Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant. Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale economie

Transcriptie

1 Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland jaargang Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale eonomie Businesslub gaat soial onder naam Vallei en Rijn

2

3 > 06 Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant > 09 Loonbrigade brengt luht in ondernemen Inhoudsopgave Roseboom individuele oahing-begeleiding 10 Column Van Rijbroek Finanieel Advies 11 > 14 Aountany & finaniële dienstverlening > 18 Businesslub gaat soial onder naam Vallei en Rijn > 21 Veenendaalmarketing: vliegwiel voor lokale eonomie Van Rijbroek Finanieel Advies realiseert finaniering Bonvita 13 Box-Inn Netwerkagenda 20 Businesslub De Betuwe 22 Saab Centre Gol 23 Autonieuws Saab 9-5 Estate 24 Kort Nieuws Internetwijzer 33 Fotografie Cover Prodifo Erik de Wilde Midden Nederland 3

4

5 voorwoord Jaargang 5 nummer Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland De Zakenmarkt is een uitgave van De Kleine Kampen PN Rhenen Tel: Faxmail info@dezakenmarkt.nl Website: Uitgever Theo Wegh Redatie Heleen van der Maas Nio Dunnebier Neeltje van Triest Fotografie Foto van Helvoirt Peter van Helvoirt Prodifo Erik de Wilde Vormgeving en opmaak D-Graphi Druk Drukkerij Geers Offset NV Advertentie Exploitatie Wegh & Wegh Communiatie Theo Wegh Tel: Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar of op JEZ MEDIA SERVICES Gerie Jansen De Zakenmarkt wordt verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers of meer in de volgende plaatsen: Ahterberg, Amerongen, Barneveld, Bennekom, Cothen, Doorn, Driebergen- Rijsenburg, Ede(Gld), Ederveen, Elst(Utr), De Glind, De Klomp, Harskamp, Langbroek, Leersum, Lunteren, Maarn, Overberg, Otterlo, Renswoude, Sherpenzeel, Rhenen, Veenendaal, Wageningen, Woudenberg en Wijk bij Duurstede. Copyrights Het auteursreht op dit tijdshrift en de daarin gepublieerde artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever. Overheidspliht 2011: loyaal aan ondernemers Het ondernemershap wordt in Nederland hoog gewaardeerd. Overheden zien graag dat mensen ondernemende initiatieven ontplooien. De ambities zijn en blijven hoog. Dat is goed voor zowel werkgelegenheid als eonomishe ontwikkeling. Het UWV Werkbedrijf stimuleert mensen in de WW om als zelfstandige aan de slag te gaan. En het starten van een eigen of nieuw bedrijf is feitelijk niet zo moeilijk. De Kamer van Koophandel en dé Belastingdienst bieden immers welwillende en deskundige servie en adviezen. Maar dan? In de praktijk is elke zelfstandige ondernemer vrijwel mahteloos overgeleverd aan externe ontwikkelingen. Amper drie jaar geleden werd dit pijnlijk duidelijk. Mede door de val van Lehman Brothers in de Verenigde Staten raakte het finaniële systeem dramatish ontregeld. Met als uiteindelijk effet een wereldwijde risis. En dat juist op het moment dat de eonomie voortvarend en op volle toeren draaide. De shade voor de Nederlandse eonomie wordt uiteindelijk geraamd op 40 miljard euro. Gelukkig is de stilstand voorbij en groeit de Nederlandse eonomie weer. Volgens DNB de komende jaren met ira 1,7 proent per jaar. Begin 2012 is het bruto binnenlands produt weer op het niveau van vóór de risis. Dat heeft tegen die tijd dan bijna 4 jaar geduurd. Ondertussen zijn talloze - veelal kleine - ondernemers in grote problemen gekomen. En Nederland moet noodgedwongen zeer zwaar bezuinigen. Dit heeft grote weerslag op de ondernemingen. Voor het komende jaar blijft het bijvoorbeeld nog steeds uitermate moeilijk om aanvullende leningen bij banken los te peuteren. Een groot aantal ondersteunende subsidies voor ondernemers wordt verlaagd of zelfs helemaal gestopt. En beleidsmatig is er nauwelijks iets geregeld voor ondernemers die in finaniële moeilijkheden zijn gekomen. Daarmee komt een rem op ambities die Nederland bijvoorbeeld tot de Top-10 van kenniseonomiën zouden moeten leiden. Positief is in ieder geval dat de inhaalslag ingezet kan worden. Met de lessen en ervaringen van gisteren moeten we vanaf vandaag gezamenlijk werken aan nieuwe perspetieven voor de toekomst. Ondernemers spelen hierin een hoofdrol. Net zoals overheden trouwens. Die moeten waarmaken dat hun beleidsambities daadwerkelijk ernst zijn. Overheden per definitie maatshappelijk betrokken - verwahten tegenwoordig meer zelfredzaamheid van burgers en ondernemers. Maar dan hebben overheden óók de verantwoordelijkheid om die zelfredzaamheid mogelijk te maken en toereikende aandaht te shenken aan de huidige moeilijke periode voor de ondernemer. Bij het ingaan van het nieuwe jaar heeft De ZakenMarkt daarom de vershillende extra finanieringsmogelijkheden met ondersteunende subsidies onder de loep genomen. Ook het belang van een degelijke boekhouding en administratie wordt toegeliht. Mijn wens: een meer loyale houding van overheden voor ondernemers! Theo Wegh Uitgever De ZakenMarkt Midden-Nederland Midden Nederland 5

6 Aountants Belastingadviseurs Consultants Ten Kate & Huizinga: innovatief, ondernemend en transparant Aountantskantoor groeit met 30 proent in krimpende markt van links naar rehts: Jan van Esveld, Maro Keurentjes, Tarlan Nadirov en Ruben Buitenhuis On demand managementinformatie over de atuele finaniële situatie geeft zekerheid. Waar andere aountantskantoren het in een krimpende markt zwaar hadden, wist het kantoor van Ten Kate & Huizinga in Ede de afgelopen twee jaar dertig proent te groeien. Hoe dat kan? Partner Cor Konijnenburg en mkb-adviseur Jan van Esveld houden het op de innovatie in effiieny, trendsettende produten, ondernemende advisering én de grote betrokkenheid bij de ondernemer. Ten Kate & Huizinga is één met de ondernemer. 6 Midden Nederland

7 Aountants Belastingadviseurs Consultants Ten eerste hebben we onze afkomst al mee, glimlaht Van Esveld. Onze roots liggen in Enshede. Dat betekent een no-nonsense mentaliteit, ondernemershap, het eht goed willen doen, loyaliteit en betrouwbaarheid. Volgens mij past dat uitstekend bij de mentaliteit in de Gelderse Vallei. Er komen dan ook steeds meer aountants, belastingadviseurs en onsultants bij in het kantoor aan de Stationsweg 39 in Ede. Konijnenburg: Vijf jaar geleden bestond het team uit tien medewerkers, dit jaar begroeten we ons 25ste personeelslid. We groeien uit ons jasje. Innovatief en ondernemend De waarden innovatief en ondernemend bepalen ontinu de werkwijze van Ten Kate & Huizinga. Het kantoor zet al jaren hoog in op informatietehnologie om de ativiteiten van het kantoor ahter de shermen zo effiiënt mogelijk te verrihten. Er zijn bijvoorbeeld alleen elektronishe dossiers en het kantoor bood haar klanten als eerste Nederlands aountantskantoor een portal aan. Het vak aountany is vooral de laatste jaren aan verandering onderhevig, vertelt Konijnenburg. Doordat veranderingen in de maatshappij zih steeds sneller opvolgen, wil ook de ondernemer steeds sneller bediend worden. Hij wordt bovendien veel sneller op zijn doen en laten afgerekend dan bijvoorbeeld vijftig jaar geleden. Dat maakt volgens Konijnenburg de oorspronkelijke funtie van de aountant, belangenbehartiger van alle belanghebbenden bij een onderneming, weer atueler dan ooit. De shandalen van tien jaar geleden hebben de aountany wakker geshud. Er kwamen meer regels terwijl het belang van atuele ijfers voor de ondernemer toenam. Door steeds verdere automatisering zijn belastingaangifte en jaarrekening een ommodity geworden. Transparant over tarieven Tijd- en tariefdruk brahten Ten Kate & Huizinga ertoe een innovatief systeem in te voeren waarmee tahtig proent van de ingesande finaniële doumenten zonder verdere menselijke handeling helemaal orret in de administratie is te verwerken. Van Esveld: We willen super effiiënt op het hoogst kwaliteitsniveau standaardproduten leveren. Daardoor krijgt de ondernemer meer aountant voor hetzelfde tarief, voegt Konijnenburg eraan toe. Dat is uiteraard geen verplihting. Hij kan ook kiezen voor alleen de standaardproduten. Maar we denken graag mee met de ondernemer over bijvoorbeeld hoe hij het beste kansen kan benutten en zijn investeringen het beste kan laten renderen. Daarin kunnen we ons eht ondersheiden. Een ander punt waarmee het aountantskantoor zih ondersheidt is maximale transparantie. Voor zoveel mogelijk produten en sowieso alle standaardproduten biedt Ten Kate & Huizinga vaste tarieven. Outsouring Finanieel Management Een voorbeeld van het ondernemershap in de totaal zeven kantoren van Ten Kate & Huizinga, is de manier waarop is ingespeeld op de behoefte van ondernemers aan liquiditeitsmanagement in mindere van links naar rehts: Jan van Esveld, Maro Keurentjes en Cor Konijnenburg tijden. Daarvoor werd het Online Outsouring Finanieel Management ontwikkeld. Konijnenburg: Ziht op de atuele finaniële stand van zaken is tijdens een eonomishe risis ruiaal om kansen te pakken of om mogelijkheden te verkennen voor het aanvragen van een nieuw krediet. Regeren is vooruitzien, benadrukt Van Esveld. We hebben met deze risis gezien hoe snel het kan gaan. On demand managementinformatie over de atuele finaniële situatie geeft zekerheid. Een nieuwe uitdaging voor een ondernemer is dan niet zomaar een stap in het diepe. Konijnenburg: We zien dat vooral jonge ondernemers op het gebied van finanieel management ontzorgd willen worden. Eén met de ondernemer Om klanten goed te kunnen adviseren, voelen medewerkers van Ten Kate & Huizinga zih één met de ondernemer. Als het onze portemonnee eens was, wat zouden wij dan doen?, legt Konijnenburg uit. We kijken daarbij wel wat het beste past bij de ondernemer, voegt Van Esveld toe. Soms kan dat betekenen dat de ondernemer een keuze maakt die hem geen finanieel gewin brengt, maar voor zijn welzijn een stuk beter is. En zo is het eigenlijk met Ten Kate & Huizinga ook gegaan. Uiteraard moet de shoorsteen roken, maar de rihting die het kantoor vijf jaar geleden is ingeslagen, is er één vanuit een gevoel van persoonlijke betrokkenheid bij de ondernemer. Die mentaliteit is zo enthousiast uitgedragen dat zowel ondernemers als finaniële talenten Ten Kate & Huizinga in Ede weten te vinden. Groei als uitkomst en niet als doel op zih. Ten Kate & Huizinga Aountants - Belastingadviseurs - Consultants Stationsweg PK Ede (0318) Midden Nederland 7

8 Communiatie met de toekomst Als moderne leveranier van hoogwaardige tehnologie blijven we op ons vakgebied up-to-date. Daardoor kunnen wij u altijd het beste advies en de nieuwste produten leveren zoals onder andere: Hosted telefonie Bedrijfstelefonie Vestigingen koppelen met VOIP tehnieken CALL reorders CTI integratie met uw CRM pakket Presene status met outlook integratie Lansing Teleom Kruisboog TE Veenendaal Tel Fax info@lansing.nl Jarenlange ervaring en vakkennis geombineerd met flexibiliteit Kwaliteit en snelheid Begeleiding en uitvoering onder één dak Korte lijnen en flexibel HBE Bedrijfshallen B.V. Frankeneng 114e 6716 AA EDE T F E info@hbebedrijfshallen.nl I

9 loonverwerking Loonbrigade brengt luht in ondernemen Een werknemer vertrouwt zijn werkgever als het aankomt op het foutloos en op tijd overmaken van zijn salaris. Bedrijven vertrouwen op hun beurt het kantoor dat dit volgens de juiste afspraken en regels uitvoert. Met de professionele en transparante aanpak van Loonbrigade is dat ook tereht. De winst? Meer luht om te ondernemen. Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) dat elk kwartaal onder vierduizend respondenten wordt uitgevoerd, blijkt dat Nederlanders het salaris één van de belangrijkste aspeten van hun baan vinden. Ze verwahten dat hun salaris op een vaste dag van de maand op hun bankrekening staat bijgeshreven. Een uitbestede salarisverwerking die soepel en foutloos verloopt, draagt dus niet alleen bij aan het ontzorgen van de werkgever maar ook aan werknemerstevredenheid. Transparante tarieven De Loonbrigade in Veenendaal is een frisse wind in de wereld van salariskantoren. Professioneel als het gaat om het bijblijven en toepassen van nieuwe wettelijke regels en CAO-bepalingen en transparant als het gaat om de dienstverlening en tarieven. We bieden een groot aantal diensten zoals loonverwerking, loonstroken, journaalposten, betaalbestand, aangifte loonheffing, ontat met pensioenfondsen en een telefonishe helpdesk tegen een vast tarief, vertelt adviseur Marel Huting van de Loonbrigade. Dit tarief is voor een groot deel afhankelijk van de CAO waaronder de medewerker valt. Vanaf 10 euro per maand per werknemer neemt de Loonbrigade de gehele salarisadministratie uit handen. Daarnaast biedt de Loonbrigade als extra servie advies op het gebied van arbeidsovereenkomsten, ziekmeldingen, loonkosten en Pro forma berekeningen. Gratis praktishe tips Aanmelden bij de Loonbrigade gaat heel simpel. Huting: Het enige wat we nodig hebben van onze opdrahtgever zijn de arbeidsovereenkomst van de medewerker en de bijbehorende loonstrookgegevens over de laatste drie maanden. Dat kan simpelweg via . Uiteraard maken we graag van tevoren kennis in een persoonlijk gesprek. Bedrijven uit heel Nederland weten de Loonbrigade via de overzihtelijke website inmiddels te vinden. Ondernemers kunnen er tal van formulieren gratis downloaden en zih aanmelden voor de nieuwsbrief met praktishe tips en atuele ontwikkelingen in de markt. Vanohtend nog meldde een aountant uit Zeeland zih aan als klant, vertelt Huting. We hebben inderdaad niet alleen bedrijven uit allerlei branhes als klant, wij werken ook voor administratie- en aountantskantoren die de salarisadministratie van hun klanten liever uitbesteden aan een betrouwbare partij met voldoende volume om ontinu op de hoogte te kunnen blijven van alle veranderende wet- en regelgeving. Ook meer luht ervaren? Word klant bij de Loonbrigade en maak kans op een ballonvaart! Loonbrigade Citadel NK Veenendaal (0318) Midden Nederland 9

10 oahing Maak ruimte! Doe je voordeel met oahing Gerlinda is een ehte arrièrevrouw, in de goede zin van het woord. Al voor haar afstuderen plande zij zorgvuldig haar privéleven en keuze van studierihting. Zij koerste op haar ambitie, maar ook op intuïtie. Bij ieder keuzemoment vraagt zij zih af: hoe voelt dit? Ook in haar werk als manager kijkt zij goed om zih heen en bewaakt de balans in haar leven. Hoe doet ze dat toh? Gerlinda s geheim is dat ze persoonlijke oahing heeft ingepland. Ieder kwartaal bespreekt zij met een oah haar atuele situatie. Problemen op het werk en thuis, kansen en bedreigingen voor haar loopbaan, alles komt aan de orde. De regelmatige oahing draagt bij aan haar evenwihtige persoonlijke groei. Henk Roseboom Dit is uitzonderlijk. Nog wel. Want steeds meer hoogopgeleiden plannen zo hun arrière. Ze willen vlammen, maar niet opbranden. Ze willen alles, maar niet te veel. Ze willen veel keuzes, maar niet teveel risio s. De inzet van een personal oah helpt hen, hun arrièrepad evenwihtig uit te zetten en niet alleen een suesvol, maar ook een gelukkig mens te worden. Voor organisaties een interessante manager, want wie wil er nu niet een leidinggevende die openstaat, vrolijk is en het hele team stimuleert met zijn of haar energie? Coahing helpt mensen om ze tot volledige bloei te laten komen, zodat ze als het ware gaan stralen. In Gerlinda s loopbaan zijn er perioden geweest dat ze zelf investeerde in haar oahingsuren. Inmiddels is ze op een niveau van leidinggeven aangekomen dat wat haar betreft de oah onderdeel uitmaakt van haar basispakket. Ze zet dit in bij de onderhandelingen over haar arbeidsvoorwaarden: oahing hoort er gewoon bij, wil ze optimaal kunnen funtioneren. Ze is er trots op dat ze oahing inzet in haar levensloop en ziet het niet als een zwaktebod, maar juist als een eigentijds managementinstrument. Inmiddels is ze ook aan haar derde oah toe, wiens ervaring en kennis aansluit bij de vraagstukken op het diretieniveau waar ze nu opereert. Groeien en genieten We staan er nauwelijks bij stil, maar we besteden een derde van ons leven aan werk. Het is zaak om die tijd zo aangenaam mogelijk door te brengen. (Weer) genieten van je werk is een van de doelen van mijn oahingstrajeten. Aan het begin kan ik met een gerust hart zeggen: Je gaat jezelf meer ontdekken in je kennen en kunnen. Mensen beshikken doorgaans over voldoende kennis om hun funtie naar behoren te kunnen vervullen, meestal zelfs meer dan ze in hun dagelijks werk gebruiken. Het gaat er voor hen om, hoe ze die meerwaarde aan kennis kunnen verzilveren. Voor mij als oah draait het om de vraag: hoe kan de organisatie meer profijt hebben van deze shat aan kennis en kunde? Ik zie het als mijn taak om die twee behoeften bij elkaar te brengen, door met mijn liënt de diepte in te gaan. Mijn ervaring is dat mensen na een oahingstrajet boven hun 10 Midden Nederland

11 olumn Innovatief als spitskool eerdere kennen en kunnen uit shieten. Na een jaar zitten zij niet meer op dezelfde werkplek, maar hebben ze een stap gezet in hun loopbaan. Door de verdieping die zij zijn aangegaan zijn ze meer in hun kraht komen te staan. Vaak ontdekken ze dat ze meer in hun mars hebben dan ze in hun huidige funtie kwijt kunnen. Of juist heel andere kwaliteiten. In de oahing leren ze hun horizon te verleggen en hun ambities bij te stellen. Dan volgt vaak een arrièrestap, binnen de organisatie of daarbuiten. Als mensen weer kunnen genieten van hun werk en daarover kunnen stralen, heb ik mijn doel als oah bereikt. Overigens is dit altijd een tussenstap, want als het goed is gaat die persoonlijke ontwikkeling een mensenleven lang door. Binnen het werk, in je privéleven en misshien soms met een oah, altijd zullen er ontmoetingen zijn die je nieuwe kennis, inzihten en ervaringen brengen die iets toevoegen aan jou als persoon. Het is de kunst om ervoor open te blijven staan om je te ontwikkelen aan anderen. Dat kan door nieuwsgierig te blijven en met alle zintuigen te luisteren en te ervaren wat een ander je werkelijk te zeggen heeft. Die uitnodigende attitude mist zijn uitwerking op de omgeving niet. Je trekt er mensen mee aan, je lihaamshouding wordt zelfbewuster en je harisma groeit. Met deze instelling ben je de manager van de toekomst: een oahend leider. Innovatief en duurzaam. Begrippen die atueler zijn dan ooit en voor de meeste ondernemers ruiaal zijn om in de toekomst te overleven. De wereld om ons heen ontwikkeld zih razendsnel en steeds meer massaprodutie verdwijnt naar lage lonenlanden. Internet en andere moderne ommuniatiemiddelen beheersen de wereld. Een mooi voorbeeld is TPG die aangeeft dat brievenpost met 30% geslonken is door de opkomst van en deze trend gaat door. TPG neemt zijn maatregelen en gaat zih veel meer foussen op pakketpost en de mogelijkheden van internet. Veel ondernemers zullen hierover hun shouders ophalen, maar het raakt ook uw bedrijf. Een ship op het strand is immers een baken in zee!! In het verleden was ik werkzaam in de (vollegronds)groenteteelt toen eens iemand tegen me zei; de setor is zo innovatief als spitskool. In mijn huidige adviespraktijk kom ik dit maar al te vaak tegen. Traditionele bedrijven die het niet meer kunnen bolwerken. Innovativiteit is dan ver te zoeken en argumenten van het gaat al twintig of zelf dertig jaar goed, waarom nu niet meer? zijn dodelijk! De bakker, slager en kruidenier van de hoek hebben het honderden jaren volgehouden, maar hebben uiteindelijk de strijd verloren van die enkele innovatieve kruidenier waar nu iedereen zijn dagelijkse boodshappen doet. Natuurlijk investeren in innovativiteit kost geld maar betaalt zih dubbel en dwars terug. Ook met een banaire lening of durfkapitaal! Vaak hoor ik ook: het zal mijn tijd wel duren, met er ahteraan mijn bedrijf is mijn pensioen! Maar wie wil er dan straks uw bedrijf kopen? Door de vergrijzing wordt een toenemend aanbod van bedrijven verwaht met een dalende vraag. Het lijkt me duidelijk dat alleen de innovatieve bedrijven die de onurrentie aankunnen pensioenwaardig zijn. Spitskool is het met zijn lange traditie in ieder geval niet. Roseboom individuele oahing-begeleiding Dalkruid EV Veenendaal T E info@roseboomib.nl W Van Rijbroek Finanieel Advies Pieter van Rijbroek M: (06) E: pieter@vanrijbroek-advies.nl I: Midden Nederland 11

12 De speialisten & adviseurs in uw regio Projetmanagement en adviesbureau voor de (her)inrihting van bedrijfshuisvesting Rijksstraatweg CP Leersum

13 innovatie Van Rijbroek Finanieel Advies realiseert finaniering van een eerlijk innovatief produt September 2010 werd de finaniering van Bonvita te Tiel gerealiseerd en dit heeft een forse impuls gegeven aan de omzet. Ik heb nu eindelijk de ruimte gekregen om eht te ondernemen! Aan het woord is Thijs Shuurman, eigenaar van Bonvita, groothandel in zoete snakwaren te Tiel. In het verleden kregen we steeds nul op rekest bij een finanieringsaanvraag. Totdat we in ontat kwamen met Pieter van Rijbroek van Van Rijbroek Finanieel Advies. Hij wist op een snelle en effiiënte wijze een passende finaniering te realiseren. Het kost wel wat maar dan heb je ook iets. De heer Shuurman is erg te spreken over de werkwijze van van Rijbroek Finanieel Advies. Hij heeft ons op een behendige manier door het aanvraagtrajet geloodst wat uiteindelijk heeft geleid tot een sherp finanieringsvoorstel. Innovatief en Duurzaam. Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf is de produtie van latosevrije hoolade (tabletten) en latosevrij ijs. Alles onder de keurmerken van biologish en fairtrade. In deze melk hoolade wordt geen melk maar rijstmelk via een uniek proede verwerkt. De smaak is niet te ondersheiden van melkhoolade. Daar draait het toh om zegt Thijs Shuurman! De onsument wil melkhoolade proeven. Het produt is innovatief getuige de eervolle 26ste plaats van dit produt in de innovatie top 100 van Toh is dit niet het eindpunt want de heer Shuurman heeft grote plannen met het ontwikkelen van broodpasta s en de enige ehte latosevrije (vloeibare) melkhoolade. Waarom latosevrij? De belangstelling is groot. Sinds kort liggen de hooladetabletten (Matré Matiss) bij een Nederlandse grootgrutter in de shappen. En begrijpelijk want het lijkt op eerste geziht niet zo, maar a. een op de aht Nederlanders is in meer of mindere mate intolerant voor latose, wat steeds grotere vormen aanneemt. In Zuid-Europa en vooral in Azië loopt dit op tot wel 90% van de bevolking. Hier ligt dus een enorme (groei)markt open. de intentie om diret de Oosterse markten open te breken. Eerst wil hij het assortiment en de naamsbekendheid voor zijn produten verder uitbouwen. Vanuit de thuismarkten binnen Europa zal een volgende stap worden genomen. Dit neemt niet weg dat er nu al belangstelling bestaat vanuit andere ontinenten. Doodzonde! Iedereen heeft momenteel de mond vol over innovatieve produten en de toekomst van de B.V.-Nederland. Bonvita heeft er een dergelijk produt in handen waarmee we de B.V. Nederland op de wereldkaart zetten. Een uniek produt waar we met zijn allen best trots op mogen zijn. Helaas blijkt nog te vaak dat innovatieve ontwikkelingen de eindstreep niet halen omdat de finanierbaarheid van dergelijke produten lastig is. Banken stellen zih erg terughoudend op bij het verstrekken van een finaniering waardoor teveel van deze initiatieven een stille dood sterven. En dat is dood en doodzonde! Voor meer informatie: Groeiende belangstelling. Daarnaast zal men in 2011 het latosevrije ijs gaan laneren. Ook hiervoor is groeiende belangstelling. Toh heeft Thijs Shuurman niet Bonvita BV te Tiel tel: info@bonvita.om Van Rijbroek Finanieel Advies te Herveld tel: pieter@vanrijbroek-advies.nl Midden Nederland 13

14 $ $ $ Aountany & finaniële dienstverlening Meer dan 300 subsidiemogelijkheden voor ondernemers Overheden bieden extra kansen voor gezonde finaniering Volgens de jongste analyses van het Centraal Planbureau (CPB) heeft zih een aarzelend eonomish herstel ingezet. Dat gevoel slaat ook terug op MKB-ondernemers. Het merendeel verwaht de komende 2 jaar te kunnen gaan groeien. Veel ondernemers zijn daarom bezig met het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen en lange termijnplanningen. Daarom zal de vraag naar finaniering en beleidsadviezen in het komende jaar toenemen. De voorwaarden zijn ehter aanzienlijk aangesherpt en de banken nemen het zekere voor het onzekere. Het gevolg is dat heel wat MKB-ers drempels ondervinden bij de aanvraag van de nodige kredieten. Gelukkig zijn er meer finaniële mogelijkheden die de atieve MKB-er kan benutten. Er zijn in Nederland bedrijven met maximaal 250 werknemers. Zij genereren meer dan 4 miljoen banen. Het MKB vormt een van de belangrijkste eonomishe pijlers in de eonomie. Het is niet meer dan redelijk dat deze grote ondernemersgroep extra aandaht krijgt. De toekomst van Nederland is er mee gebaat, vooral in tijden met tegenwind. Daarom presenteren vershillende overheden (regionaal, landelijk, Europees) talloze stimuleringsmaatregelen. Naast voordelige belastingfailiteiten, bestaan er honderden subsidiemogelijkheden. Een niet gering aantal MKB-ers maakt er gebruik van. Het vereist ehter wel enig speurwerk om er ahter te komen wie er voor in aanmerking kan komen. Dit lukt lang niet iedereen. In de praktijk betekent dit dat veel ondernemers maar moeilijk in staat zijn er uit te halen wat er in zit. Begroting 2011 In de Miljoenennota voor 2011 staan diverse stimuleringsmaatregelen voor bedrijven. Die zijn allemaal geriht zijn op het versterken van de eonomishe strutuur. Daarnaast dragen ze bij aan de groei van de eonomie en de werkgelegenheid. Doel is het stimuleren van bedrijfsinvesteringen en het versterken van de liquiditeitspositie van ondernemingen. Daarnaast blijft een aantal risismaatregelen uit voorgaande jaren gehandhaafd. Het gaat dan om de regelingen als Borgstelling MKB, Garantie Ondernemingsfinaniering en de Groeifailiteit. Deze regelingen voorzien in een meer soepele toegang tot kredieten voor zowel grote als kleine bedrijven. Sholing en Duurzaamheid Op vele manieren kunnen bedrijven aanspraak maken op (fisale) ondersteuning en subsidies. We moeten in dit artikel ehter volstaan met enkele voorbeelden. In 2011 zal bijvoorbeeld 5,6 miljoen euro worden gereserveerd voor met name het verstrekken van subsidies voor nieuwe warmtekrahtkoppelinginstallaties. Om de verwahte uitgaven in de komende jaren voor de Stimuleringsregeling Duurzame Energie (SDE) te bekostigen, zijn gereserveerde middelen voor 2014 voor de komende drie jaar naar voren gehaald. Ook op het gebied van sholing en onderwijs zal de rijksoverheid diverse steunmaatregelen handhaven. Zo komen werkgevers in 2011 nog steeds in aanmerking voor de afdrahtvermindering onderwijs (WVA-onderwijs). De stimuleringsregeling Kenniswerkers wordt (zoals verwaht) in 2011 beëindigd. De nadruk 14 Midden Nederland

15 $ $ $ $ van deze begroting ligt op kostenbesparing binnen de overheid en het onsolideren van innovatie en bedrijvigheid. Uit de rijksbegroting voor 2011 kan worden geonludeerd dat op veel terreinen nog nadere besluiten moeten worden genomen. De gevolgen voor de budgetten van vele subsidieprogramma s zijn zodoende nog niet bekend. Overheidsgaranties Goed zaken doen met rendement valt of staat met finaniële onderbouwing. Juist op dit punt bestaan er veel onzekerheden. En als de banken zih terughoudend blijven opstellen, komt er maar weinig beweging. Maar allerlei steunmaatregelen bijvoorbeeld subsidies kunnen hierbij toh de doorslag geven. Vooral voor starters en MKBondernemers die door het plafond willen breken. Wie als ondernemer weinig zekerheden aan een bank kan bieden, zal niet zomaar een lening krijgen. Het Besluit Borgstelling MKB-kredieten (BBMKB) kan dan mogelijk uitkomst bieden. De overheid staat in dat geval garant voor een deel van de lening. De bank toetst of het bedrijf in aanmerking komt voor borgstellingskrediet. Ze kijken dan onder andere naar de volgende punten: Is er een tekort aan zekerheden? Zijn er niet voldoende middelen voorhanden om zelf de investeringsplannen te finanieren? Zijn de perspetieven voor de onderneming bevredigend? Mirokrediet De mogelijkheden zijn overigens ook met andere maatregelen te benutten. Bijvoorbeeld Qredits (Stihting Mirokrediet Nederland). Startende en bestaande ondernemers die voor het opzetten of uitbreiden van hun bedrijf minder dan euro nodig hebben, kunnen gebruik maken van mirofinaniering. Qredits is de handelsnaam van Stihting Mirokrediet Nederland. Dit is een initiatief van ABN Amro Bank, Fortis, ING Bank en Rabobank Nederland, in samenwerking met de Stihting Fonds Werken aan Wonen, het Ministerie van Eonomishe Zaken, Landbouw en Innovatie en het Ministerie van Soiale Zaken en Werkgelegenheid. Daarnaast kunnen ondernemers die onderzoek doen naar tehnologishe innovaties een beroep doen op de WBSO (Fisale Stimulering Speur & Ontwikkelingswerk), eventueel geombineerd met een zogenoemd Uitdagerskrediet. Startende ondernemer De Soiale Dienst kan de startende ondernemer een bedrijfskapitaal verstrekken van maximaal euro (peil 2010) als rentedragende lening (starterskrediet). Dit geld kan benut worden om de benodigde apparatuur of voorraad aan te shaffen. Dit is geregeld in het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (BBZ). Winst door innovatiesubsidie Er bestaan talloze voorbeelden van bedrijven die dankzij een subsidieregeling betere perspetieven hebben kunnen openen. Kijk naar de IPC-regeling. De subsidie Innovatieve Prestatie Contraten (maximaal euro) voor innovatie leidt diret tot meer investeringen en in 70 proent van de gevallen tot meer Midden Nederland 15

16 $ $ $ $ Aountany & finaniële dienstverlening winst. Vanwege deze positieve resultaten is door het Ministerie van Eonomishe Zaken, Landbouw en Innovatie besloten deze subsidie aan het MKB te blijven geven. Fous op innovatie Uit een onderzoek van Dialogi (onderzoeks- en adviesbureau op het terrein van innovatieproessen en innovatiebeleid) blijkt dat bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf die subsidie ontvangen in het kader van de Innovatie Prestatie Contraten (IPC) meer aandaht besteden aan innovatie. Dit geldt voor bijna 90 proent van de onderzohte bedrijven. De IPC-regeling zet bedrijven bovendien aan tot investeringen geriht op samenwerking en kennisoverdraht. Hoe werkt de IPC-regeling? De IPC-regeling is geriht op samenwerkingsverbanden die bestaan uit een zogenoemde Penvoerder en 15 tot 35 MKB ondernemers die een inhoudelijke samenhang met elkaar hebben, zoals dezelfde keten, regio, een thema of een branhe. De penvoerder kan een branheorganisatie zijn, maar ook een andere privaatrehtelijke persoon zonder winstoogmerk die zih strutureel bezighoudt met het behartigen van ondernemersbelangen. Na een verkennende fase gaan de groepen bedrijven samenwerkingsverbanden voor drie jaar aan om nieuwe produten of produtieproessen te ontwikkelen. Iedere deelnemer heeft daarbij zijn eigen driejarig innovatieplan met daarin onrete doelstellingen over de te behalen omzetvergroting en extra R&D-inspanning. Van de kosten moet minimaal 20 proent betrekking hebben op ativiteiten binnen het samenwerkingsverband en minimaal 60 proent daarbuiten.een bedrijf kan met de IPC de helft van de kosten om te innoveren vergoed krijgen tot maximaal euro. De kosten zijn bijvoorbeeld loonkosten, afshrijvingskosten van mahines of materiaalkosten voor prototypes. IPC in de bouw Omdat de bouw nog steeds de gevolgen van vraaguitval en finanieringsproblemen ondervindt, is er extra budget vrijgemaakt in deze setor. Bedrijven komen in aanmerking die zih bezig houden met gespeialiseerde werkzaamheden, algemene burgerlijke- en utiliteitsbouw en projetontwikkeling. Ondernemersbelangen Overheidssubsidies zijn speifiek bedoeld om ingezet beleid te ondersteunen en te motiveren. Ze dienen het algemeen belang. Finanieringsproblemen krijgen meer oplossingsmogelijkheden. Globaal bestaan er ruim 300 soorten subsidies die speiaal op ondernemers geriht zijn. Naast de reguliere bankkredieten bestaan er dus talloze vaak niet-benutte - manieren om aan geld voor de onderneming te komen. Op basis van het ondernemingsplan kan goed ingeshat worden wat de werkelijke finanieringsbehoefte is. Pas dan kan een goede keuze gemaakt worden. MKB Serviedesk Het is begrijpelijk dat de gemiddelde ondernemer onvoldoende finaniële- en subsidiekennis in huis heeft om alles op zijn merites te kunnen beoordelen. Wie ehter het Internet bijvoorbeeld de MKB Serviedesk - raadpleegt kan al heel veel nuttige informatie verzamelen. En er staan ook heel wat speialisten (aountants, finaniële experts) klaar voor professionele adviezen over dit toh wel ingewikkelde onderwerp. 16 Midden Nederland

17 $ $ $ Snel veranderende wetgeving valkuil voor ondernemers Deskundige aountany loont De eonomishe situatie roept niet alleen veel vragen op, maar heeft ook veel lessen geleerd. Inzihtelijke boekhouding, dossierkennis, geldbeheersing en de juiste ijferinterpretatie zijn voor bedrijven van levensbelang. Hiervoor worden er aan het bedrijfsleven tereht hoge eisen gesteld. Om hieraan volledig te kunnen voldoen zijn ehter speialistishe kennis en vaardigheden nodig. Behoorlijk wat bedrijven hebben hiermee grote moeite. Want finaniële dompers en zakelijke flaters zijn geen uitzondering. Daarom heeft het bedrijfsleven in toenemende mate behoefte aan vakkundige adviseurs. De moderne aountany kan die noodzakelijke dienstverlening bieden. Boekhouding en administratie vormen een belangrijke spil van de onderneming. Een heldere kijk op de geldstromen en de resultaten van het beleid zijn onontbeerlijk voor een verantwoorde bedrijfsvoering. Digitale tehnieken maken een deel van het werk aanzienlijk eenvoudiger. Ook de Internetmogelijkheden voor bijvoorbeeld aangiften vormen een belangrijke ontwikkeling in het werk van de boekhouder of administrateur die vroeger uitsluitend in de papieren zat. Daarom werkt de tegenwoordige aountant hoofdzakelijk digitaal. De voordelen zijn duidelijk: de ondernemer hoeft niet meer te wahten tot de ijfers in de boekhouding verwerkt zijn en weet bij een offerte diret of zijn marges goed zitten. En tijdwinst is immers ook geld. Maar dan moeten die ijfers en gegevens wel op een vakmatige manier gepresenteerd zijn. Bijvoorbeeld op het gebied van de steeds veranderende wetgeving. Pro-atief Wat mag nog meer van een moderne aountant verwaht worden? In de eerste plaats biedt de aountant de zekerheid dat de boekhouding en administratie in de volle breedte op orde is. Vanuit die positie is de aountant ook in staat mee te denken over de kansen van het bedrijf. Hij of zij legt niet alleen het boekjaar vast, maar kan daarnaast z n expertise geven over de te volgen strategie. Pro-atief dus. Het resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat de bedrijfsadministratie al dan niet geheel of gedeeltelijk uitbesteed gaat worden. Steeds veranderende wetgeving Het is altijd verstandig - gezien het steeds sneller wijzigende administratieve en fisale landshap - om minstens eenmaal per jaar een bespreking met de aountant over de bedrijfsvoering te houden. Dit om te vermijden dat de ondernemer bepaalde veranderingen ontgaan zijn. Dit kan niet alleen mogelijke boetes of extra toeslagen tegengaan, maar ook het risio dat bepaalde (fisale) kortingen gemist worden. Speialisme Van een altijd drukke en ijverige ondernemer kan zeker niet verwaht worden dat hij of zij in alles gespeialiseerd is. De ervaring en vakkennis van een aountant is hierbij onmisbaar en kan in veel gevallen zelfs de doorslag geven bij belangrijke beleidsbeslissingen, leningen of kredietaanvragen. Het aanboren van externe deskundigheid kan dus heel veel geld opleveren. Midden Nederland 17

18 businesslub Businesslub gaat soial onder naam Vallei en Rijn En de nieuwe naam is Vallei en Rijn! Druk geroezemoes vult dinsdagavond 26 januari een van de zalen van Residene Rhenen. SGV, de businesslub met het blauwe hart, is er neergestreken voor de onthulling van zijn nieuwe naam en logo. Om de naamsverandering en daarbij behorende ambities de wijde wereld in te ommunieren, netwerkt SGV voortaan niet alleen meer offline, maar gaat de businesslub ook online op de soial media. Dat advies krijgen ook de bijna tweehonderd aanwezige leden mee in een enthousiast verhaal over de inzet van soial media voor de eigen business. Fotografie Dik Gijsbertsen Frans Verbeek, Jan van Hunnik Maar eerst onthullen voorzitter Frans Verbeek en oud-voorzitter Jan van Hunnik het nieuwe logo door een druk op de... blauwe knop. De nieuw naam Vallei en Rijn vershijnt in frisse blauwe letters. Met deze naam maken we onze ambities duidelijk, benadrukt voorzitter Verbeek. Door ons meer op de regio te rihten, willen we groeien naar tweehonderdvijftig leden. We willen voor GVVV topklasse voetbal mogelijk te maken. Momenteel is de lub suesvol in de Hoofdklasse B. Tevens onthult Verbeek de aanwezigheid van Vallei en Rijn op soial network LinkedIn en Twitter. Dat blijkt voor veel leden in de zaal nog een onontgonnen gebied. Maar daar brengt gastspreker Jan-Henk Bouman van webdesign- en marketingbureau Admium snel verandering in. In your fae Met een plaatje van een man met een ballon in zijn geziht gedrukt, maakt Bouman in één klap duidelijk waar we de hele dag mee te maken hebben: interruption marketing. Iemand probeert je wat te verkopen dat niet relevant is voor wat je op dat moment aan het doen bent. In your fae, daar zit je niet op te wahten. Bovendien het werkt niet meer. Slehts ahttien proent van de tv-relames rendeert nog. Wat wel werkt volgens Bouman? Contentmarketing. Je doelgroep zit vaker niet op je website dan wel. Dus breng je ontent naar je doelgroep. Volgens de marketeer hebben de soial media ervoor gezorgd dat tegenwoordig de mens entraal staat op internet. Wij zijn de media geworden. We hebben niemand meer nodig die bepaalt wat wij op internet zetten. Iedereen kan publieren. En, we zijn met z n allen verbonden. Online beïnvloedt offline Als voorbeeld van wat publiatie op internet teweeg kan brengen, noemt Bouman de zangeres Esmee Denters. In 2006 begon zij haar eigen zangfimpjes op You Tube te zetten. Die filmpjes werden via soial media door miljoenen mensen bekeken. Twee jaar geleden kreeg ze een platenontrat van de Amerikaanse zanger Justin Timberlake aangeboden. Bouman: Uiteindelijke beïnvloedt de online wereld dus de offline wereld. Merken zijn tegenwoordig overgeleverd aan de ommunities. 87 proent van ons doet online onderzoek voordat we iets aanshaffen. Je bedrijf ís dus wat internet en Google over je zeggen. Denk aan Youp van t Hek en T-Mobile. Voor businesslub Vallei en Rijn en zijn leden is volgens Bouman een mooie soial media toekomst weggelegd. Zijn advies: Wees niet bang en publieer over je kennis en de oplossingen die jij je doelgroep te bieden hebt. Maar, doe in de offline wereld wel wat je online belooft. Businesslub Vallei en Rijn Postbus BC Veenendaal (0318) Midden Nederland

19 self-storage Goederenopslag open dag zaterdag 5 maart tussen 9.00 en uur Box inn bestaat 5 jaar Box inn Self-storage viert dit jaar zijn 5-jarig jubileum. In deze periode is de goederenopslag uitgegroeid tot een volwaardige self-storage waar flexibiliteit, servie en veiligheid hoog in het vaandel staan. Met zo n 5000 m2 aan opslagruimtes bieden wij maatoplossingen voor uw zakelijke opslag. De self-storage biedt voor zowel partiuliere als zakelijke klanten onderdak. Ehter het merendeel van de ruimte wordt voor zakelijke doeleinden gehuurd. Hierbij kun je denken aan arhieven, bedrijfsvoorraden, kantoormeubilair, stand-, promotiemateriaal of drukwerk. De Christelijk Gereformeerde Kerken konden wij 5 jaar geleden begroeten als eerste klant. Het arhief van 125m3 staat verwarmd en geonditioneerd opgeslagen en voldoet aan alle daartoe behorende eisen. Door de makkelijke toegankelijkheid kan dit arhief wekelijks up-to-date worden gehouden. Hardwaretrading.nl maakt al vanaf de opening gebruik van onze mogelijkheden. Het bedrijf begon in een ruimte van 10m3, momenteel is het één van onze grootste klanten met zo n 625m3 aan opslagruimte. De flexibiliteit van het bedrijf sprak me erg aan. Ik ben in de loop der jaren negen keer verhuisd naar een andere ruimte. Daarbij regelen ze zowel mijn pakketontvangst als pakketverzending wat mij de vrijheid biedt om mijn klanten te bezoeken, zegt Eddy Broekhuijzen. Eén van onze belangrijkste speerpunten is de veiligheid. Middels een geavaneerd toegangsontrolesysteem, permanente amerabewaking, persoonlijk toeziht en externe beveiliging, kunnen wij de veiligheid van uw kostbaarheden waarborgen. Aan klimaatbeheersing en brandbeveiliging is eveneens veel aandaht besteed. Het brandbeveiligingssysteem is afgelopen jaar nog verder uitgebreid en voldoet aan de hoogste normen. Verder wordt de temperatuur in de hallen nauwkeurig gereguleerd zodat er geen grote temperatuursvershillen kunnen plaatsvinden. Als klant heeft u zeven dagen per week toegang tot de gehuurde ruimte. Van 6.00 uur tot uur kunt u het pand betreden. In overleg is 24-uursservie mogelijk ehter stimuleren we dit niet om de veiligheid te waarborgen. U kunt overdekt in- en uitladen en er staan interne transportmiddelen tot uw beshikking om uw goederen naar de box te brengen. Boxen op de begane grond zijn diret met de auto toegankelijk. Bij Box inn bent u niet gebonden aan vaste huurontraten. U kunt dagelijks opzeggen met een opzegtermijn van veertien dagen. Bent u geïnteresseerd in ons onept kom dan 5 maart aanstaande naar onze open dag of kom langs voor een persoonlijke rondleiding. Wij proberen met u naar een passende oplossing te zoeken. Box inn self-storage Kernreatorstraat 24a 3903LG Veenendaal info@box-inn.nl Midden Nederland 19

20 netwerkagenda Vlnr: Jillis Baggerman, Lea Combé, Janneke Hamstra netwerkagenda voorziet in behoefte Netwerken is belangrijker dan ooit, aldus Jillis Baggerman en Janneke Hamstra van Jillis Baggerman makelaardij en Lea Combé. Zij zijn dan ook zeer regelmatig te vinden bij regionale netwerkbijeenkomsten, welke worden georganiseerd door businesslubs, bedrijven en andere initiatiefnemers. Volgens Jillis Baggerman gaat het in het zaken doen om ontaten, gunnen en uiteraard om goed werk leveren: Mensen kunnen je alleen maar werk gunnen als ze je daadwerkelijk kennen of goede berihten van anderen over je hebben gehoord. Aangezien er steeds meer netwerkbijeenkomsten bijkomen is het moeilijk om overal bij te zijn. We merken dat het met onze volle agenda s lastig plannen is, aangezien veel bijeenkomsten pas vrij kort van te voren bekend gemaakt worden. Het komt dan ook regelmatig voor dat er op het zelfde moment meerdere initiatieven plaatsvinden. Dit kan voor bezoekers en organisatoren vervelend zijn. Lea Combé: Dit probleem is vanaf nu opgelost. Wij hebben de afgelopen maanden namelijk een digitale netwerkagenda laten ontwikkelen. De website draagt de naam aangezien netwerken in de gemeente Ede en Veenendaal entraal staat. Ook wel het 0318-gebied genoemd. We merken de laatste tijd dat in dit gebied de krahten op vershillende manieren worden gebundeld en de gemeentegrenzen op zakelijk gebied meer vervagen. De 0318netwerkagenda is sinds kort online. Alle evenementen die door de organisatoren zijn aangemeld, vindt de bezoeker van deze website overzihtelijk op een rij. Door een korte omshrijving van de bijeenkomst en een duidelijke benoeming van datum, tijd en loatie biedt deze online agenda bezoekers een overzihtelijk aanbod. De ategorieën vrije toegang, voor leden, op uitnodiging en kaartverkoop geven daarnaast een goed beeld van het type bijeenkomst. De organisatoren maken eenvoudig en kosteloos een aount aan. Janneke Hamstra: Ook soial media ontbreekt niet. Linkedin en Twitter geven de mogelijkheid om nog meer aandaht te genereren voor de bijeenkomsten. Daarnaast kunnen er foto s en filmpjes worden toegevoegd. Door alle positieve reaties en de grote groep mensen die zih bij de speiale Linkedin groep hebben aangemeld merken we dat er een groot draagvlak voor dit initiatief is en dat we blijkbaar in een behoefte voorzien. Namens Jillis Baggerman makelaardij en Lea Combé heten wij iedereen van harte welkom op powered by: 20 Midden Nederland