Totaal van het jaar Resultatenrekening (in miljoen EUR)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Totaal van het jaar Resultatenrekening (in miljoen EUR) 2013 2014"

Transcriptie

1

2 Kerncijfers Totaal van het jaar Resultatenrekening (in miljoen EUR) Totale opbrengsten EBITDA (1) voor niet-recurrente items EBITDA (1) Afschrijvingen Bedrijfswinst (EBIT) Netto financiële kosten Winst vóór belastingen Belastingen Minderheidsbelangen 5 4 Netto winst (aandeel van de groep) Kasstroom (in miljoen EUR) Investeringen Kasstroom uit operationele activiteiten Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa Netto kasstroom gegenereerd uit / (besteed in) andere investeringsactiviteiten 11-2 Vrije kasstroom (2) Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto toename / (afname) van kas en kasequivalenten Balans (in miljoen EUR) Per 31 december 2013 Per 31 maart 2014 Totaal balans Vaste activa Beleggingen, kas en kasequivalenten Eigen vermogen (aandeel van de groep) Minderheidsbelangen Schulden voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen Netto financiële positie Gegevens per aandeel Winst per aandeel (in EUR) (3) 0,54 0,47 Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen Gegevens over het personeel Personeelsbestand (aantal voltijdse equivalenten) Gemiddeld personeelsbestand over de periode Totale opbrengsten per werknemer (in EUR) EBITDA (1) voor niet-recurrente elementen per werknemer (in EUR) EBITDA (1) per werknemer (in EUR) Ratio (voor niet-terugkerende elementen) Return on Equity 6,0% 5,0% Bruto marge 59,8% 61,2% (1) Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization. (2) Kasstroom voor financieringsactiviteiten (3) In 2013 en 2014 de gewone en verwaterde winsten per aandeel (in EUR) zijn indentiek Het Belgacom Management Committee verklaart dat de verkorte geconsolideerde interim financiële staten, die zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRS'), naar zijn weten een getrouw en eerlijk beeld geven van de activa, de financiële toestand en de resultaten van Belgacom en van de entiteiten die in de consolidatie zijn opgenomen. Het Belgacom Management Committee wordt vertegenwoordigd door Dominique Leroy, Gedelegeerd Bestuurder, Philip Vandervoort, Executive Vice-President Consumer, Bart Van Den Meersche, Executive Vice-President Enterprise, Ray Stewart, Executive Vice-President Finance en CFO, Geert Standaert, Executive Vice-President Service Delivery Engine, Michel Georgis, Executive Vice- President Human Resources, en Dirk Lybaert, Executive Vice-President Corporate Affairs. 2

3 Brussel, 9 mei :00 (CET) Blikvangers Q Financiële resultaten in lijn met verwachtingen, jaarvooruitzichten bevestigd Trend van opbrengsten uit Mobile-diensten verbetert verder Solide operationele prestaties: aantal Mobile Postpaid-, TV- en Fixed Internet-klanten groeit verder aan De Belgacom Groep genereerde in het eerste kwartaal van miljoen EUR opbrengsten, d.w.z. -6,6% op jaarbasis. Zoals verwacht vielen de opbrengsten van Belgacom International Carrier Services, BICS, fors lager uit dan over de vergelijkbare periode in Exclusief BICS lagen de opbrengsten uit de kernactiviteiten van Belgacom 3,9% lager dan vorig jaar, of 3% lager indien geen rekening wordt gehouden met de meerwaarde van 11 miljoen EUR die in het eerste kwartaal van 2013 werd gerealiseerd. De trend op jaarbasis m.b.t. de opbrengsten uit Mobile-diensten 1 voor de Consumer- en Enterprise-businessunits verbeterde verder. In het eerste kwartaal van 2014 bedroegen de totale opbrengsten uit Mobile-diensten 318 miljoen EUR, of 6,0% lager op jaarbasis, tegenover -11,6% in het vierde kwartaal van Belgacom rapporteerde over het eerste kwartaal van 2014 een groepsebitda 2 van 412 miljoen EUR, of 6,6% lager dan in dezelfde periode van Uitgezonderd eenmalige elementen kwam dit neer op -5.0%, een verbetering t.o.v. het voorgaande kwartaal, dat een ebitdadaling met 8,3% op like-for-likebasis te zien gaf. In het eerste kwartaal van 2014 investeerde Belgacom 179 miljoen EUR, of 13 miljoen EUR minder dan in dezelfde periode van De investeringen in netwerken en IT versnelden, zoals voorzien in de strategie van Belgacom, maar werden gecompenseerd door een positief timingeffect voor de vernieuwing van tv-inhoud. In het eerste kwartaal van 2014 genereerde Belgacom een vrije kasstroom van 119 miljoen EUR, of 30 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van Dit was vooral het gevolg van lagere inkomstenbelastingen, minder cash betaald voor investeringen en lagere behoeften in termen van kernbedrijfskapitaal, die voor een deel werden opgeheven door een lagere ebitda. Belgacom had een commercieel sterk kwartaal, met een solide groei van Mobile Postpaid klanten basis, Belgacom TV en Fixed Internet-lijnen Mobile Postpaid-kaarten (waarvan gratis Data-kaarten en M2M); totaal van Mobile-kaarten Mobile Prepaid-kaarten (waarvan Mobisud-kaarten), met een totaal van Belgacom TV-abonnementen, goed voor een totaal tv-klantenbestand van Fixed Internet-lijnen, goed voor een totaal van internetklanten Fixed Voice-lijnen, goed voor in totaal Fixed Voice-klanten Belgacom hanteert een nieuwe rapporteringsstructuur voor het Consumersegment, waarbij ze de gerapporteerde parameters afstemt op haar convergentie- en waardestrategie op lange termijn (zie pagina 12).In het eerste kwartaal van 2014 genereerde CBU 367 miljoen EUR uit X-playgezinnen, stabiel t.o.v. het eerste kwartaal van Dit kwam met name door de aanhoudende groei van het aantal 4-playgezinnen, dat in het eerste kwartaal van 2014 met toenam tot Dit gecombineerd met de hogere gemiddelde opbrengsten per 4-playgezin leidde tot een opbrengstengroei van 17,5% uit 4-playgezinnen. Dit werd gecompenseerd door lagere opbrengsten uit 1-play en 2-playgezinnen, terwijl de opbrengsten uit 3-play stabiel bleven door een betere productenmix en een hogere RGU 5. Dominique Leroy, Gedelegeerd Bestuurder Belgacom: Ik ben fier een bevredigend eerste kwartaal van 2014 te kunnen aankondigen, waarbij Belgacom haar sterke commerciële prestaties voortzet en de financiële resultaten in lijn liggen met haar verwachtingen. We danken het solide operationele resultaat aan de focus op de grote kracht van Belgacom: convergente Mobile- en Fixeddiensten, steunend op kwaliteitsvolle netwerken. De positieve impact van deze convergentiestrategie wordt nog 1 Gecombineerde opbrengsten uit Mobile Voice en Mobile Data. 2 Voor niet-recurrente elementen 3 Inclusief Mobile-kaarten voor Voice en Data verkocht via CBU, alsook M2M-kaarten bij EBU. Ook inclusief Mobile-kaarten van Tango, MVNO en het segment SDE&W. 4 Komt overeen met het totale aantal settopboxen: nieuwe gezinnen en 9000 secondstreamgebruikers. Door een eenmalige opkuis van de lopende orders werd het totale tv-klantenbestand eind 2013 met tv-abonnementen verminderd. 5 Revenue Generating Unit. 3

4 duidelijker in onze nieuwe rapportering m.b.t. gezinnen voor het Consumer-segment: in vergelijking met vorig jaar heeft een toenemend aantal gezinnen zowel vaste als mobiele producten van Belgacom; globaal zijn de gemiddelde opbrengsten per gezin met 3,3% gestegen, en het aantal 4-playgezinnen is met 16% aangegroeid. Onze Internet- en TV-klantenbases blijven een mooie groei optekenen, waardoor ons marktaandeel voor TV in alle gewesten licht hoger uitkomt. Ook voor Mobile houden we goed stand in een uitdagende markt. Dankzij een solide groei van het nettoaantal postpaidklanten in zowel het Consumer- als het Business-segment bleven we ons marktaandeel voor mobile postpaid licht opdrijven. Aan de andere kant nam de prepaidklantenbasis van Belgacom verder af, in overeenstemming met de markttrends. Binnen de mix bleef ons Proximus-prepaidmerk evenwel minder snel achteruitgaan. De financiële prestaties in onze Consumer- en Enterprise-segmenten ondervonden de impact van de krimpende Fixed Voice-activiteiten en van de verstoring van de mobiele markt sinds eind 2012, hoewel we bemoedigende vooruitgang boeken wat de trend van de opbrengsten uit Mobile-diensten betreft. Bijgevolg bevestigen we onze verwachtingen inzake opbrengsten en ebitda voor het volledige jaar 2014, waarbij we Telindus France nu afzonderen van onze kernactiviteiten naar aanleiding van het afsluiten van de verkoop. Conferentiegesprek met analisten Belgacom zal op vrijdag 9 mei 2014 een conferentiegesprek organiseren voor de institutionele beleggers en analisten. Tijdstip: 14 u Brussel 13 u Londen 8 u New York - Toegangsnummer Europa : Toegangsnummer VK : Toegangsnummer USA : Code: Financieel verslag Belgacom Groep Kernopbrengsten van Belgacom: -3%, exclusief 11 miljoen EUR meerwaarde op verkoop van gebouwen geboekt in 2013 Lagere Voice-volumes zorgen voor lagere opbrengsten van BICS EBITDA -5%, éénmalige effecten 1 uitgezonderd, ondersteund door kostenbeheersing Belgacom genereerde een vrije kasstroom van 119 miljoen EUR Kwartaalcijfers vanaf pagina 18 Opbrengsten (in miljoen EUR) % Verschil Consumer Business Unit ,0% Enterprise Business Unit ,6% Service Delivery Engine & Wholesale* ,2% Staff & Support ,9% Internationale Carrierdiensten ,3% Eliminaties tussen de segmenten* ,8% Totaal ,6% (*) de cijfers van 2013 werden aangepast om de toewijzing van de aan Scarlet gefactureerde wholesaleopbrengsten van Belgacom aan het Consumer Business Unit-segment weer te geven. Voor meer informatie, zie pagina 27 1 Zonder de impact van de in 2013 gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van gebouwen, een boekhoudkundige alignering voor de kapitalisatie van de netwerkinstallatieactiviteiten; uitgaven in het kader van Belgacoms aangekondigde transformatie- en rebrandingprogramma. 4

5 De Belgacom Groep genereerde in het eerste kwartaal van miljoen EUR opbrengsten, d.w.z. -6,6% of 105 miljoen EUR lager dan in het eerste kwartaal van Hierin is de impact van de regelgevende maatregelen 1 begrepen, die de opbrengsten over het eerste kwartaal met een geraamd bedrag van 8 miljoen EUR drukten. De opbrengsten van Belgacom International Carrier Services, BICS, vielen fors lager uit dan over de vergelijkbare periode in Exclusief BICS lagen de opbrengsten uit de kernactiviteiten van Belgacom 3,9% lager dan vorig jaar, of 3% lager indien geen rekening wordt gehouden met de meerwaarde van 11 miljoen EUR die in het eerste kwartaal van 2013 werd gerealiseerd. Afgezien van de meerwaarde in 2013 was de daling van de opbrengsten uit de kernactiviteiten het gevolg van de combinatie van twee elementen: - De Consumer Business Unit rapporteerde een opbrengstendaling van 3,0% op jaarbasis als gevolg van lagere opbrengsten uit Mobile. De opbrengstentrend van CBU toonde evenwel een verdere verbetering tegenover voorgaande kwartalen, dankzij de afnemende effecten van de tariefherzieningen op de opbrengsten uit Mobile-diensten. Daarnaast namen de opbrengsten uit TV en Fixed Data verder toe, dankzij het succes van de convergente Packs van Belgacom. - Het Enterprise Business-segment rapporteerde 2,6% minder opbrengsten over het eerste kwartaal van 2014, waarbij tevens een verbetering op kwartaalbasis merkbaar is. Dit is vooral het gevolg van de verruimde mobiele klantenbasis, die de druk op de mobiele tarieven almaar beter compenseert. Bovendien is de impact van regelgevingsmaatregelen vanaf 1 januari 2014 beperkt tot de verlaagde roamingtarieven 2. Bedrijfskosten (in miljoen EUR) % Verschil Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten ,8% Personeelskosten en pensioenen ,9% Andere bedrijfskosten ,4% Totaal ,7% Niet-recurrente kosten Totaal ,6% Lagere Cost of Sales vooral door lagere kosten bij BICS De Belgacom Groep rapporteerde een Cost of Sales van 575 miljoen EUR over het eerste kwartaal van 2014, of 9,8% minder dan in dezelfde periode van Dit was grotendeels het gevolg van aanzienlijk lagere opbrengsten van BICS, wat zorgde voor een lagere Cost of Sales. De Cost of Sales in het Consumer-segment lagen 5,6% lager, vooral dankzij de lagere interconnectiekosten, de positieve impact van de blijvende focus op kostenefficiëntie, en de verlaagde mobiele terminatietarieven in Luxemburg. HR-kosten in het eerste kwartaal 3,9% lager dan in 2013 De Belgacom Groep rapporteerde 278 miljoen EUR HR-kosten over het eerste kwartaal van 2014, 11 miljoen EUR of 3,9% minder dan vorig jaar. Deze gunstige variantie was te verklaren door een verminderde headcount in vergelijking met dezelfde periode een jaar geleden (- 222 fte's), een hogere gekapitaliseerde arbeid in het kader van de IT- en netwerkinvesteringsprojecten van Belgacom. In tegenstelling tot de voorgaande kwartalen werd de gunstige impact niet gecompenseerd door inflatiegebonden loonindexeringen, daar de laatste indexering dateerde van 1 januari Ook werden de HR-kosten het eerste kwartaal van 2014 positief beïnvloed door een boekhoudkundige alignering van gekapitaliseerde arbeid 3, voor een bedrag van 2 miljoen EUR. Aantal FTE Maart 2013 December 2013 Maart maanden variatie 12 maanden variatie Totaal Lagere niet-hr-kosten In het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde de Belgacom Groep 215 miljoen EUR niet-hr-kosten; 1,4% minder dan in dezelfde periode van Naast een positieve impact van Belgacoms aanhoudende focus op kostenefficiëntie was de variantie op jaarbasis ook te danken aan een beperkt netto positief eenmalig effect, met lagere kosten als gevolg van gekapitaliseerde geoutsourcete arbeid, voor een deel gecompenseerd door bijkomende kosten in het kader van het transformatie- en rebrandingprogramma van Belgacom. 1 Impact van de verlaging (als gevolg van de regelgeving) van de mobiele terminatietarieven van het Belgacom-filiaal Tango in Luxemburg, en lagere roamingtarieven voor spraak en data. 2 Met ingang van januari 2014 wordt de opbrengstenvariantie voor de Enterprise Business Unit niet langer beïnvloed door de verlaagde mobiele terminatietarieven. 3 De variantie van de HR-kosten op jaarbasis wordt positief beïnvloed door een boekhoudkundige alignering binnen de onderneming voor de kapitalisatie van netwerkinstallatie-activiteiten voor klantenaansluitingen, toepasselijk vanaf 1 januari

6 Niet-terugkerende kosten Een niet-terugkerende kost van 1 miljoen EUR werd in het eerste kwartaal van 2014 geboekt, vooral als gevolg van een geraamde voorziening voor een personeelsherstructurering in Telindus UK, die gedeeltelijk werd gecompenseerd door een actualisering van de voorziening voor beëindigingsvoordelen. Bedrijfswinst vóór afschrijvingen (ebitda) (in miljoen EUR) % Verschil Consumer Business Unit ,0% Enterprise Business Unit ,7% Service Delivery Engine & Wholesale* ,0% Staff & Support ,0% Internationale Carrierdiensten ,6% Eliminaties tussen de segmenten 0 0-0,0% Totaal ,6% Niet-recurrente kosten Totaal ,8% (*) de cijfers van 2013 werden aangepast om de toewijzing van de aan Scarlet gefactureerde wholesaleopbrengsten van Belgacom aan het Consumer Business Unit-segment weer te geven. Voor meer informatie, zie pagina 27 Belgacom rapporteerde over het eerste kwartaal van 2014 een groepsebitda van 412 miljoen EUR, of 6,6% lager dan in dezelfde periode van Op like-for-likebasis, d.w.z. zonder rekening te houden met de in 2013 gerealiseerde meerwaarde van 11 miljoen EUR op de verkoop van gebouwen, de alignering voor de kapitalisatie van de installatiekosten (6 miljoen EUR) vanaf 2014 en de beperkte bijkomende kosten voor de eerder aangekondigde transformatie en rebranding van de onderneming, daalde de ebitda met 5,0%. Voor het eerste kwartaal van 2014 houdt dit een flinke trendverbetering in t.o.v. het voorgaande kwartaal, waarvoor een daling van de ebitda met 8,3% op like-for-likebasis werd gerapporteerd. De ebitda van het eerste kwartaal van 2014 bleef de impact ondervinden van een aantal regelgevingsmaatregelen, die de ebitda met een geraamd bedrag van -7 miljoen EUR (-1,5%) 1 drukten. Voor de rest was de ebitdadaling het gevolg van de druk op de directe marge in zowel het Consumer- als het Business-segment, ook al vertoonden beide een verdere verbetering t.o.v. het voorgaande kwartaal. De daling van de marge werd voor een deel gecompenseerd door lagere operationele kosten. Afschrijvingen De totale afschrijvingen in het eerste kwartaal van 2014 beliepen 196 miljoen EUR, een stijging met 4 miljoen EUR t.o.v. het voorbije jaar, vooral door de hogere gekapitaliseerde basis, gedeeltelijk gecompenseerd door een stijging van de nuttige levensduur van de modems and decoders. Netto financiële kosten De netto financiële kosten stegen met 2 miljoen EUR op jaarbasis tot 23 miljoen EUR in 2014, vooral als gevolg van hogere netto interestkosten. Belastingen In het eerste kwartaal van 2014 bedroegen de uitgaven voor belastingen 40 miljoen EUR, wat neerkomt op een effectieve aanslagvoet van 20%. Dit is iets lager dan de effectieve aanslagvoet van 23,2% voor het eerste kwartaal van 2013, als gevolg van de lagere winst voor belastingen, met vrijwel stabiele aanpassingen van de belastbare basis. De effectieve aanslagvoet is gebaseerd op de toepassing van de algemene principes van de Belgische fiscale wetgeving. Nettowinst (aandeel van de Groep) Belgacom rapporteerde een nettowinst van de Groep (aandeel van de Groep) van 149 miljoen EUR over het eerste kwartaal van 2014, een daling met 22 miljoen EUR in vergelijking met het eerste kwartaal van 2013, vooral als gevolg van de lagere ebitda. Investeringen (capex) (in miljoen EUR) % Verschil Consumer Business Unit ,3% Enterprise Business Unit ,7% Service Delivery Engine & Wholesale ,4% Staff & Support ,6% Internationale Carrierdiensten ,3% Totaal ,9% 1 Is vooral het gevolg van de verlaagde roamingtarieven voor voice en data sinds 1 juli

7 In het eerste kwartaal van 2014 investeerde Belgacom 179 miljoen EUR, of 13 miljoen EUR minder dan in dezelfde periode van 2013, door de timing van capexbehoeften in het Consumer-segment voor de vernieuwing van tv-inhoud. Het bedrag dat het SDE&W-segment investeerde, versnelde evenwel in lijn met de aangekondigde netwerk- en simplificatiestrategie van Belgacom. In de eerste drie maanden van 2014 verbeterde Belgacom de kwaliteit van haar 4G-netwerk verder, door het debiet met 50% te verhogen en het 4G-outdoorbereik tot 66% 1 uit te breiden. Met de beste combinatie van snelheid en bereik bleef Proximus zijn klanten de best mogelijke 4G-kwaliteit bieden. Daarnaast ging Belgacom door met het uitrollen van haar vectoringtechnologie op haar VDSL-netwerk, waarbij ze de internet snelheid verhoogde tot 70 Mbps. In het kader van de transformatie- en vereenvoudigingsplannen van Belgacom investeerde SDE&W ook verder in netwerk- en IT-vereenvoudiging. Kasstromen (in miljoen EUR) % Verschil Kasstroom uit operationele activiteiten % Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa ,8% Netto kasstroom gegenereerd uit / (besteed in) andere investeringsactiviteiten 11-2 >-100% Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten % Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten ,4% Netto toename / (afname) van kas en kasequivalenten % In het eerste kwartaal van 2014 genereerde Belgacom een vrije kasstroom (FCF) van 119 miljoen EUR, of 30 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van De hogere FCF is vooral het gevolg van lagere inkomstenbelastingbetalingen, minder cash betaald voor investeringen en lagere behoeften in termen van kernbedrijfskapitaal, die voor een deel werden opgeheven door een lagere ebitda. De kasstroom uit financieringsactiviteiten voor het eerste kwartaal van 2014 komt uit op 254 miljoen EUR en ligt daarmee 181 miljoen EUR hoger dan in 2013, als gevolg van de toename van kortlopend schatkistpapier ('commercial paper') in 2014, voor een deel gecompenseerd door dividenden betaald in het kader van niet-controlebelangen in het eerste kwartaal van In het eerste kwartaal van 2013 werd een particuliere plaatsing van 150 miljoen EUR gelanceerd. Balans en eigen vermogen Op 28 maart 2014 ondertekenden Belgacom en Vivendi een bindende overeenkomst voor de verkoop van 100% van de aandelen in Group Telindus France. Op 31 maart 2014 werden de activa en bijbehorende passiva van de entiteiten van Group Telindus France geclassificeerd als 'aangehouden met het oog op verkoop' (voor meer informatie, zie pagina 29). In vergelijking met eind 2013 daalde de goodwill met 28 miljoen EUR als gevolg van deze classificatie. De immateriële en materiële vaste activa daalden met 32 miljoen EUR tot 3711 miljoen EUR, als gevolg van de geïnvesteerde capex, die lager lag dan de afschrijvingen en de classificatie van de vaste activa van de entiteiten van Telindus Group als 'aangehouden met het oog op verkoop'. Het eigen vermogen steeg van 2846 miljoen EUR eind 2013 tot 3004 miljoen EUR eind maart 2014, wat grotendeels de nettowinst weerspiegelt die tot hiertoe in 2014 werd gegenereerd. In vergelijking met eind 2013 is de netto financiële schuld eind maart 2014 met 92 miljoen EUR gedaald tot 1723 miljoen EUR. De uitstaande brutolangetermijnschuld bedroeg 1,9 miljard EUR op dezelfde datum. De financiële positie van Belgacom blijft gezond, met een van de laagste schuldposities in de Europese telecomsector. Stand van zaken wet- en regelgeving Regelgeving impact (Daling in miljoen EUR) MTR Roaming (i.e. Voice, SMS and Data) Totaal Vooruitzichten Geschatte impact FY 2014 Q Opbrengsten ~ 10m 3m EBITDA ~ 5m 1m Opbrengsten ~ 25m 5m EBITDA ~ 25m 5m Opbrengsten ~ 35m 8m EBITDA ~ 30m 7m Mobiele terminatietarieven Op 16 januari 2014 maakte de Luxemburgse regelgever, het ILR, zijn besluit bekend betreffende zijn herziening van de MTR-marktanalyse. De drie mobiele operatoren (EPT, Tango en Orange) worden beschouwd als operatoren met aanmerkelijke marktmacht. Het is de bedoeling van het ILR de MTR's te bepalen op basis van een zuiver bottom-up LRICkostenmodel (long-run incremental cost: gemiddelde incrementele kosten op lange termijn). In afwachting van het 1 Outdoorbereik voor 4G, zoals gemeten door Commsquare in de drivetest van het eerste kwartaal van

8 definitieve model heeft het ILR de symmetrische MTR's vanaf 1 februari vastgelegd op 0,98 eurocent/min. Voorheen bedroegen de MTR's 8,2 eurocent voor EPT en Tango, en 10,5 eurocent voor Orange. Voor het volledige jaar 2014 wordt de impact van de lagere MTR s voor Tango, die binnen het Consumer-segment wordt geboekt, geraamd op -10 miljoen EUR opbrengsten en -5 miljoen EUR ebitda. Tango heeft beslist tegen deze beslissing in beroep te gaan. Internationale roaming Op 1 juli 2012 werd de Roaming III-verordening van kracht, die tien jaar, tot 30 juni 2022, geldig zal zijn. Ze legt een verdere verlaging van de bestaande gereguleerde tariefplafonds op en breidt de roamingverordening vanaf juli 2012 uit tot retaildata. EU roaming regelgeving 01-Jul Jul Jul Jul-14 Roamingtarieven voor spraak (in euro cent per minuut) Retail Uitgaand Retail Inkomend Wholesale Roamingtarieven voor SMS (in euro cent per SMS) Retail SMS Wholesale SMS Roamingtarieven voor data (in euro cent per Mb) Retail data Wholesale data Daarnaast werden twee structurele maatregelen genomen om de concurrentie aan te zwengelen: (i) wholesaletoegang voor MVNO's vanaf 1 juli 2012 en (ii) loskoppeling, d.w.z. afzonderlijke verkoop van roamingdiensten en binnenlandse mobiele diensten vanaf 1 juli De verordening legt ook regels vast om de tarieftransparantie en de communicatie in verband met de kosten voor roamingklanten te verbeteren. De Roaming III-verordening vervalt in principe op 30 juni Intussen heeft de Europese Commissie in haar maatregelenpakket om de fragmentatie van de Europese telecomsector aan te pakken - 'Connected Continent - evenwel voorgesteld om bijkomende maatregelen op te leggen om roaming in de komende jaren af te schaffen. Op 3 april 2014 stemde het Europees parlement in zijn eerste lezing over het voorstel van de Commissie en stelde het voor om deze toeslagen vanaf 15 december 2015 te schrappen. De herziening zal nu met de Europese Raad moeten worden besproken. De definitieve goedkeuring van het EU pakket wordt ten vroegste eind 2014 verwacht. Belasting op mobiele sites In december 2013 heeft de Waalse regering beslist om vanaf 2014 per site 8000 EUR belastingen te heffen op mobiele telecomuitrusting. Belgacom neemt zich voor haar recht om deze beslissing aan te vechten, uit te oefenen. Belgacom meent dat ze een goede kans maakt om de wettelijkheid van deze belasting in vraag te stellen. Vooruitzichten 2014 Op basis van de prestaties tot hiertoe en de beste raming van Belgacom voor de rest van het jaar, herhaalt Belgacom haar vooruitzichten voor het volledige jaar Om een vergelijkbare basis te behouden na de verkoop van Telindus France worden de opbrengsten en de ebitda van Group Telindus France apart van de kernactiviteiten van Belgacom en apart van BICS gerapporteerd. Gerapporteerd Parameters FY 2013 Jaarverwachtingen (FY) 2014 Q Groepsopbrengsten Corebusiness (excl. BICS & Telindus FR) Daling tussen '-1% en -2%' -3,9% Telindus France 242 BICS Daling tussen '-10% en -15%' -14,3% Groepsebitda Groepsebitda excl. Telindus FR Daling tussen '-3% en -4%' -6,0% Telindus France 11 Capex 972 Ca. EUR 900 miljoen 179 De afwijking tussen op kwartaalbasis gerapporteerde cijfers en de verwachtingen voor het volledige jaar is vooral toe te schrijven aan de timing van: - de verkoop van netwerkgebouwen in het kader van het netwerkvereenvoudigingsproject van Belgacom; - de positieve effecten van een boekhoudkundige alignering binnen de onderneming voor de kapitalisatie van netwerkinstallatieactiviteiten voor klantenaansluitingen vanaf 1 januari 2014; voor het volledige jaar gecompenseerd door - uitzonderlijke kosten (vooral opex) van ca. 20 miljoen EUR om de concurrentiepositie van Belgacom te versterken via transformatie en opwaardering van haar merkimago. 8

9 Consumer Business Unit - CBU Sterke verbetering van de trend van de opbrengsten uit Mobile-diensten en aanhoudende groei voor Internet en TV Solide operationele prestaties: aantal Mobile Postpaid-, TV- en Fixed Internet-klanten groeit verder aan Stabiel segmentresultaat exclusief regelgeving, als gevolg van een betere directe marge en gekapitaliseerde arbeid Het succes van de convergentiestrategie blijkt uit de gunstige evolutie van de 4-playgezinnen: rapportering m.b.t. x-playgezinnen, zie pagina 12 Resultatenrekening Consumer Business Unit (in miljoen EUR) 2013 Herzien 2014 % Verschil TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN ,0% Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten ,6% Personeelskosten en pensioenen ,9% Andere bedrijfskosten ,4% TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen ,7% TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) ,0% Marge segment bijdrage 45,9% 46,8% Afschrijvingen ,7% BEDRIJFSWINST ,3% (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten Noot de cijfers van 2013 werden herzien om de toewijzing van de aan Scarlet gefactureerde wholesaleopbrengsten van Belgacom aan het Consumer Business Unit-segment weer te geven. Voor meer informatie, zie pagina 27. Financiële en operationele kwartaalresultaten van CBU: pagina 19 Opbrengsten Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde CBU 536 miljoen EUR opbrengsten, of 3,0% minder dan over dezelfde periode vorig jaar. De regelgevingsmaatregelen 1 hadden een geraamde impact van -4 miljoen EUR (-0,7%) op de opbrengsten van het eerste kwartaal. Op die manier zetten de opbrengsten van CBU, gesteund door het succes van de convergente Packs, hun verbetering op kwartaalbasis verder. De opbrengsten uit Mobile-diensten herstelden in het eerste kwartaal van 2014 verder tot -7% (tegenover -14% in het voorgaande kwartaal), ondanks de concurrentieomgeving. Daarnaast lagen de totale opbrengsten uit Fixed, ondanks de aanhoudende afkalving van de opbrengsten uit Fixed Voice, licht hoger dankzij TV en Fixed Internet. (in miljoen EUR) % Verschil Opbrengsten ,0% Van Vast ,5% Spraak ,7% Internet ,7% TV ,0% Toestellen (excl. TV) ,6% Van Mobiel ,2% Mobiele diensten ,0% Toestellen ,7% Van Filialen ,2% Scarlet ,0% Tango ,5% Andere opbrengsten ,2% De ARPU uit Fixed Voice lag hoger als gevolg van de tariefverhogingen; de afname van het aantal lijnen en de substitutie door het mobiele verkeer waren verantwoordelijk voor de opbrengstendaling. De opbrengsten uit Fixed Voice kwamen in het eerste kwartaal van 2014 uit op 99 miljoen EUR, goed voor een daling op jaarbasis met 4,7%. Dit kwartaal kon profiteren van tariefverhogingen, die werden weerspiegeld in de ARPU van Fixed Voice, die op jaarbasis toenam met 0,8% tot 20,3 EUR. Dit temperde enigszins de terugval van de opbrengsten uit Voice, 1 De gereguleerde verlaging op 1 januari 2014 van de mobiele terminatietarieven voor Tango Luxembourg, alsook de lagere Voice-, sms- en dataroamingtarieven ingevolge de verlaagde gereguleerde tarieven sinds 1 juli

10 als gevolg van het lijnverlies op jaarbasis en de substitutie van Fixed-verkeer door Mobile. Het eerste kwartaal werd afgesloten met een verlies van vaste lijnen. Eind maart 2014 telde het klantenbestand voor Fixed Voice bij CBU in totaal lijnen. Aanhoudende groei van opbrengsten uit Fixed Internet; sterke aangroei van klanten over het kwartaal. CBU sloot het eerste kwartaal van 2014 af met 89 miljoen EUR opbrengsten uit Fixed Internet, d.w.z. 2,7% meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Dit was vooral te danken aan het groeiende klantenbestand en de tariefverhogingen. De breedbandklantenbasis groeide stevig aan met netto nieuwe klanten in het eerste kwartaal van 2014, mede dankzij andermaal sterke prestaties van het Scarlet-merk. Dat brengt het totale klantenbestand voor Fixed Internet bij CBU eind maart 2014 op De breedband-arpu voor het eerste kwartaal van 26,1 EUR lag iets lager dan over dezelfde periode in 2013 (26,3 EUR), als gevolg van de hogere penetratie van de Packs. Forse groei TV-opbrengsten dankzij toename TV-klantenbestand en hogere ARPU De TV-opbrengsten stegen in het eerste kwartaal van 2014 met 8,0% tot 70 miljoen EUR dankzij het verder groeiende aantal abonnees. In het eerste kwartaal van 2014 verwelkomde Belgacom een stevige TV-klanten (inclusief multiple settopboxen), waardoor het marktaandeel van Belgacom TV in alle regio's licht verbeterde 1. CBU sloot maart 2014 af met een totale TV-klantenbasis van , van wie multiplestream 2 waren. De ARPU uit TV toonde een groei van 3,9% op jaarbasis tot 19,0 EUR, dankzij de productoptie 'TV Overal'. Sterke verbetering van de trend m.b.t. de opbrengsten uit Mobile-diensten; postpaidklantenbasis groeit verder aan Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteert CBU 183 miljoen EUR opbrengsten uit Mobile-diensten, of 7,0% minder op jaarbasis. Dit is een belangrijke verbetering tegenover het voorgaande kwartaal, dat een daling van 13,7% te zien gaf. Naast een kleinere impact van de regelgeving, die beperkt bleef tot de verlaagde roamingtarieven (1 juli 2013), is deze trend voornamelijk toe te schrijven aan het groeiende postpaidklantenbestand van CBU en de afnemende impact van klanten die intekenen op meer omvattende mobiele tariefplannen na de eerste belangrijke tariefaanpassing van CBU eind Ondersteund door een superieur mobiel netwerk en aantrekkelijke mobiele tarieven slaagde CBU erin zijn mobiele churnniveaus verder onder controle te houden sinds de piek in oktober 2012, toen de nieuwe telecomwet van kracht werd. Daarnaast leidden het succes van de convergente Packs met Mobile en de lancering van de Smart 50 onbeperkt-aanbieding tot een sterke nettoaangroei met postpaidkaarten, waarvan gratis Mobile Data-kaarten. In lijn met de marktevolutie die in de voorbije kwartalen werd vastgesteld, vertraagde de achteruitgang van Mobile Prepaid verder, meer bepaald voor het Proximus-merk. Het totale nettoverlies van prepaidkaarten tijdens het eerste kwartaal werd evenwel negatief beïnvloed door het promotiegevoelige Mobisud-merk, dat kaarten verloor. Prepaid en postpaid samengenomen telde de totale Mobile-klantenbasis van CBU eind maart 2014 aldus kaarten. De ARPU van Mobile Postpaid 3 kwam in het eerste kwartaal van 2014 uit op 25,9 EUR, of 4,8% lager dan de 27,2 EUR voor de vergelijkbare periode van 2013, wat een verbetering inhoudt t.o.v. de daling met 10,3% in het voorgaande kwartaal. De ARPU van Mobile Prepaid kwam in het eerste kwartaal van 2014 uit op 11,8 EUR, of 11,1% lager dan de 13,3 EUR voor de vergelijkbare periode van 2013, goed voor een verbetering t.o.v. de daling met 13,2% in het voorgaande kwartaal. Filialen In het eerste kwartaal van 2014 bleven de opbrengsten van Scarlet stabiel t.o.v. vorig jaar met 17 miljoen EUR, ondanks de verkoop van Scarlet Netherlands sinds maart Zoals al bleek in het laatste kwartaal van 2013 ziet het Scarlet-merk, ondersteund door de multimerkenstrategie van Belgacom, een positieve ommekeer. Dit is het gevolg van het succes van de nieuwe productenportefeuille van Scarlet, die een Fixed tripleplayaanbieding 'zonder franjes' en Mobile postpaid omvat. Voor Tango daalden de gegenereerde opbrengsten in het eerste kwartaal van 2014 met 3,5% op jaarbasis tot 28 miljoen EUR. De opbrengsten ondervonden de impact van de daling van de MTR's (van 8,2 cts tot 0,98 cts) in Luxemburg. Dit kon niet worden tenietgedaan door de aanhoudende groei van postpaid en de aangroeiende klantenbases voor TV en Fixed Internet. Belgacom breidde haar convergentiestrategie uit tot Tango, dat nu ook een TV- en quadrupleplayaanbieding heeft. Tango % Verschil Opbrengsten (in miljoen EUR) (1) ,5% Totale mobiele actieve klanten (in '000) ,5% Gemengde mobiele netto ARPU (EUR per maand) 30,1 27,6-8,4% (1) Totale opbrengsten van Tango, d.w.z. Fixed- en Mobile-opbrengsten Bedrijfskosten CBU Cost of Sales 5,6% lager op jaarbasis De verkoopkosten zetten in het eerste kwartaal van 2014 de positieve trend van de voorbije kwartalen voort: op jaarbasis eindigden ze 5,6% lager. De gunstige evolutie op jaarbasis is het gevolg van lagere interconnectiekosten, de positieve impact van de volgehouden focus op kostenefficiëntie en de verlaagde mobiele terminatietarieven in Luxemburg. 1 Op basis van door de concurrentie gepubliceerde resultaten en ramingen van de onderneming. 2 Vanaf 2014 worden lopende orders uitgesloten van het totale TV-klantenbestand. De klantencijfers voor Q werden overeenkomstig aangepast. 3 Met ingang van 2014 berekent Belgacom de Mobile ARPU zonder rekening te houden met de gratis Mobile Data-kaarten. De cijfers voor 2013 werden aangepast. 10

11 HR-kosten -2,9% De HR-kosten toonden in het eerste kwartaal een daling met 86 miljoen EUR, of -2,9 % op jaarbasis. Dit was vooral toe te schrijven aan een boekhoudkundige alignering in de onderneming voor kapitalisering van de netwerkinstallatieactiviteiten voor klantenaansluitingen, terwijl de variantie voor het eerste kwartaal bovendien niet langer werd beïnvloed door de inflatiegebonden loonindexering van januari Niet-HR-kosten dalen met 5,4% De niet-hr-kosten van CBU over het eerste kwartaal van 65 miljoen EUR lagen 5,4% lager, dankzij een volgehouden focus op kostenefficiëntie en een boekhoudkundige alignering binnen de onderneming voor kapitalisering van de netwerkinstallatieactiviteiten voor klantenaansluitingen, meer bepaald kosten verbonden aan het outsourcen van arbeid. CBU segmentresultaat Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde CBU een segmentresultaat van 251 miljoen EUR, of een daling op jaarbasis met 1,0%, inclusief een negatieve impact van de regelgeving van -2 miljoen EUR (-0,9%) 1. Ook zonder rekening te houden met de gunstige impact van de boekhoudkundige alignering voor gekapitaliseerde arbeid vertoont het segmentresultaat van CBU nog een forse verbetering t.o.v. het voorgaande kwartaal 2, dankzij een verbetering van de directe marge en verder ondersteund door inspanningen op het vlak van kostenbesparingen. De contributiemarge van het segment bedroeg 46,8%, een stijging met 0,9 pp t.o.v. vorig jaar. CBU bedrijfsresultaat Variatie op jaarbasis (absoluut bedrag) VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal TV (in duizenden) TV-gezinnen waarvan 'multiple settop boxes' ARPU (in EUR) ARPU Spraak 20,1 20,3 0,2 ARPU Breedband 26,3 26,1-0,2 ARPU Belgacom TV 18,3 19,0 0,7 VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Prepaid Postpaid Waaronder betalende kaarten Waaronder Gratis Data kaarten Geannualiseerde churn rate (variatie in p.p.) Prepaid 41,5% 33,4% Postpaid 20,6% 14,2% Gemend 33,3% 25,3% Netto ARPU (in EUR) Prepaid 13,3 11,8-1,5 Postpaid 27,2 25,9-1,3 Gemengd 19,5 19,0-0,6 MoU (min) 102,2 112,5 10,3 SMS (eenheden) 279,8 262,1-17,6 1 De gereguleerde verlaging op 1 januari 2014 van de mobiele terminatietarieven voor Tango Luxembourg, alsook de lagere Voice-, sms- en dataroamingtarieven ingevolge de verlaagde gereguleerde tarieven sinds 1 juli Het segmentresultaat van CBU lag in het vierde kwartaal 7,4% lager op like-for-likebasis. 11

12 Rapportering bij CBU m.b.t. X-play voor gezinnen Dit hoofdstuk belicht de operationele en financiële resultaten van CBU via parameters die beter afgestemd zijn op de langetermijnconvergentie en waardestrategie van Belgacom. In deze strategie ligt de focus niet op de afzonderlijke producten, maar op het aantal plays 1 en RGU s 2 per gezin, met als doel gezinnen geleidelijk hoger in de waardeketen te doen opschuiven. Belgacom wil haar klassieke productgebaseerde rapportering mettertijd vervangen door de verder beschreven X-playbenadering op het niveau van de gezinnen. Operationele prestaties m.b.t. X-play Eind maart 2014 bediende CBU gezinnen, van wie 54% multiplay 3 -gezinnen zijn, of 2,1 pp meer dan een jaar geleden. Binnen de mix blijkt het succes van convergentie voor CBU vooral uit de blijvende aangroei in het aantal 4-playgezinnen, met een totaal van aan het einde van het eerste kwartaal van Dit is een stijging met 16% of gezinnen tegenover een jaar geleden, van wie er in het eerste kwartaal van 2014 werden toegevoegd. Als gevolg hiervan versterkte CBU zijn klantenbestand met 4-playgezinnen, die doorgaans een heel lage churn hebben; in casu bedroeg de globale churn rate 2,1%. De gemiddelde RGU nam voor alle X-playgezinnen toe, met de hoogste toename voor 4-play, dat aangroeide tot 4,61 RGU's, vooral dankzij mobiele postpaidaanbiedingen voor gezinnen. Bovendien is het aantal multiplaygezinnen dat zowel Fixed- als Mobile-diensten bij Belgacom heeft, de zogenaamde 'convergente' gezinnen, met 3,9 pp toegenomen tot 49,2%. Een belangrijke factor voor CBU om het aantal multiplaygezinnen en het aantal plays per gezin te verhogen, is de verkoop van plays in een Pack. Het succes van de bundeling van plays in een Pack, waardoor klanten aantrekkelijke prijzen en een goede prijs-kwaliteitverhouding genieten, is ook merkbaar in het eerste kwartaal van CBU verwelkomde gezinnen met een Pack, waardoor het totale aantal gezinnen met ten minste één Pack eind maart bedroeg. Het aantal gezinnen met singleplay neemt dan weer geleidelijk af, als gevolg van de erosie van het aantal Fixed Voicelijnen. Dit werd voor een deel gecompenseerd door een nettoaangroei van het aantal standalone Mobile postpaid- en Fixed internet-aanbiedingen, ook al waren die beperkt in volume, doordat de beide diensten vooral samen met andere plays worden verkocht, in lijn met de strategie van CBU. De churnrate voor singleplaygezinnen toonde een aanzienlijke verbetering tegenover een jaar geleden, vooral dankzij mobiele singleplayklanten, bij wie de churn terugviel tot normale niveaus na de invoering van de nieuwe telecomwet. Gezinnen in ('000) Fixed Voice CBU-gezinnen per play & nettoaangroei over het kwartaal Variantie op jaarbasis Q Q Q Fixed Internet TV Mobile Postpaid Totaal # gezinnen Fixed Voice Fixed Inter-net TV Totaal # gezinnen Mobile Postpaid Gemiddeld aantal #RGU's/ gezin Geannualiseerd totaal churnpercentage gezinnen (**) % Fixed + Mobile Postpaid (***) ,15 20,4% 1-play N/A (*) N/A (*) ,02-5,6p.p ,04 9,4% 22,7% 2-play ,00-1,8p.p. -1,2p.p ,15 6,9% 34,4% 3-play 1-0,03-0,7p.p. 4,1p.p ,61 2,1% 100,0% 4-play ,09 0,8p.p ,26 12,9% 49,2% Totaal ,11-3,5p.p. 3,9p.p. (*) TV wordt niet los verkocht, enkel in combinatie met Fixed Internet en/of Fixed Voice (**) Een schrapping van een gezin gebeurt pas wanneer het gezin al zijn plays heeft geschrapt. (***) % multiplaygezinnen dat ten minste één Mobile-component heeft; d.w.z. een convergent gezin Financiële prestaties van X-play In het eerste kwartaal van 2014 genereerde CBU 536 miljoen EUR opbrengsten, waarvan een stabiele 367 miljoen 4 EUR afkomstig is van X-playgezinnen. Multiplaygezinnen droegen voor 74% aan deze opbrengsten bij, een stijging met 3 pp tegenover vorig jaar. De opbrengsten uit 4-playgezinnen toonden een aanhoudende groei: het eerste kwartaal werd afgesloten met 107 miljoen EUR, of een stijging met 17,5% tegenover vorig jaar. Dit is te danken aan de gecombineerde gunstige evolutie van het aantal 4-playgezinnen en de gemiddelde opbrengst per 4-playgezin (ARPH), die steeg tot 101,8 EUR. De groei van de opbrengsten uit 4-play werd gecompenseerd door lagere opbrengsten uit 1-play en 2-playgezinnen, terwijl de opbrengsten uit 3-play stabiel bleven door een betere productenmix en een hogere RGU. Opbrengsten (*) per X-play in miljoen EUR Gemiddelde opbrengsten per X-playgezin (ARPH) in EUR miljoen % % Totaal ,2% Totaal 50,2 51,9 1,6 3,3% 1-play ,7% 1-play 30,4 29,3-1,0-3,5% 2-play ,2% 2-play 47,3 46,9-0,4-0,8% 3-play ,1% 3-play 68,8 69,6 0,8 1,2% 4-play ,5% 4-play 99,6 101,8 2,2 2,2% (*) niet-gecontroleerde opbrengsten, kunnen mogelijk nog licht wijzigen 1e kwartaal V e ra n d e rin g o p ja a rb a sis 1e kwartaal V e ra n d e rin g o p ja a rb a sis 1 Een play wordt gedefinieerd als een abonnement op hetzij Fixed Voice, Fixed Internet, Fixed TV of Mobile postpaid (betalende kaarten voor mobile). 2 Revenue Generating Unit. Bijvoorbeeld: een gezin met Fixed Internet en 2 mobiele postpaidkaarten wordt beschouwd als een 2-playgezin met 3 RGU's. 3 Een multiplaygezin telt twee of meer plays, maar niet noodzakelijk in een Pack. 4 Uitgesloten van deze X-playopbrengsten zijn de opbrengsten uit Mobile prepaid, de verkoop van toestellen, opbrengsten uit televisie van KOklanten en de opbrengsten uit Scarlet, Tango en andere filialen. 12

13 Enterprise Business Unit - EBU Opbrengstenvariantie verbetert dankzij betere trend van opbrengsten uit mobiele diensten Sterke nettoaangroei Mobile Voice-klanten Seizoensmatig lagere ICT-opbrengsten licht lager dan vorig jaar Trend van het segmentresultaat verbetert verder Resultatenrekening Enterprise Business Unit (in miljoen EUR) % Verschil TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN ,6% Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten ,9% Personeelskosten en pensioenen ,7% Andere bedrijfskosten ,5% TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen ,8% TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) ,7% Marge segment bijdrage 47,0% 46,0% - Niet-recurrente kosten BEDRIJFSWINST vóór afschrijvingen ,9% Afschrijvingen ,1% BEDRIJFSWINST ,5% (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten Financiële en operationele kwartaalresultaten van EBU: pagina 21 Opbrengsten Het Business-segment van Belgacom genereerde 539 miljoen EUR opbrengsten in het eerste kwartaal van 2014, een daling op jaarbasis met 2,6%. Dit is een verbetering tegenover de voorgaande kwartalen, door verbeterde trends van opbrengsten uit Mobile-diensten, dankzij een aangroeiend klantenbestand, dat de impact van de herziening van de mobiele tarieven gedeeltelijk compenseerde. Bovendien is vanaf januari 2014 de impact van de regelgevingsmaatregelen beperkt tot de verlaagde roamingtarieven, die de opbrengsten van EBU in het eerste kwartaal met 4 miljoen EUR drukten (-0,8%). (in miljoen EUR) % Verschil Opbrengsten ,6% Van Vast ,8% Spraak ,1% Internet ,7% Toestellen (excl. TV) 6 6-2,8% ICT ,0% waarvan Telindus France Van Mobiel ,4% Mobiele diensten ,7% Toestellen ,1% Andere opbrengsten ,2% Noot Vanaf 1 januari 2014 zijn de opbrengsten uit PABX en Belgacom Meeting Services (BMS) opgenomen in ICT. De cijfers van 2013 werden overeenkomstig aangepast. Voordien werden de opbrengsten uit PABX gerapporteerd onder vaste toestellen ; de opbrengsten uit BMS vielen onder vaste spraak. Opbrengsten uit Fixed Voice in het eerste kwartaal van 2014 beïnvloed door lijnverlies Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde EBU 114 miljoen EUR opbrengsten uit Fixed Voice, 3,1% lager dan in dezelfde periode van 2013, als gevolg van aanhoudend lijnverlies, voor een deel gecompenseerd door tariefindexeringen. In het verlengde van het voorgaande kwartaal gingen in het eerste kwartaal van vaste lijnen verloren. Ondernemingen blijven hun vaste lijnen rationaliseren, wat het totale vastelijnklantenbestand van EBU eind maart 2014 op bracht, een verlies van 4,5% lijnen op jaarbasis. Dit werd voor een deel gecompenseerd door een hogere ARPU uit Fixed Voice van 29,1 EUR in het eerste kwartaal, of een stijging met 2,0% op jaarbasis, als gevolg van de prijsindexering. Opbrengsten uit Fixed Data beïnvloed door migraties naar Explore-platform In het eerste kwartaal van 2014 bedroegen de opbrengsten uit Fixed Data, die de opbrengsten uit Fixed Internet en dataconnectiviteit omvatten, in totaal 94 miljoen EUR, 1,7% minder dan in dezelfde periode van Dit is het gevolg 13

14 van de aanhoudende migratie van oudere technologieën, zoals huurlijnen, naar het Belgacom Explore-platform, dat de klanten interessantere tarieven biedt. De opbrengsten uit Fixed Internet bleven redelijk stabiel op jaarbasis, aangezien de licht hogere ARPU van 39,3 EUR (+0,8%), als gevolg van prijsindexeringen, de impact van een licht lager klantenbestand (-0,4%) t.o.v. maart 2013 compenseerde. In het eerste kwartaal van 2014 kreeg EBU er 1000 Fixed Internet-klanten bij, wat het totale klantenbestand op bracht. Opbrengsten uit ICT licht lager In een moeilijke economische context rapporteerde EBU miljoen EUR opbrengsten uit ICT in een traditioneel zwakker eerste kwartaal. Terwijl de opbrengsten uit Belux ICT een groei op jaarbasis te zien gaven, daalden de totale opbrengsten van EBU uit ICT met 1%. Dit kwam doordat klanten IT-projecten bleven uitstellen of opteerden voor privé op cloud gebaseerde oplossingen, die zorgden voor een verschuiving van eenmalige opbrengsten naar maandelijkse vergoedingen voor diensten. Trend van de opbrengsten uit Mobile-diensten verbetert fors door gestaag aangroeiende klantenbasis Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde EBU 135 miljoen EUR opbrengsten uit Mobile-diensten, d.w.z. 7 miljoen EUR of 4,7% minder op jaarbasis. Dit is een belangrijke verbetering tegenover het voorgaande kwartaal, dat een daling van 8,7% te zien gaf. De regelgeving, die vanaf 2014 beperkt is tot de verlaagde roamingtarieven (1 juli 2013), had een geraamde impact van -4 miljoen EUR op de opbrengsten uit Mobile-diensten. De trendverbetering in de opbrengsten uit Mobile-diensten t.o.v. het voorgaande kwartaal is het gevolg van de gestaag aangroeiende mobiele klantenbasis van EBU, dankzij de solide aangroei van het aantal nieuwe klanten en een laag mobiel churnpercentage, met 11,4% in het eerste kwartaal van De stevige nettogroei van het aantal mobiele kaarten zette zich door in het eerste kwartaal van 2014, waarin EBU er betalende Mobile Voice- en Data-kaarten bijkreeg. Met name de Voice-kaarten deden het goed, gesteund door de sterke ervaring inzake mobiele netwerken voor haar klanten, de succesvolle Bizz Packs en de lancering midden februari van de Smart 50. Daarnaast kreeg EBU er Machine-to- Machine- en gratis Mobile Data-kaarten bij, waarvan M2M-kaarten afkomstig waren van de rapportering van een nieuw M2M-platform. EBU sloot maart 2014 af met een totaal van mobiele kaarten. De ARPU 2 uit Mobile bij EBU kwam in het eerste kwartaal van 2014 uit op 33,0 EUR, of 10,4% lager dan de 36,8 EUR voor de vergelijkbare periode van Dit houdt een lichte verbetering in t.o.v. de daling met 12,3% in het voorgaande kwartaal. De lagere ARPU toont het blijvende effect van de tariefherzieningen voor Mobile-klanten, die gedeeltelijk werd gecompenseerd door de stijging van het aantal 'high-end'-tariefplannen in de geïnstalleerde basis, dankzij succesvolle wervingsacties in dat prijssegment, alsook door een beter behoud van klanten met een hoge waarde. Bedrijfskosten EBU Cost of Sales licht gestegen op jaarbasis Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde EBU 151 miljoen EUR verkoopkosten, of 2,0% meer dan over dezelfde periode van Hierin zijn de hogere kosten begrepen voor het aantrekken van Mobile-klanten, als gevolg van de sterke nettoklantenaangroei in het eerste kwartaal. Lagere HR-kosten op jaarbasis Op jaarbasis zijn de HR-kosten in het eerste kwartaal van 2014 met 4,7% gedaald tot 102 miljoen EUR, door de positieve impact van de kostenefficiëntie-inspanningen en meer gekapitaliseerde arbeid 3. Stabiele niet-hr-kosten Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteert EBU 38 miljoen EUR niet-hr-kosten, stabiel in vergelijking met de eerste drie maanden van Segmentresultaat EBU EBU realiseerde over het eerste kwartaal van 2014 een segmentresultaat van 248 miljoen EUR, of 4,7% lager dan over dezelfde periode van 2013, een substantiële verbetering tegenover de vorige kwartalen. Regelgevingsmaatregelen hebben het segmentresultaat van EBU naar raming met 4 miljoen EUR (-1,6%) gedrukt. Afgezien van de regelgeving ligt het segmentresultaat van EBU lager dan het voorbije jaar, door een lagere directe marge als gevolg van de veranderende productmix, voor een deel geneutraliseerd door lagere kosten. De gerapporteerde contributiemarge bedroeg 46,0%, tegenover 47,0% voor dezelfde periode van Vanaf 1 januari 2014 omvatten de opbrengsten uit ICT de opbrengsten uit PABX, die voordien werden gerapporteerd als deel uitmakend van de vaste toestellen. De cijfers voor 2013 werden overeenkomstig aangepast. 2 Vanaf 2014 berekent Belgacom de ARPU uit Mobile zonder rekening te houden met de gratis Mobile Data-kaarten en met M2M. De cijfers voor 2013 werden aangepast. 3 Boekhoudkundige alignering voor de kapitalisatie van installatiekosten. 14

15 Bedrijfsresultaat EBU Variatie op jaarbasis (absoluut bedrag) VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal ARPU (in EUR) ARPU Spraak 28,5 29,1 0,6 ARPU Breedband 39,0 39,3 0,3 VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden) Waaronder andere dan de M2M & Gratis Data Kaarten Waaronder M2M Waaronder Gratis Data Kaarten Geannualiseerde churn rate(gemengd - variatie in p.p.) 14,2% 11,4% Netto ARPU (in EUR) Postpaid 36,8 33,0-3,8 MoU (min) 310,2 313,0 2,8 SMS (eenheden) 117,7 126,8 9,1 15

16 Service Delivery Engine & Wholesale SDE&W Resultatenrekening Service Delivery Engine & Wholesale (in miljoen EUR) 2013 Herzien 2014 % Verschil TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN ,2% Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten ,9% Personeelskosten en pensioenen ,4% Andere bedrijfskosten ,5% TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen ,0% TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) ,0% Afschrijvingen ,5% BEDRIJFSVERLIES ,1% (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten Noot de cijfers van 2013 werden herzien om de toewijzing van de aan Scarlet gefactureerde wholesaleopbrengsten van Belgacom aan het Consumer Business Unit-segment weer te geven. Voor meer informatie, zie pagina 27. Financiële en operationele kwartaalresultaten van SDE&W: pagina 22 Opbrengsten Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde SDE&W 64 miljoen EUR opbrengsten, een daling met 5,2% op jaarbasis, te wijten aan lagere opbrengsten van Carrier Wholesale Services. Dit was vooral het gevolg van lagere connectiviteits ARPUs, dalende volumes en minder wholesalebreedband-lijnen. Bedrijfskosten SDE&W rapporteerde over het eerste kwartaal van miljoen EUR HR-kosten, een daling met 3,4% tegenover een jaar geleden, als gevolg van hogere kapitalisatie van arbeid door gestegen netwerk investeringen en IT ontwikkelingen in 2014, en een lagere headcount. De niet-hr-gebonden kosten van SDE&W daalden in het eerste kwartaal van 2014 met 1,5%. tot 49 miljoen EUR, doordat vaker een beroep werd gedaan op extern personeel om de ontwikkelingen in het kader van de vereenvoudigingsprojecten van Belgacom te ondersteunen. Staff & Support S&S Resultatenrekening Staff & Support (in miljoen EUR) % Verschil TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN ,9% Personeelskosten en pensioenen ,8% Andere bedrijfskosten ,6% TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen ,6% TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) ,0% Niet-recurrente kosten BEDRIJFSVERLIES vóór afschrijvingen ,8% Afschrijvingen ,1% BEDRIJFSVERLIES ,9% (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten Financiële kwartaalresultaten S&S: pagina 22 Over het eerste kwartaal van 2014 rapporteerde Staff & Support 7 miljoen EUR opbrengsten. Dit is vergelijkbaar met het eerste kwartaal van 2013, waarin een meerwaarde van 11 miljoen EUR was opgenomen die Belgacom realiseerde door de verkoop van een technisch gebouw in het kader van haar lopende netwerkvereenvoudigingsplan. De HR-kosten die over het eerste kwartaal van 2014 werden geboekt, lagen 6,7% lager dan in de vergelijkbare periode van 2013, als gevolg van een kleiner personeelsbestand. 16

17 International Carrier Services BICS Fors verminderde spraakverkeer resulteerde in lagere opbrengsten Aanhoudende groei van opbrengsten uit mobiele data Lagere opbrengsten hebben beperkte impact op de brutomarge Segmentresultaat over eerste kwartaal 14.6% lager, ebitdamarge stabiel op 8,3% Resultatenrekening International Carrier Services (in miljoen EUR) % Verschil TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN ,3% Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten ,9% Bruto margin (1) ,2% Personeelskosten en pensioenen ,1% Andere bedrijfskosten ,0% TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (2) ,6% Marge segment resultaat 8,3% 8,3% - Afschrijvingen ,8% BEDRIJFSWINST ,8% (1) Totaal segment opbrengsten na aftrek van de kosten van verkochte materialen en diensten (2) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten Financiële en operationele kwartaalresultaten van ICS: pagina 22 Opbrengsten Doordat het spraakverkeer in het eerste kwartaal van 2014 fors lager uitviel dan het jaar ervoor, daalden de opbrengsten van BICS tot 357 miljoen EUR, 14% lager ten opzichte van een hoge vergelijkbare basis. De daling van het spraakverkeer was voor een deel te wijten aan het verwachte lagere verkeer naar de Aziatische regio dat BICS vorig jaar tijdelijk binnenhaalde. In het eerste kwartaal van 2014 kreeg dit verminderde verkeer zijn volle uitwerking. Er was bijkomende volatiliteit door het verlies van spraakvolume van een paar grote klanten, maar vanaf maart 2014 was hier een gedeeltelijk herstel merkbaar. Daarnaast werd de opbrengstenvariantie op jaarbasis negatief beïnvloed door schommelingen van de dollar en lagere MTR's op Europese schaal. Dat werd slechts in beperkte mate gecompenseerd door de verdere toename van mobiele datavolumes (+11%), wat de niet-spraakgebonden opbrengsten met 6,5% deed stijgen. (in miljoen EUR) % Verschil Spraak ,1% Niet spraak ,5% Totale opbrengsten ,3% De lagere opbrengsten in het eerste kwartaal van 2014 hadden echter slechts een beperkte daling van de brutomarge tot gevolg: met 5,2% tegenover vorig jaar, tot 58 miljoen EUR. Dit was het gevolg van een lagere brutomarge voor spraak (-15%), die werd gecompenseerd door een groei met 7,2% van de brutomarge voor niet-spraakgebonden verkeer. (in miljoen EUR) % Verschil Spraak ,5% Niet spraak ,2% Totaal brutomarge ,2% Segmentresultaat In het eerste kwartaal van 2014 bedroegen de totale niet HR-gebonden kosten van BICS 17 miljoen EUR, d.w.z. 1 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van De HR-kosten kwamen in het eerste kwartaal van 2014 uit op 11 miljoen EUR, mede door het effect van een licht toegenomen personeelsbestand om de ontwikkeling van mobiele data te ondersteunen. Als gevolg van de lagere groei van de directe marge en de hogere bedrijfskosten (HR en niet-hr) daalde het segmentresultaat van BICS in het eerste kwartaal van 2014 met 5 miljoen EUR (-14,6%), terwijl de ebitdamarge stabiel bleef op 8,3%. Volumes (in miljoen) % Verschil Spraak ,1% Niet spraak (SMS/MMS) ,6% 17

18 Resultaten op kwartaalbasis Er moet worden opgemerkt dat de cijfers van 2013 die in dit verslag worden gebruikt, werden aangepast om de toewijzing van de aan Scarlet gefactureerde wholesaleopbrengsten van Belgacom aan het Consumer Business Unit-segment weer te geven. Groep Financiële resultaten (in miljoen EUR) Q113 Q213 Q313 Q Q114 Totale opbrengsten van de Groep ** Consumer Business Unit Enterprise business unit Service Delivery engine & Wholesale* Staff&Support International Carrier Services Intersegment eliminaties* Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten EBITDA ** EBITDA marge ** 27,8% 27,2% 27,3% 26,1% 27,1% 27,8% Niet-recurrente elementen Ebitda na niet-recurrente elementen *Herwerkt **Voor niet-recurrente elementen Groep Capex (in miljoen EUR) Q113 Q213 Q313 Q Q114 Capex van de Groep Consumer Business Unit Enterprise business unit Service Delivery Engine & Wholesale Staff&Support International Carrier Services

19 CBU Financiële resultaten (in miljoen EUR) Q113 Q213 Q313 Q Q114 Totale opbrengsten Van Vast Spraak Internet TV Toestellen (excl. TV) Van Mobiel Mobiele diensten Toestellen Filialen Scarlet Tango Andere Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten* Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten Segment resultaat* Marge segment bijdrage* 45,9% 43,8% 47,9% 40,9% 44,6% 46,8% *Herwerkt CBU Operationele cijfers Q113 Q213 Q313 Q Q114 VAN VAST Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak Breedband Verkeer (in miljoen minuten) Nationaal Vast naar Mobiel Internationaal TV (in duizenden) ** ** waarvan gezinnen waarvan 'multiple settop boxes' ARPU (in EUR) ARPU Spraak 20,1 20,2 20,3 20,3 20,2 20,3 ARPU Breedband 26,3 26,7 26,9 26,4 26,6 26,1 ARPU Belgacom TV 18,3 18,6 18,7 19,0 18,7 19,0 VAN MOBIEL Aantal actieve klanten (in duizenden)*** Prepaid Postpaid Waaronder betalende kaarten Waaronder Gratis Data kaarten Geannualiseerde churn rate (variatie in p.p.) Prepaid 41,5% 34,6% 35,4% 35,4% 36,4% 33,4% Postpaid 20,6% 14,8% 13,1% 14,1% 15,7% 14,2% Gemengd 33,3% 26,5% 26,1% 26,5% 28,0% 25,3% Netto ARPU (in EUR) * Prepaid 13,3 14,0 12,6 12,5 13,1 11,8 Postpaid 27,2 28,0 27,3 26,6 27,3 25,9 Gemengd 19,5 20,6 19,7 19,4 19,8 19,0 MoU (min) 102,2 109,4 108,1 110,4 107,6 112,5 SMS (eenheden) 279,8 283,0 249,2 272,3 271,4 262,1 *Vanaf 2014 berekent Belgacom de ARPU uit Mobile zonder rekening te houden met de gratis Mobile Data-kaarten en met M2M. De cijfers voor 2013 werden aangepast. **Vanaf 2014 worden lopende orders uitgesloten van het totale TV-klantenbestand. De klantencijfers voor TV voor Q werden overeenkomstig aangepast. Er is geen impact op de nettoaangroei op kwartaalbasis van 2013 en op de ARPU s voor ***Vanaf 2014 is de berekening van het aantal actieve klanten gebaseerd op de maandelijkse activiteitsgraad in plaats van op een 'rolling' gemiddelde activiteitsgraad. De definitie van 'actieve klant' blijft onveranderd. De cijfers voor 2013 werden evenzo aangepast. 19

20 Rapportering m.b.t. X-play bij CBU Q113 Q213 Q313 Q Q114 Gezinnen per play - Totaal (duizenden) play Fixed Voice Fixed Internet TV N/A N/A N/A N/A N/A N/A Mobile Postpaid play play play Opbrengsten per X-play (miljoen EUR) play play play play Gemiddelde opbrengsten per X-playgezin (ARPH) (in 50,2 51,9 52,3 51,8 51,6 51,9 EUR) 1-play 30,4 31,2 30,8 29,8 30,6 29,3 2-play 47,3 47,8 48,1 47,2 47,6 46,9 3-play 68,8 69,9 70,6 69,9 69,8 69,6 4-play 99,6 103,0 103,4 102,6 102,2 101,8 Gemiddeld # RGU's per gezin - Totaal 2,15 2,18 2,21 2,24 2,24 2,26 1-play 1,14 1,15 1,15 1,16 1,16 1,15 2-play 2,04 2,04 2,04 2,04 2,04 2,04 3-play 3,12 3,13 3,14 3,15 3,15 3,15 4-play 4,52 4,55 4,57 4,60 4,60 4,61 Geannualiseerd totaal churnpercentage (op niveau 16,4% 13,5% 13,7% 13,7% 14,3% 12,9% gezinnen) - Totaal 1-play 26,0% 19,9% 19,4% 20,3% 21,5% 20,4% 2-play 11,3% 11,0% 12,3% 11,8% 11,6% 9,4% 3-play 7,6% 8,3% 9,6% 8,7% 8,6% 6,9% 4-play 1,2% 1,4% 1,7% 1,7% 1,5% 2,1% % convergente gezinnen - Totaal 45,3% 46,7% 47,5% 48,4% 48,4% 49,2% (bv. % gezinnen met Mobile + Fixed-component) 1-play 2-play 23,9% 23,9% 23,6% 23,1% 23,1% 22,7% 3-play 30,3% 31,5% 32,5% 33,6% 33,6% 34,4% 4-play 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 20

Kerncijfers. Conference Call

Kerncijfers. Conference Call Kerncijfers Resultatenrekening (in miljoen EUR) 2011 2012 Totale opbrengsten 4.790 4.818 EBITDA (1) voor niet-recurrente items 1.465 1.359 EBITDA (1) 1.447 1.346 Afschrijvingen -573-554 Bedrijfswinst (EBIT)

Nadere informatie

Markante cijfers. Balans (in miljoen EUR)

Markante cijfers. Balans (in miljoen EUR) Markante cijfers Om een correcte vergelijkingsbasis te kunnen behouden, werden, waar van toepassing, de cijfers van die in dit verslag zijn gepubliceerd, aangepast in overeenstemming met de herziening

Nadere informatie

Niet-recurrente opbrengsten 0 238 0 0 8 74 436 11 0 0 62. Totale opbrengsten 5.540 5.696 6.100 6.065 5.986 6.065 7.040 6.417 6.462 6.318 6.

Niet-recurrente opbrengsten 0 238 0 0 8 74 436 11 0 0 62. Totale opbrengsten 5.540 5.696 6.100 6.065 5.986 6.065 7.040 6.417 6.462 6.318 6. Resultatenrekening (in miljoen EUR) Totale opbrengsten vóór niet-recurrente items 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5.540 5.458 6.100 6.065 5.978 5.990 6.603 6.406 6.462 6.318 6.050

Nadere informatie

Kerncijfers. 1ste Kwartaal

Kerncijfers. 1ste Kwartaal Kerncijfers Opmerking: om een correcte vergelijkingsbasis te kunnen behouden en waar van toepassing werden de cijfers van 2012 die in dit verslag zijn gepubliceerd, aangepast overeenkomstig de herziening

Nadere informatie

Winst per aandeel (in EUR) (3) 0,60 0,62 Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen 321.489.045 317.704.642

Winst per aandeel (in EUR) (3) 0,60 0,62 Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen 321.489.045 317.704.642 Kerncijfers Resultatenrekening (in miljoen EUR) Drie maanden afgesloten op 31 maart 2011 2012 Totale opbrengsten 1.583 1.588 EBITDA (1) 480 466 Afschrijvingen -195-181 Bedrijfswinst (EBIT) 286 284 Netto

Nadere informatie

Kerncijfers. Drie maanden afgesloten op 31 maart

Kerncijfers. Drie maanden afgesloten op 31 maart Kerncijfers Resultatenrekening (in miljoen EUR) 2009 2010 Totale opbrengsten vóór niet-terugkerende items 1.492 1.641 Niet-terugkerende opbrengsten 0 436 Totale opbrengsten 1.492 2.077 EBITDA (1) voor

Nadere informatie

financieel verslag 08

financieel verslag 08 financieel verslag 08 Financiële kerncijfers Boekjaar afgesloten op 31 december Resultatenrekening (in miljoen EUR) 2007 2008 Totale opbrengsten vóór niet-terugkerende items 6.065 5.978 Totale opbrengsten

Nadere informatie

GECONSOLIDEERD JAARVERSLAG

GECONSOLIDEERD JAARVERSLAG GECONSOLIDEERD JAARVERSLAG MANAGEMENTCOMMENTAAR OVER DE FINANCIËLE RESULTATEN Belgacom Groep Groepsopbrengsten van 6.318 miljoen EUR; 2,2% lager dan in 2012 Groepsebitda 1 van 1 713 miljoen EUR, meer bepaald

Nadere informatie

Inhoudstafel INHOUDSTAFEL 2 BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 7 TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE 26

Inhoudstafel INHOUDSTAFEL 2 BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 7 TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE 26 Inhoudstafel INHOUDSTAFEL 2 BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 7 TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE 26 INFORMATIE OVER HET BELGACOM-AANDEEL 38 ALGEMENE INFORMATIE

Nadere informatie

Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 8 KWARTAALOVERZICHT 27 TUSSENTIJDSE FINANCIELE INFORMATIE 31

Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 8 KWARTAALOVERZICHT 27 TUSSENTIJDSE FINANCIELE INFORMATIE 31 Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 8 KWARTAALOVERZICHT 27 TUSSENTIJDSE FINANCIELE INFORMATIE 31 Resultaten van Belgacom januari juni 2009 2 Blikvangers

Nadere informatie

Aandeel per BU in groepsopbrengsten 2011 5% SDE&W 1% S&S 24% BICS 35% CBU. Bedrijfskosten

Aandeel per BU in groepsopbrengsten 2011 5% SDE&W 1% S&S 24% BICS 35% CBU. Bedrijfskosten BEHEERSVERSLAG /// pagina 86 Beheersverslag 1 Belgacom Groep Groepsopbrengsten 2 van 6406 miljoen EUR, 3% lager dan vorig jaar; -1.3% excl. regelgevingsimpact Groepsebitda van 1912 miljoen EUR, of 3,7%

Nadere informatie

Kwartaalverslag 2007

Kwartaalverslag 2007 Q1 Kwartaalverslag 2007 Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 FINANCIEEL VERSLAG 5 TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE 16 KWARTAALOVERZICHT 23 ALGEMENE INFORMATIE 25 Resultaten Belgacom januari maart

Nadere informatie

Mobistar overtreft de initiële vooruitzichten: klantenbasis, omzet en EBITDA.

Mobistar overtreft de initiële vooruitzichten: klantenbasis, omzet en EBITDA. Mobistar overtreft de initiële vooruitzichten: klantenbasis, omzet en EBITDA. 24 juli 2008 Mobistar maakt vandaag haar cijfers voor het eerste semester van 2008 bekend. Ondanks de aanhoudende concurrentie

Nadere informatie

Resultaten eerste kwartaal 2011 Mobistar

Resultaten eerste kwartaal 2011 Mobistar Resultaten eerste kwartaal 2011 Mobistar P.2 P.3 Inhoudstafel Persbericht 4 Markante feiten van het eerste kwartaal van 2011 10 Kwartaalgegevens 16 P.4 Persbericht Embargo tot 28 april 2011 om 7.00u Gereglementeerde

Nadere informatie

Geconsolideerd beheersverslag 1

Geconsolideerd beheersverslag 1 Geconsolideerd beheersverslag 1 Belgacom Groep Stijging van de groepsopbrengsten in 2012 met 0,9% 2 tot 6.462 miljoen EUR Groepsebitda van 1784 miljoen EUR, m.a.w. - 6,7% 3 minder dan in 2011 Ebitdamarge

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 VERGOEDING VAN DE AANDEELHOUDERS 5 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 6 FINANCIEEL VERSLAG 9 KWARTAALOVERZICHT 32

BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 VERGOEDING VAN DE AANDEELHOUDERS 5 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 6 FINANCIEEL VERSLAG 9 KWARTAALOVERZICHT 32 Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 VERGOEDING VAN DE AANDEELHOUDERS 5 STRATEGIE: STAND VAN ZAKEN 6 FINANCIEEL VERSLAG 9 KWARTAALOVERZICHT 32 FINANCIELE INFORMATIE 36 2 Blikvangers Goede resultaten

Nadere informatie

Resultaten derde kwartaal 2010 Mobistar

Resultaten derde kwartaal 2010 Mobistar Resultaten derde kwartaal 2010 Mobistar P.2 P.3 Inhoudstafel Persbericht 4 Markante feiten van het derde kwartaal van 2010 11 Kwartaalgegevens 16 P.4 Persbericht Embargo tot 21oktober 2010 om 7.00u Gereglementeerde

Nadere informatie

bpost laat soliede resultaten optekenen in het eerste kwartaal

bpost laat soliede resultaten optekenen in het eerste kwartaal bpost laat soliede resultaten optekenen in het eerste kwartaal De operationele resultaten gingen er sterk op vooruit, aangezien de aanhoudende groei van de pakketactiviteiten en de lager dan verwachte

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Resultaten derde kwartaal 2009 Mobistar

Resultaten derde kwartaal 2009 Mobistar Resultaten derde kwartaal 2009 Mobistar P.2 P.3 Inhoudstafel Persbericht 4 Beheerverslag 10 Kwartaalgegevens 16 P.4 Persbericht Embargo tot 23/10/2009 om 7.00u Gereglementeerde informatie Mobistar bevestigt

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

Kerncijfers. Boekjaar afgesloten op 31 december

Kerncijfers. Boekjaar afgesloten op 31 december Kerncijfers Resultatenrekening (in miljoen EUR) 2009 2010 Totale opbrengsten vóór niet-terugkerende items 5.990 6.603 Niet-terugkerende opbrengsten 74 436 Totale opbrengsten 6.065 7.040 EBITDA (1) voor

Nadere informatie

Voor onmiddellijke publicatie (vrije vertaling van officiële Engelstalige versie)

Voor onmiddellijke publicatie (vrije vertaling van officiële Engelstalige versie) OPTION ZET STERKE 3 de KWARTAALCIJFERS NEER Voor onmiddellijke publicatie (vrije vertaling van officiële Engelstalige versie) Leuven, België 28 Oktober 2004 Option N.V. (EURONEXT Brussels: OPTI), de vernieuwer

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 04/03/2015-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Record resultaat dank zij record omzet + e vere Hoogtepunten 2014 De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een

Nadere informatie

SYSTEMAT N.V. ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR. Inhoud :

SYSTEMAT N.V. ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR. Inhoud : CONTACTEN Martin Detry SYSTEMAT Tél.: +32 2 352 85 04 martin.detry@systemat.com ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 28 AUGUSTUS 2008, 18 UUR Maryse Gits SYSTEMAT Tél.: +32 2 352 83 86 maryse.gits@systemat.com

Nadere informatie

Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde jaarrekening GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK (PERIODE VAN 1 JANUARI 2009 TOT 31 DECEMBER 2009 EN 1 JANUARI 2008 TOT 31 DECEMBER 2008) GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland

Nadere informatie

Persbericht - Gereglementeerde informatie Aankondiging jaarresultaten 2013 Sioen Industries. Persbericht Sioen Industries - 28/02/2014 vóór Beurs

Persbericht - Gereglementeerde informatie Aankondiging jaarresultaten 2013 Sioen Industries. Persbericht Sioen Industries - 28/02/2014 vóór Beurs Persbericht - Gereglementeerde informatie Aankondiging jaarresultaten 2013 Sioen Industries Persbericht Sioen Industries - 28/02/2014 vóór Beurs Ardooie, 28 februari 2014 - Sioen Industries NV is een gediversifieerde

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015 Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2015 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN De omzet steeg met 11,5 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U.

EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. EMBARGO TOT EN MET MAANDAG 19 DECEMBER 2005-17.45 U. GROEP COLRUYT - GECONSOLIDEERD Halfjaarlijkse informatie - cijfers onder IFRS-boekhoudnormen Colruyt blijft stevig groeien De omzet van de Groep Colruyt

Nadere informatie

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74%

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Kernpunten eerste kwartaal 2006 Verwaterde nettowinst per gewoon aandeel* in Q1 met 83% gestegen tot 0,44 (vóór aan

Nadere informatie

Resultaten derde kwartaal 2012 Mobistar

Resultaten derde kwartaal 2012 Mobistar Resultaten derde kwartaal 2012 Mobistar P.2 Persbericht Embargo tot 23 oktober 2012 om 7.00 u Gereglementeerde informatie De Mobistar-groep registreert een groei in zijn klantenbasis van 4 % en een stijging

Nadere informatie

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK JAARCIJFERS 2011 14 maart 2012 Agenda 1. Ctac Solution Provider 2. Hoofdpunten 2011 3. Financiële details 4. Strategie en vooruitblik 2 Ctac Solution Provider

Nadere informatie

KPN resultaten 2012 Financiële positie aanpassen aan strategie

KPN resultaten 2012 Financiële positie aanpassen aan strategie Persbericht jaarresultaten 2012, 5 februari 2013 KPN resultaten 2012 Financiële positie aanpassen aan strategie Hoofdpunten Resultaten 2012 Gemengd beeld Stabilisatie marktposities in Nederland, sterke

Nadere informatie

HJ 2013-2014 persbericht

HJ 2013-2014 persbericht HJ 2013-2014 persbericht Persmededeling 22 november 2013 Huizingen, België Onder embargo tot 22 november 2013 (Resultaten voor de zes maanden eindigend op 30 september 2013) De halfjaarlijkse omzet stijgt

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2012 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.131-9.131-9.131

Nadere informatie

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015 Resultaten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO Den Haag, 4 februari 2015 Hoofdpunten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Operationele en financiële positie

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

Raad van Bestuur stelt nieuwe bestuurders voor

Raad van Bestuur stelt nieuwe bestuurders voor Raad van Bestuur stelt nieuwe bestuurders voor Zoals aangekondigd publiceerde de vennootschap vandaag zijn Jaarlijks Financieel Verslag 2013. De Raad van Bestuur besliste vandaag ook om de benoeming van

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2013 16.30 u CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Stabilisering van de omzet Het operationele resultaat (EBIT) stijgt 28 % dankzij het kostenbeheer in het kader

Nadere informatie

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Kernpunten tweede kwartaal 2005 Stijging met 52% van de verwaterde winst per gewoon aandeel (WPA) in Q2 tot 0,47 (Q2 2004:

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen.

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. Persbericht JA ARCIJFERS 2014 Sligro Food Group N.V. Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. De nettowinst over het boekjaar bedroeg 69 miljoen. Dat is een toename van 1,5% ten opzichte van 2013.

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Onder Embargo tot 18/08/2015-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Hoogtepunten eerste halfjaar 2015 De opbrengsten

Nadere informatie

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen Persbericht Jaarcijfers 2013 Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen De winst over het boekjaar bedroeg 68 miljoen. Dat is een afname van 0,9% ten opzichte van 2012. Zoals op 2 januari 2014 bericht

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 9

Persbericht Aantal pagina s: 9 Persbericht Aantal pagina s: 9 Brunel verdubbelt winst in eerste halfjaar Highlights eerste halfjaar 2005 Omzet Brunel International stijgt met 32% naar 184 miljoen Absolute bruto marge groeit met 25%

Nadere informatie

Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 16 FINANCIËLE GEGEVENS 41

Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 16 FINANCIËLE GEGEVENS 41 Inhoudstafel BLIKVANGERS 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 16 FINANCIËLE GEGEVENS 41 INFORMATIE OVER HET BELGACOM-AANDEEL 49 ALGEMENE INFORMATIE 51 Resultaten van Belgacom

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

Persbericht. Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies o o

Persbericht. Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies o o Halfjaarresultaten 2010 Schiphol, 30 augustus 2010 Persbericht Hoofdpunten Netto omzet van EUR 545 miljoen en nettoresultaat van EUR 69,2 miljoen. Business area Aviation lijdt een operationeel verlies

Nadere informatie

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier.

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier. 21 maart 2012, 17.30 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT 1 RESULTATEN 2011: Omzet: 265,0 mio (+ 19%) Bedrijfsresultaat: 9,6 mio (+ 2%) Nettoresultaat voor de periode: 6,6 mio (+ 9%) ******** DIVIDEND:

Nadere informatie

Groep Brussel Lambert 4 september 2003

Groep Brussel Lambert 4 september 2003 Groep Brussel Lambert 4 september 2003 Sterke stijging van het nettoresultaat, maar daling van het courante resultaat. Behoud van sterke cash earnings. De Raad van Bestuur van 4 september 2003 heeft het

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

miljoen). De bezettingsgraad op 30 september 2007 beloopt 92 % (92 % einde 2006).

miljoen). De bezettingsgraad op 30 september 2007 beloopt 92 % (92 % einde 2006). Persbericht Intervest Offices bevestigt haar bedrijfsresultaten voor 2007 Antwerpen, 31 oktober 2007 - Openbare vastgoedbevak Intervest Offices maakt vandaag haar resultaten per 30 september 2007 bekend.

Nadere informatie

- Resultaten halfjaar 2010 -

- Resultaten halfjaar 2010 - HALFJAARVERSLAG 2010 Amsterdam, 27 augustus 2010 Highlights eerste halfjaar 2010 De omzet DPA Group in het eerste halfjaar was 19,8 miljoen zijnde een afname met 29% in vergelijking tot het eerste halfjaar

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 PERSBERICHT Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 28 augustus 2008 18u00 CET Gereguleerde informatie Antwerpen Thenergo (Euronext Brussels: THEB en

Nadere informatie

Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken. Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat 5,3 5,1 5,4 Nettoresultaat 3,4 3,3 3,5

Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken. Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat 5,3 5,1 5,4 Nettoresultaat 3,4 3,3 3,5 PERSBERICHT HOLLAND COLOURS FINANCIEEL RESULTAAT 2014/2015 HOGERE OMZET - STABIEL NETTORESULTAAT Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken koers 13/14 Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

OPBRENGSTEN DELHAIZE GROEP EN VOORLOPIGE RESULTATEN 2013

OPBRENGSTEN DELHAIZE GROEP EN VOORLOPIGE RESULTATEN 2013 Voorlopige opbrengsten Gereglementeerde informatie 23 januari 2014 7u00 CET OPBRENGSTEN DELHAIZE GROEP EN VOORLOPIGE RESULTATEN Opbrengsten 4 de kwartaal» Opbrengstengroei voor de Groep van 3,0% aan ongewijzigde

Nadere informatie

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 Halle, 11 december 2006 HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 In vergelijking met voorheen (op 19

Nadere informatie

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013 Jaarcijfers 2012 6 maart 2013 Overzicht Klantbelang gediend met stevig financieel fundament Resultaat 255 miljoen Dividendvoorstel 88 miljoen Solvabiliteit 293% Kosten verder verlaagd met 6% Eigen Vermogen

Nadere informatie

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014 BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014 Uden, 13 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Persbericht jaarcijfers 2014.. 3 2. Geconsolideerde balans. 8 3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening.. 9 4.

Nadere informatie

Respect voor klanten, partners en medewerkers

Respect voor klanten, partners en medewerkers Respect voor klanten, partners en medewerkers Service : een ander woord voor het respect dat een onderneming verschuldigd is aan haar klanten, medewerkers en partners. Voertuigbeglazing KERNCIJFERS (in

Nadere informatie

Telecommonitor Q1 2015. Openbare rapportage

Telecommonitor Q1 2015. Openbare rapportage Telecommonitor Q1 2015 Openbare rapportage 1 Telecommonitor Openbare rapportage De Autoriteit Consument & Markt (ACM) publiceert elk kwartaal de marktcijfers van de telecomsector. De Telecommonitor laat

Nadere informatie

Financieel halfjaarrapport

Financieel halfjaarrapport Financieel halfjaarrapport 30 juni 2010 1. HIGHLIGHTS VOOR HET EERSTE HALFJAAR VAN 2010 DUIDELIJKE GROEI VAN DE ACTIVITEITEN EN BEDRIJFSRESULTATEN INLEIDING Eind 2007 nam de groep BSB een strategie aan

Nadere informatie

PERSBERICHT GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE

PERSBERICHT GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE 29/08/2008 PERSBERICHT GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER DE EERSTE JAARHELFT 2008 Netto-omzet stijgt met 7.0% tot 298,7Mio (bij gelijke consolidatiekring) Energie- en hulpstofprijzen

Nadere informatie

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012 BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012 Uden, 8 maart 2013 Inhoudsopgave 1. Persbericht jaarcijfers 2012.. 3 2. Geconsolideerde balans. 9 3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening.. 10 4.

Nadere informatie

BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011

BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011 Brussel, 15 maart 2012 PERSBERICHT BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011 Nettoresultaat voor beëindigde bedrijfsactiviteiten van EUR 585 miljoen (*), na een waardevermindering van 75%

Nadere informatie

1. Voorstelling van de geconsolideerde resultaten. Groep Brussel Lambert 26 maart 2003. Persbericht

1. Voorstelling van de geconsolideerde resultaten. Groep Brussel Lambert 26 maart 2003. Persbericht Groep Brussel Lambert 26 maart 2003 Persbericht Stijging van het courante resultaat 2002 met 138% tot EUR 161 miljoen Geconsolideerd verlies van EUR 238 miljoen door impairments bij Bertelsmann (Zomba)

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2013 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2013 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2013 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

Presentatie jaarcijfers 2011

Presentatie jaarcijfers 2011 Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie jaarcijfers 2011 Amsterdam, Agenda Kerncijfers 2011 Operationele gang van zaken Financiële gang van

Nadere informatie

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%)

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%) Persmededeling onder embargo tot vrijdag 28 mei 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT

Nadere informatie

Presentatie halfjaarcijfers 2012

Presentatie halfjaarcijfers 2012 Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33%

Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Kernpunten tweede kwartaal 2006 Verwaterde winst per gewoon aandeel*

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

Halfjaarresultaten per 30 juni 2010 SYSTEMAT N.V.

Halfjaarresultaten per 30 juni 2010 SYSTEMAT N.V. CONTACT Martin Detry SYSTEMAT Tel.: +32 2 352 85 04 martin.detry@systemat.com ONDER EMBARGO TOT DONDERDAG 26 AUGUSTUS 2010, 17U40 Frédérique Jacobs Tel.: +32 479 42 96 36 frederique.jacobs@systemat.com

Nadere informatie

Interim H1 rapport 2007

Interim H1 rapport 2007 H1 Interim rapport 2007 Inhoudstafel INHOUDSTAFEL 2 MARKANTE FEITEN 3 KERNCIJFERS 4 EVOLUTIE VAN DE ACTIVITEITEN 5 FINANCIEEL VERSLAG 16 TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE 27 INFORMATIE VOOR DE AANDEELHOUDERS

Nadere informatie

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest, de Belgische onderneming voor hernieuwbare energie die gefocust is op de valorisatie

Nadere informatie

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

Ontex Q1 2015: Een stevig kwartaal in uitdagende markten

Ontex Q1 2015: Een stevig kwartaal in uitdagende markten Ontex Q1 2015: Een stevig kwartaal in uitdagende markten Aalst-Erembodegem, 11 mei, 2015 - Ontex Group NV (Euronext Brussel: ONTEX; Ontex, de Groep of de onderneming ) kondigt vandaag haar trading update

Nadere informatie

financieel management les 2 interactive marketing communications

financieel management les 2 interactive marketing communications financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:

Nadere informatie

Financiële definities

Financiële definities Financieel Overzicht Bekaert Jaarverslag 2013 102 Financiële definities Boekwaarde per aandeel Dividendrendement Dochterondernemingen EBIT EBIT interestdekking EBITDA (Bedrijfscashflow) Eenmalige opbrengsten

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag 2008 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort geconsolideerd

Nadere informatie

RSDB NV. Presentatie Jaarcijfers 2007. 20 maart 2008

RSDB NV. Presentatie Jaarcijfers 2007. 20 maart 2008 RSDB NV Presentatie Jaarcijfers 2007 20 maart 2008 1 Agenda RSDB in 2007 Performance Business Lines Financiële uitkomsten 2007 Focus 2008 2 RSDB in 2007 3 RSDB in 2007 EBITDA 40,9 mln, Netto Resultaat

Nadere informatie

ess release - Persbericht - Press release - Persb

ess release - Persbericht - Press release - Persb ATHLON STELT WINSTVERWACHTING NAAR BOVEN BIJ Hoofddorp, 10 november Hoofdpunten negen maanden Omzetstijging van 5,6% tot 737 mln Fraaie stijging resultaat voor belasting (+18%) Operationele nettowinst

Nadere informatie

Simac Techniek NV: Groei in lastige economische omstandigheden, lager resultaat

Simac Techniek NV: Groei in lastige economische omstandigheden, lager resultaat Veldhoven, 9 augustus 2012 Simac Techniek NV: Groei in lastige economische omstandigheden, lager resultaat Hoofdpunten Omzet over het eerste halfjaar 2012 stijgt van 72,4 miljoen naar 81,9 miljoen (+ 13%)

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008 Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv 20 augustus 2008 Agenda Profiel / Organisatie Kerncijfers tweede kwartaal / eerste halfjaar 2008 Belangrijkste ontwikkelingen 2008 Ontwikkelingen per sector

Nadere informatie