheten, mocht Tom Gorny het ochtendprogramma aftrappen met een spoedcursus zakelijk flirten. Zelfs de meest ervaren casanova onder ons heeft hier ongetwijfeld iets van kunnen opsteken. Voorzien van een groot gehalte aan humor heeft Tom Gorny deze dag van een mooi begin voorzien, waarna het de beurt was aan YER om de do s & don t s bij een sollicitatiegesprek te behandelen. Zo werd bijvoorbeeld de CV uitvoerig besproken; wat moet je vooral wel en, zeker niet minder onbelangrijk, wat kun je beter vooral niet in je CV vermelden. Big Four of toch een kleiner kantoor? Nadat de volgende lading fiscale studenten was binnengelopen en we hebben kunnen genieten van een uitstekend verzorgde lunch ging het middagprogramma van start en konden de workshops beginnen. Studenten konden bij inschrijving voor de Bedrijvendag al aangeven van welke kantoren ze graag de workshops wilden bijwonen. Door een volledig nieuw ontwikkeld systeem werden studenten dit jaar, in tegenstelling tot voorgaande jaren, volledig geautomatiseerd ingedeeld op basis van de opgegeven voorkeuren en het tijdstip van inschrijving. Iedere student kreeg tijdens het middagprogramma de kans bij drie verschillende kantoren een workshop bij te wonen. Er zat zo voor een ieder wat wils bij. De invulling van de workshops werd geheel aan de bedrijven overgelaten. Sommige kantoren kwamen met een quiz, een ander verzorgde een cursus pitchen en weer een andere werkgever koos ervoor om een interessante casus te bespreken. Daar krijg je dorst van Met de afloop van de laatste workshop, kwam ook een eind aan het inhoudelijke gedeelte van de Bedrijvendag. Nu ook de laatste studenten aanwezig waren, kreeg de barman dan eindelijk het sein de tap te openen. Tijdens een zeer gezellige bedrijvenborrel werd, onder het genot van een drankje en heel wat schalen bittergarnituur, de dag tot dusver geëvalueerd en was er gelegenheid om op een informele manier met recruiters en werknemers van de deelnemende bedrijven (nader) kennis te maken. Gezonde trek De borrel was zo gezellig dat deze zelfs iets uitliep, maar ik denk dat velen met mij dit niet bezwaarlijk hebben gevonden. Echter, na al dat gepraat kregen de meesten toch wel trek. Gelukkig had de keuken een heerlijk 3-gangendiner in elkaar geknutseld, waardoor we aansluitend konden genieten van een welverdiend diner. Ook tijdens dit diner werd weer volop gebruik gemaakt van de mogelijkheid om met elkaar in gesprek te gaan. Net als andere jaren, was het diner ook dit jaar in estafettevorm, waardoor iedere student tijdens iedere gang bij een ander kantoor aan tafel zat. Ik heb er een droge keel van gekregen Het vele praten, kan leiden tot een droge keel. Uiteraard was ook daar weer een oplossing voor gevonden. Na afloop van het diner werd de bar nogmaals geopend, voor ruim een uur. Wij, Bedrijvendagcommissie, maakten tijdens deze naborrel gebruik van de mogelijkheid de deelnemende kantoren hartelijk te danken voor hun belangrijke bijdrage aan de succesvolle Fiscale Bedrijvendag Studenten gingen druppelsgewijs huiswaarts, allen voorzien van een heuse goodiebag. Nadat alle bedrijven waren vertrokken en nog slechts een enkele student in De Kuip was achtergebleven, besloten de commissie en het bestuur met deze laatste aanwezigen het glas te heffen op de goede afloop tijdens een afterparty in Club Bed. Al met al kijken wij terug op een gezellige, leerzame, succesvolle Fiscale Bedrijvendag Alle deelnemers, zowel kantoren alsook studenten, danken wij nogmaals hartelijk voor hun aanwezigheid en bijdrage! De Bedrijvendagcommissie2012/2013, Alexander Claessens Floris Evenboer Sander Geelhoed (Commissaris Extern) Janwillem den Hollander Jente van Holten Jurre Moorman Sebastiaan Renting

16 30 deaansl AG! Fiscale Bedrijvendag een impressie Fiscale Bedrijvendag een impressie deaansl AG! 31

17 32 de AANSLAG! Docentartikel Docentartikel de AANSLAG! 33 Koffiedik kijken? Starbucks c.s. De kwestie luidde, kort en goed, als volgt. Sinds 1998 behaalde Starbucks een omzet van 30 miljard pond, maar met deze constructie betaalde het slechts 8,6 miljoen pond. Dit was mogelijk doordat Starbucks zijn merkrechten deponeerde in Nederland. Over dergelijke rechten worden in Nederland geen belastingen (zgn. royalty s) geheven. Overigens werd niet alleen Starbucks als kwade genius beschouwd: Google en Amazon voerden eenzelfde constructie uit waardoor belastingbesparing een feit was. Ook andere multinationals, waaronder een niet nader te noemen Zweedse meubelgigant alsmede een fastfoodketen met als logo golden arches, passen dezelfde tactiek toe. Enkel met het doel belastingen te besparen en zo veel mogelijk winst binnen te harken. Waar die winst vervolgens blijft, is een schot voor open doel. Om de constructie soepel te laten verlopen, worden er overigens in Nederland afspraken gemaakt met de Belastingdienst. In het Verenigd Koninkrijk werd een onderzoek gestart naar de belastingheffing van onder meer Starbucks. De leiding van Starbucks werd opgetrommeld om voor een Committee of Public Accountants te verschijnen en zich nader te verklaren over de gang van zaken. Het punt in deze hele kwestie is dat het op deze wijze inrichten van een structuur binnen de grenzen van de belastingwetgeving blijft. Het is duidelijk geen belastingontduiking, waarbij verwijtbaar de grenzen van de belastingwetgeving worden overschreden om tot een lagere afdracht te komen. Door: Mr. M.E. Oenema Werkzaam als docente Fiscaal Recht aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en tevens werkzaam bij Hertoghs advocaten-belastingkundigen De komst van de lente is ieder jaar weer een vaststaand gegeven. Het geeft de zekerheid dat aan de lange en donkere winterdagen een einde zal komen. Mensen zijn vrolijker en de korte rokjes mogen bijna weer uit de kast ( ). Met een grote beker Espresso Frappuccino Light Blended Coffee (zowel letterlijk als figuurlijk een hele mond vol) kunnen we weer heerlijk voor het T-gebouw in de zon zitten in de pauzes. Met dank aan Starbucks, die vorig jaar eindelijk zijn deuren opende op deze universiteit. We mogen haast van geluk spreken: het schamele aantal vestigingen van deze koffieketen in Nederland valt namelijk in het niets bij het aantal Engelse vestigingen. Toch is de belasting die deze keten in Nederland betaalt, vele malen hoger dan in het Verenigd Koninkrijk. En juist deze gang van zaken heeft veel stof doen opwaaien. Fiscale corporate social responsibility Er is in beginsel niets mis met het willen optimaliseren van de hoogte van de winst. De laatste jaren is er echter een trend zichtbaar waarin bedrijven zich willen gedragen als een goed burger. Dit stond eerder al bekend onder de algemene term corporate social responsibility, maar langzamerhand raakt de fiscale wereld ook doordrongen van het gegeven dat agressieve tax planning niet ethisch en moreel verantwoord is. Uiteraard is er geen eenduidig antwoord te geven op welk belastingbedrag dan wél ethisch en moreel aanvaardbaar zou zijn (zgn. fair share, waarbij niet alleen dient te worden gekeken naar de tekst van de wet, mar ook naar de geest van dewet), maar duidelijk is wel dat structuren die op het scherpst van de snede zijn geadviseerd zeker niet meer op een ieders instemming kunnen rekenen. Zoals blijkt uit de hiervoor weergegeven feiten vervult Nederland een spilfunctie in de belastingbesparing van Starbucks. Daarnaast wordt Nederland veelvuldig gebruikt in internationale structuren, omdat het mogelijk is hier een brievenbusmaatschappij zonder reële economische activiteit (zgn. doorstroomvennootschap) te vestigen en op deze wijze fiscale voordelen te kunnen genieten. In dit licht wordt Nederland in nationale en internationale documenten ook wel bestempeld als belastingparadijs. Op Europees niveau staat de bestrijding van mismatches en double dips hoger dan ooit op de agenda. De Europese Commissie bracht in december 2012 een actieplan uit waarmee belastingontduiking- en ontwijking idealiter wordt uitgeroeid. Naar aanleiding van dit rapport werden er kamervragen gesteld (de motie-klaver). In deze motie werd de regering opgeroepen om belastingontwijking (via Nederland) te bestrijden. De staatssecretaris van Financiën, Frans Weekers, lijkt met zijn handen in het haar te zitten. De huidige inrichting van de Nederlandse belastingwetgeving brengt inderdaad met zich dat Nederland veelvuldig als schakel in fiscale structuren wordt gebruikt. Anderzijds zorgt dit wel voor werkgelegenheid en inkomsten in de staatskas in Nederland. Het is echter de vraag of de staatssecretaris op den duur niet bezwijkt aan de druk die er internationaal op diverse fronten (door de EC, zie het eerdergenoemde rapport uit december vorig jaar, en ook door de OESO, zie het rapport van 13 februari jl. Addressing Base Erosion and Profit Sharing ) wordt uitgeoefend. Transparantie is de trend De voorgaande ontwikkelingen laten zien dat het enkel opereren binnen wettelijke grenzen niet meer voldoet. De Belastingdienst eist meer openheid van belastingplichtige (ondernemingen). Deze trend is evenzeer zichtbaar als het gaat om horizontaal toezicht. Bij deze invulling van het houden van toezicht op de belastingplichtige onderneming sluit de Belastingdienst een convenant (soort overeenkomst) met hem. Hierin worden afspraken die zien op een permanent actueel inzicht in relevante gebeurtenissen voor de belastingheffing. Het doel ervan is om het proces van het indienen van de aangifte tot en met het moment van het opleggen van de aanslag efficiënter en effectiever te lopen verlopen. Met name is daarbij van belang dat de onderneming alle in de aangifte in te nemen of ingenomen standpunten waarover mogelijk verschil van mening met de Belastingdienst kan ontstaan, in een vroeg stadium (idealiter vóór het indienen van zijn aangifte) aan de Belastingdienst meldt. De Belastingdienst verbindt zich op zijn beurt om over deze standpunten snel zijn mening te geven. In een ideale situatie wordt een eventuele discussie over deze standpunten gevoerd vóórdat de aangifte wordt ingediend of, uiterlijk, vóórdat de Belastingdienst de aanslag oplegt. Als partijen gezamenlijk tot een akkoord zijn gekomen over de fiscale consequenties van het standpunt, kan de aanslag worden opgelegd. Door op deze wijze om te gaan met fiscale discussies, wordt in het gunstigste geval voorkomen dat er nadien (ná het opleggen van de aanslag) bezwaar moet worden aangetekend en beroep e.d. moet worden ingesteld. Met andere woorden, door de discussie te voeren vóórdat de aanslag wordt opgelegd, worden tijd en geld rovende procedures idealiter voorkomen. Niettemin blijft het recht van de belastingplichtige om alsnog bezwaar aan te tekenen tegen de aanslag volledig intact. Een convenant wordt echter niet met de belastingplichtige onderneming gesloten voordat hij aan de Belastingdienst heeft laten zien dat hij zijn interne bedrijfsprocessen op orde heeft en tijdig knelpunten kan signaleren en kan oplossen. Hiervoor dient een belastingplichtige een zgn. Tax Control Framework ( TCF ) te implementeren in zijn bedrijfsvoering. Dit is een samenstel van interne en externe beheersmaatregelen dat is gericht op het komen tot juiste, volledige en tijdige aangiften voor de afgesproken belastingmiddelen. Het is te zien als een vorm van controle van de onderneming op zichzelf. Het toezicht dat de Belastingdienst uitoefent, richt zich in eerste instantie op dit systeem: hij dient immers te controleren of het systeem zodanig in elkaar steekt dat juiste en tijdige aangiften kunnen worden uitgeworpen. Daarbij steunt de Belastingdienst ook op het voorwerk dat al door de externe accountant is gedaan. Het voorgaande betekent echter niet dat de Belastingdienst geen verticaal toezicht (zoals een boekenonderzoek) meer zal uitvoeren, integendeel! De Belastingdienst dient immers een juist bedrag aan belastingen te heffen en uiteindelijk te innen. Controle op de naleving van de fiscale weten regelgeving blijft wenselijk én (helaas) noodzakelijk. Onder horizontaal toezicht zal de Belastingdienst in beginsel de aard en wijze waarop dit verticale toezicht wordt uitgeoefend, afstemmen op de mate waarop de belastingplichtige zichzelf al gecontroleerd heeft. De Belastingdienst verricht in het meest gunstige geval derhalve enkel een aanvullende controle. Een bloeiende toekomst voor de belastingadviseur Uit voorgaande ontwikkelingen wordt wel duidelijk dat er een hang naar een transparante en een (mogelijk) fiscaal ethisch handelende belastingplichtige is. Dit is een trend die niet meer weg te denken zal zijn uit de fiscale cultuur, met name omdat er internationaal ook veel aandacht voor wordt gevraagd. Dit brengt echter wel met zich dat het vak belastingadviseur zal veranderen. Het klassieke vak waarin scherpe constructies worden bedacht, zal slechts nog sporadisch bestaan (indien het sowieso nog bestaat ). De fiscalist zal meer kennis moeten hebben van bedrijfskunde en hij zal zich meer rekenschap moeten geven van het belang van belastingheffing voor een maatschappij. Met dit standpunt borduur ik overigens voort op mijn reactie op de stelling uit de eerste Aanslag van dit studiejaar, De werkzaamheden van een fiscalist zien er over 10 jaar heel anders uit dan nu!. Helaas is de opleiding die jullie volgen daar nog niet op ingesteld. Jullie worden nog steeds opgeleid tot klassieke fiscalist. Dat wil overigens nog niet zeggen dat jullie opleiding waardeloos is geworden. Jullie leren nog steeds te denken op een analytisch niveau dat in het bedrijfsleven zeer wordt gewaardeerd (fiscaal recht en fiscale economie zijn immers geen gemakkelijke studies). Willen jullie echt een bloeiende carrière als fiscalist hebben, staar je dan niet blind op het eindeloos bedenken van fiscale structuren. En open je ogen voor het maatschappelijk debat! Afronding Anyway, met deze bijdrage heb ik niet geprobeerd om jullie af te houden van eerdergenoemde frappuchino of ervoor te zorgen dat jullie nu massaal stoppen met jullie opleiding. Ik geef toe, fiscale trendwatching is wel een beetje koffiedik kijken. Of de ontwikkelingen zich in die mate zullen voortbewegen, inclusief de gevolgen voor het vak belastingadviseur, als ik heb geschetst, zal nog moeten blijken. Niettemin zorgt de hang naar transparantie voor een herijking van de plaats van de ethiek in de fiscale (bedrijfs)cultuur. O ja, hoe het afgelopen is met Starbucks? Deze keten heeft besloten om spontaan 20 miljoen pond naar de Engelse Belastingdienst over te zullen maken Iemand nog een lekker kopje koffie?

18 34 de AANSLAG! Speciaal Fiscaal Speciaal Fiscaal de AANSLAG! 35 Speciaal Fiscaal Door: Fu Zandy Paspoort Naam: Marilou de Kok Leeftijd: 23 jaar Studie: Fiscale Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam Topsport: Wedstrijdroeien Marilou de Kok is een vijfdejaarsstudent. Afgelopen september is zij begonnen met de master Fiscale Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Marilou heeft studeren gecombineerd met topsport. Tijdens de bachelor heeft ze zich gedurende drie jaar gericht op wedstrijdroeien. Lees haar verhaal hieronder! Waarom heb je gekozen voor deze studie? Fiscale Economie leek me erg interessant. Verder trok de stad Rotterdam me erg aan, vandaar dat ik er dan ook voor heb gekozen om in Rotterdam te gaan studeren. Na de middelbare school kon ik niet wachten om op kamers te gaan, lid te worden en met een volgende uitdaging te beginnen! Vertel eens iets over je studententijd tot dusver. Samen met twee andere studenten woon ik in een gezellig studentenhuis in Kralingen. We doen aan de standaard huisactiviteiten, erg gezellig allemaal. In mijn eerste jaar ben ik lid geworden bij SSR en bij de CT. Pas in het tweede jaar van mijn studie en studententijd ben ik gaan roeien bij Skadi. Wel heb ik het toen meteen goed aangepakt: ik ging direct wedstrijdroeien. Bij de CT heb deel uitgemaakt van de Activiteitencommissie 2010/2011 en bij Skadi heb ik in de KISS gezeten (Kennismaking en Introductie Skadi Sjaarzen). Verder heb ik ook in de organisatie voor de Rottenbokaal gezeten en heb ik gedurende een langere periode gewerkt als werkstudent bij Loyens & Loeff. Ik vrees dit jaar mijn master al te moeten afronden; nog een paar vakken halen, mijn scriptie schrijven en dan zit mijn studententijd er helaas alweer op! Ik ben voornemens mijn scriptie te schrijven bij KPMG Meijburg & Co. in het kader van een scriptiestage. Vertel ons alles over je sportcarrière. Op de middelbare school heb ik altijd gehockeyd. Toen ik ging studeren was het tijd voor een nieuwe sport. In mijn tweede jaar heb ik dan ook besloten lid te worden van A.R.S.R. Skadi. Ik ben toen, zoals ik al eerder zei, meteen het diepe ingesprongen en met wedstrijdroeien begonnen. Dat beviel zo goed dat ik er uiteindelijk drie jaar bezig mee geweest ben. Mijn ploeggenootjes zijn goede vriendinnen van me geworden. We doen veel samen en vormen een hechte groep. In het eerste jaar van je roeicarrière start je met zijn achten, vanaf het tweede jaar bestaat een ploeg uit slechts vier man. Toch zijn we elkaar na afloop van het eerste jaar niet uit het oog verloren. We zagen elkaar op de borrels, kwamen elkaar regelmatig tegen met trainen en spraken ook buitenom Skadi vaak met elkaar af. Aangezien we allemaal naar hetzelfde doel streefden, week na week, is het logisch dat onderling een band werd gekweekt. Bij ons is die band, zelfs nu sommigen van ons niet meer wedstrijdroeien, amper veranderd. Dat is een geweldige bonus! Hoe ziet jouw gemiddelde week eruit? Momenteel ziet mijn gemiddelde week er niet veel anders uit dan die van een andere student: ik volg colleges, spreek af met vrienden, ga naar borrels en werk zo nu en dan een dag. Toen ik nog wedstrijdroeier was, zag mijn week er heel anders uit. Bij wedstrijdroeien komt meer kijken dan alleen trainen. Je leert als wedstrijdroeier van alles over voeding en gezondheid, maar je moet in dat proces ook veel opgeven. Er wordt van je verwacht dat je lang voor middernacht in bed ligt, veel traint, geen alcohol drinkt en je aan een streng dieet houdt. Je krijgt vrij veel discipline! In ons eerste jaar trainden we zes keer per week, naarmate je hogerop neemt het wekelijkse aantal trainingen alleen maar toe. Op een gegeven moment kreeg ik behoefte om het wat rustiger aan te doen en meer van mijn studententijd te genieten. Ik merk dat ik, sinds ik gestopt ben met wedstrijdroeien, ineens veel meer tijd over heb. Deze tijd benut ik nu niet alleen voor mijn studie, maar ook voor het sociale leven daaromheen. Ik heb er bewust voor gekozen om na het wedstrijdroeien terug te gaan naar consumerend lid. De stap naar competitieroeier heb ik niet overwogen. Wie weet stap ik nog eens in de boot, maar voorlopig sta ik toch liever bij de bar. Welke prijs of welke prijzen die je in de afgelopen jaren verdiend hebt, is of zijn het meest memorabel? Samen met mijn ploeg heb ik driemaal geblikt, waarvan er twee tellend (geregistreerd) waren. Blikken is natuurlijk prachtig. Een mooie bijkomende bonus hiervan is dat we een alcoholhoudend drankje mogen nuttigen. Bij ons is het traditie om na een blik de avond te eindigen in de Après-skihut. Na onze eerste blik werd ik al om half 12 uit de Skihut gezet, omdat ik het al zo gezellig had gemaakt. Wat was dat een heerlijke avond! Een ander geweldig moment wordt gevormd door één van de wedstrijden uit ons eerste jaar. We hadden al geblikt, dus ons doel was al bereikt. We zaten in een boot zonder stuur, waar we tot dan toe geen ervaring mee hadden. Het was zeven uur s morgens en we moesten in de mist beginnen. De rest van de competitie was tweedejaars of hoger, dus we hadden weinig hoop. Tegen alle verwachtingen in hebben we toen de voorwedstrijd gewonnen. Dat voelde zo ontzettend goed. Het maakte niet eens uit dat we door gebrek aan verdere concentratie de finale niet gewonnen hadden, voor ons was het winnen van die voorwedstrijd zoveel meer waard. Kan je later al roeiend je geld verdienen? Hoe leuk drie jaar intensief wedstrijdroeien ook was, ik wil van topsport niet mijn baan maken. Het was een ontzettend leerzame ervaring. Mijn opties voor de toekomst houd ik voorlopig nog open, maar ik zal werkzaam zijn als fiscalist: dat is zeker! Hoe zie je jezelf over tien jaar? Als mijn scriptiestage bij KPMG Meijburg & Co. goed verloopt en bevalt, zul je me daar over tien jaar mogelijk nog rond zien lopen. Ik wil de uitdaging graag aangaan. Door het wedstrijdroeien ben ik erg effectief geworden; je leert goed combineren en multitasken. Partner worden is iets waarvan ik jarenlang geroepen heb dat ik dat nooit zou willen, maar inmiddels is mijn mening daarover wat bijgedraaid. Wie weet ben ik over tien jaar partner. Leidinggevende worden zie ik wel zitten. Wat voor tips zou je studenten mee willen geven om zichzelf ook zo succesvol mogelijk te kunnen ontwikkelen? Iets wat ik andere studenten mee wil geven? Doe zoveel mogelijk! Daarmee bedoel ik dat je jezelf niet alleen maar op één ding moet richten. Verbreed je wereld. Je leert er veel van en maakt nieuwe vrienden. Laat je niet tegenhouden of afschrikken.

19 Mazars is ontstaan uit een fusie tussen Mazars en Paardekooper&Hoffman 36 de AANSLAG! Fiscale Feuten Fiscale Feuten de AANSLAG! 37 Fiscale Feuten Nieuw in de Aanslag is de rubriek Fiscale Feuten. Fiscale studenten komen pas laat in de bachelorfase daadwerkelijk in aanraking met de fiscaliteit. Zowel het XXste bestuur alsook de redactie, echter, vindt het van groot belang dat fiscale studenten tijdig in aanraking komen met de Christiaanse-Taxateur. Zo ook is het voor de vereniging van groot belang dat al in een vroeg stadium kennis wordt gemaakt. In deze nieuwe rubriek, genaamd Fiscale Feuten, zullen eerstejaarsstudenten Fiscale Economie en Fiscaal Recht daarom gevraagd worden zich kort voor te stellen. Paspoort Naam Laurens van Haren Studie Fiscale Economie Leeftijd 19 jaar Paspoort Naam Fu Zandy Studie Fiscaal Recht Leeftijd 21 jaar 1. Wie ben je? Ik ben Laurens van Haren, 19 jaar. Ik woon in Oegstgeest en studeer Fiscale economie in Rotterdam. 2. Waarom heb je voor de studie Fiscaal recht/fiscale economie gekozen en wat zijn je verwachtingen? Aanvankelijk twijfelde ik tussen de studies Economie en Bedrijfseconomie en Fiscale Economie. Fiscale Economie leek me uiteindelijk toch interessanter, vandaar ook mijn keuze. Dat de eventuele overstap van Fiscale economie naar Economie en Bedrijfseconomie makkelijk is, vond ik daarbij van groot belang. 3. Waarom heb je voor de stad Rotterdam gekozen? Het antwoord op deze vraag is eigenlijk heel simpel: Erasmus Universiteit Rotterdam was voor mij dichtbij en de studie Fiscale economie stond er het beste aangeschreven. 4. Ben je al lid bij de CT? Zo nee, zou je dat willen worden? Nee, ik ben nog geen lid van de Christiaanse- Taxateur. Misschien dat ik volgend jaar wel lid wil worden, maar mocht ik uiteindelijk besluiten om met de studie Fiscale economie te stoppen is dat natuurlijk niet meer aan de orde. 1. Wie ben je? Mijn naam is Fu Zandy en ik ben 21 jaar oud. In Rotterdam ben ik eerstejaarsstudente en ik studeer zowel Rechtsgeleerdheid als Fiscaal Recht. Hiervoor heb ik beide studies in Leiden gedaan, maar helaas heb ik afgelopen augustus mijn propedeuse niet gehaald, vandaar dat ik nu in Rotterdam zit. In Leiden woon ik op kamers in een leuk dubbelgemengd studentenhuis en ben ik lid bij L.S.V. Minerva en zeil ik bij A.L.S.Z.V. De Blauwe Schuit. 2. Waarom heb je voor de studie Fiscaal recht/fiscale economie gekozen en wat zijn je verwachtingen? Na in mijn eerste jaar in Leiden het vak Belastingrecht gehad te hebben werd mijn interesse voor de studie Fiscaal Recht gewekt. Doordat Rechtsgeleerdheid me al goed afging, besloot ik in het jaar erop Fiscaal Recht erbij te gaan doen. Tot nu toe bevalt het goed! De combinatie tussen juridisch relevante vakken en meer economische vakken maakt Fiscaal Recht een interessante studie. 3. Waarom heb je voor de stad Rotterdam gekozen? Doordat ik pas in augustus te horen kreeg dat ik nipt mijn P niet gehaald had, was er niet veel tijd om me te oriënteren op andere steden. De keuze is gevallen op Rotterdam omdat beide studies ook aan de Erasmus Universiteit gegeven worden. 4. Ben je al lid bij de CT? Zo nee, zou je dat willen worden? Ik ben zeer zeker lid van de CT, ik zit zelfs in de commissie die dit mooie verenigingsblad maakt: de aanslagcommissie. Helaas ben ik tot dusver nog niet vaak op de borrels geweest, maar het plan is om daar in 2013 verandering in te brengen! 5. Doe je nog aan andere activiteiten buiten je studie? Aangezien ik het belangrijk vind om een actief studentenleven naast je studie te hebben en het veel toevoegt aan je studententijd, bekleed ik naast een functie in de Aanslagcommissie ook vele andere baantjes in het studentenleven. Bij de Erasmus Universiteit neem ik zitting in de Opleidingscommissie Fiscaal Recht en het Bachelor 1 Beraad. Bij Minerva voer ik de leiding over de kalligrafeercommissie, bij mijn zeilvereniging zit ik in vier commissies en daarnaast zit ik in de Inter EL CIDcommissie, die valt onder de EL CID/Vademecum commissie (De Leidse versie van de Eurekaweek). Een druk bestaan, zeker met twee studies, een bijbaantje, een actieve club, gezelschap en huis. Combineren is een kunst, maar als je het beste uit je studententijd wilt halen is het zeker aan te raden actief te worden. Je wilt toch niet achteraf terugkijken op je studententijd en je realiseren dat je eigenlijk niks gedaan hebt behalve wettenbundels markeren en boeken lezen. W. e kψn bijmεzars. Ga verder met Mazars.

20 38 deaansl AG! Foto s Pre-Lustrum Feest Happy Hours Pre-Lustrum Feest Happy Hours 7 maart 2013 Foto s Pre-Lustrum Feest Happy Hours deaansl AG! 39

1 Het ontstaan van het Koninkrijk 10. 2 De geboorte van een prins 16. 3 De jeugd van prins Willem-Alexander 20

1 Het ontstaan van het Koninkrijk 10. 2 De geboorte van een prins 16. 3 De jeugd van prins Willem-Alexander 20 Inhoud Stamboom van het Koninklijk Huis 6 Inleiding 9 e 1 Het ontstaan van het Koninkrijk 10 2 De geboorte van een prins 16 3 De jeugd van prins Willem-Alexander 20 4 De studententijd van prins Willem-Alexander

Nadere informatie

Sollicitatieformulier Commissies Studiejaar 2013-2014

Sollicitatieformulier Commissies Studiejaar 2013-2014 Sollicitatieformulier Commissies Studiejaar 2013-2014 Algemeen Met dit formulier solliciteer je voor een functie in één van de commissies van S.F.V. Cedo Nulli om zo actief lid te worden. Actief lidmaatschap

Nadere informatie

verwerkingsopdrachten Willem-Alexander

verwerkingsopdrachten Willem-Alexander verwerkingsopdrachten Willem-Alexander Van kind tot koning Vragen bij Stamboom van het Koninklijk huis (bladzijde 6 en 7) 1 Als je goed kijkt, zie een schild met het wapen van Nederland. Op het schild

Nadere informatie

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Beste leden, Onder andere in nieuwsbrief nummer zes: - Examenorganisatie World Travel Academy zoekt surveillanten / assessoren - Zomerstop 2013 - Stageproject Drieuit Creatief

Nadere informatie

Handleiding Sollicitatiebrief

Handleiding Sollicitatiebrief Handleiding Sollicitatiebrief 1. De gerichte sollicitatiebrief Met een gerichte sollicitatiebrief reageer je op een advertentie waarin een werkgever een vacature vermeldt. Voorafgaand aan het schrijven

Nadere informatie

Informatiepakket TeMa-bestuur 2012-2013

Informatiepakket TeMa-bestuur 2012-2013 Informatiepakket TeMa-bestuur 2012-2013 Voorwoord Beste lezer, Wat leuk dat je geïnteresseerd bent in een bestuursfunctie binnen studievereniging TeMa. Voor je ligt het bestuur informatiepakket van TeMa.

Nadere informatie

Infopakket bestuursfunctie

Infopakket bestuursfunctie Infopakket bestuursfunctie Inleiding Wellicht ken je Amsterdam United al van de #ITooAmUvA, wellicht ken je Amsterdam United van een van onze events zoals het Zwartepiet-symposium, of wellicht ken je Amsterdam

Nadere informatie

EUROPESE AEGEE STEDEN

EUROPESE AEGEE STEDEN STRUCTUUR AEGEE-Amsterdam wordt geleid door het bestuur. De voorzitter, secretaris, penningmeester en de algemene bestuursleden doen een jaar lang van april tot april hun uiterste best om alles op rolletjes

Nadere informatie

Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 )

Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 ) Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 ) Nieuwsbrief Stichting OER Stichting Onderwijs Evaluatie

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

Naam: IK WOON IN NEDERLAND

Naam: IK WOON IN NEDERLAND Naam: IK WOON IN NEDERLAND Nederland is een land in Europa. Het land ligt aan de Noordzee, naast Duitsland en België. Nederland is niet erg groot. Toch wonen er ruim 16 miljoen mensen, waardoor Nederland

Nadere informatie

Samenwerken met S.v. Communiqué

Samenwerken met S.v. Communiqué Samenwerken met S.v. Communiqué Studievereniging Communiqué is de studievereniging van de studie Communicatiewetenschap aan de Universiteit Twente in Enschede. Communiqué telt ongeveer 850 leden. Doordat

Nadere informatie

International Study Project

International Study Project International Study Project International Study Project Het International Study Project (ISP) is een studie project in het buitenland, waarbij een groep van 24 laatstejaars bachelor- en masterstudenten

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Bestuurslagen in Nederland rijksoverheid provinciale overheid gemeentelijke overheid

Bestuurslagen in Nederland rijksoverheid provinciale overheid gemeentelijke overheid Vak Maatschappijwetenschappen Thema Politieke besluitvorming (katern) Klas Havo 5 Datum november 2012 Hoofdstuk 4 Het landsbestuur (regering en parlement) Het Koninkrijk der Nederlanden bestaat uit vier

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

April 2013. Beste allemaal, Burgemeester Aboutaleb op bezoek

April 2013. Beste allemaal, Burgemeester Aboutaleb op bezoek April 2013 Beste allemaal, Burgemeester Aboutaleb op bezoek Wat een geweldige feestweek! De hele week heeft in het teken gestaan van de kroning van prins Willem Alexander tot Koning van ons land. Maandagmorgen

Nadere informatie

Studentenvereniging UMTC

Studentenvereniging UMTC Studentenvereniging UMTC WELKOM Beste aankomend student, Binnenkort staat je leven op zijn kop: je wordt student! Starten met studeren, je maakt nieuwe vrienden en wellicht ga je op kamers. De Utrechtse

Nadere informatie

Een andere grote taak die je op je zal nemen als secretaris is het notuleren van de bestuursvergaderingen en algemene ledenvergaderingen.

Een andere grote taak die je op je zal nemen als secretaris is het notuleren van de bestuursvergaderingen en algemene ledenvergaderingen. Voorzitter Als voorzitter leid je de bestuursvergaderingen en de algemene ledenvergaderingen. Tijdens de bestuursvergaderingen zorg je ervoor dat de vergadering gestructureerd verloopt, er goede conclusies

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

Vacature: medewerker internationaal secretariaat. Bedrijfsinformatie:

Vacature: medewerker internationaal secretariaat. Bedrijfsinformatie: Vacature: medewerker internationaal secretariaat Bedrijfsinformatie: Het Internationaal Secretariaat (IS) staat onder leiding van Marije Laffeber, Internationaal Secretaris van de PvdA. Het IS draagt zorg

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Zitting 1979-1980 16 034 (R 1138) Verklaring dat er grond bestaat een voorstel in overweging te nemen tot verandering in de Grondwet van de bepalingen inzake het koningschap

Nadere informatie

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief

Nadere informatie

1. Jurriaan Vogel. 2. Mark van Wijgerden. Waarde medestudenten,

1. Jurriaan Vogel. 2. Mark van Wijgerden. Waarde medestudenten, 1. Jurriaan Vogel Als derdejaarsstudent Bedrijfseconomie mag ik dit jaar al namens Student Party ECCO in de faculteitsraad van Tilburg School of Economics and Management plaatsnemen. Hier hebben we al

Nadere informatie

BElASTingEn: MEER dan EEn inkomstenbron MASTER fiscaal REcHT

BElASTingEn: MEER dan EEn inkomstenbron MASTER fiscaal REcHT Belastingen: meer dan een inkomstenbron MASTER fiscaal RECHT JOUW PROGRAMMA IN EEN NOTENDOP De masteropleiding Fiscaal recht duurt één jaar en is alleen in voltijd te volgen. De opleiding is goed te combineren

Nadere informatie

CV en motivatiebrief. 1. Kop Curriculum Vitae, eventueel je naam

CV en motivatiebrief. 1. Kop Curriculum Vitae, eventueel je naam CV en motivatiebrief Hoe zorg je, dat je met jouw CV en brief wordt uitgenodigd voor een gesprek? Moeilijk te zeggen, want het aannemen van personeel is mensenwerk en iedereen kijkt anders naar dit soort

Nadere informatie

Jaargang 3 nummer 1 Mei 2013

Jaargang 3 nummer 1 Mei 2013 Jaargang 3 nummer 1 Mei 2013 BESTE ALUMNI, Aan het begin van 2013 kijken we terug op twee mooie jaren waarin NOSO weer langzaam opbloeide. Na deze taak volbracht te hebben vonden Manon, Jeffrey en Bram

Nadere informatie

Profiel. Huis voor klokkenluiders. Voorzitter en vier bestuursleden

Profiel. Huis voor klokkenluiders. Voorzitter en vier bestuursleden Profiel Huis voor klokkenluiders Voorzitter en vier bestuursleden Huis voor klokkenluiders Voorzitter en vier bestuursleden Organisatie Op 1 maart 2016 is de Wet Huis voor klokkenluiders aangenomen door

Nadere informatie

Voorwoord L.S., Graag zou ik u door middel van deze brochure kennis laten maken met VINTRES.

Voorwoord L.S., Graag zou ik u door middel van deze brochure kennis laten maken met VINTRES. Voorwoord L.S., Graag zou ik u door middel van deze brochure kennis laten maken met VINTRES. VINTRES is de studievereniging voor rechtenstudenten van de Rijksuniversiteit Groningen met een specialisering

Nadere informatie

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent waarom deze handleiding? We krijgen vaak de vraag hoe je je nu het beste kunt voorbereiden op een sollicitatiegesprek. Een goede voorbereiding

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Jaarverslag 2013-2014

Jaarverslag 2013-2014 NOVA Voorzitter Anthony Matthijsen 24-9-2014 Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Mijn taken... 3 Externe contacten... 4 Vergaderingen... 4 Administratie... 4 Commissies... 5 Eerstejaarsfeest... 5 De club...

Nadere informatie

werkenbijpwc.nl Of weet jij een betere plek voor het echte werk?

werkenbijpwc.nl Of weet jij een betere plek voor het echte werk? werkenbijpwc.nl Of weet jij een betere plek voor het echte werk? Wij begrijpen dat sommige van je talenten een ander podium vragen. Startende accountants en belastingadviseurs Als startend accountant

Nadere informatie

Resultaten Dreambuilders onderzoek

Resultaten Dreambuilders onderzoek Resultaten Dreambuilders onderzoek December 2012 1 Onderzoek geeft nieuw beeld van jonge hoogopgeleiden in Nederland: Nu hard werken en dromen van wereld verbeteren Inspiratie Akademie, 4YoungPeople en

Nadere informatie

Korte lesbrief Koningsbomen Ter gelegenheid van het planten van de Lindeboom voor Koning Willem Alexander Op 30 april 2013

Korte lesbrief Koningsbomen Ter gelegenheid van het planten van de Lindeboom voor Koning Willem Alexander Op 30 april 2013 Korte lesbrief Koningsbomen Ter gelegenheid van het planten van de Lindeboom voor Koning Willem Alexander Op 30 april 2013 Geschiedenis Op 30 april 2013 wordt de Prins van Oranje, beter bekend als Prins

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Het koningschap wordt erfelijk vervuld door de wettige opvolgers van Koning Willem I, Prins van Oranje-Nassau.

Het koningschap wordt erfelijk vervuld door de wettige opvolgers van Koning Willem I, Prins van Oranje-Nassau. 1. Koning Artikel 24 Het koningschap wordt erfelijk vervuld door de wettige opvolgers van Koning Willem I, Prins van Oranje-Nassau. Artikel 25 Het koningschap gaat bij overlijden van de Koning krachtens

Nadere informatie

Parttime bestuursjaar 2015-2016 Integrand Groningen. Dan bereik je meer.

Parttime bestuursjaar 2015-2016 Integrand Groningen. Dan bereik je meer. Parttime bestuursjaar 2015-2016 Integrand Groningen Dan bereik je meer. 1. Voorwoord Beste student, Dit is de informatiebrochure voor een parttime bestuursjaar bij Integrand Groningen. Twee keer per jaar

Nadere informatie

Seminar Y-recruiter in een dag

Seminar Y-recruiter in een dag Datum: donderdag 5 april 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren,

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren, Toespraak van de minister-president, mr. dr. Jan Peter Balkenende, bijeenkomst ter ere van de 50 ste verjaardag van de Verdragen van Rome, Ridderzaal, Den Haag, 22 maart 2007 Majesteit, Koninklijke Hoogheid,

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

INTROACTIE SNOWEVENT STUDENTENAWARDS STUDENT OF THE YEAR STUDENTENHUIS VAN HET JAAR SUNEVENT SCRIPTIEPRIJS

INTROACTIE SNOWEVENT STUDENTENAWARDS STUDENT OF THE YEAR STUDENTENHUIS VAN HET JAAR SUNEVENT SCRIPTIEPRIJS INTROACTIE SNOWEVENT STUDENTENAWARDS STUDENT OF THE YEAR STUDENTENHUIS VAN HET JAAR SUNEVENT SCRIPTIEPRIJS Inhoud IntroActie / Snowevent / Studentenawards Studentenhuis van het Jaar / Student of the Year

Nadere informatie

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen.

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen. Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Solliciteren is te leren... 4 Algemene tips voor het sollicitatiegesprek... 4 Goede voorbereiding is het halve werk!... 5 7 (moeilijke) vragen bij solliciteren en (positieve)

Nadere informatie

Hoofdstuk 1: Algemeen... 2. Artikel 1: Begrippen... 2. Hoofdstuk 2: Toetreding tot PiA... 2. Artikel 2: Toetreding... 2

Hoofdstuk 1: Algemeen... 2. Artikel 1: Begrippen... 2. Hoofdstuk 2: Toetreding tot PiA... 2. Artikel 2: Toetreding... 2 Tot uitwerking van en in overeenstemming met de Statuten vastgesteld in de bestuursvergadering van: 2 april 2013, ten kantore van St. Professionals in Advice, Beurs World Trade Center, 7 de etage, suite

Nadere informatie

Ekelmans & Meijer Advocaten (Rechten)

Ekelmans & Meijer Advocaten (Rechten) Eval uatie-ra pport STEP In-housedag bij Ekelmans & Meijer Advocaten (Rechten) -- INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE. WOORD VOORAF. RESULTATEN VAN DE ATTITUDE-METING VÓÓR DE IN-HOUSEDAG. RESULTATEN VAN DE ATTITUDE-METING

Nadere informatie

Nederland & Oranje sluit daarmee aan bij de kerndoelen van de leergebieden Oriëntatie op jezelf en de wereld en Kunstzinnige oriëntatie.

Nederland & Oranje sluit daarmee aan bij de kerndoelen van de leergebieden Oriëntatie op jezelf en de wereld en Kunstzinnige oriëntatie. Docentenhandleiding Welkom bij Paleis Het Loo! U gaat met uw klas het lesprogramma Nederland & Oranje volgen. Hierbij hoort een voorbereidende les op school (60 minuten), een bezoek aan Paleis Het Loo

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1. WORD ACTIEF BIJ DE ACLO! 3 2. OVER DE ACLO 4

Inhoudsopgave 1. WORD ACTIEF BIJ DE ACLO! 3 2. OVER DE ACLO 4 Inhoudsopgave 1. WORD ACTIEF BIJ DE ACLO! 3 2. OVER DE ACLO 4 2.1 Wat biedt de ACLO? 5 2.1.1 Vrije uren 5 2.1.2 Algemene uren 5 2.1.3 Cursussen 5 2.1.4 Verenigingen 5 2.1.5 Evenementen 5 2.2 Structuur

Nadere informatie

Juridische medewerker

Juridische medewerker 28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...

Nadere informatie

Welke wapens worden voor het eerst gebruikt in de Eerste Wereldoorlog? 1. Geweren en gifgas. 2. Machinegeweren en gifgas. 3. Gifgas en pistolen.

Welke wapens worden voor het eerst gebruikt in de Eerste Wereldoorlog? 1. Geweren en gifgas. 2. Machinegeweren en gifgas. 3. Gifgas en pistolen. Tussen welke twee landen is de Eerste Wereldoorlog begonnen? 1. Engeland en Frankrijk 2. Duitsland en Frankrijk 3. Duitsland en Engeland Nederland blijft neutraal. Wat betekent dat? 1. Nederland kiest

Nadere informatie

Het sociale platform voor je organisatie

Het sociale platform voor je organisatie Het sociale platform voor je organisatie Laat de chaos achter je Tientallen CC tjes op een dag, maar nog steeds niet op de hoogte? Een dagelijkse zoektocht naar verdwenen documenten, specifieke informatie

Nadere informatie

Voor de ruim 800 leden organiseert HMV Actis een breed scala aan activiteiten, zowel informeel als formeel.

Voor de ruim 800 leden organiseert HMV Actis een breed scala aan activiteiten, zowel informeel als formeel. Welkom HMV Actis is de studievereniging van het instituut voor Marketing Management. Bij de vereniging kun je gedurende je studie genieten van vele voordelen. Ga bijvoorbeeld gratis mee naar bedrijfsbezoeken,

Nadere informatie

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

QUIZ. Tip! Speel de quiz klassikaal op het digitale schoolbord! Spelregels Wijs een jurylid aan: die bepaalt wie antwoord mag geven.

QUIZ. Tip! Speel de quiz klassikaal op het digitale schoolbord! Spelregels Wijs een jurylid aan: die bepaalt wie antwoord mag geven. QUIZ Tip! Speel de quiz klassikaal op het digitale schoolbord! Spelregels Wijs een jurylid aan: die bepaalt wie antwoord mag geven. Wijs een vragensteller aan: die stelt de vraag en noemt de 3 mogelijke

Nadere informatie

Planning en toetsing van deze 3 workshops management Workshop 2 Management: Onderhandelen

Planning en toetsing van deze 3 workshops management Workshop 2 Management: Onderhandelen Planning en toetsing van deze 3 workshops management Workshop 2 Management: Onderhandelen Week 47: P&O-cyclus en slechtnieuws (2 weken geleden) Week 49: Onderhandelen, inclusief spel (NU) Week 51: Kernkwaliteiten

Nadere informatie

Bestuursjaar! Informatiepakket ZaZa-bestuur 2012-2013

Bestuursjaar! Informatiepakket ZaZa-bestuur 2012-2013 Bestuursjaar! Informatiepakket ZaZa-bestuur 2012-2013 Voorwoord Lief lid, Wat leuk dat je geïnteresseerd bent in een bestuursfunctie binnen ZaZa, de studievereniging voor studenten Nederlands in Groningen.

Nadere informatie

Oprichtingsplan 2010/2011

Oprichtingsplan 2010/2011 Oprichtingsplan 2010/2011 Saxion Hogeschool Enschede, Juni 2010 Pag. 1 Inleiding Voor u ligt het oprichtingsplan voor studievereniging Construct, die de studies Bouwkunde en Civiele Techniek van de Saxion

Nadere informatie

Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit

Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit Besluit wordt steeds meer in twijfel getrokken. Het besluit om het nog jonge traject Fiscaal Recht aan de Universiteit van Utrecht af te schaffen treft

Nadere informatie

Programma. Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten)

Programma. Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten) Programma Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten) Voorbereiding Sollicitatiegesprek Vacature Bedrijf website, social media

Nadere informatie

Studentenvereniging S.V.A.A. NoNoMes Samenwerkingsmogelijkheden 2013

Studentenvereniging S.V.A.A. NoNoMes Samenwerkingsmogelijkheden 2013 Studentenvereniging Samenwerkingsmogelijkheden 2013 Email pr@nonomes.nl NoNoMes NoNoMes is een snel groeiende studentenvereniging voor alle studenten die in Amsterdam studeren. Meer dan 350 actieve leden

Nadere informatie

Handboek Politiek. Derde Kamer der Staten-Generaal

Handboek Politiek. Derde Kamer der Staten-Generaal Handboek Politiek Derde Kamer der Staten-Generaal Hallo Kamerlid van de Derde Kamer der Staten-Generaal, Gefeliciteerd! Deze week ben jij een politicus. Je gaat samen met je klasgenoten discussiëren over

Nadere informatie

Advertentiepakket. Chr. Harmonievereniging Crescendo Sassenheim

Advertentiepakket. Chr. Harmonievereniging Crescendo Sassenheim Advertentiepakket Chr. Harmonievereniging Crescendo Sassenheim Advertentiepakket Chr. Harmonievereniging Crescendo Wie is Crescendo Sassenheim? Crescendo Sassenheim is een harmonieverenging van inmiddels

Nadere informatie

Februari 2013. www.vanelderen.nl. Nieuwsbrief Special. Internationaal zakendoen

Februari 2013. www.vanelderen.nl. Nieuwsbrief Special. Internationaal zakendoen Februari 2013 www.vanelderen.nl Nieuwsbrief Special Internationaal zakendoen Wat heeft u gemeen met Starbucks, Google en Apple? De afgelopen weken heeft er in de (internationale) pers veel gestaan over

Nadere informatie

Is het moeilijk voor de mensen om de opdrachten van Jezus uit te voeren? Zo ja, waarom, zo nee waarom niet?

Is het moeilijk voor de mensen om de opdrachten van Jezus uit te voeren? Zo ja, waarom, zo nee waarom niet? Geven LES 6 DEEL 5 DISCIPLE OPDRACHT: Lees de vier tekstgedeelten en beantwoord de 4 bijbehorende vragen. Hand 2:41-47 Hand 20:32-35 Luk 6:30-38, Matt 23:23, Mark 12:14-17,42-44 Wat leer je over geven

Nadere informatie

Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn. TrainAway. 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS

Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn. TrainAway. 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS TrainAway Spiegelstraat 38 B Bussum, Utrecht 1405 HX Telefoon: 085-0600310 E-mail: info@trainaway.nl Website: www.trainaway.nl Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

Beste geïnteresseerde,

Beste geïnteresseerde, Beste geïnteresseerde, Heb je zelf eerder een superleuke TIK of TOP-week gehad? En zou je deze in 2014 graag zelf willen organiseren? Dit is je kans! We zoeken namelijk vanaf september 2013, 6 enthousiaste

Nadere informatie

COORNHERT LYCEUM HAARLEM. INLEIDING Aan de leerlingen van 4 vwo

COORNHERT LYCEUM HAARLEM. INLEIDING Aan de leerlingen van 4 vwo COORNHERT LYCEUM HAARLEM INLEIDING Aan de leerlingen van 4 vwo Zoals jullie weten, krijgen jullie donderdag 14 april 2011 de kans om een dag(deel) mee te lopen met iemand die een beroep uitoefent dat jouw

Nadere informatie

ORGANISEER EEN SNERTWERKEVENEMENT

ORGANISEER EEN SNERTWERKEVENEMENT ORGANISEER EEN SNERTWERKEVENEMENT Een vereniging biedt kansen voor bedrijven. Uiteraard in het ledenbestand, maar ook in het zakelijk netwerk dat achter de verenging schuilgaat. Veel clubs organiseren

Nadere informatie

Nieuwsbrief MTC december 2014

Nieuwsbrief MTC december 2014 Nieuwsbrief MTC december 2014 Afscheid van een tennisvriend Op 8 december 2014 is helaas veel te vroeg, ons sympathieke en altijd vrolijke tennislid Fred Koster overleden. Wij bewaren mooie herinneringen

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

THCC. Uit de Hoenderik DE KROMHOUTERS 14E LUSTRUM. Colofon. Uit de Hoenderik

THCC. Uit de Hoenderik DE KROMHOUTERS 14E LUSTRUM. Colofon. Uit de Hoenderik Colofon Uit de Hoenderik Digitale nieuwsbrief seizoen 15-16 nr 4 Redactie-adres/kopij hoenderik@kromhouters.nl Site www.kromhouters.nl Uit de Hoenderik 70 Jaar THCC DE KROMHOUTERS 14E LUSTRUM 1946 2016

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Inf rmatiepakket. C mmissies. T P-week

Inf rmatiepakket. C mmissies. T P-week o Inf rmatiepakket o o C mmissies T P-week 2016 INHOUD Algemeen TOP-week... 3 Organisatie... 4 Wat houdt een TOP commissielid zijn in?... 5 Commissieperiode Structuur Vergaderingen Gezelligheid Vergoeding

Nadere informatie

Als wij al onze doelen willen behalen hebben we best wel veel geld nodig. Hoeveel? Dat leest u in dit 4-jaren plan. Klik Hier.

Als wij al onze doelen willen behalen hebben we best wel veel geld nodig. Hoeveel? Dat leest u in dit 4-jaren plan. Klik Hier. Schoolresultaten 2013-2014 21 september 2014 De schoolresultaten mogen er zijn. 10 studenten zijn afgelopen jaar geslaagd. En dat is mede dankzij uw hulp mogelijk gemaakt. De pagina's van de schoolkinderen

Nadere informatie

Movies that Matter @ school begeleidt en adviseert bij het vertonen van mensenrechtenfilms op school.

Movies that Matter @ school begeleidt en adviseert bij het vertonen van mensenrechtenfilms op school. Movies that Matter @ school begeleidt en adviseert bij Opdrachtenblad Naam film: Aanduidingen Kijkwijzer: Regie: Jaar: Duur: Eventueel website van de film: Leerdoelen 1. Je kunt op een kaart aanwijzen

Nadere informatie

EEN BRIEF NAAR DE DOCENT

EEN BRIEF NAAR DE DOCENT EEN BRIEF NAAR DE DOCENT Je hebt een vraag en je schrijft een brief naar je docent. Wat moet je doen? 1. Lees de e-mail op blad 2. Beantwoord de vragen. 2. Lees de e-mail op blad 3. Beantwoord de vragen.

Nadere informatie

Beleidsplan ASCI 2012-2013

Beleidsplan ASCI 2012-2013 Beleidsplan ASCI 2012-2013 Voorwoord Met dit plan willen we inzicht geven in waar het bestuur komend studiejaar met ASCI naar toe wil. Het plan is onderverdeeld in 4 delen, te weten: Algemeen, Continuering,

Nadere informatie

Training Netwerken Forum 12-5-2014

Training Netwerken Forum 12-5-2014 Training Netwerken Forum 12-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Inleiding 6 Opdracht Je eigen netwerk 7 Theorie 8 Opdracht In gesprek

Nadere informatie

beleef het ZEEUWSE BINNEN & BUITEN

beleef het ZEEUWSE BINNEN & BUITEN beleef het ZEEUWSE BINNEN & BUITEN We willen u als gast graag een WOW-ervaring of beleving bezorgen. We doen dit door kennis te delen, kennis toe te voegen en aan te bieden. Maar ook door aan onze gasten

Nadere informatie

WEGWIJS BIJ TRIPLE A SOLUTIONS

WEGWIJS BIJ TRIPLE A SOLUTIONS WEGWIJS BIJ TRIPLE A SOLUTIONS WELKOM BIJ TRIPLE A SOLUTIONS Namens het ganse AAA-team bedanken wij je voor je interesse in Triple A Solutions. Deze brochure heeft als doel je wegwijs te maken binnen onze

Nadere informatie

IN EEN HUIS IN GEMENGDE HOEVESTIJL

IN EEN HUIS IN GEMENGDE HOEVESTIJL I N T E R I E U R W Wonen op de Windrichtingen IN EEN HUIS IN GEMENGDE HOEVESTIJL Tekst: ANNEMIE WILLEMSE Foto s: JAN VERLINDE 22 TIJDLOOS TIJDLOOS 23 Na een zoektocht naar de ideale bouwgrond, gingen

Nadere informatie

Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie

Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie Mamaplaats Webshop Paviljoen Negenmaandenbeurs2013 5 e editie Feiten & Cijfers Negenmaandenbeurs Impressie eerdere edities Of bekijk de volgende video-compilatievan het Webshop Paviljoen in 2010: http://www.youtube.com/watch?v=d4dpq7arkxe

Nadere informatie

Checklist voor Succesvol Ondernemen

Checklist voor Succesvol Ondernemen Kruis aan wat voor jou van toepassing is om een overzicht te hebben van waar je mee aan de slag kunt om meer klanten te krijgen en meer geld te verdienen. SuccesHoek 1: Actiegerichte Focus Ik besteed meestal

Nadere informatie

Spreekbeurten.info Spreekbeurten en Werkstukken http://spreekbeurten.info

Spreekbeurten.info Spreekbeurten en Werkstukken http://spreekbeurten.info Maxima Inleiding Ik hou mijn werkstuk over Máxima, omdat je erg vaak iets over Máxima hoort en ik dacht dat je daar veel informatie van hebt. Maar ik weet ook nog niet echt de rol van Máxima en ik hoop

Nadere informatie

Belangrijk advies A-G bij Europees Hof over dividendbelasting op dividend aan moedervennootschap gevestigd op Curaçao

Belangrijk advies A-G bij Europees Hof over dividendbelasting op dividend aan moedervennootschap gevestigd op Curaçao Belangrijk advies A-G bij Europees Hof over dividendbelasting op dividend aan moedervennootschap gevestigd op Curaçao Recent heeft de advocaat-generaal bij het Europese Hof van Justitie in Luxemburg (HvJ)

Nadere informatie

Framing the Other. Opdrachtenblad

Framing the Other. Opdrachtenblad Framing the Other Ilja Kok & Willem Timmers 2013 25 minuten (film), 13 minuten (interview) http://framingtheother.wordpress.com/ 1 Kijkopdracht 1. Titel hoofdstuk Toeriste Nell maakt foto van Mursi Nadonge

Nadere informatie

Studentenverenigingen

Studentenverenigingen Studentenverenigingen Maak kennis met de Tilburgse studentenverenigingen Olof Vidar Plato Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogeschool Studeren is meer dan het volgen van lessen, je hersens breken

Nadere informatie

KJRW Nieuwsbrief. Succesvolle Dag van de rechten van het kind. Persbericht De Dag van de Rechten van het Kind Door Maritgen Meijer

KJRW Nieuwsbrief. Succesvolle Dag van de rechten van het kind. Persbericht De Dag van de Rechten van het Kind Door Maritgen Meijer KJRW Nieuwsbrief Nijmegen, 15 februari 2013, nr. 1 Beste (oud-)medewerker, contactpersoon, belangstellende, Een nieuw jaar, een nieuw uiterlijk voor onze rechtswinkel! Zoals u kunt zien zijn wij overgestapt

Nadere informatie

Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren

Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren Nieuwsbrief 4 - April 2015 In dit nummer: Clubkampioenschappen TOZ Jeugd en Senioren Commissieleden gezocht! Veranderingen rondom training Baanbezetting Instructie Verantwoord Alcohol schenken (IVA) Verslag

Nadere informatie