TOP 50 REGISTERCONTROLLERS 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "TOP 50 REGISTERCONTROLLERS 2014"

Transcriptie

1 Ontwikkeling financiële functie: TOP 50 REGISTERCONTROLLERS 2014 In welke bedrijven dragen registercontrollers de financiële eindverantwoordelijkheid? MCA publiceert de derde editie van de Top 50, die inzicht geeft waar RC s deel uitmaken van de top van het Nederlandse en internationale bedrijfsleven. De lijst is gerangschikt naar omzet en heeft betrekking op het jaar Drs. Andrea Willemse, drs. Edward Smit RC en drs. Lucas Geusebroek: Wat valt er op in dit nieuwe overzicht? Ron Wirahadiraksa, sinds 2011 CFO van Royal Philips, voert de lijst voor de derde maal aan. Er staan dit keer 51 personen op: een gedeelde zevende plaats is er voor de CFO s van Philips Lighting, de RC s Jan van Leeuwen en Paul Verhagen. In 2013 werd Paul Verhagen als CFO opgevolgd door Jan van Leeuwen. Er zijn elf nieuwe namen, waarvan twee bij de eerste tien: CFO van VGZ Kees Hamster en Jeroen Visser, SVP Finance & Control bij KLM Passenger Business. Er zijn vijf registercontrollers die ook de titel registeraccountant hebben en één register treasurer. De vijf RA s zijn uiteraard ook te vinden in de Top 50 van accountants in business (RA/AA), gepubliceerd in juni 2014 in Accountant (en online te vinden op De gemiddelde leeftijd per 31 december 2013 was 47 jaar, net als in de vorige editie. Van de 51 personen zijn er vier vrouw, tegenover vijf een jaar eerder. Zes personen van deze lijst werken in het buitenland. Sector en functie Bij de verdeling naar sectoren (grafiek 1) valt op dat ongeveer 60% van de RC s uit de Top 50 werkzaam is in de sectoren Industrie, Technologie of Voeding & drank/luxe producten. De andere sectoren, inclu Industrie Voeding & drank/luxe prod. Technologie Financiële dienstverlening Gezondheidszorg Overige Transport Professionele dienstverlening Energie Grafiek 1. Verdeling naar sectoren waarin RC s uit de Top 50 werkzaam zijn Retail Telecom sief de Financiële dienstverlening, zijn beduidend minder vertegenwoordigd. Ook is in deze grafiek een aantal verschuivingen zichtbaar qua sector ten opzichte van de twee voorgaande jaren. Grafiek 2 laat zien dat de meesten als CFO werkzaam zijn. Een minderheid is bijvoorbeeld CEO of General Manager. Grafiek 3 toont dat het merendeel van de bedrijven uit de lijst beursgenoteerd is; het grootste deel in Nederland. Over de Top 50 De Top 50 geeft een helder beeld van de bedrijven en functies waarin registercontrollers terechtkomen. De lijst vormt een concrete inkijk in de bijna 3800 RC s die staan ingeschreven bij de Vereniging AEX 4 7 CFO / Financieel Directeur CEO / Algemeen Directeur AMX AScX 40 Anders 12 Notering in buitenland Geen notering Grafiek 2. Verdeling naar functiecategorieën waarin RC s uit Top 50 werkzaam zijn Grafiek 3. Verdeling naar beurzen waaraan bedrijven uit de Top 50 genoteerd staan 22 MCA: december 2014, nummer 6

2 NAAM TOP 2014 FUNCTIE BEDRIJF BEURSNOTERING OMZET 2013 ( MLN ) Drs. Ron Wirahadiraksa RC 1 Lid RvB, CFO Royal Philips AEX Drs. Gijsbert de Zoeten RC 2 CFO Unilever Europe Unilever Europe Unilever: AEX Drs. Steven van Schilfgaarde RC 3 CFO a.i. Koninklijke KPN AEX Drs. Kees Hamster RA RC 4 Lid Raad van Bestuur, CFO VGZ niet René van de Kieft RC MAC 5 Lid Bestuur en Beleggingscie. ABP niet Drs. Erik Swelheim RC 6 Lid Directie, lid Exco, CFO KLM Royal Dutch Airlines Air France-KLM: AMX Drs. Paul Verhagen RC 7 CFO Philips Lighting Philips: AEX Ir. Jan van Leeuwen RC 7 CFO Philips Lighting Philips: AEX Drs. Jeroen Visser RT RC 8 SVP Finance & Control KLM Passenger Business Air France-KLM: AMX Annemieke Kooijmans RC 9 Lid ExCo, Global Head Production Syngenta SWX & Supply Finance Drs. Co van Dort RC 10 Director Tata Steel Nederland Tata Steel: Mumbai Drs. Arjan Blok RC 11 Lid Raad van Bestuur, CFO Essent RWE: FSE Ir. Ivar Blanken RC 12 CFO Turkey, Russia, MENA Unilever Turkey, Russia, Unilever: AEX MENA Drs. Godert Vinkesteijn RC 13 Lid ExCo KPN, CFO Mobile International Koninklijke KPN AEX & CFO E-Plus Gruppe Harald van Boxtel RC 14 CFO Vion Pork niet Drs. Robert van de Graaf RC 15 CFO Achmea Schade en Inkomen niet Hans van Slooten RA RC 16 CFO Randstad Groep Nederland Randstad: AEX Drs. Renier Vree RC 17 Lid Executive Board, CFO ARCADIS AMX Drs. Rob van der Sluijs RC 18 Lid Executive Board, Financieel Sligro Food Group Nederland Sligro Food Group: AMX Directeur Drs. Hans Janssen RC 19 Lid RvB, CFO Mediq niet Drs. Otto Jager Msc RC CFA 20 CFO TenneT Holding niet Drs. Maarten de Vries RC 21 CEO TP Vision HKSE Drs. Wouter Vosmeer RC 22 CFO Molson Coors Canada Molson Coors: NYSE,TSX Drs. Ronald Eikelenboom RC 23 CFO EMEA Univar niet Drs. Huub Ooms RC EMFC MAC 24 Regional VP Finance MENEAT & JT International TSE WWDF Drs. Ronald Touwslager RC EMFC MAC 25 CEO Obvion niet Ingo Bank RC 26 CFO Parexel Nasdaq Drs. Vincent Geerts RA RC 27 Lid Executive Committee, CFO Loders Croklaan Group niet Drs. Pim Naarding RA RC 28 Lid Directie, CFO Plukon Food Group niet Drs. Arjan Kaaks RC 29 Lid Executive Board, Group CFO Maxeda DIY Group niet Ing.drs. Frans den Houter RC 30 CFO Heerema Marine Contractors niet Drs. Theo Bruijninckx RC 31 Voorzitter RvB, CEO Ballast Nedam AScX Drs. Pim Vervaat RC 32 CEO RPC Group LSE Drs. Robbert van Nes RC 33 Finance VP Retail Western Europe D.E Master Blenders 1753 niet Drs. Henk Snapper RA RC 34 Lid RVB UMC Groningen niet Cees Buren MBA RC 35 Lid RvB, CFO UMC St. Radboud niet Drs. Anne Marie van der Wijst RC 36 CFO Connexxion niet 967 Drs. Hielke Sybesma RC 37 Lid RvB, CFO Accell Group AMX 849 Drs. Peter Paul Coppes RC 38 Lid Directie Retail Rest of World D.E Master Blenders 1753 niet 781 Drs. Remco Smit RC 39 CFO Fokker Technologies niet 762 Drs. Dirk Jan de Bruijn RC 40 VP Finance en CFO Thales Group SA en Thales Thales: Euronext 755 Nederland Koos Kramer RC 41 Lid RvB, CFO Corbion AMX 744 Drs. Bernard Witte RC 42 Member Board of Directors, CFO Caldic niet 729 Drs. Peter van Tilburg RC 43 CFO Aviko Groep niet 707 Drs. Steven Flipse RC 44 CFO Sanoma Media Netherlands Sanoma: HSE 706 Drs. Angela Ramakers-Hultermans RC 45 Directeur Management Services Macintosh Fashion Nederland AScX 640 Drs. Frits Giesbers RC 46 General Manager /Statutair director Yamazaki Mazak Nederland niet 615 Ir. Bas Bonnier RC 47 General Manager Turbocharger Division Ir.drs. Bram Sijbers RC 48 Lid Management Team, Unit Controller Mitsubishi Turbocharger & Engine Europe Mitsubishi: TSE 583 Utility Support Group niet 490 Drs. Peter ter Horst RC 49 CFO Teijin Aramid BV Teijin: TSE 450 Drs. Jolanda Poots-Bijl RC 50 CFO Ordina AScX 377 MCA: december 2014, nummer 6 23

3 De CFO van Royal Philips voert de lijst voor de derde maal aan van Registercontrollers (VRC). Er is qua criteria uitgegaan van personen met een aantoonbaar eindverantwoordelijke positie binnen hun bedrijf of een in de markt herkenbaar bedrijfsonderdeel. De positie wordt bepaald aan de hand van de omzet over 2013 van het bedrijf(sonderdeel). Indien iemand (financieel) eindverantwoordelijk is voor een bedrijfsonderdeel, staat de jaaromzet van dat onderdeel vermeld. Bij het samenstellen van de Top 50 is de overheid buiten beschouwing gelaten. Semi-overheidsbedrijven zijn wel in ogenschouw genomen. Bronnen Bij de totstandkoming van de Top 50 zijn de hoogste bestuursorganen van bedrijven en bedrijfsonderdelen gescand op de aanwezigheid van RC s. Daarnaast heeft een groot aantal registercontrollers gereageerd op de oproep die de VRC aan haar leden heeft gestuurd. De vermelde jaaromzetten zijn voor het merendeel ontleend aan de database van Companyinfo.nl. Daarnaast zijn de websites van bedrijven bezocht om de omzet nader te analyseren en/of hebben RC s zelf de jaaromzet van hun bedrijf of bedrijfsonderdeel doorgegeven. Onderzoek voor dit artikel is verricht door drs. Edward Smit RC, senior stafmedewerker VRC. De Top 50 registercontrollers 2014 is zo zorgvuldig mogelijk samengesteld, maar pretendeert geen juistheid en volledigheid. Het is mogelijk dat sommige personen in dit overzicht inmiddels een andere functie bekleden. Over niet-beursgenoteerde ondernemingen is correcte en volledige informatie vaak niet eenvoudig en systematisch beschikbaar. Een aantal RC s die werkzaam zijn als CEO of CFO heeft aangegeven dat zij niet vermeld willen worden in de lijst. Aanvullingen zijn welkom en kunnen worden gericht aan INTERVIEW: Complexe zaken doorgronden, flink puzzelen; dat vind ik leuk De meeste mensen kennen Connexxion van de groengele bussen. Maar het bedrijf is veel breder actief op het gebied van regionaal personen- en zorgvervoer in Nederland. Dagelijks vervoert Connexxion honderdduizenden mensen. Registercontroller Anne Marie van der Wijst is hier sinds januari 2013 CFO. In die rol is ze eindverantwoordelijk voor Finance, IT en Inkoop. In andere vakgebieden ben je maar bij een klein stukje betrokken, maar vanuit Finance overzie je het hele spectrum. Dat spreekt mij aan. Wat is voor u de belangrijkste ontwikkeling in het vak? Als CFO heb je een dubbelrol. Je adviseert de CEO over strategische vraagstukken. Op dat moment ben je een businesspartner die kansen ziet, meedenkt en oplossingen verzint. Maar je bent ook verantwoordelijk voor compliance en ethiek en integriteit. En natuurlijk moet je de basics op orde hebben, denk aan de boekhouding, treasury en cashmanagement. Die dubbelrol vind ik soms lastig: tot hoever beweeg je mee en wanneer trap je 24 MCA: december 2014, nummer 6

4 op de rem? Tegelijkertijd maakt dit het vak juist leuk. Welke competenties zijn belangrijk voor een RC? De tijd dat de Financeprofessional de boekhouder was, ligt achter ons. Toch vinden veel van ons het fijn als ze controle hebben. Het geeft een gevoel van zekerheid als de basis op orde is en alles correct is. Daar is natuurlijk niets mis mee, het is de basis van het vak. Maar de veranderende rol richting strategisch adviseurschap vraagt ook om andere competenties, zowel inhoudelijk als persoonlijk. We moeten het nodige weten van wet- en regelgeving en juridische zaken, maar hebben ook competenties nodig als leiderschap, overtuigingskracht en communicatief vermogen. Bent u vooral Financegeoriënteerd of voelt u zich een businesspartner? Ik ben echt van de inhoud. Het complexe van het Financevak spreekt mij aan. Complexe zaken doorgronden, flink puzzelen; daar gaat mijn hart sneller van kloppen. Tegelijkertijd ervaar ik hoeveel voldoening het geeft om businesspartner te zijn. Om proactief te ondersteunen en samen het bedrijf naar een hoger niveau te brengen. De eerste periode na mijn start bij Connexxion ben ik gaan opruimen: het vereenvoudigen van de juridische structuur, verbeteren van de organisatiestructuur en mensen meer accountable maken. Net als andere Financeprofessionals ben ik graag in control. Ik vind het plezierig om de zekerheid te hebben dat alles klopt. Maar ik haal ook veel plezier uit mijn contacten met de business. Het afgelopen jaar hebben wij als directie een slag gemaakt: we zijn veel korter op de bal gaan zitten. Die directe betrokkenheid leidt tot scherpere, meer inhoudelijke discussies. Waarom heeft u indertijd gekozen voor de RC-opleiding? Na mijn studie Bedrijfskunde ben ik naar de Koninklijke Marine gegaan. Daar kwam ik in een financiële rol terecht. Een RC-opleiding leek me een goed idee. En inderdaad gaf dit inhoudelijk veel toegevoegde waarde. Later ben ik bij een voorloper van Zodiac Aerospace gaan werken, eerst als divisiecontroller en daarna als groepscontroller. In totaal heb ik daar dertien jaar gewerkt. En sinds 2013 werk ik dus bij Connexxion. Het RC-dienstmerk zie ik nu als een kwaliteitskeurmerk. Het is iets bijzonders, iets extra s. De Gedragscode zorgt voor toegevoegde waarde, net als de PE-verplichting. Bent u tevreden over het functioneren van de VRC? Ja, ik vind dat de vereniging het goed doet. Ik heb nu meer contact met de VRC dan voorheen, dat komt onder meer doordat ik deelneem aan de CFO-cyclus. Vijf keer per jaar komen wij bij elkaar en dat levert mij veel op. Het zijn goede inhoudelijke bijeenkomsten en het is een mooie gelegenheid om van gedachten te wisselen met vakgenoten. Voordat ik bij Connexxion kwam, heb ik ook functies in HR en Legal gehad. Toen vond ik het moeilijk om mijn PE-punten in te vullen. In mijn huidige rol doe ik het anders: ik organiseer in-companytrainingen waar ook collega s van profiteren. Het cursusaanbod van NBA-VRC is heel breed. Ik denk dat er behoefte is aan een combinatie van inhoudelijke cursussen en dan bedoel ik ook echt die hard inhoudelijk en ontwikkelingstrajecten met een meer intervisieachtig accent met collega s in vergelijkbare functies. Dat soort trajecten sluit aan bij de nieuwe competenties die van de RC verwacht worden. Wat spreekt u minder aan in het vak? De laatste jaren is de aandacht voor risicomanagement en compliance enorm toegenomen. Dat botst soms met ondernemerschap. Bij Connexxion hebben we te maken met allerlei veiligheidseisen, certificering en wet- en regelgeving, ook omdat we deel uitmaken van een internationaal concern. Onderin elk mailbericht staat een disclaimer, je moet zorgvuldig omgaan met dossiervorming en de accountant krijgt een steeds zwaardere rol. Natuurlijk begrijp ik dat dit belangrijk is. Maar alles bij elkaar is het wel heel erg veel. Er gaat ontzettend veel tijd en energie in zitten en het levert hoge kosten op voor een bedrijf. En dat is soms moeilijk te verteren, zeker in een bedrijf waar de marges toch al onder druk staan. En wat spreekt u juist aan? Het mooie van Finance is dat je precies weet wat er speelt in het bedrijf. Je weet: als ik op deze knop druk, dan gaat daar wat gebeuren. In andere vakgebieden ben je maar bij een klein stukje betrokken, maar vanuit Finance overzie je het hele spectrum. Dat spreekt mij aan. MCA: december 2014, nummer 6 25

5 INTERVIEW: Het gaat om je morele kompas niet enkel om shareholders value Frits Giesbers is een old school Financeman. En dan vooral in de letterlijke zin van het woord, want hij behoort tot de eerste lichting RC s. Hij werkte bij Akzo Nobel en Stork voordat hij in 2007 general manager werd bij het Japanse bedrijf Mazak in Nederland. Met de VRC-gedragscode in zijn bagage maakt Frits Giesbers zich sterk voor ethiek en compliance. Rapportages zijn niet bedoeld om mooie sier te maken in de buitenwereld, maar om het management inzicht te geven. U werkt bij Mazak. Kunt u iets vertellen over dit bedrijf? Mazak is een Japans familiebedrijf dat sinds 1919 bestaat. In tien fabrieken wereldwijd maken we onder meer CNC draai- en freesbanken en lasersnijmachines voor plaat- en buisbewerking. Al deze machines zijn volledig geautomatiseerd en werken vaak in combinatie met robots. We zijn marktleider in de toegepaste metaalindustrie. Mazak is een traditioneel bedrijf waarin met veel devotie wordt gewerkt aan het perfectioneren, verkopen en servicen van de machines. Ons topmanagement is in de machine geboren, denk ik weleens. Wat is uw rol in het bedrijf? Mazak heeft in Nederland een verkoopkantoor tevens holding van twaalf dochterondernemingen binnen en buiten Europa, waarvoor ik onder andere de geconsolideerde jaarrekening verzorg. Daarnaast heb ik een brede ondersteunende rol voor het Nederlandse verkoopkantoor. In dat kader houd ik me naast mijn Financewerkzaamheden bezig met zaken als HR en Legal eigenlijk alles wat niet technisch of commercieel is. Tot slot heb ik een actieve rol in Mazak Equipment Finance. Dit is een samenwerking met Societé General waarin wij klanten ondersteunen om hun financiering voor onze machines tot stand te brengen. Onze klanten zijn vaak relatief kleine mkb-bedrijven die niet zo bekend zijn in financieringsland en waarvoor de aanschaf van een machine van enkele honderdduizenden euro s veel impact heeft. Zo n machine is het hart van hun bedrijf. Vanuit Mazak Equipment Finance adviseer ik onze klanten over de verschillende financieringsmogelijkheden, vaak operational of financial lease, soms in combinatie met een deel eigen middelen. Wij werken er samen met de bank aan om een goed product te krijgen dat aansluit bij de wensen van onze klanten. Wat betekenen risk management en compliance in uw werk? Het Japanse management heeft mij gevraagd de maatregelen van internal control in de Europese vestigingen te verbeteren. De opvattingen over IC-maatregelen verschillen soms van land tot land. Het doel is om te komen tot uniforme en vooral heldere regels over de AO/ IC en bevoegdheden van het management, inclusief functiescheidingen, autorisaties et cetera. In Europa hebben we één fabriek en verder alleen verkoopkantoren. Veel van onze medewerkers hebben dus een commerciële functie. Zij zijn gedreven verkopers die resultaat willen behalen: nieuwe klanten, marktaandeel en omzet. Het is van belang goed tegenwicht te bieden aan de risico s die daarbij worden genomen. Ik zie het als mijn rol om de risico s in kaart te brengen en goede afspraken te maken over hoe daarmee om te gaan. Waarom besloot u een RC-opleiding te volgen? Dat is lang geleden, ik heb meen ik rugnummer 21. Nadat ik afgestudeerd was als bedrijfseconoom zag ik steeds meer vakgenoten kiezen voor postdoctorale opleidingen, zoals Insead of een MBA- of RA-opleiding. Ik had goed contact met professor Traas, ben ook bij hem afgestudeerd, en hij vertelde dat hij ging starten met de RC-opleiding. Dat sprak me bijzonder aan. Het bleek zeker de moeite waard. Ik heb de verdieping gevonden die ik zocht en een goed netwerk opgebouwd. Als 0-serie hadden we een actieve rol bij het curriculum en mochten we meebouwen aan de opleiding. Echt experimenteren, heel leuk. 26 MCA: december 2014, nummer 6

6 Welke ontwikkelingen ziet u in het Financevak? Als ik denk aan de schandalen bij grote bedrijven, in het bankwezen, bij de semi-overheid en nu zelfs in de accountancy, denk ik dat in sommige gevallen de focus te eenzijdig naar Finance is verschoven, of in ieder geval Finance een te zwaar accent heeft gekregen. Rapportages zijn bedoeld om het management inzicht te geven, niet als window dressing. In een organisatie draait het niet alleen om shareholders value, voldoen aan regels en daarmee mooi weer spelen naar de buitenwereld. Het gaat om de essentie van het bedrijf; om het moreel kompas. Juist daar speelt Finance een belangrijke rol. Ik vind het dus heel goed dat er zoveel aandacht is voor ethiek en compliance. Welke rol speelt de beroepsvereniging daarbij? Je kunt het dienstmerk RC hanteren als je met ethische en morele dilemma s wordt geconfronteerd. Het zet je sterker in je argumentatie: ik heb voor de gedragscode van de VRC getekend en daarom ben ik genoodzaakt om deze beslissing te nemen. Dat is geen zwaktebod, integendeel. Het zet je juist sterker neer als professional. Wat kan de VRC verbeteren? De internationale herkenbaarheid van het dienstmerk is een issue. Certified Accountant en MBA kent iedereen, maar de term Registercontroller zegt de meeste mensen niets. Ik heb een tijd in Moskou gezeten toen ik bij Akzo Nobel werkte en daar noemde ik het maar Certified Controller. Het blijft nodig om te werken aan de nationale en internationale bekendheid van het dienstmerk. Handboek Derivaten voor Accountants, Fiscalisten en Controllers met korting voor VRCleden Dit Handboek geeft op een toegankelijke manier een beschrijving van de toepassing, de rapportage en Het boek staat vol voorbeelden van toepassingen van organisaties en aan het opstellen van leden te bestellen met aanzienlijke korting: in plaats via MCA: december 2014, nummer 6 27

TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2013

TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2013 Ontwikkeling financiële functie: TOP 50 REGISTER- CONTROLLERS 2013 MCA publiceert de tweede editie van de Top 50 registercontrollers. Welke registercontrollers (RC s) zijn dit jaar het meest invloedrijk

Nadere informatie

Ontwikkeling financiële functie: 50 belangrijke registercontrollers

Ontwikkeling financiële functie: 50 belangrijke registercontrollers Ontwikkeling financiële functie: 50 belangrijke registercontrollers Welke 50 s behoren momenteel tot de top van het Nederlandse en internationale bedrijfsleven? Deze eerste V Top-50 geeft het antwoord.

Nadere informatie

TWEE MAAL TOP 50: REGISTERCONTROLLERS EN ACCOUNTANTS IN BUSINESS

TWEE MAAL TOP 50: REGISTERCONTROLLERS EN ACCOUNTANTS IN BUSINESS Ontwikkeling financiële functie: TWEE MAAL TOP 50: REGISTERCONTROLLERS EN ACCOUNTANTS IN BUSINESS In welke grote bedrijven draagt u, dat wil zeggen: de lezers van dit tijdschrift, de financiële eindverantwoordelijkheid?

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

Bindende voordrachten

Bindende voordrachten President/CEO en lid van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Commissarissen In verband met de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Koninklijke Philips Electronics

Nadere informatie

SLUIT U AAN BIJ DE HR TOP VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI

SLUIT U AAN BIJ DE HR TOP VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI SLUIT U AAN BIJ DE HR TOP VAN NEDERLAND WORD NU LID VOOR PERSOONLIJKE & PROFESSIONELE GROEI 1 Fantastisch niveau van deelnemers waar je veel van kunt leren Voor en door professionals, interessante thema

Nadere informatie

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists. In samenwerking met White paper I grafieken interim index 8 vakmanschap is niet genoeg Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Extra bevindingen 8 Op

Nadere informatie

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC Curriculum Vitae Interim Business Controller RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting CVK83

Nadere informatie

Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders

Amsterdam, 18 september 2014. Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders Amsterdam, 18 september 2014 Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders 1 Dhr. Scholtes Opening BAVA 2 Agenda 1 Opening BAVA door de heer Scholtes 2 Behandeling agendapunten door de heer Scholtes 3 Dhr.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim (Project) Controller WO BE RC

Curriculum Vitae. Interim (Project) Controller WO BE RC Curriculum Vitae Interim (Project) Controller WO BE RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K164 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School

Nadere informatie

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst. VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?

Nadere informatie

Accell Group Milennium 2003 Inkomsten* 289577 Operationele winst* 16708 Netto winst 9197 Uitstaande aandelen 48051 Totale activa 134940

Accell Group Milennium 2003 Inkomsten* 289577 Operationele winst* 16708 Netto winst 9197 Uitstaande aandelen 48051 Totale activa 134940 Totale netto winst 56.904.147.000 Totale Activa (Netto Eigen Vermogen) 2.658.133.112.000 Via www.euronext.nl uitgezocht door Peter Breda Aalberts Industries Milennium 2003 Inkomsten* 784589 Operationele

Nadere informatie

1. Verschillende invalshoeken

1. Verschillende invalshoeken GITP Follow the Money Geertebolwerk 1 3511 XA in Utrecht 15.15 16.30 u Vergroot de OR-invloed op de financiële beleidscyclus? 23 juni 2014 drs. ing. Rob Latten MBA Rob.Latten@GITP.NL GITP Wilhelminapark

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Workshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen

Workshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen Workshop Integriteit & Financiën Jaarcongres Controlling Alex van Groningen Theo Quaijtaal (HighQ) 18-04-2013 1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (Pleonasme) De maatschappelijke en daarmee ethische

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Jaarvergadering Accountants in business. De moderne accountant in business is flexibel

Jaarvergadering Accountants in business. De moderne accountant in business is flexibel Jaarvergadering Accountants in business De moderne accountant in business is flexibel 26 april 2012 Agenda 18.00 uur Opening door Erica Steenwijk - bestuurslid ledengroep AIB Status update 18.25 uur Inleiding

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL KONINKLIJKE VERKADE N.V. SENIOR PLANT CONTROLLER M/V September 2014 UNITED BISCUITS ALGEMENE INFORMATIE United Biscuits, in 1948 in Schotland ontstaan uit een fusie tussen twee familieondernemingen,

Nadere informatie

> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Berg en Dalseweg 127, 6522 BE Nijmegen Telefoon 024 3277571 www.gitp.

> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Berg en Dalseweg 127, 6522 BE Nijmegen Telefoon 024 3277571 www.gitp. Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Berg en Dalseweg 127, 6522 BE Nijmegen Telefoon 024 3277571 www.gitp.nl > Profiel Kenmerk > WS.2014.0033/14.103 Onderwerp > Functie- en competentieprofiel

Nadere informatie

AGENDA. 2. Jaarverslag 2014 a. Bespreking van het verslag van de Raad van Commissarissen b. Bespreking van het verslag van de Directie

AGENDA. 2. Jaarverslag 2014 a. Bespreking van het verslag van de Raad van Commissarissen b. Bespreking van het verslag van de Directie 1. Opening AGENDA Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Koninklijke Brill NV te houden op woensdag 13 mei 2015 om 14.00 uur ten kantore van de Vennootschap, Plantijnstraat 2, Leiden

Nadere informatie

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer CVK3352 Ervaring Samenvatting

Nadere informatie

PROFIEL. Financial Talent Program Ahold Europe

PROFIEL. Financial Talent Program Ahold Europe PROFIEL Financial Talent Program Mei 2011 Page 2 of 5 Bedrijfsprofiel - Algemeen ONDERNEMING Ahold heeft zijn wortels in de Zaanstreek, waar nog steeds het hoofdkantoor is gevestigd van Albert Heijn, Etos,

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 9. samen voor ons eigen. Your business technologists. Powering progress In samenwerking met White paper I grafieken interim index 9 samen voor ons eigen Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Op basis van leeftijd 4 Op basis

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs.

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Curriculum Vitae Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer

Nadere informatie

Postgraduate Treasury Management opleiding Vrije Universiteit Amsterdam * Master International Cash Management (ICM) ACT London

Postgraduate Treasury Management opleiding Vrije Universiteit Amsterdam * Master International Cash Management (ICM) ACT London CURRICULUM VITAE Naam Douwe Dijkstra Geboortedatum 11 maart 1956 Adres Vliegersvelderlaan 43 3771 XE BARNEVELD Telefoon 0622380680 Email douwedijkstra@hetnet.nl Website www.albatrosbeheerbv.nl Opleiding

Nadere informatie

Samenvatting Finance Monitor

Samenvatting Finance Monitor Samenvatting Finance Monitor Welke thema s beïnvloeden het werk van financials? De Finance Monitor van USG Finance en Tijdschrift Controlling geeft inzicht in de thema s die het werk van financials gaan

Nadere informatie

The Independence Company. Bedrijfspresentatie voor intermediairs

The Independence Company. Bedrijfspresentatie voor intermediairs The Independence Company Bedrijfspresentatie voor intermediairs Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het u op? 3 Ons aanbod 4 Wie zijn wij? 5 Welke RA s? 6 1 Wat doen wij? Sinds 2008 biedt The

Nadere informatie

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV 2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control Curriculum Vitae Interim Financial Controller Master Finance & Control Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring

Nadere informatie

Bijlage persmap 21 maart 2013: Verzelfstandigd Havenbedrijf Amsterdam kan van start

Bijlage persmap 21 maart 2013: Verzelfstandigd Havenbedrijf Amsterdam kan van start Bijlage persmap 21 maart 2013: Verzelfstandigd Havenbedrijf Amsterdam kan van start Directie Havenbedrijf Amsterdam NV Dertje Meijer Dertje Meijer, Chief Executive Officer (CEO) Havenbedrijf Amsterdam

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

THE DUTCH FEMALE BOARD INDEX 2015 NEDERLANDSE SAMENVATTING. op Gehele (Engelstalige) rapport, inclusief tabellen,

THE DUTCH FEMALE BOARD INDEX 2015 NEDERLANDSE SAMENVATTING. op  Gehele (Engelstalige) rapport, inclusief tabellen, THE DUTCH FEMALE BOARD INDEX 2015 Prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers NEDERLANDSE SAMENVATTING Gehele (Engelstalige) rapport, inclusief tabellen, op www.tias.edu Nederlandse samenvatting (Dutch Summary)

Nadere informatie

Amsterdam, 23 augustus 2011

Amsterdam, 23 augustus 2011 Amsterdam, 23 augustus 2011 1 Ronald Kasteel 2 Enkele kerncijfers eerste halfjaar 2011 3 Verwachtingen waargemaakt 4 Hoofdpunten 5 Markten: overheid/zorg 6 Marktomstandigheden overheid moeilijk door bezuinigingen

Nadere informatie

Strategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact

Strategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact Strategic Decisions Monitor Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact KIRC 2013 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

Opleidingsmonitor 2014-2015. Door: NIDAP, in samenwerking met Springest

Opleidingsmonitor 2014-2015. Door: NIDAP, in samenwerking met Springest Opleidingsmonitor 2014-2015 Door: NIDAP, in samenwerking met Springest Introductie Dit is de tweede editie van het NIDAP B2C onderzoek gebaseerd op meer dan 3000 interviews met professionals [18+] die

Nadere informatie

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards

NEVIR IR AWARDS 2016. Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards NEVIR IR AWARDS 2016 Omschrijving onderzoeksmethodiek Dutch IR Awards De NEVIR Nederlandse Vereniging voor Investor Relations heeft in november 2015 een onderzoek laten doen door Citigate First Financial

Nadere informatie

Risico s managen is mensenwerk

Risico s managen is mensenwerk TRANSPORT Risico s managen is mensenwerk Ondernemen is kansen zien en grijpen, maar ook risico s lopen. Risicomanagement behoort daarom tot de vaste agenda van bestuurders en commissarissen. Omdat ook

Nadere informatie

Beloningsonderzoek 2013 Onderzoek naar salaris, targets en werkomgeving

Beloningsonderzoek 2013 Onderzoek naar salaris, targets en werkomgeving NBA-VRC & ROBERT WALTERS Beloningsonderzoek 2013 Onderzoek naar salaris, targets en werkomgeving Het salaris van de controller: wanneer wil de controller weg? Bob van Ginkel, Associate director Robert

Nadere informatie

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht)

RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) RFM Regulated Fund Management BV Registratiedocument (als bedoeld in artikel 4:48 lid 1 Wet op het financieel toezicht) I Gegevens betreffende de werkzaamheden van de beheerder RFM Regulated Fund Management

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Jaarvergaderingen CI en FINAD. Amsterdam, 27 april 2010

Jaarvergaderingen CI en FINAD. Amsterdam, 27 april 2010 Jaarvergaderingen CI en FINAD Amsterdam, 27 april 2010 Programma 17.30 uur 18.00 uur Ontvangst 18.00 uur 18.45 uur Lezing door ir. Jan van Leeuwen RC 18.45 uur 19.30 uur Jaarvergadering CI 19.30 uur 20.15

Nadere informatie

Nieuwspoort, Den Haag 8 september 2015

Nieuwspoort, Den Haag 8 september 2015 Nieuwspoort, Den Haag 8 september 2015 Programma 8-9 18.00-18.15: de resultaten van het 2015 onderzoek door Goos Eilander, directeur TBX Trendbox, tevens live streaming 18.15-18.25: uitspreken van de Marketing

Nadere informatie

Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015

Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015 Deelnameprotocol Transparantiebenchmark 2015 Maart 2015 De Transparantiebenchmark is een jaarlijks onderzoek van het Ministerie van Economische Zaken naar de inhoud en kwaliteit van externe verslaggeving

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae. Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Referentie Ervaring Samenvatting K128 > 6 jaar

Nadere informatie

2. Notulen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 17 april 2008

2. Notulen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 17 april 2008 Agenda Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (BAVA) van EXENDIS N.V., statutair gevestigd te Ede (Gelderland), te houden op maandag 23 juni 2008 in het NIMAC Vergadercentrum aan de Galvanistraat

Nadere informatie

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

De controller als Superman. Jan Bouwens, hoogleraar Accounting Tilburg University

De controller als Superman. Jan Bouwens, hoogleraar Accounting Tilburg University De controller als Superman Jan Bouwens, hoogleraar Accounting Tilburg University Agenda A. Wat het werk van de controller is. 1. Besteedt veel tijd aan bevorderen integriteit! 2. Treft omgeving aan waar

Nadere informatie

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans

Nadere informatie

Het gaat mij steeds om de vraag hoe je waarde creëert met IT

Het gaat mij steeds om de vraag hoe je waarde creëert met IT Het gaat mij steeds om de vraag hoe je waarde creëert met IT 78 www.telecom-update.nl 078-082_TELE37_CIO Maarten 78 07-12-2009 11:33:07 TELECOMUPDATE Maarten de Vries, CIO Koninklijke Philips Electronics

Nadere informatie

The Independence Company. Propositie TIC Professionals

The Independence Company. Propositie TIC Professionals The Independence Company Propositie TIC Professionals Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het jou op? 3 Ons aanbod 4 Als er een opdracht is 5 Waar staan we voor? 6 Wie zijn wij? 7 Voor wie

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA Curriculum Vitae Interim Controller Manager Consolidatie RA Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Jaren ervaring

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Finance Manager QC

Curriculum Vitae. Interim Finance Manager QC Curriculum Vitae Interim Finance Manager QC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting Opleidingen

Nadere informatie

Controller: sparring of business partner?

Controller: sparring of business partner? Controller: sparring of business partner? Wat de financial belangrijk vindt, krijgt niet zijn prioriteit, berichtten wij in de vorige aflevering van Tijdschrift Controlling als belangrijkste uitkomst van

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets

Curriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets Curriculum Vitae Naam:!! Jolanda Sappelli Geboortedatum:! 11 juni 1963 Adres:!! Johan van Oldenbarneveltlaan 48!!! 2582 NV Den Haag Telefoon privé:! 070 3226470 Telefoon mobiel:! 06 51334137 E-mail:!!

Nadere informatie

POSTSHOW-REPORT v 1.0

POSTSHOW-REPORT v 1.0 POSTSHOW-REPORT v 1.0 Bezoekers per bedrijfsactiviteit 4% 4% 3% 2% Groothandel, distributie, import/export 23% Transport en expeditie 10% Logistieke diensten Zakelijke dienstverlening 13% 21% Overige,

Nadere informatie

Definitieve selectie AEX, AMX en AScX Index

Definitieve selectie AEX, AMX en AScX Index CONTACT Media: +31.20.550.4488 (Amsterdam), +32.2.509.1392 (Brussels) +351.217.900.029 (Lisbon), +44.20.7379.2789 (London) +1.212.656.2411 (New York), +33.1.49.27.11.33 (Paris) CONTACT Investor Relations:

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten We know it takes a teamplayer to win Tijdelijke professionals duurzame resultaten RSM WMV Interim services 2/3 RSM WMV / Interim Services In de professionele interim-markt is er nadrukkelijk behoefte aan

Nadere informatie

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

Verder in Fusie & Overnames

Verder in Fusie & Overnames Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang

Nadere informatie

PERSBERICHT. Rapportagecyclus van Nederlandse beursfondsen laat in 2013 verbetering zien

PERSBERICHT. Rapportagecyclus van Nederlandse beursfondsen laat in 2013 verbetering zien you PERSBERICHT Rapportagecyclus van Nederlandse beursfondsen laat in 2013 verbetering zien Utrecht, 30 mei 2013 - Ondanks voortdurende crisis, realiseerden Nederlandse beursgenoteerde bedrijven een kwalitatief

Nadere informatie

The Independence Company

The Independence Company The Independence Company Structural empowerment, flexible solutions Bedrijfspresentatie voor Accountantskantoren Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het u op? 3 Hoe doen wij dat? 4 Waarom doen

Nadere informatie

Strong Controllership

Strong Controllership Strong Controllership Als ik gemekker wil, koop ik wel een geit Hoe verandert onze functie? Welke competenties zijn er nodig op ons vakgebied gezien de veranderende context? Wat betekent dit voor de inrichting

Nadere informatie

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

Het speelveld van de Chief Commercial Officer Het speelveld van de Chief Commercial Officer Omgaan met dilemma s Stephan Linnenbank 28 november 2008 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself

Nadere informatie

De impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance

De impact van HR op de business. Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance De impact van HR op de business Jaap Paauwe, Job Hoogendoorn en HR compliance Inhoudsopgave Heeft HR impact op de business? (interview met Jaap Paauwe) Certificering HR is must (interview met Job Hoogendoorn)

Nadere informatie

CV van Wouter. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: KWS Infra BV. Functie: Administratief medewerker 06-2015 07-2015

CV van Wouter. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: KWS Infra BV. Functie: Administratief medewerker 06-2015 07-2015 CV van Wouter Profiel Wouter is een servicegericht persoon die van hard werken houdt, leergierig is en dingen zich snel eigen maakt. Hij heeft een net voorkomen en goede manieren. Zijn kracht ligt in het

Nadere informatie

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 1 WAAROM? WAT? HOE? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 2 Ontwikkelingen in het Zorgsysteem 3 Ruimte voor ondernemerschap in de Zorg 4 Wicked problems in de Zorg 5 Conclusie en positionering

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

Stork maakt leren toegankelijker met Springest Go

Stork maakt leren toegankelijker met Springest Go Stork maakt leren toegankelijker met Springest Go Stork lanceerde in 2014 een online leerportal voor zijn medewerkers. Sindsdien kunnen medewerkers zelfstandig opleidingen zoeken en boeken binnen het aanbod

Nadere informatie

Juryrapport. Essent Belgium NV

Juryrapport. Essent Belgium NV Juryrapport Essent Belgium NV Deelname Data Quality Award 2010 Deelnemers Naam: Mark Humphries Functie: Data Manager Inleiding De door Essent Belgium ingediende case moet worden bezien tegen de achtergrond

Nadere informatie

24-uurs inspirerend leiderschap

24-uurs inspirerend leiderschap 10 juni 2015 Amsterdam 24-uurs inspirerend leiderschap Copyright 2014 De Transformatie Groep Het programma van een 24-uurs leidt tot een diepere verbinding met jezelf en je omgeving PROGRAMMA Avond Ochtend

Nadere informatie

Uitkomsten ICT Barometer 2012. Presentatie PON BPO Seminar 14 November 2012

Uitkomsten ICT Barometer 2012. Presentatie PON BPO Seminar 14 November 2012 Uitkomsten ICT Barometer 2012 Presentatie 14 November 2012 Introductie Stefan Westdijk Director Outsourcing & IT Advisory Ernst & Young Oedger Meijborg Manager Outsourcing Advisory Ernst & Young ICT Barometer

Nadere informatie

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord. Definities

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord. Definities VERENIGING VAN REGISTERCONTROLLERS REGLEMENT COMMISSIE HANDHAVINGÐIEK INHOUDSOPGAVE Voorwoord I Definities Artikel 1. Definities II III IV V Commissie Handhaving&Ethiek Artikel 2. Instellen commissie

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Informatiebeveiliging the next level!

Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Informatiebeveiliging the next level! Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Informatiebeveiliging the next level! 1! 1. Introductie Agenda! 2. Stand van zaken in de Cyber Security wereld 3. Verschillende soorten

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Controller SAP Expert HBO BE. Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae. Interim Controller SAP Expert HBO BE. Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Controller SAP Expert HBO BE Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Aantal jaren ervaring Samenvatting

Nadere informatie

PROVADA. 1 of 5. Bob Adriaans Senior consultant Assetmanagement E bob.adriaans@arcadis.nl T 06 4644 7188

PROVADA. 1 of 5. Bob Adriaans Senior consultant Assetmanagement E bob.adriaans@arcadis.nl T 06 4644 7188 Bob Adriaans Senior consultant Assetmanagement E bob.adriaans@arcadis.nl T 06 4644 7188 Rémi Adriaansens Directeur sector Gemeenten E remi.adriaansens@arcadis.nl T 06 5230 3594 Herman Arentsen Senior adviseur

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Op zoek naar een disruptive innovation

Op zoek naar een disruptive innovation Op zoek naar een disruptive innovation Rob Cuypers Global marketing manager SKF Maintenance Products (MaPro) AIMP Congres Marketing in a disruptive world 11 maart 2014, High Tech Campus Eindhoven SKF -

Nadere informatie

De (V)RC op weg naar een in de maatschappij

De (V)RC op weg naar een in de maatschappij Interview: De (V)RC op weg naar een meer herkenbare positie in de maatschappij Interview met Arjan van der Nat Arjan van der Nat werkte jarenlang in het buitenland voor TNT. Tot 1 februari 2009 was hij

Nadere informatie

Diversiteit in Pensioenfondsen

Diversiteit in Pensioenfondsen Diversiteit in Pensioenfondsen VITP Congres 15 september 2014 Geert-Jan Haveman Vice voorzitter Stichting Pensioenfonds Hoogovens Directeur Human Resources Tata Steel Nederland Diversiteit Geschiktheid

Nadere informatie

BIJLAGE 1. Samenstelling subcommissies van de raad van commissarissen. Commissies Voorzitter Leden Korte taakomschrijving

BIJLAGE 1. Samenstelling subcommissies van de raad van commissarissen. Commissies Voorzitter Leden Korte taakomschrijving BIJLAGE 1 Samenstelling subcommissies van de raad van commissarissen Commissies Voorzitter Leden Korte taakomschrijving Audit Hans de Committee Haan Risk Committee Nomination & Compensation Committee Erik

Nadere informatie

f u n k y f i n a n c i a l s drs advies

f u n k y f i n a n c i a l s drs advies f u n k y f i n a n c i a l s drs advies Wie zijn wij? Wie zijn wij? drs advies is de lang gekoesterde wens van twee ervaren enthousiaste registeraccountants die met passie en enthousiasme hun werk willen

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Accountancy en integriteit

Accountancy en integriteit Accountancy en integriteit Jaap ten Wolde CIROC 5 oktober 2011 Bouwjaar 1947 Over de inleider KPMG 33 jaar. Openbaar accountant, daarna hoofd forensische accountancy 2005: Oprichter en partner IFO (Instituut

Nadere informatie