Meer rendement uit recreatieve routenetwerken!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Meer rendement uit recreatieve routenetwerken!"

Transcriptie

1 GELDERS MANIFEST RECREATIEVE ROUTENETWERKEN Meer rendement uit recreatieve routenetwerken Maart 2015 Meer rendement uit recreatieve routenetwerken! 4 maart

2 Meer rendement uit recreatieve routenetwerken Samenvatting Investeren in recreatieve routenetwerken loont. Zowel maatschappelijk als economisch. Routenetwerken dragen positief bij aan gezond bewegen, versterking van de lokale economie, versterken van de werkgelegenheid, beleving en ontspanning, bereikbaarheid van cultuur, erfgoed, natuur en landschap. Provinciale Staten hebben in 2014 bij het vaststellen van de Omgevingsvisie een amendement aangenomen om de regie te nemen in het ontwikkelen van routenetwerken in heel Gelderland. Het is een voorstel van een aantal samenwerkende partners die met elkaar een duurzame aanpak voor routenetwerken voorstaan. Nummer-1 positie van Gelderland wankelt De positie van Gelderland als populairste wandel- en fietsprovincie wankelt. Het gros van alle recreatieve routes in Gelderland is van te lage kwaliteit en/of het beheer is niet (goed) geregeld. Ook zijn er nog witte vlekken, gebieden die slecht ontsloten zijn. Mede door gebrek aan kwaliteit en continuïteit van routes, ontwikkelen plattelandsondernemers veel te weinig arrangementen. De economische benutting blijft fors achter bij wat mogelijk is. Duurzaam investeren in routenetwerken Consumenten zijn steeds meer op zoek naar beleefbare en tegelijkertijd betrouwbare routeproducten. Daar willen we op inspelen. We hebben daar de provincie bij nodig. Het op een gewenste niveau brengen en houden van kwaliteit, routebeheer, onderhoud van paden (veilig en begaanbaar), alsmede promotie en marketing van recreatieve routeproducten en routenetwerken is een gedeeld belang van alle belanghebbenden en moet duurzaam worden geregeld en continu afgestemd worden op de toenemende en veranderende vraag Alleen met een op kwaliteit en continuïteit gerichte totaalaanpak kunnen we op 1 blijven staan in Nederland en onze voorsprong gaan uitbouwen. We zetten daarom in op de meest kansrijke en sterkste routeproducten en routenetwerken, zoals de in ontwikkeling zijnde wandelroutenetwerken in Achterhoek en Rivierengebied, het fietsknooppuntensysteem, de langeafstandsroutes, de beste ruiterroutes, vaarroutes, natuurroutes en de klompenpaden. Wij vragen de provincie om: Co-creatie: We willen in 2015 een sterke businesscase ontwikkelen en gaan daarbij uit van het profijtbeginsel. Het gaat hierbij om maatschappelijk, economische en financieel profijt. We doen een beroep op de provincie om te participeren in deze businesscase en om ook anderen daartoe te committeren. Co-realisatie: We voorzien dat er flinke investeringen nodig zullen zijn en kosten gemaakt moeten worden om de door ons gewenste situatie te bereiken en te benutten. We vragen alle belanghebbenden daarin bij te dragen op basis van de uitgewerkte business case. Wij vragen de provincie hiervoor een budget te reserveren voor de periode en denken vooralsnog aan een jaarlijks budget van 1 miljoen. Voor gebieden met een specifieke opgave, zoals de Veluwe (grootste aaneengesloten natuurgebied van West-Europa) en de Nieuwe Hollandse Waterlinie (toekomstig Werelderfgoed), is een aanvullende investering nodig. 2

3 Inleiding De vrijetijdseconomie is van grote economische betekenis voor Gelderland. De economische waarde loopt in de miljarden. Bijna 6% van de Gelderse beroepsbevolking werkt hier. Daarnaast kunnen dankzij recreatieve activiteiten veel voorzieningen met name op het platteland op peil gehouden worden. Een sterke vrijetijdssector is ook van betekenis voor de gezondheid en het welzijn van de Gelderse bevolking. Eveneens voor het in stand houden van cultuurhistorie en sociale samenhang. De recreatieve routes in Gelderland vormen een belangrijk onderdeel van de toeristische mix. Recreatieve routes bieden namelijk niet alleen ontspanning voor inwoners en toeristen via gezonde activiteiten. Met routes maken we ons bijzondere landschap beleefbaar. Recreatieve routes zorgen ook voor omzet en werkgelegenheid via bestedingen bij onder meer (vrijetijds)bedrijven, plattelandsondernemers en culturele instellingen. Zo leveren recreatieve routes een bijdrage aan maatschappelijk rendement, economie en leefbaarheid in Gelderland. Het CPB schat bovendien in dat het stimuleren van actief bewegen een besparing op de zorgkosten oplevert van ca. 677 miljoen euro per jaar. Investeren in routenetwerken loont dus. Onze provincie heeft nog geen optimaal netwerk van routes door al die prachtige landschappen. De positie van Gelderland als populairste wandel- en fietsprovincie wankelt. Andere provincies, zoals Limburg en Overijssel zijn druk doende het gat te dichten of Gelderland voorbij te streven. Er moet dus meer gebeuren! Investeren in onze recreatieve routenetwerken biedt o.a.: Gezonde ontspanning voor inwoners en toeristen Verhoging van omzet en werkgelegenheid Versterking van voorzieningen en leefbaarheid Betere promotie en beleving van de Gelderse landschappen Meer rendement op eerdere investeringen Voor Gelderland ligt er een taak om haar voorsprong niet alleen te verdedigen, maar liefst uit te bouwen. Een ambitie kan bijvoorbeeld zijn meer boten in het water te hebben dan Zeeland. Dat kan door het kwalitatief hoogwaardig aanbod toe te voegen en het aanwezige aanbod goed te onderhouden, beter te benutten, verder te versterken en slim te vermarkten. Trends wijzen er bovendien op dat de vraag naar routerecreatie de komende jaren verder toeneemt. Belangrijk is dat uitvoering van beleid met betrekking tot routenetwerken plaatsvindt in dialoog met de diverse stakeholders. Denk hierbij aan de regionale bureaus voor toerisme, landelijke routestichtingen, sectororganisaties in sport en bewegen, sectororganisaties in (water)recreatie, toerisme en horeca, ANWB, regionale routebureaus, landschapsorganisaties, terrein beherende organisaties, gemeenten en waterschappen. Wij vragen aan de provincie om de afstemming tussen deze partijen te organiseren, om innovaties te faciliteren en om een trekkende rol te vervullen waar het gaat om monitoring van beleid. 3

4 Via haar recreatieve routes kan Gelderland haar aanbod aan natuur, landschap, cultuurhistorie en erfgoed en vele boeiende bezienswaardigheden op een attractieve manier promoten en laten beleven. Dat is goed voor het imago van de provincie in het algemeen en voor haar economie in het bijzonder. Deze notitie biedt zicht op 4 actielijnen die nodig zijn om routenetwerken uit te bouwen en de Gelderse koppositie te behouden en uit te bouwen. 1. Ontwikkeling 2. Beheer en onderhoud 3. Monitoring 4. Marketing Onderstaande grafiek verduidelijkt de kansen van recreatieve routes voor de Provincie Gelderland. Niets doen betekent dat de vraag en daarmee bestedingen - in het positiefste geval - gelijk zullen blijven. Het aanbod zal op eenzelfde niveau blijven niet worden doorontwikkeld. Door te investeren in duurzame ontwikkeling, beheer, onderhoud, monitoring en marketing, kan de toegenomen vraag naar routegebonden recreatie worden verzilverd en kan Gelderland haar nummer 1 positie behouden en uitbouwen. 4

5 1. Ontwikkeling Gelderland beschikt nog lang niet overal over een goede infrastructuur voor wandelen, fietsen, varen, paardrijden en andere routegebonden activiteiten. Een forse impuls is nodig om meer rendement te halen uit deze vrijetijdsbesteding. Daarvoor moeten in Gelderland bewezen sterke merken veel meer en beter worden benut, zoals Lange Afstands Wandelpaden (LAW s), Lange afstands fietsroutes (LF-routes), Klompenpaden, Kerkenpaden, Struinpaden en de hoofdstructuur voor varen (BRTN). Het landelijke Topteam Gastvrijheidseconomie verwacht dat de vraag vanuit Nederland en het buitenland naar routenetwerken en voorzieningen eromheen verder zal toenemen. Voor de Duitse en Belgische toerist vormen wandel-, fiets- en vaarmogelijkheden een belangrijk bezoekmotief. Gelderland neemt in dit krachtenveld een goede positie in. De concurrentie uit andere provincies neemt echter toe, net als die uit andere landen t.o.v. geheel Nederland. Het is dus van belang het huidige aanbod te versterken. Samenwerking tussen alle betrokken partijen is hierbij onmisbaar. Wij vragen de provincie deze samenwerking te organiseren, gericht op de onderstaande accenten. a. Goede basisinfrastructuur Zonder paden, geen routes! Daarom is het belangrijk dat er een samenhangend, voldoende verdicht netwerk van aantrekkelijke, veilige paden, pontovergangen, bruggen en (vaar)wegen is. Dit betekent bestaande kwaliteiten borgen, bv. dat geïnvesteerd moet worden in nieuwe paden en dat barrièrewerking door lijninfrastructuur tegen gegaan. Het routenetwerk dient zoveel mogelijk fysiek toegankelijk te zijn. Landelijke belangenorganisaties zoals Wandelnet en Waterrecreatie Nederland leveren hierover adviezen. b. Integrale duurzame aanpak Vele partijen houden zich in Gelderland bezig met het bedenken en (laten) aanleggen van nieuwe routes. Daardoor kunnen gebruikers niet altijd van de continuïteit en kwaliteit van routeconcepten op aan. Daarnaast is er ook verschil in de kwetsbaarheid van de aangelegde netwerken. Het is van belang om met alle betrokkenen afstemming te zoeken voor een integrale, duurzame aanpak. De regionale routebureaus kunnen hier een rol in spelen samen met de expertise van de landelijke belangenorganisaties. c. Doorontwikkeling van bestaande netwerken Bestaande netwerken en thematische routes zijn nooit af. Er is continu aandacht nodig om het product concurrentievaardig te houden. Het gaat hier niet dus niet alleen om goed regulier onderhoud, maar ook om het bij de tijd houden en het versterken. Dit betekent het verbeteren van zwakke plekken, het verkennen van nieuwe mogelijkheden, het actualiseren en verbinden van extra points of interest en het toevoegen van route gebonden voorzieningen zoals bruggetjes, overstapplaatsen en aanlegsteigers. 5

6 d. Aanleg van nieuwe routenetwerken Gelderland kent een provincie dekkend fietsroutenetwerk op basis van knooppunten, gecombineerd met een interprovinciaal netwerk van lange afstand routes (LAW/LF, deels internationaal). Daarnaast is er groot aanbod aan thematische routes voor diverse gebruikers zoals fietsers, wandelaars, waterrecreanten et cetera. Ontwikkeling kan zich dus enerzijds focussen op het vervolmaken van bestaande netwerken (zoals Klompenpaden), inclusief benodigde voorzieningen. Anderzijds is er ruimte voor aanvullende en vernieuwende concepten en thema s (denk aan Nationale Parken en Landschappen en aan de rivieren). 6

7 2. Beheer en onderhoud De kwaliteit van het sterke Gelderse aanbod aan routenetwerken blijft niet vanzelf op peil. Paden verslechteren, bordjes verweren en steigers vergaan. De paden moeten een minimale veiligheid bieden en begaanbaar gehouden worden. Zwerfafval moet opgeruimd worden. Ook moet regelmatig overleg gevoerd worden met grondeigenaren die recreatief medegebruik bieden over hun grond. Uit onderzoek van de ANWB blijkt dat 30% van de Nederlanders ontevreden is over het onderhoud van wandel- en fietspaden. Daar waar veel geld gestoken wordt in de ontwikkeling van routes, is er vaak weinig aandacht voor beheer en onderhoud na de aanleg. Structureel onderhoud van routes en routevoorzieningen is onmisbaar om het toeristisch-recreatief product van onze provincie te bewaken. Gebruikers beleven de routes niet alleen in termen van attractiviteit, maar ook van veiligheid. De staat van bijvoorbeeld fietspaden of aanlegplaatsen heeft daarmee grote invloed op het imago van Gelderland als vakantieprovincie. Het beheer van de paden en voorzieningen moet toegesneden zijn op de groeiende vraag vanuit de samenleving. Deze neemt niet alleen toe, maar wordt ook steeds diverser. Helaas vormen beheer en onderhoud nog altijd geen standaard onderdeel van veel projectplannen voor ontwikkeling. Soms is er niets over vastgelegd of zelfs niets over afgesproken. Ook naar het bestaande aanbod wordt hier en daar te weinig omgekeken. Routenetwerken zijn te belangrijk om dit niet serieus te nemen. De bezuinigingen en de decentralisatie leiden tot een zoektocht naar alternatieve geldstromen door tal van partijen. Wij vragen de provincie deze zoektocht te stimuleren en faciliteren met speciale aandacht voor de volgende accenten. a. Organisatie van Beheer en Onderhoud De continuïteit van het routeaanbod is van groot belang, gebruikers moeten daarop kunnen vertrouwen. Het gaat hier simpelweg om het nakomen van je merkbelofte. Dit houdt in dat langjarige afspraken over beheer en onderhoud altijd deel uit dienen te maken van een projectplan voor ontwikkeling van nieuw aanbod. De financiering hiervan is momenteel niet goed geregeld. Vele partijen kijken naar elkaar in plaats van afspraken te maken met elkaar voor een duurzaam beheer. De gezamenlijke overheden zouden een gezamenlijke visie en verantwoordelijkheid moeten bepalen. Voor het bestaande aanbod is een inventarisatie nodig van knelpunten. Hiaten in de gewenste rollen en verantwoordelijkheden kunnen dan worden opgelost. De provincie zou bijvoorbeeld met het Gelders Route Platform (m.b.t. routes van provinciaal belang) en de kennis en expertise van de landelijke belangenorganisaties (m.b.t. routes van boven provinciaal belang) moeten steunen om de continuïteit en kwaliteit ervan te borgen. b. Fysieke én digitale kwaliteitsborging De fysieke kwetsbaarheden van routenetwerken zijn voor de meeste betrokkenen duidelijk. Paden, vaarwegen, bewegwijzering, afspraken met grondeigenaren over recreatief medegebruik van grond, bankjes, steigers en andere voorzieningen verdienen constante aandacht om de kwaliteit op het gewenste niveau te houden. 7

8 Dit geldt ook voor de digitaal vastgelegde informatie over routes. Binnen korte tijd verouderen gegevens, met als gevolg dat er onjuiste en onvolledige informatie verstrekt wordt aan gebruikers en pers. Zowel fysieke als digitale kwaliteit moeten daarom onderdeel zijn van een effectieve strategie. Het biedt meerwaarde hierbij gebruik te maken van landelijke expertise en aan te haken op landelijke instrumenten (routedatabank, meldsystemen, kennis landelijke routebureaus). 8

9 3. Monitoring Het ontwikkelen en onderhouden van recreatieve routenetwerken vraagt om investeringen in menskracht en middelen. Deze investeringen betalen zich gelukkig dubbel en dwars terug. Dit gebeurt bijvoorbeeld in de vorm van economisch rendement, maar ook in verbetering van het imago van de provincie, leefbaarheid voor de inwoners en zelfs volksgezondheid. Rendement op investeringen is nog interessanter wanneer men de revenuen van de inzet kan meten. Dit is niet minder waar voor investeringen in routenetwerken. Kwantitatieve en kwalitatieve feedback zijn onmisbaar voor zowel overheden als ondernemers om de effectiviteit van de inspanningen te achterhalen. Monitoring vormt zo de basis voor toekomstig beleid. Er zijn verschillende vormen van meten en de beste manier hangt af van de antwoorden die men zoekt. Dat lijkt eenvoudig, maar achteraf blijkt nog wel eens dat men niet de informatie krijgt die men nodig heeft voor vervolgbeleid. Het opzetten van een goed systeem voor gebruik-, waarderingen effectmeting van de Gelderse routenetwerken, en de landelijke routenetwerken waar Gelderland onderdeel van uit maakt, volgt daarom een aantal stappen met minstens de volgende accenten. a. Bepaal samen de juiste vragen De voornaamste stakeholders stellen samen de velden vast waarop we meten. Dit is een uiterst belangrijke stap: achteraf moeten de betrokken partijen over alle vitale informatie beschikken om beleid op te kunnen maken. Hou er rekening mee dat per stakeholder vragen kunnen leven die misschien niet voor alle betrokken partijen van belang zijn. Verder is het van belang te zorgen voor vergelijkbaarheid met andere provincies: haak zo veel mogelijk aan op landelijk basisonderzoek, zoals het CVO, en de expertise van de landelijke belangenorganisaties. b. Invulling van de effectmeting Een aantal vragen zijn basis voor effectmeting van routenetwerken. Hieronder horen het gebruik, de bestedingen en de waardering. Daarnaast zijn er afgeleide effecten zoals werkgelegenheid, leefbaarheid en imago, of specifieke effecten afhankelijk van een bepaalde route of regio. De kunst is een werkbaar systeem te starten dat optimale informatie levert. c. Herhaling van de monitor Effectmeting levert vaak pas echt bruikbare resultaten als men deze periodiek herhaalt. Rendement wordt zichtbaarder wanneer men over meerdere metingen een trend in bijvoorbeeld de bestedingen kan aantonen. Het zou daarom goed zijn om met de belangrijkste partijen af te spreken een meerjarige routenetwerkmonitor uit te voeren. 9

10 Voor de gehele vrijetijdseconomie geldt dat meer inzicht nodig is over de verschillende relaties die bestaan tussen diverse deelsectoren (gezondheid, zorg, natuur, recreatie, toerisme etc.), effecten van innovatie en marketinginspanningen, het veranderend vrijetijdsgedrag van bestaande en nieuwe doelgroepen evenals de mate van effectiviteit van de inzet van sociale media. Monitoring biedt zicht op de relevantie en de ontwikkeling van de vrijetijdseconomie voor heel Gelderland. Wij vragen de provincie om hierin een trekkende rol te vervullen. 10

11 4. Marketing Gelderland staat bekend om haar sterke recreatieve routenetwerken langs een attractief aanbod aan landschappen en bezienswaardigheden. Als boegbeeld daarvan koesteren we onze positie als fietsprovincie nummer 1. Met goede marketing kan deze voorsprong beter benut worden. Daarnaast kan dit het rendement op eerder gedane en nieuwe investeringen verder verhogen. Wat onmiddellijk opvalt bij de marketing van routenetwerken is dat de informatievoorziening zeer versnipperd is. Voor een consument zijn de vele aanbieders en mogelijkheden niet te overzien. Dit is vaak een gevolg van de versnippering van het beheer en de promotie van de routes door verschillende partijen. Dit geldt voor heel Nederland en met een beter georganiseerde informatievoorziening kan Gelderland een concurrentievoordeel behalen. Een andere kans bevindt zich in het etaleren van sterke trekkers die Gelderland onderscheidend maken ten opzichte van andere provincies. Tot slot valt op dat routes die succesvol zijn, vaak ook gedragen worden door ondernemers langs die routes die zich ermee verbinden. Bovenstaande constateringen leiden tot 3 noodzakelijke accenten in Gelderland breed beleid. a. Consumeerbaar maken van het aanbod Om de informatievoorziening en de promotie gebundeld te ontsluiten is het zaak om gegevens rond Gelderse routes meer centraal, of centraal per regio, te gaan beheren. Denk hierbij aan alle routegebonden data, arrangementen, points of interest en evenementen. Dit vraagt om een technisch optimaal systeem van waaruit ten behoeve van communicatie en marketing geput kan worden. Aansluiting op landelijke portals en routedatabank zorgt daarbij voor extra bereik en slagkracht. b. Etaleren van Gelderse route-iconen Met sterke trekkers in de etalage valt Gelderland beter op tussen alle regio s die zich met routeaanbod profileren. Gelderland kent unieke iconen zoals de bloesemroutes, maar ook provincie overstijgende merken en routes kunnen vanwege hun bekendheid helpen om meer bezoekers naar Gelderland te trekken: denk aan het Pieterpad, Zuiderzeepad / Zuiderzeefietsroute en de potentie van de internationale Rijnfietsroute of de Hanzeroute voor varen. Door de trekkers voor o.a. wandelen, fietsen en waterrecreatie naar voren te schuiven profiteert uiteindelijk de hele provincie. Deze iconen zijn liefst gevarieerd, geografisch verdeeld en kennen een sterke Gelderse identiteit of dragen bij aan de herkenning daarvan. c. Betrokkenheid bedrijfsleven bij routenetwerken Routenetwerken en themaroutes vormen een belangrijk motief voor vrijetijdsactiviteiten. Met routegebonden activiteiten gaan ook bestedingen bij ondernemers gepaard. Zij moeten zich meer bewust worden van de trekkende werking en kansen die routes bieden. Als ook zij de nabij gelegen routes promoten, zal bovendien de communicatiekracht verveelvoudigen. 11

12 Ook willen we onderzoeken op welke wijze ondernemers verantwoordelijkheid kunnen nemen voor bijdragen aan het beheer en onderhoud van routes, alsmede voor het beheer en onderhoud van het landschap. Bezoekers verwachten goede routes en goede dienstverlening langs de routes, maar komen veelal voor het beleven van het landschap. Een goed voorbeeld van consumeerbaar maken, etaleren én betrokkenheid kweken is het onlangs gestarte Gelderse Routes. Dit platform van de samenwerkende Regionale Bureaus voor Toerisme faciliteert overheden, bedrijfsleven en organisaties bij informatievoorziening en promotie van Gelderse routenetwerken. De betrokken partijen (inclusief ondernemers) kunnen interactief aan dit platform deelnemen, d.w.z. dat zij zelf informatie aan het systeem kunnen toevoegen en ontlenen. Contactpersoon Meer informatie over het kunt u verkrijgen bij het Gelders Route Platform: Richard de Bruin T:

13 De ondertekenaars zijn: Logo organisatie Gevoerde labels Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland Stichting Landschapsbeheer Gelderland Routebureau Achterhoek Routebureau Uiterwaarde Wandelroutenetwerk Achterhoek Wandelroutenetwerk Rivierengebied Stichting Achterhoek Toerisme Regiogemeenten Rivierenland N.v.t. Marketing Veluwe RECRON N.v.t. Landelijk Fietsplatform Wandelnet Waterrecreatie Nederland ANWB HISWA 13

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Route-netwerk-bijeenkomst. 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen

Route-netwerk-bijeenkomst. 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen Route-netwerk-bijeenkomst 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen Route-netwerk-bijeenkomst 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen Wandelnet/Fietsplatform waar staan we/ waar gaan we naar toe? Spanningsveld: Wandelen/fietsen

Nadere informatie

Fietsrecreatiemonitor en kwaliteitsmonitor

Fietsrecreatiemonitor en kwaliteitsmonitor Jubileumsymposium Fietsplatform, Driebergen, 10 mei 2012 Fietsrecreatiemonitor en kwaliteitsmonitor Eric Nijland, directeur Fietsplatform beheer KWALITEIT! voorlichting monitoring 2 Monitoring kennis van

Nadere informatie

Toeristische Visie 2015

Toeristische Visie 2015 Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.

Nadere informatie

Natuur- en recreatieplan Westfriesland

Natuur- en recreatieplan Westfriesland Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers

Nadere informatie

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Projectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland

Projectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland Projectenformulier Regiocontract 20122015 Regio Rivierenland 1. Naam Project Geef de volledige en correcte naam waaronder het project geregistreerd dient te worden Professionalisering Evenementen Rivierenland

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60

Nadere informatie

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst. Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.

Nadere informatie

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?

EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale

Nadere informatie

Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer

Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer Van Grensmaas naar Rivierpark Maasvallei 6 Gemeenten, Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer POL Grensmaas 2005 + uitvoering Grensmaasproject Van Beheerakkoord Grensmaas naar Samenwerkingsovereenkomst Grensmaas

Nadere informatie

Welkom. Welkom. De heer Van Voornveld Regionaal Bureau voor Toerisme

Welkom. Welkom. De heer Van Voornveld Regionaal Bureau voor Toerisme Welkom Welkom De heer Van Voornveld Regionaal Bureau voor Toerisme Welkom Robbert van Hasselt IDMM, ID Management WWW.IDMM.NL Minisymposium 15-6-09 Maritiem erfgoed IJsseldelta Maritiem erfgoed een roerend

Nadere informatie

NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP

NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de

Nadere informatie

Lijnen & boeiend landschap

Lijnen & boeiend landschap Lijnen & boeiend landschap Hoe beleef je je wandeling? Sylvia Tuinder 20 juni 2013 Samenwerken aan het landschap. Doel wandelnetwerk is: breed netwerk van wandelpaden landschap toegankelijk en aantrekkelijk

Nadere informatie

Wandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games

Wandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games Nieuw recreatief concept RouteApp. Meer zien, meer beleven Titel: RouteApps: de toekomst is begonnen Wandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games Buro Kloeg RouteApp. Meer

Nadere informatie

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen. Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen

Nadere informatie

25 jaar Fietsplatform waar staan we?

25 jaar Fietsplatform waar staan we? Jubileumcongres Fietsplatform, Driebergen, 10 mei 2012 25 jaar Fietsplatform waar staan we? Jan Dijkema, voorzitter Fietsplatform organisatie Vertegenwoordigd in bestuur: Strategische samenwerkingspartners:

Nadere informatie

Programmabureau werkorganisatie Stuurgroep verenigt mooi én vitaal Groene Hart ruimte voor ontwikkeling (geen museum!), Groene Hart kwaliteit

Programmabureau werkorganisatie Stuurgroep verenigt mooi én vitaal Groene Hart ruimte voor ontwikkeling (geen museum!), Groene Hart kwaliteit Mijn naam is Peter van Steensel Directeur van het Programmabureau Groene Hart Programmabureau Groene Hart is de werkorganisatie van De Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart De Stuurgroep verenigt

Nadere informatie

INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE

INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE DE TRIPLE I VAN VVV NOORDOOST-BRABANT INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE Kijk je even in deze folder? Sluit prima aan bij onze digitale ambities dus wellicht iets voor ons... Triple I Brabant Triple I

Nadere informatie

Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie

Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie Visie 'Uitnodigend Oirschot' - Natuur / landschap: ontwikkeling en beleving - Vrijetijdseconomie - Erfgoed(beleving) - Burgerparticipatie - Versterking

Nadere informatie

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid 10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid Gastvrij Nederland 1, Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd en de Vereniging van Nederlandse

Nadere informatie

Recreatieve routenetwerken. Recreatieve Routenetwerken

Recreatieve routenetwerken. Recreatieve Routenetwerken Recreatieve routenetwerken Frans Meijdam TeVoet Jeanette van t Zelfde ANWB Wie is de recreant? Wandelaar Fietser Watersporter Type recreant: Ommetjes Dagrondjes Kilometermaker Wat wil de recreant? Beleving

Nadere informatie

Verdieping Fietsdagtochten

Verdieping Fietsdagtochten Verdieping Fietsdagtochten (2013) Het Fietsplatform presenteert met de Fietsrecreatiemonitor cijfers en trends rondom het recreatieve fietsen in Nederland. Deze verdieping is een aanvulling op de cijfers

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

AB- vergadering 9 december 2015 Bijlage bij agendapunt 7e

AB- vergadering 9 december 2015 Bijlage bij agendapunt 7e AB- vergadering 9 december 2015 Bijlage bij agendapunt 7e Stand van zaken Regiocontract (1november 2015) Subsidieverlening De provincie heeft besloten voor 2 programma's in het Regiocontract: Aantrekkelijk

Nadere informatie

2.3 Programma 3: De werkende gemeente

2.3 Programma 3: De werkende gemeente 2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze

Nadere informatie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop

Nadere informatie

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig

Nadere informatie

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009 Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep

Nadere informatie

Toeristische visie Edam-Volendam

Toeristische visie Edam-Volendam Gemeente Edam-Volendam Toeristische visie Edam-Volendam Bijeenkomst bewoners lagroup 12 december 2012 - Stephen Hodes en Birte Querl 2011-137 pr 05 Inhoud Doel en kader van vanavond Sterktes + zwaktes,

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!

Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Presentatie: Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Gezamenlijke raadsbijeenkomst LvHA 18 november 2010 Agenda Economische betekenis toerisme door Wim de Jong Visie en actieplan T&R door

Nadere informatie

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda

Nadere informatie

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik

Nadere informatie

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg Bestuursafspraken CONCEPT versie 27 november 2015 1. Inleiding Het landelijk gebied van de regio Noord-Limburg is divers van karakter; bestaande uit beekdalen,

Nadere informatie

Beter worden in wat we samen zijn!

Beter worden in wat we samen zijn! Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

STAPPEN. moet je beleven. Ondernemend Vitaal Uitnodigend. Kwaliteitsimpuls economie CAL. Recreatie & toerisme Beleving Identiteit

STAPPEN. moet je beleven. Ondernemend Vitaal Uitnodigend. Kwaliteitsimpuls economie CAL. Recreatie & toerisme Beleving Identiteit STAPPEN 2008 Kwaliteitsimpuls economie CAL Ondernemend Vitaal Uitnodigend 2010 City marketing strategie CAL Recreatie & toerisme Beleving Identiteit 2012 Heerlijkheid CAL Zichtbaar Herkenbaar + Managerial

Nadere informatie

Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten

Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie Overijssel maart 2010 RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie

Nadere informatie

Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda

Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Bijeenkomst Watersportverbond Regio Vecht en Plassen Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Vergrijzing van onze sector is het kernprobleem! 2 bootgebruik 25.000 verweesde schepen

Nadere informatie

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek

Nadere informatie

D e n H a a g 10 maart 2015

D e n H a a g 10 maart 2015 Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV Den Haag Postbus 93002, 2509 AA Den Haag Aan de voorzitter en (plv.) leden van de Vaste Commissie voor Economische Zaken van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018

Nadere informatie

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid, Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van

Nadere informatie

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende

Nadere informatie

Wild van de Veluwe! Op weg naar een Veluwemanifest.?

Wild van de Veluwe! Op weg naar een Veluwemanifest.? 1 Wild van de Veluwe! Op weg naar een Veluwemanifest.? Ondergetekende organisaties zijn wild van de Veluwe, en willen daar werk van maken! De Veluwe behoort tot de mooiste en bijzonderste gebieden van

Nadere informatie

Economie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven

Economie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven Economie Versterking van de onderscheidende duurzame economische positie van met name de agrarische, toeristische en maritieme sector. Hoofddoel thema Bekendheid van de regio AV op internationaal, nationaal

Nadere informatie

verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld

verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld Oldebroek Hattem Elburg Heerde Harderwijk Nunspeet Epe Ermelo Putten vitale vakantieparken op de noord-veluwe De gemeenten op de Noord-Veluwe en de provincie Gelderland

Nadere informatie

Nieuwe Hollandse Waterlinie

Nieuwe Hollandse Waterlinie Nota Ruimte budget 35 miljoen euro Planoppervlak 300 hectare Trekker Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Nieuwe Hollandse Waterlinie Stevige nieuwe ruggengraat voor de Linie De Nieuwe Hollandse

Nadere informatie

Lokaal economisch beleid

Lokaal economisch beleid Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40

Nadere informatie

Raadsvergadering : 15 oktober 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2012-2013

Raadsvergadering : 15 oktober 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2012-2013 Raadsvergadering : 15 oktober 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2012-2013 Collegevergadering : 17 september 2013 Agendapunt : 7 Portefeuillehouder

Nadere informatie

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten

Nadere informatie

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten

Nadere informatie

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Aanleiding Agenda van Brabant Topregio kennis en innovatie Leef- en vestigingsklimaat

Nadere informatie

Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving

Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving Hoofdlijnen van beleid, doelstellingen en randvoorwaarden Vastgesteld 11 december 2009 1. Inleiding Het is voor het eerst dat de Stichting Het Nationale

Nadere informatie

SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS

SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS PILOTPROJECT > Nieuwe gebiedsontwikkeling > Regels loslaten > Slimme combinaties van samenwerking en financiering > Meerwaarde creëren WAAROM EEN PILOTPROJECT?

Nadere informatie

Langer zelfstandig wonen

Langer zelfstandig wonen Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle

Nadere informatie

TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013

TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013 TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID resultaten internetenquête 2013 Opdrachtgever : Gemeente Soest, Nynke Minkema Auteur : VVV Soest, Carla van Asten Datum : 24 april 2013 Inhoud Doel onderzoek Conclusies en

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland

Nadere informatie

Toerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)

Toerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.

Nadere informatie

Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle

Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Samenvatting. 1 maart 2011

Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Samenvatting. 1 maart 2011 Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Samenvatting 1 maart 2011 Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 Nederlanders leven met water. Grote delen van het land zijn veroverd op het water. Altijd zijn we alert op

Nadere informatie

Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken

Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken www.leisurelands.nl Inhoud Leisurelands Geschiedenis Organisatie Juridische structuur Missie Verdienmodel Statistieken Sector vrijetijdseconomie Markt & Trends Werkwijze Leisurelands Korte termijn kwalitatief

Nadere informatie

Duurzame energie. Recreatie en toerisme. Behoud landschap en groenblauwe kwaliteit. VANG (Van Afval Naar Grondstof)

Duurzame energie. Recreatie en toerisme. Behoud landschap en groenblauwe kwaliteit. VANG (Van Afval Naar Grondstof) RSA Speerpunten V oor u ligt een samenvatting van de Regionale Samenwerkingsagenda (RSA) voor Gooi en Vechtstreek. Deze agenda voor intergemeentelijke samenwerking kent een bijzondere geschiedenis, want

Nadere informatie

Strategisch plan 2016-2020

Strategisch plan 2016-2020 Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners

Nadere informatie

Quiz: vraag 1. In welk jaar kwamen de meeste toeristen naar Zeeland? => 17 miljoen overnachtingen A. 1996 B. 2003 C. 2010.

Quiz: vraag 1. In welk jaar kwamen de meeste toeristen naar Zeeland? => 17 miljoen overnachtingen A. 1996 B. 2003 C. 2010. Welkom! #dekamer Quiz Quiz: vraag 1 In welk jaar kwamen de meeste toeristen naar Zeeland? A. 1996 B. 2003 C. 2010 => 17 miljoen overnachtingen Bron: CVO Quiz: vraag 2 Hoeveel vrijetijdsactiviteiten ondernemen

Nadere informatie

T&R BOXTEL EN DE BIJDRAGE VAN VVV NU EN IN DE TOEKOMST

T&R BOXTEL EN DE BIJDRAGE VAN VVV NU EN IN DE TOEKOMST T&R BOXTEL EN DE BIJDRAGE VAN VVV NU EN IN DE TOEKOMST Speerpunten nota T&R Boxtel, Bruisend centrum in het Groene Woud - Zorg voor goede informatievoorziening, fysiek en digitaal. - Verleng het verblijf

Nadere informatie

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Nota Ruimte budget 75 miljoen euro voor Brainport Eindhoven en 6,8 miljoen voor ontwikkeling A2-zone Planoppervlak 3250 hectare (Brainport Eindhoven) Trekker

Nadere informatie

Actieplan toerisme 2011 2015

Actieplan toerisme 2011 2015 Actieplan toerisme 2011 2015 Purmerend, juli 2011 INHOUD Onderwerp Pagina Inleiding 3 Hoofdstuk 1: Verblijfsaccommodaties 4 Hoofdstuk 2: Evenementen 7 Hoofdstuk 3: Productverbetering 9 Hoofdstuk 4: Watertoerisme

Nadere informatie

Gelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016

Gelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016 Gelderland levert je mooie streken Geldersestreken2016 Wat doen we? Het bezoek aan de Gelderse streken (Veluwe, Achterhoek, regio Arnhem Nijmegen en Rivierenland) in zijn geheel bevorderen: meer toeristen

Nadere informatie

Corporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen

Corporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen Corporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen 1. Waar komen we vandaan Brabant is een bruisende regio met vele interessante plaatsen en mensen. In Brabant komen innovatie,

Nadere informatie

HEIDENATUURPARK RAPPORTAGE ACHTERBANRAADPLEGING. RMI fullservice marktonderzoek Heerlen/Maastricht, oktober 2015

HEIDENATUURPARK RAPPORTAGE ACHTERBANRAADPLEGING. RMI fullservice marktonderzoek Heerlen/Maastricht, oktober 2015 RAPPORTAGE ACHTERBANRAADPLEGING HEIDENATUURPARK RMI fullservice marktonderzoek Heerlen/Maastricht, oktober 2015 2015 RMI. Alle rechten voorbehouden. Aan de informatie in deze rapportage kunnen geen rechten

Nadere informatie

DUURZAME INFRASTRUCTUUR

DUURZAME INFRASTRUCTUUR DUURZAME INFRASTRUCTUUR wisselwerking van stad, spoor, snelweg en fietspad TON VENHOEVEN VENHOEVENCS architecture+urbanism Krimp werkgelegenheid Percentage 65+ Woon-werkverkeer Grondprijzen 2007, Toegevoegde

Nadere informatie

Opdrachtgever: Ondernemers Vereniging Toerisme Westerkwartier

Opdrachtgever: Ondernemers Vereniging Toerisme Westerkwartier Onderzoeker: Mike Alma Opdrachtgever: Ondernemers Vereniging Toerisme Westerkwartier Begeleider: Frits Schuitemaker Datum: 4 februari 2016 Inhoudsopgave 1.1 Opdrachtbeschrijving 1.2 Methodologie 1.3 Leeswijzer

Nadere informatie

Uitwerking workshops Netwerkcafé 19 november 2015. t Geertje

Uitwerking workshops Netwerkcafé 19 november 2015. t Geertje Uitwerking workshops Netwerkcafé 19 november 2015 t Geertje georganiseerd door: Stichting Land van Wijk en Wouden en Vereniging Vrijetijdslandschap Groene Hart West Inhoud Samenvatting presentaties...

Nadere informatie

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE Portefeuillehouder: V.M. van de Fliert-Klein Programmacoördinator: J.S.J. Bimmel 4.1 Missie De gemeente Scherpenzeel wil een vitale samenleving zijn waarin inwoners

Nadere informatie

HISWA Ledenbijeenkomst Groene Hart

HISWA Ledenbijeenkomst Groene Hart HISWA Ledenbijeenkomst Groene Hart 25 juni 2013 Programma Actueel in het Groene Hart Conjunctuur en toekomst E-commerce Rondleiding Kempers Watersport Kwaliteit van het routenetwerk in het Groene hart

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

Eijsden. Economische activiteit

Eijsden. Economische activiteit Eijsden Eijsden Eijsden is met ruim 8000 inwoners de grootste kern van de Limburgse gemeente Eijsden-Margraten. Deze fusiegemeente, die in 2011 ontstond, bestaat verder uit 14 andere kernen, en 25 gehuchten

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest

Nadere informatie

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14 Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten Resultaten digitale verkenning 22 september 14 In het kort Doelgroep: Gelderse gemeenten Doel: verkennen behoefte aan provinciale ondersteuning bij faciliterende

Nadere informatie

Toeristisch Breda in 2030

Toeristisch Breda in 2030 Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1 1. Inleiding In zijn hoedanigheid

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 31 januari 2013 Agendapunt 06-03 Onderwerp: subsidie Veluws Bureau voor Toerisme, 2013 en 2014. Portefeuillehouder: C. van

Nadere informatie

1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is

1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is Convenant Overheid Toeristische Sector Veluwe PARTIJEN: 1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is aangewezen op grond van artikel 158, eerste lid onder a van

Nadere informatie

Kwaliteitsmonitor fietsregio s 2015. mei 2015

Kwaliteitsmonitor fietsregio s 2015. mei 2015 Kwaliteitsmonitor fietsregio s 2015 mei 2015 Kwaliteitsmonitor fietsregio s 2015 Stichting Landelijk Fietsplatform mei 2015 1 2 2 Inhoudsopgave Samenvatting blz. 4 1. Inleiding 6 1.1. Nederland Fietsland

Nadere informatie

Trots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie?

Trots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie? Trots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie? In deze factsheet staat de beleving over het wonen en over het recreëren in Groningen centraal. Het gaat om hoe de inwoners

Nadere informatie

Bezoekersonderzoek Staatsbosbeheer. Amersfoort, 16 juni 2016

Bezoekersonderzoek Staatsbosbeheer. Amersfoort, 16 juni 2016 Bezoekersonderzoek Staatsbosbeheer Amersfoort, 16 juni 2016 Uitbreiden monitoringsscope van inzoomen per gebied naar combineren met uitzoomen naar streek bij vergelijkbare opzet en tijdstip Vraag naar

Nadere informatie

Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508

Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Overzicht van het Plangebied... 3 3 Ambitie... 3 4 Scope... 4 5 De opgave... 4 6 Fasering...

Nadere informatie

Structuurvisie Eiland van Schalkwijk + beoordelingskader en -protocol

Structuurvisie Eiland van Schalkwijk + beoordelingskader en -protocol Structuurvisie Eiland van Schalkwijk + beoordelingskader en -protocol Behoud en ontwikkeling van het landelijk karakter en de openheid van het gebied met ruimte voor landbouw, natuur, water, recreatie,

Nadere informatie

Stellingen Provinciale Staten

Stellingen Provinciale Staten Stellingen Provinciale Staten Thema s en onderwerpen Toelichting... 2 Algemene informatie... 3 Thema: Economie... 3 1.1 Samenwerking Duitsland *... 3 2.1 Landbouw... 3 3.1 Recreatie en toerisme... 4 Thema

Nadere informatie

Bestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen

Bestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen Bestuurlijke programmaopdrachten - Regio Groningen-Assen stuurgroep 22 juni Bijlage 3 Bestuurlijke programmaopdrachten.doc Bestuurlijke programmaopdracht bereikbaarheid Verbetering en waarborging bereikbaarheid

Nadere informatie

Projecten plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie gemeente Brummen. Bijlage 2 bij adviesnota plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie.

Projecten plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie gemeente Brummen. Bijlage 2 bij adviesnota plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie. Projecten plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie gemeente Brummen. Bijlage 2 bij adviesnota plattelandsontwikkeling, toerisme en recreatie. Nr. Project Planning Rol gemeente Plan Kosten 1. Inventarisatie

Nadere informatie