TOP 50 REGISTERCONTROLLERS 2014
|
|
- Jelle Eilander
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ontwikkeling financiële functie: TOP 50 REGISTERCONTROLLERS 2014 In welke bedrijven dragen registercontrollers de financiële eindverantwoordelijkheid? MCA publiceert de derde editie van de Top 50, die inzicht geeft waar RC s deel uitmaken van de top van het Nederlandse en internationale bedrijfsleven. De lijst is gerangschikt naar omzet en heeft betrekking op het jaar Drs. Andrea Willemse, drs. Edward Smit RC en drs. Lucas Geusebroek: Wat valt er op in dit nieuwe overzicht? Ron Wirahadiraksa, sinds 2011 CFO van Royal Philips, voert de lijst voor de derde maal aan. Er staan dit keer 51 personen op: een gedeelde zevende plaats is er voor de CFO s van Philips Lighting, de RC s Jan van Leeuwen en Paul Verhagen. In 2013 werd Paul Verhagen als CFO opgevolgd door Jan van Leeuwen. Er zijn elf nieuwe namen, waarvan twee bij de eerste tien: CFO van VGZ Kees Hamster en Jeroen Visser, SVP Finance & Control bij KLM Passenger Business. Er zijn vijf registercontrollers die ook de titel registeraccountant hebben en één register treasurer. De vijf RA s zijn uiteraard ook te vinden in de Top 50 van accountants in business (RA/AA), gepubliceerd in juni 2014 in Accountant (en online te vinden op De gemiddelde leeftijd per 31 december 2013 was 47 jaar, net als in de vorige editie. Van de 51 personen zijn er vier vrouw, tegenover vijf een jaar eerder. Zes personen van deze lijst werken in het buitenland. Sector en functie Bij de verdeling naar sectoren (grafiek 1) valt op dat ongeveer 60% van de RC s uit de Top 50 werkzaam is in de sectoren Industrie, Technologie of Voeding & drank/luxe producten. De andere sectoren, inclu Industrie Voeding & drank/luxe prod. Technologie Financiële dienstverlening Gezondheidszorg Overige Transport Professionele dienstverlening Energie Grafiek 1. Verdeling naar sectoren waarin RC s uit de Top 50 werkzaam zijn Retail Telecom sief de Financiële dienstverlening, zijn beduidend minder vertegenwoordigd. Ook is in deze grafiek een aantal verschuivingen zichtbaar qua sector ten opzichte van de twee voorgaande jaren. Grafiek 2 laat zien dat de meesten als CFO werkzaam zijn. Een minderheid is bijvoorbeeld CEO of General Manager. Grafiek 3 toont dat het merendeel van de bedrijven uit de lijst beursgenoteerd is; het grootste deel in Nederland. Over de Top 50 De Top 50 geeft een helder beeld van de bedrijven en functies waarin registercontrollers terechtkomen. De lijst vormt een concrete inkijk in de bijna 3800 RC s die staan ingeschreven bij de Vereniging AEX 4 7 CFO / Financieel Directeur CEO / Algemeen Directeur AMX AScX 40 Anders 12 Notering in buitenland Geen notering Grafiek 2. Verdeling naar functiecategorieën waarin RC s uit Top 50 werkzaam zijn Grafiek 3. Verdeling naar beurzen waaraan bedrijven uit de Top 50 genoteerd staan 22 MCA: december 2014, nummer 6
2 NAAM TOP 2014 FUNCTIE BEDRIJF BEURSNOTERING OMZET 2013 ( MLN ) Drs. Ron Wirahadiraksa RC 1 Lid RvB, CFO Royal Philips AEX Drs. Gijsbert de Zoeten RC 2 CFO Unilever Europe Unilever Europe Unilever: AEX Drs. Steven van Schilfgaarde RC 3 CFO a.i. Koninklijke KPN AEX Drs. Kees Hamster RA RC 4 Lid Raad van Bestuur, CFO VGZ niet René van de Kieft RC MAC 5 Lid Bestuur en Beleggingscie. ABP niet Drs. Erik Swelheim RC 6 Lid Directie, lid Exco, CFO KLM Royal Dutch Airlines Air France-KLM: AMX Drs. Paul Verhagen RC 7 CFO Philips Lighting Philips: AEX Ir. Jan van Leeuwen RC 7 CFO Philips Lighting Philips: AEX Drs. Jeroen Visser RT RC 8 SVP Finance & Control KLM Passenger Business Air France-KLM: AMX Annemieke Kooijmans RC 9 Lid ExCo, Global Head Production Syngenta SWX & Supply Finance Drs. Co van Dort RC 10 Director Tata Steel Nederland Tata Steel: Mumbai Drs. Arjan Blok RC 11 Lid Raad van Bestuur, CFO Essent RWE: FSE Ir. Ivar Blanken RC 12 CFO Turkey, Russia, MENA Unilever Turkey, Russia, Unilever: AEX MENA Drs. Godert Vinkesteijn RC 13 Lid ExCo KPN, CFO Mobile International Koninklijke KPN AEX & CFO E-Plus Gruppe Harald van Boxtel RC 14 CFO Vion Pork niet Drs. Robert van de Graaf RC 15 CFO Achmea Schade en Inkomen niet Hans van Slooten RA RC 16 CFO Randstad Groep Nederland Randstad: AEX Drs. Renier Vree RC 17 Lid Executive Board, CFO ARCADIS AMX Drs. Rob van der Sluijs RC 18 Lid Executive Board, Financieel Sligro Food Group Nederland Sligro Food Group: AMX Directeur Drs. Hans Janssen RC 19 Lid RvB, CFO Mediq niet Drs. Otto Jager Msc RC CFA 20 CFO TenneT Holding niet Drs. Maarten de Vries RC 21 CEO TP Vision HKSE Drs. Wouter Vosmeer RC 22 CFO Molson Coors Canada Molson Coors: NYSE,TSX Drs. Ronald Eikelenboom RC 23 CFO EMEA Univar niet Drs. Huub Ooms RC EMFC MAC 24 Regional VP Finance MENEAT & JT International TSE WWDF Drs. Ronald Touwslager RC EMFC MAC 25 CEO Obvion niet Ingo Bank RC 26 CFO Parexel Nasdaq Drs. Vincent Geerts RA RC 27 Lid Executive Committee, CFO Loders Croklaan Group niet Drs. Pim Naarding RA RC 28 Lid Directie, CFO Plukon Food Group niet Drs. Arjan Kaaks RC 29 Lid Executive Board, Group CFO Maxeda DIY Group niet Ing.drs. Frans den Houter RC 30 CFO Heerema Marine Contractors niet Drs. Theo Bruijninckx RC 31 Voorzitter RvB, CEO Ballast Nedam AScX Drs. Pim Vervaat RC 32 CEO RPC Group LSE Drs. Robbert van Nes RC 33 Finance VP Retail Western Europe D.E Master Blenders 1753 niet Drs. Henk Snapper RA RC 34 Lid RVB UMC Groningen niet Cees Buren MBA RC 35 Lid RvB, CFO UMC St. Radboud niet Drs. Anne Marie van der Wijst RC 36 CFO Connexxion niet 967 Drs. Hielke Sybesma RC 37 Lid RvB, CFO Accell Group AMX 849 Drs. Peter Paul Coppes RC 38 Lid Directie Retail Rest of World D.E Master Blenders 1753 niet 781 Drs. Remco Smit RC 39 CFO Fokker Technologies niet 762 Drs. Dirk Jan de Bruijn RC 40 VP Finance en CFO Thales Group SA en Thales Thales: Euronext 755 Nederland Koos Kramer RC 41 Lid RvB, CFO Corbion AMX 744 Drs. Bernard Witte RC 42 Member Board of Directors, CFO Caldic niet 729 Drs. Peter van Tilburg RC 43 CFO Aviko Groep niet 707 Drs. Steven Flipse RC 44 CFO Sanoma Media Netherlands Sanoma: HSE 706 Drs. Angela Ramakers-Hultermans RC 45 Directeur Management Services Macintosh Fashion Nederland AScX 640 Drs. Frits Giesbers RC 46 General Manager /Statutair director Yamazaki Mazak Nederland niet 615 Ir. Bas Bonnier RC 47 General Manager Turbocharger Division Ir.drs. Bram Sijbers RC 48 Lid Management Team, Unit Controller Mitsubishi Turbocharger & Engine Europe Mitsubishi: TSE 583 Utility Support Group niet 490 Drs. Peter ter Horst RC 49 CFO Teijin Aramid BV Teijin: TSE 450 Drs. Jolanda Poots-Bijl RC 50 CFO Ordina AScX 377 MCA: december 2014, nummer 6 23
3 De CFO van Royal Philips voert de lijst voor de derde maal aan van Registercontrollers (VRC). Er is qua criteria uitgegaan van personen met een aantoonbaar eindverantwoordelijke positie binnen hun bedrijf of een in de markt herkenbaar bedrijfsonderdeel. De positie wordt bepaald aan de hand van de omzet over 2013 van het bedrijf(sonderdeel). Indien iemand (financieel) eindverantwoordelijk is voor een bedrijfsonderdeel, staat de jaaromzet van dat onderdeel vermeld. Bij het samenstellen van de Top 50 is de overheid buiten beschouwing gelaten. Semi-overheidsbedrijven zijn wel in ogenschouw genomen. Bronnen Bij de totstandkoming van de Top 50 zijn de hoogste bestuursorganen van bedrijven en bedrijfsonderdelen gescand op de aanwezigheid van RC s. Daarnaast heeft een groot aantal registercontrollers gereageerd op de oproep die de VRC aan haar leden heeft gestuurd. De vermelde jaaromzetten zijn voor het merendeel ontleend aan de database van Companyinfo.nl. Daarnaast zijn de websites van bedrijven bezocht om de omzet nader te analyseren en/of hebben RC s zelf de jaaromzet van hun bedrijf of bedrijfsonderdeel doorgegeven. Onderzoek voor dit artikel is verricht door drs. Edward Smit RC, senior stafmedewerker VRC. De Top 50 registercontrollers 2014 is zo zorgvuldig mogelijk samengesteld, maar pretendeert geen juistheid en volledigheid. Het is mogelijk dat sommige personen in dit overzicht inmiddels een andere functie bekleden. Over niet-beursgenoteerde ondernemingen is correcte en volledige informatie vaak niet eenvoudig en systematisch beschikbaar. Een aantal RC s die werkzaam zijn als CEO of CFO heeft aangegeven dat zij niet vermeld willen worden in de lijst. Aanvullingen zijn welkom en kunnen worden gericht aan vrc@vrc.nl. INTERVIEW: Complexe zaken doorgronden, flink puzzelen; dat vind ik leuk De meeste mensen kennen Connexxion van de groengele bussen. Maar het bedrijf is veel breder actief op het gebied van regionaal personen- en zorgvervoer in Nederland. Dagelijks vervoert Connexxion honderdduizenden mensen. Registercontroller Anne Marie van der Wijst is hier sinds januari 2013 CFO. In die rol is ze eindverantwoordelijk voor Finance, IT en Inkoop. In andere vakgebieden ben je maar bij een klein stukje betrokken, maar vanuit Finance overzie je het hele spectrum. Dat spreekt mij aan. Wat is voor u de belangrijkste ontwikkeling in het vak? Als CFO heb je een dubbelrol. Je adviseert de CEO over strategische vraagstukken. Op dat moment ben je een businesspartner die kansen ziet, meedenkt en oplossingen verzint. Maar je bent ook verantwoordelijk voor compliance en ethiek en integriteit. En natuurlijk moet je de basics op orde hebben, denk aan de boekhouding, treasury en cashmanagement. Die dubbelrol vind ik soms lastig: tot hoever beweeg je mee en wanneer trap je 24 MCA: december 2014, nummer 6
4 op de rem? Tegelijkertijd maakt dit het vak juist leuk. Welke competenties zijn belangrijk voor een RC? De tijd dat de Financeprofessional de boekhouder was, ligt achter ons. Toch vinden veel van ons het fijn als ze controle hebben. Het geeft een gevoel van zekerheid als de basis op orde is en alles correct is. Daar is natuurlijk niets mis mee, het is de basis van het vak. Maar de veranderende rol richting strategisch adviseurschap vraagt ook om andere competenties, zowel inhoudelijk als persoonlijk. We moeten het nodige weten van wet- en regelgeving en juridische zaken, maar hebben ook competenties nodig als leiderschap, overtuigingskracht en communicatief vermogen. Bent u vooral Financegeoriënteerd of voelt u zich een businesspartner? Ik ben echt van de inhoud. Het complexe van het Financevak spreekt mij aan. Complexe zaken doorgronden, flink puzzelen; daar gaat mijn hart sneller van kloppen. Tegelijkertijd ervaar ik hoeveel voldoening het geeft om businesspartner te zijn. Om proactief te ondersteunen en samen het bedrijf naar een hoger niveau te brengen. De eerste periode na mijn start bij Connexxion ben ik gaan opruimen: het vereenvoudigen van de juridische structuur, verbeteren van de organisatiestructuur en mensen meer accountable maken. Net als andere Financeprofessionals ben ik graag in control. Ik vind het plezierig om de zekerheid te hebben dat alles klopt. Maar ik haal ook veel plezier uit mijn contacten met de business. Het afgelopen jaar hebben wij als directie een slag gemaakt: we zijn veel korter op de bal gaan zitten. Die directe betrokkenheid leidt tot scherpere, meer inhoudelijke discussies. Waarom heeft u indertijd gekozen voor de RC-opleiding? Na mijn studie Bedrijfskunde ben ik naar de Koninklijke Marine gegaan. Daar kwam ik in een financiële rol terecht. Een RC-opleiding leek me een goed idee. En inderdaad gaf dit inhoudelijk veel toegevoegde waarde. Later ben ik bij een voorloper van Zodiac Aerospace gaan werken, eerst als divisiecontroller en daarna als groepscontroller. In totaal heb ik daar dertien jaar gewerkt. En sinds 2013 werk ik dus bij Connexxion. Het RC-dienstmerk zie ik nu als een kwaliteitskeurmerk. Het is iets bijzonders, iets extra s. De Gedragscode zorgt voor toegevoegde waarde, net als de PE-verplichting. Bent u tevreden over het functioneren van de VRC? Ja, ik vind dat de vereniging het goed doet. Ik heb nu meer contact met de VRC dan voorheen, dat komt onder meer doordat ik deelneem aan de CFO-cyclus. Vijf keer per jaar komen wij bij elkaar en dat levert mij veel op. Het zijn goede inhoudelijke bijeenkomsten en het is een mooie gelegenheid om van gedachten te wisselen met vakgenoten. Voordat ik bij Connexxion kwam, heb ik ook functies in HR en Legal gehad. Toen vond ik het moeilijk om mijn PE-punten in te vullen. In mijn huidige rol doe ik het anders: ik organiseer in-companytrainingen waar ook collega s van profiteren. Het cursusaanbod van NBA-VRC is heel breed. Ik denk dat er behoefte is aan een combinatie van inhoudelijke cursussen en dan bedoel ik ook echt die hard inhoudelijk en ontwikkelingstrajecten met een meer intervisieachtig accent met collega s in vergelijkbare functies. Dat soort trajecten sluit aan bij de nieuwe competenties die van de RC verwacht worden. Wat spreekt u minder aan in het vak? De laatste jaren is de aandacht voor risicomanagement en compliance enorm toegenomen. Dat botst soms met ondernemerschap. Bij Connexxion hebben we te maken met allerlei veiligheidseisen, certificering en wet- en regelgeving, ook omdat we deel uitmaken van een internationaal concern. Onderin elk mailbericht staat een disclaimer, je moet zorgvuldig omgaan met dossiervorming en de accountant krijgt een steeds zwaardere rol. Natuurlijk begrijp ik dat dit belangrijk is. Maar alles bij elkaar is het wel heel erg veel. Er gaat ontzettend veel tijd en energie in zitten en het levert hoge kosten op voor een bedrijf. En dat is soms moeilijk te verteren, zeker in een bedrijf waar de marges toch al onder druk staan. En wat spreekt u juist aan? Het mooie van Finance is dat je precies weet wat er speelt in het bedrijf. Je weet: als ik op deze knop druk, dan gaat daar wat gebeuren. In andere vakgebieden ben je maar bij een klein stukje betrokken, maar vanuit Finance overzie je het hele spectrum. Dat spreekt mij aan. MCA: december 2014, nummer 6 25
5 INTERVIEW: Het gaat om je morele kompas niet enkel om shareholders value Frits Giesbers is een old school Financeman. En dan vooral in de letterlijke zin van het woord, want hij behoort tot de eerste lichting RC s. Hij werkte bij Akzo Nobel en Stork voordat hij in 2007 general manager werd bij het Japanse bedrijf Mazak in Nederland. Met de VRC-gedragscode in zijn bagage maakt Frits Giesbers zich sterk voor ethiek en compliance. Rapportages zijn niet bedoeld om mooie sier te maken in de buitenwereld, maar om het management inzicht te geven. U werkt bij Mazak. Kunt u iets vertellen over dit bedrijf? Mazak is een Japans familiebedrijf dat sinds 1919 bestaat. In tien fabrieken wereldwijd maken we onder meer CNC draai- en freesbanken en lasersnijmachines voor plaat- en buisbewerking. Al deze machines zijn volledig geautomatiseerd en werken vaak in combinatie met robots. We zijn marktleider in de toegepaste metaalindustrie. Mazak is een traditioneel bedrijf waarin met veel devotie wordt gewerkt aan het perfectioneren, verkopen en servicen van de machines. Ons topmanagement is in de machine geboren, denk ik weleens. Wat is uw rol in het bedrijf? Mazak heeft in Nederland een verkoopkantoor tevens holding van twaalf dochterondernemingen binnen en buiten Europa, waarvoor ik onder andere de geconsolideerde jaarrekening verzorg. Daarnaast heb ik een brede ondersteunende rol voor het Nederlandse verkoopkantoor. In dat kader houd ik me naast mijn Financewerkzaamheden bezig met zaken als HR en Legal eigenlijk alles wat niet technisch of commercieel is. Tot slot heb ik een actieve rol in Mazak Equipment Finance. Dit is een samenwerking met Societé General waarin wij klanten ondersteunen om hun financiering voor onze machines tot stand te brengen. Onze klanten zijn vaak relatief kleine mkb-bedrijven die niet zo bekend zijn in financieringsland en waarvoor de aanschaf van een machine van enkele honderdduizenden euro s veel impact heeft. Zo n machine is het hart van hun bedrijf. Vanuit Mazak Equipment Finance adviseer ik onze klanten over de verschillende financieringsmogelijkheden, vaak operational of financial lease, soms in combinatie met een deel eigen middelen. Wij werken er samen met de bank aan om een goed product te krijgen dat aansluit bij de wensen van onze klanten. Wat betekenen risk management en compliance in uw werk? Het Japanse management heeft mij gevraagd de maatregelen van internal control in de Europese vestigingen te verbeteren. De opvattingen over IC-maatregelen verschillen soms van land tot land. Het doel is om te komen tot uniforme en vooral heldere regels over de AO/ IC en bevoegdheden van het management, inclusief functiescheidingen, autorisaties et cetera. In Europa hebben we één fabriek en verder alleen verkoopkantoren. Veel van onze medewerkers hebben dus een commerciële functie. Zij zijn gedreven verkopers die resultaat willen behalen: nieuwe klanten, marktaandeel en omzet. Het is van belang goed tegenwicht te bieden aan de risico s die daarbij worden genomen. Ik zie het als mijn rol om de risico s in kaart te brengen en goede afspraken te maken over hoe daarmee om te gaan. Waarom besloot u een RC-opleiding te volgen? Dat is lang geleden, ik heb meen ik rugnummer 21. Nadat ik afgestudeerd was als bedrijfseconoom zag ik steeds meer vakgenoten kiezen voor postdoctorale opleidingen, zoals Insead of een MBA- of RA-opleiding. Ik had goed contact met professor Traas, ben ook bij hem afgestudeerd, en hij vertelde dat hij ging starten met de RC-opleiding. Dat sprak me bijzonder aan. Het bleek zeker de moeite waard. Ik heb de verdieping gevonden die ik zocht en een goed netwerk opgebouwd. Als 0-serie hadden we een actieve rol bij het curriculum en mochten we meebouwen aan de opleiding. Echt experimenteren, heel leuk. 26 MCA: december 2014, nummer 6
6 Welke ontwikkelingen ziet u in het Financevak? Als ik denk aan de schandalen bij grote bedrijven, in het bankwezen, bij de semi-overheid en nu zelfs in de accountancy, denk ik dat in sommige gevallen de focus te eenzijdig naar Finance is verschoven, of in ieder geval Finance een te zwaar accent heeft gekregen. Rapportages zijn bedoeld om het management inzicht te geven, niet als window dressing. In een organisatie draait het niet alleen om shareholders value, voldoen aan regels en daarmee mooi weer spelen naar de buitenwereld. Het gaat om de essentie van het bedrijf; om het moreel kompas. Juist daar speelt Finance een belangrijke rol. Ik vind het dus heel goed dat er zoveel aandacht is voor ethiek en compliance. Welke rol speelt de beroepsvereniging daarbij? Je kunt het dienstmerk RC hanteren als je met ethische en morele dilemma s wordt geconfronteerd. Het zet je sterker in je argumentatie: ik heb voor de gedragscode van de VRC getekend en daarom ben ik genoodzaakt om deze beslissing te nemen. Dat is geen zwaktebod, integendeel. Het zet je juist sterker neer als professional. Wat kan de VRC verbeteren? De internationale herkenbaarheid van het dienstmerk is een issue. Certified Accountant en MBA kent iedereen, maar de term Registercontroller zegt de meeste mensen niets. Ik heb een tijd in Moskou gezeten toen ik bij Akzo Nobel werkte en daar noemde ik het maar Certified Controller. Het blijft nodig om te werken aan de nationale en internationale bekendheid van het dienstmerk. Handboek Derivaten voor Accountants, Fiscalisten en Controllers met korting voor VRCleden Dit Handboek geeft op een toegankelijke manier een beschrijving van de toepassing, de rapportage en Het boek staat vol voorbeelden van toepassingen van organisaties en aan het opstellen van leden te bestellen met aanzienlijke korting: in plaats via MCA: december 2014, nummer 6 27
TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2013
Ontwikkeling financiële functie: TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2013 MCA publiceert de tweede editie van de Top 50 registercontrollers. Welke registercontrollers (RC s) zijn dit jaar het meest invloedrijk
Nadere informatieTOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2016
Ontwikkeling financiële functie: TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2016 Voor de vijfde maal verschijnt in MCA de RC Top 50. De lijst toont waar RC s de top van het bedrijfsleven bevolken. De rangschikking is
Nadere informatieOntwikkeling financiële functie: 50 belangrijke registercontrollers
Ontwikkeling financiële functie: 50 belangrijke registercontrollers Welke 50 s behoren momenteel tot de top van het Nederlandse en internationale bedrijfsleven? Deze eerste V Top-50 geeft het antwoord.
Nadere informatieTWEE MAAL TOP 50: REGISTERCONTROLLERS EN ACCOUNTANTS IN BUSINESS
Ontwikkeling financiële functie: TWEE MAAL TOP 50: REGISTERCONTROLLERS EN ACCOUNTANTS IN BUSINESS In welke grote bedrijven draagt u, dat wil zeggen: de lezers van dit tijdschrift, de financiële eindverantwoordelijkheid?
Nadere informatieIn samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.
In samenwerking met White paper I grafieken interim index 8 vakmanschap is niet genoeg Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Extra bevindingen 8 Op
Nadere informatie& control. opleiding
VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance
FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot
Nadere informatieBindende voordrachten
President/CEO en lid van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Commissarissen In verband met de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Koninklijke Philips Electronics
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatieAmsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders
Amsterdam, 18 september 2014 Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders 1 Dhr. Scholtes Opening BAVA 2 Agenda 1 Opening BAVA door de heer Scholtes 2 Behandeling agendapunten door de heer Scholtes 3 Dhr.
Nadere informatieSamenvatting Finance Monitor
Samenvatting Finance Monitor Welke thema s beïnvloeden het werk van financials? De Finance Monitor van USG Finance en Tijdschrift Controlling geeft inzicht in de thema s die het werk van financials gaan
Nadere informatieIn samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress
In samenwerking met White paper I grafieken interim index 9 samen voor ons eigen Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Op basis van leeftijd 4 Op basis
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Business Controller RC
Curriculum Vitae Interim Business Controller RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting CVK83
Nadere informatieInterview - Imro van der Reyden
Interview - Imro van der Reyden Door Jeremy de Jager Interview met Imro van der Reyden Intro: Respondent: Imro van der Reyden Interviewer: Jeremy de Jager Locatie: Zandvoort Datum interview: 18-10-2013
Nadere informatieBOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE
BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies
Nadere informatieWorkshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen
Workshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen Theo Quaijtaal (HighQ) 18-04-2013 1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (Pleonasme) De maatschappelijke en daarmee ethische
Nadere informatieMaak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control
Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller
Nadere informatieLEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE
LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft
Nadere informatieONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE
Exact Online CASE STUDY ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY INZICHT DELEN OM TE GROEIEN JOINSON & SPICE is druk.
Nadere informatieAantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld
Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence
Nadere informatieCASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN
Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim (Project) Controller WO BE RC
Curriculum Vitae Interim (Project) Controller WO BE RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K164 Aantal jaren ervaring
Nadere informatieVRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.
VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?
Nadere informatieBeleving op Schiphol
Beleving op Schiphol Schiphol wil Europe s preferred airport zijn. Dat lukt aardig: onze nationale luchthaven is ook dit jaar weer verkozen tot de beste van Europa en tot de nummer drie op de wereldranglijst.
Nadere informatieSLUIT U AAN BIJ DE HR TOP VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI
SLUIT U AAN BIJ DE HR TOP VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI 1 Fantastisch niveau van deelnemers waar je veel van kunt leren Voor en door professionals, interessante thema
Nadere informatieJaarvergadering Accountants in business. De moderne accountant in business is flexibel
Jaarvergadering Accountants in business De moderne accountant in business is flexibel 26 april 2012 Agenda 18.00 uur Opening door Erica Steenwijk - bestuurslid ledengroep AIB Status update 18.25 uur Inleiding
Nadere informatieCONTROLLING (RC/EMFC)
VU POST- GRADUATE SCHOOL OF ACCOUNTING OPLEIDING CONTROLLING (RC/EMFC) DE VU-OPLEIDING TOT EXECUTIVE MASTER OF FINANCE AND CONTROL (RC) ALLROUND CONTROLLER BEDRIJFSECONOMISCH GEWETEN EN ADVISEUR Je richt
Nadere informatieExecutive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals
Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School
Nadere informatieExact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.
BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor
Nadere informatiekpmg Internal Audit Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl
kpmg Internal Audit Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl De Internal Audit Masterclass voor pensioenfondsen is bij uitstek de training voor de professional in de pensioensector die
Nadere informatieHOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN
Exact Online CASE STUDY HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN LEIDEN TOT SUCCES VOOR ZOWEL ONDERNEMER ALS ZIJN
Nadere informatieFinancials met Meerwaarde
Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.
Nadere informatieHOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT
Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat
Nadere informatieThe Independence Company. Bedrijfspresentatie voor intermediairs
The Independence Company Bedrijfspresentatie voor intermediairs Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het u op? 3 Ons aanbod 4 Wie zijn wij? 5 Welke RA s? 6 1 Wat doen wij? Sinds 2008 biedt The
Nadere informatieDe impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance
De impact van HR op de business Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance Inhoudsopgave Heeft HR impact op de business? (interview met Jaap Paauwe) Certificering HR is must (interview met Job Hoogendoorn)
Nadere informatieMaak van compliance een pro it center BSN. Compliance levert geld op, tevreden klanten en ef iciënte processen. excitingly different.
Maak van compliance een pro it center BSN Het is te vaak en te vroeg geroepen. Maar toch, de wereld verandert fundamenteel. Uitwassen in de samenleving hebben ertoe geleid dat de wetgever zich steeds meer
Nadere informatieFINANCE DIRECTOR EMEA
#VACATURE Finance FINANCE DIRECTOR EMEA Wavin is één van de meest innovatieve spelers op het gebied van leidingsystemen voor bijvoorbeeld drinkwater, riolering, gas, elektro en telecom. Daarmee voorziet
Nadere informatieWORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI
SLUIT U AAN BIJ DE TOP CONTROLLERS VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI 1 De rondetafelsessies vind ik echt een toegevoegde waarde hebben Rondetafels geven toch de meeste interactie
Nadere informatieHOE EXACT ACCOUNTANTS HELPT GROEIEN.
HOE EXACT ACCOUNTANTS HELPT GROEIEN www.exactonline.nl GROEIMODEL VOOR AMBITIEUZE ACCOUNTANTS MEER INFORMATIE? WWW.EXACTONLINE.NL/ACCOUNTANTS Hoe Exact accountants helpt groeien Exact focust zich nadrukkelijk
Nadere informatiebedrijfsfunctie Harm Cammel
Legal als geïntegreerde bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als Business functie Observatie 1. Door veranderende klantbehoefte verandert (een deel van) de Legal functie van ad hoc en vak gedreven naar continu
Nadere informatieKOETSIER EXECUTIVE SEARCH
FUNCTIEPROFIEL KONINKLIJKE VERKADE N.V. SENIOR PLANT CONTROLLER M/V September 2014 UNITED BISCUITS ALGEMENE INFORMATIE United Biscuits, in 1948 in Schotland ontstaan uit een fusie tussen twee familieondernemingen,
Nadere informatiePRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV
2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact
Strategic Decisions Monitor Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact KIRC 2013 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatie> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Berg en Dalseweg 127, 6522 BE Nijmegen Telefoon 024 3277571 www.gitp.
Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Berg en Dalseweg 127, 6522 BE Nijmegen Telefoon 024 3277571 www.gitp.nl > Profiel Kenmerk > WS.2014.0033/14.103 Onderwerp > Functie- en competentieprofiel
Nadere informatieAccell Group Milennium 2003 Inkomsten* 289577 Operationele winst* 16708 Netto winst 9197 Uitstaande aandelen 48051 Totale activa 134940
Totale netto winst 56.904.147.000 Totale Activa (Netto Eigen Vermogen) 2.658.133.112.000 Via www.euronext.nl uitgezocht door Peter Breda Aalberts Industries Milennium 2003 Inkomsten* 784589 Operationele
Nadere informatie1. Verschillende invalshoeken
GITP Follow the Money Geertebolwerk 1 3511 XA in Utrecht 15.15 16.30 u Vergroot de OR-invloed op de financiële beleidscyclus? 23 juni 2014 drs. ing. Rob Latten MBA Rob.Latten@GITP.NL GITP Wilhelminapark
Nadere informatiePostgraduate Treasury Management opleiding Vrije Universiteit Amsterdam * Master International Cash Management (ICM) ACT London
CURRICULUM VITAE Naam Douwe Dijkstra Geboortedatum 11 maart 1956 Adres Vliegersvelderlaan 43 3771 XE BARNEVELD Telefoon 0622380680 Email douwedijkstra@hetnet.nl Website www.albatrosbeheerbv.nl Opleiding
Nadere informatieintensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand
Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure
Nadere informatieBeloningsonderzoek 2013 Onderzoek naar salaris, targets en werkomgeving
NBA-VRC & ROBERT WALTERS Beloningsonderzoek 2013 Onderzoek naar salaris, targets en werkomgeving Het salaris van de controller: wanneer wil de controller weg? Bob van Ginkel, Associate director Robert
Nadere informatieGedragscode. Gewoon goed doen
Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel
Nadere informatiePersoonlijk opleiding plan
Persoonlijk opleiding plan Een opdrachtgever adviseren Hem vertellen wat jou de beste optie lijkt. Het klopt dat ik deze competenties zo had ingevuld. Ik heb hiermee ervaring doordat ik vaak op forums
Nadere informatieNulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek 14-01-2013. Simpel 1 2 3 nu Lastig 2 3 4 eind van de opleiding Complex 3 4 5
Nulmeting competenties: Voor mijn opleiding AD Projectleider techniek heb ik aan het begin van het schooljaar een nulmeting gedaan voor de negen competenties waar aan je moet voldoen als projectleider
Nadere informatieBijlage persmap 21 maart 2013: Verzelfstandigd Havenbedrijf Amsterdam kan van start
Bijlage persmap 21 maart 2013: Verzelfstandigd Havenbedrijf Amsterdam kan van start Directie Havenbedrijf Amsterdam NV Dertje Meijer Dertje Meijer, Chief Executive Officer (CEO) Havenbedrijf Amsterdam
Nadere informatieThe Independence Company. Propositie TIC Professionals
The Independence Company Propositie TIC Professionals Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het jou op? 3 Ons aanbod 4 Als er een opdracht is 5 Waar staan we voor? 6 Wie zijn wij? 7 Voor wie
Nadere informatieMeet the global leader with the personal touch
Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende
Nadere informatieDecentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren
Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Net zoals bij alle gemeenten, raken de decentralisaties
Nadere informatieCurriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.
Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer CVK3352 Ervaring Samenvatting
Nadere informatieAndré van de Graaf, Judith van Dam. Dashboards: Haal eruit wat er in zit.
André van de Graaf, Judith van Dam Dashboards: Haal eruit wat er in zit. Agenda Wat is het nut van dashboards? Hoe transformeren we data naar informatie? Hoe presenteren we deze informatie? Op welke manieren
Nadere informatieHet gezicht van OSRAM Alle medewerkers van OSRAM Benelux op een rij Light is OSRAM
www.osram-benelux.com Het gezicht van OSRAM Alle medewerkers van OSRAM Benelux op een rij Light is OSRAM Voorwoord De carve-out is een feit! OSRAM, u wel bekend, presenteert zich vandaag aan u in haar
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs.
Curriculum Vitae Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer
Nadere informatieVerkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0
Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn
Nadere informatieWebpositie....als u weet wat uw concurrenten doen kunt u het altijd beter doen...
Webpositie...als u weet wat uw concurrenten doen kunt u het altijd beter doen... SEO INTERNET MARKETING "Ik heb een website maar die kost mij alleen maar geld" Webpositie === Definitie === Webpositie
Nadere informatieBedrijfsprofiel. Constant Jurgens
Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste
Nadere informatieBeroepsopdracht: voorbereiden
2014 Beroepsopdracht: voorbereiden Priscilla Schaap Netidentity 12-9-2014 Inhoudsopgave Voorbereiden Beschrijf je stagebedrijf... 2 Bedrijfscultuur... 3 SWOT-analyse... 4 Confrontatiematrix... 4 Social
Nadere informatieNo Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future! STEDIN Netbeheer 19 april 2018 Joep Weerts Directeur Klant & Markt Ravish Mehairjan Hoofd Corporate Risk Management SAMEN
Nadere informatieInterim Management in de zorg
Vreemde ogen helpen Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen! Het gericht inzetten van een interim manager kan helpen uw problemen op te lossen of uw strategie te realiseren. Soms is het noodzakelijk
Nadere informatieCASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT
Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens
Nadere informatieGeneral management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals
General management and leadership Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals Details Cursusduur 5 dagen Datum en locatie 27, 28, 29, 30 november 2017, 1 december 2017 - Tilburg Tijd 10:30-19:30,
Nadere informatie'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF
'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF FINANCE ALS BUSINESS PARTNER BIJ CELGENE Bij Celgene, een snelgroeiend Amerikaans biotechnisch bedrijf, ondersteunt finance als business partner de commerciële
Nadere informatieFiscaal instituut Tilburg (FIT)
Fiscaal instituut Tilburg (FIT) Post-Master Tax Assurance/VPB Post-Master Tax Assurance (TA) is een relatief nieuw vakgebied waarin belastingen worden bezien vanuit meerdere perspectieven. Bij grotere
Nadere informatieTechnologie is essentieel voor de verdere groei van ons land.
Interview door Sandra Heuts en Cees Jorissen Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land. Egbert ten Cate is op het moment van dit gesprek zowel directeur van Bank Ten Cate & Cie als commissaris
Nadere informatieZakendoen en communiceren in de digitale 1jd
Zakendoen en communiceren in de digitale 1jd Social Media, Digital trends, Online PR, Webcare, Personal Branding, Crowdsourcing, Co- crea1on Blogs Lezingen en presenta1es Trainingen Workshops Brainstorms
Nadere informatie1. Brillenglazen zijn toch gewoon brillenglazen? Merk jij het verschil tussen een glas van Pearle, Hans Anders of een dure opticien? Waarom een hele hoop euro's betalen als het ook stukken goedkoper kan.
Nadere informatieDe (V)RC op weg naar een in de maatschappij
Interview: De (V)RC op weg naar een meer herkenbare positie in de maatschappij Interview met Arjan van der Nat Arjan van der Nat werkte jarenlang in het buitenland voor TNT. Tot 1 februari 2009 was hij
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieHoe groot was de appetite voor risk appetite?
Hoe groot was de appetite voor risk appetite? Hoe groot was de appetite voor risk appetite? In 2016 zijn de eerste bestuursverslagen gepubliceerd waarin ondernemingen de nieuwe RJ vereisten ten aanzien
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC
Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring
Nadere informatieSummer School "Mens en Maatschappij" Driedaags programma voor ervaren financiële profs *nieuw*
Summer School "Mens en Maatschappij" Driedaags programma voor ervaren financiële profs *nieuw* Details Cursusduur 3 dagen Datum en locatie 22, 23, 24 augustus 2018 - Sint-michielsgestel Tijd 09:00-18:00,
Nadere informatieFinanciële functie rijp voor disruptie
Mei 2017 Financiële functie rijp voor disruptie Onderzoek invloed technologie op financiële functie VU RC-opleiding en NBA accountants in business Disclaimer en meer informatie De NBA en de VU RC-opleiding
Nadere informatieRealiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet
Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out
Nadere informatieEmployer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België
Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek
Nadere informatieVan mij. Een gezicht is geen muur. Jan Bransen, Universiteit Utrecht
[Gepubliceerd in Erik Heijerman & Paul Wouters (red.) Praktische Filosofie. Utrecht: TELEAC/NOT, 1997, pp. 117-119.] Van mij Een gezicht is geen muur Jan Bransen, Universiteit Utrecht Wij hechten veel
Nadere informatieBOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE.
BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE. 1 De rondetafel sessies vind ik echt een toegevoegde waarde hebben Rondetafels geven toch de meeste interactie en diepgang Het was een goede bijeenkomst waar ik
Nadere informatieVoor het totale plaatje
Voor het totale plaatje Voor het totale plaatje Een helder totaalplaatje Snel groeien zonder chaos Om de juiste weg te kiezen, is het totale plaatje nodig. Bij HRM-vraagstukken gaat dit zeker op. Besluitvorming
Nadere informatieIn twee dagen een jaar verder
In twee dagen een jaar verder The 48 hrs by Laboratorivm Met The 48 hrs introduceert Laboratorivm een nieuwe methode om binnen 48 uur een diepgaande merkstrategie te ontwikkelen, inclusief creatieve vertalingen
Nadere informatieMeertalig testen. Een business en development perspectief
1 Meertalig testen Een business en development perspectief Onderwerpen 2 Wat is meertaligheid? Meertaligheid binnen Philips Issues tijdens het testen Vertalen versus lokalisatie Introductie 3 Ordina New
Nadere informatieNieuwspoort, Den Haag 8 september 2015
Nieuwspoort, Den Haag 8 september 2015 Programma 8-9 18.00-18.15: de resultaten van het 2015 onderzoek door Goos Eilander, directeur TBX Trendbox, tevens live streaming 18.15-18.25: uitspreken van de Marketing
Nadere informatieVerkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?
Verkopen van Inkoop Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Agenda Voorstellen Visie Verkoop van inkoop Waarom inkoopmarketing? Hoe inkoop verkopen? Inkoopresultaat delen Do s
Nadere informatieKees Boele DE DROOM VAN. De droom van Kees Boele
12 magazine Juni 2015 De droom van Kees Boele DE DROOM VAN Kees Boele CVB-voorzitter van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en onderwijsman in hart en nieren, Kees Boele, doet een appèl op leidinggevenden
Nadere informatieOndernemerschap door loslaten van vaste functies
Organisatie naam: Full Management Support Plaats: Breda Aantal medewerkers: 25 en een netwerk van ZZP ers Soort arbeidsflexibiliteit: zelfsturende teams, ondernemerschap door functionele flexibiliteit
Nadere informatieEen enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm
Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans
Nadere informatieOnderzoek finance & sales 2014. Bedrijven laten (onnodig) geld liggen.
Relatie finance & sales - onderzoek Credit Expo en Graydon 2014 Graydon Nederland 2014 Onderzoek finance & sales 2014. Bedrijven laten (onnodig) geld liggen. Voorwoord Graydon Nederland 2014 Sturen op
Nadere informatieLedengroepvergadering Accountants in business
Ledengroepvergadering Accountants in business Versterking van de financiële keten 12 november 2015 Welkom: Paul Slegers Bestuurslid ledengroepbestuur accountants in business 1 Agenda 17.00-17.10 Introductie
Nadere informatieManagers: vrouwversusmaneenvergelijkingin7landen
Beste Lezer Conclusions Elke week interviewen wij honderden kandidaten. Ook ontvangen wij maandelijks duizenden CV s van werkzoekenden. De meeste gegevens van deze CV s slaan wij op in TalentBase, onze
Nadere informatieCurriculum Vitae. Personalia. Opleidingen. Profiel/vaardigheden. Daniël Ruijsestein Msc RA Woonplaats: Arkel Geboortejaar: 1988
Curriculum Vitae Personalia Naam: Daniël Ruijsestein Msc RA Woonplaats: Arkel Geboortejaar: 1988 Opleidingen 2014 2016 Praktijkopleiding RA (diploma) 2013 2016 Master of Science in Accountancy & Post Master
Nadere informatieRisico s managen is mensenwerk
TRANSPORT Risico s managen is mensenwerk Ondernemen is kansen zien en grijpen, maar ook risico s lopen. Risicomanagement behoort daarom tot de vaste agenda van bestuurders en commissarissen. Omdat ook
Nadere informatieProfiteer van veranderende technologieën
Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen
Nadere informatie