Steve Mannes is vanaf maandag 9 juli 2007 de nieuwe voorzitter van Life!.
|
|
- Filip Jacobs
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 13 juli e jaargang no. 26 Steve Mannes is vanaf maandag 9 juli 2007 de nieuwe voorzitter van Life!. Tijdens de officiële overdracht overhandigde Human Resources manager Meredith Mac Arthur het BIO SAFETY spel aan de nieuwe voorzitter en sprak de hoop uit dat sport en spel, sportiviteit en plezier een belangrijke rol zullen spelen in de nog uit te voeren Life! activiteiten in Een andere niet te onderschatten uitdaging die de voorzitter Mannes te wachten staat is het vergroten van de participatie van onze Suralco employees in de Life! activiteiten. De harde kern moet worden uitgebreid! Het zijn vaak dezelfde employees die het voortouw nemen en zich vrijwillig inzetten. Wij kunnen hun als voorbeeld stellen voor anderen. Life! is een wereldwijd initiatief dat voortvloeit uit de erkenning van Alcoa dat mensen de stuwende kracht zijn achter onze visie om het beste bedrijf in de wereld te worden. Alcoa s Life! organisatie voorziet in activiteiten en gebeurtenissen die het fysieke, emotionele, en geestelijke welzijn van het individu en de familie verbeteren. De HR manager maakte tijdens de overdracht gelijk van de gelegenheid gebruik om Harold Kromopawiro te bedanken voor zijn inzet gedurende zijn Life! voorzitterschap. Aan Steve wordt veel succes toegewenst. Hij zal de volledige ondersteuning krijgen van de HR manager, die de sponsor is van Life!. 1
2 Vanaf heden, om specifieker te zijn vanaf de assessment periode Q2 2007, geldt voor het scoren van de daily duties score binnen het Individueel Performance Management Systeem (ipms) een 5-ratings systeem. In het kader van standaardisatie is voor zowel de Salaried als de CLA employees deze rating van kracht. Hoe worden de vijf ratings toegepast? Gebaseerd op vooraf vastgestelde competenties worden medewerkers beoordeeld. Per competentie wordt een rating/score toegekend en vervolgens wordt er automatisch gecalculeerd wat de finale rating/ score is. De ratings zijn U, P-, P, P+ en E. Er is uitgebreid gecommuniceerd over deze wijziging in ons ipms systeem, waarbij ingegaan is op de definities die gekoppeld zijn aan de specifieke scores. De definities zijn van belang om een zo objectief mogelijke beoordeling te realiseren. In de communicatie is er meteen van de gelegenheid gebruik gemaakt om een refreshment te geven inzake het formuleren van business en behavioral objectives. A: Acceptabel; objectives moeten haalbaar en door beide partijen geaccepteerd zijn. R: Realistisch; objectives moeten gekoppeld zijn aan de bedrijfsdoelstellingen en leiden tot constructieve tastbare resultaten. T: Tijdgebonden; objectives moeten binnen een haalbaar tijdsbestek uit te voeren zijn. De kracht van ons ipms systeem is dat het performance moet stimuleren en focus moet bewerkstelligen. Dit krijgt des te meer vorm indien in beginsel objectives SMART zijn geformuleerd. Vandaar dat dit zo belangrijk is. De implementatie van de vijf ratings hebben tot doel om differentiatie aan te brengen in de beoordeling van de performance van medewerkers. Hierdoor kunnen medewerkers corrigeren indien zij presteren onder verwachting en kunnen zij beter worden beloond indien er boven verwachting wordt gepresteerd. 2 Bij de screening van de Individuele Performance Agreements door de afdeling HR afdeling is vast komen te staan dat een refreshment inzake het SMART formuleren van objectives thans weer op z n plaats is. Wat is ook alweer SMART? S: Specifiek; objectives en te bereiken resultaten moeten zo specifiek mogelijk worden omschreven. M: Meetbaar; objectives moeten zodanig geformuleerd zijn dat ze gemeten kunnen worden aan het einde van het kwartaal. Tenslotte, in Q3 zal er tevens een wijziging plaatsvinden in de competenties; er is één fixed competentie toegevoegd aan de huidige lijst van competenties, namelijk de competentie EHS, waardoor de keuze voor een variable competentie gelimiteerd is tot één in plaats van twee. Met de invoering van de vijf ratings en de fixed competentie EHS is er naast standaardisatie ook optimalisatie van ons ipms bewerkstelligd.
3 Vanaf 1950 is er gedurende bijkans 40 jaar veel oud ijzer gedumpt in de oude Vrijheidsmijn achter de Residue Area. De heer Alwin Plein van de Residue Area diende een suggestie in om het vele oude scrap ijzer op te ruimen en te verkopen. Dit zou het gebied na rehabilitatie niet alleen milieuvriendelijker maken, maar het zou Suralco ook wat kunnen opleveren door dit ijzer te verkopen aan een opkoper van oud ijzer. Aangezien het opruimen waarschijnlijk kosten neutraal zou geschieden, is met de heer Plein overeengekomen om voortbordurend op zijn suggestie, een inventarisatie te maken van al het oud ijzer in de Vrijheidsmijn. Hierna kan de EHS Department deze inventarisatie opnemen in het rehabilitatie programma. De heer Plein is voor het maken van deze inventarisatie dienovereenkomstig erkend. Voor degenen die gebruik maken van Livelink is er op 5 juli een Webex training gehouden, die werd gecoördineerd door Derrick Hanenberg van de IS Department. Global Primary Product IPS (GPP IPS) beveelt een verandering aan in ons streven op het gebied van tools m.b.t. documentenbeheer. In april 2005 werd Open Text Livelink geselecteerd als het standaard product voor full-featured documentenbeheer. Toen Livelink werd geïmplementeerd, werd de conclusie getrokken dat de gekochte kern, die als standaard moest dienen, onvoldoende voldeed aan alle gestelde doelen binnen onze business. Vervolgens werd Windows Sharepoint Services (WSS) geselecteerd als de tool die zowel voor samenwerking als voor het gebruik van eenvoudige simpele documentatie voor alle gebruikers moet zorgdragen. De WWS versie 2.0 standaard oplossing is beschikbaar voor gebruik binnen Alcoa. De training m.b.t. WWS werd verzorgd door Patricia Semple van Global Business Services I.S. department. 3
4 Zeven weken lang worden werknemers van Suralco getraind in het voeren van beoordelingsgesprekken. Myrna Laret, senior manager en trainer van BDO Business Advisory, zegt dat het doel van de training is om meer inzicht te krijgen van wat het beoordelingssysteem van de leidinggevende vraagt. De managers moeten namelijk vaardiger worden in het doen van de voorbereidingen naar de gesprekken toe, maar ook in het voeren van de de gesprekken zelf. De training wordt verzorgd gedurende drie dagdelen. Op de eerste ochtend wordt nagegaan wat een beoordeling is en hoe de cursisten daarover denken, hebben ze de instrumenten en welke vaardigheden zij nodig hebben als beoordelaar. In het tweede dagdeel worden de gesprekken zelf geoefend en het laatste dagdeel wordt het gesprek geoefend indien de beoordeling niet goed was. BDO trainer Myrna Laret bij de eerste trainingssessie samengewerkt moet worden. Deze spagaat geeft extra dimensie. Laret zegt inmiddels één training achter de rug te hebben en zeer aangenaam verrast te zijn door de manier waarop de trainees door de gesprekken gingen, tijdens de oefeningen. Een van de belangrijkste punten tijdens de training is het verschil tussen waarneming en interpretatie. Vaak wordt gedacht dat een reactie werd waargenomen, terwijl het om een interpretatie ging. En dit gedeelte is een echte eye-opener voor de trainees, omdat ze dat nooit zo gedacht hadden van zichzelf. 4 Beoordelen van werknemers is nodig, omdat je zo de bedrijfsdoelen kan bereiken. Een supervisor wil zo haar ontwikkeling vergroten en middels de gesprekken potentieel ontdekken. En een beoordelingsgesprek is niet bepaald eenvoudig. Het is geen gesprek zoals je die met de buurman hebt, zegt Myrna Laret. Het gaat hierbij om het doen van formele mededelingen, terwijl er de volgende dag gewoon weer De eerste training begon op 27 juni 2007, terwijl de laatste training begin augustus wordt verzorgd.
5 Op 6 juli 2007 zijn 17 Imeo studenten begonnen met hun stageperiode bij Suralco. Tijdens de introductie, waren er presentaties over EHS, Alcoa & Suralco, Sexual Harassment, Computer Policy, Business Ethics, door respectievelijk Govind Panchoe, Harold Kromopawiro, Rudolf Partoredjo & Leendert Darnoud verzorgd. Daarna volgde een Planttour. De stageperiode duurt tot 3 augustus De stagiaires gaan administatieve projecten uitvoeren op de verschillende afdelingen met name: Accounting (3), Electrical (1), Hatch (2), Security (2), Powerhouse (1), Clarification (2), Training (1), Precipitation (1), EHS (1), Stores (2), Mechanical (1) De studenten zijn: Oedairamsingh R., Kabeli Ch., Karia S.W., Jahangier Sh., Jahangier S., Karijoredjo R.,Nanan A., Adriaan Y., Kertokarijo C., Perk R., Isrie S., Wansawirana S., Tjietaman V., Dorder G., Charles E., Jagdewsingh S., Sonelli M. De hoofdfase studenten van de Financieel Economische Faculteit van de Universiteit van Aruba brachten op maandag 9 juli een oriënterend bezoek aan ons bedrijf. De groep bestond uit achttien studenten en twee begeleiders. De universiteit maakt elk jaar plannen voor een trip in de vakantie, waarbij er steeds een ander land en andere bedrijven worden uitgekozen om te bezoeken. Zo is dit jaar de keuze gevallen op Suriname. Aan het eind van hun reis moeten de studenten een werkstuk maken van de bedrijfsbezoeken en dit verdedigen tijdens hun college. Ook Suralco werd aangedaan en de bezoekers kregen diverse presentaties over onze bedrijfsvoering alsook een planttour. De bezoekers toonden zich onder de indruk van het geheel en vonden ons een imposant en modern bedrijf. 5
6 Suralco heeft op 4 juli 2007 donaties gedaan aan de Stichting Wiesje Suriname en het Districtscommissariaat Paramaribo Zuid-West. Stichting Wiesje kreeg een beamer ten behoeve van hun trainingszaal. Tussen 2 en 12 juli zijn er door de stichting trainingen verzorgd in samenwerking met de Stichting Voortgezette Opleidingen Zorg Nederland voor verpleegkundigen, verzorgers en thuiszorgers. Het doel van de trainingen was om professionals die in aanraking komen met dementie op te leiden als deskundige op het gebied van dementie, zodat zij op hun beurt scholing aan collega s kunnen geven. De beamer was nodig om tijdens de trainingen presentaties te verzorgen. Mevr. E. Guicherit van Stg. Wiesje neemt een beamer in ontvangst van HR manager Meredith Mac Arthur Het districtscommissariaat Zuid-West kreeg een First Aid kit, voor het te houden sporttoernooi welke georganiseerd zal worden door het Ministerie van Regionale Ontwikkeling. Aangezien het commissariaat ook aan het toernooi zal deelnemen is de First Aid kit nodig voor het behandelen van eventuele blessures die kunnen optreden. DC D. Martodikromo neemt de First Aid kit in ontvangst in aanwezigheid van zijn beleidsmedewerkers 6
7 Verdrinking is grootste gevaar in de woestijn. In de Sahara zijn tot nu toe meer mensen verdronken dan uitgedroogd. In de woestijn regent het haast nooit, maar als het regent dan regent het zeer hevig. Dan storten zich enorme hoeveelheden water in dalen, waarvan men niet verwachtte dat er ooit water kon stromen, op nietsvermoedende mensen die zich daar net bevinden. Deze verzwelgen iedereen die geen tijd meer heeft om te vluchten. Zo zijn er op deze manier in één weekend in 1995 meer dan 300 vakantiegangers omgekomen in de Sahara. ken genoemd ter verklaring van dit effect. Zo verdampt een deel van het water wat het overige water al afkoelt en er uiteraard voor zorgt dat er minder water overblijft om te bevriezen. Verder speelt er nog het volgende: Zolang er geen onzuiverheid en geen beweging is, kan water een paar graden onder nul nog vloeibaar blijven. Water dat warm is geweest, ondergaat deze superkoeling gemakkelijker. Door de verwarming zijn veel opgeloste gassen uit het water verdwenen. Het is daardoor zuiverder geworden. Warm water koelt daarom gewoon door, en is in één keer bevroren als je de koelkastdeur open doet. Koud water krijgt eerder een vliesje ijs, en dat belemmert verdere afkoeling. Bier is niet de oorzaak van een bierbuik Onderzoeker Martin Marmot onderzocht samen met een groep wetenschappers het verband tussen bierconsumptie en de buikomvang. Ze gingen uit van de algemene volkswijsheid dat overmatige bierconsumptie een bierbuik veroorzaakt. Maar we vonden dat er weinig echte bewijzen voor zijn in de wetenschappelijke literatuur, aldus Marmot. Voor het onderzoek ging het onderzoeksteam naar Tsjechië, waar per hoofd van de bevolking het meeste bier zou worden geconsumeerd ter wereld. Voor het onderzoek werden bijna 2000 mensen onderzocht. Dit leidde tot de conclusie dat er geen significante relatie bestaat tussen bierconsumptie en bierbuiken. Het bleek zelfs zo te zijn dat de vrouwen die bier dronken, gemiddeld minder wogen dan de vrouwen die helemaal geen bier dronken! Het onderzoek is gepubliceerd in het wetenschappelijke tijdschrift European Journal of Clinical Nutrition. Bij het onderzoek hebben de wetenschappers ook gekeken naar factoren als roken. Ook hebben ze gekeken naar verschillen Heet water sneller bevriest dan koud water Dit wordt het Mpemba effect genoemd. Een high school student genaamd Mpemba in Tanzania, Afrika ontdekte in 1969 dat heet water sneller bevriest dan koud water toen hij ijs aan het maken was. Zijn leraren geloofden in het begin niet dat dit mogelijk was en het duurde een paar jaar voordat professors van de universiteit uiteindelijk zijn ontdekking erkenden. Er worden verschillende oorzatussen Tsjechische bieren en Brits bier maar daar vonden ze geen relevante verschillen: De Tsjechen brouwen uitstekend bier, maar het bevat hetzelfde aantal calorieën en dezelfde hoeveelheden suiker en alcohol, aldus Marmot. Het is dus een gedegen onderzoek geweest en lijkt een oude volksmythe ontkracht te hebben. 7
8 Likdoorn of eksteroog is de term die wordt gebruikt voor verdikte huidlagen die door herhaalde druk of wrijving over een stukje bot naar binnen groeien. Het zijn in feite kleine kegelvormige stukjes verharde huid. Ze komen vooral voor op de tenen en voeten als gevolg van slecht zittend schoeisel. Wrijving langs de harde binnenkant van de schoen zorgt ervoor dat de huid dik en hard wordt. Het ontstaan van een likdoorn Zoals gezegd zijn de tenen en de voeten de plekken waar likdoorns het meest voorkomen, maar ze worden ook regelmatig aangetroffen op de handpalmen, de ellebogen en andere plaatsen die worden blootgesteld aan druk. De verdikking van de huid is namelijk een reactie om de huid te beschermen wanneer deze wordt blootgesteld aan druk of wrijving. Sommige mensen krijgen sneller likdoorns door het werk dat ze doen of de sport die ze beoefenen. In sommige gevallen is sprake van een misvorming van een stuk bot (bijvoorbeeld aan de middenvoetsbeentjes), waardoor op die plek extra veel druk komt. Soms kan een röntgenfoto noodzakelijk zijn om eventuele misvormingen van een bot op te sporen die het probleem kunnen veroorzaken. Het verschil tussen likdoorns en eelt Zowel likdoorns als eelt zijn verdikte plekken in de huid als gevolg van overmatige wrijving en druk. Eelt blijft echter aan de oppervlakte terwijl een likdoorn naar binnen groeit. In het geval van eelt is het verharde gebied groter. Behandeling De belangrijkste maatregel die men zelf kan nemen, is het vermijden van wrijving of druk op de plaats van de likdoorn. Draag geen slechtzittend schoeisel en verminder de druk op de huid door regelmatig andere schoenen aan te trekken. Snijd likdoorns nooit zelf weg. De likdoornpreparaten die zonder recept 8 Verschillende soorten likdoorns Een harde likdoorn bestaat uit verdikte, dode huid met een dicht samengepakte, naar binnen groeiende kern. Een weke likdoorn heeft een veel dunner oppervlak en komt vooral voor tussen de tenen. Complicaties Er treden zelden complicaties op bij likdoorns. Meestal zijn ze ook niet bijzonder pijnlijk. Bij diabetici kunnen likdoorns echter leiden tot infecties. Zij moeten daarom de voeten regelmatig (laten) controleren, zodat eventuele problemen snel aan het licht komen en kunnen worden behandeld. Diagnose Over het algemeen zijn likdoorns gemakkelijk te herkennen en zijn hiervoor geen speciale onderzoeken noodzakelijk. Wel moet de oorzaak worden vastgesteld, zodat hieraan iets gedaan kan worden. te koop zijn, kunnen een licht zuur bevatten dat te sterk is voor uw voeten. Als de likdoorns cosmetische problemen veroorzaken, kunnen ze worden verwijderd. Wanneer misvorming van een bot de oorzaak is van likdoorns, kan door middel van een operatie een botcorrectie worden uitgevoerd. Preventie U kunt de kans op likdoorns verkleinen door wrijving zoveel mogelijk te voorkomen. Dat kan door handschoenen te dragen wanneer u bijvoorbeeld in de tuin werkt, veel moet tillen, aan gewichtheffen doet of roeit. Draag goed passend schoeisel. Zachte schoenen van soepel leer of sude helpen de wrijving te verminderen. Raadpleeg de pedicure.
BIJLAGE 1 BEOORDELINGS- & ONTWIKKELINGSGESPREK Wetenschappelijk Personeel
BIJLAGE 1 BEOORDELINGS- & ONTWIKKELINGSGESPREK Wetenschappelijk Personeel NAAM BEOORDELAAR : NAAM BEOORDEELDE : FACULTEIT/ FUNCTIE : DATUM : BEOORDELINGSPERIODE : Score mogelijkheden Onacceptabel Basis
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatieTraining Within Industry - Job Instruction
Training Within Industry - Job Instruction Inleiding In veel bedrijven worden problemen opgelost door doelgericht aan die problemen te werken. Achteraf hadden deze problemen voorkomen kunnen worden, door
Nadere informatieOver Performance Dialogue
Over Performance Dialogue Wij ondersteunen organisaties bij het versterken van de dialoog tussen de organisatie en haar medewerkers over functioneren en presteren. Dit doen wij door middel van training
Nadere informatieDoel training. Programma Programma Voordelen voor de kandidaat. Uitgangspunten EVC. Assessoren en EVC-begeleiders training
Assessoren en EVC-begeleiders training 19 februari 2009 en 15 januari 2010 Desirée Joosten-ten Brinke, CELSTEC, Open Universiteit Nederland Doel training Aan het einde van deze training weten de deelnemers:
Nadere informatieTMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse
Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt
Nadere informatieLean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4.
Lean trainingen De trainingen zitten vol met actiegericht leren. Geen powerpoint - trainingen, maar met veel gebruik van flip- overs en tekeningen. Deze trainingen verzorgen wij samen met onze samenwerkingspartner
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)
Hoofdstuk 18 Extra informatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Nadere informatiefeedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º
Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieInhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6
Inleiding De afgelopen vijftien jaar hebben we veel ervaring opgedaan met het doorvoeren van operationele efficiencyverbeteringen in combinatie met ITtrajecten. Vaak waren organisaties hiertoe gedwongen
Nadere informatieNL COACH CONGRES 01/12/2017
Persoonlijke ontwikkeling van de sportcoach 60graden feedback assessment NL COACH CONGRES 0//07 MARK.KAPTEIN@SPORTCOACHEXCEL.NL YARA@PUREPERFORMANCECOACHING.NL WELKOM Be here Be safe Be well Doel vandaag
Nadere informatieMaak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants
Maak de juiste keuze - Selectie/Promotie Coaching Management Ontwikkeling Loopbaanbegeleiding Waarschijnlijk vindt u het net als de meeste mensen in uw vakgebied wel eens moeilijk om iemands persoonlijkheid
Nadere informatieInternationale veiligheidsrichtlijnen Hoofdstuk 13. Hoofdstuk 13 MENSELIJKE FACTOREN
Hoofdstuk 13 MENSELIJKE FACTOREN Dit hoofdstuk beschrijft in algemene termen een aantal fundamentele overwegingen m.b.t. menselijke factoren voor het maken en in stand houden van een veilige werkomgeving
Nadere informatieChecklist EVC-procedure voor organisaties
Checklist EVC-procedure: voor organisaties Checklist EVC-procedure voor organisaties Eén van de instrumenten uit de toolbox van het kwaliteitsmodel EVC is de checklist voor organisaties. Met behulp van
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieAssessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken
Assessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken Assessment Wanneer wel Wanneer niet? Jo Verbeken 8 december 2011 2 Overzicht De assessment center methode Gedragsgerichte functieclassificatie
Nadere informatieHR voor facility managers
HR voor facility managers Direct aan de slag met functionerings- en beoordelingsgesprekken, conflicthantering, verplichtingen bij ziekteverzuim en re-integratie Inhoud Inleiding 4 1. Functioneren en beoordelen
Nadere informatiesmartops people analytics
smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel
Nadere informatieOplossingen. voor gezonde voeten. Blaren en likdoorns. Droge, beschadigde of transpirerende voeten
Oplossingen voor gezonde voeten Blaren en likdoorns Droge, beschadigde of transpirerende voeten Innovatieve en doeltreffende oplossingen voor blaren en likdoorns! Niets houdt je nog tegen! Wat zijn blaren?
Nadere informatieSignalering in de palliatieve fase
Signalering in de palliatieve fase Train de trainer projectleiders dagdeel 2: implementatie en projectmatig werken december2015 Programma Ken uw doelgroep het implementatietraject taken en rol van projectleider
Nadere informatieFormulier A. Inventarisatie takenpakket
Formulier A. Inventarisatie takenpakket Om met uw leidinggevende afspraken over werkhervatting of werkuitbreiding te kunnen maken is een globaal inzicht nodig in uw takenpakket. Op basis hiervan kunt u
Nadere informatieOpleidingen voor P&O-ers in de zorg: Serious Game Training duurzame inzetbaarheid Leergang duurzame inzetbaarheid
Opleidingen voor P&O-ers in de zorg: Serious Game Training duurzame inzetbaarheid Leergang duurzame inzetbaarheid 1 Adres: Welnalaan 5, 7523 NG, Enschede Telefoon: 053-4776614 Website: www.fitform.nl Opleidingsaanbod;
Nadere informatieMANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining
MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK Vaardigheidstraining Managen van conflicten op de werkvloer Introductie Conflicten hebben zowel belemmerende als kansrijke aspecten. Naast pijn, verwarring en onzekerheid
Nadere informatieSpaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.
Haal het maximale uit Spaarne Coaching 360º Hartelijk dank voor het gebruiken van Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieHandleiding voor het Beoordelingsgesprek
Handleiding voor het Beoordelingsgesprek Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Doel en achtergrond van het beoordelingsgesprek 3 3. De beoordelingsprocedure Stap 1: het voorlopig invullen van het Ontwikkelingsformulier
Nadere informatieBeperkte zelfkennis. Beperkte kennis sterke en zwakke kanten. Overzicht. Waarom speciale aandacht voor het kiezen van een vervolgopleiding?
Kiezen van een vervolgopleiding voor VO-leerlingen (met psychische problemen) Evaluatieonderzoek Overzicht Waarom speciale aandacht voor het kiezen van een vervolgopleiding? Het kiezen-traject met oefening
Nadere informatieAanbod trainingen & workshops. Maart 2011
Aanbod trainingen & workshops Maart 2011 In deze brochure: Onze aanpak p. 3 Aanbod trainingen en workshops p. 4 De trainers p. 6 Publicaties p. 7 Contact Hendrikx & Van der Heijden Postbus 1400 5602 BK
Nadere informatieHet nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?
Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu? Het Functiegebouw Rijk en de implementatie ervan zijn klaar. Functies zijn nu beter vergelijkbaar en verschillende loopbaanmogelijkheden binnen het Rijk
Nadere informatieSport en jeugdhulp gaan heel goed samen
Jamile Zaoudi: Sport en jeugdhulp gaan heel goed samen fietsen, iets ondernemen. Tegelijkertijd werk je aan het stukje psyche: Je kunt je bijvoorbeeld niet meer verschuilen achter je vader of moeder, het
Nadere informatieHoe creëert u vooruitgang?
Hoe creëert u vooruitgang? advies & interim training & coaching opleiding & loopbaan assessments Erkende kwaliteit Advance Groep maakt zich sinds haar oprichting sterk voor de kwaliteit van haar consultants,
Nadere informatiePersoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
O 4 Portfolio-opdracht 1 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 3-4 Ondernemend Gedrag Alle niveau 3- en 4-dossiers Kerntaak
Nadere informatieAppraisal. Datum:
Appraisal Naam: Sample Candidate Datum: 08-08-2013 Over dit rapport: Dit rapport is op automatische wijze afgeleid van de resultaten van de vragenlijst welke door de heer Sample Candidate is ingevuld.
Nadere informatieMindfulness Training. & Creativiteit [traineeboek] Dit boek is van: maandag uur Inloophuis Wij Allemaal
Mindfulness Training & Creativiteit [traineeboek] Dit boek is van: Tijdstip: Locatie: Trainer: maandag 10.00 12.30 uur Inloophuis Wij Allemaal Patricia M. Aarts 1 Mindfulness & Creativiteit P.M. Aarts
Nadere informatieMet Microsoft Dynamics CRM kan Cyclomedia zijn expansieplannen uitvoeren
Met Microsoft Dynamics CRM kan Cyclomedia zijn expansieplannen uitvoeren Bij CycloMedia was een snelle implementatie van Microsoft Dynamics CRM noodzakelijk om de sterke groei en expansie naar het buitenland
Nadere informatieFAMILIEOPSTELLINGEN. Hoe werkt ieders eigen familiesysteem door in het dagelijks leven privé en zakelijk?
FAMILIEOPSTELLINGEN Hoe werkt ieders eigen familiesysteem door in het dagelijks leven privé en zakelijk? Familieopstellingen Introductie. We hebben allemaal ouders en een familie waaruit we voortkomen
Nadere informatieModelformulieren Gesprekscyclus. Bijlage WGB 08-2g
Modelformulieren Gesprekscyclus Bijlage WGB 08-2g Model formulier planningsgesprek Waterschap:... 1 Dienst: 1a onderdeel: 2 Betreft: 2a 2b 2c Naam: Geboortedatum: Salarisschaal: 3 Functie: 3a 3b Datum
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatieHandleiding voor het Beoordelingsgesprek
Handleiding voor het Beoordelingsgesprek Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Doel en achtergrond van het beoordelingsgesprek 3 3. De beoordelingsprocedure Stap 1: het voorlopig invullen van het Ontwikkelingsformulier
Nadere informatieAGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING JANUARI 2015, VERSIE
AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING JANUARI 2015, VERSIE 2015-2 AGRIFIRM PERFORMANCE MANAGEMENT HANDLEIDING Voor u ligt de Agrifirm Performance Management Handleiding. De handleiding geeft een
Nadere informatiePersoneelsopvolging en - uitstroom Marijke Van Nieuwenhuyse
Personeelsopvolging en - uitstroom Marijke Van Nieuwenhuyse Lesblok: Duurzaam HR- beleid Don t forget! Gastcollege door Prof. Dr. Dirk Buyens (Directeur Vlerick Business School) over Is there a future
Nadere informatieHightech Talent Masterclass
Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?
Nadere informatieTMA Talentenkompas. Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers
Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers Laat mensen zoveel mogelijk werken vanuit hun talenten en vergroot zo de kans op succes. Mensen komen vooral in beweging voor dingen die ze goed kunnen
Nadere informatieAmbitie, groei en ontwikkeling
Duurzaam opleiden Profijt van investeringen YSC ondersteunt organisaties op verschillende manieren bij ontwikkelingsvraagstukken. Wij streven er naar de door u gewenste resultaten te ondersteunen, niet
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieDelirium op de Intensive Care (IC)
Deze folder is bedoeld voor de partners, familieleden, naasten of bekenden van op de Intensive Care (IC) afdeling opgenomen patiënten. Door middel van deze folder willen wij u als familie* uitleg geven
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatiePATIËNTEN INFORMATIE. Hallux valgus. (scheefstand grote teen) Scarf osteotomie en Akin osteotomie
PATIËNTEN INFORMATIE Hallux valgus (scheefstand grote teen) Scarf osteotomie en Akin osteotomie Door middel van deze informatiefolder wil het Maasstad Ziekenhuis u een overzicht geven van de klachten en
Nadere informatieHoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?
Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat? GP goes OGW Met OGW willen we de ontwikkeling van leerlingen zo goed mogelijk stimuleren. Dat vraagt van de docent én school
Nadere informatieCommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler
CommTalks 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen Concept & samenstelling Betteke van Ruler Leve de nieuwe communicatiecompetenties! Paulijn de Bruijne, Jan Willem Schouw en Miriam van Staden
Nadere informatieHR maakt de foto en opleidingen de film
HR maakt de foto en opleidingen de film Wat is de volgende stap in sturen op gedrag, resultaat en leren? Amos de Haas amos@aha-s.nl AHA-S http://www.aha-s.nl Basis beoordelen/ functioneren Instroom Doorstroom
Nadere informatieASSESSMENT The Right Profile
ASSESSMENT The Right Profile ASSESSMENT De basis van een succesvolle onderneming wordt gevormd door zijn werknemers. De concurrentiekracht van een bedrijf wordt bepaald door de snelheid waaraan ze zich
Nadere informatieMelanoom. Wat is een melanoom? Hoe krijgt u een melanoom? Welke klachten geeft een melanoom en hoe ziet een melanoom eruit?
Melanoom Huidkanker, kwaadaardige moedervlek Wat is een melanoom? Een melanoom is een vorm van huidkanker die ontstaat uit pigmentcellen (melanocyten). pigmentcellen komen vooral voor in de huid. In groepjes
Nadere informatie360 FEEDBACK 2015 SMART HRD
360 FEEDBACK 2015 SMART HRD Oude Boterdijk 31 6582 AS Heumen Tel. 0654-337540 Internet: www.smarthrd.nl E-mail: p.deswart@smarthrd.nl Grip op de ontwikkeling van individu en organisatie? Wilt u antwoord
Nadere informatieProfielschets. Ondernemende school
Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school
Nadere informatieOptimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers
Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers Laat mensen zoveel mogelijk werken vanuit hun talenten en vergroot zo de kans op succes. Mensen komen vooral in beweging voor dingen die ze goed kunnen
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieAVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM
AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE ontwikkelt en verkoopt zetmeelproducten op wereldwijde schaal. Het verkoopteam werkte met een gefragmenteerde CRM (Customer Relationship
Nadere informatieVoordat je de toets maakt Je gaat een toets maken. Je krijgt drie teksten met opdrachten. Je krijgt eerst een voorbeeld.
Voordat je de toets maakt Je gaat een toets maken. Je krijgt drie teksten met opdrachten. Je krijgt eerst een voorbeeld. pagina 1 van 10 7-17 Voorbeeldtekst Tent in de tuin Al een half jaar woont Graham
Nadere informatieBeoordelingscriteria scriptie Nemas HRM
Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Instructie Dit document hoort bij het beoordelingsformulier. Op het beoordelingsformulier kan de score per criterium worden ingevuld. Elk criterium kan op vijf niveaus
Nadere informatieHaal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis
Haal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis Wat vindt u? Het portfolio: Lasten? Lusten? Wat is het portfolio? Portare = dragen
Nadere informatieFactoren die kunnen en willen doorwerken tot 65 beïnvloeden
Het verhogen van duurzame inzetbaarheid van de beroepsbevolking is een van de grootste uitdagingen voor de geïndustrialiseerde landen in de komende decennia. Omdat de beroepsbevolking krimpt en vergrijst
Nadere informatieplan facilitators Werkvorm problemen helder krijgen
Werkvorm problemen helder krijgen Aan de meeste initiatieven liggen problemen ten grondslag of ze spelen een rol bij de verwezenlijking van het initiatief. Die problemen moeten we niet alleen benoemen,
Nadere informatieGaat u elke ochtend fluitend aan de slag?
Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? CONSULT COACHING TRAINING Voorbij je grenzen: stuur je kracht training persoonlijke kracht Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? Waarschijnlijk niet. En u
Nadere informatieBrochure. Cursus HR en financiën. Inzicht in de balans, begroting en resultaatrekening
Brochure Cursus HR en financiën Inzicht in de balans, begroting en resultaatrekening Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus HR en financiën 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7 Contact
Nadere informatieSocial Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink
Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink Wat is de ROI van sociale media? Dat is misschien wel de meest gestelde vraag in zakelijke media het afgelopen jaar. Er
Nadere informatieJoost Verberk, Business Consultant en oud-trainee
verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie
Nadere informatieJong Volwassenen. Een behoud voor de hockeysport. De samenvatting
Jong Volwassenen Een behoud voor de hockeysport De samenvatting Sophie Benus Universiteit Utrecht Faculteit : Bestuurs- en Organisatiewetenschappen Utrecht, 2008 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze
Nadere informatieDe Intersport Academy
n de detailhan en hun opleidi emaakt of is h ag voor het w e sportwinkel wam met een n cademy De Intersport waar Academy del hebben men ng vaak niet a un opleiding te erk dat ze doen keten Interspo ovum:
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieONDERHANDELEN 1 SITUATIE 2 TEST. prof. dr. W.F.G. Mastenbroek
ONDERHANDELEN prof. dr. W.F.G. Mastenbroek 1 SITUATIE Iedereen onderhandelt. Op het werk en thuis - verschillende meningen, botsende belangen - het is de normaalste zaak van de wereld. Overal waar mensen
Nadere informatieHandleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik
Nadere informatieInventarisatie PPRA (Personnel Planning & Rewarding Analysis)
Inventarisatie PPRA (Personnel Planning & Rewarding Analysis) Gebruik Deze methode is bedoeld om snel en effectief inzicht te krijgen in de kwaliteit en inzetbaarheid van het personeel van een organisatie.
Nadere informatieDansen met de voeten
Thijs Versteegh Dansen met de voeten oorspronkelijk gepubliceerd in Reflexzone 2007-2 met de titel: Nieuwe dimensie reflexzonetherapie DROP-visie spaart handen en rug Met dank aan de redactie van Reflexzone
Nadere informatieWat is een activiteit? Concrete acties die nodig zijn om het doel te behalen.
Doelen stellen In dit artikel wordt beschreven hoe je doelen concreet en meetbaar kunt maken. Doelen vormen de basis onder plannen. Ze zijn het fundament; geen goed geformuleerd doel is geen goed plan.
Nadere informatieSTOP voor Leidinggevenden
STOP voor Leidinggevenden Al 30 jaar ervaring in het voorkomen van ongevallen, door het werken aan vaardigheden op het gebied van observatie en communicatie Al meer dan 30 jaar helpt DuPont andere organisaties
Nadere informatiePrograms By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA
Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA Koosstraat 11, Paramaribo, Suriname +597 8513124 www.withincoaching.net info@withincoaching.net Find us on Facebook Welkom! Geachte geïnteresseerde,
Nadere informatieZiekte van Dupuytren Radboud universitair medisch centrum
Ziekte van Dupuytren Algemeen De ziekte van Dupuytren is twee eeuwen geleden voor het eerst beschreven door de Franse chirurg Baron Guillaume Dupuytren. De ziekte van Dupuytren begint meestal met een
Nadere informatie& Pastorale Supervisie in Nederland
& Pastorale Supervisie in Nederland (HER)REGISTRATIE ALS PASTORAAL SUPERVISOR Herziene editie 2011 (update 2013) Regelgeving betreffende de (her)registratie en opleiding van pastoraal supervisoren Raad
Nadere informatieBoost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door
Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed
Nadere informatieDe training is in te zetten voor verschillende doelgroepen.
De training is in te zetten voor verschillende doelgroepen. - Voor buschauffeurs en conducteurs, waar verbale, mentale en fysieke agressie stelselmatig voor komt. - Voor de controleurs in het openbaar
Nadere informatieHuman Resources en Continu Verbeteren
Human Resources en Continu Verbeteren PAVO/VMT Congres Continu meer geld verdienen Rian Wijdeveld, 9 oktober 2014 Inleiding Bakkersland In 1999 opgericht vanuit 10 familiebedrijven die krachten wilde bundelen
Nadere informatieInleiding. Reumatische ziekten
De reumatoloog Inleiding Ieder jaar bezoekt een groot aantal mensen de huisarts met klachten van het bewegingsapparaat (gewrichten, spieren, pezen en botten). Vaak is de huisarts in staat de diagnose
Nadere informatieOrthopedie. Hallux valgus en Hallux rigidus
Orthopedie Hallux valgus en Hallux rigidus Inleiding Hallux valgus betekent een scheefstand van de grote teen. Hallux rigidus betekent verstijving van het grote teengewricht. Het gewricht van de grote
Nadere informatieAan de slag met de Stoffenmanager Schoonmaak. Zo werk je prettiger!
Aan de slag met de Stoffenmanager Schoonmaak Zo werk je prettiger! Vooraf Schoonmakers werken dagelijks met allerlei schoonmaak- en onderhoudsmiddelen. Hierin zitten stoffen die schadelijk kunnen zijn
Nadere informatieEFFECTMETING TAALBELEID. Matthijs Eijgelshoven Projectmanager taalbeleid Dienst Studentenzaken
EFFECTMETING TAALBELEID Matthijs Eijgelshoven Projectmanager taalbeleid Dienst Studentenzaken 1 STELLING 1 Als iets geen effect heeft, moet je ermee stoppen. 2 STELLING 2 Als een taalinterventie (coaching,
Nadere informatieHet Functioneringsgesprek
Het Functioneringsgesprek Augustus 2010 Het Functioneringsgesprek Inleiding Een functioneringsgesprek heeft tot doel de kwaliteit van het werk te verhogen en daarnaast zorgt het voor een verhoging van
Nadere informatiePlannen van zorg Niveau 4
Antwoorden stellingen Plannen van zorg Niveau 4 NU ZORG Editie 2014 Pagina 1 Hoofdstuk 1. Wanneer wordt verpleegkundige zorg gegeven? 1. In de jaren zestig was professionele zorg erg duur, daarom werd
Nadere informatieR e s u lta at e n O n t w i k k e l i n g
R e s u lta at e n O n t w i k k e l i n g koptekst R&O - g e s p re k Wageningen UR Human Resources RESULTAAT en ONTWIKKELING Medewerkers maken de kwaliteit van Wageningen UR. Om als medewerkers kwaliteit
Nadere informatieProfiling Elevate Consulting Group
Profiling Elevate Consulting Group Elevate Consulting Group Profiling Profiles Screening Elevate Consulting Group Stationsplein NO 422 1117 CL SCHIPHOL phone: 020-7951820 Fax: 020-7951829 Website: www.elevate-consulting.com
Nadere informatieHoe ga je om met pupillen tijdens trainingen. Samen sporten met pupillen
Hoe ga je om met pupillen tijdens trainingen Samen sporten met pupillen Hoe Hoe ga ga je je om om met met pupillen pupillen tijdens tijdens trainingen trainingen Samen Samen sporten sporten met met pupillen
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieDe Loopbaanversneller
hr De Loopbaanversneller Duurzame inzetbaarheid is een thema in veel organisaties. Waarschijnlijk ook bij jou staat het op de agenda, of zal het binnenkort op de agenda gezet worden door medewerkers, ondernemingsraad,
Nadere informatieTen tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages
UITLEG RAPPORTAGE PERFORMANCE MATRIX EN TALENTEN- & COMPETENTIEPASPOORT In dit document willen we een korte uitleg geven over twee nieuwe TMA rapportages. Ten eerste geven we informatie over de rapportage
Nadere informatieIedereen sterk. Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers
Iedereen sterk Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers JANUARI 2016 Veranderen moet veranderen Verandering is in veel gevallen een top-down proces. Bestuur en management signaleren
Nadere informatieKOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN
Gepubliceerd in: Maandblad Reïntegratie nr. 9, 2007, p. 6-10 KOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN Drs. Maikel Groenewoud 2007 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam
Nadere informatieWie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA
Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA Het ervaringsverhaal Start met vragen aan u, kort SITA algemeen Laaggeletterdheid bij SITA Afronding met vragen aan u 2 Vraag 1 Heeft u medewerkers
Nadere informatie