Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Onderneming 3 Markt 4 Promotie 5 Organisatie 6 Financiën 7 Bijlage

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Onderneming 3 Markt 4 Promotie 5 Organisatie 6 Financiën 7 Bijlage"

Transcriptie

1 Ondernemingsplan Ramon Vermaak, Koen van Haasteren, Wafaâ Aarab, Lennart van Breugel, Daniël van Heusden, Mitch de Vries, Dominique Padmos, Dylan de Vries en Stephanie Wilsoe Jong ondernemen 2010

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding Pagina 3 2 Onderneming 2.1 Zakelijke gegevens Pagina Het product Pagina Missie en doelstelling Pagina Huisvesting Pagina Rechtsvorm Pagina Overheid en Verzekeringen Pagina De ondernemers Pagina 6 3 Markt 3.1 Bedrijfstakkenanalyse Pagina Klantenanalyse Pagina Concurrentieanalyse Pagina Leveranciersanalyse Pagina Distributieanalyse Pagina Omgevingsanalyse Pagina Interne analyse Pagina Marketingstrategie Pagina 12 4 Promotie 4.1 Doelgroepen Pagina Huisstijl Pagina Website Pagina Promotieplan Pagina 20 5 Organisatie 5.1 Personeel en bevoegdheden Pagina Productieproces Pagina Automatisering Pagina Boekhouding en administratie Pagina 23 6 Financiën 6.1 Omzetvoorspelling Pagina Investeringsbegroting Pagina Financieringsplan Pagina Openingsbalans Pagina Resultatenbegroting Pagina Liquiditeitsbegroting Pagina Toelichting financiën Pagina 28 7 Bijlage 7.1 Curriculum Vitae Pagina Kopieën diploma s Pagina Sterke en zwakke punten ondernemers Pagina Kopie inschrijving KvK Pagina Kopie inschrijving ABN- Amro Pagina Ontwerp huisstijl Pagina Persbericht Pagina Studentennummers Pagina Beoordelingsformulier ondernemingsplan Pagina 61 2

3 1. Inleiding Uiterlijk, tegenwoordig besteden wij allemaal erg veel aandacht aan ons uiterlijk. We willen er tegenwoordig allemaal tiptop bij lopen en doen daarvoor ook flink wat moeite. Dagelijks zien we vrouwen zich nog snel in de bus, trein of bijvoorbeeld auto opmaken. Vaak ziet dit er erg onhandig uit, doordat alles in 1 hand wordt vastgehouden, de andere hand moet vrij zijn voor het opdoen van de mascara. Het ziet er niet alleen onhandig uit, wij kunnen uit ervaring zeggen dat het zelfs onhandig is. Wij, als jonge ondernemers, zagen dit als een probleem waar nog geen echte oplossing voor is. Je zou kunnen zeggen maak je thuis op, maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Wij kwamen op het idee om Eye Mirror op de markt te brengen. Een zakspiegel waaraan een klem bevestigd zit. In de klem kun je onder andere je mascara insteken en opmaken maar. Je houdt nu dus in elke hand maar een ding vast. Wij denken dat Eye Mirror een succes wordt, volgens ons wilt iedere vrouw er wel een hebben. In ons ondernemingsplan zullen wij u een overzicht geven van de organisatie, markt, promotie, organisatie en financiën met betrekking tot Eye Mirror. 3

4 2. Onderneming 2.1 Zakelijke gegevens Een goede naam voor een bedrijf is essentieel. Zowel consumenten als bedrijven krijgen met je bedrijfsnaam te maken. Het is daarom belangrijk dat de naam gemakkelijk te onthouden is, gemakkelijk uit te spreken is en dat de naam iets over ons bedrijf zegt. Wij moeten van Jong Ondernemen één product verkopen. Ons bedrijfsnaam is verzonnen aan de hand van het product. Het product wat wij verkopen is een make-upspiegeltje. Hierover kunt u meer lezen in paragraaf 1.2. Ons product en de bedrijfsnaam hebben dezelfde naam, namelijk Eye Mirror. Voor het maken van ons haalbaarheidsonderzoek is marktonderzoek gehouden. In ons marktonderzoek hebben wij gevraagd wat de mensen vinden van de naam Eye Mirror. Heel veel mensen waren hier positief over, daarom hebben wij besloten deze naam te houden. Onderzoek heeft uitgewezen dat deze naam nog niet in het handelsregister staat. Aan de hand van de bedrijfsnaam is een logo ontwikkeld. Deze kunt u hieronder bekijken: 2.2 Het product Eye Mirror is een praktisch en compact product. Het bestaat uit een zakspiegel met aan de achterkant een klem (kabelclip). De klem is bedoeld om bijvoorbeeld een mascara in te stoppen. Als de mascara in de klem bevestigd is, kan de gebruiker in een hand de mascara en spiegeltje tegelijkertijd vasthouden. De andere hand wordt gebruikt om de mascarakwast vast te houden en de mascara op de doen. Zo hebben gebruikers niet langer last van vele dingen in een hand. Het idee is erg simpel; stop de mascara in de klem, schuif hem door totdat je de onderzijde van de mascara kunt vasthouden. Draai met je andere hand de mascara open en opdoen maar. Eye Mirror zit niet ingewikkeld in elkaar. Eye Mirror is gemaakt van kant en klare zakspiegels. Deze zijn er in verschillende soorten, maten en kleuren. Wij hebben ervoor gekozen om de standaard zakspiegels te nemen, met 1 spiegel. Eye Mirror is er in blauw/zwart en in het wit. Het tweede onderdeel waar Eye Mirror van gemaakt is een klem ( kabelclip). De klem zit aan de achterkant van de zakspiegel bevestigd door middel van dubbelzijdig tape. Een mascara of iets dergelijks moet in een soepele beweging in de klem kunnen en natuurlijk goed blijven zitten. De klemmen die wij gebruiken zijn kunststof kabelklemmen. Hierin kun je vrijwel alles in bevestigen, het maakt dus niet uit hoe groot of hoe dik jouw mascara is. Eye Mirror bestaat dus in principe uit een zakspiegel en een klem. Eye Mirror is gemaakt van uitstekend materiaal dat bijna niet kapot gaat, tenzij men de spiegel zelf op stenen laat vallen. Dit is bij iedere spiegel het geval. Wij bieden onze kopers dus ook een volledige garantie. Gaat het 4

5 product stuk, valt de klem eraf dan krijgt de klant een nieuwe van ons. Wij gaan hier niet vanuit. Wij hebben al geprobeerd de klem van de spiegel af te krijgen, zelfs met alle kracht krijg je hem er niet af. In geval van diefstal of als men Eye Mirror op de grond heeft laten vallen waardoor de spiegel zelf gebroken is dan vervalt de garantie. Als wij goed om ons heen kijken zien we voortdurend mensen in de trein en auto die zich nog snel opmaken. Dit ziet er vaak erg onhandig uit doordat men alles in een hand moet vasthouden. Die onhandigheid veroorzaakt ook regelmatig irritaties, het opdoen duurt vaak lang en het zit niet altijd meteen goed. Wij zagen dit probleem als een kans om een nieuw succesvol product op de markt te brengen. 2.3 Missie en doelstelling Het Mission Statement van Eye Mirror is een probleem uit handen nemen bij vrouwen door een geïnnoveerd product op de markt te brengen. Het probleem dat in de missie staat, staat in paragraaf 1.2 beschreven. Natuurlijk heeft Eye Mirror een aantal doelstellingen dat het wil halen. Die doelstellingen zijn: - Studiepunten halen voor project Jong Ondernemen. - Al het geïnvesteerde geld terugverdienen. - Al onze producten verkopen voor de liquidatie van ons bedrijf met een winstpercentage van ongeveer 39%. Dit hebben we berekend door het resultaat te delen door het geïnvesteerd vermogen. Dit komt uit op 39,71%, maar we ronden het af naar beneden. 2.4 Huisvesting Een normaal bedrijf heeft natuurlijk een winkelpand. Aangezien wij een Student Company zijn, beschikken wij niet over een winkelpand. Dit is omdat wij enkel een half jaar actief zijn en slechts één artikel verkopen. Wij hebben natuurlijk wel een opslagplaats nodig. Hiervoor hebben wij plaats gemaakt in onze eigen woningen. Aangezien er het één en ander moet gebeuren vonden wij dit het makkelijkst. Er moeten namelijk nog haakjes aan de spiegeltjes bevestigd worden. Dit is het makkelijkst als het thuis kan. Aangezien wij geen winkelpand hebben, kunnen wij onze producten ook niet in een winkelpand verkopen. Het is wel mogelijk om wat te regelen met zelfstandige ondernemers. Wij kunnen namelijk vragen of zij geïnteresseerd zijn in ons artikel en vragen of zij het tijdelijk willen opnemen in hun assortiment. Eye Mirror zal het meest worden verkocht op markten, beurzen en op de Haagse Hoge School. Ook zal Eye Mirror in de winkel verkrijgbaar zijn. 2.5 Rechtsvorm De meest bekende rechtsvormen voor bedrijven zijn: Eenmanszaak Vennootschap onder firma (V.O.F.) Besloten Vennootschap (B.V.) Naamloze Vennootschap (N.V.) Echter behoren wij niet onder één van deze vormen. Wij zijn namelijk een Student Company (SC). Een Student Company heeft geen officiële rechtsvorm. Zij heeft echter wel aandeelhouders: een Student Company heeft dan ook het karakter van de B.V. Na 9 tot 10 maanden bestaan van ons bedrijf, zullen wij geliquideerd worden. Dat wil zeggen dat ons bedrijf opgeheven wordt. 5

6 2.6 Overheid en verzekeringen BTW, loonheffing en winstbelasting int Jong Ondernemen voor de Belastingdienst. Dit gebeurt aan het eind van het studentenbedrijf, met behulp van een liquidatieformulier. Wij betalen BTW over onze inkopen, die wij natuurlijk kunnen terugvorderen. Echter ontvangen wij ook BTW van onze verkochte artikelen. Deze BTW moeten wij afstaan aan de belastingdienst. De te betalen BTW en de te vorderen BTW wordt aan het eind van de looptijd met elkaar verrekend. Hieruit komt een bedrag dat moet worden afgedragen, of die we ontvangen. Voor een Student Company is er één belangrijk verschil met gewone bedrijven. Wij mogen namelijk geen BTW op de verstuurde facturen vermelden. De belastingdienst wil namelijk dat de afnemers van onze producten geen BTW kunnen terugvorderen. Naast de BTW moeten we ook inhoudingen op het brutoloon afstaan aan de overheid. Één daarvan is loonheffing. De loonheffing is 42% van het brutoloon en dit wordt betaald aan het einde van onze looptijd. Als Student Company hebben wij niets te maken met werknemersverzekeringen en ziektekostenverzekeringen. Dit hoeven wij dus niet af te trekken van onze brutolonen. Net als de BTW en de loonheffing, wordt er ook winstbelasting overdragen aan de overheid. Het gaat hier om een percentage van 23% en wordt aan het eind van onze looptijd betaald. Normaal gesproken moet er 15% dividendbelasting worden ingehouden, maar dat is bij een Student Company niet van toepassing. Wij als ondernemers zijn verzekerd tegen aansprakelijkheid door Jong Ondernemen. Ook is voor de Student Company een rechtsbijstandsverzekering afgesloten. 2.7 De ondernemers De Curriculum Vitae van ieder van ons is te vinden in de bijlage. In die bijlage staan ook de sterke en zwakke punten per individu beschreven. Deze punten zijn belangrijk in groepsverband, aangezien je de sterke punten moet gebruiken en de zwakke punten kan je indekken door middel van sterke punten van andere groepsleden. Als bijvoorbeeld een groepslid het moeilijk vindt om voor een grote groep mensen iets te presenteren, dan kan een ander groepslid die presentatie houden als dat een sterk punt van hem/haar is. Maar wij kunnen ook de gene die er juist niet goed in is, juist de presentaties laten doen, zodat hij/zij hierin beter wordt. 6

7 3. Markt 3.1 Bedrijfstakkenanalyse Markt en doelgroep Eye Mirror valt in de bedrijfstak handel. Eye Mirror heeft een aantrekkelijke markt. Onze doelgroep bestaat uit ruim 2 miljoen vrouwen en er worden geen grote veranderingen verwacht. Dus onze markt is stabiel. Wij hebben onze doelgroep geënquêteerd en 16 enquêtes afgenomen. 94% van de geënquêteerde vrouwen gebruikt een spiegeltje tijdens het opdoen van de make-up, 6% gebruikt soms een spiegeltje. Terwijl alle geënquêteerde vrouwen wel een Eye mirror willen kopen. Dus als we uit mogen gaan van de percentages uit de enquêtes is de totale vraag naar Eye Mirror En de totale vraag naar een normaal zakspiegeltje ( x 94%) is De kostenstructuur bestaat uit, inkopen, opslag, distributie, promotie en overige. Er zijn bij ons in de markt geen marktleiders, wij leveren een nieuw/uniek product en hebben als enige concurrentie het normale zakspiegeltje. Eye Mirror kan gemakkelijk toetreden tot de spiegeltjesmarkt en wij hebben verder geen diploma s nodig. Wij moeten alleen investeren in de spiegeltjes, klipjes, opslag en transport. Concurrentie Op de markt vindt momenteel concurrentie plaats onder de spiegeltjes, het gaat hier om de prijs. Iedereen wil zo goedkoop mogelijk spiegeltjes zien te bemachtigen. Wij willen toetreden tot de markt met ons unieke product, hierdoor zal concurrentie ontstaan omdat wij iets exclusiefs hebben, namelijk het klipje achterop het spiegeltje waar de mascara aan geklikt kan worden. De concurrent verkrijgt weinig omzet door het verkopen van spiegeltjes, zij doen het slechts voor erbij. Het gaat hier om kleine spiegeltjes met een lage verkoopprijs. Ontwikkeling In de branche van Eye Mirror hebben we wel te maken met veranderingen. Zo kan een spiegeltje met licht toe treden tot de markt en veranderen de wensen en behoeften van de consument. De technologische ontwikkeling voor ons product is dat we een spiegeltje met klipje op de achterkant in grote partijen kunnen laten produceren. De producent maakt dan een gietvorm voor het spiegeltje met klipje op de achterkant en zo hoeven wij het klipje niet meer met de hand op het spiegeltje te plakken, oftewel automatisering. Als concurrentie heeft Eye Mirror het normale zakspiegeltje zonder klipje op de achterkant en de spiegel die thuis aan de muur hangt. We hebben ook met trends op de markt te maken. Zo kopen steeds meer mensen producten online in plaats van dat mensen het in de winkel kopen. Een andere trend lijkt wel dat steeds meer vrouwen zich op straat opmaken. Deze trends komen langzaam op. 3.2 Klantenanalyse Doelgroep Onze potentiële klanten zijn vrouwen tussen de 12 en 40 jaar. Wij kunnen verschillende type klanten onderscheiden voor ons product, het gaat hier om de jonge vrouwen en wat minder jonge vrouwen. Onze doelgroep in heel Nederland zijn ( ) vrouwen tussen de 12 en 40 jaar. Onze doelgroep koopt dingen om zich te kunnen onderscheiden van hun vrienden en familie. Ze willen hierdoor een eigen stijl creëren en door ons unieke product kan dat. 7

8 Concurrent Uit ons onderzoek blijkt dat wij een probleemoplossend product leveren voor onze doelgroep. Onze potentiële klant koopt nu haar normale zakspiegeltje bij de Etos, trekpleister, kruitvat of DA. Onze klant gaat ons product kopen omdat het probleemoplossend is en zal hiervoor waarschijnlijk naar de winkel willen rijden. Onze potentiële klanten bevinden zich door heel Nederland, wij gaan verkopen door middel van op markten te staan met een kraampje. Hier zullen veel vrouwen van onze doelgroep komen, denk bijvoorbeeld aan huisvrouwen. De trend die in ontwikkeling is van het koopgedrag van onze potentiële klant is dat iedereen zich van elkaar wil kunnen onderscheiden. 3.3 Concurrentieanalyse Concurrenten Onze belangrijkste directe concurrenten zijn de etos, kruidvat, trekpleister en DA, dit zijn allemaal drogisterijen. Deze concurrenten zitten door heel Nederland verspreid. De prijzen van onze concurrenten liggen laag, dit komt omdat deze drogisterijen groot inkopen en dus voor lage prijzen kunnen verkopen. De concurrenten leveren een heel breed assortiment en verkopen het normale zakspiegeltje als impulsaankoop. Sterke punten concurrent De dingen waar de concurrenten van Eye Mirror beter in zijn, is de nationale promotie (denk aan internet, radio, tv, folder). Daar valt voor ons niet tegenop te concurreren. Ook heeft Eye Mirror s concurrent de naamsbekendheid al. Sterke punten van The Eye mirror De dingen waar Eye Mirror haar concurrenten in overtroeven is dat wij jonge gemotiveerde ondernemers zijn die Eye Mirror kunnen verkopen door onze overtuigingskracht. Dit kunnen onze concurrenten niet, die hebben werknemers die voor een uurloon werken. Hiernaast hebben wij natuurlijk een uniek product die door onze potentiële klanten als probleemoplossend wordt gezien. Service De ene concurrent van ons doet meer aan service dan de ander, zo is op de site van de Etos weinig tot niets te vinden over service en is er bij het kruidvat, trekpleister veel meer aandacht aan besteed. Het personeel van de concurrenten werkt voor een uurtarief en zal hierdoor minder betrokken zijn met het verkopen van producten en dus minder gemotiveerd zijn. Als de concurrenten het spiegeltje uit het assortiment halen zullen zij hier weinig van merken en dus weinig verlies leiden. 8

9 3.4 Leveranciersanalyse Voor ons product hebben wij spiegeltjes en klemmetjes nodig. Deze zullen wij zelf aan elkaar monteren. De producten worden in Den Haag opgeslagen bij Lennart thuis, Lennart woont op 10 minuten afstand van centraal station. Voordat wij deze leveranciers keuze hebben gemaakt hebben wij eerst samples besteld, deze samples zijn door ons goedgekeurd. Spiegeltjes Het bedrijf waar wij de spiegeltjes bestellen heet Attentie. Het bedrijf Attentie is gevestigd in Haarlem maar heeft ook kantoren en fabrieken in onder andere China. Het kantoor in Haarlem kunnen wij gewoon naartoe gaan als er vragen zijn. Dit is de showroom van Attentie. Hier komen ook alle telefoontjes binnen van bedrijven die producten willen kopen. Het product moet van de groothandel van Attentie komen daar liggen er genoeg op voorraad voor onze afname hoeveelheid. Als wij een bestelling doen moeten we rekening houden met een standaard levertijd van ongeveer 10 à 11 dagen. Aan dit product zit een minimale afname hoeveelheid. De minimale hoeveelheid afname bedraagt 300 stuks. Bij een afname boven de 350, - zijn de verzendkosten gratis. Aangezien wij 600, - stuks bestellen is dit geen probleem. De spiegeltjes zijn allemaal voorzien van CE markering, dit wil zeggen dat het product aan de eisen van de Europese Unie voldoet en volgens de juiste regels is geproduceerd. De CE markering bevordert de vrije handel tussen de lidstaten en zorgt voor de veiligheid bij het gebruiken van het product. Klemmetjes Voor de leverancier van de klemmetjes hebben wij gekozen voor Skiffy, aan gezien dit de goedkoopste is. Dit bedrijf is gevestigd in Lisse, wij kunnen de bestelde spullen gewoon zelf ophalen omdat het gewoon in de buurt is, dus dat scheelt ook allemaal weer in de kosten die wij anders hadden moeten maken. Het bedrijf is ook goed te vertrouwen, als er zich problemen voordoen dan kunnen wij langs gaan om de problemen op te lossen. Zakjes Voor de zakjes waar we ons product heen willen doen hebben we gekozen voor Krabbendam. Dit is een leverancier voor allerlei verpakkingen van producten. Dit varieert van kruisbodemzakjes tot manden. Wij willen de kruisbodemzakjes gaan gebruiken voor ons product. Bij Krabbendam worden bijna alle producten uit voorraad geleverd en de bestelling wordt binnen 2 à 3 dagen (als het op voorraad is) geleverd. Bij dit bedrijf kunnen wij op meerdere manieren betalen zowel via bank als via IDEAL. Bij orders onder de 399, - zijn de verzendkosten 8,93 en bij orders boven de 400, - zijn er geen verzendkosten. Alles wordt bezorgd door TNT post. Er geldt bij dit bedrijf een beleid van niet goed geld terug. 9

10 Contactgegevens leveranciers Attentie Attentie.nl Tappersweg ET Haarlem Skiffy Nederland, Belgie & export Skiffy BV Transformatorweg AJ AMSTERDAM The Netherlands Krabbendam Krabbendam Kadoverpakking & Kado Ambachtweg 28V 2841 LZ Moordrecht 3.5 Distributieanalyse Omdat wij een kleine onderneming zijn en redelijk goedkope producten aanbieden die per stuk zullen worden verkocht. Zullen wij de distributie zelf moeten doen. De minimale bezorgkosten is 2,95.- Deze kosten zullen wij moeten doorberekenen waardoor Eye Mirror duurder wordt. Eye Mirror zal door ons zelf worden geproduceerd. Wij kopen kant en klare zakspiegel, klemmen en kruisbodemzakjes in. Aan de klemmen zit al dubbelzijdig tape, deze is van erg sterk materiaal en niet los te krijgen. Wij zullen dus de klemmen zelf achterop de spiegels moeten bevestigen. Daarna zullen we de spiegeltjes met de klem daaraan bevestigd, of Eye Mirror, in de kruisbodemzakjes moeten stoppen. De zakjes worden gesloten door paarse linten, met daaraan kaartjes met onze informatie. Deze lintjes zullen ook door ons op maat worden geknipt en de kaartjes zullen wij ook zelf hieraan moeten bevestigen. Tenslotte zullen wij de zakjes met Eye Mirror daarin moeten strikken. 3.6 Omgevingsanalyse Demografische Factoren Om Eye Mirror zo goed mogelijk af te stemmen op de voorkeuren en behoeftes van vrouwen, is het erg belangrijk voor om ons in de vrouwenwereld te verdiepen. Vrouwen besteden veel van hun tijd aan hun uiterlijk vertoon. Een van de belangrijkste dingen voor vrouwen is het er goed uitzien. Je hoort vaak dat vrouwen beter in hun vel zitten wanneer ze er goed uit zien. Ons doelgroep bestaat voornamelijk uit jongere vrouwen, van 12 tot 30 jaar. Het verschil in leeftijd bepaald vaak ook het bedrag dat onze doelgroep wil spenderen aan ons product. Omdat wij ons vooral gaan richten op de jongere vrouwen, is het belangrijk dat wij ons product niet te duur maken. 10

11 Economische Factoren Nederland bevindt zich in een economische recessie, echter denken wij hier weinig last van te hebben. Aangezien mensen zich vooral inhouden om grote aankopen te doen, en dit geldt minder voor kleinere aankopen. Daarnaast bestaat een groot deel van onze doelgroep uit vrouwen die geen vaste baan hebben, omdat de hiervoor nog te jong zijn. Dus nog zakgeld krijgen, maar meestal omdat ze nog student zijn. Technologische Factoren Omdat wij voor ons product, alle benodigde samples hebben gekregen kunnen wij hieruit concluderen dat voor dit product alle nodige technologie voor ons aanwezig is. Maar dit houdt ook in dat de concurrent binnen een korte tijd ons product zou kunnen namaken, of zelfs een betere versie hiervan. Sociaal-culturele Factoren De cosmetica van nu is steeds groener vooral de crèmes en make-up de stoffer die hierin verwerkt zijn worden vervanger door biologische afbreekbare oplossingen. Aangezien wij spiegeltjes maken, zal het voor ons lastig zijn om ons product duurzaam en biologisch te maken. Ook is er een opkomende markt voor mannen, maar dit gaat tot nu toe vooral om crèmes en andere huidverzorgers. Deze markt zal de komende tijd nog niet zo ver ontwikkelt zijn dat mannen make-up zullen gebruiken en daarvoor ons spiegeltje nodig zullen hebben. Ecologische Factoren Maatschappelijk verantwoord ondernemen is tegenwoordig erg belangrijk, product moeten zo duurzaam en groen mogelijk zijn. Echter wij kiezen ervoor om zo goedkoop mogelijk te produceren, en zullen dus niet maatschappelijk verantwoordelijke ondernemen. 3.7 Interne analyse Strengths De Kosten voor het spiegeltjes zelf kosten 1,05 per stuk. Daar komen nog wel indirecte kosten bij. Maar een groot deel daarvan bestaat uit promotie kosten, wat zichzelf weer terugzal verdienen. Onze groep bestaat uit zeer gemotiveerd personeel, wat een groot pluspunt is voor ons bedrijf. Wij zijn niet alleen gemotiveerd omdat het een school opdracht is en omdat wij denken dat dit product een succes wordt. Maar wij geloven zoveel in dit product dat dit een test is om te kijken of wij hierna een doorstart kunnen maken, hierdoor zullen wij alles eraan doen om dit product tot een succes maken. Onze groep bestaat uit 9 personen, dit is een groot voordeel voor ons, omdat wij dus 9 verkopers voor ons product hebben. Omdat wij een kleine organisatie zijn, met voldoende personeel. Kunnen wij ons snel aanpassen. Zo kunnen wij binnen een korte tijd bepalen of wij nog op een extra of ander verkooppunt gaan staan om ons product te verkopen. 11

12 Weaknesses Omdat wij een nieuw bedrijf zijn, met een nieuw product. Hebben wij nog geen naamsbekendheid, dus ook geen positie op de markt. Wij zijn 9 studenten, hiervan zijn er 6 jongens. Wij hebben ieder geen ervaring over de markt van cosmetica, het is dus ook moeilijk in te schatten hoe deze markt werkt. Omdat wij het product zo goedkoop mogelijk wouden maken. Hebben wij voor de goedkoopste producten gekozen. Wat een mindere kwaliteit oplevert. Opportunities De spiegeltjes worden een hype voor vrouwen, wij verwachten dat iedereen een Eye Mirror wil hebben. Opmaken in het openbaar wordt als populair gezien. Nu het door Eye Mirror gemakkelijker wordt om op te maken in bijv. de trein, verwachten wij dit ook vaker te zien. Onze doelgroep beschouwt the Eye Mirror als iets persoonlijks en wil zich hiermee onderscheiden van vrienden/familie. Vrouwen die buiten onze doelgroep vallen willen Eye Mirror ook hebben. Wij richten ons op vrouwen tussen de 12 en 40 jaar. Maar vrouwen vanaf 40 jaar letten natuurlijk ook op hun uiterlijk. Zij zullen zich minder snel in het openbaar opmaken, maar voor thuis is Eye Mirror natuurlijk ook handig. Threats Consumenten kiezen voor het normale vertrouwde zakspiegeltje. Het zou kunnen zijn dat sommige mensen liever het vertrouwde zakspiegeltje blijven gebruiken i.p.v. Eye Mirror. Eye Mirror wordt niet geaccepteerd door prijs/kwaliteit verhouding. Hoewel Eye Mirror gemaakt is van goede kwaliteit, zou onze doelgroep hem toch de duur vinden. Of vinden de kwaliteit minder dan hun vertrouwde zakspiegel. Het eventuele octrooi van Akram zou er voor kunnen zorgen dat wij niet verder kunnen gaan met de verkoop van Eye Mirror. Wij verwachten alleen dat dit niet gaat gebeuren. Eye Mirror wordt niet verkocht in de grote bekende winkels zoals Kruidvat en Etos. Dit betekend voor ons dat wij al minder afnemers hebben dan de andere zakspiegels. 12

13 3.8 Marketingstrategie Product Basisproduct Het basis product is een mascaraspiegeltjes (met bedrukking van Eye Mirror) met daar achterop een klemmetje om de mascara aan vast te klemmen. Dit product wordt geleverd in een mooi zakje met daaraan een visitekaartje van Eye Mirror. Totaal Product Is het basisproduct maar met het merknaam Eye Mirror. Dit heeft een groot voordeel voor ons, omdat een deel wordt verkocht aan familie en vrienden, die het natuurlijk erg leuk vinden om een product te kopen wat door ons gemaakt is. Uitgebreid product Doormiddel van demonstraties zullen wij uitleggen hoe je het product het best kunt gebruiken. Door deze demonstraties willen wij er ook voor zorgen dat het merk wat bekender wordt. Daarnaast laten wij ook de spiegeltjes bedrukken met ons logo. Omdat mensen graag merknamen dragen, zullen ze eerder voor ons product kiezen. Prijs Voor het bepalen van ons prijs maken wij gebruik van meerdere strategieën: Eerst hebben wij gekeken wat onze kostprijs is om zo te berekenen welke prijzen wij kunnen hanteren. Doormiddel van een enquête hebben wij gekeken wat de consument zou willen betalen. Toen kwamen wij op een bedrag uit van ongeveer 7, - euro. Omdat wij de markt snel willen veroveren in een redelijke korte periode, hebben wij gekozen om dat de prijs naar beneden halen. Waardoor wij een kleinere winstmarge hebben, wij meer zullen verkopen. Personeel Wij van the Eye Mirror bestaan uit een groep van negen mensen en hebben hiernaast geen personeel meer nodig. Wij hebben met 9 man deze onderneming opgezet en zijn dus ook razend enthousiast. Door ons enthousiasme kunnen wij klanten ervan overtuigen dat zij ons product moeten kopen en dit maakt ons goed personeel. Wij volgen een opleiding op school, namelijk Smal Business en Retail Management en hier leren wij heel veel over wat er nodig is in het bedrijfsleven. Wij van the Eye Mirror hebben aan het begin van dit project een samenwerkingsovereenkomst ondertekend en weten hierdoor wat de normen en waarden van ons bedrijf zijn. Als iemand de fout in gaat, kunnen wij diegene terugwijzen op de samenwerkingsovereenkomst en kunnen wij maatregelen treffen. Doordat wij met 9 man dit bedrijf aan het opzetten zijn, is iedereen bij elke stap van het bedrijf betrokken. Dit maakt ons enthousiast. Doordat wij overal mee betrokken zijn, kunnen wij onze klanten een goede service bieden. 13

14 Plaats Onze doelgroep is vrouwen tussen de 12 en 40 jaar, in heel Nederland. Wij willen ons product aan de klant brengen door middel van het staan op markten door Nederland. Wij hebben te maken met business to consumer, ofwel wij hebben te maken met de eindconsument. Dit is onze eerste prioriteit, hierna gaan we kijken of we ook partijen aan bedrijven kunnen verkopen, ofwel business to business. Ons product stelt geen eisen aan de locatie, het is klein, compact en kan overal mee naartoe genomen worden. Het is een leuk accessoir voor vrouwen die make-up op doen. Omdat wij op markten gaan staan, staan wij op een toegankelijke plaats voor onze doelgroep. Wij gaan klein beginnen, dus eerst vanuit eigen huis en hierna willen we op markten gaan staan om ons product te promoten. Onze concurrenten zijn drogisterijen en verkopen dus van alles wat met lichamelijke verzorging te maken heeft. Deze drogisterijen zitten vooral in centra van dorpen en steden, omdat hier veel mensen op af komen. Wij willen eerst vanuit eigen huis aan vrienden en familie gaan distribueren, ook willen wij op markten gaan staan, omdat hier veel mensen op af komen. De voorraden hebben (nog) weinig tot geen invloed op de plaats waar wij ons vestigen. Zoals eerder aangegeven is ons product klein en compact en kan het dus gemakkelijk bij een van ons thuis opgeslagen worden, dit is ook handig voor ons aangezien wij eerst vanuit eigen huis willen gaan distribueren. Promotie Wij willen ons product op de markt brengen door op markten te gaan staan en ons product met een sample van een mascara te verkopen. Zo krijgen wij de samples gesponsord en is het voor klanten aantrekkelijker om ons product aan te schaffen. Wij zijn in onderhandeling met een winkel eigenaar, dus misschien komt ons product ook in de winkel te liggen. De Haagse Hoge School organiseert een beurs en hier willen wij ook met een kraampje gaan staan. Wij willen ook onze doelgroep bereiken door middel van reclame maken op ontmoetingsplaatsen waar veel jongeren bij elkaar komen, zoals hyves, hiermee bereiken wij een grote groep in korte tijd. Maar wij zullen het bij ons product vooral ook moeten hebben van mond-tot-mondreclame. Niets is beters dan positieve reacties van tevreden klanten. Zo zullen tevreden klanten vrienden en familie aansporen tot koop van ons product. Product- markt combinatie Ons product is een spiegeltje met een kabelklipje achterop zodat vrouwen hun mascara op het spiegeltje kunnen klikken. Ons product is dus gericht op vrouwen tussen de 12 en 40 jaar, omdat vrouwen in deze categorie het meeste make-up gebruiken. Ook vrouwen boven de 40 jaar gebruiken make-up maar dit zien wij als een extra markt, omdat de meeste vrouwen tot de 40 nog met de tijd meegaan (zoals hyves, facebook enz.) en hierdoor kunnen wij deze doelgroep het best, snelst en het makkelijkst bereiken. Ons product is een probleem oplossend product voor vrouwen, en kan overal te allen tijde gebruikt worden. In eerste instantie richten wij ons op de eindconsument (business to consumer). Later willen wij ons ook gaan richten op bedrijven die ons product als relatiegeschenk willen gaan gebruiken (business to business). Ons product is dus een probleemoplossend product voor make-up gebruikende vrouwen tussen de 12 en 40 jaar. 14

15 SWOT- analyse Sterke punten S1 Lage kosten S2 Winst marge S3 - Gemotiveerd Personeel S4 Aantal verkopers Zwakke punten Z1 - Geen naamsbekendheid Z2 - Geen kennis van de markt Z3 - Matige kwaliteit Z4 - Klemmetje Kansen K1- Hype K2 - Relatiegeschenk K3 - Verkoop door keten K4 - Aanvallen Versterken Bedreigingen B1 Ander product B2 Prijs/kwaliteit B3 Octrooi B4 Bereik doelgroep Verdedigen Terugtrekken Confrontatie Matrix Aanvallen S1 K2 - Omdat wij relatief lage kosten, hebben kunnen wij ook gemakkelijk spelen met de verkoopprijs. Wij kunnen dus een aantrekkelijke prijs aanbieden waardoor bedrijven eerder geneigd zijn om de Eye Mirror in kerstpakketten te doen. S1 K3 omdat wij relatief lage kosten hebben, kunnen wij ons product voor een voordelige prijs aanbieden aan bijv: Kruidvat, Xenos waardoor zij eerder geneigd zijn om ons product over te nemen. S3&S4 K1 Omdat wij veel en gemotiveerd personeel hebben, kunnen wij eerder ons product op de juiste manier aan een groot aantal klanten voorkopen. Waardoor eerder een hype zal ontstaan. Verdedigen S1 B1 Door onze lage kosten kunnen wij indien nodig onze verkoopprijs aanpassen, zodat de klanten toch voor ons product zullen kiezen. S1 B2 Als de prijs/kwaliteit niet goed bevalt onder de klanten, kunnen wij de verkoopprijs naar beneden doen. Zodat de prijs/kwaliteit verhouding verbeterd wordt. S4 B4 Door ons personeel op de juiste manier te verspreiden kunnen wij een grotere doelgroep bereiken. Versterken Z1 K3 Als wij ervoor kunnen zorgen dat we een goede naamsbekendheid opbouwen. Zullen keten eerder geïnteresseerd zijn om ons product over te nemen. 15

16 Terugtrekken Z1 B1 Als wij ervoor kunnen zorgen dat we een goede naamsbekendheid opbouwen. Zullen klanten eerder geneigd zijn om toch voor ons product te kiezen. Z1 B4 Als wij ervoor kunnen zorgen dat een we goede naamsbekendheid opbouwen, zullen wij ook een grotere doelgroep bereiken. Z3 B2 Door betere spiegeltjes te kopen, kunnen wij ook de prijs/kwaliteit van het product verbeteren. Z4 B2 Door het klemmetje in de spiegel te laten monteren in plaats van eraan te plakken. Wordt de prijs/kwaliteit van het product ook verbeterd. Strategie Naamsbekendheid Wij zullen proberen onze naamsbekendheid zoveel mogelijk te stimuleren, omdat we hier het meest mee zullen bereiken. Wij willen 500, - aan reclame kosten uitgeven, om zo toch een grote naamsbekendheid te krijgen. Ook maken wij visite kaartjes die wij aan de zakjes zullen vastmaken. En op de spiegeltjes zelf zal ons logo staan. Dit zal ook een positief effect hebben op onze naamsbekendheid. En goede naamsbekendheid zal onze verkopen ten goede doen, dus ook onze doelstellingen. Prijs Indien nodig, zullen wij onze verkoopprijs aanpassen, om zo onze verkopen van Eye Mirror te stimuleren. Als de prijs/kwaliteit niet goed bevalt, of de klanten kiezen toch voor andere spiegeltjes, dan zullen wij de verkoopprijs naar beneden doen. 16

17 4. Promotie 4.1 Doelgroep Om Eye Mirror zo goed mogelijk af te stemmen op de voorkeuren en behoeftes van vrouwen, is het erg belangrijk voor om ons in de vrouwenwereld te verdiepen. Vrouwen besteden veel van hun tijd aan hun uiterlijk vertoon. Een van de belangrijkste dingen voor vrouwen is het er goed uitzien. Je hoort vaak dat vrouwen beter in hun vel zitten wanneer ze er goed uit zien. Als wij kijken naar de meisjes in de puberteit (+/- 12 jaar), zien wij dat ook zij erg veel geven om hun uiterlijk. Het uiterlijk van een meisje vanaf 12 jaar is tegenwoordig erg belangrijk geworden. Je merkt ook dat ze steeds meer hun best doen om er bij te horen. Ze zitten in de puberteit en ontdekken zichzelf steeds meer. Dit zijn vaak ook de meisjes die nieuwe dingen willen proberen, het leven ontdekken. Media en bekende sterren spelen hier een erg grote rol bij. Wie wil er nou niet het gezicht van Lady Gaga, de rondingen van Beyonce en de kleding van Lauren Conrad?! Als wij een stap verder gaan komen wij bij de groep van jaar. Dit zijn de meisjes die zich verder aan het ontwikkelen zijn tot een echte dame. Je merkt ook dat deze groep zich erg veel bezig houdt met hoe ze eruit zien. Een groot punt hierbij is vooral de omvang. Vele meisjes in deze categorie zijn niet blij met hun uiterlijk. De een vind zichzelf te dik, de ander wilt een grotere boezem en de ander wilt de volste wimpers. De media en bekende sterren spelen ook in deze groep een belangrijke rol. Zodra er een nieuwe mascara is die je wimpers nog voller maken, rennen ze massaal naar de winkel. Vaak beginnen meisjes in deze groep net aan hun eerste bijbaantje, hun inkomen is dus niet erg groot. Als wij nog een stap verder gaan komen wij uit bij de dames vanaf 20 jaar. Dit zijn vaak nog studenten die erg veel om mode geven en de laatste trend goed in de gaten houden. Vaak hebben meisjes in deze groep ook meer te besteden. Vanaf ongeveer 20 jaar beginnen de dames toch wat serieuzer te worden, ze kijken anders tegen het leven aan als dat ze 5 jaar geleden deden. In plaats van op straat te hangen met grote groepen, werken velen om de kosten te kunnen betalen. Het inkomen van deze groep is ook niet erg groot, maar meestal wel genoeg om van rond te komen. Gaan wij nog een stap verder dan komen wij uit bij de vrouwen vanaf 30 jaar. Hier zitten verschillende types vrouwen tussen. Sommige zijn al moeder, andere zijn bezig met te denken aan de toekomst; huisje- boompje- beestje. Vrouwen in deze groep hebben meestal een fulltime baan en meer te besteden. Wij merken tegenwoordig vaker dat deze groep vrouwen ook bij de tijd wilt blijven, uiterlijk staat daarbij op nummer 1. Bij uiterlijk bedoelden wij niet alleen de make-up of kleding maar ook het lichaam zelf. Vele vrouwen die al in de 30 zijn, bevallingen achter de rug hebben gehad willen vaak hun lichaam van vroeger terug. Om dat te bereiken gaan ze vaak gezonder eten en sporten. Er zijn tegenwoordig verschillende manieren om nog lekker jong er uit te zien. Sommige vrouwen maken daarbij gebruik van de medische wereld, andere maken gebruik van bijvoorbeeld wat foundation, mascara en lippenstift. 17

18 4.2 Huisstijl De huisstijl kunt u terugvinden in de bijlagen. 4.3 Website Wij openen geen eigen website, maar wij hebben wel een Hyves bedrijfsaccount aangemaakt. Onze website is: Op deze website zullen wij alle activiteiten die de komende maanden plaats gaan vinden plaatsen. Wij zullen er ook foto s en video s van Eye Mirror op plaatsen, zodat de bezoekers een beter beeld krijgen. We zullen er ook een poll openen, waarbij mensen kunnen stemmen op de poll. Verder kan iedereen ook een berichtje of opmerking achterlaten bij onze krabbels. Via onze Hyves pagina kunnen mensen ook onze gegevens vinden of vragen stellen. Natuurlijk bieden wij ook de mogelijkheid om Eye Mirror bij ons te bestellen. 4.4 Promotieplan Wij willen dat Eye Mirror een nieuwe rage wordt onder alle vrouwen in Nederland. Eye Mirror is een uniek product, waarvan wij denken dat iedere vrouw het wel zou willen hebben. Daarom moeten wij ervoor zorgen dat Eye Mirror bekend wordt onder onze doelgroep. Voor de komende maanden hebben wij dan ook een promotieplan opgesteld. Eye Mirror gaat verkocht worden in kruisbodemzakjes. Aan de linten die om de kruisbodemzakjes heen zitten willen wij een kaartje bevestigen met daarop ons logo, de website, etc. Als Eye Mirror dan wordt gekocht door iemand, zullen andere mensen die het te zien krijgen, naar het kaartje kijken. Als ze dan eventueel interesse hebben om er ook een aan te schaffen, kunnen ze via de informatie op het kaartje in actie komen. De kaartjes worden bedrukt door Multi Copy en door ons zelf ontworpen. Wij hopen door de kaartjes aan de verpakking te bevestigen dat andere mensen uit onze doelgroep hierdoor geïnteresseerd raken in Eye Mirror en hier informatie over gaan zoeken en uiteindelijk er ook een kopen. Wij hebben ook ons logo op de bovenkant van Eye Mirror laten bedrukken. Dit zorgt natuurlijk ook voor promotie. Als iemand in de trein zich zit op te maken, zullen de mensen om haar heen er natuurlijk naar kijken. Wat dan meteen opvalt als je kijkt naar het spiegeltje is in eerste instantie de handigheid ervan. Maar ook de bedrukking valt op, normale zakspiegels hebben namelijk geen bedrukking. Doordat ons logo erop zit kunnen mensen ons op internet zoeken en zo ook aan hun eigen Eye Mirror komen. Eye Mirror zal ook elke vrijdag te koop zijn op een beurs. Wij zullen op de tafel van de beurs ook flyers neerleggen met hierop informatie over Eye Mirror en alle gegevens. Wij zijn ook van plan om op de beurs zelf 2 van onze ondernemers rond te laten lopen en de flyers uit te delen aan de bezoekers. Ook zullen wij demonstraties geven over hoe je Eye Mirror zou gebruikt, wat de voordelen zijn t.o.v. met een normale zakspiegel jezelf opmaken etc. Onze flyers zullen ook door ons zelf worden ontworpen en door Multi Copy worden gedrukt. Wij hopen aan het einde van de dag een hoop nieuwe klanten binnen te hebben gesleept en contact te hebben gemaakt met eventuele grote contacten. Wij proberen er ook voor zorgen dat onze visitekaartjes bij de voor ons juiste personen in handen komen. De Haagse Hogeschool organiseert ook een markt, waaraan alle ondernemers van de studie Smal Business and Retail Management aan mee kunnen doen. Wij zullen hier ook actief zijn en Eye Mirror promoten en verkopen. Wij zullen bij onze tafel demonstraties geven net zoals die van de beurzen. Ook zullen wij flyers uitdelen in de hoop dat deze worden doorgegeven of laten zien aan andere mensen binnen de vriendengroep van onze doelgroep. 18

19 Veder hebben wij ook een Hyves- pagina aangemaakt; Wij hebben ervoor gezorgd dat via andere uiterlijke verzorgingpagina s er een link komt naar onze website. En ook kunnen mensen lid worden van onze pagina. Hierdoor kunnen vrienden van onze leden op de hoogte komen van Eye Mirror. We hopen en denken dat er dagelijks steeds meer mensen een kijkje op onze website nemen. Hyves heeft ook de mogelijkheid om te kunnen zien hoeveel mensen er per dag jouw pagina bezoeken. Voor ons is dit erg handig, zo kunnen we zien of er steeds meer mensen ons hebben gezocht via internet. Op de website komen onze activiteiten te staan, plaatsen waar we verkrijgbaar zullen zijn en ook onze contactgegevens zodat onze klanten bestellingen bij ons kunnen doen. Er zijn tegenwoordig miljoenen websites die onze doelgroep dagelijks bezoekt. Vele hebben ook een forum pagina. Wij zijn van plan om hier ook een eigen forum te beginnen met hierop informatie over Eye Mirror. Natuurlijk zal hier ook een link op komen staan naar onze Hyvespagina en zullen wij ons adres erop zetten. Het is een forumsite, dus mensen die Eye Mirror in hun bezit hebben kunnen ook hun mening erover delen met anderen. Veder zullen wij er ook foto s op plaatsen en natuurlijk onze agenda. Wij denken en hopen dat er vele positieve reacties zullen worden gepost en hopen hiermee meer klanten aan te trekken. De forums zullen wij ook wekelijks bijhouden, zodat we ook vragen en reacties kunnen beantwoorden. Vele van ons ondernemers zijn ook lid van een sportvereniging. Wij zullen ook hier flyers uitdelen en zelf een Eye Mirror s mee nemen om aan onze potentiële klanten te laten zien. Wij denken dat is een van de succesvolste manier is om Eye Mirror te promoten. Onze doelgroep onderling heeft meestal wel dezelfde ideeën over een bepaald product. Wij moeten er dus voor zorgen dat we het idee van Eye Mirror zo goed mogelijk over brengen. Vrouwen onderling willen altijd graag vertellen wat ze voor nieuws hebben gekocht en voor vele is de mening van andere erg belangrijk. Wij hopen dus dat via mond- tot mond reclame veel klanten zich bij ons zullen melden. Via de flyers kunnen ze op een later tijdstip alles rustig nalezen op onze Hyves- pagina en tot actie overgaan. Wij ondernemers komen allemaal net van of een mbo school of van de middelbare school. Hier kennen wij natuurlijk vele leerlingen uit andere jaren, die onder onze doelgroep behoren. Wij zijn dus van plan om op de scholen posters op te hangen. Dit zullen dezelfde posters zijn als die we op de beurs en schoolmarkt zullen ophangen. Het zijn veelal bekenden van ons, wij denken dat zij ons sneller zullen benaderen om hun Eye Mirror bij ons te kopen. Wij hopen dat dus via onze vriendenkring straks alle dames op onze oude scholen met een Eye Mirror in hun tas rondlopen. Bij het uitleggen hoe Eye Mirror eruit ziet heeft ieder een ander beeld. Om een goed beeld te krijgen over Eye Mirror, hoe het werkt en wat de voordelen zijn willen wij ook een demonstratie in de stad Den Haag gaan geven. Door op een drukke dag bijvoorbeeld koopavond midden in de stad te gaan staan en Eye Mirror te promoten denken wij vele klanten aan te kunnen trekken. Wij zullen ervoor zorgen dat op de plek waar wij gaan staan ook posters hangen en 2 van ons zullen ook om ons heen flyers uitdelen. Op 30 april 2011 zal weer Koninginnedag worden gevierd. In bijna elke stad is er s ochtends eerst een vrijmarkt. Wij zijn van plan om ook hier te gaan staan en Eye Mirror te verkopen. Wij hebben gemerkt dat op een dag als Koninginnedag iedereen vrolijk is en leuke snuffeltjes koopt. Wij denken hier ook een mooie afzet te kunnen behalen. Ook zullen wij een persbrief schrijven en deze opsturen naar de redactie van de fancy (t.a.v. Katalijn Verel). Zij hebben wellicht interesse om onze presbrief mee te nemen. 19

20 Promotieplan schema December Januari Februari Maart April Mei Kaartjes aan de x x x x x verpakking Beurs x x x x x Markt HHS x Hyves- pagina x x x x x x Forum op x x x x x websites Posters op x x scholen hangen Flyers uitdelen x x op vereniging en HHS Persbrief x Demonstratie x x Den Haag Op de vrijmarkt staan met Koninginnedag x 20

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Het Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:

Het Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak: Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers

Nadere informatie

daarvoor bestemde accessoires.

daarvoor bestemde accessoires. Ondernemingsplan 1. Verkoop van elektrische sigaretten en daarvoor bestemde accessoires. Extendix Trading Company Datum: 18-1-2014 Startdatum prognose: 18-1-2014 Prognoseperiode: januari 2014 http://www.tuxx.nl/

Nadere informatie

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud:

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) MODULE 3: BTW Inhoud: Consumentenprijs Verkoopprijs Te betalen btw Verschuldigde btw Af te

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

REPRESENT YOUR CULTURE

REPRESENT YOUR CULTURE REPRESENT YOUR CULTURE Team: 16043, De studenten van tegenwoordig Anwar, Bas, Danielle, Jasser, Noor en Yara Inleiding In de laatste jaren is er een sterke groei van toerisme in de stad Amsterdam. Het

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Vandaag de dag heb je verschillende media ter beschikking om je doelgroep te bereiken. Maar welk medium kies je? Dat hangt af van je doel, doelgroep en de context

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding Inleiding Nederland heeft meer ondernemers nodig, zeker nu met de economische crises. Jongeren worden in Nederland vooral opgeleid om te werken voor een baas, maar in werkelijkheid wordt 1 op de 8 jongeren

Nadere informatie

1 van 15 Businessplan

1 van 15 Businessplan 1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens

Nadere informatie

Stagepaspoort. Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias

Stagepaspoort. Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias Stagepaspoort Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias 1 Neem deze punten zorgvuldig door 1. Gedraag je correct en beleefd. Steek geen handen in je

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3.1 Inleiding De overheid profiteert mee van elke aankoop die wordt gedaan. Want iedere ondernemer is verplicht aan de fiscus omzetbelasting (btw) af

Nadere informatie

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1 Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

HELP, ik word ZZP-er! - online cursus

HELP, ik word ZZP-er! - online cursus HELP, ik word ZZP-er! - online cursus Alle ingrediënten voor een succesvolle start van je eigen bedrijf Startdata cursus: 31 januari 15 april 15 juni 15 september 15 november 2011 Cursusduur: 6 of 12 maanden

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be

E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be Disclaimer Bij het samenstellen van deze cursus is de grootste zorg besteed aan de juistheid van de hierin

Nadere informatie

Het Vijfkrachtenmodel van Porter

Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid

Nadere informatie

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment 1 Marketingplan 1.1 Product Assortiment TTA Truckland is altijd bezig om de klant tevreden te stellen. Ze stellen de klanten tevreden met de kwaliteit die ze altijd leveren. Ook staat TTA Truckland bekend

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

!! Marktonderzoek. MA-gazine - pre-productie.!!!!!! Noortje Jansen

!! Marktonderzoek. MA-gazine - pre-productie.!!!!!! Noortje Jansen Marktonderzoek MA-gazine - pre-productie Inhoud 1. Doel van marktonderzoek 3 2. Doelgroep 4 3. Enquête uitslag 6 4. SWOT 8 5. Marketing instrumenten 9 6. Concurrentie-analyse 10 7. Uitstraling 10 8. Verdienmodel

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC)

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) Het maximaal aantal te behalen punten voor deze toets is 90. Bij elke vraag of opdracht staat aangegeven hoeveel punten u daarvoor kunt halen. De beschikbare examentijd

Nadere informatie

INFORMATIE. Schoolstraat 98 2251 BK Voorschoten Telefoon : 071-2340044 E-mail : info@belle-boutique.nl Website : www.belle-boutique.

INFORMATIE. Schoolstraat 98 2251 BK Voorschoten Telefoon : 071-2340044 E-mail : info@belle-boutique.nl Website : www.belle-boutique. Waarom uw winkel in de winkel starten bij Belle Boutique? OMZET VERHOGEND (EXTRA) FYSIEKE VERKOOPPUNT A1 VERKOOPLOCATIE VERGROTING VAN NAAMSBEKENDHEID PERSOONLIJKE AANDACHT ERVAREN VERKOOPMEDEWERKERS GEEN

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk? Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor

Nadere informatie

Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe

Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe Marcomplan ZZPPS Merkant Communicatie Het Marcomplan Wat, waarom en hoe Inleiding: in het kort de theorie Marketing Product (dienst) Plaats (distributie) Prijs Personeel Promotie (verkoop, PR, reclame)

Nadere informatie

Verkopen zonder voorraad

Verkopen zonder voorraad Verkopen zonder voorraad Inhoudsopgave Introductie Over dropshipping De voordelen De valkuilen Het proces Over Volare Cycles Introductie Wat is dropshipping? Is dropshipping een verzendmethode? Ja, maar

Nadere informatie

Handboek Maatschappelijke stage Handen uit de mouwen voor ZOA

Handboek Maatschappelijke stage Handen uit de mouwen voor ZOA Handboek Maatschappelijke stage Handen uit de mouwen voor ZOA Dit document helpt je om een actie voor ZOA op te zetten. Je kan met een maatschappelijke stage voor ZOA 15 tot 30 uur maken. Wat vind je in

Nadere informatie

Netwerk. Hooggevoelig heel gewoon

Netwerk. Hooggevoelig heel gewoon Netwerk Hooggevoelig heel gewoon Netwerkmodel Hooggevoelig heel gewoon Het netwerk van Hooggevoelig heel gewoon is ontstaan met het idee om krachten te bundelen. Toen we bekender werden kwamen er vragen

Nadere informatie

Business case: EarVision

Business case: EarVision Business case: EarVision Module (vak code): Thema serieproduct 2 wh19a1/stb1 Beroepsproduct: Business case Groep: EarVision (groep 9) Periode: Blok 3 Ingeleverd op: 5 April 2013 Projectleden: Gijs Druijf

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

Strategisch marketingplan voor een startende ondernemer die een webwinkel voor dameskleding wil realiseren, waarbij de consument de items kan

Strategisch marketingplan voor een startende ondernemer die een webwinkel voor dameskleding wil realiseren, waarbij de consument de items kan Strategisch marketingplan voor een startende ondernemer die een webwinkel voor dameskleding wil realiseren, waarbij de consument de items kan customizen Daphne Burgwal Juni 2013 Titel: Auteur: Strategisch

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk Guy Coenen 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk 2015 Inleiding Hoe kun je van huis uit geld verdienen met je computer? Wat zijn de beste manieren om freelance bij te verdienen? In

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie

Nadere informatie

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet!

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! 30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! Auteur: Copyright 2011, Alle rechten voorbehouden www.tomdehaan.nl 1 Voordat je de tips gaat lezen Dit ebook is een verzameling van tips voor je Facebook

Nadere informatie

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats

Onderzoeksdocument. Creatieve Bloeiplaats Onderzoeksdocument Creatieve Bloeiplaats HVA Instituut voor Interactieve Media Amsterdam oktober 2008 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 Doelstellingen...4 Doelgroep...5 De vragen...6 De resultaten...7

Nadere informatie

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats

Nadere informatie

Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba. Regionaal (de Nederlandstalige gemeenschap, voornamelijk in Gent), Nederland

Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba. Regionaal (de Nederlandstalige gemeenschap, voornamelijk in Gent), Nederland www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche KLEIN SPOOK (BELGIË) Opgericht in 2011 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba Private ondernemingen/ecologisch

Nadere informatie

Proeve van bekwaamheid Groen Ondernemen

Proeve van bekwaamheid Groen Ondernemen Proeve van bekwaamheid Groen Ondernemen Een product produceren Verslag uitwerking deelopdracht Doel Je kunt samen met anderen: een ontwerp kiezen voor een vogelnestkastje; een bestellijst maken; materialen

Nadere informatie

Ontwikkelingen en kansen in supermarktvastgoed. Huib Boissevain 28 oktober

Ontwikkelingen en kansen in supermarktvastgoed. Huib Boissevain 28 oktober Ontwikkelingen en kansen in supermarktvastgoed Huib Boissevain 28 oktober Over Annexum Ruim 15 jaar specialist in vastgoedbeleggingen 35 medewerkers die dagelijks met vastgoed bezig zijn Met een fondsvermogen

Nadere informatie

Marketingplan 2010 Triad

Marketingplan 2010 Triad Marketingplan 2010 Triad Inhoud Triad Analyse van de omgevingsfactoren SWOT-analyse SMART-doelstellingen Marketingstrategie Marketingmix Budgettering Actieplanning Triad Wie? Studenten 1 ste jaar bedrijfsmanagement

Nadere informatie

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo!

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo! Ondernemen in de bouw doe je zo! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg van onvoldoende voorbereiding

Nadere informatie

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...

Nadere informatie

RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE

RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE RobbieNetworks YOUR ONLINE AVATAR FASHION STORE WAT IS ROBBIENETWORKS? RobbieNetworks is een innovatief bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in het leveren van avatars (alter ego). Onze missie is: het

Nadere informatie

Junior company 4. Inkopen & verkopen

Junior company 4. Inkopen & verkopen Voortgezet onderwijs Junior company 4. Inkopen & verkopen Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek

LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek Beschrijving van de leeractiviteit Je bent de eigenaar van een startend bedrijf in de voedingssector. Je wilt een nieuwe tomatensaus produceren.

Nadere informatie

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo Sectie economie 2012-2013 1 Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo In de bovenbouw kunnen jullie in de vrije ruimte het vak M&O opnemen. Het is daarom handig om dit jaar al een aantal lessen

Nadere informatie

Businessplan op een Bierviltje

Businessplan op een Bierviltje Businessplan op een Bierviltje Door Quirien Veldman, Syntens Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past. Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers

Nadere informatie

Communicatiedoelgroep

Communicatiedoelgroep Communicatiedoelgroep Onze primaire doelgroep zijn jongere rolstoelgebruikers, maar we willen ons ook richten op: -Ouders/Verzorgers van de rolstoelgebruikers -Vrienden van de rolstoelgebruikers -Familie

Nadere informatie

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar

Nadere informatie

Tour door het bestelproces bij Champagne Babes

Tour door het bestelproces bij Champagne Babes Tour door het bestelproces bij Champagne Babes Als voorbeeld gaan we een heerlijke Roederer champagne bestellen en we gaan deze betalen met ideal (de veilige, snelle en meestgekozen betaalmethode). Voor

Nadere informatie

H1: Economie gaat over..

H1: Economie gaat over.. H1: Economie gaat over.. 1: Belangen Geld is voor de economie een smeermiddel, door het gebruik van geld kunnen we handelen, sparen en goederen prijzen. Belangengroep Belang = Ze komen op voor belangen

Nadere informatie

Vragenlijst voor nieuwe website

Vragenlijst voor nieuwe website Vragenlijst voor nieuwe website Om het jezelf makkelijk te maken, print je dit formulier uit en vul je het gewoon met pen in. Overleg eens met huisgenoten, collega's en vrienden zodat je een juist beeld

Nadere informatie

Tanja Sierkstra 17-10-2014

Tanja Sierkstra 17-10-2014 MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Beroepsopdracht Formulier een advies voor een mediaproductie Tanja Sierkstra 17-10-2014 2 1. Beschrijf je stagebedrijf... 3 2. Maak een SWOT-analyse voor jouw

Nadere informatie

Aan de slag met excel

Aan de slag met excel Aan de slag met excel Start een eigen bedrijf in één van de volgende producten: Brommers Computerspelletjes Fietsen Frisdrank Luxe koek Mobiele telefoons Scooters Sportschoenen Sporttassen P R O D U C

Nadere informatie

Hyves handleiding voor de Groenteman

Hyves handleiding voor de Groenteman Hyves handleiding voor de Groenteman In deze speciale Hyves handleiding voor de groenteman leest u informatie over wat dit sociale medium precies inhoudt en hoe u als groente en/of fruitspecialist Hyves

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Checklist CHECKLIST T.B.V. OPZETTEN VAN MIJNWEBWINKEL.NL. Check. 1. Businessplan. Strategie en doelstelling, kosten en planning.

Checklist CHECKLIST T.B.V. OPZETTEN VAN MIJNWEBWINKEL.NL. Check. 1. Businessplan. Strategie en doelstelling, kosten en planning. Checklist 1. Businessplan Strategie en doelstelling, kosten en planning. Check 2. Juridische Voorwaarden KvK, Belastingdienst formulieren downloaden en invullen. Handelsnaam verzinnen. Domeinnaam registreren.

Nadere informatie

UURTARIEVEN. www.damd.nl

UURTARIEVEN. www.damd.nl www.damd.nl Hoe bepaal je je juiste uurtarief? Een te laag uurtarief heeft gevolgen die verder reiken dan alleen je eigen financiële huishouding. Het ondermijnt het inkomen en is daarmee schadelijk voor

Nadere informatie

Marketing Strategie. Gustavsson Marketing. In de online wereld. Helpt jouw organisatie te groeien op het web

Marketing Strategie. Gustavsson Marketing. In de online wereld. Helpt jouw organisatie te groeien op het web Marketing Strategie In de online wereld over hoe je met een goede online Marketing Strategie kunt groeien. Gustavsson Marketing Helpt jouw organisatie te groeien op het web Marketing Strategie In de online

Nadere informatie

Verzenden & Retouren. Het adres voor retourzendingen is: Staff Hoorn Lange Kerkstraat 27 1621 EG HOORN

Verzenden & Retouren. Het adres voor retourzendingen is: Staff Hoorn Lange Kerkstraat 27 1621 EG HOORN Verzenden & Retouren Verzenden Bestellingen worden verzonden via TNT Post. De verzendbijdrage zijn 6,95 voor afleveradressen binnen Nederland, 14,50 voor overige afleveradressen binnen de EU en 22,00 voor

Nadere informatie

1. Inleiding. We wensen jullie veel plezier en succes toe bij het opzetten en onderhouden van jullie onderneming! Vriendelijke groeten,

1. Inleiding. We wensen jullie veel plezier en succes toe bij het opzetten en onderhouden van jullie onderneming! Vriendelijke groeten, Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Over de talentenstroom Business Class... 3 3. Online management game Business Class... 4 3.1 Over Business Class... 4 3.2 Inloggen Business Class... 4 3.2 Geef een bedrijfsnaam

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Aanvulling Management en organisatie in Balans vwo in verband met de expliciteringen van de examencommissie

Aanvulling Management en organisatie in Balans vwo in verband met de expliciteringen van de examencommissie Aanvulling Management en organisatie in Balans vwo in verband met de expliciteringen van de examencommissie Eindterm: het noemen van de relevante belastingen bij de diverse rechtsvormen Je kunt - de relevante

Nadere informatie

Importeren uit China. Een korte handleiding

Importeren uit China. Een korte handleiding Importeren uit China Een korte handleiding Aspecten van China De geografie De cultuur De taal Het zakendoen Vervoer en transport Ordergrootte Tijd De geografie China is groot maar. Concentratie van fabrieken

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming

Nadere informatie

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet Exact Online Uw financiële cockpit op internet Eenvoudig online boekhouden Een onderneming staat of valt met haar financiële beleid. Met inzicht in de omzet, winst en cashflow nu en in de toekomst. Een

Nadere informatie

Kaarten module 4 derde klas

Kaarten module 4 derde klas 1. Uit welke twee onderdelen bestaan de totale kosten? 2. Geef 2 voorbeelden van variabele kosten. 3. Geef 2 voorbeelden van vaste (of constante) kosten. 4. Waar is de totale winst gelijk aan? 5. Geef

Nadere informatie

Woord vooraf. Deze handleiding geeft je inzichten in hoe SEO werkt en wat je moet doen om resultaat te behalen.

Woord vooraf. Deze handleiding geeft je inzichten in hoe SEO werkt en wat je moet doen om resultaat te behalen. Woord vooraf Een goede zoekmachine optimalisatie strategie gaat uit van een langere termijn commitment. SEO (search engine optimization) is niet iets wat je zomaar kunt implementeren. Er is een duidelijke

Nadere informatie

Hoe maak je van je Business Card een uitgelezen marketinginstrument?

Hoe maak je van je Business Card een uitgelezen marketinginstrument? Hoe maak je van je Business Card een uitgelezen marketinginstrument? Business Cards zijn één van de meest krachtige en goedkoopste marketing middelen. De Networking Coach biedt je meer dan 30 tips om ze

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

Voor directe publicatie 27 juli 2010

Voor directe publicatie 27 juli 2010 Persbericht Voor directe publicatie 27 juli 2010 Contactpersoon voor de media: Mulberry Marketing Communications Arno van der Drift +44 (0)20 7928 7676 avanderdrift@mulberrymc.com Avery Dennison, Printer

Nadere informatie

Artikel 2 - Identiteit van de ondernemer behorende bij Gallengalloudenbosch.nl Identiteit van de K

Artikel 2 - Identiteit van de ondernemer behorende bij Gallengalloudenbosch.nl Identiteit van de K Algemene voorwaarden webwinkel Gall & Gall Oudenbosch Op alle aangeboden producten en online aangeboden diensten zijn de navolgende algemene voorwaarden van Gall & Gall Oudenbosch (hierna te noemen â Webwinkel')

Nadere informatie

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.

Over Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Over Smaak Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Frank van Oirschot Oprichter online supermarkt Smaak Wat is het? Smaak

Nadere informatie

School en computers. Paulusse BedrijfsOpleidingen

School en computers. Paulusse BedrijfsOpleidingen School en computers School en computers Computers zijn niet meer weg te denken uit ons leven. Kinderen van nu spelen vaak al computerspelletjes voor ze naar groep 1 gaan. Op school nemen computers een

Nadere informatie