INHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure
|
|
|
- Willem ten Hart
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ONTHAALBELEID
2 INHOUD Waarom een onthaalbeleid? Historiek en klemtoon onthaalbeleid Sociaal Huis Oostende Verschillende onderdelen onthaal door de personeelsdienst Individueel onthaal 1e en 2e vormingsdag onthaal door dienst van tewerkstelling Diensthoofd Opleider Peter/meter Een nieuw instrument: checklist peter/meter Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure
3 WAAROM EEN ONTHAALBELEID? Onthaalbeleid is een onderdeel van het ruimer personeelsbeleid Doelstellingen : Personeelstevredenheid en motivatie Behoud van goede medewerkers (retentiebeleid) Verhoogde productiviteit door snelle inwerking Training on the job (opleidingsbeleid) Communicatie
4 HISTORIEK 2003: opstart werkgroep Onthaalbeleid binnen personeelsdienst 2004: Opstart werkgroep peter- en meterschap Opstart werkgroep leidinggevenden Projectgroep met vakorganisaties Reden werkgroepen: Correcte en volledige informatie Verschillende werkgroepen vullen elkaar aan Betrokkenheid diensten, waardoor onthaalbeleid meer wordt gedragen Diversiteitsplan (SERR)
5 KLEMTOON ONTHAALBELEID SOCIAAL HUIS OOSTENDE Een GESTRUCTUREERD onthaalbeleid - niet toevallig - minimale info voor iedereen Een ACTIEF onthaalbeleid - meerdere diensten/personen betrokken in opmaak en uitvoering - geen eenmalig moment; onthaalperiode = 3 maanden Een FLEXIBEL onthaalbeleid - geen dogma - geen loodzware procedures of veel bijkomende administratie - aanpasbaar op maat van de dienst - ruimte voor aanpassing na evaluatie
6 VERSCHILLENDE ONDERDELEN Onthaal door personeelsdienst: Individueel onthaal 2 halve vormingsdagen Onthaal door dienst van tewerkstelling: 3 rollen Diensthoofd Opleider Peter/meter
7 ONTHAAL DOOR PERSONEELSDIENST: Individueel onthaal Wat? Werktijden, verlof, afwezigheid, hospitalisatieverzekering, Door wie? Medewerker personeelsdienst Wanneer? In principe de eerste werkdag Eventueel op afspraak vóór indiensttreding Instrument Onthaalmap
8 ONTHAAL DOOR PERSONEELSDIENST: Vormingsdagen 2 halve dagen: 1e vormingsdag 2e vormingsdag Per kwartaal: februari/juni/oktober
9 ONTHAAL DOOR PERSONEELSDIENST: 1e Vormingsdag Wat is het Sociaal Huis Voorstelling van het Bestuur (Who is Who) Samenstelling en werking Raad; informatie over Voorzitter, Secretaris, Ontvanger, MT, budgethouders, personeelsaantallen, Informatienetwerken: mail, internet, intranet, Organisatiestructuur : voorstelling van alle diensten Kennismaking vakorganisaties Kennismaking voorzitter Kennismaking managementsteam Gratis dagschotel
10 ONTHAAL DOOR PERSONEELSDIENST: 2e Vormingsdag Functionele loopbaan Vorming Beoordeling Functioneringsgesprekken Preventie & bescherming op het werk: welzijn op het werk, preventiemaatregelen, afvalverwerking, vertrouwenspersonen, arbeidsongeval, brandpreventie,
11 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING 3 Rollen: Diensthoofd Opleider Peter/meter Een nieuw instrument: checklist peter/meter
12 Wat? ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door diensthoofd Wijst taken toe Stelt verwachtingen duidelijk Verklaart doelstellingen van de dienst Stuurt het nieuwe personeelslid Houdt functioneringsgesprekken Beoordeelt het nieuwe personeelslid Stelt opleidingsprogramma op maat op
13 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door diensthoofd Duidt opleider en peter/meter aan Houdt na 3 maanden een evaluatiegesprek met nieuw personeelslid omtrent het onthaalbeleid Instrument? Kopie onthaalfiche
14 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door opleider Wat? Leidt de nieuwe werknemer op Wie? Opleider wordt aangeduid door diensthoofd Instrument? Kopie onthaalfiche
15 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door peter/meter Wat? Nieuwkomer snel wegwijs maken in de organisatie Nadruk ligt op inburgering Begeleiding door een ervaren collega: ondersteuning & advies Laagdrempelig Informele wijze
16 Doelstellingen: ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door peter/meter Een goede en snelle start voor de nieuwe werknemer Efficiënte kennismaking nieuwe werkomgeving en collega s (sociale integratie) Efficiënte kennismaking nieuwe procedures & gebruiken (Zelf)vertrouwen bevorderen, goed gevoel creëeren Vermijden van personeelsverloop
17 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door peter/meter Wie? Bij voorkeur een werknemer op gelijk niveau Een ervaren collega die zijn ervaring & kennis met een positieve ingesteldheid wil delen Na vraag van diensthoofd (bij voorkeur vrijwilliger) Peter/meter kan zelfde persoon zijn als opleider
18 Instrument: ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door peter/meter Voor peter/meter: checklist peter/meterschap Voor nieuwe werknemer: onthaalfiche Op geregelde tijdstippen dient de peter/meter de onthaalfiche samen met de nieuwe werknemer te overlopen Na 3 maanden houden peter/meter & nieuwe werknemer een evaluatiegesprek omtrent het peter/meterschapsprogramma
19 ONTHAAL DOOR DIENST VAN TEWERKSTELLING: Onthaal en opvolging door peter/meter: Checklist peter/meter Centraal beschikbaar op Intranet Biedt een overzicht van de door de peter/meter te behandelen items Bij aanstelling nieuwe werknemer: - Vóór indiensttreding geeft het diensthoofd naam opleider & peter/meter door aan personeelsdienst - Personeelsdienst bezorgt geïdentificeerde checklist aan diensthoofd
20 EEN NIEUW INSTRUMENT: ONTHAALFICHE Leidraad voor nieuwe werknemer Voorzijde: items algemeen onthaal Achterzijde: items specifiek voor functie Ontvangst: bij onthaal in onthaalmap Stimuleren opnemen verantwoordelijkheid door nieuwe werknemer (cf. zakagenda om vragen en afspraken in te noteren)
21 TOEKOMST? Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure
22 TOEKOMST: Evaluatiemomenten onthaalbeleid en bijsturing Evaluatiemomenten: Evaluatieformulier algemeen onthaalbeleid in te vullen door nieuwe werknemer, na 2e vormingsdag Eind 3e maand: evaluatiegesprek betreffende het peter/meterschapsprogramma tussen peter/meter en nieuwe werknemer Eind 3e maand: diensthoofd houdt evaluatiegesprek met nieuwkomer betreffende het onthaal in het algemeen Peter/meter en diensthoofd kunnen opmerkingen en verbetervoorstellen doorgeven aan personeelsdienst (contactpersoon: Maggy Bendels) Eind 2006: samenkomst werkgroep leidinggevenden om voorbije onthaaljaar te evalueren
23 TOEKOMST: Onthaalbrochure Nog in opmaak (doelstelling: eind 2006 afgewerkt) Een praktische wegwijzer voor de nieuwe werknemer Inhoud: Voorstelling bestuur en raad Gebouw, toegang, werktijden Loopbaan Loon Communicatie Procedure arbeidsongevallen Voorstelling vakbonden & overlegvormen
24 VRAGEN? Contactpersoon: Maggy Bendels 059/
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers CHECKLIST voor PETERS en METERS Checklist Onthaal van nieuwe werknemers pagina 1 van 11 Inhoudsopgave Het wat en waarom van peter- en meterschap... 3 Gebruik van de checklist...
DE ONTHAALPROCEDURE EN DE ONTHAALCHECKLIST
. DE ONTHAALPROCEDURE EN DE ONTHAALCHECKLIST Tijdens de onthaalperiode: Krijgt de nieuwe medewerker informatie over de onderneming (de missie en de waarden). Leert hij/zij de organisatiecultuur kennen.
EEN GESLAAGDE AANWERVING BEGINT BIJ HET ONTHAAL
LEIDRAAD 4: EEN GESLAAGDE AANWERVING BEGINT BIJ HET ONTHAAL Bereid de komst van de nieuwe medewerker goed voor: Goed begonnen is half gewonnen De selectieprocedure is achter de rug. De aanwerving is een
Basisvorming veiligheid niveau 3 Onthaalbeleid
Basisvorming veiligheid niveau 3 Onthaalbeleid Ann Goeman Coördinator psychosociale aspecten Gemeenschappelijke preventiedienst GO! - Wettelijke bepalingen - Betrokken actoren - de werkgever - hiërarchische
Onthaalbeleid stad Dendermonde. Petra Beeckman, personeelsconsulente
Onthaalbeleid stad Dendermonde Petra Beeckman, personeelsconsulente Geïntegreerd HR-beleid Aanwerven en mutatie Opleiding Competenties kunnen Kerncompetenties Dendermonde: Klantgerichtheid, Samenwerken,
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers CHECKLIST voor LEIDINGGEVENDE & MENTOR Katholieke Hogeschool Limburg Inhoudsopgave: Inhoudsopgave... 1 Het wat en waarom van mentoring... 2 Wat is mentoring?... 2 Wat is
Nr. Wat Van OK VANAF BEKEND WIE INDIENST
ONTHAALCHECKLIST NIEUWE WERKNEMER: SOCIAAL HUIS Rollen: pa (preventieadviseur / brandweercommandant); pd (personeelsdienst), (peter of meter); (diensthoofd) Naam nieuwe medewerker:... Functie/dienst nieuwe
2 kernactiviteit, aanpak, klantvriendelijkheid, )
ONTHAALFICHE Als nieuwe medewerker heb je recht op een goed onthaal. Je krijgt hierbij een overzicht van welke informatie je mag verwachten van wie: 1 = personeelsdienst, 2 = diensthoofd, 3 = opleider,
ONTHAALCHECKLIST NIEUWE WERKNEMER: WZC VERPLEGING/VERZORGING. Naam nieuwe medewerker:... Functie/dienst nieuwe medewerker:...
ONTHAALCHECKLIST NIEUWE WERKNEMER: WZC VERPLEGING/VERZORGING Rollen: pa (preventieadviseur / brandweercommandant); pd (personeelsdienst), (peter of meter); (diensthoofd) om onthaalmedewerker: di directeur
Opleiden kost geld, Niet opleiden nog meer!
Lerend netwerk ongekwalificeerde instroom Opleiden kost geld, Niet opleiden nog meer! 23 juni 2015 Definitie werkplekleren Onderwijsomgeving: Leeractiviteiten die gericht zijn op het verwerven van algemene
Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR. Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen.
ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen. Het vraagt tijd, moeite en vaak ook behoorlijk wat geld om goede
#INSPIRE ONTHAALBELEID. #INSPIRE ONTHAALBELEID // LIBERFORM.BE dit is wettelijk verplicht. Dit is zeker nodig. Handige tips & tricks.
#INSPIRE ONTHAALBELEID #INSPIRE ONTHAALBELEID Er moet veel gebeuren op een eerste werkdag, o.a. allerlei administratie. Maar ook andere voorbereidingen om de samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Diensthoofd personeel A1a-A3a U bent verantwoordelijk voor en efficiënte organisatie en werking van de personeelsdienst. U geeft leiding aan team
PETER- / METERSCHAP. Ook in jouw onderneming! Vragen, opmerkingen of suggesties?
Vormingsfonds van het Paritair Comité van de Bedienden van de Internationale Handel, het Vervoer en de Logistiek Fonds de Formation de la Commission Paritaire pour les Employés du Commerce International,
PETER/METERSCHAP Ook in uw onderneming!
Vormingsfonds van het Paritair Comité van de Bedienden van de Internationale Handel, het Vervoer en de Logistiek Fonds de Formation de la Commission Paritaire pour les Employés du Commerce International,
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers IVOC CHECKLIST VOOR DE WERKGEVER F030-5.0 1 Inhoud IVOC checklist Inlichtingen over de aanwerving pagina 3 Voorbereiding van het onthaal pagina 4 Dag van de aanwerving pagina
Ondersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)
Met gratis door een projectontwikkelaar Duurzame loopbanen voor iedereen! Het Start Opmaken doel met van een Creëer van een draagvlak: loopbaan- non- discriminatieclausule communiceer en en diversiteitsplan
Onthaalmap. Met succes aan de slag in de bouw DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN
Onthaalmap Met succes aan de slag in de bouw DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN ONTHAALTRAJECT - INLEIDING DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN Goed begonnen is half gewonnen! Dat geldt zeker bij het begin van een nieuwe
Daar staat de nieuwe werknemer dan: alles en iedereen is nieuw, hij of zij loopt er wat onwennig bij en zit met heel wat vragen.
Vormingsfonds van het Paritair Comité van de Bedienden van de Internationale Handel, het Vervoer en de Logistiek Fonds de Formation de la Commission Paritaire pour les Employés du Commerce International,
ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR. Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen.
ONTHAAL IN DE VASTGOEDSECTOR Wil u uw nieuwe medewerkers goed onthalen en daarbij niets vergeten? Dan kunnen deze onthaaltools zeker helpen. Het vraagt tijd, moeite en vaak ook behoorlijk wat geld om goede
IPV - Opleidingsadviseur van de voedingssector. Werken met een peter/meter?
Werken met een peter/meter? Werken met een ervaren medewerker (peter/meter) die nieuwkomers begeleidt tijdens hun eerste weken in de organisatie, kan de integratie- en het leerproces van de nieuwe medewerkers
Draaiboek voor het onthaal van een nieuwe medewerker
Draaiboek voor het onthaal van een nieuwe medewerker Inhoudstafel Inhoudstafel... 1 Inleiding... 2 1. Wettelijke verplichtingen... 3 2. De rolafbakening van de actoren in het onthaalproces... 4 2.1. De
Welkom. Onthaal nieuwe medewerkers. 19 april 2013. Studiedag Provinciaal Comité Oost-Vlaanderen voor de bevordering van de arbeid
Welkom Onthaal nieuwe medewerkers Studiedag Provinciaal Comité Oost-Vlaanderen voor de bevordering van de arbeid 19 april 2013 Agenda Eandis: Situering & activiteiten Onthaal Visie Doelstellingen Rollen
Het selecteren, aanwerven en inwerken van nieuwe medewerkers (begeleidende functies)
Het selecteren, aanwerven en inwerken van nieuwe medewerkers (begeleidende functies) Blijdorp vzw Visie- en Beleidsteksten - Kwaliteitshandboek -: 3. Medewerkers / 3.1 Inzet personeelsmiddelen/ 3.1.1 Visie
Handleiding Introductieprogramma
Handleiding Introductieprogramma Er is geen tweede kans om een eerste indruk te maken HR-CentruM Samenwerken aan je loopbaan! September 2010 Inhoudsopgave Inleiding 3 Onderdelen introductieprogramma 4
Het selecteren, aanwerven en inwerken van nieuwe medewerkers (niet begeleidende functies)
Het selecteren, aanwerven en inwerken van nieuwe medewerkers (niet begeleidende functies) Blijdorp vzw Visie- en Beleidsteksten - Kwaliteitshandboek -: 3. Medewerkers / 3.1 Inzet personeelsmiddelen/ 3.1.1
GLOBAAL PREVENTIEPLAN WELZIJN OP HET WERK
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 1 Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2.
FUNCTIEBESCHRIJVING: Directeur
FUNCTIEBESCHRIJVING: Directeur School: Schoolbestuur: Instellingsnummer: Scholengemeenschap: Nummer scholengemeenschap: Personeelslid: Eerste evaluator: Tweede evaluator: Ambt: directeur Bijkomende gegevens:
CONCEPT Introductiebeleid
CONCEPT HRM 30 april 2019 Versie Inhoud 1. Inleiding 1 2. Introductie- en inwerkprogramma 2 3. Rolverdeling 3 4. Evaluatie 4 Werkse! Concept 2019 1. Inleiding Een introductie- en inwerkprogramma is zowel
Evaluatieformulier UNIVERSITAIRE ZIEKENHUIZEN LEUVEN
UNIVERSITAIRE ZIEKENHUIZEN LEUVEN Evaluatieformulier Naam: Functie: Dienst/ afdeling: Diensthoofd: Aanwervingsdatum: Basiscontract: Verlenging: op te maken voor: Evaluatiedomein Tussentijdse evaluatie
SJABLOON VOOR ONTHAALBROCHURE
SJABLOON VOOR ONTHAALBROCHURE Inleiding Een onthaalbrochure is een onderdeel van het onthaalbeleid. Het is een handig naslagwerk waarin je alle belangrijke (praktische) informatie inventariseert die een
De makers www.aclvb.be
De makers www.aclvb.be D/1831/2009/14/1000 V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95 9000 Gent Jij bent een verschilmaker We zijn allemaal verschillend, jij bent uniek, je collega is het, je baas is het.
Er-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015
Er-wel-zijn - beleid Bijlage 3 bij het arbeidsreglement Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015 versie 1: xxxx 2015 Inhoudstafel A. Visie 2 B. Doelstellingen 2 C. Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
INHOUD. 1. Inleiding... 15
INHOUD 1. Inleiding... 15 2. Psychosociale risico s op het werk... 17 2.1. Stress op het werk... 19 2.2. Burn-out... 22 2.3. Ongewenst gedrag en conflicten... 23 2.3.1. Geweld op het werk... 23 2.3.2.
PROJECT WEGWIJZER. Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius
PROJECT WEGWIJZER Katelijne Exelmans & Charlotte Brosius 1 OCMW s: Grobbendonk, Herentals, Herenthout, Kasterlee, Lille, Olen en Vorselaar feitelijke vereniging samenwerking sinds 1988 sociale dienstverlening
Het loopbaan en diversiteitsplan. Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen
Het loopbaan en diversiteitsplan Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen Ook voor uw bedrijf? U zoekt nieuwe medewerkers en wil nieuwe kanalen ontdekken? U wil uw medewerkers gemotiveerd aan de slag
In het kader van het ESF programma Mensgericht ondernemen, willen De Coster Roland bvba en ADW Immo bvba
In het kader van het ESF programma Mensgericht ondernemen, willen De Coster Roland bvba en ADW Immo bvba overgaan tot de uitwerking van een innovatieproject Duurzaam loopbaanbeleid, met volgende acties:
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever
FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR
FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,
Visietekst aanwezigheidsbeleid. Gemeente Knokke-Heist
Visietekst aanwezigheidsbeleid Gemeente Knokke-Heist «Als jij er bent, wint iedereen!» Deze visietekst werd opgesteld door een stuurgroep bestaande uit: Kristof Schotsmans, diensthoofd personeelszaken
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije
Aan de slag met diversiteit
Aan de slag met diversiteit Het Vlaamse diversiteitsbeleid heeft als doel een open arbeidsmarkt te creëren met gelijke kansen voor iedereen. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar groepen die relatief
Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie. Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014
Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014 Voedingsindustrie stabiele factor in industrie IPV van Sectorfonds naar Personeelsadviseur Werken aan Werkbaarheid
Talent behouden en opleiden. Fanny Dhondt St-Luc Labels & Packaging Mieke Demeester VDAB
Talent behouden en opleiden Fanny Dhondt St-Luc Labels & Packaging Mieke Demeester VDAB Familiale drukkerij, gevestigd in Nazareth 2 vestigingen, elk gespecialiseerd in 1 marktsegment 4 afdelingen: administratie,
Onthaal en opleiding in West-Vlaamse organisaties: een onderzoek naar de beleving bij werknemers. Tabellen en conclusies. 21 mei 2013.
Onthaal en opleiding in West-Vlaamse organisaties: een onderzoek naar de beleving bij werknemers Tabellen en conclusies 21 mei 2013 Anja Vanroose 1 Algemene tevredenheid over onthaal Hoe tevreden ben je
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Brandpreventie, interne
Conferentie Met Recht Geletterd 29 november 2010. De g-factor in uw bedrijf of organisatie
Conferentie Met Recht Geletterd 29 november 2010 De g-factor in uw bedrijf of organisatie Achtergrond G-factor Kadert in toenemende aandacht voor laaggeletterdheid op de werkvloer: Pact van Vilvoorde (2001)
DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN
Onthaalmap Met succes aan de slag in de bouw DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN V2.0-182505 DEEL SOCIALE OVERLEGORGANEN Goed begonnen is half gewonnen! Dat geldt zeker bij het begin van een nieuwe job. Wanneer
Duurzame tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap Welk beleid voeren de bedrijven? Katrien Bruyninx Prevent
Duurzame tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap Welk beleid voeren de bedrijven? Katrien Bruyninx Prevent 1. Onderzoeksopzet 2. Resultaten 3. Conclusie 4. Aanbevelingen www.prevent.be Investing
onthaalbeleid Is jullie onthaalbeleid in balans? DOE DE SCAN onze DIVERSITEITS- CONSULENT helpt jou hierbij
onthaalbeleid Is jullie onthaalbeleid in balans? DOE DE SCAN onze DIVERSITEITS- CONSULENT helpt jou hierbij WWW.SCANJEWERKVLOER.BE HALLO WELKOM EEN GOED ONTHAAL IS GOED VOOR IEDEREEN Merk jij ook dat er
AFSPRAKENKADER. voor het onthaal en de begeleiding van jonge medewerkers in de kapperssector FASEN VAN HET ONTHAAL
AFSPRAKENKADER voor het onthaal en de begeleiding van jonge medewerkers in de kapperssector Met dit afsprakenkader willen we ervoor zorgen dat de samenwerking tussen de werkgever en de jonge medewerker
Voor leidinggevenden ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK
Voor leidinggevenden ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK Alcohol en drugs op de werkplek: cijfers en gevolgen 4 Preventie: een wettelijke vereiste 8 Een preventief alcohol- en drugsbeleid opstellen 10 Tips voor
Gesprekken in organisaties Een bevraging van werknemers
Gesprekken in organisaties Een bevraging van werknemers Inhoud Het onderzoek Welke gesprekken? Waarover gaat het? Waarom dit onderzoek? Welke vragen willen we beantwoorden? Resultaten van de bevraging
IPV - Opleidingsadviseur van de voedingssector
Wettelijke verplichtingen inzake het onthaal van nieuwe medewerkers 1. Het KB van 25 april 2007 Het KB van 25 april 2007 wijst de hiërarchische lijn, de werkgever en de interne dienst voor preventie en
Raad voor maatschappelijk welzijn van 23 februari Reglement klachtenbehandeling
Raad voor maatschappelijk welzijn van 23 februari 2012 Reglement klachtenbehandeling 1. Wettelijk kader Dit reglement is gebaseerd op de volgende wettelijke en reglementaire bepalingen: Het OCMW - decreet
Functiebeschrijving. Milieu
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd dienst OMM Functionele loopbaan: A1a-A3a Code: GG2OMM01 Sector: Organisatie en Grondgebiedzaken Dienst: Openbare werken, Mobiliteit en Milieu Subdienst:
EEN STAPSGEWIJZE INWERKING DANKZIJ EEN PETER/METER
LEIDRAAD 5: EEN STAPSGEWIJZE INWERKING DANKZIJ EEN PETER/METER Een goede introductie en inwerking voorkomt vroegtijdige uitstroom of afhaken Het aanstellen van een peter of meter vergemakkelijkt de inwerking
Functiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Opvoeden Functiegroep: Leidinggevenden Functionele loopbaan: A1a A3a Code: Afdeling: Opvoeden Dienst: Opvoeden Subdienst: Doel van de entiteit Met
THEMANAMIDDAG DIVERSITEIT 21 JUNI 2007 KC VOORUIT, GENT TIPS OM HET ONTHAALBELEID VOOR NIEUWE WERKNEMERS TE VERBETEREN
THEMANAMIDDAG DIVERSITEIT 21 JUNI 2007 KC VOORUIT, GENT TIPS OM HET ONTHAALBELEID VOOR NIEUWE WERKNEMERS TE VERBETEREN DOOR SOCIAAL FONDS PODIUMKUNSTEN Na de selectieprocedure besluit je iemand aan te
Project Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Afdeling: personeelsdienst
Functie Graadnaam: administratief hoofdmedewerker Functienaam: deskundige personeel en organisatie Functiefamilie: coördinerend deskundigen Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: personeelsdienst Dienst:
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers bij lokale besturen Goed begonnen is half gewonnen Streekplatform+ Meetjesland - 27 april 2006 Situering en inhoud Sectorconvenant lokale besturen Clusterplan diversiteit
Als jij er bent, wint iedereen! Het vernieuwde aanwezigheidsbeleid
Als jij er bent, wint iedereen! Het vernieuwde aanwezigheidsbeleid Aanleiding Vermoeden van hoge afwezigheidscijfers - op basis van eigen cijfers Bestuur wilde juist zicht krijgen op de afwezigheden: Beleidsdoelstelling:
Reglement: Gebruik van evaluatiedocumenten. Personeel
Reglement: Gebruik van evaluatiedocumenten 08.09.2009 Personeel pagina 1 van 15 Inleiding Met deze nota willen we een leidraad bieden aan alle leidinggevenden die betrokken zijn bij de evaluaties van medewerkers
INFOBUNDEL voor vacature maatschappelijk werker (m/v) Tijdelijk contract t.e.m. 31/12/ /38
INFOBUNDEL voor vacature 2018-02 Functie Niveau en graad fdeling maatschappelijk werker (m/v) B1-B3 Tijdelijk contract t.e.m. 31/12/2018 19/38 sociale dienst anleiding van deze vacature en vooruitzichten
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Graadnaam: diensthoofd. Dienst: personeel & organisatie
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Personeelsdienst Afdeling: interne zaken Dienst: personeel & organisatie Functionele loopbaan: A1a-A3a Doel van de entiteit De dienst personeel &
Procedurehandboek Pagina 1 van 12
Procedurehandboek Pagina van 2 Eigenaar : Directie. DOEL Het beschrijven van het proces van in-, door-, uitstroom alsmede ontwikkeling van personeel. 2. DEFINITIE Leidinggevende Directie, Zorgmanager,
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Plaats in het organogram U staat in voor de administratieve ondersteuning van de dienst personeel. Hierdoor draagt u bij tot het leveren van een kwaliteitsvolle
EEN VINGER AAN DE POLS IN SOCIAAL HUIS OOSTENDE
EEN VINGER AAN DE POLS IN SOCIAAL HUIS OOSTENDE Corinne De Jonghe Directeur Personeel & Organisatie Saskia Pincket Deskundige Personeelsbeleid Inhoud 1. Voorstelling Sociaal Huis Oostende (SHO) 2. Traject
Vertrouwelijk - (Anonymous June 18, 2016, 11:33 pm)
- ( ) JAARACTIEPLAN 2016 WELZIJN OP HET WERK - ( ) Jaaractieplan Welzijn op het Werk 2016 Inhoud 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Brandpreventie, interne noodplanning, eerste hulp... 4 4. Arbeidsplaatsen,
Kwaliteitshandboek 4.7. Organisatiegerichte processen Het evalueren van het personeel. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:
Khb 4.7.3. versie 1 1/5 Beoordeeld: Jan De Bruyn Paraaf: Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: Geldig vanaf: 01/01/2014 DOEL (B.S. van 4-2-2011) Artikels 46 1/2 en bijlage 3,4 g) TOEPASSINGSGEBIED Alle personeelsleden
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in
Beleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen
Beleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen Van wettelijke verplichtingen voor personeel naar globaal beleid voor iedereen Voorstelling in Kinepolis Brussel, 24 oktober
Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /
Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris personeel Functiefamilie: leidinggevenden Afdeling : Interne zaken Dienst : personeel Subdienst: / Functionele loopbaan: A1a-A3a Code:
Workforce planning leidinggevenden
Workforce planning leidinggevenden Filip Demeyere Opleidingsconsulent nieuwe leidinggevenden Dienst: Staf P&O HR Challenges in non-profit, Brussel 18 april 2013 Structuur van de presentatie 1. UZ Gent:
JAARACTIEPLAN 2016 WELZIJN OP HET WERK
JAARACTIEPLAN 2016 WELZIJN OP HET WERK Jaaractieplan Welzijn op het Werk 2016 Inhoud 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Brandpreventie, interne noodplanning, eerste hulp... 4 4. Arbeidsplaatsen, omgevingsfactoren
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider
Functie Graadnaam: maatschappelijk werker Functienaam: arbeidstrajectbegeleider Functiefamilie: maatschappelijk werkers Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Sociaal Huis Dienst: Sociale Dienst Subdienst:
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS Een school die een efficiënt diversiteitsbeleid voert heeft oog voor de capaciteiten en de verscheidenheid van elk personeelslid/leerling. Nu zijn er heel wat scholen
Procedure seksueel grensoverschrijdend gedrag
VERSIE WIJZIGING GOEDGEKEURD RMW GEPUBLICEERD 0-23-06-2015 1. Doel OCMW Maldegem respecteert de integriteit van de gebruiker en neemt maatregelen om deze te waarborgen. OCMW Maldegem neemt in het bijzonder
2 deeltijds front-office medewerkers (m/v) Ruimte en Wonen
De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere
Selectieprocedure voor de functie van Administratief medewerker C1 C3 (m/v) ten behoeve van dienst onthaal en burgerzaken
Selectieprocedure voor de functie van Administratief medewerker C1 C3 (m/v) ten behoeve van dienst onthaal en burgerzaken 1 voltijdse - tijdelijke contractuele functie (vervanging ziekte) Er werd beslist
JAARACTIEPLAN 2017 WELZIJN OP HET WERK
JAARACTIEPLAN 2017 WELZIJN OP HET WERK Jaaractieplan Welzijn op het Werk 2017 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Arbeidsplaatsen, omgevingsfactoren & ergonomie...
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan directeur (Interne Zaken) Geeft leiding aan alle medewerkers van de dienst
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: Project-& beleidsmanager Functionele loopbaan: A1a-A3a Code: IZ2BEL01 Sector: Interne Zaken Dienst: Project-& Beleidsmanagement Subdienst: Doel van de entiteit
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Onthaalmap. Met succes aan de slag in de bouw DEEL WERKGEVER
Onthaalmap Met succes aan de slag in de bouw DEEL WERKGEVER ONTHAALTRAJECT - INLEIDING DEEL WERKGEVER Goed begonnen is half gewonnen! Dat geldt zeker bij het begin van een nieuwe job. Wanneer een aannemer
Evaluatie Loopbaan- en Diversiteitsplannen (LDP)
Evaluatie Loopbaan- en Diversiteitsplannen (LDP) Viona-studieopdracht WSE Arbeidsmarktcongres 11 februari 2015 Daphné Valsamis & An De Coen Agenda Methodologie Wat is een LDP? 10 vaststellingen uit het
Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding
Loopbaanbegeleiding Loopbaanontwikkeling personeelsbeleid in de SG SN BaO Info 18 april 2008 Inhoud van de sessie Schets van het groeiproces Beleidsvoorbereidende jaren Consequenties voor de definitieve
Werkbaar werk. Lieve Ruelens
Werkbaar werk Lieve Ruelens FOCUS Personeels- en organisatieadvies Opleidingsplanning Competentiemanagement Leerbeleid Werkplekleren Onthaalbeleid Opleiding voor Iedereen Opleiding en Tewerkstelling Risicogroepen
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3 2. Relaties - Intern: voorzitter, secretaris, ontvanger, diensthoofd sociale dienst, andere
FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS.
FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS. 1. ALGEMENE GEGEVENS. 1. Naam van de functie: Maatschappelijk assistent(e) 2. Dienst en/of sectie: Sociale dienst 3. Code : 4. Datum : 13 januari 2009 5.
Voorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken
Voorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken gaat ruimer dan telewerken. Terwijl telewerken beperkt is tot het werken op een andere plaats, gaat het bij het Nieuwe Werken
Concreet aan de slag: checklist strategisch vto-beleidsplan
Concreet aan de slag: checklist strategisch vto-beleidsplan De weg is belangrijker dan de wegwijzer Tussen de wil om het huidige vormingsbeleid meer af te stemmen op de uitdagingen inzake toenemende kwaliteitseisen
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris.
Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris Functiefamilie: functioneel leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Personeel Subdienst: Code:
De omkadering en opvolging van uw stage
De omkadering en opvolging van uw stage Inhoud 1. Duur van de stage 2. Stagecyclus 3. Benoeming 4. Actoren in de stage 5. Informatiebronnen 6. Vragen 1. Duur van de stage Verlengingen Afwezigheden tijdens
Introductiebrochure schoonmaak Tel.: 089/
Introductiebrochure schoonmaak Tel.: 089/50 53 20 Welkom Beste nieuwe collega, vakantiehulp Wij willen je van harte welkom heten op onze dienst schoonmaak. De eerst volgende dagen en weken zullen nieuw
HET FUNCTIONERINGSGESPREK
HET FUNCTIONERINGSGESPREK Tips voor een zinvol gesprek Inhoudstafel 1. Wat is een functioneringsgesprek? p4 2. Hoe bereid je je voor? p6 3. Verschillen met het evaluatiegesprek p8 Samenwerking verbeteren
Welkom bij de politie
Welkom bij de politie Persoonlijke gegevens Naam: Functie: Dienst of zone: Onthaalbrochure van de geïntegreerde politie September 2007 Realisatie: Dienst interne communicatie Directie interne relaties
Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de directeur of stadssecretaris. Geeft leiding aan alle medewerkers van de dienst.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd hoofdsportfunctionaris Functionele loopbaan: A1a-A3a Code: VT2SPD01 Sector: Vrije Tijd Dienst: Sportdienst Subdienst: Doel van