JAARVERSLAG 2014 Stichting Steun aan Kinderen Overzee

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 Stichting Steun aan Kinderen Overzee Inschrijfnummer Kamer van Koophandel IBAN NL14 ABNA ANBI Fiscaal nummer

2 Secretariaat : Scheldekade 23 B 4531 EG Terneuzen status : definitief Telefoon : opgesteld : februari sako@zeelandnet.nl goedgekeurd : 15 april 2015 Web site : Inhoud: 0 Doelstelling stichting en samenstelling bestuur. 1 Beknopt verslag van het bestuur. 2 Korte projectomschrijving. 2.1 Weeshuis ELISAMA, Denpasar Indonesië. 2.2 Health Motivator Programma, Aloshikha in Bangladesh 2.3 Vocational Training Center, Aloshikha in Bangladesh 2.4 Pre-school Programma, Aloshikha in Bangladesh 2.5 Pre-school Programma, BVDO in Bangladesh. 2.6 Health Motivator Programma, BVDO in Bangladesh. 2.7 Flood Centre Labubari; district Gopalgonj, BVDO in Bangladesh. 2.8 PRIMA gebouw in Sonirpar, union Bagda, district Agailjhara, BVDO 2.9 Moeder en kind Programma, Chandradip in Bangladesh 2.10 Non Formal Education Programma in Jessore, DHARA in Bangladesh. 3 Jaarrekening 2014 Op het secretariaat aanwezige ontvangen rapporten en verantwoordingen in Deze zijn via het secretariaat van opvraagbaar. A. Overzicht Elisama, van stichting Pa van der Steur in Nederland ; B. Rapport m.b.t. het Integrated Rural Health Support Programme, van Aloshikha; C. Rapport m.b.t. het Maria Vocational Training Center, van Aloshikha D. Rapport m.b.t. het Pre-school Programme, van Aloshikha; E. Rapport m.b.t. het Pre-school en Kindergarten Programme, van Aloshikha; F. Rapport m.b.t. het Pre School Programme, van BVDO; G. Rapport m.b.t. het Health Motivator Programme van BVDO; H. Rapport m.b.t. het Care for Mother & Child Project van Chandradip D.S.; I. Rapport m.b.t. het Non Formal Education Programme van DHARA; Blad 2 van 9

3 0 Doelstelling stichting en samenstelling bestuur. Stichting Steun aan Kinderen Overzee (SAKO) opgericht op 9 april 1999, heeft als belangrijkste doelstelling, hulp te bieden aan kinderen. Specifiek op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg in derde wereld landen, ongeacht ras, huidskleur of religie. De werkzaamheden van de stichting omvatten, het onderhouden van de contacten met de projecthouders en de donateurs. Het verzamelen van zoveel mogelijk informatie over de projecten, waar op dat moment hulp aan kinderen wordt geboden, behoort tot het takenpakket van de stichting. SAKO hecht veel waarde aan het directe contact met de projecthouders, de organisaties en personen in de betrokken landen die de projecten uitvoeren. Naast het verlenen van financiële ondersteuning, probeert SAKO ook haar steentje bij te dragen aan de professionele ontwikkeling van deze organisaties. De stichting tracht mee te denken met deze organisaties over mogelijkheden voor de toekomst. De heeft de verplichting op zich genomen, alle gelden verkregen uit donaties, volledig te besteden aan structurele hulpverlening. Gedurende het jaar 2014 was de bestuurssamenstelling als volgt: Voorzitter : A.C.M. van Pamelen-Verwilghen Penningmeester : G. van Kasteren tot F. J. Wolfert vanaf Secretaris : J.F. Verwilghen Bestuurslid : C.L.G. de Munck - de Krijger Bestuurslid : M. Zegers vanaf Adviseur van het bestuur en het Uitvoerend Comité: D. Erkel tot Het Huishoudelijk Reglement is naar aanleiding van de bestuurswisseling en uitbreiding van het bestuur aangepast. Ook zijn deze wijzigingen doorgegeven aan de Kamer van Koophandel. 0.1 Informatiestructuur Bestuur stichting SAKO (5 leden) OVERLEG Secretariaat stichting SAKO (3 leden) Uitvoerend Comité stichting SAKO (2 leden) I N F O R M A T I E V O O R Z I E N I N G RAPPORTAGE Particuliere Donateurs Institutionele en Project Sponsors Projecthouders De werkzaamheden van het uitvoerend comité en van het secretariaat die voor de stichting noodzakelijk zijn, geschieden onder verantwoording van het bestuur. Blad 3 van 9

4 1. Beknopt verslag van het bestuur. Vanaf 1 januari 2014 gelden er nieuwe voorwaarden voor een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). Vanaf die datum dienen een aantal zaken op de website gepubliceerd te worden. Voor stichting SAKO staan alle zaken op de website, maar om het snel te kunnen zoeken wordt met links naar de diverse pagina's verwezen. Op 29 januari is tijdens de extra bestuursvergadering afscheid genomen van de zittende penningmeester de heer G. van Kasteren, die gedurende 15 jaar zijn inbreng heeft gehad in de stichting. Daarnaast heeft de adviseur al bij zijn aanstelling aangegeven zijn adviseurschap te beëindigen na een zittingsperiode van twee jaar. De geplande reis van een delegatie van het bestuur, die gepland was in de maand januari is vanwege de politieke situatie in het land niet door kunnen gaan. Vanuit het ministerie van Buitenlandse Zaken werd een negatief reisadvies gegeven voor Bangladesh, daardoor konden de projecten niet bezocht worden. De eerste termijn van de grote Goede Doelen stichting die jaarlijks subsidie aan SAKO verleent, is op 21 januari ontvangen, met een specificatie van de bijbehorende projecten die de financiële steun ontvangen. Eind januari is het geld overgemaakt naar BVDO voor de bouw van het Flood Center in Labubari, totaal Door BVDO wordt door middel van een foto reportage om de twee maanden de voortgang weer gegeven. In september 2013 is de bouw van het Flood Center afgerond en in is het gebouw in gebruik genomen. Er wordt dankbaar gebruik gemaakt van het nieuwe onderkomen en men is erg blij met de ruimte in en de mogelijkheden van het gebouw. De officiële opening heeft helaas nog niet plaats kunnen vinden, zodra dit mogelijk is zal dit gepland worden. Het eindrapport en de financiële afwikkeling is op 26 maart ontvangen. Het totale centrum, waarvoor is gedoneerd door Centraal Apotheek in Zwijndrecht heeft gekost en het tekort is door BVDO aangezuiverd. In de Bestuursvergadering van 29 januari is het Jaarverslag 2013 en de Jaarrekening 2013 behandeld en goedgekeurd. Beide verslagen zijn op de website geplaatst, zodat elke belangstellende donateur dit rapport kan downloaden. Op 2 februari is de donatie van de Marthe van Rijswijck Foundation ontvangen, een bedrag van voor de bouw van een Multi Functioneel Centrum in Sonirpar, in het werkgebied van BVDO. Door de SAKO donateurs wordt gedoneerd voor dit gebouw. Na ontvangst van het rapport van BVDO is op 14 april het geld overgemaakt naar BVDO. In de Nederlandse media is commotie ontstaan met betrekking tot de kledingindustrie in Bangladesh. Daardoor heeft het merk CoolCat een aanvaring gehad met minister Ploumen, voor ontwikkelingssamenwerking. Naar aanleiding van een TV programma, begin februari, is de Cool Cat Foundation benaderd voor subsidie aan het VTC van Aloshikha. Op 28 april is afwijzend gereageerd door de Cool Cat Foundation. De tweede trance van de subsidie van de grote Goede Doelen stichting aan SAKO is op 8 juli ontvangen. Hierdoor kon door SAKO de tweede termijn aan de projecthouders in Bangladesh verstuurd worden, nadat de halfjaarlijkse rapporten waren ontvangen. Blad 4 van 9

5 Medio dit jaar is de samenwerking binnen de secretariaatsgroep verder geïntensiveerd, waardoor op 1 januari 2015 de secretariaatswerkzaamheden deels overgenomen kunnen worden door mevrouw Carla de Munck, als secretaris. De huidige secretaris zal zijn functie overdragen en zich concentreren op de werkzaamheden van het Uitvoerend Comité. In de loop van 2014 is later dan gepland, in verband met slechte weersomstandigheden in de eerste maanden van het jaar, gestart met de bouw van het Multi Functioneel Centrum (PRIMA building) in Sonirpar. Ook de installatie van de vier pompen, de zo genoemde DTW s (Deep Tube Well s) in Labubari en Patibari heeft enige vertraging opgelopen, door de eerder genoemde weersomstandigheden. Eind 2014 waren beide projecten afgerond en begin 2015 is het PRIMA-gebouw officieel geopend en is ook de Zonnebeld Pre-school gevestigd in het nieuwe gebouw. Deze twee projecten kwamen tot stand door donaties van de Marthe van Rijswijck foundation, voor het Multi Functioneel Centrum. In de loop van het jaar zijn diverse keren foto s ontvangen van BVDO, die in een rapportje vervat, naar de Marthe van Rijswijck Foundation zijn gestuurd. Het bedrag voor de vier waterpompen is in 2013 overgemaakt door mevrouw H. Bovens uit Roermond en de Pelgrimshoeve uit Zoetermeer. Op 8 april bestond de stichting 15 jaar, hier is geen ruchtbaarheid aan gegeven door middel van persberichten of andere publiciteitsmogelijkheden. Wel werd op 4 juli Sjef Verwilghen verrast met een Koninklijke onderscheiding voor onder andere zijn vele werk voor stichting SAKO. In de vergadering van 16 april is door het bestuur besloten de steun aan het Resistance Fund Aloshikha te beëindigen. Het fonds was bedoeld om financiële steun te geven aan de allerarmsten om een bijdrage te geven in de kosten van hun behandeling in de kliniek. Omdat het ziekenhuis zich momenteel voor 70% zelfvoorzienend is, is besloten de steun aan dit fonds in overleg met de grote Goede Doelen Stichting stop te zetten. In genoemde vergadering van 16 april is een verdeling van de projecten gemaakt onder de v erschillende bestuursleden. Om de nieuwe bestuursleden meer te betrekken in de ontwikkelingen van de projecten is besloten dat ieder bestuurslid of lid van het Uitvoerend Comité een partner organisatie krijgt toegewezen, zodat binnen het bestuur een bredere kennis van de verschillende projecten tot stand komt. Alle bestuursleden blijven betrokken bij alle lopende projecten, maar de rapportages en de correspondentie zullen voortaan ook aan het gekoppelde bestuurslid worden gezonden. Om alle leden van het bestuur toegang te geven tot de stukken van SAKO is besloten om de gegevens in de Cloud te plaatsen, zodat ieder op elk gewenst moment kan meekijken in de relevante stukken. Op 14 juni vond op initiatief van de stichting Niketan een middagbijeenkomst plaats voor Particulier Initiatief (PI) van Nederlandse organisaties die actief zijn in Bangladesh. Een delegatie van het bestuur heeft de bijeenkomst in Gouda bijgewoond. De bijeenkomst werd als zeer nuttig beschouwd en daarom zal dit initiatief in 2015 een vervolg krijgen. Op deze bijeenkomst was ook mevrouw Martina van Hoogstraten, plaatsvervangend ambassadeur en hoofd ontwikkelingszaken in Bangladesh. Zij coördineert het budget van de Nederlandse gelden, te weten 60 miljoen in 2013 tot 35 miljoen in De hoofd doelen voor die periode zijn water, voedsel en reproductie. Onderwijs is volledig afgevallen. Blad 5 van 9

6 Op 26 juni hebben Erleijne en Sjef Verwilghen een bezoek gebracht aan de grote Goede Doelen stichting en is op informele wijze gesproken met het nieuwe bestuur. Alle projecten zijn door middel van een PowerPoint presentatie besproken en ook de voortzetting van de sponsoractiviteiten van de stichting voor de toekomst. In juni kwam SAKO nieuws nr. 25 uit, waarin het nieuwe bestuur werd voorgesteld en de nieuwe mogelijkheden t.a.v. schenkingen aan verenigingen en organisaties werd nader uitgelegd. Ook was er aandacht voor een succes verhaal van een student van het VTC. Aan Stichting SAKO werd gratis advertentieruimte aangeboden in de folder Geef om uw Regio Zeeland. De folder erd in de loop van juli verspreid bij notariskantoren, ziekenhuizen en huisartsen in Zeeland. Bij vijf externe bureaus in Bangladesh is offerte aangevraagd voor het opstellen van de Terms of Reference (ToR) t.b.v. de evaluatie van het VTC. Door Mike Zegers zijn de offertes mede beoordeeld en Joost Verwilghen zal de afhandeling van de evaluatie in Bangladesh voor zijn rekening nemen. Het definitief rapport wordt ook toegezonden aan de grote Goede Doelen stichting en Impulsis/Edukans die beiden een bijdrage hebben geleverd aan de totstandkoming van het VTC. Op 19 september 2014 is men begonnen aan de bouw van het Multi Functioneel Centrum, ter vervanging van de bestaande Zonnebeld Pre-school in Sonirpar. En op 25 oktober was de ruwbouw gereed. Vervolgens is het gebouw afgewerkt, gestukadoord en geschilderd en was het Multi Functioneel Centrum gereed op 7 november. De begroting voor 2015 is in de vergadering van 29 oktober 2014 vastgesteld. Het Non Formal Education Project van DHARA in Jessore wordt in de periode gesteund met een bedrag van 4500 i.p.v DHARA heeft de wens om het aantal schooltjes uit te breiden van 10 naar 16, hier heeft het bestuur nog niet aan kunnen voldoen omdat momenteel de financiële middelen niet toereikend zijn. Het bestuur hoopt hiervoor een sponsor/donateur te vinden. Tijdens deze bestuursvergadering is besloten om per 1 januari 2015 de functies van de bestuursleden te herschikken en er zal een secretariaatswisseling plaatsvinden. Ook het voorzitterschap van het uitvoerend comité wordt gewisseld. Stichting SHAKI (Stichting Hulp aan Kinderen) hield in oktober een grote kleding- en speelgoedbeurs in Terneuzen en Stichting SAKO was een van de drie doelen die een donatiebedrag mocht ontvangen. Een delegatie van het SAKO bestuur bracht een kort bezoek aan de beurs en was zeer onder de indruk van de organisatie van het geheel. Op 31 oktober werd per mail de toezegging van 3000 ontvangen en Sjef Verwilghen en Carla de Munck waren op 7 november aanwezig bij de overhandiging van de cheque. Op 17 november 2014 zou een delegatie van het bestuur een tweede poging ondernemen om een bezoek te brengen aan alle projecten. Was het eerst de onstabiele politieke situatie in januari die roet in het eten gooide, deze keer waren het de problemen met de gezondheid van een van de delegatieleden die het onmogelijk maakten om de reis te aanvaarden. In februari 2015 zullen de projecten alsnog bezocht worden en hoopt het bestuur ook de nieuw gerealiseerde projecten officieel te kunnen openen. Op 18 december stuurde de grote Goede Doelen stichting het bericht dat zij de steun aan het VTC van Aloshikha, bij hoge uitzondering, in het jaar 2015 voort willen zetten, om op deze manier het voortbestaan van het VTC te waarborgen. Blad 6 van 9

7 2. Korte projectomschrijving. 2.1 Weeshuis Elisama in Denpasar op het eiland Bali, Indonesië. Dit project loopt via de stichting Pa van der Steur in Nederland en is gestart in Op 14 oktober 2011 heeft het bestuur het besluit genomen dit project te blijven steunen, gedurende de jaren 2013 tot en met Voor weeshuis Elisama wordt jaarlijks een subsidie verstrekt aan stichting Pa van der Steur in Nederland van Dit project trekt veel bezoekers via de website. Regelmatig wordt SAKO benaderd om te bemiddelen voor een projectbezoek of de mogelijkheid te bezien voor vrijwilligerswerk in het weeshuis. 2.2 Health Motivator Programma van Aloshikha. Evenals in de vorige jaren is in 2014 het Integrated Rural Health Support Programme volledig gesteund door de grote Goede Doelen stichting. Door deze stichting is op 12 september 2012 besloten dit project voor de komende drie jaar (2013 tot en met 2015) te blijven steunen met een jaarlijkse bijdrage van De Health Motivators, die gesteund worden met dit programma vormen een onderdeel van de Maria Mother and Child Health Care Clinic van Aloshikha Rajihar Social Development Center. Uit de evaluatie van een aantal jaar geleden is naar voor gekomen dat de inzet van de Health Motivators (HM) voor de kliniek onontbeerlijk is. 2.3 Vocational Training Center Aloshikha. Het Vocational Training Center (VTC) is in het schooljaar gestart met 99 leerlingen te weten; 14 meisjes en 85 jongens. De leerlingen zijn verdeeld over 4 afdelingen, te weten: Tailoring 14 meisjes en 6 jongens; Mechanical trading, 29 jongens; Welding & Fabrication, 20 jongens; Electrical Works, 30 jongens. De studenten komen dit jaar allen uit het werkgebied van Aloshikha. Door de grote Goede Doelen stichting is de exploitatie gedurende de jaren 2010 tot en met 2014 gesubsidieerd Gedurende het jaar 2014 is er bij de directie van Aloshikha regelmatig op aangedrongen om gedurende dit jaar nieuwe sponsoren te vinden voor de exploitatie van deze opleiding. En er zijn enkele voorstellen naar organisaties in Qatar en de Verenigde Arabische Emiraten verzonden. Vanuit SAKO zijn ook pogingen gedaan om sponsors te werven in Nederland, zoals Impulsis / Edukans en de Foundation van het kleding bedrijf Cool Cat. Van beiden is een afwijzing ontvangen. Op 18 december stuurde de grote Goede Doelen stichting het bericht dat zij de steun aan het VTC van Aloshikha, bij hoge uitzondering, in het jaar 2015 voort willen zetten, om op deze manier het voortbestaan van het VTC te waarborgen. Zowel door SAKO als door Aloshikha wordt getracht om voor de komende drie jaar een sponsor te vinden. Daarna, in 2017, hoopt Aloshikha op steun uit een overheidsfonds van de Bengaalse overheid om het VTC in stand te houden. 2.4 Pre-school Programma, van Aloshikha. Het Pre-school programma van Aloshikha wordt door SAKO gecontroleerd en SAKO heeft min of meer de verantwoording voor dit programma gekregen van de hoofdsponsor, de grote Goede Doelen stichting. Jaarlijks wordt door SAKO het totale onderwijs programma van Aloshikha beoordeeld. Het Aloshikha R.S.D. Center heeft 40 Pre-scholen en 3 Primary scholen (of Kindergarten scholen) tot de vierde klas, onder haar hoede. De grote Goede Doelen steunt deze drie Kindergarten scholen en het aanvullend programma voor de Pre-scholen voor vijf jaar ( ). Dit voor een bedrag van 9.312, - per jaar en deze steun verloopt via stichting SAKO. Het programma van de 40 Pre-scholen wordt financieel rechtstreeks gesteund door de grote Goede Doelen stichting, zonder tussenkomst van stichting SAKO. Blad 7 van 9

8 2.5 Pre School Programma van BVDO in Bangladesh. Bangladesh Village Development Organisation (BVDO) in Chhabikharpar, heeft haar werkgebied vlak bij Agailjhara en is complementair aan het werkgebied van Aloshikha. De steun aan BVDO voor dit programma is door de grote Goede Doelen stichting in oktober 2011 verlengd met drie jaar ( ). Deze stichting steunt BVDO met een essentieel aandeel in de exploitatie kosten. Door de SAKO sponsors wordt aanvullend een deel van dit project gefinancierd. BVDO exploiteert 25 schooltjes verspreid in hun werkgebied waarvan 7 stenen gebouwtjes, die als Multi Functioneel Centrum dienen. Door de Holding van H4A is ook in 2014 een van de schooltjes gesponsord met een bedrag van 700. Twee particuliere sponsoren steunden in 2013 specifiek de Pre-school die hun naam draagt. Te weten de Zonnebeld Pre-school en de Ale Bosma Pre-school. De donatie voor de Zostera Pre-school is ook in 2014 achterwege gebleven. Het BVDO Pre-school Program is in 2014 gesteund door de grote Goede Doelen stichting, samen met de particuliere sponsors met een totaal bedrag van Health Motivator Programma van BVDO in Bangladesh. Uit de rapportage van Bangladesh Village Development Organisation (BVDO) in Chhabikharpar, en van diverse bezoekers aan dit project is duidelijk gebleken dat deze ondersteuning werkt. Dit project is in oktober 2011 verlengd met drie jaar, van 2013 tot en met De grote Goede Doelen stichting doneert een bedrag van per jaar. Particuliere SAKO sponsors dragen een bedrag van bij aan dit project en The White Band uit Breskens doneert jaarlijks 500 voor dit project. 2.7 Flood Centre in Labubari in het district Gopalgonj. Met de volledig financiële steun van Centraal Apotheek Zwijndrecht heeft BVDO de kans gekregen om dit Flood Centre te bouwen. Met ingang van 15 september 2013 is de Ale Bosma Pre-school verhuisd naar dit nieuwe gebouw. Het oude schooltje is afgebroken en wordt als reserve-materiaal gebruikt voor het onderhoud aan de andere scholen. Het eind rapport is op 26 maart 2014 ontvangen, samen met het Audit rapport. Het totale centrum, waarvoor is gedoneerd door Centraal Apotheek in Zwijndrecht heeft gekost en het tekort is door BVDO aangezuiverd. Dit gebouw, wat primair bedoeld is als schuilplaats tijdens overstroming en windhozen, wordt ook gebruikt als Pre-school. Ook voor multifunctioneel gebruik, zoals het geven van voorlichting / cursussen aan de leden van de dorpsgemeenschap en vooral aan vrouwengroepen, Gender cursussen en Micro Krediet bijeenkomsten. 2.8 PRIMA gebouw in Sonirpar als vervanging van de Zonnebeld Pre-school Door de Marthe van Rijswijck Foundation is een bedrag ter beschikking gesteld van voor de bouw van een Multi Functioneel Centrum in Sonirpar als vervanging van de Zonnebeld Pre-school. Daarnaast is door de SAKO sponsors een gezamenlijke donatie gedaan van 2.300, om dit gebouw te kunnen realiseren. Op 19 september 2014 is men begonnen aan de bouw van dit Multi Functioneel Centrum en op 7 november was het MFC gereed. Waarna het door de kinderen en de leerkracht Puspa in gebruik is genomen. Synchroon met dit project zijn vier waterpompen geslagen waarvoor in 2013 de subsidie is ontvangen van de stichting Pelgrimshoeve uit Zoetermeer en mevrouw Bovens uit Roermond. Blad 8 van 9

9 2.9 Moeder en Kind programma Barisal, door Chandradip (CDS). Chandradip Development Society (CDS) in Barisal is verantwoordelijk voor het Moeder en Kind programma, Care for Mother and Child (CMC). De organisatie wordt geleid door mevrouw Jahanara Begum Shapna en het project wordt begeleid door haar assistent de heer Bashudeb Guha. De doelgroep van dit project zijn kwetsbare, arme en vaak alleen gelaten vrouwen die in een aantal kleine dorpjes wonen in het open veld, langs de "Kuakata high way" in de Union Bharpasha en Banaribel. Deze mensen leven aan de zelfkant van de maatschappij en CDS tracht hier een beetje verlichting in te brengen. Het Health team bestaat uit één Paramedic en vier Health Mobilizers en verzorgen een spreekuur voor zwangere vrouwen. Op verschillende plaatsen in Bharpasha en Banaribel wordt een consultatiebureau gehouden. Tijdens dit spreekuur controleren en registreren zij de zwangere dames en ze geven ook medicijnen mee, zoals ijzertabletten, vitamines en meer van dit soort dingen. De medicijnen worden gratis verstrekt (gesteund door SAKO) en ook voor de medische controle hoeft niet betaald te worden. Het Moeder en Kind Programma van CDS wordt deels gesteund door de grote Goede Doelen stichting en de particuliere donateurs van stichting SAKO, voor een totaal bedrag van Non Formel Education programma Jessore, door DHARA. Dit project wordt uitgevoerd door Development of Health & Agriculture Rehabilitation Advancement (DHARA) in Jessore en is gestart in Het project en de organisatie wordt geleid door mevrouw Lipika Das Gupta. DHARA werkt sinds 2001 met vrouwen groepen op sociaal en economisch gebied en heeft het programma uitgebreid met hulp aan kinderen die slachtoffer zijn van criminele activiteiten, ontvoering en seksueel misbruik. Dit scholingsproject is voor kinderen uit de sloppenwijken van Jessore, waarin DHARA heeft gekozen voor een speciale lesmethode die is gebaseerd op de methode van Nijera Shikhi, een methode ontwikkeld door Dr. Ibrahim Shoban. Dit is een andere methode dan de gebruikelijke in Bangladesh. Deze methode leert de kinderen binnen één a twee jaar een basis om te lezen en te schrijven. Alle onderwijzeressen zijn hierin getraind en eens in de drie maanden wordt aan alle onderwijzeressen een opfriscursus gegeven. Het SAKO bestuur heeft besloten dit project te ondersteunen voor de jaren 2015 tot en met 2017, voor een bedrag van 4.500, - per jaar. Daarvoor is in 2014 een nieuw contract afgesloten voor drie jaar. Boekhandel Van de Sande uit Terneuzen heeft een van de schooltjes in Jessore geadopteerd en steunt jaarlijks haar schooltje met een bedrag van Jaarrekening De SAKO jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Deze richtlijn is een uitgave van de Raad voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven ten behoeve van het Centraal Bureau Fondsenwerving. De jaarrekening is een aparte bijlage en vormt een onderdeel van het Jaarverslag Het Jaarverslag 2014 en de Jaarrekening 2014 zijn goedgekeurd in de bestuursvergadering van 15 april Blad 9 van 9