Op weg naar de sociale verkiezingen 9 en 14 mei 2012 LIJST 2

Transcriptie

1 Op weg naar de sociale verkiezingen 9 en 14 mei 2012 LIJST 2

2 ACV omdat jij belangrijk bent! 1. ACV omdat uw einde loopbaan belangrijk is! Als we de foto hiernaast bekijken moeten we ons terecht afvragen: hoelang moeten we eigenlijk nog blijven werken? Past uw werk nog steeds bij uw leeftijd. Jullie weten allemaal dat de recente regeringsonderhandelingen zéér lang en zelfs té lang geduurd hebben (meer dan 500 dagen) om dan begin december 2011 te landen. Wij moeten u er geen tekening bij maken dat het einde loopbaanbeleid hierbij een zéér grote rol heeft gespeeld en de impact wel serieuze gevolgen heeft voor de meeste werknemers onder ons. Steeds onder druk van Europa, heeft de regering beslissingen genomen die zeker niet fraai waren voor de werknemers. Wij als ACV zijn als eerste op de barricaden gaan staan om aan te tonen dat deze afspraken zonder enig overleg zijn genomen, en dat er nog vele verbeteringen aan het einde loopbaanplan moeten aangebracht worden. Dus de nationale staking van 30 januari 2012 heeft zeker haar doel niet gemist en de gesprekken tussen vakbonden en regering snel op gang gebracht. Met de argumenten als toenemende werkdruk, flexibiliteit, technische veranderingen, stress, een opgedreven tempo, alle soorten van ploegensystemen enz hebben wij als ACV kunnen bereiken dat er een hele reeks van aanpassingen uit de bus zijn gekomen, die een stuk tegemoet zijn gekomen aan onze verzuchtingen, zeker in het kader van de zware beroepen. Maar we mogen zeker niet blind zijn voor het feit dat de loopbaan in de toekomst voor de werknemers steeds langer zal worden. Verder kunnen we een aantal veranderingen opnoemen in verband met de brugpensioenen, welke vanaf nu werklozen met bedrijfstoeslag worden genoemd. Dit is op zich al veel zeggend. Bedrijven in moeilijkheden: van 50 naar 52 jaar op om vervolgens naar 55 jaar te gaan tegen Afwijkende regimes; brugpensioen op 56 jaar voor de bouw en voor mensen met 20 jaar wisselende posten met nachtarbeid, na een loopbaan van 33 jaar. (voor ons komen dan in aanmerking de mensen in 3, 4, 5 en 6 ploegen) Medisch brugpensioen op 58 jaar na een loopbaan van 35 jaar. Deze 2 laatste regelingen worden besproken op volgend IPA (Inter Professioneel Akkoord), zo niet zal de regering hierover een beslissing nemen. Dus de mogelijkheid om op ALZ op 56 jaar op brugpensioen te gaan is nog steeds reëel aanwezig. Brugpensioen vanaf 56 jaar na een loopbaan van 40 jaar behoort ook nog steeds tot de mogelijkheden. Deze regeling zal een einde nemen tegen eind Deze regeling kan ook belangrijk zijn voor een aantal arbeiders. Brugpensioen vanaf 58 jaar voor werknemers in wisselende ploegen of nachtarbeid of onderbroken uurroosters, en dit na een loopbaan van 35 jaar. (voor ons komen in aanmerking de 2 ploegen die in 5 of 6 dagen werken) Dit is een greep uit de mogelijkheden die in aanmerking komen voor véél werknemers van ALZ. Verder heeft het ACV in het verleden steeds de kar getrokken om de goede bijbetaling bij brugpensioen op ALZ te vrijwaren. Dit zal in de toekomst zeker niet anders zijn, en voor het ACV een breekpunt worden tijdens de komende CAOonderhandelingen Verder is het ACV van oordeel dat in de huidige einde loopbaanproblematiek er zeker jobs moeten gecreëerd worden voor werknemers die het moeilijk hebben om nog mee te kunnen in onze zwaar belastende jobs en regimes. In het verleden waren er op ALZ steeds van die jobs voorhanden, maar door de outsourcing hiervan is er niets, maar ook niets meer overgebleven. Wij als ACV zullen in de toekomst steeds meer moeten ijveren bij onze directie om deze jobs terug in ere te herstellen en andere bij te creëren. Wij als ACV zullen er steeds op toezien dat deze uitloopbanen met de beste loonafspraken kunnen en zullen gebeuren. Dit is eigenlijk reeds opgenomen in de CAO van

3 2. ACV omdat uw werkzekerheid belangrijk is! Onze werknemers worden meer dan ooit bedreigt met een onzekere werksituatie, als gevolg van de opeenvolgende crisissen, welke gaan van financiële - tot economische aard. Wij als werknemers liggen zeer zeker niet aan de oorsprong van deze financiële crisis, maar wel het grote kapitaal en de internationale grootbanken die zéér lichtzinnig zijn omgesprongen met allerlei rommelkredieten en beursaandelen. Deze crisissen hadden en hebben nog steeds een aantal diepgaande interne herstructureringen tot gevolg. Deze herstructureringen zijn ook van die aard dat bijna niemand meer zeker is van zijn job, om nog maar te zwijgen over het systeem waarin onze werknemers hun job moeten uitoefenen. Dit heeft tot gevolg dat een groot aantal werknemers een andere job moeten gaan uitoefenen, en dit dikwijls in een andere afdeling. Deze veranderingen gaan steeds gepaard met de nodige opleidingen, die steeds moeten gebeuren met een redelijk krappe bezetting en dit bij een onvermijdelijk hoog productieritme. Wij als ACV eisen steeds een financiëel draaglijke oplossing voor alle betrokken werknemers die een andere job moeten aanvaarden. Tot heden is dat bijna altijd gelukt daar we in het verleden toch de nodige afspraken hebben gemaakt welke betrekking hebben op de afbouw van het ploegensysteem als mogelijk de afbouw van looncodes. Ook hierover wil het ACV de nodige aandacht blijven vestigen om nog betere afspraken te kunnen maken. Wij kunnen u ook meegeven dat er een aantal werknemers elders een standvastiger job gaan zoeken, jobs met meer zekerheid. Blijkbaar kunnen de NMBS, Luminus, Fluxys en een aantal andere hoogtechnologische niet nader genoemde bedrijven wel toekomst gerichte jobs aanbieden, en vaak met een aangepast statuut op de koop toe. Meestal zijn het werknemers met grote competenties die we zeker niet willen missen. Wij halen steeds bij onze directie aan dat de know-how dagelijks door vensters en deuren naar buiten vloeit. Enerzijds te wijten aan de vrijwillige ontslagen en de verdiende brugpensioenen, maar anderzijds ook door de jarenlange aanwervingstop is vers bloed zo goed als uitgesloten. Wetende dat we alle know-how nodig hebben om de dagdagelijkse concurrentie aan te gaan, om zo mee te kunnen spelen op een uiterst moeilijke inox-markt. Voor deze situatie mag onze directie zéker niet blind blijven en dringen wij als ACV de directie aan tot het nemen van bepaalde positieve beslissingen. Verder moet het ook gedaan zijn om dagdagelijks op ALZ de koppen te tellen, en andere negatieve signalen op jullie los te laten.

4 3. ACV omdat uw opleiding belangrijk is! Op de vraag of ALZ genoeg investeert in vorming, stellen wij vast dat ze jullie trachten in bepaalde bereiken verder te ontwikkelen. Maar als ACV vinden wij dat de opleidingen of de vormingen binnen ons bedrijf steeds beter kunnen. Door de steeds toenemende automatiseringen van de machines en productiemethodes, is het zeer aangeraden om onze werknemers verder te ontwikkelen. Ook tengevolge van de economische toestand met de daar bijbehorende verschuivingen, is het aangeraden deze mensen de juiste vorming en opleiding te geven, ook zeker in de tijd. Wij als ACV zullen er zeker op moeten toezien dat de directie van ALZ de nodige middelen zal vrijmaken om vormingen en opleidingen daadwerkelijk te geven. Want een bedrijf dat investeert in opleiding, investeert ook in zijn werknemers wat een grotere motivatie naar de toekomst zou moeten betekenen. 4. ACV omdat uw veiligheid belangrijk is! Zowel voor ALZ als voor het ACV staat de veiligheid in onze werkplaatsen en afdelingen op de eerste plaats. De tijd dat zware arbeidsongevallen normaal werden gevonden in de staalindustrie is gelukkig voorbij. Uit ervaring hebben we geleerd dat we dagelijks moeten strijden voor de nodige aandacht aangaande veiligheid, zowel bij eigen personeel van hoog tot laag, zonder de buitenfirma s te vergeten. Jullie weten dat de voorbije jaren door iedereen grote inspanningen zijn gedaan om de veiligheidscijfers binnen ons bedrijf naar een absoluut minimum te herleiden. Dit is gebeurt met vallen en opstaan, maar toch zijn we er in geslaagd om samen goede cijfers naar voor te brengen. Maar we mogen niet vergeten dat deze strijd nooit, maar ook nooit zal gestreden zijn. Dus jullie samen met het ACV zullen steeds alert en kritisch moeten handelen wat betreft veiligheid op zijn werkplek. Wij als ACV zullen ook in de toekomst verder en nog beter moeten omgaan met de veiligheidsproblematiek binnen ons bedrijf. We zullen ook strenger moeten optreden indien blijkt dat de veiligheid te wensen overlaat. Mogelijke feiten of tekortkomingen zullen door ons steeds op een snelle en correcte manier worden overgemaakt. En indien nodig zullen wij hard aan de handrem trekken en onze verantwoordelijkheden nemen.

5 5. ACV omdat uw gezin belangrijk is! Wij moeten u zeker niet vertellen hoe moeilijk het is om tegenwoordig een gezin te combineren met buitenhuis werken. In véél gezinnen zijn, zowel de man en de vrouw verplicht om samen uit te gaan werken. Dit heeft zeker te maken met de hoge huurkosten of de zéér hoge kosten om een huis te bouwen, te kopen en/of te verbouwen. Dit fenomeen is zeker niet nieuw en brengt voor jonge gezinnen ook de nodige kopzorgen met zich mee. Dit gaat dan ook nog geregeld gepaard met het opvoeden van jonge kinderen, die ook de nodige aandacht verdienen. Daarom is het voor velen van jullie niet gemakkelijk om de veeleisende ploegensystemen van ALZ zo goed mogelijk af te stemmen op de gezinstoestand van een ieder van jullie. De huidige economische toestand heeft in deze problematiek van werk en gezin zeker géén positieve bijdrage geleverd! Feit is dat er door de directie van ALZ héél kort op de bal gespeeld wordt inzake economische werkloosheid. Zo kort zelfs dat men regelmatig struikelt over hun eigen bal. Hierdoor zijn er telkens véél wijzigingen te noteren! Daarom zullen wij als ACV in de toekomst nog meer en beter moeten waken over de omgang met economische werkloosheid. Jullie weten beter dan wij zelf, dat het steeds terug intrekken van de werkloosheid, directe of indirecte gevolgen zal hebben bij de eigen organisatie van uw gezin. Zeker als het gaat om afspraken te maken aangaande het al dan niet brengen van baby s naar de opvang, alsook de voor - en naschoolse opvang van de andere kinderen. Om nog maar te zwijgen over de regelingen bij co-ouderschappen en scheidingen. Langs de ene kant moeten we best tevreden zijn dat er tijdelijke economische werkloosheid in België mogelijk is, maar langs de andere kant moeten we er toch over waken, dat het systeem niet tot onnodige moeilijkheden of misbruiken leidt.

6