Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen"

Transcriptie

1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

2 V.U.: D. Buggenhout - Berchemstadionstraat 72 - B-2600 Berchem - Lyreco 2013

3 03 Inhoud Voorwoord 5 Een internationale aanwezigheid 6 Lyreco in de Benelux 7 Maatschappelijk verantwoord ondernemen 9 Eco-Future 10 Programma maatschappelijk verantwoord ondernemen 12 KPI Milieubescherming 12 Verkoop van Groene Producten 12 CO2-emissies 16 Recycleren van afval 18 KPI Maatschappelijke verantwoordelijkheid 20 Arbeidsomstandigheden 20 Opleidingsniveau 20 Verloren werkdagen: ziekteverzuim en arbeidsongevallen 21 Liefdadigheidsbijdrage 22 KPI Economisch succes 23 Programma ter verbetering van leveranciersprestaties 24 Leveranciersaudits 24 Ons inzamelprogramma voor lege inktpatronen 25 FSC Chain of Custody certificaat 27 Het kwaliteitssysteem 28 Kwaliteitsmanagementsysteem 28 Toepassing van PDCA bij Lyreco 29 Het managementsysteem voor de kwaliteit 30 Documentenbeheer 31 Manieren van luisteren 31 De weg van uw bestelling 32

4 04

5 05 Voorwoord Vandaag is onze toekomst al begonnen Dit is het verslag van Lyreco BeNeLux over duurzaam ondernemen (ook wel maatschappelijk verantwoord ondernemen, MVO) Met dit verslag willen wij u inzicht geven in onze visie, activiteiten en resultaten op het gebied van ons duurzaamheid s- streven. Lyreco wil op een maatschappelijk verantwoorde manier zaken doen met haar klanten, medewerkers en partners. Lyreco vervult haar rol in de wereld op een verantwoordelijke manier en legt zichzelf hoge normen op als het gaat om goed wereld burgerschap. Daarom is duurzaamheid het uitgangspunt voor hoe we hierin te werk gaan. Onze duurzaamheidstrategie is gericht op de drie P s sociaal welzijn (people) behoud van het milieu (planet) economische groei (profit) Lyreco zorgt voor een goede balans tussen haar economische, maatschappelijke en ecologische doelstellingen om zo een organisatie te creëren die vernieuwend, klantgericht en winstgevend is. Met andere woorden MVO is voor Lyreco veel meer dan het reduceren van haar impact op het milieu. Lyreco ontwikkelt daarvoor betrouwbare, vernieuwende producten en diensten voor haar klanten, die bijdragen tot de winstgevendheid, de maatschappij en een beter milieu. Lyreco wil ook d.m.v. een open en informele bedrijfscultuur haar medewerkers stimuleren om mee inhoud te geven aan duurzame ontwikkeling. Deze brochure zal u inzicht geven over de concrete uitwerking van de 3 pijlers waardoor alle stakeholders samen aan onze duurzame toekomst kunnen bouwen. Veel leesplezier! Paul VIEIJRA Managing Director

6 06 Een internationale aanwezigheid Lyreco is actief in 45 landen op 5 continenten en telt meer dan medewerkers die allen dezelfde ambitie hebben: Van Lyreco de referentie maken bij het bieden van duurzame oplossingen voor de inrichting van werkplekken. LYRECO Canada Benelux Denemarken Duitsland Finland Frankrijk Hongarije Ierland Italië Noorwegen Oostenrijk Polen Portugal Slovakije Spanje Tsjechië Zweden Zwitserland Verenigd Koninkrijk Hong Kong Thailand Zuid-Korea Singapore/Maleisië Australië PARTNERS Brazilië (Inforshop) Verenigde Staten, Mexico (OfficeMax) Argentinië (Marken) Nieuw-Zeeland (Office Products Depot) Japan (Askul) Taiwan (Officepro) Zuid-Afrika, Mozambique, Namibië (Waltons) Rusland (Samson) Roemenië (Rtc) Turkije (Akoffice) India (Benir E-store Solutions) Estland, Letland en Litouwen (Officeday) China (Comix) Internationale partners: Om een wereldwijde begeleiding van onze klanten te garanderen, sloten wij strategische partnerschappen af met de belangrijkste wereldmarktleiders: OfficeMax, Askul, Officepro, Waltons, Office Products Depot, Inforshop, Marken, Samson, Rtc, Akoffice, Benir E-store Solutions, Officeday en Comix. ONZE WAARDEN Onze 4 waarden zijn zowel krachtig als geladen met betekenis, en leiden onze teams elke dag. Ze geven perfect onze prioriteiten, ons engagement en onze teamgeest weer. WIJ WILLEN DE REFERENTIE ZIJN BIJ HET BIEDEN VAN DUURZAME OPLOSSINGEN QUA INRICHTING VAN WERKPLEKKEN. Passie Perfectie Professionalisme Respect

7 07 Lyreco in de BENELUX Een reëel streven naar efficiëntie Elke dag stellen meer dan 700 medewerkers alles in het werk om onze klanten tevreden te stellen. Het gaat in de eerste plaats om onze 300 accountmanagers over heel België, Nederland en Luxemburg die elke dag de bedrijven, de besturen en de verenigingen bezoeken. Ze worden ondersteund door een Customer Service team van 60 binnendienstmedewerkers die dagelijks bestellingen noteren en met de glimlach de meer dan oproepen beantwoorden. Gebruik maken van één enkele logistiek in de Benelux Elke dag worden de bestellingen van onze klanten zorgvuldig klaargemaakt in ons Benelux distributiecentrum door onze 165 professionele medewerkers, met oog voor de klantentevredenheid. Dagelijks vertrekken meer dan pakjes naar onze regionale verdeelcentra waarop ze de volgende werkdag geleverd Lyreco in de Benelux Meer dan 700 medewerkers waarvan 300 accountmanagers 186 chauffeurs leveringen per jaar Ons magazijn worden met een dienstverlening van 99%. Lyreco is specialist in de opslag van goederen en de voorbereiding van bestellingen. Zo waarborgen wij een levering binnen 24 uur over de hele Benelux voor alle bestellingen die ons worden doorgegeven voor 17.00u. 60 Klantendienstmedewerkers informeren nemen bestellingen op adviseren en beheren na verkoop Centra voor informatieverwerking Berchem Vottem Utrecht 186 chauffeurs-leveranciers leveren goederen verzorgen de dienst na verkoop (retourzendingen, ophalen van lege inktpatronen van printers, ) De keuze In de Lyreco-catalogus, een ware referentie op de markt, kiezen onze klanten uit ons ruim aanbod aan producten, waarvan een belangrijk aantal van het Lyreco-merk, ons exclusieve merk. Elk jaar wordt onze catalogus geüpdatet met zo n 600 nieuwe producten. Bovendien kunnen we, dankzij onze databank met producten van meer dan 200 leveranciers, snel een nauwkeurig antwoord geven op de specifieke vragen van onze klanten. De klant: het kloppend hart van onze organisatie! Om de beste service te garanderen, stelde Lyreco een organisatie op punt die uiterst proactief is, die perfect is aangepast aan de noden van elke onderneming en die steunt op het professionalisme van de drie belangrijkste tussenpersonen! 300 Account Managers analyseren en houden klantbehoeften in acht stellen oplossingen voor doen opvolging, informeren en adviseren Het beheer van de bestellingen vereenvoudigen Wij voorzien steeds de meest moderne bestelmanieren voor onze klanten. Zo is er de webshop, ons zeer krachtig e-business-systeem dat onze klanten in staat stelt in real time na te gaan of producten beschikbaar zijn, en hoe ver het staat met hun bestellingen.

8 08

9 Maatschappelijk verantwoord ondernemen: kwestie van doen Lyreco boekt al jaren goede resultaten met maatschappelijk verantwoord ondernemen, zoals blijkt uit haar lange termijnoverwegingen op het gebied van kwaliteit, milieu, welzijn en veiligheid op het werk. Lyreco houdt dagelijks rekening met het effect van haar activiteiten op het milieu (Planet) en heeft oog voor menselijke aspecten binnen en buiten Lyreco (People). Planet Als eerste in de branche behaalde Lyreco het ISO 14001:2004 certificaat al in Dat certificaat bevestigt dat ons milieuzorgsysteem voldoet aan de vereiste normen én stimuleert ons om steeds verder te gaan met verbeteracties. Het milieumanagementsysteem is volledig geïntegreerd in het kwaliteitsmanagementsysteem. Het milieumanagementsysteem houdt in dat schadelijke effecten van onze activiteiten op het milieu worden geïdentificeerd en dat wij die trachten te minimaliseren. Belangrijke punten daarbij zijn: Respecteren van de huidige en toekomstige milieuwetgeving. Stimuleren van leveranciers en klanten in het gebruik van milieuvriendelijke opties. Continu beperken van vervuiling (waaronder energieverbruik, emissies en afval). Minimaliseren en hergebruiken van verpakkingsmaterialen. Communiceren van environmental best practices aan onze medewerkers en hen motiveren om deze gewoonten zowel thuis als op het werk toe te passen. Duurzame ontwikkeling Duurzame ontwikkeling betekent dat de huidige economische groei niet fnuikend is voor de toekomstige generaties. Bijgevolg is een beleid van duurzame ontwikkeling en dus het MVO-beleid van bedrijven gebaseerd op een evenwicht tussen drie pijlers: Economische groei Behoud van het milieu Sociaal welzijn Een bedrijf moet groeien, maar niet ten koste van milieu en sociaal welzijn en er moet duurzaam worden omgegaan met grondstoffen en energie. Zo blijft ons milieu en onze maatschappij leefbaar, kunnen toekomstige generaties in hun behoeften voorzien en blijft economische groei mogelijk. Lyreco s duurzame acties hebben allen één constante: onze service verbeteren met respect voor de 10 universele principes van Global Compact rond mensenrechten, arbeidsnormen, milieu en anticorruptie. Communiceren en samenwerken met leveranciers en milieuagentschappen. Regelmatig evalueren van ons milieumanagementsysteem door interne en externe auditors en senior management. People Naast het milieusysteem hebben sociaal-ethische aspecten steeds meer aan belang gewonnen bij Lyreco. Lyreco wil dan ook haar bijdrage tot duurzaam ondernemen maximaliseren. De dialoog met onze stakeholders neemt daarbij een belangrijke plaats in. Wij zijn er dan ook van overtuigd dat wij voor een duurzaam succes de belangen van onze stakeholders en van de samenleving in acht moeten nemen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent immers winst op lange termijn voor zowel samenleving als bedrijf. Met het oog op een maximale bijdrage aan duurzaam ondernemen is Lyreco al in 2010 begonnen met de ISO richtlijn te analyseren. ISO (International Organization for Standardization) heeft deze wereldwijde richtlijn voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) gepubliceerd einde Deze richtlijn helpt bedrijven en organisaties om op een praktische manier met MVO aan de slag te gaan en acties te prioritiseren. Op basis van onze analyse werd de dialoog met stakeholders verder uitgebreid en werden er prioriteiten bepaald. Met als resultaat dat het welzijn van onze rechtstreekse stakeholders en van andere maatschappelijke groepen voor ons een even belangrijke overweging geworden is als milieu. The Global Compact is een internationaal initiatief van de Verenigde Naties dat ondernemingen wil samenbrengen met VN-instellingen, werknemers- en ambtenarenorganisaties om de wereldwijde milieu- en sociale kwesties aan te pakken. Door de krachten van alle deelnemers te bundelen, bevordert The Global Compact de uitgangspunten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Vandaag zijn honderden ondernemingen betrokken bij Global Compact om samen te werken aan de bevordering van de universele principes rond mensenrechten, arbeidsnormen, milieubehoud en anticorruptie. Lyreco schreef zich in januari 2004 in voor The Global Compact Initiative. Deze principes kaderen ook in de United Nations Code of Conduct. Voor extra informatie over The Global Compact kunt u raadplegen. Een beleid van duurzame ontwikkeling baseert zich op een evenwicht tussen 3 pijlers: Economische groei Behoud van het milieu Sociaal welzijn 09

10 10 Eco Future Lyreco onderneemt al jaren vele mvo-acties, maar ondervond de nood om een lange termijnstrategie voor duurzame ontwikkeling te definiëren. We wilden verbintenissen aangaan en doelstellingen nastreven zodat we op een structurele en visiegerichte manier aan duurzame ontwikkeling zouden doen. Ook een intensievere dialoog met allerlei stakeholders zoals leveranciers, klanten en het groepsmanagement, als resultaat van de analyse van de ISO richtlijn, heeft mee geleid tot de introductie van een duurzaamheidsstrategie op middellange termijn voor de Lyreco groep: Eco Future. Onze Visie: De referentie zijn bij het bieden van duurzame oplossingen inzake de inrichting van werkplekken. Als ondersteuning van deze visie voor de volgende jaren, heeft Lyreco in 2012 een duurzaamheidsstrategie op middellange termijn ontwikkeld: ECO FUTURE. Wat is Eco Future? Een bedrijf waar op elk ogenblik, op elk niveau en voor alle beslissingen, rekening wordt gehouden met duurzaam ondernemen. De 3 gekende richtgevende uitgangspunten: People, Planet, Profit Onze verbintenissen in het kader van Eco Future : Dankzij een benadering van continue verbeteringen, beloven wij voor de volgende jaren het volgende: Op het gebied van milieubescherming, willen we in de eerste plaats onze ecologische voetafdruk verminderen en onze klanten en leveranciers helpen om hetzelfde te doen door: milieuvriendelijke producten & diensten te ontwikkelen; de uitstoot van broeikasgassen te verminderen; afval te reduceren en te beheren. Op het gebied van sociale verantwoordelijkheid, willen we onze relaties op lange termijn versterken door: een veilige en gezonde werkomgeving te verzekeren; bij te dragen aan de persoonlijke ontwikkeling van elk individu; de focus te leggen op de ontwikkeling van onze beste talenten; het onderwijs te bevorderen in ontwikkelingslanden. Resultaat Rapportage Visie 10 belangrijke verbintenissen Strategie Planning Op het gebied van economisch succes, willen we langdurige klantenrelaties opbouwen door oplossingen te bieden voor hun duurzame doelstellingen. Die oplossingen bestaan erin: een samenwerking met klanten uit te bouwen op basis van duurzaamheid; beoordelingsprogramma s in te voeren over duurzaamheidsacties van klanten; duurzame innovaties te ontwikkelen voor producten en diensten. Implementatie 3 richtinggevende uitgangspunten Communicatie Key performance indicatoren en doelstellingen Om de vooruitgang van onze strategie voor duurzame ontwikkeling op te volgen, en in aanvulling op meer operationele indicatoren, heeft Lyreco 9 prestatie-indicatoren (KPI s) gedefinieerd als Eco Future Barometer. Voor die bedrijfsindicatoren worden targets opgegeven in exacte cijfers. DE LEDEN VAN HET SENIOR MANAGEMENT VAN LYRECO BENELUX VERBINDEN ZICH ERTOE DE LEIDENDE PRINCIPES, BETROKKENHEID EN DOELSTELLINGEN AF TE DWINGEN BINNEN ONZE STRATEGIE VOOR DUURZAME ONTWIKKELING.

11 11 Om de vooruitgang van onze strategie voor duurzame ontwikkeling op te volgen, ter aanvulling van meer operationele indicatoren, heeft Lyreco 9 prestatie-indicatoren (KPI s) gedefinieerd als Eco Future Barometer. Voor deze bedrijfsindicatoren worden targets opgegeven in exacte cijfers. KPI Milieubescherming Doelstelling Verkoop van groene producten 25% van de verkoop tegen 2017 betreft groene producten. CO 2 -emissies Recycleren van afval Tegen 2015 zijn de CO 2 -emissies van onze activiteiten met 20% verminderd ten opzichte van % van het afval van onze activiteiten wordt gerecycleerd. KPI Maatschappelijke verantwoordelijkheid Doelstelling Arbeidsomstandigheden 90% van alle werknemers die de tweejaarlijkse interne opiniebarometer beantwoorden, antwoorden positief op de vraag van wat ze vinden van de arbeidsomstandigheden. Verloren werkdag Het aantal verloren werkdagen door ziekte of arbeidsongevallen is tegen 2017 met 10% afgenomen. Opleidingsniveau 90% van alle werknemers die de tweejaarlijkse interne opiniebarometer beantwoorden, antwoorden positief op de vraag of ze vinden dat ze goed opgeleid zijn voor hun job. Liefdadigheidsbijdrage Jaarlijks wordt er 10% meer intern ingezameld voor het liefdadigheidsprogramma Lyreco for Education *. KPI Economisch succes Doelstelling Programma ter verbetering van leveranciersprestaties De gemiddelde score van het programma ter verbetering van leveranciersprestaties stijgt met 10% per jaar. Leveranciersaudits 100% van de fabrieken die Lyreco-producten produceren in ontwikkelingslanden worden geauditeerd op hun sociale en milieuaspecten. * Normaal is de doelstelling een toename van 10%, maar volgens de trend van de algemene business hebben wij die voor 2013 vastgelegd op 5%.

12 12 Programma maatschappelijk verantwoord ondernemen Binnen ons programma maatschappelijk verantwoord ondernemen, hebben we de voorbije jaren verschillende acties geïmplementeerd, die in het kader van Eco Future met de 9 KPI s verder zullen uitgebouwd worden: KPI Milieubescherming Verkoop van groene producten Eén van de Eco Future verbintenissen is om ons gamma van milieuvriendelijke producten en diensten verder te ontwikkelen en te onderbouwen. Dat doen we door een methode te hanteren om onze groene producten beter te evalueren. Onze zogenaamde Green Products Assessment zorgt er dan ook mee voor dat onze groene producten nog duurzamer worden. De Eco Future KPI gaat over de omzet van groene producten en heeft als doestelling om tegen % van de totale verkoop te halen. Green Products Assessment Om onze klanten te helpen met hun duurzame aanpak en hun selectie van groene producten, heeft Lyreco een op maat gemaakte en unieke methodologie om zijn milieuvriendelijke producten te beoordelen. De methodologie is beoordeeld en goedgekeurd door SGS CTS Sustainability Services en leeft algemeen de beginselen na van de ISO standaard. Bovendien is ze conform de code voor advertentiepraktijken van de Internationale Kamer Van Koophandel om green washing te voorkomen. Enerzijds wordt er rekening gehouden met een aantal zelfverklaarde milieuclaims (ISO 14021). Onder die zelfverklaringen vallen onder andere gerecycleerd, recycleerbaar, energiebesparend, Anderzijds zijn uiteraard ook de gecertificeerde milieuclaims van belang (ISO 14024). Daaronder vallen alle belangrijke erkende internationale certificaten, waaronder FSC, PEFC en EU Ecolabel. Op basis van alle criteria werd aan elk catalogusproduct een score toegekend. Op basis van deze score werd dan bepaald of een product als groen mag bestempeld worden. Bijna van de producten in onze catalogus hebben een groene boom gekregen. Van al die producten is er een Green Tree Certificate. Dat certificaat duidt voor een groen product aan waarom dat het product een groene boom gekregen heeft. Alle Green Tree Certificates zijn op onze webshop terug te vinden. Aantal groene producten: zelfverklaarde milieuclaims versus gecertificeerde milieuclaims De meeste van onze groene producten hebben gecertificeerde claims. Die claims zijn voor 100% te bewijzen en te controleren aan de hand van erkende internationale certificaten. De producten met zelfverklaarde milieuclaims worden pas na een grondige en positieve evaluatie op basis van de ISO standaard gedefinieerd als groene producten. Verdeling milieuclaims Met die methodologie willen we op een consistente manier de groene producten in onze catalogus evalueren: alle producten worden op basis van dezelfde criteria beoordeeld. Op basis van ISO stellen wij zelf criteria voorop waaraan onze groene producten moeten voldoen, en aanvaarden wij niet louter wat leveranciers verklaren over groene producten. 71,60% 28,40% Zelfverklaarde milieuclaims Gecertificeerde milieuclams

13 13 Hieronder vindt u de verdeling van de groene producten naargelang de certificaten van ISO De meest voorkomende certificaten in ons productengamma zijn FSC, Blue Angel, Nordic Swan, PEFC en Paper by nature. Omzet groene producten In 2012 realiseerden we met onze groene producten 32,99% van de totale omzet. Daarmee hebben we de Eco Future doelstelling voor 2017 (25% van de totale omzet) ruimschoots gehaald. Verdeling gecertificeerde milieuclaims Omzet per milieuclaim 15,65% 84,35% Zelfverklaarde milieuclaims Gecertificeerde milieuclams AB Production Blue angel EU Ecolabel FSC FSC Recycled Japan Eco Mark NF Environnement Nordic Swan Paper by nature PEFC Rain forest UTZ Januari 13 mei 13 Van januari tot en met mei 2013 ligt de omzet van de groene producten in lijn met de cijfers van Bovenstaand cirkeldiagram geeft de verdeling weer van de omzet per type milieuclaim van januari tot en met mei ,35% van de omzet van onze groene producten komt voort uit producten met gecertificeerde milieuclaims. Ruim 1/5 van de omzet wordt gegenereerd uit producten met enkel zelfverklaringen.

14 14 Door onze aanwezigheid in 45 landen en bijhorende inkoopkracht zorgen onze productmanagers ervoor dat fabrikanten zich bewust zijn van de behoefte in de markt naar duurzame producten. Lyreco zorgt er ook voor dat in haar catalogusassortiment zo veel mogelijk producten met officiële certificering aanwezig zijn. Ook bij de sourcing van onze huismerkproducten (een artikel dat geen merk van een fabrikant is, maar een in opdracht van de handelsorganisatie Lyreco geproduceerd artikel) streven wij naar minder milieubelastende alternatieven. Dat wordt al tijdens de productontwikkeling meegenomen bij het definiëren van de juiste productspecificaties. Lyreco ziet het als haar taak om klanten te stimuleren tot duurzamere aankopen over te gaan. Daarvoor beschikt Lyreco over een omnummeringstool waarmee op basis van consumpties zeer snel een analyse kan worden gemaakt van minder milieubelastende alternatieven. Op basis daarvan worden per artikel mogelijke groene alternatieven voorgesteld. In Nederland had de Rijksoverheid als ambitie om vanaf 2010 bij 100% van haar inkopen duurzaamheid mee te nemen, voor provincies en waterschappen was dat 50%, voor gemeenten 75%. Alle partijen streven naar 100% in Daarom heeft de Nederlandse overheid duurzaamheidscriteria opgesteld die haar inkopen moeten vervullen. Dat initiatief is gekend onder de naam Pianoo (het vroegere Agentschap NL). Lyreco onderschrijft het duurzaamheidsinitiatief Pianoo (vroegere Agentschap NL) vanaf het prille begin. Lyreco stuurt die criteria zeer direct. Via onze productmanagers worden leveranciers gevraagd om rekening te houden met de vereisten die Pianoo/Agentschap NL stelt. Dat geldt voor Nederland én wereldwijd. Pianoo/ Agentschap NL beperkt zich tot het Nederlandse grondgebied, maar het is van belang dat producten die wereldwijd worden gevoerd aan Pianoo/ Agentschap NL voldoen. Zodra in de markt alternatieven voorhanden zijn, garandeert Lyreco dat die voor haar klanten beschikbaar zijn. Lyreco behoort tot de stakeholders van Pianoo/Agentschap NL en is tijdens de formulering van criteria al betrokken geweest en zal nog betrokken zijn bij toekomstige ontwikkelingen. België is volop bezig met het ontwikkelen van duurzame productcriteria. Lyreco werkte in 2008 al samen met Bond Beter Leefmilieu, met de steun van de Vlaamse overheid, in een project ter vergroening van het productassortiment. Meer informatie over het project en over onze producten is terug te vinden op Van onze groene producten is er ook een speciale bladercatalogus beschikbaar op onze website en webshop. Surf naar de pagina Groene Producten en klik op de catalogus. U treft daar per product de duurzame eigenschappen aan. U kunt de catalogus ook downloaden in PDF-formaat.

15 15 Daarnaast maakt Lyreco sinds 2010 ook deel uit van de stakeholdersgroep van de POD (Programmatorische federale overheidsdienst) Duurzame Ontwikkeling van de federale overheid, die voor België de duurzame productcriteria ontwikkelt. Meer informatie vindt u op Als milieubewust inkopen uw doelstelling is, dan kunnen bestellers daarmee rekening houden in hun productkeuze. Ook stimuleert Lyreco haar medewerkers om enkel milieuvriendelijke producten te bestellen voor de interne consumptie. Lyreco doet verder nog het nodige om facilitaire aankopen zo ecologisch mogelijk te maken en gaat in dialoog met de gebouwbeheerders en onderhoudsfirma s om de infrastructuur verder te optimaliseren. Bovendien worden onze dienstenleveranciers ook geëvalueerd op hun milieumanagementsysteem en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

16 16 CO2-emissies De Eco Future doelstelling die we tegen 2015 willen bereiken, is om de CO2-uitstoot van onze activiteiten met 20% te verminderen tegenover het basisjaar Ze omvat al onze activiteiten, en kan dus aangepakt worden door het implementeren van acties op verschillende vlakken. Om onze CO2-emissies te meten, hebben we een eigen Lyreco Carbon Footprint Calculator ontwikkeld. Onze calculator berekent de CO2-emissies van al onze activiteiten. De berekening omvat volgende aspecten: de impact van het transport van de bestelwagens, het energieverbruik, de verplaatsingen van de medewerkers, de vaste activa (gebouwen, parkeerplaatsen, gewicht van de wagens, computers), de verbruiksartikelen, het directe afval. Een overzicht van de resultaten: De totale voetafdruk in het jaar 2010 bedroeg ton CO2, wat overeenkomt met 7,7 kg CO2 per levering. Een levering is de rit van het distributiecentrum tot aan het leveradres van de klant. De totale voetafdruk in het jaar 2011 bedroeg ton CO2, wat overeenkomt met 6,9 kg CO2 per levering, en dus al een mooie daling van 10,9% ten opzichte van Soort Uitstoot T CO 2 Kg CO 2 /Levering % van totaal Energiebronnen ,520 22% Transport leveringen ,141 17% Verplaatsing medewerkers ,699 25% Verbruiksartikelen ,967 14% Afval 19 0,018 0% Vaste activa ,522 22% Totaal ,866 De totale voetafdruk in het jaar 2012 bedroeg ton CO2, wat overeenkomt met 6,3 kg CO2 per levering, en dus een daling van 12,3% ten opzichte van Soort Uitstoot TCO Kg CO 2 /Levering % van totaal Energiebronnen ,430 23% Transport leveringen ,930 15% Verplaatsing medewerkers ,649 26% Verbruiksartikelen ,954 15% Afval 22 0,018 0% Vaste activa ,276 20% Totaal ,257 Hoe hebben we die daling bereikt? En welke acties zijn er nog gepland voor de volgende jaren? Een van de belangrijke milieuaspecten voor Lyreco is de impact van onze transportactiviteiten en ons wagenpark: Transport: Aangezien wij in hoge mate distributeur zijn, met vele bestelwagens en bedrijfswagens, is het cruciaal dat we de impact op het milieu daarvan beperken. Hoewel wij tot doel hebben de serviceniveaus voor onze klanten te optimaliseren, moeten wij ook de impact van de emissies op het milieu beperken. Veel aandacht wordt dus besteed aan de vermindering van onze impact op de atmosfeer. Lyreco is de enige landelijke distributeur van kantoorbenodigdheden die gebruik maakt van een eigen transportvloot en daardoor als enige rechtstreeks invloed heeft op het wagenpark dat voor distributie wordt gebruikt. Op die manier heeft Lyreco ook qua transport een directe invloed op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Alle trucks van Lyreco zijn van de categorie Euro V. Zij worden ingezet voor de distributie van het centrale distributiecentrum naar de regionale distributiecentra. Alle bestelwagens van Lyreco zijn van de categorie Euro V. Die worden gebruikt voor de distributie van de regionale distributiecentra naar de klant. Ter vermindering van het dieselverbruik wordt gebruik gemaakt van bestelwagens met lage uitstoot. De bestelwagens worden uitstekend onderhouden en regelmatig vervangen door verbeterde modellen. Daarnaast krijgen onze chauffeurs jaarlijks een eco driving training, opdat leveringen plaatsvinden met minimale milieubelasting. In de eco driving trainingen kunnen onze chauffeurs oefenen op eco driving simulatoren in de regionale distributiecentra. In 2011 lag er ook een grote focus op de optimalisatie van onze routes, wat naast een verbetering in de productiviteit een absolute vermindering in het dieselverbruik als resultaat had. Zo werd ook besloten over te gaan tot de installatie van een blackbox in de bestelwagens. De blackbox laat ons onder meer toe de routes te optimaliseren en de manier van rijden van de chauffeurs op te volgen. Ook de implementatie van enkele elektrische bestelwagens in stadscentra (Brussel en Utrecht) heeft bijgedragen aan de totale vermindering in dieselverbruik en CO2-uitstoot.

17 17 Onze chauffeurs in opleiding eco-driving. De voordelen van elektrische bestelwagens zijn talrijk: zero emission geen geluidsoverlast voertuigen die 98% recycleerbaar zijn Ideaal voor multi-drop leveringen 2 ton capaciteit Aangezien de elektrische bestelwagen geen versnellingen heeft, ondervindt de chauffeur minder stress en is er minder risico op vermoeidheid Wagenpark: Het is duidelijk dat ook de vertegenwoordigers op de baan een impact hebben op het milieu. Daarvoor werden een aantal concrete acties gedefinieerd. Bij de keuze van bedrijfsvoertuigen houden we rekening met de theoretische CO2-uitstoot, waarbij voertuigen met een lage CO2-uitstoot onze voorkeur genieten. Om de ontwikkelingen op de markt op de voet te kunnen volgen, wordt de lijst met bedrijfsvoertuigen jaarlijks herzien en werden er CO2-maxima gedefinieerd per categorie bedrijfswagen. Dat geldt ook voor de voertuigen van de directie, die de CO2-maxima actief ondersteunt. Zo lag onze gemiddelde uitstoot per wagen in 2012 op 119,3 g/km. Onze doelstelling voor 2013 is 112 g/km. In 2012 ondertekenden wij het Cleaner Car Contract in samenwerking met onze lease maatschappij Alphabet. Daarmee tonen wij aan voorloper te willen zijn in van het verlagen van de CO2-uitstoot van ons volledige wagenpark. Die zogenaamde Gold Fleet ambitie houdt in dat de auto s die via Alphabet worden aangekocht, qua uitstoot gemiddeld onder de grens van 120 g CO2 per kilometer gaan vallen. Daarmee gaan Alphabet en Lyreco verder dan de eis die de Europese Unie stelt aan de automobielindustrie.

18 18 Om het dieselverbruik continu te verminderen, definieerden wij de volgende acties die jaar na jaar worden doorgezet. Een optimale bandenspanning kan het verbruik tot 5% en de CO2-uitstoot met 4,6 g/km verminderen. Daarom namen wij in het vlootbeleid op dat wij van iedere vertegenwoordiger verwachten dat de bandenspanning minstens 1 maal om de 3 maanden wordt gemeten en op punt gesteld. Begin 2013 organiseerden we een actie waarbij de bandenspanning van alle wagens werd opgemeten en op punt gesteld. Ook het brandstofverbruik van de vertegenwoordigers wordt individueel opgevolgd. Indien zij in hun reëel verbruik duidelijk afwijken van het normverbruik, ontvangen zij daarvan een melding en wordt er van hen verwacht dat zij hun rijstijl aanpassen. Hiervoor ontvangen zij tips over een milieuvriendelijke rijstijl. De lease maatschappij stuurt ook een driemaandelijks gedetailleerd rapport over o.a. het dieselverbruik naar alle bestuurders zodat zij hun verbruik grondig kunnen opvolgen. Ten slotte worden er ook aan de sales teams eco driving presentaties gegeven alle vertegenwoordigers. Ook een vermindering van ons energieverbruik en het inzetten van groene energie maakt deel uit van ons milieuprogramma. Zowel ons distributiecentrum (DC) als ons hoofdkantoor maken gebruik van groene stroom en onder andere spaarlampen met bewegingsensors. Het DC wordt computergestuurd, opdat het gebruik van verwarming, verlichting en ventilatie efficiënt gebeurt. In 2009 lieten wij een energie-audit uitvoeren, om verbeterpunten te definiëren. Op basis daarvan werd in 2010 de volledige verlichting van ons distributiecentrum omgebouwd. De verlichting werd opgedeeld in 3 verschillende zones. Daarbij werden voor elke lichtzone 2 extra schakelaars gebouwd. Dat geeft ons de mogelijkheid om, naargelang de specifieke noden en de situatie tijdens de werkdag, slechts een derde of twee derden van de verlichting te laten branden. Sinds de ombouw van ons systeem, is gebleken dat het zo goed als nooit noodzakelijk was om de volledige verlichting te activeren. De actie ging gepaard met de nodige metingen, om ons ervan te vergewissen dat er altijd voldoende licht is op elke werkplek. Op basis van regelmatige metingen is gebleken dat wij met de ombouw van het systeem het elektriciteitsgebruik in 2010 en 2011 met gemiddeld 10% hebben kunnen verminderen. En wij zetten onze acties voort: in 2013 is er een studie gepland over het gebruik van LED en dimbare verlichting in ons nationaal distributiecentrum. Ook in 2013 staan acties gepland om de verlichting in ons hoofdkantoor energiezuiniger te maken. Ons distributiecentrum maakt gebruik van 100% groene stroom Recycleren van afval De Eco Future doelstelling die we tegen 2017 willen realiseren is om minstens 90% van ons intern afval te recycleren. In 2012 hadden we al 98,8% van het intern afval gerecycleerd. Daarnaast streven we er ook naar om onze externe afvalproductie zo veel mogelijk te reduceren. Papier, karton en polytheen worden gebundeld en naar recyclingfabrieken gestuurd. Verpakkingspallets worden bij onze klanten afgehaald en gaan naar onze eigen vervoersafdeling waar ze voor hergebruik worden ingezet. Om efficiënt hergebruik mogelijk te maken, geldt in het distributiecentrum een strikte afvalscheidingsprocedure. Dat is

Maatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken. Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux

Maatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken. Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux Maatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux Certificaten Kwaliteit: ISO 9001:2008 certificaat Milieu: ISO 14001:2004 certificaat

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Gedrukt op FSC gecertificeerd 100% recycled papier - Gedrukt in beperkte oplage V.U.: D. Buggenhout - Berchemstadionstraat 72 - B-2600 Berchem - Lyreco 2010 03 Inhoud

Nadere informatie

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

ECO FUTURE Onze strategie voor duurzame ontwikkeling

ECO FUTURE Onze strategie voor duurzame ontwikkeling MILIEU MAATSCHAPPIJ ECONOMIE ECO FUTURE Onze strategie voor duurzame ontwikkeling eco.lyreco.be & eco.lyreco.nl Y re ou our number One! ONZE VISIE Toonaangevende duurzame oplossingen voor kantoorartikelen

Nadere informatie

TOYOTA I_SITE Meer dan fleetmanagement

TOYOTA I_SITE Meer dan fleetmanagement E MPOWERING YOUR BUSINE SS TOYOTA I_SITE Meer dan fleetmanagement www.toyota-forklifts.nl TOYOTA I_SITE Meer dan fleetmanagement Toyota I_Site is een unieke combinatie van technologie, informatie, expertise

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en) ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary) Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

METING EN INBEDDING VAN ECOLOGISCHE VOETAFDRUK IN BEDRIJFSVOERING. Stijn Bruers

METING EN INBEDDING VAN ECOLOGISCHE VOETAFDRUK IN BEDRIJFSVOERING. Stijn Bruers METING EN INBEDDING VAN ECOLOGISCHE VOETAFDRUK IN BEDRIJFSVOERING Stijn Bruers OVERZICHT MILIEUZORGSYSTEEM NULMETING REDUCTIEDOELSTELLING ANALYSES EN SIMULATIES ACTIEPLAN CASE STUDIES 1 1. MILIEUZORGSYSTEEM

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0 Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 4.0 Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: oktober 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

gedragscode voor leveranciers van Quintiles gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

Green Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 19 november 2014 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0

Nadere informatie

Presentatie Fleet Barometer 2013. Amerongen, 11 juni 2013

Presentatie Fleet Barometer 2013. Amerongen, 11 juni 2013 Presentatie Fleet Barometer 2013 Amerongen, 11 juni 2013 Wat is CVO? CVO is een internationaal en onafhankelijk expertiseplatform gericht op de zakelijke automarkt een instrument om alle actoren van de

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

CO 2 -neutraal drukwerk produceren met Ricoh

CO 2 -neutraal drukwerk produceren met Ricoh CO 2 -neutraal drukwerk produceren met Ricoh De meerwaarde van verantwoord grafisch ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) staat bij grafimediabedrijven hoog op de agenda. Ook opdrachtgevers

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

MVO stakeholder enquête 2014

MVO stakeholder enquête 2014 MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten

Nadere informatie

MVO actieplan HKV 2015-2016

MVO actieplan HKV 2015-2016 MVO actieplan HKV 2015-2016 November 2015 November 2015 MVO actieplan HKV Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Onze MVO doelen en actiepunten... 5 3 Implementatie, review en communicatie... 8 4 Verantwoording...

Nadere informatie

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze

Nadere informatie

Hero Benelux. Natuurlijk maatschappelijk verantwoord!

Hero Benelux. Natuurlijk maatschappelijk verantwoord! Hero Benelux. Natuurlijk maatschappelijk verantwoord! Milieubewuste inkoop Hero Benelux breidt haar inspanningen voor een duurzame inkoop van grondstoffen verder uit. We letten daarbij niet alleen op kwaliteit.

Nadere informatie

Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van

Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van The Safety Bible Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring Duurzaamheidsverklaring 2 > Duurzaamheidsverklaring Ricoh Duurzaamheidsverklaring Als wereldwijde speler in een snel veranderende maatschappij wil Ricoh, samen met haar internationale en lokale klanten,

Nadere informatie

Intercool Gedragscode

Intercool Gedragscode Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren

Nadere informatie

Duurzaamheid en Stern juni 2013. Jeffrey Eijking Manager Business Sales Stern4

Duurzaamheid en Stern juni 2013. Jeffrey Eijking Manager Business Sales Stern4 1 Duurzaamheid en Stern juni 2013 Jeffrey Eijking Manager Business Sales Stern4 Agenda Stern in vogelvlucht People Planet Vragen? 2 Stern Groep Retailgroep in automobiliteit 2.000 medewerkers 90 verkooppunten

Nadere informatie

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze Energie Management Actieplan 2015 Status: definitief versie 1.0 Datum: november 2015 Datum gewijzigd: n.v.t. Auteur: U.Dorstijn Pagina 1 Inhoud

Nadere informatie

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen M. van der Spek Hoveniers BV Benthuizen 30-10-2015 Hendrik-Jan Konijn Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie

Nadere informatie

Voorwoord. Noordwijk, 9 december 2014. Sandra Strunk John Franck Directie Arbo Concern BV

Voorwoord. Noordwijk, 9 december 2014. Sandra Strunk John Franck Directie Arbo Concern BV MVO Jaarplan 2015 Voorwoord. Onze medewerkers zijn elke dag bezig zich voor de volle 100% in te zetten voor onze klanten. Samen met onze klanten en onze partners in de keten proberen wij te werken aan

Nadere informatie

Hoe met MVO te beginnen

Hoe met MVO te beginnen Hoe met MVO te beginnen Stappenplan MVO; hoe krijg ik mijn bedrijf op niveau 1? In welk jaar is de MVO Prestatieladder gelanceerd? In het jaar 2009 In het jaar 2010 2 MVO Certificaten/verklaringen 3 In

Nadere informatie

Ontzorgen Met alle denkbare diensten

Ontzorgen Met alle denkbare diensten In 1993 zijn Frank Scholten en Dion Awater een bedrijf gestart, omdat zij een duidelijke visie hadden op de IT-wereld: IT moet eenvoudiger! Samen met een aantal gedreven vakmensen begonnen zij aan hun

Nadere informatie

Voor een beter milieu.

Voor een beter milieu. Voor een beter milieu. Milieubewust ondernemen, in uw voordeel De zorg voor een beter klimaat zit Berendsen in de genen. We willen onze ecologische voetafdruk zo klein mogelijk houden, en daarom leveren

Nadere informatie

Paragon Netherlands MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

Paragon Netherlands MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Paragon Netherlands MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN ONZE DIENSTVERLENING BIEDT ZEKERHEID VOOR UW DUURZAAMHEID Service Point Paragon Netherlands levert een actieve bijdrage aan een duurzame ontwikkeling.

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

Beleidsplan MVO 2015-2017

Beleidsplan MVO 2015-2017 Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een

Nadere informatie

Green Cleaning. Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol

Green Cleaning. Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol Green Cleaning Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol Waarom green? Green is bij ons meer dan groen het staat voor duurzaam. HECTAS hecht nadrukkelijk veel waarde

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan (Doelstellingen)... 3 2.2

Nadere informatie

Beschrijving Energie Management Systeem

Beschrijving Energie Management Systeem Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi

Nadere informatie

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. 3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 10-12-2014 Versie: 1 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot

Nadere informatie

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011 Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011 Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide

Nadere informatie

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam bankieren bij ABN AMRO ABN AMRO levert een scala aan producten en diensten aan particuliere, private

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. 9 april 202 Gegenereerd op 9-04-202 - pagina van 0 voor Aardoom Hoveniers B.V. Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. Maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk

Nadere informatie

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.

Nadere informatie

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2. Coolmark MVO Jaarverslag 2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.2 Minimale milieubelasting...

Nadere informatie

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken

Nadere informatie

KBC GROEP GROEPSWIJD WERKNEMERS-STAKEHOLDERSBELEID

KBC GROEP GROEPSWIJD WERKNEMERS-STAKEHOLDERSBELEID KBC GROEP GROEPSWIJD WERKNEMERS-STAKEHOLDERSBELEID Inleiding De KBC-groep wil een onafhankelijke bank-verzekeraar zijn voor particulieren en kleine en middelgrote ondernemingen in geselecteerde Europese

Nadere informatie

IMMIGRATIE IN DE EU 85% 51% 49% Immigratie van niet-eu-burgers. Emigratie van niet-eu-burgers

IMMIGRATIE IN DE EU 85% 51% 49% Immigratie van niet-eu-burgers. Emigratie van niet-eu-burgers IMMIGRATIE IN DE EU Bron: Eurostat, 2014, tenzij anders aangegeven De gegevens verwijzen naar niet-eu-burgers van wie de vorige gewone verblijfplaats in een land buiten de EU lag en die al minstens twaalf

Nadere informatie

Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop

Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop Uit het goede hout gesneden De 5 P s van De Groot Vroomshoop De Groot Vroomshoop onderneemt maatschappelijk verantwoord MVO bij De Groot Vroomshoop Wij werken al met verschillende uitgangspunten die, zonder

Nadere informatie

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers RBW-621-L Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers Januari 2014 Pagina 1 van 6 Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers 1. Missie Koninklijke Boskalis Westminster

Nadere informatie

Lexmark s ECO-simulator helpt consumenten en bedrijven minder te printen, minder te vervuilen en tegelijk meer te besparen

Lexmark s ECO-simulator helpt consumenten en bedrijven minder te printen, minder te vervuilen en tegelijk meer te besparen Lexmark s ECO-simulator helpt consumenten en bedrijven minder te printen, minder te vervuilen en tegelijk meer te besparen Diegem, 18 augustus 2009 Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK) heeft een ecosimulator

Nadere informatie

raamovereenkomst norm voor Sociale en milieuverslagen binnen de Europese leder- en looiindustrie Commissie dialogen sociale sector leder/looien

raamovereenkomst norm voor Sociale en milieuverslagen binnen de Europese leder- en looiindustrie Commissie dialogen sociale sector leder/looien raamovereenkomst norm voor Sociale en milieuverslagen binnen de Europese leder- en looiindustrie Commissie dialogen sociale sector leder/looien (op 17 juni 2008 in de Commissie goedgekeurd) 1. Inleiding

Nadere informatie

Energie management Actieplan

Energie management Actieplan Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...

Nadere informatie

ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA

ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA ENERGIEPRIORITEITEN VOOR EUROPA Presentatie door de heer J.M. Barroso, Voorzitter van de Europese Commissie, voor de Europese Raad van 4 februari 2011 Inhoud 1 I. Waarom energiebeleid ertoe doet II. Waarom

Nadere informatie

Algemene Informatie. Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van

Algemene Informatie. Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van Algemene Informatie Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van 17.06.2009 goedkeuring Doelpubliek Dit beleid geldt voor

Nadere informatie

Ter certificering van de CO 2 -Prestatieladder. Status: Definitief versie 1.5 Datum opgesteld: 23 februari 2016 Auteur: M. Hoefsloot Handtekening:

Ter certificering van de CO 2 -Prestatieladder. Status: Definitief versie 1.5 Datum opgesteld: 23 februari 2016 Auteur: M. Hoefsloot Handtekening: Ter certificering van de CO 2 -Prestatieladder Status: Definitief versie 1.5 Datum opgesteld: 23 februari 2016 Auteur: M. Hoefsloot Handtekening: Inhoudsopgave: 1 Introductie... 3 1.1 Doel CO 2 -prestatieladder...

Nadere informatie

Voeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

Voeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen van de Lean &

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr. A.E.N. van Impelen,

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Tussentijdse rapportage januari juni 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op

Nadere informatie

Total Zero Antwoorden op uw vragen

Total Zero Antwoorden op uw vragen Wat is Total Zero? DPD Pakketservice heeft toegezegd om vanaf juli 2012 in zijn zes belangrijkste markten volledig CO 2 -neutraal te werken: dit nieuwe initiatief draagt de naam Total Zero. Als eerste

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

Energie actie- en meetplan 2015

Energie actie- en meetplan 2015 Energie actie- en meetplan 2015 3.B.2 Opgesteld door: Energie actie- en meetplan 2014-2020 Cheryl de Vette Van Beek Infra Groep B.V. CO2 Prestatieladder, versie 2.2 Geaccordeerd door: Peter van Beek Directeur

Nadere informatie

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking

Nadere informatie

CO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant

CO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant Hoe kun je de race tegen de klok winnen? HOE KUN JE DE RACE TEGEN DE KLOK WINNEN? PTV. The Mind of Movement De PTV Group levert software en consultancy diensten voor transport, logistiek en geomarketing.

Nadere informatie

Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen?

Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Welke invloed heeft u op uw toeleveringsketen? En hoe kunt u invloed uitoefenen om uw (in)directe toeleveranciers maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

BENT U ER KLAAR VOOR?

BENT U ER KLAAR VOOR? ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 HERZIENINGEN ZIJN IN AANTOCHT BENT U ER KLAAR VOOR? Move Forward with Confidence WAT IS NIEUW IN ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 MEER BUSINESS GEORIENTEERD KERNASPECTEN "LEIDERSCHAP

Nadere informatie

DE RAAD VAN EUROPA HOEDER VAN DE MENSENRECHTEN SAMENVATTING

DE RAAD VAN EUROPA HOEDER VAN DE MENSENRECHTEN SAMENVATTING DE RAAD VAN EUROPA HOEDER VAN DE MENSENRECHTEN SAMENVATTING Non-member state of the Council of Europe (Belarus) LIDSTATEN HOOFDZETEL EN OVERIGE VESTIGINGEN BEGROTING Albanië, Andorra, Armenië, Azerbeidzjan,

Nadere informatie

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 1 2. Beleid en doelstellingen 1 2.1

Nadere informatie

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V.

MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V. MVO JAARVERSLAG 2013 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Versie 08.08.2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 MVO strategie en visie... 2 MVO samen met u... 2 2. People... 3 2.1 Goede arbeidsvoorwaarden...

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem)

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem) plan EMS (Energie Management Systeem) CO 2 -Prestatieladder Agmi Group september 2012 (mei 2013 aangepast) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Rapportage & reductiedoelstelling... 4 1.2... 4 2. - Interne

Nadere informatie

PostNL Business Principles

PostNL Business Principles 3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

BESIX blijft zich inspannen in het verlagen van zijn CO 2 footprint

BESIX blijft zich inspannen in het verlagen van zijn CO 2 footprint BESIX blijft zich inspannen in het verlagen van zijn CO 2 footprint Net als voorgaande jaren heeft BESIX Nederland zijn CO 2 footprint berekend voor de BESIX Nederland boundary 1 en dit conform de eisen

Nadere informatie

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk

Nadere informatie

MVO gedragscode gavilar B.V.

MVO gedragscode gavilar B.V. PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations

Nadere informatie

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra 2 DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer 15 februari 2011 Sietse Vlietstra Adviseur duurzaam ondernemen en innovatie Syntens 3 4 Wat is duurzaam? Het voorzien in de behoeften

Nadere informatie

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]

Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen

Nadere informatie

Corporate Social Responsibility Vanbreda Risk & Benefits

Corporate Social Responsibility Vanbreda Risk & Benefits Corporate Social Responsibility Vanbreda Risk & Benefits Voorwoord Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen of Corporate Social Responsibility (CSR): voor Vanbreda Risk & Benefits is het een

Nadere informatie

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf

Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025. Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Beleidsstuk Lomans Milieu, Duurzaamheid & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 2020/2025 Lomans, Groen Solide Kennisbedrijf Missie Lomans is een betrouwbaar, betrokken en bevlogen familiebedrijf

Nadere informatie

Index van de GRI-inhoud

Index van de GRI-inhoud Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders

Nadere informatie