Wij zorgen dat het gesmeerd loopt!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wij zorgen dat het gesmeerd loopt!"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011

2 Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! 5 Larcom Jaarverslag 2011

3 Inhoudsopgave 1. Raad van Commissarissen Stichting Larcom 2 2. Jaarverslag van de directie ArbeidsToeleiding en Coaching (ATC) 6 3. Personeel & Organisatie Ontwikkeling organisatie Cijfers Personeel & Organisatie Bedrijfsonderdelen Vestigingen Larcom Fietsen Productie (LFP) Larcom Groentechniek Centrale ondernemingsraad over Geconsolideerde balans per 31 december Actief Passief Geconsolideerde winst-en-verlies-rekening over Larcom Jaarverslag

4 Verslag Raad van Commissarissen Stichting Larcom Het jaar 2011 stond in het teken van nieuwe wetgeving, die moet leiden tot één regeling voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Uitingen van de zijde van de overheid, de eigen koepelorganisatie Cedris en andere organen passeerden de revue. Zo was er in december 2010 de brochure van het ministerie inzake de invoering van één regeling per 1 januari 2012 (wsw/wajong en wwb). In mei volgde het rapport van het organisatieadviesbureau KplusV, ingeschakeld door Cedris, met de titel Inspelen op de Wet Werken Naar Vermogen In juli volgde een uiting van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten VNG, inzake een gesloten akkoord door de VNG, voor de gevolgen van de invoering van de WWNV. In september kwam Cedris met het rapport Pleidooi Voor Verantwoord Maatschappelijk Bezuinigen en in november weer een bijdrage van het Ministerie getiteld Slechte uitwerking van een slim plan, als reactie op het rapport van Cedris. Directie en Raad hebben aan al deze uitingen veel aandacht geschonken! De uiteindelijke besluitvorming is van wezenlijke invloed op de toekomst van Larcom en op de vele mensen op wie dit betrekking heeft. Van de 5 plenaire vergaderingen van de Raad stonden 2 in het teken van de beoogde wetgeving en de gevolgen er van voor Larcom. Enerzijds hebben de plannen van de overheid tot onrust geleid, maar anderzijds leidt het ook tot dadendrang om op een ondernemende wijze kansen te benutten. Kennis nemend van de ontwikkeling in 2011, mag geconcludeerd worden dat Larcom daar goed in is geslaagd. Tegen de stroom in hebben de resultaten zich zodanig positief ontwikkeld, dat midden in deze crisisperiode, Larcom een deel van de behaalde resultaten terugsluist naar de betrokken gemeenten. Daarenboven wordt ook een deel gereserveerd voor het ontwikkelen van activiteiten om de door de overheid beoogde uitbreiding van de doelgroepen, succesvol ter hand te kunnen nemen. 2 Larcom Jaarverslag 2011

5 Na reservering en het terugbetalen van resultaten zal over ,- worden toegevoegd aan het eigen vermogen. In dit resultaat is begrepen de vrijval van een BAGL op grond van een gesloten overeenkomst. De samenwerking met de diverse gemeenten was ook dit jaar weer voortreffelijk. Naast de plenaire vergaderingen van de Raad, vond ook periodiek overleg plaats op portefeuille- niveau tussen individuele leden van de Raad en de directie. In april vond het functioneringsgesprek plaats met de directie en in september de functioneringsgesprekken met de leden van de Raad. Relevante uitkomsten van deze laatste gesprekken werden met de directie besproken. Op 19 april werden er verkiezingen gehouden voor de ondernemingsraad. Op 16 december heeft het jaarlijkse gesprek met de ondernemingsraad en de Raad plaats gevonden. Het lid van de Raad, Frans van den Donker, is in april herbenoemd voor een nieuwe periode die afloopt op 1 september In 2011 werden besprekingen gevoerd met ATC, een organisatie die gevestigd is in Hardenberg en zich richt op het begeleiden van jongeren die niet, of onvoldoende mee kunnen met het reguliere onderwijs, die (dreigen) uit (te) vallen uit het onderwijs. ATC houdt zich bezig met het bevorderen van de arbeidshouding, waardoor de startkwalificatie voor een werkkring in het bedrijfsleven toeneemt. Men bereikt dit door het testen en aanleren van vaardigheden, met de nadruk op het zoeken naar werk met ontwikkelingsmogelijkheden. Besloten werd dat de stichting ATC, vanaf 1 januari 2012, wordt opgenomen binnen Larcom als zelfstandige B.V. en door een goede integratie één geheel met Larcom zal gaan vormen. Deze integratie past bij de verwachte wettelijke ontwikkelingen. De integratie zal niet leiden tot verlies van arbeidsplaatsen. Bestuurder H. Hamhuis van deze stichting zal - gedurende een nader overeen te komen periode - als mede toezichthouder deze integratie bewaken. Het jaar 2011 was enerverend, in het bijzonder voor de directie, die Larcom op een bekwame wijze op koers hield. Wij zijn verheugd over de behaalde resultaten. Niet alleen in financieel opzicht, maar ook door de uitvoering die gegeven kon worden aan een belangrijke doelstelling: het bevorderen van de doorstroming naar een reguliere werkplek. Voeg daar nog aan toe de grote tevredenheid die geconstateerd mag worden bij de medewerkers binnen de organisatie, waarmee het welzijn wordt bevorderd! De Raad presenteert dit jaarverslag gelet op vorenstaande en ondanks alle zorgen en beslommeringen met veel genoegen. Tenslotte wil de Raad van Commissarissen de directie, staf, medewerkers en ondernemingsraad bedanken voor het in haar gestelde vertrouwen. G.F. de Jong - Voorzitter Larcom Jaarverslag

6 Wij kijken altijd vooruit en toekomstgericht! 4 Larcom Jaarverslag 2011

7 2. Jaarverslag van de directie De afgelopen jaren begon ik dit verslag met de woorden: dit jaar is een goed of positief jaar geweest voor Larcom. Dit zou ik opnieuw over 2011 kunnen zeggen, want 2011 is een goed jaar geweest voor Larcom. Ik wil echter beginnen met de Wet Werken naar Vermogen (WWNV). Deze wet is voor ons uiteindelijk een gegeven en geeft de kaders aan waarbinnen wij moeten werken, maar ik wil hier toch een aantal kanttekeningen bij plaatsen. De WWNV wordt per 1 januari 2013 waarschijnlijk ingevoerd. In 2011 zijn we al voorzichtig begonnen met de voorbereiding. Dit doen we samen met de gemeenten waar wij voor werken. De wetteksten zijn op het moment dat ik dit schrijf nog niet bekend, maar uit de hoofdlijnennotitie van staatssecretaris De Krom wordt wel duidelijk welke richting men kiest: Meer aanspraak maken op de eigen verantwoordelijkheid van het individu, de capaciteiten om te werken maximaal benutten. Werkgevers stimuleren om mensen in dienst te nemen. Gemeenten meer ruimte geven om de mensen te ondersteunen. Op zich zijn dit logische zaken. Ook in het plan van Bert de Vries uit 2008 waren dit al de uitgangspunten. De financiële ondersteuning die hier door het rijk bij wordt verstrekt aan de gemeenten is echter volstrekt onvoldoende. Waar ik in het verslag over 2010 nog de hoop uitsprak dat de financiering door het rijk zorgvuldig zou gebeuren, kan ik nu echter constateren dat dit niet is gebeurd. Hierdoor ontstaan tekorten bij de gemeenten, daar zijn de VNG en Cedris het wel over eens. Deze tekorten zullen uiteindelijk een negatief effect hebben op alle partijen die met de onderkant van de arbeidsmarkt te maken hebben, waaronder de gemeenten, de SWbedrijven en in de eerste plaats de werknemers zelf. Uiteraard zullen we ons er voor inzetten om samen met de gemeenten de schade zoveel mogelijk te beperken is een goed jaar geweest voor Larcom We hebben een aantal belangrijke zaken kunnen realiseren: De bedrijfsschool is gestart op locatie de Kruzeborg in Hardenberg. We hebben meer mensen uit andere doelgroepen in ons traject gekregen. Het werknemersvolgsysteem is geïmplementeerd (Hierover leest u meer bij de toelichting van P&O). De samenwerking met het ATC in Hardenberg is vorm gegeven. Er is een positief financieel resultaat gerealiseerd, waarbij we een gedeelte van de bezuinigingen van het rijk voor onze gemeenten hebben kunnen opvangen wordt opnieuw een interessant jaar. Met name de implementatie van de WWNV wordt de belangrijkste uitdaging. Onze plannen zijn gericht op het samen met de gemeenten zo veel mogelijk mensen te laten deelnemen aan de maatschappij via het aanbieden van een arbeidsrelatie, het gaat tenslotte om de mensen. Larcom Jaarverslag

8 2.1. ArbeidsToeleiding en Coaching (ATC) ATC en Larcom zijn beide actief op de markt van begeleiding naar werk van mensen met een arbeidshandicap. ATC is vooral gericht op jongeren die (dreigen) uit te vallen uit het onderwijs. Larcom is van oudsher een sw-bedrijf en in hoofdzaak gericht op mensen met een sw-indicatie. Beide organisaties zien de kaders waarbinnen geopereerd kan worden de komende jaren flink veranderen. Steeds meer mensen die in meer of mindere mate een beperking hebben, zullen een werkplek moeten verwerven op de vrije arbeidsmarkt. Dit is althans de strekking van de nieuwe Wet Werken naar Vermogen, zoals die naar verwachting in 2013 in zal gaan. Het bestuur van ATC en de Raad van Commissarissen van Larcom hebben in het najaar van 2011 goedkeuring gegeven aan deze intensieve samenwerking tussen Larcom en ATC Hardenberg. Henk Blaauw - Algemeen Directeur Zowel Larcom als ATC hebben expertise op het gebied van arbeidsintegratie, jobcoaching, detacheren, testen en trainen. Larcom heeft hierbij echter andere expertisegebieden dan ATC. Door de samenwerking kunnen we beide onze positie in de markt versterken. ATC zal als zelfstandige BV onder Larcom verder opereren. De test- en trainingsafdeling van Larcom wordt hieraan toegevoegd. Beide organisaties zijn er van overtuigd dat door de samenwerking schaalvergroting kan worden gerealiseerd en de uitvoering efficiënter wordt en tegen lagere kosten. 6 Larcom Jaarverslag 2011

9 Larcom Jaarverslag

10 Wij houden het voor iedereen leuk! 8 Larcom Jaarverslag 2011

11 3. Personeel & Organisatie 3.1. Ontwikkeling organisatie Het afgelopen jaar is door de afdeling P&O weer veel werk verzet. Zo is de implementatie van Compas, een geïntegreerd personeelsinformatie- en cliëntvolgsysteem, in zeer korte tijd gerealiseerd. Compas is met name ingevoerd, omdat hiermee het personeelspotentieel en de personeelsontwikkelingen van zowel medewerkers met een dienstverband, als medewerkers die tijdelijk bij Larcom in een zogenaamd traject zijn geplaatst, goed geregistreerd en gevolgd kunnen worden. Dit is van belang, omdat Larcom als ontwikkelbedrijf de taak heeft om mensen zo veel als mogelijk te begeleiden naar een functie op de reguliere arbeidsmarkt. Met de komst van de Wet Werken naar Vermogen zal dit belang alleen maar groter worden. De invoering van Compas heeft tot veranderde werkmethoden en processen geleid in de gehele organisatie. In 2012 zullen nog enkele puntjes op de i gezet moeten worden en zal de informatie-functie verder uitgewerkt moeten worden. Omdat uitplaatsing naar de arbeidsmarkt nu en in de toekomst één van onze hoofdtaken is, is in 2011 veel aandacht geweest voor het trainen en coachen van onze detacheringsconsulenten. Een effectieve werkgeversbenadering bepaalt of er succesvolle plaatsingen van medewerkers tot stand kunnen komen. Daarnaast is er gewerkt aan betere werkmethodes en afstemming met afdelingsleiding binnen de organisatie om detacheringskansen optimaal te benutten. Op 1 april 2011 is een pilot van De Bedrijfsschool in de vestiging Hardenberg gestart. Binnen de bedrijfsschool worden medewerkers gericht ontwikkeld en doen zij kennis en vaardigheden op om de kansen op plaatsing op de reguliere arbeidsmarkt zo groot mogelijk te maken. De pilot is van start gegaan met een zogenaamd EVC-traject voor ruim 120 medewerkers. Hierbij is een inventarisatie gemaakt van welke kennis en vaardigheden de medewerkers al in huis hebben. Zo n 80 medewerkers zijn na de zomervakantie vanuit het EVC-traject doorgestroomd naar de bedrijfsschool. Gedurende 2 jaar vindt intensieve scholing (per jaar 240 uur praktijk- en 60 uur theoretische scholing) plaats, waarbij de meeste medewerkers tenminste de AKA-kwalificatie behalen. Dit project vraagt om een strakke organisatie en planning en vergt veel van de begeleiders en medewerkers. Binnen de vestiging is een afdelingshoofd vrij gemaakt om alles in goede banen te leiden. In de loop van 2012 zal een evaluatie plaatsvinden en zal gekeken worden of de bedrijfsschool ook binnen andere vestigingen kan plaatsvinden. Het is fantastisch om te zien hoe positief dit project door leiding en medewerkers is opgepakt. Een ander groot project wat organisatiebreed is uitgerold, betreft het project zo houden we het leuk. Dit project is gericht op het uitdragen en naleven Larcom Jaarverslag

12 van respectvol gedrag binnen de organisatie. Binnen Larcom is rondom een zestal thema s een gedragscode opgesteld. In het afgelopen jaar, maar ook daarna, zal er op systematische wijze aandacht worden besteed aan deze normen en waarden tijdens afdelingsbijeenkomsten. Ter voorbereiding op de behandeling van het thema Respect zijn alle afdelingshoofden getraind. Zij hebben geleerd om bewust stil te staan bij de samenstelling van hun specifieke afdeling, om vandaar uit een gepaste aanpak voor het bespreken van dit thema te ontwikkelen. De training is zeer goed ontvangen. De vraag op welke wijze kunnen we de beperkte middelen zo effectief inzetten staat daarbij centraal. Intensieve samenwerking is het credo. In 2012 zal aan die samenwerking zeker verder vorm worden gegeven. Het samengaan met het ATC is daar een goed voorbeeld van. Afsluitend kan gesteld worden dat de medewerkers van P&O ook in 2011 weer met enthousiasme hebben bijgedragen aan een goed reilen en zeilen van de organisatie en zijn er belangrijke stappen vooruit gezet. In het verlengde van de gedragscode is in 2011 ook een aanzet gemaakt voor een agressieprotocol. Het agressieprotocol bevat naast beleidsuitgangspunten vooral ook praktische handvatten hoe te handelen richting dader en slachtoffer(s) bij ongewenst (agressief) gedrag. Op het gebied van ARBO is vooral veel aandacht uitgegaan naar de RI&E s. Tevens hebben diverse interne inspecties plaatsgevonden en zijn situaties die snel verbeterd moesten worden, opgepakt. In het laatste kwartaal heeft de Arbeidsinspectie een bezoek gebracht aan ons bedrijf. Larcom is goed bezig op arbo-gebied. Er zijn tijdens dit bezoek slechts kleine aandachtspunten naar voren gekomen. In 2011 heeft veelvuldig overleg plaatsgevonden met de gemeenten waarvoor Larcom werkt. Er heeft frequent afstemming en rapportering plaatsgevonden over de ontwikkelingen van de zittende SW-populatie en over de trajecters. Daarnaast zijn de ontwikkelingen rondom de Wet Werken naar Vermogen en de bezuinigingen in het sociale domein veelvuldig aan bod geweest. 10 Larcom Jaarverslag 2011

13 3.2. Cijfers Personeel & Organisatie Aantal personen op de wachtlijst Gemeente 31/12/09 31/12/10 31/12/11 Ommen Hardenberg Twenterand nvt nvt nvt Raalte nvt nvt nvt Dalfsen nvt nvt nvt Larcom Totaal Aantal personen in begeleid werken Gemeente 31/12/09 31/12/10 31/12/11 Ommen Hardenberg Twenterand Raalte Dalfsen Larcom Totaal Aantal gedetacheerden Gemeente 31/12/09 31/12/10 31/12/11 Ommen Hardenberg Twenterand Raalte Dalfsen Overige Larcom Totaal Wsw dienstbetrekkingen Gemeente 31/12/09 31/12/10 31/12/11 Ommen Hardenberg Twenterand Raalte Dalfsen Overige Larcom Totaal Trajecten Gemeente 31/12/09 31/12/10 31/12/11 Ommen Hardenberg Twenterand 9 11 Raalte 2 3 Dalfsen 1 Overige 2 5 Larcom Jaarverslag Totaal

14 Wij halen het beste uit iedereen! 12 Larcom Jaarverslag 2011

15 4. Bedrijfsonderdelen 4.1. Vestigingen De druk op de productie heeft, op een enkele afdeling na, bijna het gehele jaar bestaan. De vraag was steeds welhaast groter dan de mogelijkheden (lees capaciteit). In de eerste helft van het jaar hebben de mensen van Groen, die op dat moment niet buiten konden werken vanwege het weer, binnen de Vestigingen geassisteerd. Een aspect (onderlinge uitwisselbaarheid) dat wij gezamenlijk steeds verder willen doorvoeren. Ook in de zomer zijn er mensen van binnen (Vestigingen) naar buiten geplaatst om daar te assisteren toen het gras begon te groeien. Wij verhogen daarmee de efficiency, alsook de ontwikkeling die onze mensen daarmee door kunnen maken. Bovendien hebben wij mensen van een collega SW-bedrijf tijdelijk hier in de productie ingezet (tijdelijke inleenconstructie). Vestigingen Hoewel er het gehele jaar in Europa van een crisis sprake was, en er zelfs een toename van de negatieve publiciteit hierover was vast te stellen, zijn wij er verder gelukkig in geslaagd de productie volledig te bezetten en te benutten. Daar waar tijdelijke gaten vielen in de gevraagde capaciteit, zoals bij de fietsenafdeling, hebben wij de mensen steeds ander werk kunnen bieden, ter plekke, of op een andere afdeling. Het één en ander heeft geresulteerd in een resultaat waar Vestigingen met plezier en gepaste trots op terug kijkt. De omzet is 6.4 % beter dan het budget geëindigd, daarbij komt dat de bedrijfslasten 11.5 % onder het budget uitkwamen, waardoor het bedrijfsresultaat uiteindelijk 28.5 % boven het budget is uitgekomen. Op het gebied van detachering hebben wij het gehele jaar goed kunnen scoren, hoewel ook daar tegen het einde van het jaar de vraag naar mensen afnam. Hier werden vooral tijdelijke contracten voorlopig niet verlengd door een tegenvallende marktvraag. Larcom Jaarverslag

16 4.2. Larcom Fietsen Productie (LFP) Helaas is de fietsenproductie door een tegenvallende vraag en vooral een te hoge voorraad bij de handel, na de winter fors tegengevallen. Hierdoor zijn wij hier 31.5 % onder het budget uitgekomen. Gelukkig zijn wij er in geslaagd hier met de kosten 16.9 % onder het budget uit te komen. Ontwikkeling In Hardenberg zijn wij succesvol gestart met de bedrijfsschool pilot. Doel hiervan is uiteindelijk het gemiddelde opleidingsniveau van onze medewerkers zoveel mogelijk op te bouwen naar AKA-niveau. AKA-niveau beschouwen wij als het meest ideale basisniveau om een succesvolle detachering mogelijk te maken. Ziekteverzuim De doelstelling om het ziekteverzuim in 2011 ten opzichte van 2010 naar beneden te krijgen is niet gelukt. Waarschijnlijk is de (grote) capaciteitsdruk hierop van negatieve invloed geweest. De oorzaak is niet precies aan te geven, omdat wij ook op een ander cliënt volgsysteem zijn overgegaan. Dit zullen wij in 2012 goed moeten gaan volgen Na afloop van de pilot wordt bepaald of de resultaten van dien aard zijn, dat het zinvol is om de bedrijfsschool verder in de organisatie uit te rollen. De start is, mede door de grote inzet en het enthousiasme ter plekke, zeer hoopgevend. Het verzuim is uiteindelijk 0.8 % hoger uitgevallen dan in Larcom Jaarverslag 2011

17 4.3. Larcom Groentechniek Het Nederlandse klimaat is een veel besproken thema binnen de groenafdeling werd gekenmerkt door een droog voorjaar, een natte zomer, een droge, warme herfst, gevolgd door een nat en warm begin van de winter. De zomer was groeizaam, waardoor veel werk verzet moest worden. Het werk is overwegend met plezier en voor tevreden klanten verzet. De resultaten van 2011 waren goed, iets beter dan 2010 en ruim beter dan verwacht. Klanten De verwachte gevolgen van de economische crisis zijn in 2011 niet merkbaar geweest. De omzet bij de groendetacheringen waren op gewenst niveau en de groen omzet was bijna ,- hoger dan geraamd. Bestekken van gemeenten lagen vast en de arbeidscapaciteit die beschikbaar was, werd optimaal benut. Partnerschap met de gemeenten Hardenberg en Ommen krijgt steeds concretere vorm. Regelmatig worden medewerkers van Larcom ingeleend om gezamenlijk klussen uit te voeren met medewerkers van de gemeentelijke buitendiensten. Er werd alert gereageerd op meerwerk bij bestaande klanten en er werden voor een 5-tal nieuwe klanten werkzaamheden verricht. Een nieuwe activiteit die binnen Larcom Groen werd opgepakt, is het aanleggen en onderhouden van markeringen langs wandel- en fiets routes. Een activiteit waar door de medewerkers veel plezier aan werd beleefd. Personeel Het ziekteverzuim blijft aandacht vragen. In de winterperiode van 2011 was dit te hoog. Het ontbreken van winterwerk binnen de groenvoorzieningen werkt niet stimulerend. In de zomerperiode is het verzuim structureel het laagst. Het aantal SW-medewerkers neemt gestaag af, aanvulling is er in 2011 geweest van een groep van ongeveer 40 WWB ers die Groen tijdelijk hebben versterkt. Begeleiding is voor deze groep noodzakelijk en heeft wisselende resultaten opgeleverd. Versterking van de eigen meewerkende voorlieden blijft een belangrijk aandachtspunt, maar kon niet voorkomen dat er, evenals in 2010, ook 6 meewerkende voorlieden uit het bedrijfsleven zijn ingeschakeld. Inzet van overige inleen (brandploegen) is tot een minimum beperkt gebleven. Bedrijfsprocessen Groentechniek is grotendeels onder controle. In 2011 is het VCA-certificaat weer volledig behaald, een teken dat er voldoende aandacht is voor de veiligheid van de medewerkers. Kosten worden beheerst en de resultaten voldoen aan de verwachting. Eind van 2011 is een definitieve keuze gemaakt voor een nieuwe rayonindeling. Er is gekozen om over de 6 rayons de medewerkers zo gelijk mogelijk te verdelen. Dit betekent dat het rayon Hardenberg zal worden gesplitst in 2 rayons en de medewerkers uit Dalfsen worden verdeeld over Ommen en Dedemsvaart. Vanuit de nieuwe rayonindeling zal in 2012 verder gewerkt worden aan de optimalisatie van Larcom Groentechniek. Financiën Ondanks een slechte zomer met groeizaam weer, was 2011 voor Larcom Groentechniek een zeer goed financieel jaar. Alle werkzaamheden die er waren, werden opgepakt en uitgevoerd. Er was voldoende werkaanbod, waarbij niet meer werd uitgeven dan strikt noodzakelijk was. Tevens was er voldoende ruimte voor gerichte investeringen. Larcom Jaarverslag

18 Wij doen het samen, dat belonen wij graag! 16 Larcom Jaarverslag 2011

19 5. Centrale ondernemingsraad over 2011 In het afgelopen jaar zijn er verkiezingen geweest voor de Ondernemingsraad, voor de afdelingen OVB, P&O en Middelen is mevrouw Ilse Burgers gekozen en voor Groen de heer Henk Amsink. De heer Henri Jansen is voor de vestiging Ommen het nieuwe plaatsvervangend lid van de OR. Ook zijn er op 12 oktober verkiezingen geweest voor de Onderdeelcommissie Groen. Voor het rayon Ommen hadden zich drie kandidaten aangemeld. De heer Marcel Lubberts had de meeste stemmen voor deze vacature. De Ondernemingsraad in de nieuwe samenstelling is op 25 mei naar Den Haag gereisd om te protesteren tegen het beleid van de regering. De protesten hebben met name te maken met de Wet Werken naar Vermogen. Deze wet heeft consequenties voor de huidige Wet Sociale Werkvoorziening. Ook Larcom zal daarmee te maken krijgen. Tijdens de OR-cursus en ook tijdens de POC-MEON-dag is daar uitgebreid aandacht aan besteed. Ondanks deze bedreiging voor onze sector, zijn wij verheugd dat het management van Larcom over de uitvoering van de nieuwe wet al in discussie is met de verschillende gemeenten. De OR krijgt de indruk dat Larcom wordt gezien als een volwaardige partner in de discussies rond de komst van deze Wet. per jaar komen beide raden bij elkaar om de algemene gang van zaken te bespreken. Geconcludeerd werd tijdens de laatste bespreking dat Larcom op een goed 2011 kan terugkijken. Naar de toekomst toe werd er gediscussieerd over de invoering van de Wet Werken naar Vermogen en de effecten voor Larcom van de crisis waarin Europa verkeert. In 2011 heeft de Ondernemingsraad de volgende adviesaanvragen behandeld: Rapport samenwerking ATC- en Larcom Organisatiewijziging Technische Dienst In 2011 heeft de Ondernemingsraad de volgende instemmingaanvragen behandeld: Procedure ziekteverzuim Autokostenregeling voor zakelijk gebruik Vaststellen van richtlijnen minimaal te werken uren Werktijdenregeling 2012 In het vorige jaarverslag is reeds melding gemaakt van het project Zo houden wij het leuk. Inmiddels zijn de meeste thema s tijdens het werkoverleg op de afdeling besproken en zijn de effecten daarvan merkbaar in de omgang met de medewerkers. Al met al een goede zet om dit project gestalte te geven binnen onze organisatie. Het jaarverslag 2011 beëindig ik met te zeggen dat, ondanks de crisis, Larcom een goed financieel jaar heeft gedraaid, zo goed zelfs, dat het management heeft besloten om alle medewerkers bij Larcom een cadeaubon van 50,- te schenken voor hun inzet. Dit gebaar werd door de medewerkers bijzonder op prijs gesteld. De contacten met het management van Larcom, maar ook met de Raad van Commissarissen zijn goed te noemen. Eens Namens de OR, Henk Wink - Voorzitter Ondernemingsraad Larcom Jaarverslag

20 Wij houden graag alles in balans! 18 Larcom Jaarverslag 2011

21 6. Geconsolideerde balans per 31 december 2011 Voor resultaatbestemming Actief A. Vaste activa Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen Machines en installaties Andere vaste bedrijfsmiddelen Materiële vaste bedrijfsactiva in uitvoering en vooruitbetalingen B. Vlottende activa I. Voorraden Grond en hulpstoffen Onderhanden werk Gereed product en handelsgoederen II. Vorderingen Vorderingen op handelsdebiteuren Overige vorderingen Overlopende activa III. Liquide middelen Totaal Larcom Jaarverslag

22 6.2. Passief C. Groepsvermogen I. Stichtingskapitaal 0 0 II. Overige reserves III. Resultaat boekjaar Eigen vermogen Bijzonder achtergestelde lening Risico Vermogen D. Voorzieningen I. Overige voorzieningen E. Langlopende schulden I. Langlopende leningen F. Kortlopende schulden I. Schulden aan kredietinstellingen II. Schulden aan leveranciers en handelskredieten III. Belastingen en premies sociale verzekeringen IV. BTW-verplichtingen V. Overige schulden Totaal Larcom Jaarverslag 2011

23 6.3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening over Netto omzet Wijzigingen in voorraden gereed product en goederen in bewerking 0 0 Overige bedrijfsopbrengsten 0 0 G. Som der bedrijfsopbrengsten (a) Kosten van grond- en hulpstoffen Kosten van uitbesteed werk en andere externe kosten 0 0 Totaal kostprijs omzet (b) Brutomarge (c = a b) Lonen en salarissen niet-wsw Sociale lasten niet-wsw Pensioenlasten niet-wsw Overige personeelskosten niet-wsw H. Totaal personeelskosten niet-wsw (d) Afschrijvingen materiële vaste activa Overige bedrijfskosten I. Overige operationele lasten (e) Operationeel resultaat (f = c d e) J. Rijksbijdrage/kosten Wsw I. Kosten personeel Wsw I. Inleenkosten I. Rijksbijdrage Kosten/opbrengsten Wsw (g) Bedrijfsresultaat (h = f - g) K. Financiële baten en lasten (i) Netto resultaat (j = h+ i) Larcom Jaarverslag

24 Larcom Postbus AA Ommen T F Onderneem t met Larcom

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt!

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! Jaarverslag 2012 Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! 5 Larcom Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave 1. Raad van Commissarissen Stichting Larcom 2 2. Jaarverslag van de directie 5 3. Personeel & Organisatie 9 3.1.

Nadere informatie

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt!

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! Jaarverslag 2014 Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! 5 Larcom Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Raad van Commissarissen Stichting Larcom 2 2. Jaarverslag van de directie 5 3. Personeel & Organisatie 7 3.1.

Nadere informatie

Jaarverslag 2010. Inhoudsopgave. Jaarverslag. Verslag Raad van Commissarissen stichting Larcom 3. Veslag van de Directie 5. Personeel & Organisatie 7

Jaarverslag 2010. Inhoudsopgave. Jaarverslag. Verslag Raad van Commissarissen stichting Larcom 3. Veslag van de Directie 5. Personeel & Organisatie 7 Jaarverslag Inhoudsopgave Jaarverslag Verslag Raad van Commissarissen stichting Larcom 3 Veslag van de Directie 5 Personeel & Organisatie 7 Cijfers personeel & Organisatie 9 Bedrijfsonderdelen 10 - Vestigingen

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt!

Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! Jaarverslag 2013 Wij zorgen dat het gesmeerd loopt! 5 Larcom Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1. Raad van Commissarissen Stichting Larcom 2 2. Jaarverslag van de directie 5 3. Personeel & Organisatie 7 3.1.

Nadere informatie

halfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam

halfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam halfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam Inhoud Page 1 Halfjaarverslag 3 1.1 Geconsolideerde balans per 30 juni 2013 5 1.2 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening eerste halfjaar 2013 7 Funda B.V. Wibautstraat

Nadere informatie

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING RIQQ TE DIEREN Rapport inzake jaarstukken 2014 Aan het bestuur van Stichting RIQQ Postbus 322 6950 AH Dieren Kenmerk Behandeld door Datum 001000 A.P.W. Oud 9 maart 2015 Geachte directie, Hierbij

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. 31 augustus 2015 Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2014 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2014 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing

Nadere informatie

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

Deel 2: Financiële jaarrekening

Deel 2: Financiële jaarrekening Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina

Nadere informatie

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD Tussentijds rapport 1 januari t/m 30 juni Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN INHOUDSOPGAVE Voorbeeldrapport VOF T.a.v. de firmanten Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN Pagina 1. Accountantsrapport

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84

GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 JAARREKENING GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 1 Geconsolideerde balans per 31 december 2008 84 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 86 3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2008 (indirecte

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt

Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508. VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...

Nadere informatie

Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014

Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014 2.VERSLAG VAN BESTUUR Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014 Inleiding Het boekjaar 2013/2014 is voor Fortuna Sittard een goed seizoen geweest. Sportief gezien heeft het eerste elftal wederom

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671 81 11 F

Nadere informatie

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......

Nadere informatie

Stichting Poolse Weeskinderen Naarden Statenlaan 19 1405EV Bussum. KvK-nummer: 41194422 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

Stichting Poolse Weeskinderen Naarden Statenlaan 19 1405EV Bussum. KvK-nummer: 41194422 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 Stichting Poolse Weeskinderen Naarden Statenlaan 19 1405EV Bussum KvK-nummer: 41194422 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 Inhoud JAARSTUKKEN 2014 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten Toelichting

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en

Nadere informatie

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Jaarstukken 2008 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2008 8

Nadere informatie

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure

HALFJAARBERICHT 2015. uitgebracht door de directie. aan de aandeelhouders van. TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure HALFJAARBERICHT 2015 uitgebracht door de directie aan de aandeelhouders van TRUSTUS Capital Management B.V. te Joure INHOUD blad HALFJAARBERICHT 2015 Financiële positie 3 Geconsolideerd halfjaarbericht:.

Nadere informatie

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum KvK-nummer: 5291243 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 214 Inhoud JAARSTUKKEN 214 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I VOL 2.1 BALANS NA WNSTVERDELNG ACTVA VASTE ACTVA...... Oprichtingskosten... mmateriële vaste activa... Toel. 5.1 5.2 1 Codes Boekjaar Vorig boekjaar Materiële vaste activa......... Terreinen en gebouwen......

Nadere informatie

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed Gemeente Nijmegen Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen Danny Ederveen Peggy van Gemert RA/AA Mei 2014 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Parc Spelderholt Spelderholt 9 7361DA Beekbergen. KvK-nummer: 8081141 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

Stichting Vrienden van Parc Spelderholt Spelderholt 9 7361DA Beekbergen. KvK-nummer: 8081141 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 Stichting Vrienden van Parc Spelderholt Spelderholt 9 7361DA Beekbergen KvK-nummer: 8081141 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014 Inhoud JAARSTUKKEN 2014 JAARREKENING 3 Balans 4 Winst-en-verliesrekening 6

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede

J A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2012 van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten

Jaarverslaggeving 2012 van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten Jaarverslaggeving van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten INHOUDSOPGAVE PAGINA A ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Algemeen 2 2 Saldo vergelijking 3 3 Financiële positie 4 4 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Elite Fund Management B.V. te Naarden

Elite Fund Management B.V. te Naarden Elite Fund Management B.V. te Naarden Halfjaarbericht 2015 30 juli 2015 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 4 Balans per 30 juni 2015 5 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

2015 verslag Halfjaar

2015 verslag Halfjaar Halfjaarverslag 2015 Inhoudsopgave RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6 HALFJAARVERSLAG 1 Balans per 30 juni 2015 8, 9 2 Winst- en-verliesrekening over 2015 10 3 Toelichting

Nadere informatie

Gegevens belastingplichtige. Naam. Adres Postcode Plaats Telefoon. Inspectienaam Boekjaar van.. t/m

Gegevens belastingplichtige. Naam. Adres Postcode Plaats Telefoon. Inspectienaam Boekjaar van.. t/m Gegevens belastingplichtige Naam Adres Postcode Plaats Telefoon Inspectienaam Boekjaar van.. t/m Regeling functionele valuta van toepassing dit boekjaar? Ingangsdatum Valutacode Factor Koers Vpb aangifte

Nadere informatie

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2014

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2014 Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 6 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6

RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6 Inhoudsopgave RAPPORT 1 Opdracht 4 2 Algemeen 4 3 Resultaat 5 4 Financiële positie 6 HALFJAARVERSLAG 1 Balans per 30 juni 2014 8, 9 2 Winst- en-verliesrekening over 2014 10 3 Toelichting op de balans per

Nadere informatie

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS STICHTING ICONE RESEARCH EN ONTWIKKELING te Nuenen Rapport inzake de jaarrekening 2012 Vaktechnisch verantwoordelijken: M.J.W.M. van Gastel, Federatie

Nadere informatie

Financieel economisch verslag

Financieel economisch verslag OVERZICHT JAARVERSLAG 2013 Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2013 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste

Nadere informatie

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide

Nadere informatie

Stichting Initiatiefgroep Taalmethode p/a Doddegras 1 3902 AN Veenendaal. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Stichting Initiatiefgroep Taalmethode p/a Doddegras 1 3902 AN Veenendaal. Rapport inzake de jaarrekening 2012 p/a Doddegras 1 3902 AN Veenendaal Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Algemeen 1 Resultaten 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 3 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

DAS Bedrijfstoetsing Uitgebreid. Transportbedrijf On the road B.V. Conclusie. Bedrijfsinformatie. De onderneming heeft een negatief Werkkapitaal

DAS Bedrijfstoetsing Uitgebreid. Transportbedrijf On the road B.V. Conclusie. Bedrijfsinformatie. De onderneming heeft een negatief Werkkapitaal Transportbedrijf On the road B.V. Transactie risico Onderbouwing Nader onderzoek benodigd Nog niet te bepalen De onderneming heeft een negatief Werkkapitaal Ja Bedrijfsinformatie Transportbedrijf On the

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

LTOC Jaarrekening 2 0 1 2

LTOC Jaarrekening 2 0 1 2 LTOC Jaarrekening 2012 LTOC 2 Jaarrekening 2012 - LTOC Jaarrekening 2012 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard B.V. Maastricht, 14 mei 2013 Leeuwenborgh Training- en Opleidingscentrum Sittard

Nadere informatie

Stichting Buurderij De Wilde Haan. Balloo 94 9458 TD BALLOO. Jaarrekening 2012

Stichting Buurderij De Wilde Haan. Balloo 94 9458 TD BALLOO. Jaarrekening 2012 Stichting Buurderij De Wilde Haan Balloo 94 9458 TD BALLOO Jaarrekening 2012 Stichting Buurderij De Wilde Haan Balloo 94 9458 TD BALLOO Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans

Nadere informatie

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)

Nadere informatie

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Financiële positie 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 5 2 Winst-en-verliesrekening over 2014 7 3 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013

Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013 Persbericht Willemstad, Curaçao, 1 april 2014 Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013 Voorlopige resultaten 2013 Op basis van de voorlopige resultaten

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013 Klaar om te wenden Jaarbericht 2013 De zeilterm klaar om te wenden wordt gebruikt om een overstag aan te kondigen, zodat de bemanning voorbereidingen kan treffen. Bij een overstag draait de voorsteven

Nadere informatie

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 3 4 Financiële posi e 4 FINANCIEEL

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 15-05-2014 Bedrijf Adres groesman international amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,4 Betalingsscore 7,8

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2014 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale

Nadere informatie

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58 VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 3.591,29 I. Oprichtingskosten... 20 3.591,29 II. Immateriële vaste activa (toel. I,A)... 21 III. IV. Materiële vaste activa (toel. I,B)... A.

Nadere informatie

Besluit van 23 december 1983, tot vaststelling van modelschema's voor de inrichting van jaarrekeningen

Besluit van 23 december 1983, tot vaststelling van modelschema's voor de inrichting van jaarrekeningen (Tekst geldend op: 12-04-2011) Besluit van 23 december 1983, tot vaststelling van modelschema's voor de inrichting van jaarrekeningen Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses

Nadere informatie

Stichting MEES gevestigd te Breda

Stichting MEES gevestigd te Breda #ORG=saa#VES=GOE#PAP=vbl Stichting MEES gevestigd te Breda Financieel verslag over het boekjaar 2014 Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Bedrijfsgebouwen

Nadere informatie

FACTSHEET 23 juli 2013

FACTSHEET 23 juli 2013 FACTSHEET 23 juli 2013 Bedrijf : Trotter International Holding B.V. ( Trotter ) Opgericht : 26-4-2012 Gevestigd in : Nederland Branche : Dienstverlening Werknemers : 0 50 Jaarrekening : Unaudited concept

Nadere informatie

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 1 2 Samenstellingsverklaring 1 3 Algemeen 2 4 Resultaat 3 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Inhoudsopgave Pagina. Accountantsverslag. Financieel verslag. Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST. Accountantsrapport over 2008

Inhoudsopgave Pagina. Accountantsverslag. Financieel verslag. Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST. Accountantsrapport over 2008 Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST Accountantsrapport over 2008 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Algemeen 2 Financieel verslag Jaarrekening Balans 4 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Boek Werk Onderzoek Zuiderparklaan 5 9951 TL Winsum JAARREKENING 2014. Datum: 10 april 2015

Stichting Boek Werk Onderzoek Zuiderparklaan 5 9951 TL Winsum JAARREKENING 2014. Datum: 10 april 2015 Stichting Boek Werk Onderzoek Zuiderparklaan 5 9951 TL Winsum JAARREKENING 2014 Datum: 10 april 2015 Stichting Boek Werk Onderzoek 1 Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE BLZ Rapportagebrief 3 Resultaat 4 JAARREKENING

Nadere informatie

Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013

Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013 Coöperatieve HuisArtsenvereniging voor Regie, Initiatief en Samenwerking U.A. gevestigd te Hardenberg Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto

Financieel Verslag 2014 Stichting Mama Watoto Financieel Verslag 214 Stichting Mama Watoto 1 Inhoud Jaarrekening Balans per 31 december 214 5 Winst-en-verliesrekening over 214 7 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 1 Overige gegevens

Nadere informatie

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Betreft: Jaarrekening 2013 Bezoekadres: Rentmeesterstraat 54 1315 JS Almere Postadres: Postbus 10196 1301 AD Almere Tel. 036-5300220 Fax

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag Penningmeester2014

Financieel Jaarverslag Penningmeester2014 Financieel Jaarverslag Penningmeester2014 Het jaar 2014 is afgesloten met een fors tekort. In plaats van het begrote tekort van 22.070,- is het tekort opgelopen tot 56.856,-. Het onvoorziene tekort van

Nadere informatie

JAARREKENING 2012/2013

JAARREKENING 2012/2013 JAARREKENING 2012/2013 Stichting Kunstmaand 1 BALANS PER 31 MAART 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA 31 maart 2013 31 maart 2012 Materiële vaste activa (1) Inventaris 6.342 8.700 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden (2) Gereed

Nadere informatie

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Vorderingen (2) Debiteuren 25.947 23.609 Pensioenen 1.244 - Overlopende activa 18.213 7.088 45.404 30.697

Vorderingen (2) Debiteuren 25.947 23.609 Pensioenen 1.244 - Overlopende activa 18.213 7.088 45.404 30.697 Balans per 31 december 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa (1) Machines en inventaris 18.985 14.171 VLOTTENDE

Nadere informatie

Opleidingen en Trainingen VVCM

Opleidingen en Trainingen VVCM Opleidingen en Trainingen VVCM Even voorstellen 2 Hans Reitsma Ondernemer Bestuurder VVCM Student CCM (inmiddels module 2) De VVCM Circa 1.000 leden Credit Management Evenementen Uitgever Blad De Credit

Nadere informatie

Stichting Jan van der Togt. te Amstelveen. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Jan van der Togt. te Amstelveen. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Jan van der Togt te Amstelveen Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten-en-lasten over 2014 4 Grondslagen

Nadere informatie

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 -

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 - Bijlage 4.2 bij rapport d.d. 30 september 2013 4.2 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER () A C T I V A 31-12- 31-12- VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG

Stichting De Binnenvaart Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 JAARREKENING Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 1 Balans

Nadere informatie

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013 RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 22-04-2015 Bedrijf Adres AMSTERDAM - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,6 Betalingsscore 7,8 Rating Risico Bedrijfsstatus

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013

v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013 v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Verslag van het bestuur 1 Algemeen 4 2 Resultaatvergelijking 5 Financieel verslag 1 Balans per 30 juni

Nadere informatie

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR naam :... M.A.R. Uittreksel uit de minimumindeling van het algemeen rekeningenstelsel KLASSE 1 : EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 10 Kapitaal 100 Geplaatst

Nadere informatie

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013 januari 2013 februari maart april mei juni Beurs Rotterdam N.V. juli augustus september Halfjaarbericht 2013 oktober november december Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 30 juni 2013 Beurs Rotterdam

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2011. Anton Heyboer Stichting Den Ilp. Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen Fiscale positie

JAARSTUKKEN 2011. Anton Heyboer Stichting Den Ilp. Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen Fiscale positie JAARSTUKKEN 2011 Anton Heyboer Stichting Den Ilp Inhoudsopgave: Verslag Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen Fiscale positie Jaarrekening Balans per 31 december 2011 Winst- en verliesrekening 2011

Nadere informatie

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG WVS Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM

Nadere informatie

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18. bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00

Nadere informatie

Jaarverslag over 2014

Jaarverslag over 2014 Woontij Projecten B.V. Jaarverslag over 2014 18 maart 2015 INHOUDSOPGAVE 1 JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 1. Algemene gegevens 2 2. Van het bestuur 3 2 JAARREKENING 2014 1. Balans 4 2. Winst- en verliesrekening

Nadere informatie