Se opzaterdag. Ik was niet bang voor Pronk. Sociale Rambo Hans Spekman. Iets te veel pit. De Regeling Agressieve Dieren

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Se opzaterdag. Ik was niet bang voor Pronk. Sociale Rambo Hans Spekman. Iets te veel pit. De Regeling Agressieve Dieren"

Transcriptie

1 opzaterdag 29/09/2007 Se opzaterdag Ik was niet bang voor Pronk Sociale Rambo Hans Spekman >> Interview P10 Modespecial najaar 2007 Steengoed Wat u dit najaar wél en beter niet aan kunt trekken >>p 24 t/m p 39 AGRESSIEVE PITBULLS WETGEVING BLIJKT MISLUKKING, ONSCHULDIGE HONDEN WORDEN AFGEMAAKT Iets te veel pit FOTONATURA IN CIJFERS 1Per jaar overlijdt één iemand aan hondenbeten. Doe-het-zelven kost jaarlijks 23 levens, het verkeer De Regeling Agressieve Dieren (RAD) zorgt al veertien jaar voor onnodig leed. 4 oktober Werelddierendag. Deze dag verwijst naar de sterfdatum van Franciscus van Assisi. 10 Zo veel euro betaalt het ministerie van LNV per hond per dag voor opslag. Tisha Eetgerink AMSTERDAM... De Regeling Agressieve Dieren (RAD) ligt onder vuur. Minister van Landbouw, Gerda Verburg heeft ingestemd met een evaluatie van de slecht functionerende wet die onnodig verdriet veroorzaakt. Resultaat komt begin Tot die tijd worden onschuldige honden in beslag genomen en afgemaakt. Niet op basis van gedrag maar vanwege hun uiterlijk. Moet je een bodybuilder ook opsluiten omdat hij mogelijk agressief is? vraagt Baris Coskun (24) uit Rotterdam zich kwaad af. Afgelopen dinsdag werden zijn twee honden door de rechter ter dood veroordeeld. Niet omdat ze buitensporig agressief waren en ook niet omdat ze iemand hadden gebeten. Het lag aan hun uiterlijk. American Staffordshire Terriërs, Cesur (2) en Zena (3), leken te veel op een pitbull. Volgens de Regeling Agressieve Dieren is het houden en fokken van pitbullachtigen verboden. De RAD, ook wel Pitbullwet genoemd, werd ingevoerd in Na een aantal ernstige bijtincidenten moest deze regeling herhaling voorkomen. Pitbullachtigen het zuivere ras wordt in Nederland niet erkend moesten verdwijnen. De regeling is nog steeds ongewijzigd van kracht. Heeft een pitbullachtige hond geen Fédération Cynologique Internationale (CFI) erkende stamboom, dan wordt hij in beslag genomen. Aan de hand van plaatjes en een lijst van uiterlijke kenmerken beoordelen speciale schouwers of een hond een pitbullachtige is en dus onder de RAD valt. Zo ja, dan volgt een dodelijke injectie. In de praktijk vallen vooral stamboomloze American Staffords, Engelse Staffords, American Bulldogs en kruisingen onder de regeling. Veertien jaar verder blijkt de RAD een mislukking. Niet alleen worden er elk jaar meer honden in beslag genomen (van 50 in 2000 naar 476 in 2006), het aantal bijtincidenten is Goedkoop op wintersport? Boek nú op niet aantoonbaar verminderd als gevolg van de RAD. Vorig weekend beten twee niet als agressief bekendstaande Duitse doggen een tienjarig meisje dood in Frankrijk. LEES VERDER OP PAGINA 3 vanaf 39,- INCL. APPARTEMENT EN SKIPAS

2 2 Respons ZATERDAG PLC-EVENT zaterdag 6 oktober BEN JIJ DE PLC-ENGINEER DIE DEZE SYSTEMEN WERKEND KRIJGT? Kom dan naar het Vanderlande PLC-EVENT op zaterdag 6 oktober en maak kennis met het grootste material handling project van Europa op London Heathrow Airport. Schrijf je snel in op er is een beperkt aantal plaatsen. Voor meer informatie kun je contact opnemen via telefoonnummer of een sturen naar

3 ZATERDAG Nieuws 3 «Bovendien treft de regeling veelal onschuldige dieren die nooit iemand kwaad hebben gedaan. Er wordt gekeken naar uiterlijk en een papiertje, niet naar gedrag. Zo kan een bejaarde goedzak van twaalf een spuitje krijgen terwijl een andere agressievere hond met stamboom of van een ander ras los rondloopt. Gebrekkige voorlichting maakt dat hondenbezitters slecht op de hoogte zijn van de RAD. Baris Coskun en zijn vrouw snappen niets van de Nederlandse wetgeving. Hun honden waren altijd lief en gehoorzaam. We hebben een dochtertje van krap een jaar, vertelt Coskun. Ik ga toch zeker geen agressief dier bij haar zetten?! Op tal van foto s zit zijn kind gezellig met Cesur in diens blauwe mand. Dat beest sliep onder haar bed. Ze hoefde maar een kik te geven en hij kwam ons waarschuwen van: Hé volgens mij heeft ze honger. HH Chatten en mailen in Uruzgan aan banden Dirk Jacob Nieuwboer AMSTERDAM... Nederlandse militairen in Uruzgan moeten oppassen met mailen en chatten. Het ministerie van Defensie wil met een gedragscode voorkomen dat gevoelige informatie over de missie naar buiten komt. Defensiewoordvoerder Boudewijn Revis ontkent dat de code bedoelt is om het contact van de soldaten met familie en vrienden aan Ze kochten Cesur als pup van een fokker dichtbij de Belgische grens. Hij beloofde de juiste papieren na te sturen. Die kwamen nooit aan. Zena haalde Coskun een paar maanden geleden gratis op via Marktplaats.nl als kameraadje Cesur. Ik voor dacht dat het zo n vaart niet zou lopen, iedereen was gek op ze. Ik heb ze ook nog speciaal laten keuren en registeren uit angst dat ze werden weggehaald. Het mocht niet baten. Eind juni stond er een agent op de stoep die de honden meenam. Maanden zaten ze in een speciaal asiel, opslaghouder genoemd, in afwachting van hun lot. Drie schouwingen volgden. Het enige wat Coskun al die tijd te zien kreeg was een foto van zijn vermagerde huisdieren, met bange blik en staart tussen de benen. Afgelopen dinsdag nam de rechter een definitief besluit: het waren toch echt pitbullachtigen en ze moesten dood. Aanvullend kon Coskun kiezen tussen een boete van 250 euro per hond of een gevangenisstraf van vijf dagen. Alsof ik een misdadiger was. Ze zeiden ook dat de honden in afwachting van een eventueel hoger beroep toch wel een spuitje zouden krijgen. Ze missen de dieren verschrikkelijk. Een hond wordt onderdeel van het gezin, of het nou een chihuahua is of een Duitse dog. Deze verhalen bereiken ook de politiek. Het is al veertien jaar kommer en kwel met de RAD, vindt Kamerlid Marianne Thieme, van de Partij voor de Dieren. Het gedrag zou doorslaggevend moeten zijn en niet het uiterlijk. Ook een golden retriever kan vals zijn. Honden worden niet vals geboren, ze worden vals gemaakt. Andere instanties zijn het met haar eens. Hier in de regio worden relatief veel dieren in beslag genomen, vertelt Henk Beugeling, directeur van Dierenopvang Rijnmond. Toch moet je maatregelen nemen tegen het individuele agressieve dier. Wij doen met iedere hond een gedragstest en dan blijkt vaak dat een dominantieprobleem onterecht werd aangezien voor agressie. Wij zijn faliekant tegen de RAD. Het is een stukje wetgeving dat zijn doel voorbij schiet, vindt ook Niels Dorland van de Dierenbescherming. Bepaalde honden worden gestigmatiseerd en onschuldige dieren komen op de death roll. Puur een imagokwestie. Het is werkelijk waanzin om een dier te beoordelen op zijn uiterlijk. De Dierenbescherming, Dierenopvang Rijnmond en de Partij voor de Dieren pleiten alle drie voor een alternatieve methode gebaseerd op gedragstesten, cursussen en een verplichte identificatie en registratie. Ook moet de malafide handel worden aangepakt. Mede dankzij druk van Thiemes partij, de SP, GroenLinks, D66 en de Partij voor de Vrijheid stemde verantwoordelijk minister van Landbouw Verburg onlangs in met een evaluatie van de RAD. Zo moet een commissie van wijzen met een risicobeoordeling komen en wordt gekeken naar beleid in het buitenland. Tot de uitslag van de evaluatie bekend is, blijft de huidige regeling van toepassing. Dat betekent dat er nog dagelijks onschuldige honden in beslag worden genomen en ter dood gebracht. Een door Thieme voorgestelde pardonregeling werd verworpen. Tot er ander advies is, houd ik de RAD aan, liet minister Verburg weten. Punt. Het ministerie van LNV verwacht maart 2008 uitsluitsel te kunnen geven. Voor Cesur en Zena komt het te laat. Zij krijgen, krap een week voor dierendag, een spuitje. p Militairen Afghanistan Gedragscode moet voorkomen dat gevoelige informatie naar buiten komt. Het is geen censuur, het gaat ons puur om bewustwording banden te leggen. Het is geen censuur, het gaat ons om bewustwording. Militairen beseffen volgens hem vaak niet wat de invloed is van hun contacten op het thuisfront. Het is goed als soldaten hun indrukken kunnen delen, legt Revis uit. Maar de keerzijde van internet is dat het heel snel is. Als militairen net terugkomen van een actie hebben ze vaak hele heftige verhalen te vertellen. De militairen zelf krijgen daarvoor begeleiding, de mensen thuis niet. De gedragscode komt een paar dagen na de publicatie van een van een militair in Uruzgan in De Pers. Hij beschrijft daarin onder meer hoe de 20-jarige soldaat Tim Hoogland om het leven kwam en schrijft dat er van wederopbouw in Uruzgan niets terechtkomt. Volgens Defensie hebben de nieuwe regels niets met de publicatie van die te maken. Wel moet de code voorkomen dat geheime informatie over de operatie in Uruzgan naar buiten komt. De militairen zijn gehouden aan een geheimhoudingsplicht. Toch sijpelt volgens Revis soms operationele informatie naar buiten, wat voor de militairen zelf gevaarlijk kan zijn. De code moet ervoor zorgen dat de soldaten even extra nadenken voordat ze informatie delen. De gedragscode is niet de eerste keer dat Defensie ingrijpt met het internetgebruik. Eerder verbood het ministerie al weblogs en internetsites met militairen. De code werd aangekondigd door staatssecretaris Cees van der Knaap op een zogenaamde thuisfrontdag voor familie van de uitgezonden militairen. Hij verbaasde zich twee weken geleden tijdens een bezoek aan Uruzgan over de vele communicatiemiddelen, zoals Skype, Hyves en chatrooms. p Uitgaan Club hoopt op doorstart The Mansion failliet Floor van Dijck AMSTERDAM... Er lijkt een vloek te rusten op het pand aan de Amsterdamse Hobbemastraat 2: na het faillissement van het chique restaurant Vossius, is het nu de beurt aan de laatste bewoner van dit gebouw, de decadente club annex Aziatisch restaurant The Mansion. De krokante soft-shell-krab en de prijzige cocktails die hier geserveerd werden, trokken blijkbaar niet voldoende liefhebbers. Het hippe Amsterdamse uitgaanspubliek zal op zoek moeten naar een nieuwe hotspot, hoewel curator B. de Roy van Zuidewijn verklaart dat het doek nog niet helemaal gevallen is. Het faillissement is dinsdag uitgesproken, maar we zijn bezig met een onderzoek naar een doorstart. In de tussentijd blijft The Mansion gewoon open, Business as usual. We hopen zo snel mogelijk meer nieuws naar buiten te brengen over de doorstart. The Mansion is eigendom van de Engelse ondernemer Andy Martin, die ook de Amsterdamse club Zebra Lounge bezit. The Mansion was eerder mede-eigendom van acteur Johnny de Mol. De Mol trok zich in juli tegelijkertijd met een andere compagnon terug uit de onderneming, naar eigen zeggen om zich weer volledig op zijn acteerwerk te storten. Het faillissement van de club werd aangevraagd door uitkeringsinstantie UWV. De premies waren niet betaald en er kon niet meer worden ingestaan voor het personeel. p SMULDERS COLOFON De Pers op zaterdag is een uitgave van Mountain Media BV... Uitgever Gert Jan Laurman Hoofdredacteur Jan-Jaap Heij Art Director Liesbeth Melkert Redactie: Tisha Eetgerink, Anna van der Gaag, Alain van der Horst, Jerry Huinder, Marius Roos, Robert Vuijsje, Pamela Wilhelmus, Judith Zilversmit Distributie Dick van Geemen Commercieel directeur Jerrel Oron Finance Ruud Swart Internet Rik Nizet Ontwerp Cases i Associates Druk Persgroep. Directie Cornelis van den Berg... De Pers op Zaterdag is de weekendeditie van Dagblad De Pers, een onafhankelijke, gratis kwaliteitskrant die circa 290 keer per jaar verschijnt. De Pers op Zaterdag is verkrijgbaar in winkels, in de horeca en op vele andere locaties. Ontvangt u De Pers op Zaterdag thuis en heeft u klachten over de bezorging? Bel: of kijk op Aanmelden als bezorger kan op twee manieren: 0900-INTERLANDEN ( ) of Ontvangt u De Pers op Zaterdag in uw winkel en heeft u klachten over de bezorging? Bel: of stuur een naar Reageren? Dat kan via

4 4 Nieuws Laatste nieuws Vrijheidsbeeld Immigranten die Amerikaan willen worden, hoeven niet meer te weten in welke stad het Witte Huis staat. Wel moeten ze de locatie van het Vrijheidsbeeld weten en kunnen vertellen wat er op 11 september 2001 gebeurde. De Amerikaanse immigratiedienst heeft een nieuwe test opgesteld voor aspirant-amerikanen. Immigrantenorganisaties vinden de test te moeilijk, historici niet. Jaarlijks laten zo n immigranten zich naturaliseren. ZATERDAG Criminaliteit kost klauwen met geld M Criminelen Ze stelen HH ChrrLesbisch De ChristenUnie geldt als een van de meer verlichte christelijk-politieke partijen. Maar de partij vertegenwoordigen en openlijk lesbisch zijn gaat nog niet samen. Een gemeenteraadslid uit Wageningen dat zich onlangs tot de vrouwenliefde bekeerde heeft haar plek in de raad opgegeven. Ze voelde zich niet meer gesteund door haar fractieleden. Volgens de voorzitter van de Wageningse ChristenUnie was er formeel geen bezwaar: Maar dat zij desondanks plaats wil maken voor een ander, is een teken van kracht. Vooroordeel? Zon, zee en strand? Wat heb je verder nodig. Lichaamsbeweging. De minister van Volksgezondheid op Aruba slaat alarm. Uit onderzoek blijkt dat liefst 83 procent van de Arubaanse mannen te zwaar is. En niet zo weinig. De gemiddelde eilandbewoner weegt 90,4 kilo. Er is geen enkele man op het eiland die te weinig weegt. Ook 73 procent van de Arubaanse vrouwen heeft overgewicht. Zij is gemiddeld 74,6 kilo zwaar. niet alleen veel geld, maar kosten nog veel meer, de criminelen in onze samenleving. 22,5 miljard euro om precies te zijn. M Euro s Een moord kost 3 miljoen, een economisch misdrijf slechts 500 euro. eling: Eén mishand 700 euro Maaike Boersma AMSTERDAM... De gevangenissen in Nederland puilen uit met boeven in allerlei soorten en maten. De een heeft z n buurman vermoord, de ander de belasting opgelicht en weer een ander heeft met bolletjes drugs in zijn buik rondgelopen. Meer dan 1,5 miljard euro kost het ons per jaar om dit gezellige boeltje achter slot en grendel op te sluiten. Een dagje brommen kost namelijk gemiddeld 321 euro, tbs honderd euro meer. Maar ook in opsporing, onderzoek, vervolging, en berechting van criminelen gaan miljarden om, zo blijkt uit onderzoek van de Stichting voor Economisch Onderzoek (SEO). Zij onderzocht de totale kosten van criminaliteit in Nederland en de kosten per delict, een onderscheid makend tussen onder andere moord, zeden, vermogens, mishandeling, bedreiging en vernieling. In totaal kostte de criminaliteit de maatschappij in 2005, toen er 11 miljoen misdrijven werden ge- pleegd, 22,5 miljard. En dat bedrag is volgens de onderzoekers zelfs nog een onderschatting. Ik schrik wel een beetje van dat bedrag, zegt hoogleraar strafrecht Peter Tak van de Radboud Universiteit Nijmegen. In eerdere onderzoeken werden ook al zulke hoge bedragen genoemd, maar die onderzoeken waren gebaseerd op veronderstellingen. Dit is het eerste onderzoek dat de kosten ook echt beredeneerd heeft. Een woordvoerder van justitie geeft ook toe dat het om veel geld gaat. Het is natuurlijk een fors bedrag en een aanzienlijke belasting op de samenleving. Daarom besteden we in het beleidsprogramma veel aandacht aan de aanpak van criminaliteit. We gaan de opsporing intensiveren. Volgens Tak daalt de criminaliteit al een aantal jaar. In 2000 werden er per inwoners misdaden geregistreerd, vijf jaar later waren dat er Geweldsdelicten zijn wel toegenomen, maar vermogensdelicten (diefstal en fraude), afgenomen. Dat is opmerkelijk omdat de helft van de 22,5 miljard juist bestaat uit kosten voor die vermogensdelicten. Die komen dan ook het meest voor, namelijk zo n keer per jaar. Dat de samenleving gewelddadiger wordt is ook terug te zien in de cijfers. Na vermogensdelicten kosten mishandeling en bedreiging samen zo n 6,2 miljard euro. Hoewel vermogensdelicten het meest voorkomen, zijn de kosten per delict met euro een schijntje vergeleken met de 3 miljoen die één moord de samenleving kost. De 170 moorden die in 2005 werden gepleegd kostten totaal 544 miljoen. Dat lijkt misschien veel maar het is niets vergeleken met de totale kosten voor de vermogensdelicten dat jaar, meer dan 11 miljard euro. Tak is niet verbaasd over de kostprijs van een moord. Kijk bijvoorbeeld naar de zaak Sévèke, die heeft duizenden politie-uren gekost. En hoe moeilijker de moord op te lossen is, hoe hoger de kosten. Moord is de duurste crime, economische delicten zijn met 500 euro per stuk de goedkoopste. Dat de samenleving geweldadiger wordt is ook in de cijfers terug te zien. Mishandeling en bedreiging kosten samen zo n 6,2 miljard. Elk delict brengt verschillende kosten met zich mee. Schade, productieverlies, leed, opsporing, berechting en detentie zijn er zo maar een paar. Opmerkelijk is dat van alle verschillende kostenposten leed het allermeeste geld kost, gevolgd door schade en opsporing. Maar liefst 11 van de 22,5 miljard zou bestaan uit kosten voor leed. Als dat de hoogste post is, vind ik dat heel gevaarlijk, oordeelt Tak. Dat is wel extreem veel, en bovendien, hoe bereken je dat? Dat iemand vijf jaar na een inbraak nog elke nacht wakker wordt van elk voetstapje dat hij hoort? Om de kosten van het leed te bepalen gebruikten de onderzoekers de zogenaamde QALY-methode. We hebben gekeken naar de emotionele gevolgen van een misdrijf, aldus Rob Teijl, die de methode ontwikkelde. In de gezondheidszorg hebben ze een manier om per ziekte het aantal verminderde levensjaren te berekenen. Wij hebben de verschillende emotionele gevolgen gekoppeld aan een ziekte, en op die manier berekend hoe groot het leed is in verminderde levensjaren. De onderzoekers van het SEO hebben vervolgens die daling in levensjaren of dagen omgerekend in geld, er vanuit gaande dat een levensjaar ongeveer euro waard is. Iemand bij wie het misdrijf nog zijn hele leven beheerst, verliest een jaar goede gezondheid, iemand die er af en toe nog eens aan denkt twee dagen. p Taal Verschraling en verkeerde spelling door veroudering HH Weerbericht Nederland Zaterdag: Het is bewolkt en er valt regen met een buiig karakter. De wind is matig, aan de kust vrij krachtig (kracht 5) en waait uit noordwestelijke richtingen. Het wordt niet warmer dan 14 graden in de noordelijke provincies tot plaatselijk 17 in Zeeuws-Vlaanderen. Zondag: In de ochtend is het nog bewolkt en kan het tijdelijk miezeren. Ook komt er plaatselijk eerst mist voor. In de middag laat de zon zich regelmatig zien en zal het overal droog zijn. Het wordt dan omstreeks 17 graden met een zwakke tot matige wind, rond kracht 3, uit zuid of zuidwest. Nederlander heeft te oud woordenboek Redactie binnenland AMSTERDAM... Het woordenboek in een gemiddeld Nederlands huishouden is niet up-to-date. Met taalverschraling tot gevolg. Dat blijkt uit onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van Van Dale. Per jaar komen er in het Nederlands zo n woorden bij. Een woordenboek in een Nederlands huishouden is echter gemiddeld 8 jaar oud. Dat betekent dat Nederlanders van bijna woorden de betekenis niet kunnen opzoeken. Ooit wel eens gehoord van klimaatzwendel? Of HWN-er? En natuurlijk bekende termen die ooit door Van Kooten en De Bie Goedkoop op wintersport? Boek nú op vanaf 39,NT TEME APPAR INCL. N SKIPAS E zijn geïntroduceerd, zoals regelneef of het lullo van Jiskefet. Allemaal termen die je een paar jaar geleden niet kon vinden in het woordenboek, maar er tegenwoordig wel in zijn opgenomen. Veel nieuwe woorden ontstaan uit samenstellingen of uit het Engels. ICT-termen bijvoorbeeld. Nieuwe woorden ontstaan vaak bij de waan van de dag. Als ze ingeburgerd raken, neemt de Van Dale ze op. En de oudere termen, zoals veel agrarische, verdwijnen op den duur uit het woordenboek, zegt Ton den Boon, hoofdredacteur van de Van Dale. Als je een woordenboek van eind 19e eeuw naast dat van vandaag legt, zijn de verschillen enorm. Wanneer mensen met een te oud woordenboek werken leidt dat sowieso tot taalverschraling, om nog maar te zwijgen van een verkeerde spelling die in oudere woordenboeken staat. p

5 ZATERDAG Nieuws 5 Eén vernieling: 700 euro Eén opiumdelict: 700 euro Eén moord: euro Eén verkeersovertreding: 900 euro Op Pad De Wallen, zonder raamhoeren het mooiste deel van Amsterdam Marcel van Engelen Kettingbotsing op de Oudezijds Achterburgwal. Als de lollige portiers van sekstheater Casa Rosso op een knopje drukken, sproeien de slurfen van de roze olifantjes boven de ingang water over de gracht. In de menigte voor de deur zoekt iedereen een droog heenkomen. Geduw, getrek, gegil, gelach. Woensdagavond negen uur, en op de Amsterdamse Wallen is het zo druk als tijdens koopavond in de Kalverstraat. Alleen is het publiek anders. Ze zijn een avondje uit. Vrolijke Britse schoolmeisjes, een grote groep Poolse toeristen met een gids, een Spaans stel van middelbare leeftijd, romantisch, arm in arm. Kijkend naar de dames achter de ramen, giechelend voor de etalages met dildo s en animal sex-dvd s. Hoe lang zal dit nog duren? Niet heel lang meer. De Wallen veranderen. Over tien jaar zijn er minder toeristen. En de toeristen die er zijn, komen niet meer voor de vrouwen achter de ramen, niet meer voor Casa Rosso noch de seksshops. Seks zal er nog wel zijn, maar daarvoor kun je dan evengoed naar Antwerpen, naar Berlijn. Overdreven? Misschien. In elk geval gaat het die kant op. Binnenkort hopen de gemeente en een dochterbedrijf van een grote woningcorporatie, NV Stadsgoed, hun deal met de seksondernemer Dikke Charles Geerts definitief rond te maken. Ze nemen achttien panden op de Wallen van hem over en gaan er wat anders mee doen. We gaan nog veel meer aankopen, zegt Ronald Wiggers, directeur van NV Stadsgoed, dat al tientallen panden in de buurt heeft verworven. De gemeente is ook met andere investeerders in de slag. Een paar coffeeshops kunnen nog wel worden gekocht. En wat van die dubieuze gokhallen. Al kun je de eigenaren die zich aan alle regels houden niet dwingen. En daarom kan de upgrading van de Wallen wel eens langer duren dan gedacht. Maar wat gaat er gebeuren met de panden die wel worden aangekocht? Nog niet helemaal duidelijk. Pas in november komt het gemeentebestuur met een visie op de buurt. Er kunnen vrijgevochten, onafhankelijke prostituees in, heeft GroenLinks al geopperd. Het zal niet gebeuren. In Amsterdam trekt de PvdA aan de touwtjes. En onder aanvoering van burgemeester Cohen, zijn loco Lodewijk Asscher en gemeenteraadslid en gewezen prostituee Karina Schaapman is de strijd tegen onderwereld, loverboys en vrouwenhandel nog maar net begonnen. Vrouwen die uit vrije wil hun lichaam verkopen, bestaan helemaal niet, is de overtuiging van Schaapman. Misschien komen er kunstenaars in of creatieve bedrijfjes, zegt Wanneke Sabatino, PvdA-raadslid van het stadsdeel Centrum. Ze staat bij de Oude Kerk, omringd door peeskamers, voor de deur van kinderdagverblijf Prinses Juliana. Want er wonen ook mensen op de Wallen. Mensen met kinderen. Sterker, zelfs de Oudezijds Achterburgwal is merendeels een straat met woningen. En al mag de overlast van junks flink zijn teruggebracht, lallende Britse hooligans die met Ryan Air de ene dag komen, s nachts over de Wallen schuimen om de volgende ochtend direct het vliegtuig weer te nemen, zijn ook geen pretje. Het zou mij een lief ding waard zijn als de ramen tussen vier en zeven uur s ochtends dicht gaan, zegt Sabatino. Ze werkt aan een historisch festival dat in 2009 moet plaats vinden: Leven op de Wallen door de eeuwen heen. Want dat neig je te vergeten: de Wallen zijn het oeroude Amsterdam. Waar alles begon. Bij de Amstel en de Dam. Toen de Prinsengracht nog moest worden aangelegd. Als je de raamhoeren, seksshops en gokhallen wegdenkt, zie je het weer. En dat is precies wat de PvdA doet. HET NIEUWE BOEK VAN FOTO S HOLLANDSE HOOGTE Obama is the real thing 14,95 Mars van Grunsven NEW YORK... Presidentskandidaat Barack Obama heeft volgens zijn critici niet genoeg ervaring om president van de Verenigde Staten te worden. Maar hij weet wel hoe je een mensenmassa bewerkt. I love New York! brult Barack Obama in de microfoon. Hij roept het nog eens. En nog eens. Obama geniet. Dit is wat hem ligt: met opgerolde hemdsmouwen over een podium lopen, gadegeslagen door duizenden mensen die hem bewonderen. En alle tijd om zijn verhaal te houden in tegenstelling tot de tvdebatten, waarin van hem wordt gevraagd om binnen een minuut zijn Irak-strategie uit te leggen. Het opmerkelijk jonge publiek in Washington Square Park geniet met Obama mee. Bijna alles wat de 46- jarige senator uit Illinois zegt, wordt begroet met applaus en gejoel. Onder dit idolate publiek bevinden zich echter ook twijfelaars, zoals de 31-jarige operazangeres Elisa Cordova: Ik steun Barack Obama voor president, zegt ze. In Laat hem eerst nog maar wat rijpen. Tot dan geef ik mijn stem aan Hillary. Obama is hier dan ook niet alleen zich te laten onderdompelen in adoratie. Hij mag dan de lieveling van progressief Amerika zijn en tot nu toe het meeste campagnegeld hebben opgehaald, in de peilingen ligt hij ver achter Hillary Clinton. Zij heeft hem in enkele rechtstreekse confrontaties effectief als naïef en onervaren weggezet. Zijn missie van vanmiddag is om dat beeld in een uur tijd te corrigeren. Ik heb misschien niet het perfecte Washington-cv, zoals Dick Cheney en Donald Rumsfeld. Maar als gemeenschaporganisator, als rechtenprofessor en als senator heb ik altijd mensen samengebracht. Ik heb de ervaring die mensen in Amerika nu nodig hebben. Daarom ben ik kandidaat voor het presidentschap. Met een luid Laten we de wereld gaan veranderen! besluit hij de rally, om zich vervolgens alsnog in dat bad van adoratie te storten. Hij wint er in ieder geval Cordova s stem mee. Ik moet toegeven, Obama is the real thing. p AP

6 6 Respons ZATERDAG Kyosei Canon en Milieu

7 ZATERDAG Nieuws 7 Wielrennen. Morgen wordt op het WK wielrennen in Stuttgart de wegwedstrijd voor profs verreden. Waar blijft de regenboogtrui? Iwan Tol AMSTERDAM... Winst Sinds Joop Zoetemelk in 1985 triomfeerde, is er geen Nederlander meer geweest die de regenboogtrui mocht aantrekken. Hoe komt dat? Drie prominenten aan woord. Hennie Kuiper werd in 1975 in België wereldkampioen bij de profs Het Wereldkampioenschap is een heel moeilijke wedstrijd, dat vergeten de mensen wel eens. Er wordt al snel gemopperd als we niet winnen, kijk maar naar het voetbal. Maar ik vind dat kortzichtig gedacht. Denk je nu echt dat die jongens zelf niet willen winnen? Natuurlijk wel. Maar dan moet alles meezitten op die dag. Helemaal nu het wielrennen steeds mondialer is geworden, is die kans steeds kleiner geworden. Vroeger had je maar een paar favorieten, nu zijn het er steeds meer. Neem een land als Spanje. In mijn tijd waren Spanjaarden vooral ronderenners en geen eendagscoureurs. Dat is nu wel anders. Ook dat maakt het steeds moeilijker om het WK te winnen. In Stuttgart verwacht ik weer een uitputtingsslag met 260 kilometer Hennie Kuiper en een parcours met veel hoogteverschillen. Toch zie ik gedegen winstkansen voor de Nederlandse renners. Het is voor Michael Boogerd de laatste kans op succes, hij zit altijd vooraan, maar de vraag is of hij het ook kan afmaken. Vlak ook Thomas Dekker niet uit, hij is een echte winnaar. En verder heb ik vertrouwen in Robert Geesink. Hij reed tijdens de Ronde van Polen bergop van alle grote jongens weg. Hopelijk kan hij die lijn voortzetten. Filemon Wesselink is presentator bij BNN en wielerliefhebber Nederlandse sporters hebben een gebrek aan killersmentaliteit, is mijn mening. Kijk, Michael Boogerd is een fantastische wielrenner, maar geen afmaker pur sang zoals Paolo Bettini of Stefan Schumacher dat is. Je ziet het ook in het voetbal terug: Duitsers kunnen slecht spelen, maar toch winnen. Nu geldt dat overigens niet voor Thomas Dekker, ik zie hem werkelijk als een serieuze kanshebber voor de titel. Ik hoop niet dat hij voor Boogerd hoeft te rijden, maar dat hij ook voor zijn eigen kansen mag gaan. Juist dit jaar bulkt Nederland van kwaliteit. Maarten den Bakker en Koos Moerenhout kunnen belangrijk werk doen in de eerste honderd kilometer, terwijl we met Boogerd, Dekker en Geesink serieuze COR VOS Filemon Wesselink HH Iedereen slaapt wel eens een nachtje of een paar nachten slecht, of je nu jong of oud bent. Meestal zijn daarvoor redenen aan te wijzen zoals zorgen, herrie in de omgeving of lichamelijke klachten. Er is pas sprake van echte slaap/waakstoornissen als de klachten langer dan drie weken aanhouden en ten minste drie keer per week voorkomen. Welke soorten slaap/waakstoornissen zijn er? We kennen vier groepen: slecht slapen s nachts; overmatig slapen overdag; verstoring van het dag/nachtritme en stoornissen tijdens de slaap. Mensen die hier last van hebben kunnen in het Slaapcentrum van MCH terecht voor onderzoek en behandeling. Voor het eerste bezoek aan de Slaappolikliniek van het MCH Medisch Centrum Haaglanden is het topklinisch opleidings ziekenhuis van de Haagse regio met twee locaties: MCH Westeinde in de veelzijdige binnenstad van Den Haag en streekziekenhuis MCH Antoniushove in Leidschendam. kanshebbers in huis hebben. Ik vind het een heerlijke, gekke wedstrijd, dat WK, waarin landsbelangen en ploegenbelangen dwars door elkaar lopen. Voor hetzelfde geld vechten tien man als honden om één kluif en gaat een onbekende renner er met de winst vandoor. En er is geen wielerwedstrijd waarbij je meer emotionele binding hebt met het team dan op het WK. Ik zou graag zien dat er een Nederlander wint. De verhalen over de WK-zege van Zoetemelk ken ik alleen maar van mijn vader. Danny Nelissen werd in 1995 in Colombia wereldkampioen wielrennen bij de amateurs Het heeft in mijn ogen te maken met drie factoren. Ten eerste is er een gebrek aan individuele kwaliteit. Erik Dekker, Michael Boogerd, het zijn prima renners, maar ze zijn niet van de buitencategorie Zoetemelk, Kuiper en Kneteman, die wél wereldkampioen werden. Ten tweede heeft het met voorbereiding te maken, met focussen. Kijk, iemand als Danilo di Luca, winnaar van de Giro, die is al maanden bezig met het WK. Daar is alles voor geweken. Maar in Nederland verwachten ze dat de renners het hele jaar door koersen. Dan kun je niet verwachten dat ze optimaal geprepareerd zijn. Ten derde moet je ook geluk hebben met het parcours. Wat mijn generatie betreft: hadden wij midden jaren negentig een WK op een vlak parcours gehad, dan was Jeroen Blijlevens wellicht in staat geweest om te winnen. Voor morgen verwacht ik een glansrol voor Robert Geesink. Hij is iemand die lak heeft aan reputaties en die eigenschap kan tijdens een WK goed van pas komen. Hij is iemand die alleen kan aankomen. Dan hoef je ook geen rekening te houden met ploegbelangen, zoals dat vaak gebeurt op het WK. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Je rijdt toch voor je land op een WK? p Slaapproblemen? krijg je een slaap/waak-dagboekje toegestuurd waarin je de week voor de afspraak je slaappatroon moet bijhouden. Deze gegevens vormen samen met de gegevens van het eerste polikliniekbezoek, de basis voor verder onderzoek. Zo kan het zijn dat je vervolgens een slaap/waakrecorder mee naar huis krijgt. Deze recorder registreert via elektroden één of twee etmalen de slaap- en waakstadia, de ademhaling en bijvoorbeeld het snurken. Het kan ook zijn dat je een dag of een nacht in het slaapcentrum doorbrengt zodat men daar de slaap in de gaten kan houden. Door de brede aanpak van de behandeling en de uitgebreide mogelijkheden voor onderzoek boekt het Slaapcentrum goede resultaten. Wil je meer informatie over het Slaapcentrum, kijk dan op Voor afspraken kun je bellen met de polikliniek Slaap- en waakstoornissen: Werken bij het Slaapcentrum? Wij hebben op het moment een aantal vacatures. Kijk hiervoor op Joop Zoetemelk in 1985 Sport Onvoorspelbaarheid Johan Faber De schrijver en columnist Nico Scheepmaker zei ooit dat Johan Cruijff soms onzin sprak, maar dat het dan toch interessante onzin was. In dat licht moeten we denk ik Cruijffs laatdunkende commentaar op de voetbalkwaliteiten van Ruud van Nistelrooij zien. Wat Ruud van Nistelrooij volgens mij onderscheidt van objectief goede voetballers en balvirtuozen, is wat ik zijn kwalitatieve onvoorspelbaarheid zou willen noemen. Soms laat hij de meest eenvoudige passes kinderlijk van zijn voeten springen, maar minstens zo vaak verbaast hij me met wonderschone loopacties, balaannames en doelpunten. Johan Cruijff (om maar eens een voorbeeld te noemen) speelde als voetballer ook weleens een mindere wedstrijd, maar zat op een constant hoog niveau. Bij Van Nistelrooij is de afstand tussen zijn beste en zijn slechtste prestaties juist uitzonderlijk groot. Zijn technisch vermogen schommelt, afhankelijk van zijn vorm en vertrouwen, tussen het niveau hoofdklasse amateurs en de wereldtop. Je zou hem oneerbiedig een uitstekende slechte voetballer kunnen noemen, maar voor hetzelfde geld een uitstekende voetballer die soms heel slecht speelt. Ruud van Nistelrooij is in ieder geval altijd COR VOS interessant, omdat je vooraf nooit weet wat je aan hem hebt. Wat heeft dit allemaal te maken met de wielrenner Denis Mentsjov, die vorige week zondag de Vuelta a España won? Niets natuurlijk, behalve dat deze renner als atleet het volstrekte tegendeel is van Van Nistelrooij. Mentsjov heeft een aangeboren talent voor klimmen en tijdrijden, en presteert bijna altijd naar vermogen, dat wil zeggen constant en op hoog niveau. De keerzijde is dat hij eigenlijk alleen maar kan teleurstellen, want als hij al een keer piekt, is dat in neerwaartse richting, als hij een inzinking heeft of om andere onnaspeurbare redenen niet meer kan volgen. Dat een weinig opwindende renner als hij de saaiste etappekoers op de wielerkalender zou winnen, was te voorspellen. Voetbal is een onvoorspelbare sport, die gelukkig nog steeds ruimte biedt aan intuïtieve spelers als Ruud van Nistelrooij. Van Nistelrooij heeft niet dezelfde aanleg voor voetbal als Mentsjov voor wielrennen, maar hij bezit wel het vermogen om boven zijn beperkingen uit te stijgen en dan iets ongelooflijks te laten zien. Dat is ook de reden dat de ontlading van Van Nistelrooij na een doelpunt zo bevrijdend is. Zijn reactie na de goal in de laatste minuut tegen Albanië een wedstrijd waarin Van Nistelrooij slecht speelde is een prachtig voorbeeld. Brullend van vreugde rende hij over het veld, en ik wist meteen: zo n oerschreeuw kan alleen komen uit de keel van iemand die zichzelf overtreft. Ik heb Cruijff zelden uitbundig een doelpunt zien vieren, en die halve, gegeneerde grijns van Mentsjov na zijn zege in de Vuelta straalde niets uit. Misschien beschouwen deze atleten een persoonlijke triomf als een bevestiging, en zijn ze daarom niet in staat om buiten zichzelf te treden. Van Nistelrooij is misschien niet volmaakt, maar op het onderdeel juichen verslaat hij de natuurtalenten.

8 8 Respons ZATERDAG Your last stop before the top PROJECT MANAGER INNOVATION DEVELOPMENT Good remunerations - Zoeterwoude Heineken, is one of the world s leading international brewers. Heineken Supply Chain is the international knowledge supply centre and provides support to all the breweries worldwide and is responsible for the execution of the global Research & Innovation programme. With a primary focus on Quality, Environmental and Cost Saving Innovations the Project Manager Innovation Development is responsible for the rollout of complex international technical innovation projects in the supply chain/production organisation. Focus on process development and brewing science projects. Formulates the project plan for a successful implementation. Selects and manages a multidisciplinary team and promotes the innovation. Manages the stake holders in a multicultural environment and cooperates with external partners and suppliers. Profile: Bachelor/Academic degree and a technical background. At least 3-5 years relevant working experience in an international industrial environment. Project management experience with complex technical improvement/innovation projects, preferably in food, pharma or chemical. Result driven, convincing, strong leadership skills, decisiveness and excellent communication skills are essential. Fluent in English. Consultant (Amsterdam): Bas Teepe, mobile MANAGING DIRECTOR Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Hoofddorp Somfy is een internationale organisatie met vestigingen in 50 landen, werknemers, beursgenoteerd. Wereldwijd marktleider, innovatieve producten. Elektromotoren en besturingen met toepassingen in gebouwen. De Managing Director geeft leiding aan de locale organisatie die bestaat uit 60 personen en is verantwoordelijk voor de P&L in Nederland. Geeft inhoud aan het business & marketingplan. Zoekt een juiste balans tussen resultaten op korte en kansen op middellange termijn. Ontwikkelt nieuwe product-markt combinaties en bestendigt de groei in bestaande. Coacht een professioneel MT, bouwt de organisatie verder uit en weet de geoliede machine verder te perfectioneren. Continueert de opbouw van naamsbekendheid bij consumenten. Maakt deel uit van MT Noord- Europa en speelt een actieve rol bij het creëren van synergieën tussen business units. Universitair niveau aangevuld met MBA van toonaangevend instituut. Minimaal 15 jaar relevante ervaring in het bedrijfsleven en ten minste 5 jaar eind verantwoordelijk voor P&L. Aantoonbaar commercieel succesvol in multi channel omgeving. Kennis van brandmanagement. Goede onderhandelaar en bovengemiddelde communicator. Analytisch. Charismatisch leider. Hoge sociale intelligentie. Vloeiend in Engels. Consultant (Amsterdam): Xandra Meijerink, mobiel FINANCIEEL ANALISTEN Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Apeldoorn De Nederlandsche Bank (DNB) is verantwoordelijk voor het bewaken van de financiële stabiliteit in Nederland. Bij de afdeling Verzekeraars- en Pensioenfondsenstatistieken (Vps) werken ruim 20 collega s samen om tijdig kwalitatief goede cijfers te leveren en hun kennis hierover uit te dragen. De Financieel Analist (FA) is verantwoordelijk voor het inwinnen en verwerken van financiële rapportages van verzekeraars en pensioen fondsen. Beoordeelt rapportages aan de hand van rapportagevoorschriften en toe lichtingen met als doel volledigheid, juistheid en plausibiliteit vast te stellen. Geeft daarbij een goede analyse van de vervaardigde statistieken. De FA heeft een signalerende rol ten aanzien van financiële ontwikkelingen. Onderhoudt externe contacten met verzekeraars, pensioenfondsen en het CBS en intern met o.a. de verschillende Toezichtdivisies. De afdeling is tevens actief in het internationale overleg (ECB). Werken bij DNB is werken bij de spin in het financiële web. Profiel: minimaal HBO opleiding, bij voorkeur Bedrijfseconomie. Relevante werkervaring is een pre. De FA is analytisch en communi catief sterk. Een teamplayer die resultaatgericht werkt en oog heeft voor detail. De werkzaamheden verplaatsen zich begin 2010 volledig naar Amsterdam. Consultant (Zwolle): Evelyn Screever, mobiel CORPORATE RECRUITER Attractive employment conditions - Eindhoven De Lage Landen is a Netherlands based international provider of high-quality asset finance and vendor finance programmes. De Lage Landen is a wholly owned sub sidiary of the Dutch Rabobank Group and has a presence in more than 25 countries throughout the world. The financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. Corporate Recruitment is part of the Global HR organization. Within the Corporate Recruitment department we are looking for an enthusiastic Corporate Recruiter who will play a leading role in helping De Lage Landen attract the highest quality staff. You will cooperate with hiring managers and HR Business Partners to identify and define specific recruiting needs, use creative ways to source and recruit for open positions, and recommend and coordinate appropriate hires for each vacancy. You will review applications and conduct initial interviews with applicants. Profile: At least a Bachelor degree and a minimum of 3 years of relevant recruitment experience, preferable in an international fast-paced professional services environment. Strong personality and excellent communicator with energy, impact and tact. Consultant (Eindhoven): Elizabeth de Jong, mobiel MANAGER HR OPERATIONS/E-HRM Attractive employment conditions - Eindhoven De Lage Landen is a Netherlands based international provider of high-quality asset finance and vendor finance programmes. De Lage Landen is a wholly owned subsidiary of the Dutch Rabobank Group and has a presence in more than 25 countries through out the world. The financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. For the HR organization we are looking for an experienced Manager HR Operations who is responsible for providing management and members adequate processing of all personnel, E-HRM and payroll data. You coordinate the implementation of the new HR Information System in The Netherlands and will redesign, implement and co-ordinate administrative procedures and e-hrm tools. In this role you will report to the Global C&B Director and have 5 direct reports. Bachelor or Master with at least 5 years experience in payroll and e-hrm within an international (financial services) business environment. Good knowledge of ERP information systems is essential. High level of interpersonal and analytical skills. Sparring partner to different levels in the organi zation. Delivers high level services and with a highly structured approach. Is able to work to tight deadlines and to manage change. Excellent command of written and spoken English. Consultant (Eindhoven): Elizabeth de Jong, mobile IT INFRASTRUCTURE PROFESSIONALS Good worklife balance and excellent secondary benefits - Eindhoven De Lage Landen is an international provider of high-quality asset-based financing products. The company is headquartered in Eindhoven and is a wholly owned sub sidiary of the Dutch Rabobank Group. With over 4,500 employees and global presence in 28 countries the financial solutions are offered through local Rabobank offices but also directly to the market. The IT Infrastructure (ITI) department of De Lage Landen provides services that contribute to cost reduction, economic development and growth of the business. Organizational integrations and IT centralization lead to some challenging (some future) IT projects. Therefore, the ITI department has job offers in the following IT domains: network development, network tech nology, mail infrastructures, Microsoft platform, client applications and runtime & development environments. Depending on your ambition opportunities for growth are abundant. Excellent opportunity for 2nd or 3rd career movers. Required profile: At least a technical Bachelor Degree; additional certification in one of the IT domains mentioned before (for instance CCNA, MSCE/A/D, CCA, A+). Experience within an international infrastructure IT environment is a must. Good command of written and spoken English. Consultant (Eindhoven): Marc Derks, mobile Informatie Bel de consultant op het nummer van de vestiging ( s avonds en in het weekend op het mobiele nummer) of kijk op bij nieuwe vacatures. Reageren Mail uw cv en motivatie naar het adres van de vestiging van de consultant of reageer via Vestigingen YER biedt Young Executive Recruitment Project Recruitment Excellerate Campus Recruitment Temporary Staffing Interim Management Assessment & Development PROCESS ENGINEER Zeer goede primaire & secundaire arbeidsvoorwaarden - Middelburg Eastman Chemical met ruim medewerkers is sedert 1920 actief binnen de chemische industrie. Ruim 250 enthousiaste en vakbekwame medewerkers werken vanuit Middelburg aan adhesives en hoogwaardige harsproducten. Deze site staat aan de vooravond van een omvangrijke productie uitbreiding. In het kloppende hart van deze fabriek neemt Process Engineering het voortouw in investeringsprojecten. Hierbinnen is ruimte voor een gedreven Process Engineer. Je zet je tanden in projecten op het gebied van nieuwbouw, renovatie, groot onderhoud en tevens voer je haal baar heids studies uit gericht op procestechnologie en - ontwikkeling. Ook waak je over het ontwerp, de veiligheid en de implementatie van projecten. Je traint operators, bent betrokken bij de in gebruikstelling van nieuwe installaties en blaast ze leven in middels start ups. In deze spin in het web rol werk je nauw samen met professionals uit de fabriek, ontwikkeling, onderhoud, verkoop en kwaliteit/veiligheid. Jouw missie is het succesvol uitvoeren van maatwerkprojecten, dit voor een 7-tal plants. Profiel: HTS/TU Chemische Technologie met een aantal jaren proces/ontwerpervaring. Je bent analytisch sterk, stressbestendig en resultaatgericht, neemt initiatief en hebt doorzettingvermogen. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel PRODUCT MANAGER Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Almelo Sensata Technologies is een toonaangevend hightech bedrijf met wereldwijde productie en sales in sensoren voor de automobielindustrie. Vanuit de marketing segments worden nieuwe product en technologie ontwikkelingen aangestuurd en de sales en promotie van de producten gecoördineerd. Voorbeelden: sensoren voor inspuitsystemen in diesel motoren en sensoren voor stabiliteit van remsystemen. Een Product Manager is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van de marketing- en groeistrategie. Het signaleren en volgen van markt- en technologietrends en het vergaren van marktdata, concurrentiedata, technologie-opties en kosten is hierin essentieel. Daarmee stuurt de Product Manager de organisatie als een spin in het web van sales, klanten, engineering en ontwikkeling voor zijn marktgebied. Wereldwijd reizen (25%). Rapporteert aan een van de Marketing Managers. Technische opleiding op HBO/WO niveau. Minimaal 5 jaar relevante, marketing, werkervaring in een technische B-to-B omgeving, bij voorkeur in de automotive. Affiniteit met auto s is onmisbaar. Sturend kunnen werken ten opzichte van collega s binnen en buiten marketing. Projectmanagement skills. Analytisch, proactieve doorzetter. Oog voor lange termijn. Goed Engels en Duits. Consultant (Zwolle): Erik Bakker, mobiel SUPPLIER ACCOUNT MANAGER ,= ,= + bonus - Zuidoost-Nederland Intervet International BV is één van de Wereldtop-3 producenten van diergeneesmiddelen. Intervet is met medewerkers aanwezig in meer dan 50 landen. De onderneming staat voor inspirerende veranderingen, omdat Schering-Plough het voornemen heeft het bedrijf van Akzo Nobel over te nemen. In Nederland innoveert Intervet haar organisatie door van functionele sturing naar processturing te gaan. De Supplier Account Manager staat opgesteld voor de reductie van Total Cost of Ownership (TCO) van de grond stoffen die nodig zijn voor de voortbrenging van de eindproducten. Zowel grond stoffen als eindproducten zijn hoogwaardige farmaceutische componenten. TCO bestaat uit kwaliteit, logistiek en prijs. Op kwaliteit en logistiek kan meer gewonnen worden dan op prijs. Vroegtijdige betrokkenheid van inkoop bij R&D is dan ook een belangrijk item. Profiel: HBO er of academicus met minimaal 3 jaar werkervaring; bèta- affiniteit; combineert commerciële instelling met bedrijfseconomische visie. Wordt niet alleen u itgedaagd door het winnen van korte termijnkorting op prijs, maar vooral door reductie van integrale kosten. Gevoel voor relaties met interne opdrachtgevers en met leveranciers. Prima doorgroeimogelijkheden binnen een internationaal concern. Consultant (Eindhoven): Peter Thissen, mobiel PROJECT MANAGERS Uitstekende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden - Rotterdam Robeco is één van de grootste beleggingsspecialisten van Europa, met een beheerd vermogen van 148 miljard euro. Binnen de organisatie vervult ICT Delivery de rol van interne ICT leverancier. Projectmanagement wordt van hieruit centraal gecoördineerd en er wordt nauw samengewerkt met interne klanten om projecten aan de business units ( wereldwijd) op te leveren. Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor het succesvol opstarten, managen en afronden van ICT projecten. Deze projecten betreffen nieuwbouw of onderhoud van de infrastructuur en softwareapplicaties en worden uitgevoerd op basis van resultaatverplichting. Je bent het eerste aanspreekpunt voor klanten en hebt contacten op tactisch niveau. Stelt gestructureerd projectplannen en de projectadministratie op en zorgt dat het project beheersbaar blijft. Tevens coach je projectgroepen en bied je onder steuning tijdens offertetrajecten. Profiel: WO/HBO en vanaf 5 jaar relevante ervaring ( project management bij applicaties en infrastructuur). Is een sterke gesprekspartner voor de business, adviseert en krijgt zaken gedaan. Vindt het leuk om te netwerken, maar is bovenal iemand met bewezen project management kwaliteiten die toe is aan een volgende stap. Consultant (Rotterdam): Adrienne Fries, mobiel MANAGER ONDERHOUD Goede arbeidsvoorwaarden - Delft Delfluent Services BV, onderdeel van het Nederlandse waterbedrijf Evides en het Franse Veolia Water, is de komende 30 jaar verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de afvalwaterzuiveringsinstallaties (AWZI s) Harnaschpolder en Houtrust inclusief transport systeem met 17 pompstations. In de AWZI s wordt afvalwater uit de Haagse regio gezuiverd. Om al dit afvalwater volgens de nieuwste Europese normen te zuiveren bouwde men een nieuwe AWZI in de Harnaschpolder, een van de modernste en grootste in Europa. Vanwege de groei en verdere professio nalisering komen wij graag in contact met een slagvaardig Manager Onderhoud. Als MT-lid leidinggevend aan zo n 25 enthousiaste professionals. Verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van afdelingsplannen. Adviserend over onderhoud en de te nemen acties. Betrokken bij storingsanalyse, voorbereiding en uitvoering van (test) werkzaamheden. Tevens betrokken bij optimalisatie, renovatie en vernieuwing van installaties. Profiel: HTS-opleiding. Kennis en ervaring met Asset Management en Reliability Centered Maintenance, klantgericht, innovatief en proactief met enige managementervaring, schriftelijk en mondeling vaardig in Engels en Nederlands. Consultant (Eindhoven): Roel van de Ven, mobiel ADVISEUR PROCESVOERING Goede arbeidsvoorwaarden - Delft Delfluent Services BV, onderdeel van het Nederlandse waterbedrijf Evides en het Franse Veolia Water, is de komende 30 jaar verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en onderhoud van de afvalwaterzuiveringsinstallaties (AWZI s) Harnaschpolder en Houtrust inclusief transport systeem met 17 pompstations. In de AWZI s wordt afvalwater uit de Haagse regio gezuiverd. Om al dit afvalwater volgens de nieuwste Europese normen te zuiveren bouwde men een nieuwe AWZI in de Harnaschpolder, een van de modernste en grootste in Europa. Vanwege groei en professio nalisering komen wij graag in contact met een Adviseur Procesvoering. Als bekwaam technicus verzamel, verwerk en interpreteer je procesgerelateerde data. Je assi steert bij coördinatie en optimalisatie van dagelijkse procesvoering en rapportages waarbij je de ruimte krijgt in het veld acties te ondernemen ter opti malisatie. Als professional eind verantwoordelijk voor het opstellen van rapportages en overzichten en het opvolgen, verifiëren en aanpassen/opzetten van kwaliteits documenten. Profiel: HTSopleiding met enige jaren relevante werkervaring. Analytisch vermogen, procesmatige denker, planmatig, accurate en flexibele attitude, schriftelijk en mondeling vaardig in Engels en Nederlands. Consultant (Eindhoven): Roel van de Ven, mobiel The Netherlands Belgium Germany Spain USA

9 ZATERDAG Achtergrond 9 De Braakhekke van Saint-Tropez Horeca Zijn horecaketen verovert de kusten van de Middellandse Zee. Tien jaar geleden was Joseph Geenen bijna failliet, nu is hij de eetkoning van de Côte d Azur. die worden vastgelegd in een contract. Als de nieuwe eigenaren zich niet aan de voorschriften houden, gaat het niet door, zegt hij. Mark Koster In het kastje bij de keuken zit een knop en die knop staat niet goed afgesteld. Joseph Geenen (47) loopt schouderkloppend en glimlachend door L Escale, een van zijn vijf horecazaken in Saint-Tropez, maar toch is er niets in orde met dat licht. Niet goed, bromt hij, terwijl hij met zijn vingers de knopjes in het kastje bevoelt. In de zaak lijkt niets aan de hand. De zachtoranje zon van de nazomer gloeit door de ramen, klanten peuzelen opgewekt aan een verse dorade of aan een vanochtend uit zee gehengelde zeewolf. Het parelwitte zand op de grond is aangeharkt: een eetparadijs aan de Côte d Azur. Niets meer aan doen, zou je denken. Werken, het is gewoon hard werken. Je hebt geen privéleven. Je moet de beste willen zijn, zegt Geenen met Frans-Brabants tongval. En dan volgt die jongensachtige grijns, die het houdt tussen vrolijke vriendelijkheid en ondeugende bravoure; een grijns die de hele avond op zijn gezicht gebeiteld zal blijven staan. Joseph Geenen is de Joop Braakhekke van Saint- Tropez. Wat Le Garage en En Pluche is voor de hoofdstedelijke happy few is de Joseph-keten voor de mooiemensenbrigade aan de Côte d Azur. Geenen, zoon van een naar Frankrijk geëmigreerde paardenhandelaar uit Stiphout, landde bijna dertig jaar geleden in het - toen nog - pittoreske badplaatsje. Achttien was hij en hij had een paar honderd gulden op zak. Ik was hier eigenlijk op vakantie. Geenen, die nog bij zijn ouders woonde in Bédarieux, een dorpje in de Midi ( we hadden een hotel mét disco ), is nooit meer thuisgekomen. Tja, hoe gaan die dingen? Klassiek verhaal. Geenen wordt barman in de beste clubs van St. Tropez, begint zelf een strandtent op het hippe Pampelonne, start een restaurant en daarna nog vier. Nu wil hij zijn concept verkopen aan horecazaken in andere mondaine hang-outs aan de Middellandse zee. Met een boot van vijftig meter met meubels en interieurspullen varen we nu naar Marbella, Porto Cervo en Corsica. Sommige tenten zitten in het slop en kunnen wel een renovatie gebruiken. Ze mogen mijn ideeën overnemen. Onder bepaalde condities, Soms wandelde ik behoorlijk ontkleed over de tafels in mijn eigen zaak Stijldictator Deze shocktherapie van de stijldictator ( mijn moeder was interieurdesigner ) moet het imperium een internationale boost geven. Al eerder waagde hij een poging buiten Saint-Tropez, maar dat ging helemaal mis, omdat hij iets te jong was. De glimlach sterft en er borrelen ineens duistere herinneringen op. Geenen trachtte zijn horecaketen tien jaar geleden uit te breiden naar Parijs en het luxueuze wintersportoord Courchevel. Dat lukte, maar het was in een tijd dat hij niet in goeden doen was, of misschien beter gezegd: hij was in iets té goeden doen. Het was mijn feestperiode. Ik woonde in een groot huis en gaf bijna elke dag party s tot diep in de ochtend. Iedereen kwam over de vloer: George Michael, Elton John, Maradona. Gezellige types. Ik was vrijgezel en deed hele gekke dingen. Joseph wil liever niet uitwijden over deze postpuberperiode. Het stomme was: twintig jaar lang was ik heel keurig. Op tijd. Attent. Goed voor mijn werknemers. Ineens raakte ik, rond mijn 35-ste, in de ban van nou ja je kunt je er iets bij voorstellen. De roem, opgewekt met alcoholische en hallucinerende middelen, steeg hem naar het hoofd en richtte hem bijna te gronde. Soms wandelde ik behoorlijk ontkleed over de tafels in mijn eigen zaak. Nooit agressief, ik was de entertainer van de stad. De klanten kwamen langs om te kijken wat Joseph nu weer ging doen. Maar zijn nachtelijke verkleedpartijtjes leverden hem geen extra omzet op. Mijn concentratie nam af. Zakelijk ging het slechter, omdat het me boven het hoofd groeide. Mijn zaken in Courchevel en Parijs heb ik zelfs moeten verkopen. Voor veel te weinig geld, achteraf bezien. Josephs wilde jaren zijn nu voorbij. De alcoholische uitspattingen liggen alweer een klein decennium achter hem. Hij drinkt nog weleens een glas rosé, maar is fitter dan ooit. s Avonds hopt hij van zaak naar zaak. Van pianobar en restaurant Le Quai, met het zwarte zand, naar visrestaurant L Escale, met de witte korrels op vloer, en van het Franse specialiteitenrestaurant Joseph naar Chez Maggy, de nachtbar die zijn zus uitbaat. Dan schudt hij handen, geeft hij knipogen en fluistert hij zijn in zwarte pakken gestoken obers aanwijzingen in het oor. In Le Quai lijkt het wel een modeshow voor een mannenlijn. De jongens in de bediening, die de vrouwelijke gasten zichtbaar in verlegenheid brengen, zien eruit als gedresseerde catwalkmodellen. Geenen koestert de bedrijfscultuur nauwkeurig. De mooie mannen worden geselecteerd alsof ze bij Calvin Klein op een poster komen te staan. Elke sollicitatiebrief bevat een foto, glimt hij tevreden. Ervaring hoeft niet per se. Ze werken hier toch à la Joseph. p Zie ook filmpje Gewetensvragen Klikspaan Foto s onder de rok Tijdens een vergadering zag ik een collega met zijn mobiele telefoon foto s maken onder de rok van een collega. Even later zag ik hem die foto s downloaden op zijn computer. Ik zat me af te vragen of ik er iets van moest zeggen, tegen hem, tegen de collega of tegen onze manager. Ik kan het nu alsnog melden bij de manager, maar ik vraag me af in wat voor situatie ik dan terechtkom. Wat moet ik doen? Antwoord Ik zou het afraden om het aan de manager te melden. Het voorval is niet ernstig genoeg. Had uw glurende collega nu foto s gemaakt van die vrouwelijke collega terwijl ze onder de douche stond, dan had u het wel moeten melden. Stel je voor dat zulke foto s op internet worden rondgestrooid, dan zou uw vrouwelijke collega ernstig in haar privacy worden aangetast. Bij foto s van haar benen en onderbroek is dat probleem niet aanwezig. Ook al zouden de benen veel te dik, of de onderbroek twee dagen niet gewassen, of, nog erger, bij de Zeeman gekocht zijn, niemand weet wie de eigenares van dat alles is. Ik raad u dus aan om uw glurende collega een anonieme brief te schrijven. Daarin schrijft u dat u het voorval gezien heeft en dat hij vast wel begrijpt dat zoiets absoluut niet door de beugel kan. En de foto s op zijn computer moet hij uiteraard deleten. Tijdrekken Ik heb een klusbedrijf. Laatst kreeg ik een klus waarvan de cliënt zei dat het werk voor twee weken was. Ik zag meteen dat ik de klus in drie of hooguit vier dagen kon klaren. Het probleem is dat ik per uur word betaald en dat ik dus geld misloop als ik de klus eerder klaar heb. Mag ik het werk wat laten voortslepen, totdat de tien dagen voorbij zijn? Antwoord U noemt het een probleem dat u per uur betaald wordt. Daar kiest u toch zelf voor? Als u veel sneller FOTO: MALOU VAN BREEVOORT Alexander von Schmid Alexander von Schmid (43) schrijft regelmatig over ethische onderwerpen in dagbladen. werkt dan uw collegaklussers, kunt u toch ook een prijs per opdracht afspreken in plaats van een prijs per uur? U kunt tegen de opdrachtgever zeggen dat u de klus voor bijvoorbeeld tweeduizend euro gaat klaren. Hoe u dat doet, is uw zaak. Misschien huurt u wel tien helpers in en is het in anderhalve dag klaar. Als uw opdrachtgever maar weet waar hij aan toe is. Worstelt u ook met ethische kwesties? Mail ze naar

10 10 Achtergrond ZATERDAG Interview Hans Spekman PVDA-KAMERLID Ik hou nog steeds van tillen Hans Spekman is een sociaaldemocraat zoals ze niet meer worden gemaakt: Een jasje is alleen handig als je geen broekzakken hebt. Robert Vuijsje Zomaar een monoloog van Hans Spekman, de man met als bijnaam de sociale Rambo : Mijn moeder breide mijn truien en mijn sokken. In 1996 is ze overleden. Als ik die kleren aan heb, draag ik mijn moeder. Sommige mensen vinden het stom dat ik een trui draag van vijftien jaar oud. Ze zijn het niet gewend. Ik vind het mooi, het geeft me een goed gevoel. Als ik het draag, weet ik weer waar ik vandaan kom. Dat is mijn houvast. Mijn moeder mocht de lagere school niet afmaken. Ze moest aan het werk. Spruitjes plukken, de spullen klaar zetten voor de andere mensen in de familie. Zo ging dat in een arm gezin. Mijn moeder werd geboren in Ze was een nakomertje, net als ik. Haar moeder was van 1878, uit een gezin met negen kinderen. Mijn andere oma wilde vooruit, maar dat was niet makkelijk. Ze had beslist dat ze maar twee kinderen wilde. In die tijd ging dat met een breinaald. Muriel, mijn vrouw, heeft van mijn moeder geleerd om sokken te breien. Met vier naalden, het is niet makkelijk. Nu maakt Muriel mijn kleren. De kinderen dragen wat mijn zussen en ik hebben gedragen. Je wordt spaarzaam als er niet veel is, dat blijft erin zitten. Die kleren hebben warmte en geschiedenis. Ik geloof dat wollen truien nu weer in de mode zijn. Of juist niet, het maakt me niet uit. Muriel en ik lijken op elkaar. We hechten niet aan uiterlijk vertoon en materiële dingen. Die gekte gaat maar door, we moeten er allemaal aan meedoen. Iedereen moet een platte tv hebben, en nu weer een plasmascherm. Ik zet me daar tegen af. Mensen komen erdoor in financiële problemen, dat vergeten we wel eens. Ik heb me altijd voorgenomen dat ik mezelf niet zou verloochenen. Ik ben wie ik ben, een gewoontemens. Toen ik wethouder was in Utrecht werd op het stadhuis een rookverbod ingevoerd. Op mijn kamer bleef ik Winston roken. Vandaag heb ik een grijs-zwarte kiel aan, zonder kraag. Ik heb ze in alle kleuren. Bij iedere nieuwe functie gebeurt hetzelfde, het is een constante stroom, vanaf het moment dat ik gemeenteraadslid werd: eerst komt er een golf mensen die vindt dat het niet kan, hoe ik me kleed, daarna een golf mensen die boos wordt op die eerste groep. In de Tweede Kamer vroegen sommige collega s waarom ik niet een das omdeed. Anderen zeiden: doe lekker wat jij wil. Waarom zou ik ineens binnen een jasje aandoen? Een jasje is alleen handig als je geen broekzakken hebt. Aan de muur van zijn Haagse werkkamer hangt een rode SDAP-vlag uit Van zijn opa, Manus Spekman, mede-oprichter van de afdeling Zevenhuizen, bij Rotterdam. Een monoloog (2) Die verhalen, die hakten erin bij mij. Als ze hun hoed niet afdeden voor de landheer kregen ze geen werk meer. Mijn moeder die voor haar dertigste verjaardag een kunstgebit cadeau kreeg, terwijl ze haar tanden nog had. Ze wisten: arme mensen hebben slechte tanden. Naar de tandarts gaan was onbetaalbaar. Mijn vader overleed toen ik één was. Mijn moeder bleef achter met vier kinderen. Voor ons maakte het echt verschil of Den Uyl de nieuwe premier werd of Wiegel. We hadden angst als het Wiegel wordt, krijgen we het nog moeilijker. Bij ons thuis kwamen mensen uit de buurt. Mijn moeder zat aan de keukentafel te luisteren naar mensen die het niet getroffen hadden. De eerste gescheiden vrouw uit het dorp, of een vrouw van wie de man alcoholist was. De eerste keer dat Muriel bij mijn familie kwam, zou mijn zus Barbara dood gaan. Het was een Fellini-nacht. Buiten bliksem, binnen de hele familie bij elkaar. Barbara woog nog maar 32 kilo. Het was Ze zou al vier keer eerder dood gaan. Als je langzaam in ellende groeit, raak je eraan gewend. Barbara is ziek geweest van 1967 tot 1993, toen is ze uiteindelijk overleden. De artsen zeiden dat ze borderline had, dat was toen het modewoord. Eigenlijk is ze overleden aan tongkanker. Door de kanker was Barbara de laatste vier jaar van haar leven weer Barbara. Ze kreeg haar oude persoonlijkheid terug. Daarvoor had ze in de psychiatrie gezeten. Mijn moeder schaamde zich. Wanneer ze op bezoek naar huis mocht, wilde Barbara meestal niet naar mijn moeder, maar wel naar het huis van mijn oma. Ze kwam met een busje, wij moesten achter het raam staan. Dan reed het busje verder. Dat waren hartverscheurende momenten. Ik was een jong ventje, mijn jongste zus was negen jaar ouder, maar ik zag alles. Hoe de psychiater van Barbara probeerde mijn andere zus te versieren. Die was zestien. Ik werd daar opstandig van. Als enige in het dorp had ik geen vader, we waren armer, we gingen nooit op vakantie. Ze stuurden me op judo, om mijn agressie kwijt te kunnen. Ik vond dat het oneerlijk was verdeeld. Sommige mensen worden in een goede situatie geboren, anderen niet. Ik stond op de hoek van de straat, net als veel jongens nu doen. Wij kregen ook een laag schooladvies, omdat we uit een arm gezin kwamen. Mijn zussen kregen als advies: huishoudschool. Zo ging dat. Ik had geen kleurtje, maar ik voel mee met een Marokkaanse vader die tegen me zegt: Ik heb me kapot gewerkt voor mijn kinderen, en nu lopen ze vast omdat ze geen stageplek kunnen krijgen. Dan heb ik het niet over de schoffies en de criminelen hè. Die moeten keihard worden aangepakt. In Utrecht is een groep van ongeveer 800 Marokkaanse jongens die niet wil deugen. Dat betekent niet dat de rest ook slecht is. Ik studeerde Milieukunde. Het was de tijd van Winsemius (oud-vvd-minister van VROM). Er kwamen mensen die

11 ZATERDAG Achtergrond 11 geld wilden verdienen aan Milieukunde. Leraren die lucratieve cursussen gingen geven in het bedrijfsleven. Ik vond: dat kan niet. Met die studie ben ik gestopt. Ik heb er altijd bij gewerkt. Verhuizen vond ik leuk werk. Ik hou nog steeds van tillen. Dan voel je dat je hebt gewerkt. Voor mij is het niet hoger of lager dan ander werk. Op die baantjes zag je studenten die zich hoger voelden dan de oudere collega s. In Utrecht deed ik al vrijwilligerswerk. Belastingformulieren invullen voor mensen die dat niet konden. Toen ik 27 was, kwam er een oproep voor gemeenteraadslid. Ik kende niemand bij de PvdA. Het was de tijd van Rottenberg. Nieuwe mensen kregen een kans. Een dialoog Waarom zit u niet bij de SP? Toen ik lid werd van de PvdA was er nog geen SP. Ik ben zo trouw als een hond. En ik heb altijd geloofd in een partij die de verantwoordelijkheid neemt. Vuile handen willen maken. Niet dat de SP dat niet doet. Er bestaan gemeenten waar ze het wel doen. Wie zijn uw voorbeelden? Mijn echte helden zijn mijn moeder en mijn twee oma s. In de politiek vond ik Ien Dales geweldig. Ik bewonderde haar bruutheid en eerlijkheid. Ze was recht voor z n raap. En als klein jongetje natuurlijk Joop den Uyl. Die kon het verschil maken. Lijkt Wouter Bos op Joop den Uyl? Van de een spat meer bewogenheid af dan van de ander - ogenschijnlijk. Wouter komt uit een net gezin, alles ging makkelijk voor hem. Maar hij is niet iemand die zegt: dikke pech. Ik ben overtuigd van zijn oprechtheid. Hij heeft ook mensen erbij kunnen krijgen die niet zo links zijn als ik. Bent u het meest linkse PvdA-kamerlid? Ik ben wel vrij links, ja. Maar vergis je niet: voor de veiligheid in de buurten ben ik keihard. Dan vind ik CV Hans Spekman GEBOREN: 6 april 1966 te Zevenhuizen BESTE PLAN OM DE WERELD TE REDDEN: De goeie mensen de meeste macht geven. FAVORIETE ANTICONCEPTIE-METHODE: Mijn vrouw heeft een spiraaltje, daar heb ik de grootste ervaring mee. VADER- OF MOEDERSKIND: Moederskind, dat kan niet anders. KOOPT ONDERGOED BIJ: Hema. DOET IN HET VLIEGTUIG: Kletsen. DUURSTE CADEAU OOIT GEGEVEN: Het zal niet waanzinnig duur zijn geweest. Je kunt een kind een plasma-tv geven, maar of ze daar gelukkig van worden? Het gaat me meer om iemands aanwezigheid dan om het cadeau zelf. LEKKERSTE FASTFOOD: Een frikandel. Vroeger hadden we last van muggen. Dan liep ik met een vleesetende plant door de kamer privacy minder belangrijk. Dat is niet zo links. Voelt u zich wel eens een outcast? Dat heb ik nooit gevoeld. Ahmed Aboutaleb komt ook uit een arm nest. Er is niet één manier. Zou burgemeester van Utrecht iets voor u zijn? Misschien als ik oud en bejaard ben. Ik ben geen jobhopper, ik maak alles af waar ik aan begin. Ik heb de kiezers beloofd dat ik vier jaar in de Kamer zit. Het zou bedrog zijn als ik dat niet deed. Waarom werd Jan Pronk niet de nieuwe partijvoorzitter? Sommige mensen dachten dat hij ruzie zou gaan zoeken. Ik was daar niet bang voor. Het is een ontzettend bevlogen politicus, met een koers die dicht bij mij staat. Had Nederland naar Irak moeten gaan? Voor mij? Nee. We zijn erin gelogen door Powell. Er bestond geen geldig mandaat voor de oorlog. Een fout is niet altijd te herstellen door het om te draaien. Je kunt niet eerst troepen sturen en dan doen alsof je neus bloedt en ze terugtrekken. Bent u een pacifist? Ik ben erkend gewetensbezwaarde, ik heb vervangende dienstplicht gedaan. Ik heb moeite om iets dood te maken, laat staan op commando. Vroeger hadden we thuis last van muggen. Dan liep ik met een vleesetende plant door de kamer. Ik kon het niet over mijn hart verkrijgen. Is minister Vogelaar soft genoeg? Ze heeft de goede toon te pakken. Ze legt het niet van bovenaf op aan de bewoners. Er wordt altijd over bewoners gepraat, nooit met ze. Ik ben altijd hard en soft geweest. In Utrecht zorgde ik voor voorzieningen voor dak- en thuislozen. Maar de mensen die bleven inbreken zijn nog nooit zo hard aangepakt als toen. Ik zoek altijd de achterkant van het verhaal. In Utrecht gooide een man een steen door de ruit van een Marokkaans gezin dat naast hem kwam wonen. Dat kun je veroordelen. Ik ging aan die man vragen waarom hij dat deed. Kreeg u veel gedaan als wethouder? Ik vloog erin, ik nam geen blad voor de mond. Ze wilden een keer bezuinigen op Melkert-banen. Toen heb ik bij een demonstratie zo n FNV-bandje om mijn hoofd geknoopt. Andere fracties vonden het te ver gaan. Het mooie was dat ik direct actie kon ondernemen. Als wethouder kreeg ik mensen op mijn spreekuur. In Utrecht liepen groepen uitgeprocedeerde asielzoekers over straat. Daar zat een meisje bij, Camara uit Guinee, dat systematisch werd groepsverkracht. Ik dacht, het zal me niet gebeuren in mijn eigen stad. Camara was via mensenhandel gedwongen in de prostitutie gekomen. Ik heb haar geholpen om aangifte te doen. Dan ben ik blij dat ik iets heb bereikt. Kunt u als kamerlid net zo direct in actie komen? Het is anders. Als wethouder liep ik tegen beperkingen aan. Dingen werden tegengehouden door het rijk. Dat wilde ik op rijksniveau veranderen. Het is minder direct, maar in de Kamer kan ik ook het verschil maken. Ik heb net een plan erdoor gekregen, er wordt 80 miljoen euro vrijgemaakt voor armoedebestrijding. Waar het me om gaat: ik wil niet dat mensen worden buitengesloten. Groepen mensen worden opgegeven, maar je kunt ze er altijd weer bij halen. Kijk maar naar mijn zus Barbara. Een monoloog (3) De dood is altijd dichtbij geweest. Mijn vader was 46, Barbara was 41, mijn andere zus Baradina was 51, Muriel heeft een miskraam gehad. Onze zoon Jan werd te vroeg geboren, die heeft maanden in het ziekenhuis gelegen. Nu is hij een vrolijk kereltje van bijna twee. Dat zijn kwaaltjes. De dood is wat echt raakt. Je vindt een overlevingsstrategie. Ik ben niet meer bleu. In de politiek merk ik of collega s iets hebben meegemaakt in hun leven. Muriel en ik hebben elkaar ontmoet via een gemeenschappelijke vriendin, in het ziekenhuis. Onze vriendin was onder de tram gekomen, ze verloor haar been. Op vernuftige wijze heeft ze ons aan elkaar gekoppeld. Een dialoog (2) Denkt u wel eens: ik trek het ongeluk aan? Ja, dat idee heb ik wel eens gehad. Daar werd ik niet vrolijk van. PETER VAN BEEK Bij een demonstratie knoopte ik zo n FNVbandje om mijn hoofd. Andere fracties vonden het te ver gaan Heeft u wel eens iets gemeens en egoïstisch gedaan? Vroeger heb ik gevochten. Toen ik vijf was, hebben we bij een vriendje thuis de duiven van zijn vader in allemaal mooie kleurtjes geverfd. We vonden het zielig dat ze zo grijs waren. Eén duif pikte ons, die hebben we op het dak gezet. Tot ik zestien was, heb ik gevist. Ik ben gestopt omdat ik het zielig vond voor de vissen. Ik ben egoïstisch tegen mijn kinderen, dat ik ze niet vaker zie. Ik rook, dat is slecht. In Alkmaar heb ik laatst een man met de auto afgesneden. Vandaag ben ik met de auto, dat is ook slecht. Wat voor auto heeft u? Even denken een Opel Vectra? Ik hecht niet aan auto s, ik koop ze via de telefoon. Van een vriend in Zevenhuizen. Ik vertrouw hem. We gaan altijd met de auto op vakantie, een grote katoenen tent achterin. Deze zomer zijn we op vier campings in Frankrijk geweest. Bent u een heilige? Een heilige ben ik niet, maar ik heb niet de neiging om voor mezelf te leven. We wonen in een klein huis, met drie slaapkamers. Met drie kinderen. Nu zou ik een groter huis kunnen betalen. Toch doe ik het niet. p

12 12 Achtergrond ZATERDAG Valentina Tereshkova, de eerste vrouw in de ruimte. Lancering in Kazachstan in 2004: een Russische Sojoezraket brengt onder meer André Kuipers naar ruimtestation Mir. Valeri Poljakov keerde in 1995 terug op aarde na een verblijf van 438 dagen in ruimtestation Rusland wil de ruimte 4 oktober 1957 lanceerden de Russen de Spoetnik. Het begin van 50 jaar Russische propaganda in de ruimte. De Spoetnik-1 had meer weg van een ijzeren strandbal dan van verfijnde elektronica. Sinds Poetin aan de macht is, werkt Moskou hard aan nieuwe ruimtevaartplannen. Die moeten op termijn leiden tot mijnbouw op de maan en bemande vluchten naar Mars. Marcel Hulspas Dit is het geluid dat de grens aangeeft tussen het verleden en de toekomst! Aldus de radionieuwslezer van NBC. En Amerika luisterde. De Russen hadden die dag een ding gelanceerd Luister! dat hoog boven de Verenigde Staten vloog, en een geheimzinnig signaal uitzond. Bliep, bliep, bliep, klonk het door de radio. Dat kon maar een ding betekenen: de ruimte was Russisch. Het communisme had de kosmos veroverd. De lancering van de Spoetnik maakte diepe indruk in de Verenigde Staten. Kranten openden met vette koppen. Politici hekelden president Eisenhower, die uiteraard had zitten slapen. De Spoetnik was niet meer dan een ijzeren strandbal, maar iedereen realiseerde zich dat de Russen het kapitalistische Westen een formidabele kaakslag hadden toegediend. En dat wisten de Russen ook. De lancering van de Spoetnik werd groots gevierd. Het was de eerste (en gelijk de laatste) keer dat de Russische ambassade in Washington open huis hield voor politici, wetenschappers en journalisten. De Spoetnik toonde aan dat het communisme gelijkwaardig was aan het kapitalisme, zo niet superieur. Ruimtevaart was de perfecte propaganda en dat is het vijftig jaar later, onder Vladimir Poetin, opnieuw. Vergiftigde hond De Spoetnik was geen hoogvlieger. Luchtweerstand zorgde ervoor dat de satelliet na drie maanden naar beneden kwam. Maar tegen die tijd had Moskou zijn tweede overwinning al op zak. Spoetnik 2 draaide toen al om de aarde, met aan boord het eerste levende wezen in de ruimte, het hondje Laika. Maar ook Laika vloog niet lang. Na een dag of tien was haar eten op, of werd ze vergiftigd, of de Spoetnik werd bloedheet (de lezingen lopen uiteen), en ze stierf. Het stoffelijk overschot werd gecremeerd en verstrooid tijdens de terugkeer naar de aarde. Laika kon helaas geen communistische propaganda kreten de wereld in sturen. Maar dat werd ruimschoots goedgemaakt door Joeri Gagarin. April 1961 hadden de Russen opnieuw een wereldprimeur: de eerste mens in de ruimte. En Gagarin was nog maar nauwelijks terug op aarde of de eerste vrouwelijke astronaut, Valentina Tereshkova, werd de ruimte in geschoten. Het Kremlin wilde de propagandawaarde van de ruimtevaart ten volle uitbuiten, en dat kon het beste door een vrouw te lanceren. Tereshkova was de ideale kandidaat: van jongs af aan lid van de communistische jongerenorganisatie Komsomol, een enthousiaste parachutespringster en de dochter van een oorlogsheld. (Na de vlucht van Tereshkova greep de luchtmacht in: kosmonauten moesten voortaan gekozen worden uit de beste Sovjetpiloten. Vreemde snoeshanen hadden daar-

13 ZATERDAG Achtergrond 13 Mir. In een lezingentournee, onder meer in Athene, vertelde hij over zijn ervaringen. boven niets te zoeken. Jaren later zouden niet-russische kosmonauten die, om al even politieke redenen, een ruimtevlucht mee mochten maken, ook nergens aan mogen komen. De Oost-Duitse kosmonaut Sigmund Jähn mocht een lullige gehoortest doen en vragenlijsten invullen over zijn ervaringen. Nadat de Tsjechische kosmonaut Vladimir Kremek (een zeer ervaren straaljagerpiloot) uit de ruimte was teruggekeerd, grapten zijn landgenoten dat hij aan de ruimtevlucht blauwe vingers had overgehouden: telkens wanneer hij ergens aan wilde komen, tikten de Russen hem op de vingers. Maar niet alleen de vlucht was voor hen een frustrerende ervaring, ook de opleiding vooraf. De Oostenrijker Franz Viehböck schreef er later een boekje over. Hij hekelde de slechte voorbereiding, het eten ( in de winter koolsla, in het voorjaar koolsla, in de herfst koolsla, alleen in de zomer vonden we een schijfje aardappel onder de koolsla ) en vooral het enorme gezuip. Wodka was er altijd, en overal. En niet alleen aan de grond. Het is bekend dat kosmonauten ook flessen drank mee naar boven smokkelden. Bijgelovige kosmonauten Joeri Gagarin, van oorsprong straaljagerpiloot, verbleef maar een paar uurtjes in de ruimte, maar werd de rest van zijn leven (hij crashte in 1968) als een profeet van het communisme vereerd. Latere kosmonauten spraken altijd respectvol van piloot-kosmonaut nummer 1, en als het hun beurt was om omhoog te gaan, voerden ze voor vertrek een uitgebreid ritueel uit dat gebaseerd was op wat Gagarin allemaal had gedaan vlak voor zijn historische vlucht. Ze bekeken dezelfde film als Gagarin (getiteld Witte zon van de woestijn), aten hetzelfde ontbijt en halverwege de busreis naar de lanceerbasis stapten ze even uit om, net als Gagarin had gedaan, tegen het linkerachterwiel van de bus te pissen. Er was alle reden om bijgelovig te zijn: er ging regelmatig wat mis. Officieel heeft het Russische ruimtevaartprogramma vier doden geëist, maar in de jaren zestig circuleerden in het Westen regelmatig geruchten over omgekomen kosmonauten. Het enige gerucht waarvan achteraf vaststaat dat het op waarheid berustte, betrof Valentin Bondarenko, lid van het eerste team kosmonauten waartoe ook Gagarin behoorde. Bondarenko kwam in maart 1961 om tijdens een felle brand in een drukkamer die gevuld was met zuivere zuurstof. In zo n atmosfeer groeit de kleinste vonk in luttele seconden uit tot een ware vuurzee, en Bondarenko had geen schijn van kans. Zijn dood werd verzwegen, helaas. Als de Amerikanen ervan geweten hadden, hadden ze wellicht afgezien van het gebruik van zuivere zuurstof in de eerste Apollo-capsule, zes jaar later. Dan was de driekoppige bemanning van de Apollo 1 wellicht in leven gebleven. Ze verkoolden tijdens een oefening. HOLLANDSE HOOGTE De hond Laika stierf in de ruimte aan oververhitting en stress Race naar de maan De komst van de Apollo-capsule, naar boven gebracht door de ongekend krachtige Saturnus-draagraketten, betekende de ondergang van de Russische ruimtevaart. De Amerikanen werkten doelbewust toe naar een bemande landing op de maan, en hadden hun achterstand op de Russen al heel snel ingelopen. De Russen hadden geen doel, anders dan aantonen hoe geweldig het communisme is. Dus zat er niets anders op dan het Amerikaanse programma te imiteren. Nadat duidelijk werd dat de Amerikanen werkten aan een capsule met een driekoppige bemanning, introduceerden ze bliksemsnel de Voshod-capsule, met drie kosmonauten aan boord. Maar het bleek al snel een bak vol problemen, en werd al spoedig ingeruild voor de eenvoudiger, tweepersoons Sojoez. Ook werd in die tijd stiekem gewerkt aan een maanraket, krachtig genoeg om de Amerikanen in de race naar de maan te verslaan. Ook dat werd een ramp. Tot vier maal toe is het gevaarte tijdens de lancering uit elkaar geknald; toen gaven de Russen het op. Weer wat jaren later, toen bekend werd dat de Amerikanen werkten aan een ruimteshuttle die meerdere vluchten moest kunnen maken, ontwierpen de Russen hun eigen shuttle. Er zijn er zowaar een paar gebouwd, maar gevlogen hebben ze nooit. Een van die shuttles is uiteindelijk afgevoerd naar het Moskouse Gorkipark, waar kinderen het ding nu als klimrek gebruiken. Niet alleen de grootse plannen liepen op niets uit; ook gewone vluchten eindigden steeds vaker in halve of hele rampen waar het Westen uiteraard niets van mocht weten. Zo hebben zich in 1969, tijdens de loskoppeling van de Sojoez 4 en 5, levensgevaarlijke complicaties voorgedaan, maar officieel was er geen vuiltje aan de lucht. In april 1975 ging er iets grondig mis tijdens een lancering, waardoor de kosmonauten vroegtijdig ergens in het Altaigebergte neerkwamen. Een jaar later kwam een capsule bij terugkeer in een bevroren meer terecht, en zakte door het ijs naar de bodem. De reddingsploeg arriveerde maar nét op tijd. We weten ook dat het meerdere keren is voorgekomen dat in het ruimtestation Mir een dermate gevaarlijke situatie ontstond, dat de bemanning besloot om in de aangekoppelde Sojoez-capsule te gaan zitten om vervolgens te ontdekken dat de batterijen van de Sojoez leeg waren, zodat ze niet konden vertrekken. Voor de Amerikanen zijn dergelijke misstanden ondenkbaar. Ze schrokken zich dan ook rot toen ze tijdens gezamenlijke vluchten werden geconfronteerd met de deplorabele staat van het Russisch materieel. Revival onder Poetin In de loop van de jaren negentig viel de Sovjet-Unie uit elkaar, en hetzelfde gebeurde met de ruimtevaartorganisatie. Verschillende onderdelen werden geprivatiseerd en de geldstroom richting het officiële ruimtevaartprogramma droogde vrijwel op. Jarenlang werd er niets meer vervangen, laat staan verbeterd. De vluchtleiding beschikt tegenwoordig niet meer over de middelen om ruimteschepen continu te volgen. Volgstations op schepen zijn afgeschaft (de schepen zijn als schroot verkocht) en de satellieten die deze taak moeten uitvoeren, zijn al vele jaren defect. De resterende zenders en ontvangststations vallen regelmatig uit. Maar het tij lijkt te keren. Sinds Poetin aan de macht is, wordt er vanuit Moskou hard gewerkt aan een revival. De voorbereidingen hiervoor startten in 2005, toen twee na de val van de Sovjetunie geprivatiseerde ruimtevaartorganisaties, Energiya en Khroenichev, weer ondergeschikt werden gemaakt aan het ruimtevaartbureau van de Russische federatie. Vervolgens werd de geldkraan opengedraaid. De Russische schatkist is inmiddels goed gevuld dankzij de export van olie en gas, en het ruimtevaartprogramma zal daar ongetwijfeld van profiteren. Het Derde Ruimtebudget, voor de periode , belooft een investering van 300 miljard roebel (tien miljard dollar). Moskou verwacht dat er nog 130 miljard roebel langs commerciële weg verdiend zal worden. En er worden weer ambitieuze plannen gemaakt, vooral bedoeld om het Amerikaanse ruimtevaartprogramma te evenaren. Op de tekentafel ligt een nieuwe draagraket, de Angara (de huidige draagraketten zijn vijftig jaar geleden ontworpen), en de plannen voor een Russisch ruimteveer zijn zowaar weer afgestoft: de Kliper, zo moet de Russische shuttle gaan heten. Ook wordt er voorzichtig gesproken over mijnbouw op de maan en aansluitend daarop, bemande vluchten naar Mars. Maar Angara en Kliper komen in het federale budget niet voor. Buitenlandse investeerders zullen daar wat in moeten zien. Die kans is klein. ESA, de Europese ruimtevaartorganisatie, heeft laten weten weinig in Kliper te zien (de ESA heeft überhaupt weinig op met bemande ruimtevaart), en de Angara zal te maken krijgen met stevige concurrentie vanuit India, China en zelfs Oekraïne, dat een deel van de Sovjetkernraketten heeft geërfd. Openluchtmuseum Het Kremlin investeert voorlopig alleen in het wegwerken van achterstallig onderhoud en dat is werkelijk hard nodig. Vrijwel alle actieve Russische satellieten (tegen de honderd) zijn aan vervanging toe. Glonass, het Russische gps-satellietsysteem, moet met extra satellieten weer in orde worden gebracht. Rusland beschikt momenteel over geen enkele eigen weersatelliet. Maar het grootste probleem zijn de werkplaatsen en laboratoria. Alle apparatuur is verouderd; alle test- en fabricagemethoden dateren uit een grijs verleden. Werken in Russische ruimtevaartindustrie is vergelijkbaar met een baan in het Openluchtmuseum. Alle werknemers lopen tegen de zestig, er zijn geen behoorlijke opleidingen en dus wil ook niemand de ruimtevaartindustrie in. Als er geen jonge specialisten toestromen, waarschuwde minister-president Fradkov in 2005, gaat alles verloren, wat we ook investeren. Dat de Russische ruimtevaart de val van de Sovjetunie heeft overleefd, is gek genoeg vooral te danken aan het buitenland. Ruimtevaart is extreem duur, en dus wordt er al vele jaren nauw samengewerkt. Rusland en de ESA doen dat op de lanceerbasis Kourou in Frans Guyana; de Russen en de Nasa runnen samen het International Space Station. Amerika en Europa kunnen niet meer zonder de Russen. Gedrieën houden ze elkaars ambities in leven. p Piloot-kosmonaut nummer 1 was de titel die Joeri Gagarin in april 1961 verwierf, als eerste mens in de ruimte. 50 jaar hoogte en dieptepunten 1957 Lancering van de Spoetnik, de eerste kunstmaan, op 4 oktober. De zender zond regelmatig een pieptoon uit totdat na 21 dagen de batterijen op waren Het hondje Laika is het eerste levende wezen in de ruimte De Loenik 1 schiet aan de maan voorbij, nummer 2 slaat op de maan te pletter, maar Loenik 3 draait eromheen en maakt de eerste opnamen van de achterkant van de maan Joeri Gagarin is de eerste mens in de ruimte. Met de Vostok 1 maakt hij op 12 april een vlucht van 1 uur en 48 minuten. In 1968 komt Gagarin om het leven als zijn Mig neerstort bij een trainingsvlucht Valentina Tereshkova wordt de eerste vrouw in de ruimte. In 70 uur vliegt zij 48 rondjes om de aarde Drie kosmonauten in één klap: lancering van de Voshodcapsule. Deze werd daarna snel vervangen door de Sojoez Aleksei Leonov maakt de eerste ruimtewandeling. Als hij na 10 minuten weer naar binnen wil, blijkt zijn ruimtepak niet meer door de luchtsluis te passen. Door lucht uit zijn pak te laten lopen, slaagt Leonov erin in het ruimtevaartuig terug te keren Venera 3 landt op Venus de eerste buitenaardse landing ooit Vladimir Komarov komt om tijdens de afdaling van de Sojoez 1: bij terugkeer naar de aarde weigeren de parachutes dienst, en de raket slaat te pletter De Zond 5 is de eerste kunstmaan die een rondje om de maan draait Sojoez 4 en 5 volbrengen de eerste koppeling van twee bemande ruimtevoertuigen Eerste permanente ruimtestation, de Saljoet. De eerste bemanning komt bij terugkeer op aarde om het leven door een lek in de Sojoez-11, die hen terug naar aarde moet brengen Amerikanen en Russen gaan samenwerken in de ruimte Lancering van het ruimtestation Mir. In 2001 keert de Mir na vijftien jaar dienst terug in de atmosfeer en stort neer in de Stille Oceaan Valeri Poljakov keert terug op aarde na een recordverblijf van 438 dagen in de Mir. De Sojoez-capsule bood ruimte aan twee kosmonauten.

14 14 Achtergrond ZATERDAG In vaders voetspoor Je ouders hebben een bloeiend bedrijf opgebouwd, maar gaan met pensioen. Wie neemt het over? Zij denken aan jou, terwijl jij ooit hebt gezworen: Dát nooit! TAMMO SCHURINGA

15 ZATERDAG Achtergrond 15 Jerry Huinder was absoluut geen droom van me toen ik jong was. Aan het woord is Martijn Bos. Hij groeide op met een zeer ondernemende vader. Joop Bos had een ijzerwarenwinkel en een Het groothandel in kaasgereedschappen; allebei florerend. Maar ik wilde echt niet in zijn voetstappen treden. Ik wilde wel ondernemen, maar dat wilde ik zelf doen. Ik wilde naar het buitenland. Ook Michel Hassefras droomde er niet van aan het hoofd te staan van het verzekeringskantoor van zijn vader. Als kind bracht hij wel de post rond voor zijn vader, maar het verzekeren leefde totaal niet bij hem. Ik wist niet wat het was. Het ontging me volledig. Michel ging bedrijfskunde studeren in Rotterdam, en zijn hart ging uit naar de grote multinationals. Dat was stoer. Ik wilde general manager worden bij een groot bedrijf. Dat sprak toch meer aan dan het kantoor van mijn vader in het dorp. Terug daarheen wilde ik echt niet. Ook naar mijn vrienden toe was het een beter verhaal. De ouders van Karin Leenders hadden een hotel in Delden. Karin hielp vanaf het begin veel mee in het hotel. Op vrijdag- en zaterdagavonden stond zij achter de bar en op andere dagen hielp zij als haar ouders haar nodig hadden. Toch was overnemen geen serieuze optie. Ze werkte als oproepkracht bij een kinderdagverblijf en daar had ze ook voor gestudeerd. Toch ging vooral de horecakant van het hotel steeds meer trekken. Ze begon parttime te werken bij haar ouders en niet veel later werd dat fulltime. Maar overnemen? Nee, dat was niet zomaar een duidelijke volgende stap, totdat haar vader tijdens een familiediner de grote vraag stelde: wil jij hier eigenlijk ooit de baas zijn? Je gevoel volgen Mijn man moest er slechts tien minuten over nadenken; ik wel tien dagen. Karin was op een leeftijd dat ze kinderen wilde. Ze vroeg zich af hoe ze dat moest combineren met zo n grote verantwoordelijkheid. Uiteindelijk zei mijn gevoel toch ja. Toen zijn wij er langzaamaan ingestapt. Ook bij Michel en Martijn begon het na een tijdje toch te kriebelen. Michel werkte als trainee bij ING waar hij werd opgeleid om account manager te worden voor middelgrote bedrijven. Ik had het daar best naar mijn zin, maar ik merkte dat het niet in mij lag om voorgekookte dingen uit te voeren. Bij ING wist ik precies hoe mijn carrière zou verlopen en wat mijn taken zouden zijn. Vergelijk het met Lego. Wil je iets opbouwen of wil je spelen met het gebouw? Ik merkte dat zo n grote club toch niks voor mij was en heb mijn vader verteld dat ik bij hem wilde werken. Martijn was net terug uit het buitenland toen zijn vader vroeg of hij, als bijbaantje, wilde helpen bij de kaasgereedschappen. Ik wilde eigenlijk gaan werken in New York, maar ik had een Canadees vriendinnetje dat voor mij naar Nederland was gekomen. Ik kon het dus niet maken om weg te gaan, dus besloot ik in te gaan op het aanbod van mijn vader. Na dat half jaar kwam zijn vader naar hem toe en vertelde hem dat hij het bedrijf wilde gaan verkopen. Of Martijn interesse had. Daar heb ik een half jaar over moeten nadenken. Ik kreeg in die tijd ook een aanbod om een kroeg over te nemen met een vriend van mij. Ik vond de horeca fantastisch, maar de mogelijkheden bij Boska (het kaasgereedschappenbedrijf) waren groter. Ik kon daar internationaal werken. Die droom was groter dan de horeca. Onderaan beginnen Geen van de drie kinderen werd vanaf dag één opeens baas. Ze begonnen onderaan de ladder, op de werkvloer, om het bedrijf echt te leren kennen. Volgens Martijn is dat van groot belang. In het begin is iedereen angstig voor veranderingen. Het zoontje van de baas heeft gestudeerd en komt hier wel even vertellen hoe het anders moet. Martijn begon als verkoper en wilde zichzelf echt bewijzen tegenover zijn collega s. Ik wilde scoren en ook bij rotklusjes voor oplossingen zorgen. Dan ervaren ze je als nuttig en verdien je respect. Maar toch blijft het natuurlijk moeilijk. Mijn Ik beslis, maar ik waardeer de mening van mijn vader natuurlijk wel oom werkte hier al 25 jaar en uiteindelijk ging ik hem vertellen wat hij moest doen. Dat zal hij niet makkelijk hebben gevonden. Een oude rot in het vak bracht Karin alles bij over het werken in een hotel. En daar hoorden ook alle kutklussen bij. Ik werkte gewoon mee in de bediening en heb mezelf opgewerkt. Ik merkte nooit dat mensen anders tegen me aankeken, maar ze zullen vast niet met mij over de problemen onder het personeel hebben geroddeld, want ze wisten dat het dan bij mijn ouders terecht kon komen. Voor Freek Vermeulen (30) was de situatie heel anders. Hij kreeg de kans voor een geleidelijke overgang niet. Hij werkte als accountant bij een van de grote kantoren toen zijn vader plotseling overleed. Ik had net op vakantie besloten om een eigen bedrijf te beginnen. Twee dagen later overleed mijn vader en was de keuze gemaakt. Freek had het er in het begin best moeilijk mee. Enkele mensen die al jaren zaken deden met zijn vader begonnen opeens hogere prijzen te rekenen. Wildvreemde mensen belden of bepaalde panden zijn vader had een vastgoedbedrijf nu te koop stonden. Ook kreeg hij te maken met een secretaresse en een boekhoudster die al tientallen jaren voor zijn vader werkten. Dat was in het begin echt wennen. Ik had besloten om in het eerste jaar alles een keer zelf te doen en daardoor nam ik veel van hun taken over. Duidelijkheid heeft ervoor gezorgd dat het allemaal goed ging. Dat had ik niet meteen door. In het begin deed ik maar wat, zonder goed te communiceren. Ik werd echt in het diepe gegooid. Advocaat van de duivel Nooit gedacht, toch gedaan. Alle vier de kinderen namen het bedrijf over van hun vader. Maar kon de vader het bedrijf wel overgeven? Op het moment dat ik de aandelen overnam, was ik de baas. Martijn is er duidelijk over. Maar dat betekent niet dat hij zich er niet mee bemoeit. Vroeger aan de keukentafel gingen de gesprekken veelal over het bedrijf; dat is nu niet anders. Volgens Martijn speelt zijn vader altijd de advocaat van de duivel. Ik overtuig mezelf van mijn ideeën door hem te overtuigen. Misschien heb ik dat wel een paar keer te veel gedaan. Michel is ook duidelijk over wie de baas is. Ik neem de beslissingen, maar ik waardeer de mening van mijn vader natuurlijk wel. Bijna elke dag schuift hij aan voor de lunch in het ouderlijk huis. En dan gaan de gesprekken wel vaak over werk. Soms fronst hij weleens een wenkbrauw. Dat mag, maar ik ben eigenwijs en neem zelf de beslissingen. De jonge ondernemers pakken de zaken anders aan dan hun vaders. Alle vier zien ze de zaken groter. Michel wil af van het dorpse karakter van het bedrijf en breidt uit naar andere regio s. Dat had mijn vader misschien nooit gedaan, maar je moet je eigen ding doen. Ik heb kantoren geopend in Rotterdam, Den Haag en sinds kort Haarlem. Ik wil groeien, en dat moeten we ook uitstralen. Je krijgt het niet cadeau Het bedrijf overnemen van je ouders is niet gratis. Zowel Martijn, Michel als Karin moesten gewoon de marktwaarde van het bedrijf van hun ouders betalen. Dat had twee uiteenlopende redenen. Ten eerste accepteert de belasting het simpelweg niet als het bedrijf voor een symbolisch bedrag aan het kind wordt over gedaan. Ten tweede waren er bij Karin en Martijn nog andere kinderen in het spel en moesten de eigendommen eerlijk verdeeld worden. Martijn: Dat is wel eens frusterend. Je werkt je de pestpokken, maar mensen denken: o, da s het zoontje van de baas, die heeft het cadeau gekregen. De vader van Martijn: Nee hoor, hij moest gewoon betalen. Martijn: En mijn vader is een goede verkoper, dus ik heb de hoofdprijs betaald. Daarbij kocht ik het echt op een lekker moment: vlak na de overname hadden we 9/11 en daarna brak de supermarktoorlog uit. Ik ben nog steeds aan het afbetalen. Vader Martijn: Goed, hè. Dat is gelukkig jouw probleem, niet het mijne. Martijn pakte het nog iets groter aan. Tegen de zin van zijn vader in ging hij internationaal. Hij wilde naar zoveel mogelijk landen exporteren en begon in 75 landen tegelijk. Stond ik opeens op een beurs in Mexico. De vaderlijke frons tijdens de bespreking van zijn wilde ideeën bleek gerechtvaardigd. Hij had gezegd dat ik me beter kon focussen op een aantal landen en het daar goed doen. Achteraf had hij gelijk. Freek en Karin hadden en hebben ook de ambitie om te groeien. Freeks vader had al een vastgoedportefeuille, huizen met keurige huurders erin. Het zo laten was niet spannend. De uitdaging is uitbreiden. Nieuwe dingen aanpakken is gaaf. Karin is de enige die bij de uitbreiding duidelijk hulp kreeg en krijgt van haar vader. Mijn vader had een duidelijke reden waarom hij me vroeg het bedrijf over te nemen: er moest geïnvesteerd worden. Dat wilde hij niet als hij het bedrijf toch verkocht zou worden aan een onbekende. Nu heeft hij wel geïnvesteerd. Verder is hij al jaren bezig met een 9-holes golfbaan bij het hotel en dat is nu eindelijk gelukt. Nee, ik vind het totaal niet erg dat hij nog helpt. Ik vind het juist leuk. Mijn moeder controleert alle uitgaande facturen nog. p Opgeluchte ouders Je bedrijf verkopen aan je zoon of dochter lijkt het mooiste wat er is. Maar is dat ook zo? Han Weegink, de vader van Karin, vindt van wel: Je doet je kindje over aan je eigen kind. Dat is een prachtige ervaring. Daarbij is het volgens Weegink leuk om betrokken te blijven. Je kijkt altijd mee over hun schouders. Je geeft soms gevraagd en soms ongevraagd advies. Het loslaten van een bedrijf is als een sterfproces. Dat gaat niet zomaar en ik kan het alleen omdat ik nog leuke dingen bij het bedrijf kan blijven doen. Ook Hans Hassefras was heel blij toen Michel aangaf dat hij het bedrijf wilde overnemen, maar de vlag ging niet meteen uit. Ik wilde eerst kijken of hij wel geschikt was. Toen uiteindelijk bleek dat alles goed ging, was de keuze makkelijk gemaakt. Het loslaten was daarna niet moeilijk meer. Ik blijf er toch een beetje bij betrokken en ik zie dat het goed gaat. Dan is het geen probleem. Joop Bos beaamt dit. Eigenlijk is het het mooiste om de zaak aan een derde partij te verkopen. Je bouwt op, je casht en je hebt geen zorgen meer. Maar dat Martijn het overnam, vond ik wel prettig, omdat ik er het volste vertrouwen in had. Dat is het allerbelangrijkste: je moet het alleen overgeven aan je kinderen als je erin gelooft dat zij het kunnen. En als je het daarna uit handen kunt geven. In het begin deed ik maar wat, ik werd echt in het diepe gegooid

16 16 Economie ZATERDAG Voor Mezelf Wees slim, word accountant Mooie perspectieven, een goed salaris en een afwisselende baan. Er is niets mis met het vak van accountant. Alleen dat imago. Femke van Wiggen Agnita Twigt Risico In loondienst ontvang je elke maand een loonstrook met een bruto- en nettobedrag. Behalve het feit dat ik het jammer vond dat mijn brutosalaris niet mijn nettosalaris was, heb ik nooit echt stilgestaan bij het verschil. Nu wel. In loondienst draagt de werkgever zorg voor: WW, werkgeversbijdrage zorgverzekeringswet (nog los van de bijdrage van de werkgever aan je zorgverzekering), pensioenopbouw. Mijn accountmanager bij de bank ja, als ondernemer heb ik ineens een accountmanager! raadt mij een vrijblijvend gesprek aan met een van de financieel adviseurs van de bank om verder te praten over verzekeringen. Nietsvermoedend ga ik op gesprek. Een vriendelijke adviseur houdt een verhaal waarvan ik merk dat hij zijn best doet het duidelijk en simpel uit te leggen. In mijn eigen vakgebied ben ik gewend dingen redelijk gemakkelijk te begrijpen en kritisch door te vragen. Nu word ik overladen met financiële constructies waar ik bijzonder weinig van snap. Als zelfstandig adviseur is het verstandig je te verzekeren voor van alles: bedrijfsaansprakelijkheid, handig na het omgooien van een kop koffie bij de klant; beroepsaansprakelijkheid, voor situaties waarin je de klant oliedom adviseert; pensioenverzekering, zinvol sparen voor over 35 jaar. Bij zo n pensioenverzekering zijn dan weer meerdere constructies mogelijk, bijvoorbeeld afhankelijk van wat je je kinderen wilt achterlaten bij overlijden. Kinderen? Overlijden? Dit gesprek vind ik niet leuk meer. Maar de beste man gaat nog even door. Arbeidsongeschiktheidsverzekering, voor als je ziek wordt, waarbij diverse definities van ziek mogelijk zijn: ziek als je een been breekt, ziek Kinderen? Overlijden? Dit gesprek vind ik niet leuk meer MALOU VAN BREEVOORT als je geestelijk niet meer in staat bent je huidige beroep uit te oefenen, ziek als je geestelijk niet meer in staat bent garnalen te pellen, ziek als je bijna doodgaat. De kleine letters bij deze verzekeringen luisteren nogal nauw. Ik wil weg uit dit gesprek. Ik geef op goed geluk antwoord op de keuzevragen. Aan de ene kant wil ik niet roekeloos ondernemen, aan de andere kant voel ik er ook weinig voor om alle hopelijk onwaarschijnlijke situaties af te dekken met verzekeringen. Ondernemen is toch ook een beetje risico nemen? Al krijg ik in dit gesprek indruk dat ondernemen vooral kosten maken is. De adviseur zal een aantal offertes opsturen. Een beetje beduusd verlaat ik een uur later het bankgebouw. Bijna ben ik dit unheimische gesprek vergeten als ik een paar dagen later een dikke envelop in de brievenbus aantref. Bij opening komt een veelvoud aan mapjes met offertes uit de envelop zetten. Ik duw ze vlug terug en leg de envelop op de keukentafel. Nu even niet. De dagen erna probeer ik bij het langslopen de envelop te negeren. Weer een paar dagen later ontvang ik een mail van de ijverige adviseur van de bank. Of ik de offertes heb ontvangen en alles duidelijk is. Ik bel mijn vader of ik langs kan komen voor advies. De Keijzer Nipius & Co heeft een biljartzaal en een bar. Dagblad De Pers elke dag geheel gratis op úw kantoor? Ga naar en vul uw gegevens in. Meld u nu aan en ontvang een halfjaarabonnement op National Geographic of Quest. Na jarenlang in het verdomhoekje te hebben gezeten, kunnen accountants eindelijk weer. Niet alleen neemt het aantal studenten aan de accountancyopleidingen op hbo s en universiteiten na jaren toe, ook bleek deze week uit het veelgebruikte profielkeuzeprogramma Qompas dat de sector financiële/economie/accountancy is gestegen van een dertiende naar een derde plaats in de favoriete beroepensectoren van havo- en vwo-leerlingen. Nog even en het is cool om te zeggen: Ik wil accountant worden. Slim is het sowieso: als accountant liggen de banen voor het oprapen en kun je heel wat eisen stellen. Financiële dienstverlening is niet sexy, Coca Cola wel. Anne Wagenmans, HR-manager bij accountantskantoor De Keijzer Nipius & Co, vat het aloude imagoprobleem feilloos samen. Hoewel haar kantoor in Amsterdam- De grijzende sul die suf werk doet is verleden tijd Zuidoost snel groeit en momenteel ruim honderd medewerkers telt, blijft het een crime om vacatures te vullen. Dat komt dus door dat verkeerde beeld dat te veel leerlingen hebben, denkt Berry Wammes, hoofd Beleid & Innovatie bij Nivra, het Koninklijk Nederlands Instituut voor registeraccountants. Ze denken bij accountants aan die grijzende sul die suf werk doet voor een lullig loon. Mijn vrienden hebben stuk voor stuk heel hard gelachen, toen ik zei dat ik accountancy ging doen, beaamt Mariska van Horik (21). Ze is net begonnen aan haar master aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Ze denken dat ik straks alleen maar journaalposten zit te maken. Terwijl het veel meer is dan dat. Ik ga advies geven, naar klanten toe Ik prik wel door dat beeld heen. Om de interesse in accountancy onder scholieren te stimuleren startte NIVRA daarom vorig jaar samen met het NOvAA, de andere beroepsvereniging van accountants een gezamenlijke scholierencampagne Zo, nu weet je wat een accountant doet. Dat lijkt nu zijn vruchten af te werpen, beaamt Wammes. Dat het vak populairder wordt, is ook broodnodig, benadrukt hij. Jaarlijks stromen zo n 1000 tot 1200 leerlingen in op de opleidingen. Dat is gezien de vraag naar accountants bijna 30 procent te weinig; een tekort dat al jaren standhoudt. Dat terwijl de accountant juist enorm gewild is: ook het Nederlandse bedrijfsleven aast op financieel talent. Wammes: Zolang de economie blijft groeien, blijven de tekorten bestaan. Ook al komen er wat meer studenten, dat aantal zal niet zo structureel toenemen dat de tekorten opeens oplossen. En dus zullen vooral accountantskantoren de komende jaren heel wat moeten bieden, willen ze de slag om de accountant gaan winnen, denkt Wagenmans. Een frisser imago is daarom wat haar betreft een eerste vereiste, goede arbeidsvoorwaarden een tweede. Anders kun je die nieuwe, jonge talenten wel op je buik schrijven. Je moet het als werkgever aantrekkelijk weten te maken, over een andere boeg gooien. Zorgen dat mensen binnenkomen. Als dat lukt Wagenmans doet haar best zich van andere kantoren te onderscheiden. Zo heeft De Keijzer Nipius & Co een biljartzaal en een bar, veel borrels en krijgen werknemers een fitnessabonnement. Ook gaat Wagenmans binnenkort afvaltrajecten aanbieden via Weight Watchers. Als het aan haar ligt, worden accountants nog veel meer in de watten gelegd. We moeten laten zien dat accountancy een vak is dat met de tijd meegaat. Echt, zegt Wammes met klem. Die stoffige sul bestaat niet meer. Als accountant heb je tegenwoordig mooie perspectieven, een goed salaris en een afwisselde baan. Wat wil je nog meer? Niets. Daarom is Mariska er ook van overtuigd dat ze de juiste studie heeft gekozen. Dat zullen mijn vrienden ook wel gaan zien. p CV AGNITA TWIGT (30) is sinds kort freelancer. Ze studeerde bestuurskunde en werkte acht jaar in loondienst bij verschillende adviesorganisaties. Als projectleider en trainer begeleidt Agnita nu organisaties en mensen in verandering. Voor Voor mezelf schrijft ze over haar ervaringen als startende ondernemer.

17 ZATERDAG Respons 17 De functie Het domein Infra-interface richt zich op het optimaliseren van de interactie tussen materieel en railinfrastructuur. U bouwt de positie van het domein verder internationaal uit tot een strategisch expertise gebied. Door samenwerking te zoeken met partners en door op hoog niveau bij klanten relaties te verdiepen en te verbreden ontwikkelt u de markt en de autoriteit van Lloyd s Register in Europa. Daarbij creëert u innovatieve en toonaangevende oplossingen bij nieuwe en bestaande klanten en geeft hieraan bekendheid middels publicaties en lezingen. Lloyd s Register Rail Europe B.V. is de grootste strategische dienstverlener op het gebied van railvervoer in Nederland en al meerdere jaren actief in het buitenland. Lloyd s Register adviseert haar klanten op het gebied van de ontwikkeling van vervoersconcepten, verwerving, bouw, testen en gebruik van nieuwe railvoertuigen en infrastructuur. Ook op het gebied van revisies, onderhoud van materieel, systeemanalyses en certifi cering voor toelating op het Nederlandse spoor, weten klanten Lloyd s Register te vinden. Lloyd s Register is gevestigd in het centrum van Utrecht, waar ruim 200 medewerkers in de sectoren Projecten, Marketing & Sales en Techniek werken. De organisatie richt zich op een aantal deelgebieden in de markt. Deze deelgebieden zij n binnen de organisatie terug te vinden in domeinen, zoals de domeinen Infrastructuur, Veiligheid, Milieu en het domein Infra-interface. Lloyd s Register beweegt zich op een sterk veranderende internationale markt waarin professioneel en onderscheidend handelen steeds belangrij ker wordt. Ter uitbreiding van de organisatie zij n we op zoek naar een m/v Strategisch Consultant autoriteit in het domein Infra-interface met sterke commerciële drive U bent zelf verantwoordelij k voor de uitvoer van de complexe, langlopende projecten en programma s. Daarbij spelen naast de inhoud vooral ook bedrij fseconomische en organisatorische aspecten. U bent daarnaast trekker van interne veranderprocessen en functioneert als mentor voor collega s. Lloyd s Register Rail Europe vraagt Een afgeronde technische, bedrij fskundige of bedrij fseconomische opleiding op universitair niveau. Ruime consultancy of projectmanagement ervaring in bij voorbeeld testen en certifi ceren, veiligheid en milieu, ICT en rail- of materieelprestaties. Ervaring in acquisitie en uitvoer van complexe technische projecten in veranderende organisaties. U beheerst de Engelse en Duitse taal, zowel schriftelij k als mondeling. U bent adviesvaardig, bent in staat anderen te inspireren en u heeft een commerciële drive. Daarnaast bent u oplossingsgericht ingesteld. Manager Cluster Testen en Certificeren motivator die door samenwerking nieuwe initiatieven succesvol maakt De functie Samen met de 15 projectmanagers voert u het risico- en deadlinemanagement van projecten op het gebied van testen en certifi ceren van nieuwe infra producten, voornamelij k treinen, spoor en daaraan gerelateerde (ICT) systemen. Uw belangrij kste opdracht is het vormgeven van de professionele ontwikkeling van het cluster. Daarbij speelt u een grote rol bij het implementeren van projectmanagement op basis van resultaatverplichtingen, het realiseren van klant- en verwachtingsmanagement en het verder standaardiseren van adviesproducten. Naast uw managementtaken bent u voor de helft van de tij d zelf verantwoordelij k voor de uitvoer van projecten. Lloyd s Register Rail Europe vraagt Een afgeronde technische opleiding op universitair niveau. Ruime ervaring met testen en certifi ceren als uitvoerend projectmanager en als leidinggevende in een projectmanagement- of adviesomgeving. U beheerst de Engelse en Duitse taal, zowel schriftelij k als mondeling. U bent in staat zich een visie te vormen en een bij drage te leveren aan de beleidsontwikkeling binnen uw verantwoordelij kheidsgebied. U beschikt over het vermogen het beste uit uw team te halen. Daarnaast bent u een netwerker en gaat u resultaatgericht te werk. Lloyd s Register Rail Europe biedt Een actieve rol in de uitbouw en het succes van Lloyd s Register. Uitdagende en invloedrij ke posities in een internationale omgeving met innovatieve en spraakmakende projecten. Een sterke en groeiende organisatie met enthousiaste medewerkers en veel ruimte voor eigen initiatieven. Lloyd s Register biedt medewerkers een fl exibele omgeving, ruime ontwikkelingsmogelij kheden en uitstekende arbeidsvoorwaarden. Geïnteresseerd? Solliciteer direct via onze website U vindt de vacature van Strategisch Consultant onder ref.nr of de zoekterm Strategisch Consultant en de vacature van Manager Cluster Testen en Certifi ceren onder ref.nr of de zoekterm Manager Cluster Testen en Certifi ceren. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Natascha Visser, Recruiter Mercuri Urval, tel. (033) Amcor Flexibles, onderdeel van de Australische Amcor Group Ltd, is marktleider in de productie en verkoop van fl exibele verpakkingen in Europa. Amcor Flexibles dankt haar leidende positie onder andere aan haar sterke focus op innovatie. Bij Amcor Flexibles zij n in totaal 8400 medewerkers in dienst. De producten worden verkocht aan klanten in de food, beverage, personal care, farmaceutische en industriële markt. Een gedreven salesteam is onder leiding van de Sales Director Benelux en Midden Europa verantwoordelij k voor de verkoop aan de kaas-, vlees- en visverwerkende industrie in Nederland. Namens Amcor Flexibles komen wij graag in contact met kandidaten voor de functie van Accountmanager prima groeifunctie in de foodmarkt voor een gedreven commercieel talent De functie Je bent samen met een collega verantwoordelij k voor de verkoop van fl exibele verpakkingen aan de chilled foodindustrie. Dit segment omvat industrieën waar verse producten zoals vis, vlees en kaas worden voorverpakt voor de retail- en consumentenmarkt. Je bouwt de relaties met bestaande klanten uit en je werft nieuwe klanten door een actieve bij drage te leveren aan de ontwikkeling van nieuwe en verbeterde producten. Je bent de schakel tussen de klant en de verschillende productieplants van Amcor Flexibles in Europa. Je wordt ondersteund door de verkoop binnendienst. Amcor zoekt Een gedreven man of vrouw die verder wil groeien in het commerciële vak. Je hebt, bij voorkeur, enkele jaren ervaring binnen de foodindustrie en bent op zoek naar een functie met meer ruimte voor eigen initiatief en (internationale) groeimogelij kheden. Je hebt een no-nonsense mentaliteit en een resultaatgerichte instelling. Je bent contactueel en communicatief vaardig, zowel in de Nederlandse als de Engelse taal. Amcor biedt Een commerciële groeifunctie bij een toonaangevende internationale onderneming in de verpakkingsindustrie. Een markt met veel competitie waar de klanten behoefte hebben aan ondersteuning bij het verbeteren van hun producten. Veel ruimte voor eigen initiatief en reële uitzichten op doorgroei binnen Amcor Flexibles. Uitstekende arbeidsvoorwaarden, waaronder een aantrekkelij ke auto en een volledig ingerichte thuiswerkplek maken het aanbod zeer interessant. Toe aan meer groei en uitdaging? Solliciteer direct via onze website Je vindt de vacature onder ref.nr of de zoekterm Accountmanager. Voor meer informatie over deze vacature en de procedure kun je contact opnemen met Natascha Visser, recruiter van Mercuri Urval, tel.nr Zie ook Het College voor zorgverzekeringen (CVZ) te Diemen coördineert en fi nanciert de Zorgverzekeringswet en de AWBZ. Dat betekent: beheren van het basispakket aan zorg, verdelen van gelden over de zorgverzekeraars en garanderen van toegang tot zorg voor een aantal bij zondere groepen, zoals gemoedsbezwaarden en gepensioneerden die in het buitenland verblij ven. Het CVZ staat midden tussen het overheidsbeleid en de praktij k en streeft ernaar dat burgers de zorg krij gen die zij nodig hebben. Voor de Auditunit van de Afdeling Onderzoek zoekt het CVZ een Auditor ter ondersteuning van de Raad van Bestuur De uitdaging U gaat fi nancial audits en vooral ook operational audits verzorgen in een klein, gespecialiseerd team van auditors. Ook voert u bij zondere controleopdrachten uit. Daarnaast draagt u direct bij aan het opstellen van het auditjaarplan en aan de ontwikkeling van de auditfunctie. U stelt zelfstandig rapportages op en voorziet de Raad van Bestuur van informatie over de kwaliteit van de bedrij fsvoering. Het CVZ vraagt Een communicatief vaardige collega die voor in- en externe partij en op verschillende niveaus gesprekspartner is. U hebt een academisch werk- en denkniveau en een relevante aanvullende opleiding (bij voorbeeld RC of RA opleiding, eventueel in de laatste fase). U hebt ervaring met operational en fi nancial audits in een grote organisatie (bij voorbeeld bij een zorgverzekeraar), denkt in grote lij nen en hebt bij voorkeur enige kennis van sociale verzekeringen. Het CVZ biedt Een dynamische organisatie in het hart van de gezondheidszorg. Een zeer verantwoordelij ke en zelfstandige functie die u voor een groot deel naar eigen inzicht vorm en inhoud geeft. De mogelij kheid om vier dagen per week te werken. Een salaris dat afhankelij k is van uw opleiding, ervaring en leeftij d en dat maximaal 4.847,25 bruto per maand (schaal 12) bedraagt bij een fulltime dienstverband. Verder biedt het CVZ fl exibele werktij den, 23 vakantiedagen, 26 ATV-dagen, een 13e maand en een ABP-pensioenvoorziening. Bent u geïnteresseerd? Via onze website kunt u direct reageren. U vindt de vacature onder ref. nummer of met de zoekterm Auditor. Informatie over deze functie bij de heer F.W. Profi ttlich, consultant van Mercuri Urval (020) Een assessment maakt deel uit van de selectieprocedure.

18 18 Respons ZATERDAG AcademicTransfer, your next step in excellence Overweeg jij een overstap te maken binnen of naar het Recruitment vak? Bijvoorbeeld als: Executive search consultant Research consultant Werving & selectie consultant Corporate recruiter Recruitment manager Ben jij nu al die recruitment professional of vervul je nu een commerciële rol als professional, bijvoorbeeld als: Account of Sales Manager, Product of Brand Manager, Marktonderzoeker of Knowledge Manager en heb jij interesse in mensen en hun loopbanen? Dan kan Human Key je helpen bij het maken van de juiste keuze als je een recruitment functie overweegt als vervolgstap in je loopbaan. (Toekomstige) Recruitment Professionals bieden wij een persoonlijkheidsanalyse aan, gekoppeld aan een oriënterend gesprek. Hierin bekijken wij samen waar jij staat in je loopbaan. Wat zijn de competenties die jou succesvol (kunnen) maken als recruiter? Wat motiveert jou? In welk type organisatie en functie kom jij het beste tot je recht? Op deze vragen krijg je een duidelijk antwoord. Human Key is een in recruitment oplossingen gespecialiseerde organisatie die zich primair op een tweetal doelgroepen richt. Dit zijn enerzijds grotere nationale en internationale organisaties en anderzijds bureaus (executive search bureaus en werving & selectiebureaus). Als je openstaat voor een nieuwe stap kunnen wij voor een introductie zorgen bij een bij jou passende organisatie waar concrete recruitment posities vacant zijn. Human Key heeft een netwerk van opdrachtgevers waar jij geïntroduceerd kunt worden; enerzijds bureaus (executive search bureaus en werving & selectie-bureaus) en anderzijds multi-nationals. Heb je minimaal HBO werk- en denkniveau en heb je interesse in een oriënterend loopbaanontwikkelinggesprek? Stuur je gegevens dan naar Voor meer informatie kun je eveneens contact opnemen met Mieketine Wouters op het telefoonnummer

19 ZATERDAG Economie 19 Levenswerk Jong en hard op weg Het hele jaar voor kerstman spelen Werklust Sietske (35) ICT-MEDEWERKER IN EEN ZIEKENHUIS Patrick Moreu (30) zette samen met een studievriend het bedrijf Tintelingen op en verkoopt elk jaar honderdduizenden kerstpakketten. CAROLYN RIDSDALE ILLUSTRATION Lesbisch? Heidi Zandbergen... Jerry Huinder In de Rubriek Levenswerk portretteert De Pers op zaterdag startende ondernemers en jong talent in het Nederlandse bedrijfsleven. ten het voor de kerst. Net toen dit aan het licht kwam, werd de Kijkshop overgenomen door een private equity bedrijf dat zich wilde concentreren op de winkels. Einde kerstwinkel, einde carrière van Patrick bij Kijkshop. Maar de ondernemende jongeman zat niet bij de pakken neer. Ik zag een gat in de markt en dacht: dan ga ik het zelf wel doen. Hij flirtte nog even met Kijkshop om samen verder te gaan, maar toen de onderhandelingen hierover stuk liepen, werd hij zelfstandig ondernemer. Achteraf gelukkig maar, want ik kon nu mijn eigen koers varen. En niet zonder succes. Samen met een studievriend zette hij in mei 2003 het bedrijf Tintelingen op. Het idee was om een eigen-keuze-kerstpakket aan te bieden. Het eerste jaar kregen mensen hun pakket via Tintelingen. Traditionele kerstpakketten gaan uit van een heleboel dingen in een doos waarbij iedereen hetzelfde krijgt. Bij ons krijgt elke werknemer een speciaal voor dat bedrijf gemaakt boekje waaruit ze kunnen kiezen welk cadeau ze willen. Dat kan een product zijn, een donatie aan een goed doel of een belevenis, bijvoor- Traditionele kerstpakketten gaan uit van een heleboel dingen in een doos GUIDO BENSCHOP Het monumentale kantoorpand van Tintelingen straalt een warme kerstsfeer uit. In de vergaderzaal staat zelfs al een kerstboom in de hoek. Dat moet ook eigenlijk wel, want bij Tintelingen staat het hele jaar in teken van de kerstman. Dat begint al in februari met heuse kerstpakkettenbeurzen en vervolgt zijn weg in de maanden daarna met het samenstellen van het assortiment, het presenteren daarvan bij kerstpakkettencommissies bij bedrijven ja, die bestaan, - tot aan de werkelijke levering in december. Patrick Moreu (30) begon zijn carrière bij Kijkshop. In het begintijdperk van de e-commerce ontwikkelde hij samen met zijn collega s een e-cadeaushop. Het idee was dat werkgevers bonnen met een code konden kopen die ze als een werknemer jarig was cadeau konden geven. De jarige kon dan met die code een cadeautje uitzoeken via een speciale website van Kijkshop. Het idee sloeg aan, maar wat bleek: de werkgevers gebruikbeeld een duikles. De eigen-keuzekerstpakketten bleven niet onopgemerkt. In 2004 verkochten de twee ondernemers er Anno 2007 hopen ze er, samen met inmiddels 16 collega s, te verkopen. Wat het plafond is? Ieder jaar worden er 4,7 miljoen kerstpakketten in Nederland verkocht. Een op de tien is er nu een van ons. Volgens veel marketing modellen zit je dan aan je plafond, maar doordat de markt verandert van traditionele kerstpakketten naar ons soort pakketten, denken wij zeker nog te kunnen groeien. En dat denken investeerders ook. De Accor Groep, wereldwijd bekend van de hotels, maar ook wereldwijd marktleider in vouchersystemen, kocht de twee ondernemers onlangs uit. Patrick is dus inmiddels ondernemer-af, maar staat nog wel steeds aan het hoofd van het door hem gestarte bedrijf. Of hij financieel onafhankelijk is? Dat vind ik geen interessant onderwerp om over te praten. p Opgericht: 12 mei 2003 Werknemers: 16 Omzet: 8,1 miljoen euro Meer informatie: Ik was er altijd van overtuigd dat ik op mannen viel. Maar sinds er een vrouwelijke collega verliefd op me werd, ben ik in de war. Bijna drie jaar geleden vertelde ze per mail dat ze me meer dan leuk vond. Ik was verbijsterd! Wist mijn collega dan niet dat ik gewoon heteroseksueel ben? Maar ze schreef terug dat zij niet gelooft in het onderscheid tussen hetero- en homoseksueel, en dat zij verliefd werd op de mens die er in een man of vrouw schuilt. Daar had ik niet van terug. Zou ik dan misschien ook op een vrouw kunnen vallen?, vroeg ik me af. Maar hoezeer ik er ook over nadacht: ik was echt niet verliefd op haar. Bovendien was ze al jaren getrouwd met een man waar ze twee kinderen mee had. Daarom besloot ik haar deze gekkigheid zo snel mogelijk uit het hoofd te praten en sprak met haar af in een café. Maar toen ik haar buiten zag wachten, schrok ik: ze zag er zo verslagen uit! Ik realiseerde me hoe diep deze verliefdheid kennelijk bij haar zat, en vanaf dat moment kreeg ik ook bewondering voor haar: als ik in haar schoenen had gestaan, had ik me nooit zo kwetsbaar op durven stellen. Het werd een rare avond, want ze bleef me maar diep in mijn ogen kijken; ik werd er ongemakkelijk van. Wat zag deze vrouw in mij? Zou het mogelijk zijn dat ik ook lesbisch was zonder dat ik het doorhad? Dat zou wel typisch iets voor mij zijn, ik stop gevoelens vaak weg als ik me er geen raad mee weet. We spraken af om elkaar te Misschien zou ik ook op vrouwen kunnen vallen schrijven via onze privémail omdat je op het werk altijd het risico loopt dat collega s bij toeval je mail zien. Dat wilden we niet, dit ging helemaal niemand op het werk iets aan. Er ontstond er een diepgaande correspondentie waarin ik haar probeerde te steunen in haar coming out, en waarin zij probeerde door mijn reserves heen te breken. Ik kreeg steeds meer bewondering voor haar door de respectvolle manier waarop ze rekening hield met de gevoelens van haar man en kinderen, maar ook omdat ze vaak door façades heen prikte; ik wilde dat ik zo duidelijk wist wat ik wilde. Zelf liep ik ondertussen met rug- en nekklachten bij een haptotherapeut: het bleek dat ik letterlijk verkrampte om altijd maar in control te zijn. De hele periode leek wel een spoedcursus in contact komen met je gevoel, door de haptonoom die me leerde hoe slecht het voor je lijf is om niet te luisteren naar je gevoel en door mijn collega die me vaak aan het denken zette. Maar hoeveel ik inmiddels ook over mijn gevoel had nagedacht, ik was nog steeds niet verliefd op mijn collega en had nog steeds het gevoel dat ik gewoon hetero ben. Het eind van het liedje is dat ik nu aan het nadenken ben over kinderen krijgen, liefst samen met een man. Ik wil een gezin. Nu maar duimen dat dat geen vergissing is en ik over een paar jaar toch lesbisch blijk! Mijn collega is inmiddels gescheiden en is sinds kort verliefd op iemand anders. Ze heeft voor het allereerst een vriendin. Op het werk hebben ze geen idee van wat er zich tussen ons heeft afgespeeld. Toen onze manager een tijdje geleden op het teamoverleg vertelde dat mijn collega ging scheiden, schrok iedereen zich een hoedje. Volgens de geruchten was ze heftig verliefd geworden op een vrouw, maar niemand wist er het fijne van. De naam Sietske is om privacyredenen gefingeerd. p Smachten op je bureaustoel, stiekeme dates in de lunchpauze: iedereen doet het, het liefst in stilte. In de rubriek Werklust staan portretten van mensen die het laatste taboe op kantoor overschrijden. MEEDOEN? MAIL AAN

20 20 Economie ZATERDAG In Functie Management-en adviesbureau BMC Hart voor het land Paul van Koppen: Trouw aan de werkgever. SIMONE BEST Jerry Huinder Snelle jongens in snelle pakken met nog snellere auto s. Dat is het stereotiepe beeld van de consultant, maar wie na zijn universitaire studie met dat vooroordeel bij management- en adviesbureau BMC aanklopt, komt van een koude kermis thuis. Directeur Paul van Koppen: Dit soort snelle jongens werkt niet bij BMC. Bij ons moet je hart voor de publieke zaak hebben en je adviezen ook willen implementeren in het bedrijf van de opdrachtgever. Wat ga je doen? De mogelijkheden bij BMC zijn divers. Het bedrijf bestaat uit vier onderdelen: verandermanagement, interim-management, detachering en search. Er is geen specifieke vacature, maar ze hebben altijd goede mensen nodig. Ze werken uitsluitend voor de publieke sector. Je kunt dus terecht komen bij een gemeentelijke organisatie, provincies, zorginstellingen of bij een onderwijsinstelling. Als je net start bij BMC, krijg je een gedegen opleiding. Als trainee kom je bij BMC in een leerwerktraject. Je wordt anderhalve dag geschoold en drieënhalve dag werk je volgens het principe van declarabele uren. Want hoewel ze voor de publieke sector werken, zijn ze toch echt een private onderneming. Wie zoeken ze? Mensen met hart voor de publieke zaak (1). Als je geen interesse hebt in het publieke domein, hoef je niet bij BMC te solliciteren. Het welzijn van het land ligt je dus na aan het hart. Of zoals je nieuwe directeur het uitlegt: Er kwamen bij mij eens twee mensen solliciteren. Goede financiële medewerkers, maar toen ik ze vroeg wie de minister van Binnenlandse Zaken was, gaven ze niet thuis. Dat is hier onaanvaardbaar. Mensen die heel snel, heel veel geld willen verdienen zijn ook aan het verkeerde adres. Je moet tijdens je salarisonderhandelingen niet meteen de hoofdprijs vragen, maar je kunt goed verdienen en de arbeidsvoorwaarden zijn prima. Bij BMC gaat het niet om het geld en de auto, maar om de verdieping. Volgens je nieuwe directeur excelleert BMC op het gebied van expertise. Je moet dus willen leren en de beste op je vakgebied willen worden. Je moet je eerst ontwikkelen en dan komt de bijpassende beloning vanzelf. Paul van Koppen: Bij ons kom je als trainee op een marktconform salaris De Pers op zaterdag gaat op zoek naar de werkgevers achter de personeelsadvertenties. Deze keer: wat moet een consultant van managementen adviesbureau kunnen? binnen, maar na twee à drie jaar kun je fors meer gaan verdienen en dat heb je helemaal zelf in de hand. Wie worden je collega s? Mensen met hart voor de publieke zaak (2). Al je collega s zijn maatschappelijk betrokken. Daarbij zijn ze trouw aan hun werkgever. We hebben een verloop van nog geen 10 procent. Dat is bij andere grote bureaus wel anders, vaak bijna het dubbele. Volgens de directeur zijn bijna alle mensen bij BMC ook erg aardig. Het gaat niet alleen om IQ, maar net zo goed om EQ. Wat zijn de nadelen? Mensen met hart voor de publieke zaak (3). Paul van Koppen: De private sector is op winst gericht. De publieke sector niet. Daardoor wordt eerst naar het politieke draagvlak voor een verandering gekeken en daarna naar de kosten. De overheid is veel complexer dan de private sector. Het is in die omgeving soms lastig opereren. Er spelen veel meer belangen en met dat krachtenveld moet je kunnen omgaan. En je moet er tegen kunnen. p MEER INFORMATIE: MEER INFORMATIE: Ontdek jouw Van Dale NU van van september december Ontdek jouw Van Dale NU van van september december BIJ DE TIJD MET EEN VAN DALE woordenboek GRATIS! * * Gratis klokje bij elk Van Daleboek of cd-rom, zolang de voorraad strekt en dit klokje GRATIS! Kijk op de actiesite of vraag de cadeau-actiefolder bij je boekhandel. Cultuurtoeristische Van Dale Groot 4-talig beeldwoordenboek Junior spreekwoordenboek Mijn TweedE Van Dale Tijdelijk tot 39,- korting bij inruil van EEN oud Van Dale woordenboek Nederlands Vraag de inruilactiefolder van Van Dale, kijk op de actiesite of ga naar je boekhandel. 20% korting * op je nieuwe Van Dale * De inruilactie geldt bij aankoop van o.a. onderstaande titels. Zie onze website voor alle 12 inruiltitels. 8,- 2,- korting 39,- korting Pocketwoordenboek Praktijkwoordenboek Nederlands Nederlands 17,50 korting Hedendaags Nederlands Grote Van Dale in 3 delen, incl. cd-rom 5,60 korting Studiewoordenboek Nederlands korting

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

2013.08.01 Job profiel Web Analyst Nuon

2013.08.01 Job profiel Web Analyst Nuon Koningsstraat 53 1211 NK Hilversum Nederland Telefoon +31 35 6460343 Fax +31 35 6460345 www.careeropeners.nl 2013.08.01 Job profiel Web Analyst Career Openers puts a-players in contact with a-companies.

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 19 May 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,

Nadere informatie

270+ Contact Centers. 75talen TELEPERFORMANCE OVERZICHT. 182,000 werknemers. Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management

270+ Contact Centers. 75talen TELEPERFORMANCE OVERZICHT. 182,000 werknemers. Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management 1 TELEPERFORMANCE OVERZICHT Wereldwijd marktleider in multichannel Klantbeleving Management Landen waar we aanwezig zijn Landen die we faciliteren Opgericht in 1978 270+ Contact Centers Aanwezig in 62

Nadere informatie

StepStone in cijfers Augustus 2014

StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone in cijfers Augustus 2014 StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 961,662 Aantal bezoeken 342,486 Unieke bezoekers 236,063 Aantal vacatures 957 Afgelopen maand in een notendop

Nadere informatie

Job Profile 2015 Consultant Interim Openers

Job Profile 2015 Consultant Interim Openers Westerdoksdijk 1 1013 AD Amsterdam Nederland Telefoon +31 88 023 54 44 www.interimopeners.nl Job Profile 2015 Consultant works in the network of Career Openers to put a-players in contact with a- companies

Nadere informatie

Digitalisering van de voedselketen

Digitalisering van de voedselketen Digitalisering van de voedselketen Patrick Roelandt Director Strategy, Technology & Business Innovation @PatrickRoelandt 26/11/2014 http://nl.linkedin.com/in/patrickroelandt Version: [###] Classification:

Nadere informatie

StepStone in cijfers Juni 2015

StepStone in cijfers Juni 2015 StepStone in cijfers Juni 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.120.283 Aantal bezoeken 425.093 Unieke bezoekers 304.291 Aantal vacatures 1172

Nadere informatie

SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner

SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner adhesives & sealants Samenwerken met je buitenlandse partner - in het kort Lijmen & Kitten Producent van hoogwaardige lijmen & kitten Professionele & Industriële markten (B2B) Internationale scope /wereldspeler

Nadere informatie

1. INFORMATICUS SOFTWAREONTWIKKELING (MARBIO-EDU-01)

1. INFORMATICUS SOFTWAREONTWIKKELING (MARBIO-EDU-01) Onderzoeksgroep Mariene Biologie Universiteit Gent werft aan (english version from page 4 onwards): 1. INFORMATICUS SOFTWAREONTWIKKELING (MARBIO-EDU-01) Uiterste inschrijvingsdatum: Sep 29, 2013 16:00

Nadere informatie

Portfolio Manager Hosted Desktop

Portfolio Manager Hosted Desktop Portfolio Manager Hosted Desktop Over IS Group IS (internedservices) Group is de grootste onafhankelijke Nederlandse aanbieder van IT en Cloud solutions. Opgericht in 1996 en door fusies en overnames gegroeid

Nadere informatie

Derks & Derks Detachering Uw partner voor tijdelijke professionals in Life Sciences

Derks & Derks Detachering Uw partner voor tijdelijke professionals in Life Sciences Derks & Derks Detachering Uw partner voor tijdelijke professionals in Life Sciences Interim Detachering Payrolling Derks & Derks Detachering Breed aanbod Life Sciences professionals Derks & Derks Detachering

Nadere informatie

StepStone in cijfers September 2015

StepStone in cijfers September 2015 StepStone in cijfers September 2015 Finding great people for great jobs StepStone in cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1.077.987 Aantal bezoeken 384.782 Unieke bezoekers 275.829 Aantal vacatures

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Bachelor in het Bedrijfsmanagement 2013-2014 Mechelen Onze troeven Specialisatie op maat Al van bij de start van je opleiding kies je een specifieke afstudeerrichting. We geven

Nadere informatie

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Franchisegever. Search & Selection - www.searchselection.com - is sinds ruim 30 jaar duurzaam en met succes in HR consultancy werkzaam

Franchisegever. Search & Selection - www.searchselection.com - is sinds ruim 30 jaar duurzaam en met succes in HR consultancy werkzaam Franchisegever SEARCH & SELECTION DE FRANCHISEGEVER... 1 WAARDEN DIE SEARCH & SELECTION TYPEREN... 1 ETHIEK - EEN HEEL BIJZONDERE WAARDE... 2 SEARCH & SELECTION HISTORIEK... 2 MISSIE I VOOR DE KLANTEN

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

Experience the FedEx Difference. Fast track your career with FedEx, we give you the opportunities

Experience the FedEx Difference. Fast track your career with FedEx, we give you the opportunities Experience the FedEx Difference Fast track your career with FedEx, we give you the opportunities KOERIER / CHAUFFEUR Oude Meer/ Schiphol Oost Ridderkerk Amersfoort Eindhoven Als gezicht van FedEx naar

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË. 13 November 2012

STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË. 13 November 2012 STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË 13 November 2012 De ICT-sector neemt een belangrijke plaats in de economie Toegevoegde waarde 14 miljard EUR Aandeel werkgelegenheid (in % van de

Nadere informatie

Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon

Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon Pon Power Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon Agenda Pon Pon Power Service Design door Pon Power Pon Wereldwijd Canada United States

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt LEADERSHIP CHALLENGE 2012 14, 15, 16 september de Nudge Leadership Challenge is een samenwerking van met deelnemers van onder andere Een beetje

Nadere informatie

KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY

KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY ACADEMY KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY 2014 Nieuw in 2014: RF6: Software Reliability Yellow Belt Design for Six Sigma Advanced Statistics Course ACADEMY 2014 is toonaangevend wanneer het gaat

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

1.1 ORGANIZATION INFORMATION 1.2 CONTACT INFORMATION 2.1 SCOPE OF CERTIFICATION 2.2 AUDITOR INFORMATION 3.1 AUDIT CONCLUSIONS 3.2 MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS 3.3 OBSERVATIONS Organization Address Name

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Marvin B. Dens Adres: Marianellastraat 15 1069 NL AMSTERDAM Telefoonnummer: 06-53137192 E-mailadres: info@mbdsolutions.nl Geboortedatum: 31-12-1971 Geboorteplaats:

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Verwater Industrial Services Noord Oost B.V. ( onderdeel Verwater Group)

FUNCTIEPROFIEL. Verwater Industrial Services Noord Oost B.V. ( onderdeel Verwater Group) FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Afdeling: Standplaats: Verwater Industrial Services Noord Oost B.V. ( onderdeel Verwater Group) HRM Business Partner Human Resources Emmen 1. ORGANISATIE Algemene

Nadere informatie

Het was de leden van de jury en mij opnieuw een groot genoegen ook dit jaar weer te duiken in het boeiende vak van overheidsmanager.

Het was de leden van de jury en mij opnieuw een groot genoegen ook dit jaar weer te duiken in het boeiende vak van overheidsmanager. JURYRAPPORT Dames en heren, Het was de leden van de jury en mij opnieuw een groot genoegen ook dit jaar weer te duiken in het boeiende vak van overheidsmanager. Zoals u wellicht weet, begint de jury in

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

Het speelveld van de Chief Commercial Officer Het speelveld van de Chief Commercial Officer Omgaan met dilemma s Stephan Linnenbank 28 november 2008 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself

Nadere informatie

Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse. Vacature:.NET Developer (junior)

Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse. Vacature:.NET Developer (junior) Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse Romaric Croes 27 Mei 2013 Contents Fresco Consult BVBA... 1 Missie... 1 Informatie over de openstaande betrekking... 1 Titel... 1 Plaats in de organisatie...

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL STEGEMAN Oktober 2014 CAMPOFRIO FOOD GROUP ALGEMENE INFORMATIE De basis van het moderne en innovatieve bedrijf Stegeman werd in 1858 gelegd door Johannes Stegeman in Deventer. Zijn slagerij

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC Curriculum Vitae Interim Business Controller RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting CVK83

Nadere informatie

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Junior Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Junior Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Junior Research Consultant Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 17 June 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten

Nadere informatie

Vacature. Research Director

Vacature. Research Director Vacature Research Director Januari 2014 Wat is de core-business van ivox? ivox is actief op vlak van marktonderzoek en online marketing. ivox specialiseert zich in consumenten data- en informatieverzameling,

Nadere informatie

Menu-engineering. Beni Van Dam Unilever Foodsolutions

Menu-engineering. Beni Van Dam Unilever Foodsolutions Menu-engineering Beni Van Dam Unilever Foodsolutions Menu Engineering Beni Van Dam Channel Marketing Manager Unilever Food Solutions Menu Engineering Menu Engineering Is the process of using a marketing

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH RECRUITMENT EN WERVING & SELECTIE

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH RECRUITMENT EN WERVING & SELECTIE FUNCTIEPROFIEL B.V. Februari 2014 ALGEMENE INFORMATIE Als internationale beursgenoteerde onderneming, met een zevental vestigingen in zowel Europa als Australië, produceert de Hilton Food Group smakelijke

Nadere informatie

Master Of Code voor haar opdrachtgevers

Master Of Code voor haar opdrachtgevers Master Of Code voor haar opdrachtgevers nov12 Een trend: mobiel in zakelijk verkeer Een trend: mobiel in zakelijk verkeer(2) 1,6 miljoen x online boekjes bekeken waarvan 600.000 keer via mobiele apparaten

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

De Crowdfunding Safari workshop

De Crowdfunding Safari workshop De Crowdfunding Safari workshop Veel organisaties kampen met dalende subsidies, hebben moeite met het ophalen van investeringen of leningen en kunnen doelen daardoor steeds moeilijker halen. Crowdfunding

Nadere informatie

DE WENDBARE ORGANISATIE

DE WENDBARE ORGANISATIE DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 Jef Aarts & Aart Schouten FrieslandCampina Project control & agility in a global change programme Ervaringen vanuit het project management office van

Nadere informatie

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Van Papier naar Papierloos met iventionles, Van Papier naar Papierloos met iventionles, ProcessStations Tracking and Tracing van materialen in het Processing Centre van NIZO food research Annemarie Braber Friday, March 28, 2014 NIZO food research

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE Academy 2013 ACADEMY 2013 is toonaangevend wanneer het gaat om het begeleiden van organisaties bij Projectmanagement, Product- & Procesontwikkeling en Reliability

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

Samen Scholen, Pure Winst! Benny Leijdsman Manager Employability Center Philips

Samen Scholen, Pure Winst! Benny Leijdsman Manager Employability Center Philips Samen Scholen, Pure Winst! Benny Leijdsman Manager Employability Center Philips Benny Leijdsman Manager Employability Center Philips Samen Scholen, Pure Winst!, Eindhoven 11 september 2009 Philips Company

Nadere informatie

Future Driven Value Creation 02-12-2013

Future Driven Value Creation 02-12-2013 Future Driven Value Creation 02-12-2013 Programma 16:30 Introductie en toelichting op het thema 17.15 Vraagstelling en individueel bezinnen 17:45 Break en broodjes 18:15 Break out sessies (2 groepen) en

Nadere informatie

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en

Nadere informatie

PROFIEL. CCMI Consultant Ahold

PROFIEL. CCMI Consultant Ahold PROFIEL CCMI Consultant Ahold Januari 2012 Page 2 of 6 Company Profiel - Algemeen AHOLD Ahold is actief met toonaangevende supermarktketens in Europa en de Verenigde Staten. In 2009 had het bedrijf 2.909

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL KONINKLIJKE VERKADE N.V. SENIOR PLANT CONTROLLER M/V September 2014 UNITED BISCUITS ALGEMENE INFORMATIE United Biscuits, in 1948 in Schotland ontstaan uit een fusie tussen twee familieondernemingen,

Nadere informatie

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND www.robertwalters.nl ROBERT WALTERS EMPLOYEE INSIGHTS 2015 In dit document vindt u de resultaten van een onderzoek dat Robert Walters dit jaar heeft uitgevoerd onder professionals

Nadere informatie

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Profielschets Manager Marketing & Sales Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Adviseur ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88

Nadere informatie

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Inzicht zorgt voor uw Smile. Frank Erftemeijer

Inzicht zorgt voor uw Smile. Frank Erftemeijer Inzicht zorgt voor uw Smile Frank Erftemeijer Smile Introductie; Waarom is een Smile belangrijk? The Last Mile en Lost Smile Van Informatie, Communicatie naar Integratie revolutie t Echte Nieuwe werken

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

Hotsheet juni

Hotsheet juni Hotsheet juni 2014 StepStone feiten & cijfers StepStone feiten & cijfers Enkele cijfers Bezochte pagina s 1,012,616 Aantal bezoeken 381,867 Unieke bezoekers 258,591 Aantal vacatures 1051 Mei in een notendop

Nadere informatie

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een 4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.

Nadere informatie

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN VERDER KIJKEN HumanR is dé specialist bij uitstek op het gebied van werving, selectie

Nadere informatie

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Profielschets Manager Vastgoedbeheer Woonwaard ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Inleiding Woonwaard

Nadere informatie

Prologistics Editie 2014

Prologistics Editie 2014 Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Integrating your online business with your logistics operations Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Agenda Introductie Cadran Diract De samenwerking Ontwikkelingen

Nadere informatie

Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012

Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012 www.evides.nl Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012 Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; leerpunten 4 Conclusie Introductie Evides NV - Credentials Zowel drinkwater

Nadere informatie

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS 15-10 2009 @ pezy group 1 China & India een kans of bedreiging voor een klein product ontwikkelbedrijf in Nederland? Inleiding bedrijfsactiviteiten Visie, trends

Nadere informatie

Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People

Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People Onze experts brengen u digitale kennis en ervaring op locatie. Om voortdurend in te kunnen spelen op veranderende

Nadere informatie

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY NAJAAR 2014 Nieuw in 2014: RF9: Physics of Failure One Day Workshop QRM Beïnvloedingsvaardigheden voor specialisten ACADEMY NAJAAR 2014 is toonaangevend

Nadere informatie

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent 1 Positioning statement in één zin Over Vendetium Wij inspireren en motiveren ambitieuze

Nadere informatie

Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie

Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie Resultaten onderzoek Ingenieursbarometer 2014: Ingenieurs katalysator Belgische economie Antwerpen, 18 maart 2014 - USG Engineering Professionals deed een grootschalig onderzoek bij meer dan 2.500 professionals,

Nadere informatie

Vacature. Client & Sales Support

Vacature. Client & Sales Support Vacature Client & Sales Support Januari 2014 Wat is de core-business van ivox? ivox is actief op vlak van marktonderzoek en online marketing. ivox specialiseert zich in consumenten data- en informatieverzameling,

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION

FUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION FUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION DE ONDERNEMING Connexxion, ontstaan in 1999, heeft sinds 2007 het internationale Transdev als aandeelhouder. Daarnaast is BNG minderheidsaandeelhouder. Connexxion

Nadere informatie

LinkedIn voor ZZP ers

LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers Jan Willem Alphenaar Schrijver: Jan Willem Alphenaar Coverontwerp: Jan Willem Alphenaar Coverfoto: Henk-Jan Winkeldermaat - Punkmedia ISBN: 9789463189798 Jan

Nadere informatie

Verandermanagement: Business as Usual

Verandermanagement: Business as Usual Verandermanagement: Samenvatting Voor organisaties is het inmiddels een vast gegeven dat hun processen en producten continue zullen moeten veranderen om zich te kunnen handhaven in een omgeving waar we

Nadere informatie

South Holland. AngloINFO. 2015 (Dutch) Media Pack AngloINFO. Angloinfo.com

South Holland. AngloINFO. 2015 (Dutch) Media Pack AngloINFO. Angloinfo.com Angloinfo.com AngloINFO Media Pack AngloINFO Media 2015 (Dutch) Pack 2013 Over AngloINFO AngloINFO is a global expat network: 90+ regional websites 45+ countries 20 million monthly page views Over 3 million

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree Basisgegevens Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree Naam instelling(en) Contactpersoon/contactpersonen Contactgegevens Universiteit

Nadere informatie

Brochure Service Offerings & Agreem.

Brochure Service Offerings & Agreem. Brochure Service Offerings & Agreem. Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische

Nadere informatie

"WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015

WAAR STAAN WIJ?... Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen Inhoud "Waar staan wij?..." De BIM Levels Internationale BIM ontwikkelingen

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

Working Capital Solutions. Specific Reserves Process. Marloes Nijkamp & Stefan van Duren. 27 oktober 2011

Working Capital Solutions. Specific Reserves Process. Marloes Nijkamp & Stefan van Duren. 27 oktober 2011 Working Capital Solutions Specific Reserves Process Marloes Nijkamp & Stefan van Duren 27 oktober 2011 1 Agenda Introductie Marloes Nijkamp Introductie Stefan van Duren GE en WCS LEAN binnen WCS Praktijkcase:

Nadere informatie

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014

Toegang tot beschikbaar talent. Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een blik in de toekomst #DWW14 Geert-Jan Waasdorp (@waasdorpigi) www.intelligence-group.nl 11 december 2014 Toegang tot beschikbaar talent Een situatieschets intern Flex

Nadere informatie

Creëer je eigen Social Mediaidentiteit

Creëer je eigen Social Mediaidentiteit Creëer je eigen Social Mediaidentiteit de basiselementen van jouw social media typering voor professioneel gebruik door Veerle De Jaegher 21/6/2012 Your Coach Café Gent Deel 1: social media, ja maar Deel

Nadere informatie

Marcel Rosbergen & Martijn Driessen

Marcel Rosbergen & Martijn Driessen De weg naar 100% enthousiaste klanten Marcel Rosbergen & Martijn Driessen This document is provided for information purposes only and should not be construed as a statement by Belron or any of its subsidiaries

Nadere informatie

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Menu 1. Het platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network 2. New

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

Brochure Service Transition

Brochure Service Transition Brochure Service Transition Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

Agenda. Samenvatting. Slide 2 2014 DEKRA. Facts and Figures Founded in Berlin as a registered association

Agenda. Samenvatting. Slide 2 2014 DEKRA. Facts and Figures Founded in Berlin as a registered association 11-6-215 Balans: 5 Jaar KOMO INSTAL ( BRL6) Agenda DEKRA Certification B.V. korte introductie Sector algemeen feiten & cijfers algemeen 5 jaar audit bevindingen KOMO INSTAL // BRL6:(23) 215 Samenvatting

Nadere informatie

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we

Nadere informatie

CMM 3: levert het wat op?

CMM 3: levert het wat op? CMM 3: levert het wat op? Philips Analytical De noodzaak en voordelen van Software Process Improvement Wie is Philips Analytical? Waarom is voor ons software proces verbetering zo essentieel? Hoe hebben

Nadere informatie

De impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance

De impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance De impact van HR op de business Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance Inhoudsopgave Heeft HR impact op de business? (interview met Jaap Paauwe) Certificering HR is must (interview met Job Hoogendoorn)

Nadere informatie