Lancering Riskvalues op 1 september 2016,

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Lancering Riskvalues op 1 september 2016,"

Transcriptie

1 Lancering Riskvalues op 1 september 2016,

2 Riskvalues feedback deelnemers 1 september 2-16 Het begint nog steeds bij de zwakste schakel...de mens...het systeem...proces Kennismaking met 'zachte' kant van risicomanagement T wordt er niet eenvoudiger op! Leuke start om gedachtegoed te positioneren Verfrissend en inspirerend. Mooi gedachtegoed Een aantal aanknopingspunten om me verder te verdiepen in sturen op gedrag en dit in de praktijk toe te passen. DE ZACHTE KANT IS BIKKELHARD. Ordening en andere invalshoeken gericht op het onderwerp risico management Vertrouwen en samenwerken verdienen meer aandacht Helderheid over processen zijn noodzakelijk voor vertrouwen. Het leuke vind ik dat risico's vanuit verschillende disciplines benaderd wordt. En uiteraard: de mens staat centraal, vakmanschap is onder gewaardeerd. Als je de kwaliteit van het riskmanagement van je eigen organisatie wilt weten of verbeteren moet je echt in dialoog met mensen van je organisatie gaan. Vertrouwen is eyeopener. Wel beeld van samenhang ontvangen informatie niet geheel scherp voor ogen. De geboden visie is anders dan de mij bekende varianten. Ik hoop dat er gebruik van gemaakt wordt. Helderheid over processen zijn noodzakelijk voor vertrouwen. Inzicht dat techniek en verbinding belangrijk zijn ter realisatie van Riskvalues. Inspirerende middag toegevoegde waarde voor risk management in organisaties. Meer inzicht in de voorwaarden voor vertrouwen. Verhelderend dat dit over zowel de harde als de zachte kant gaat. Een frisse blik. Inzicht in het belang van goede risicomanagement. En prima tools om risicomanagement op een gebruiksvriendelijke in je organisatie te implementeren. Mensen maken het verschil om van effectief risicomanagement te kunnen spreken. Riskmanagement staat nog in de kinderschoenen maar het begint tussen de oren te komen. Gedrag, vertrouwen en Walk THE TALK zijn zeer bepalend voor succes RM Goed evenwicht tussen harde en zachte factoren. Handvaten om deze in relatie met elkaar te brengen. Het vraagt veel tijd en energie omdat het veel aspecten kent die aandacht vereisen om risicomanagement succesvol te laten zijn. Protagoras: "De mens, maat van alle dingen" Dat gedrag, cultuur en vertrouwen kortom de zachte kant van beheersing en controle, naast de harde controls,cruciaal zijn om je doelstellingen te realiseren. Voor mij als Controller is dit een belangrijke uitdaging binnen onze organisatie. Het besef dat de mens centraal staat Het gaat niet om regels Bij vertrouwen spelen pol harde componenten Inspireerde middag. Zeker de workshop vertrouwen had toegevoegde waarde. Duidelijk overzicht op basis van gedegen kennis. Controle lijkt goed, vertrouwen is beter Meer inzicht hoe belangrijk samenwerking en vertrouwen is voor het realiseren van doelen en welke aspecten kunnen Leiden tot een goede zelfreflectie We neigen vaak naar de harde kant (maatregelen) terwijl de kern toch in het vertrouwen en het samenwerken ligt Risk ID vind ik lekker concreet. Wouter is een goede afwisseling op het 'suffe' Accountants werk. Goed aangegeven dat je niet het wiel uitvindt maar toevoegt. Riskideas lijkt me mooie manier om snel en effectief risico's te inventariseren en analyseren enz balans van zachte kant met de harde kant erg belangrijk is! Volgens mij is er een terechte paradigmashift gaande bij de accountant, maar is het nog lastig gebleken om de vernieuwing voor het voetlicht te brengen. Dat de "harde" en de "zachte" kant zo sterk verweven zijn! En dat maatregelen ter bestrijding van risico's eigenlijk vooral in gedrag en cultuur liggen. Een mooie combinatie van de koppeling tussen cultuur (de mens kant) en de harde kant van systemen. Ook een mooie presentatie van de toekomst. De combinatie van verschillende invalshoek maakt dit extra waardevol

3 We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Deze 2presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar Twitter 1 2 Stemmen is anoniem

4 Piet Klop heeft een hoge risico bereidheid: Waar is hij naartoe geweest op vakantie dit jaar? A. Tenerife B. Peru C. Bali D. Turkije E. Noorwegen F. Curaçao De vraag gaat open zodra u een sessie en diavoorstelling start. Gesloten Internet SMS Twitter Dit tekstvak wordt gebruikt om de verschillende stemmethodes uit te leggen. De juiste uitleg wordt hier ingevuld nadat u een sessie heeft gestart. Het is mogelijk om dit tekstvak aan te passen en te verplaatsen. Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar # Stemmen: 124

5 Piet Klop heeft een hoge risico bereidheid: Waar is hij naartoe geweest op vakantie dit jaar? A. B. C. Tenerife Peru Bali 8,1% 5,6% 13,7% D. Turkije 60,5% E. F. Noorwegen Curaçao 8,1% 4,0% Gesloten Internet SMS Twitter Dit tekstvak wordt gebruikt om de verschillende stemmethodes uit te leggen. De juiste uitleg wordt hier ingevuld nadat u een sessie heeft gestart. Het is mogelijk om dit tekstvak aan te passen en te verplaatsen. Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar

6 6

7 De initiatiefnemers

8 Arthur Izeboud

9 Waarom doen organisaties aan risico management? A. Omdat ze dat moeten vanuit wet en regelgeving B. Omdat ze het willen vanuit het besef dat ze daarmee hun kansen vergroten op bereiken doelstellingen C. Omdat ze er verantwoording over moeten afleggen aan stakeholders D. Omdat de maatschappij dat verwacht E. Omdat dat nu eenmaal hoort bij het sturen van een organisatie F. Geen van bovenstaande De vraag gaat open zodra u een sessie en diavoorstelling start. Gesloten Internet SMS Twitter Dit tekstvak wordt gebruikt om de verschillende stemmethodes uit te leggen. De juiste uitleg wordt hier ingevuld nadat u een sessie heeft gestart. Het is mogelijk om dit tekstvak aan te passen en te verplaatsen. Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar # Stemmen: 0

10 Waarom doen organisaties aan risico management? A. B. C. D. E. F. Omdat ze dat moeten vanuit wet en regelgeving Omdat ze het willen vanuit het besef dat ze daarmee hun kansen vergroten op bereiken doelstellingen Omdat ze er verantwoording over moeten afleggen aan stakeholders Omdat de maatschappij dat verwacht Omdat dat nu eenmaal hoort bij het sturen van een organisatie Geen van bovenstaande 22,1% 33,1% 17,9% 3,4% 16,6% 6,9% Interne Dit tekstvak wordt gebruikt om de verschillende stemmethodes uit te leggen. t Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. SMS De juiste uitleg wordt hier ingevuld nadat u een sessie heeft gestart. Add-In gratis downloaden? Ga naar Gesloten

11 Sturen op geluk

12 De Risk Competence van Max

13 Risk Competence op drie gebieden Van Rulebased naar Dialogue based mitigation of risks Preventable External Strategy (Kaplan, Mikes: 2012:55)

14 Max doet het niet alleen

15 The Risk Competence Journey Proces Mens Systeem RiskValues Coaches Journey

16 Risk Competence meten:

17 Risk Competence meten:

18 De workshops: Pitch Dr. Pauline Voortman Pitch Dr. Gwendolyn Kolfschoten Pitch Arthur Izeboud Pitch John Zwetsloot De Risk competence scan: Vertrouwen als fundament voor risicomanagement Samenwerken als risicomanagement competentie De harde kant van Risk Value management. Toch niet zo hard? De Risk journey: Proces begeleiding door Riskvalues

19 Risk competence scan Vertrouwen als fundament voor risicomanagement Dr. Pauline Voortman

20 Context? Gedrag? Reflectie?

21 Vertrouwen in organisaties 1. Context => voorspelbaarheid 2. Relaties => welwillendheid 3. Positief gevoel => bereid tot kwetsbaarheid

22 Vertrouwen in organisaties 1. Context => voorspelbaarheid 2. Relaties => welwillendheid 3. Positief gevoel => bereid tot kwetsbaarheid

23 Kaplan & Mikes schrijven het ook: Riskmanagement is nonintuitive, Riskmanagement is more art than science, Riskmitigation is painful.

24

25 Vertrouwen kun je leren! Onderzoek naar samenwerking (Frans de Waal)

26 Vertrouwen zorgt voor resilience 1) effectieve en efficiënte processen 2) goede dialoog t.b.v. optimale besluitvorming 3) weerbaar en wendbaar gedrag om klappen op te vangen

27 Risk competencescan

28 Samenwerken als competentie voor Riskvalues Dr. Gwendolyn Kolfschoten

29

30 Samenwerken Proces Struc tuur Commit ment Synergie

31 De harde kant van Risk Value management. Toch niet zo hard? Arthur Izeboud

32 Hoe hard is hard?

33 De Risk journey: Proces begeleiding door Riskvalues John Zwetsloot

34 Hyperloop Bert van der Zaag John Zwetsloot Edwin Beumer

35 Grand Finale

36 Riskvalues feedback deelnemers 1 september 2-16 Het begint nog steeds bij de zwakste schakel...de mens...het systeem...proces Kennismaking met 'zachte' kant van risicomanagement T wordt er niet eenvoudiger op! Leuke start om gedachtegoed te positioneren Verfrissend en inspirerend. Mooi gedachtegoed Een aantal aanknopingspunten om me verder te verdiepen in sturen op gedrag en dit in de praktijk toe te passen. DE ZACHTE KANT IS BIKKELHARD. Ordening en andere invalshoeken gericht op het onderwerp risico management Vertrouwen en samenwerken verdienen meer aandacht Helderheid over processen zijn noodzakelijk voor vertrouwen. Het leuke vind ik dat risico's vanuit verschillende disciplines benaderd wordt. En uiteraard: de mens staat centraal, vakmanschap is onder gewaardeerd. Als je de kwaliteit van het riskmanagement van je eigen organisatie wilt weten of verbeteren moet je echt in dialoog met mensen van je organisatie gaan. Vertrouwen is eyeopener. Wel beeld van samenhang ontvangen informatie niet geheel scherp voor ogen. De geboden visie is anders dan de mij bekende varianten. Ik hoop dat er gebruik van gemaakt wordt. Helderheid over processen zijn noodzakelijk voor vertrouwen. Inzicht dat techniek en verbinding belangrijk zijn ter realisatie van Riskvalues. Inspirerende middag toegevoegde waarde voor risk management in organisaties. Meer inzicht in de voorwaarden voor vertrouwen. Verhelderend dat dit over zowel de harde als de zachte kant gaat. Een frisse blik. Inzicht in het belang van goede risicomanagement. En prima tools om risicomanagement op een gebruiksvriendelijke in je organisatie te implementeren. Mensen maken het verschil om van effectief risicomanagement te kunnen spreken. Riskmanagement staat nog in de kinderschoenen maar het begint tussen de oren te komen. Gedrag, vertrouwen en Walk THE TALK zijn zeer bepalend voor succes RM Goed evenwicht tussen harde en zachte factoren. Handvaten om deze in relatie met elkaar te brengen. Het vraagt veel tijd en energie omdat het veel aspecten kent die aandacht vereisen om risicomanagement succesvol te laten zijn. Protagoras: "De mens, maat van alle dingen" Dat gedrag, cultuur en vertrouwen kortom de zachte kant van beheersing en controle, naast de harde controls,cruciaal zijn om je doelstellingen te realiseren. Voor mij als Controller is dit een belangrijke uitdaging binnen onze organisatie. Het besef dat de mens centraal staat Het gaat niet om regels Bij vertrouwen spelen pol harde componenten Inspireerde middag. Zeker de workshop vertrouwen had toegevoegde waarde. Duidelijk overzicht op basis van gedegen kennis. Controle lijkt goed, vertrouwen is beter Meer inzicht hoe belangrijk samenwerking en vertrouwen is voor het realiseren van doelen en welke aspecten kunnen Leiden tot een goede zelfreflectie We neigen vaak naar de harde kant (maatregelen) terwijl de kern toch in het vertrouwen en het samenwerken ligt Risk ID vind ik lekker concreet. Wouter is een goede afwisseling op het 'suffe' Accountants werk. Goed aangegeven dat je niet het wiel uitvindt maar toevoegt. Riskideas lijkt me mooie manier om snel en effectief risico's te inventariseren en analyseren enz balans van zachte kant met de harde kant erg belangrijk is! Volgens mij is er een terechte paradigmashift gaande bij de accountant, maar is het nog lastig gebleken om de vernieuwing voor het voetlicht te brengen. Dat de "harde" en de "zachte" kant zo sterk verweven zijn! En dat maatregelen ter bestrijding van risico's eigenlijk vooral in gedrag en cultuur liggen. Een mooie combinatie van de koppeling tussen cultuur (de mens kant) en de harde kant van systemen. Ook een mooie presentatie van de toekomst. De combinatie van verschillende invalshoek maakt dit extra waardevol

37

Ik, wij en zij in de transitie. Congres Jeugdzorg 2015 Ben Kuipers

Ik, wij en zij in de transitie. Congres Jeugdzorg 2015 Ben Kuipers Ik, wij en zij in de transitie Congres Jeugdzorg 2015 Ben Kuipers www.shakespeak.com We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden?

Nadere informatie

Hoe ontmoet je goede meerkeuzevragen? Susan Voogd en Marit Praagman

Hoe ontmoet je goede meerkeuzevragen? Susan Voogd en Marit Praagman Hoe ontmoet je goede meerkeuzevragen? Susan Voogd en Marit Praagman Workshopdoelen De deelnemer: Herkent toetstechnische fouten (F) Kan een aantal specifieke vuistregels voor het samenstellen van meerkeuzevragen

Nadere informatie

Plek voor sport? Ineke Deelen, Nynke Burgers en Marijke Jansen. Universiteit Utrecht Faculteit Geowetenschappen Sociale Geografie en Planologie

Plek voor sport? Ineke Deelen, Nynke Burgers en Marijke Jansen. Universiteit Utrecht Faculteit Geowetenschappen Sociale Geografie en Planologie Plek voor sport? Ineke Deelen, Nynke Burgers en Marijke Jansen Universiteit Utrecht Faculteit Geowetenschappen Sociale Geografie en Planologie KNAG onderwijsdag Almere, 7 november 2014 Aanleiding geografisch

Nadere informatie

Privacy & Linked Open Data. Debat olv Marleen S8kker

Privacy & Linked Open Data. Debat olv Marleen S8kker Privacy & Linked Open Data Debat olv Marleen S8kker Debat Privacy & LOD Marcel van Mackelenbergh Tom Demeyer Marc de Vries Ama Boahene Joshua de Roos John van Echtelt Jaap Henk Hoepman Mathieu Paapst Timo

Nadere informatie

Disclosure belangen spreker

Disclosure belangen spreker Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Geen / Zie hieronder Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële)

Nadere informatie

E-health: hoe ziet de toekomst er uit? Verkennen van toekomstscenario s

E-health: hoe ziet de toekomst er uit? Verkennen van toekomstscenario s E-health: hoe ziet de toekomst er uit? Verkennen van toekomstscenario s Jentien Brinkhuis & Boy Zwartjes (Progez & Caransscoop) Progez en Caransscoop vormen samen Proscoop jbrinkhuis@progez.nl bzwartjes@caransscoop.nl

Nadere informatie

Zorg en technologie in het onderwijs voor verpleegkundigen

Zorg en technologie in het onderwijs voor verpleegkundigen Zorg en technologie in het onderwijs voor verpleegkundigen Thijs van Houwelingen Promovendus Lectoraat Vraaggestuurde Zorg Kenniscentrum Innovatie van Zorgverlening Docent Verpleegkunde Hogeschool Utrecht

Nadere informatie

Snuffel Workshop Apps / Tools. Door: Pieter Vorstenbosch & Luuk Burgers

Snuffel Workshop Apps / Tools. Door: Pieter Vorstenbosch & Luuk Burgers Snuffel Workshop Apps / Tools Door: Pieter Vorstenbosch & Luuk Burgers Leerdoelen Ø Activeren Voorkennis Ø Aanscherpen leervragen Ø Brainstormen Ø Leerinteractie Ø Toetsing Ø Instructie buiten de les Ø

Nadere informatie

Eerste Hulp verlenen: kunnen en durven? dr. Wiebe de Vries

Eerste Hulp verlenen: kunnen en durven? dr. Wiebe de Vries Eerste Hulp verlenen: kunnen en durven? dr. Wiebe de Vries www.sendsteps.com We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Deze presentatie is geladen zonder de Sendsteps Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar

Nadere informatie

Samen verantwoordelijk

Samen verantwoordelijk Samen verantwoordelijk Onderzoek in de geboortezorgketen: overdracht en registratie Cherelle van Stenus Ariana Need Magda Boere-Boonekamp 15-05-2014 1 Onderzoeksproject April 2014 begonnen met fase 1:

Nadere informatie

Verburg Curven. Rosalinde Snijders

Verburg Curven. Rosalinde Snijders Verburg Curven Rosalinde Snijders Inhoud! Metingen tijdens de zwangerschap! Over percentielen! Factoren die van belang zijn! Vervolgonderzoek www.shakespeak.com We gaan stemmen Internet 1 2 1 Deze presentatie

Nadere informatie

Centre for Urban Studies Ontwikkelingen in fietsgebruik en fietsbeleid

Centre for Urban Studies Ontwikkelingen in fietsgebruik en fietsbeleid Centre for Urban Studies Ontwikkelingen in fietsgebruik en fietsbeleid Lucas Harms, Marco te Brömmelstroet en Luca Bertolini DBR-fietsonderzoek 1. Sociale en ruimtelijke veranderingen in fietsgebruik en

Nadere informatie

APPLICATIEBOUW 7E COLLEGE: OEFENEN VOOR DE TOETS. Onderdeel van SmartProducts

APPLICATIEBOUW 7E COLLEGE: OEFENEN VOOR DE TOETS. Onderdeel van SmartProducts APPLICATIEBOUW 7E COLLEGE: OEFENEN VOOR DE TOETS Onderdeel van SmartProducts www.shakespeak.com We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Plug-in gratis downloaden? Ga naar http://shakespeak.com/en/freedownload/

Nadere informatie

Motiveren tot studeren. Eduardo Hermsen & Lisa Gommer (OD / CTW / CEE) 26 juni 2015

Motiveren tot studeren. Eduardo Hermsen & Lisa Gommer (OD / CTW / CEE) 26 juni 2015 Motiveren tot studeren Eduardo Hermsen & Lisa Gommer (OD / CTW / CEE) 26 juni 2015 3TU.CEE Samenwerking tussen 3TU Perry den Brok / Chantal Brans (TU/e) Aldert Kamp / Renate Klaassen (TUD) Jan van der

Nadere informatie

Gebruikservaring 2014. Martin de Haan, Antonius Zorggroep, Sneek Martin Boerman, Máxima Medisch Centrum, Veldhoven en Eindhoven

Gebruikservaring 2014. Martin de Haan, Antonius Zorggroep, Sneek Martin Boerman, Máxima Medisch Centrum, Veldhoven en Eindhoven 1 Intro 2 Gebruikservaring 2014 3 Stellingen en discussie Bart Doedens, Performation Martin de Haan, Antonius Zorggroep, Sneek Martin Boerman, Máxima Medisch Centrum, Veldhoven en Eindhoven Martin de Haan

Nadere informatie

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Een ROC in de CLOUD Rob Keemink Cloud Cases Strategie Een ROC in de Cloud 2 Welke instelling(en) ROC van Amsterdam, ROC Flevoland, Voortgezet Onderwijs van

Nadere informatie

Bijscholingsdag urotherapie Janita Ekelmans, Saskia de Bruijn, Edith Dekker

Bijscholingsdag urotherapie Janita Ekelmans, Saskia de Bruijn, Edith Dekker Bijscholingsdag urotherapie 2016 Janita Ekelmans, Saskia de Bruijn, Edith Dekker Pro en Contradebat casuïstiek urotherapie Doel: van elkaar leren! Opzet: door middel van een kijkje in de spreekkamer van

Nadere informatie

Beginnen met beleggen

Beginnen met beleggen Beginnen met beleggen Rabobank De Zuidelijke Baronie Deze presentatie is interactief: Ga met uw smartphone naar rabobeleggen.nl Vul de code Zundert in en klik op inloggen Uw antwoorden worden anoniem verwerkt

Nadere informatie

Prostin. Wegverbreding

Prostin. Wegverbreding Prostin Wegverbreding Casus A terme baby, bleek, cyanotisch, lage saturaties, slecht drinken, verhoogde ademarbeid Opname NICU Echo cor Casus Wat zou hier aan de hand kunnen zijn? Back to basic! We gaan

Nadere informatie

Dosisverdeling in OAR door inwendige beweging bij prostaat SBRT. Marjan Faasse

Dosisverdeling in OAR door inwendige beweging bij prostaat SBRT. Marjan Faasse Dosisverdeling in OAR door inwendige beweging bij prostaat SBRT Marjan Faasse Behandeling van prostaatkanker met SBRT Studie naar dosisverdeling in OAR door inwendige beweging Nieuwe ontwikkelingen Behandelmogelijkheden

Nadere informatie

Vraagje. Een honkbalknuppel met bal kost 1,10 De knuppel kost één euro meer dan de bal Hoe duur is de bal? Wat komt er als eerste op in je hoofd?

Vraagje. Een honkbalknuppel met bal kost 1,10 De knuppel kost één euro meer dan de bal Hoe duur is de bal? Wat komt er als eerste op in je hoofd? Vraagje Een honkbalknuppel met bal kost 1,10 De knuppel kost één euro meer dan de bal Hoe duur is de bal? Wat komt er als eerste op in je hoofd? Voorstellen Marike Hendriks Erica Baarends Achtergrond:

Nadere informatie

Hoe doet de Bibliotheek het op (social) media? Wat doen bibliotheken op online en social media?

Hoe doet de Bibliotheek het op (social) media? Wat doen bibliotheken op online en social media? Hoe doet de Bibliotheek het op (social) media? Wat doen bibliotheken op online en social media? Inspiratiesessie VOB en Meltwater 9 december 015 Het Nationale Bibliotheekcongres Wat vertellen wij wat zeggen

Nadere informatie

TESTVRAAG: Bent u rechts-of linkshandig?

TESTVRAAG: Bent u rechts-of linkshandig? Programma Thema: Hoe onderzoek je of de transformatie van de jeugdzorg werkt? Onderzoek G4-rekenkamers 1. Eigen kracht 2. Risicomanagement 3. Leren 4. Monitoring en sturing 5. Vervolgonderzoek www.sendsteps.com

Nadere informatie

JOOST WENT REMCO MATHIJSSEN ARNOUD RAEVEN

JOOST WENT REMCO MATHIJSSEN ARNOUD RAEVEN 2 JOOST WENT REMCO MATHIJSSEN ARNOUD RAEVEN 3 W E G A A N S T E M M E N Internet 1 2 Deze presentatie is geladen zonder de Sendsteps Add-In. SMS Add-In 1 gratis downloaden? Ga naar https://dashboard.sendsteps.com/info

Nadere informatie

Focus op primair proces bij Jeugdbescherming Regio Amsterdam. 29 november 2016 Irma Stroet Manager Bedrijfsvoering

Focus op primair proces bij Jeugdbescherming Regio Amsterdam. 29 november 2016 Irma Stroet Manager Bedrijfsvoering Focus op primair proces bij Jeugdbescherming Regio Amsterdam 29 november 2016 Irma Stroet Manager Bedrijfsvoering Voorstellen Irma Stroet, Manager Bedrijfsvoering Jeugdbescherming Regio Amsterdam Passies:

Nadere informatie

Advies Werkplaats Wonen: hoe gaan we verder? Frans Stienen voorzitter Werkplaats Wonen

Advies Werkplaats Wonen: hoe gaan we verder? Frans Stienen voorzitter Werkplaats Wonen Breken met grenzen: wonen in een complete regio Advies Werkplaats Wonen: hoe gaan we verder? Frans Stienen voorzitter Werkplaats Wonen Inhoud 1. Proces Werkplaats Wonen tot nu toe 2. Hoofdlijnen ontvangen

Nadere informatie

APPLICATIEBOUW 1E COLLEGE: INTRODUCTIE. Onderdeel van SmartProducts

APPLICATIEBOUW 1E COLLEGE: INTRODUCTIE. Onderdeel van SmartProducts APPLICATIEBOUW 1E COLLEGE: INTRODUCTIE Onderdeel van SmartProducts EVEN VOORSTELLEN DOCENT Fjodor van Slooten N208 (Horstring Noord) F.vanSlooten@utwente.nl Assistentie door: Hans Tragter, Nadia Klomp,

Nadere informatie

Wie zorgverzekering zegt, zegt solidariteit

Wie zorgverzekering zegt, zegt solidariteit Wie zorgverzekering zegt, zegt solidariteit Actuariaatcongres VSAE, 27 februari 2013 Dagmar van Ravenswaay Claasen Afdelingshoofd toezicht zorgverzekeraars Programma 0. Vooraf / introductie 1. Blik op

Nadere informatie

Keynote Computable Seminar Sourcing doen we al jaren. Bert Snel Manager Informatiemanagement, Automatisering en Medische Instrumentele Dienst

Keynote Computable Seminar Sourcing doen we al jaren. Bert Snel Manager Informatiemanagement, Automatisering en Medische Instrumentele Dienst Keynote Computable Seminar Sourcing doen we al jaren Bert Snel Manager Informatiemanagement, Automatisering en Medische Instrumentele Dienst 29 november 2016 Inhoud keynote 1. Het Oogziekenhuis Rotterdam

Nadere informatie

Sturen op basis van dagelijks inzicht Postbezorgers monitoren de buitenruimte. Rogier Havelaar

Sturen op basis van dagelijks inzicht Postbezorgers monitoren de buitenruimte. Rogier Havelaar Sturen op basis van dagelijks inzicht Postbezorgers monitoren de buitenruimte Rogier Havelaar Rogier.Havelaar@postnl.nl Twitter: @RogierHavelaar Rogier Havelaar Rogier.Havelaar@postnl.nl 06 5103 3965 https://nl.linkedin.com/in/rogierhavelaar

Nadere informatie

WELKOM IN GRONINGEN. Neem u mobiele telefoon en ga naar de volgende website: Svp één inlog per aanwezige VvE

WELKOM IN GRONINGEN. Neem u mobiele telefoon en ga naar de volgende website: Svp één inlog per aanwezige VvE WELKOM IN GRONINGEN Neem u mobiele telefoon en ga naar de volgende website: Svp één inlog per aanwezige VvE www.sendc.com Log in met de code: VVE (hoofdletters) Opening Klik om de en titelstijl Welkom

Nadere informatie

HGZO CONGRES. Het begint met een idee

HGZO CONGRES. Het begint met een idee HGZO CONGRES nr. Het begint met een idee AAN DE SLAG MET MEERKEUZEVRAGEN MARIT PRAAGMAN SUSAN VOOGD WORKSHOPDOELEN De deelnemer: Herkent toetstechnische fouten (F) Kan een aantal specifieke vuistregels

Nadere informatie

Zo licht als een. Anke Thoen (huisarts) en Charlotte Haarsma (psycholoog) Inwooncursus 2015

Zo licht als een. Anke Thoen (huisarts) en Charlotte Haarsma (psycholoog) Inwooncursus 2015 Zo licht als een Anke Thoen (huisarts) en Charlotte Haarsma (psycholoog) Inwooncursus 2015 1 Energiegevers en energievreters Op elke plaats ligt een opdracht ivm het inventariseren van energiegevers en

Nadere informatie

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie. en werkwijze BPM awareness Inzicht in de toepassing van BPM op strategisch niveau in het algemeen en binnen de eigen organisatie. Kennismaken met BPM vanuit een strategisch perspectief Nut en toegevoegde

Nadere informatie

6. Project management

6. Project management 6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK

MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK Sprekers Mirre de Noo chirurg Deventer Ziekenhuis, lid wetenschappelijke commissie DSCA Wouter van Dijk Medeoprichter en adviseur

Nadere informatie

Energie en duurzaamheid. Informatiebijeenkomsten VvE Belang 2016

Energie en duurzaamheid. Informatiebijeenkomsten VvE Belang 2016 Energie en duurzaamheid Informatiebijeenkomsten VvE Belang 2016 Mr C.J.C.M. (Kees) Oomen Klik Directeur om Organisatie de titelstijl en Public van Affairs het Stichting VvE Belang model te bewerken ing.

Nadere informatie

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten

Nadere informatie

Nieuw tariefsysteem pathologie 2015 Waarom en hoe ziet het eruit? Joost Oudejans, lid CBB Diakonessenhuis Utrecht

Nieuw tariefsysteem pathologie 2015 Waarom en hoe ziet het eruit? Joost Oudejans, lid CBB Diakonessenhuis Utrecht Nieuw tariefsysteem pathologie 2015 Waarom en hoe ziet het eruit? Joost Oudejans, lid CBB Diakonessenhuis Utrecht www.sendsteps.com We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Deze presentatie is geladen zonder

Nadere informatie

Curves. Tjitske Faber 25 oktober 2016

Curves. Tjitske Faber 25 oktober 2016 Curves Tjitske Faber 25 oktober 2016 We gaan stemmen Internet 1 Ga naar shakeq.com 2 Log in met Free5879 Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar http://shakespeak.com/en/free-download/

Nadere informatie

Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly

Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly Workshop samenwerken Platform Bèta Techniek General Assembly Common Eye 24-6-2015 Programma 1. Wat is samenwerken? 2. De complexiteit van samenwerken: wat maakt samenwerken lastig? 3. De vijf invalshoeken

Nadere informatie

We gaan stemmen. Internet 1 SMS 1. Twitter 1.

We gaan stemmen. Internet 1 SMS 1. Twitter 1. www.shakespeak.com We gaan stemmen Internet 1 2 SMS 1 Deze presentatie is geladen zonder de Shakespeak Add-In. Add-In gratis downloaden? Ga naar http://shakespeak.com/en/freedownload/ 2 Twitter 1 2 Stemmen

Nadere informatie

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS

LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS Deze energieke, tweedaagse training resulteert in hands-on ervaring en meer inzicht in de Design Thinking principes, de belangrijkste tools en terminologie.

Nadere informatie

Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer. Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman

Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer. Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Haarlemmermeer is gestart met een nieuwe koers. Een koers waarbij klantgerichtheid

Nadere informatie

Workshop Financieel leiderschap in het onderwijs

Workshop Financieel leiderschap in het onderwijs VTOI Congres De dag van het toezicht 2015 Workshop Financieel leiderschap in het onderwijs Dr. Tjerk Budding Vrijdag 17 april 2015 Even voorstellen Dr. Tjerk Budding Hoofddocent Accounting bij het Zijlstra

Nadere informatie

Overheid in Verbinding. Workshop: Talentmanagement

Overheid in Verbinding. Workshop: Talentmanagement Overheid in Verbinding Workshop: Talentmanagement Door wie? Helma Verhagen Organisatieadviseur HR/Ontwikkeling/Verandering ipv. Martine Peper Organisatie Adviseur HR / Ontwikkeling Désirée Veer Strategisch

Nadere informatie

Aan de slag met ehealth!

Aan de slag met ehealth! Aan de slag met ehealth! Bart Thoonen, huisarts Huisartsenopleiding Nijmegen, Kaderopleiding astma-copd 'Lucht via lijnen', Radboud Universiteit Nijmegen Kees Vos, huisarts Huisartsenpraktijk Spijkenisse,

Nadere informatie

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra Provero bijeenkomst Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra Doel Informeren Met elkaar verkennen van de strategie voor invoering van de Omgevingswet Vraag: hoe ver is uw organisatie? Hoe

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Movares Duurzaamheidsscan

Movares Duurzaamheidsscan Movares Duurzaamheidsscan Innovatief procesinstrument Grip op duurzaamheid in elke projectfase Grip op duurzaamheid van A tot Z. Dat is de ambitie van Movares. Voor veel mensen en partijen is duurzaamheid

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden In zijn oorspronkelijke vorm bestaat een organisatie uit een groep mensen met een gezamenlijk doel, die elkaar goed kennen en in dezelfde

Nadere informatie

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt ISO9001:2015, in vogelvlucht Door Tjarko Vrugt 18-11-2015 - Qemc - Tjarko Vrugt Bron: NEN - Delft 2 DE NIEUWE NEN EN ISO 9001 : 2015 Deze presentatie beperkt zich tot de essentie Sktb besteed in 2016

Nadere informatie

Ruimtelijke Adaptatie in de praktijk

Ruimtelijke Adaptatie in de praktijk Ruimtelijke Adaptatie in de praktijk Robert de Graaff (ORG-ID) Tbv breakoutsessie op Deltacongres 6 november 2014 Gebaseerd op presentatie van Frans van de Ven op Festival ruimtelijke adaptatie 9 oktober

Nadere informatie

Gezond werken met gevaarlijke stoffen

Gezond werken met gevaarlijke stoffen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Gezond werken met gevaarlijke stoffen Maandag 2 juni 2014, Utrecht In veel bedrijven wordt met gevaarlijke stoffen gewerkt. Hier moeten de risico s voor

Nadere informatie

CASEBESCHRIJVING. OPDIC analyse en uitkomst

CASEBESCHRIJVING. OPDIC analyse en uitkomst CASEBESCHRIJVING OPDIC analyse en uitkomst VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@implementatie-erp.nl Inleiding Dit is een voorbeeldproject, uitgevoerd door 1 of meerdere professionals van de

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

Bij de voorbereiding op de 3D s hoort ook aandacht voor risicomanagement. Maar hoe neem je de raad daarin mee?

Bij de voorbereiding op de 3D s hoort ook aandacht voor risicomanagement. Maar hoe neem je de raad daarin mee? Bij de voorbereiding op de 3D s hoort ook aandacht voor risicomanagement. Maar hoe neem je de raad daarin mee? Hoe voorkom je dat straks bij elk incident de wethouder naar huis wordt gestuurd? Welke risico

Nadere informatie

Bijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013

Bijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013 Bijeenkomst opschaling Divosa 1 februari 2013 Opschaling Vooral veel uitdagingen kansen, bedreigingen In de sheets een impressie van wat de deelnemers aan de masterclass bedachten. Antwoord op de vraagstukken

Nadere informatie

Implementatieplan Risicomanagement

Implementatieplan Risicomanagement Implementatieplan Risicomanagement Versie definitief: 17 juni 2015 Inhoudsopgave 1.1 Wat willen we bereiken?... 3 1.2 Hoe gaan we dat aanpakken?... 3 1.3 Wie neemt deel?... 3 1.4 Inventarisatie belangrijkste

Nadere informatie

Today s topics. - Introduction - Trends in procurement - SynerTrade at a glance - 5 ways towards digitization in procurement - Discussion

Today s topics. - Introduction - Trends in procurement - SynerTrade at a glance - 5 ways towards digitization in procurement - Discussion Today s topics - Introduction - Trends in procurement - SynerTrade at a glance - 5 ways towards digitization in procurement - Discussion Do you work in a procurement department? A. Yes B. No C. Elswhere

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2014 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,

Nadere informatie

Internet 1 SMS 1. Ga naar sendc.com Log in met Scherm. SMS naar 2255 Typ Scherm uw keuze (bv. Scherm b) Geen extra kosten per bericht

Internet 1 SMS 1. Ga naar sendc.com Log in met Scherm. SMS naar 2255 Typ Scherm <spatie> uw keuze (bv. Scherm b) Geen extra kosten per bericht Internet 1 2 Ga naar sendc.com Log in met Scherm SMS 1 2 SMS naar 2255 Typ Scherm uw keuze (bv. Scherm b) Geen extra kosten per bericht De vraag gaat open zodra u een sessie en diavoorstelling

Nadere informatie

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling... Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar

Nadere informatie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er

Nadere informatie

Resilience engineering

Resilience engineering Resilience engineering Hyper of Hype? Resilience Wat is het? Waarom is het nodig? Waarom willen we er iets mee? Wat gaat het opleveren? Hoe kom ik meer te weten? Resilience, wat is het? Wendbaar heid

Nadere informatie

TRIPLE A @NCYCLOPEDIE. 31 januari 2013

TRIPLE A @NCYCLOPEDIE. 31 januari 2013 TRIPLE A @NCYCLOPEDIE 31 januari 2013 1 Programma 1. Introductie Triple A en @ncyclopedie 2. Het kennismodel 3. De drie ingangen 4. De wiki in 5. Boeken en instrumenten INTRODUCTIE TRIPLE A @NCYCLOPEDIE

Nadere informatie

Hoe maakt een onderneming optimaal gebruik van het menselijk kapitaal?

Hoe maakt een onderneming optimaal gebruik van het menselijk kapitaal? White paper Hoe maakt een onderneming optimaal gebruik van het menselijk kapitaal? Deze white paper wordt u gratis aangeboden door De Valk Leadership Company Datum: 1 januari 2013 Versie: 2.0 Auteur: Guido

Nadere informatie

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd.

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd. MASTERCLASS Haal meer uit uw MVO communicatie en zelfverklaring 2 keer eerder met succes uitgevoerd. DOEL EN AMBITIE Deze masterclass vergroot uw inzichten in de communicatie- en businesskansen van MVO.

Nadere informatie

Rik Teuben Leren behangen tegen de wind in

Rik Teuben Leren behangen tegen de wind in Titel, samenvatting en biografie Rik Teuben Leren behangen tegen de wind in Samenvatting: De technische component overheerst in de huidige opvattingen en theorie over testen. Begripsvorming over bijvoorbeeld

Nadere informatie

8-6-2010. Status van risicomanagement 2010. Risico, Innovatie & Verandering Implementatie van Risicomanagement in Organisaties als Project?

8-6-2010. Status van risicomanagement 2010. Risico, Innovatie & Verandering Implementatie van Risicomanagement in Organisaties als Project? Risico, Innovatie & Verandering Implementatie van Risicomanagement in Organisaties als Project? Status van 2010 Dr. Ir. Martin Th. van Staveren MBA Consultant, Auteur, Docent, Coach Naast ontwikkeling

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2015 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

Ecologie van het leren

Ecologie van het leren Ecologie van het leren Beneluxconferentie dr Manon C.P. Ruijters MLD Apeldoorn 17 oktober 2013 Ecologisch? Ecologie is verbindingen en samenhang diversiteit interacties tussen organismen en hun omgeving

Nadere informatie

Governance en de rol van de RvT. 8 mei 2013. Prof. dr. J. Bossert Zijlstra Center VU

Governance en de rol van de RvT. 8 mei 2013. Prof. dr. J. Bossert Zijlstra Center VU Het Zijlstra Center for Public Control and Governance Vrije Universiteit Amsterdam Governance en de rol van de RvT 8 mei 2013 Prof. dr. J. Bossert Zijlstra Center VU Inhoudsopgave Doen we het goed? Doen

Nadere informatie

Kansvergroting Jongeren met licht verstandelijke beperkingen

Kansvergroting Jongeren met licht verstandelijke beperkingen Kansvergroting Jongeren met licht verstandelijke beperkingen Henk Bakker, landelijk programmamanager in opdracht van LECSO. KAN-sessies mei/juni 2016 Onderzoek Ecorys ea: wat werkt? Conclusies Veranderende

Nadere informatie

De aandacht voor het netwerk

De aandacht voor het netwerk De aandacht voor het netwerk bij ondernemen en organiseren Anne-Marie Poorthuis Lieke Hoogerwerf Conny van der Bijl De aandacht voor het netwerk De aandacht voor het netwerk kende eind jaren negentig een

Nadere informatie

arrangementen en trainingen

arrangementen en trainingen arrangementen en trainingen Alstublieft, Hiermee ontvangt u inspirerende informatie over een aantal heel speciale workshops en trainingen die de Kookerij Culinary College voor de zakelijke markt heeft

Nadere informatie

Rampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen

Rampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen Kenmerken van rampen- en crisisbestrijding Crisissen of rampen hebben een aantal gedeelde kenmerken die van grote invloed zijn op de wijze waarop ze bestreden worden en die tevens de voorbereiding erop

Nadere informatie

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk

Nadere informatie

ICT ontmoet Onderwijs Van visie naar invulling

ICT ontmoet Onderwijs Van visie naar invulling ICT ontmoet Onderwijs Van visie naar invulling IC opleiding in een nieuw jasje. Hoe is ICT hierbij ingezet? Waarom? Door: Jildert van Yperen: Kerndocent / Regie opleiding Intensive Verpleegkunde, Adviseur

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Agenda Even voorstellen ISO en (Persoonlijk) Leiderschap Externe issues voor strategie Het waarom van organisaties Van strategie

Nadere informatie

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg

Nadere informatie

Interactief lesgeven / presenteren met Shakespeak

Interactief lesgeven / presenteren met Shakespeak Interactief lesgeven / presenteren met Shakespeak Disclaimer: Ik ben niet verbonden aan Shakespeak of het bedrijf dat Shakespeak produceert. Deze handleiding is geschreven op basis van mijn eigen ervaringen

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3

Nadere informatie

DAG Symposium 2015. Interactieve Sessie

DAG Symposium 2015. Interactieve Sessie DAG Symposium 2015 Interactieve Sessie www.sendsteps.com We gaan stemmen Internet 1 2 Ga naar sendc.com Log in met Scherm SMS 1 2 SMS naar 2255 Typ Scherm uw keuze (bv. Scherm b) Geen extra kosten

Nadere informatie

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen.

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen. HEAD-Congres 2015 Anders kijken,anders denken, anders doen. Even voorstellen: Cordaan Zorginstelling met de basis in Amsterdam en biedt aan 20.000 cliënten: thuiszorg en ondersteuning en begeleiding in

Nadere informatie

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT Groningen, maart 2016 Wim Pauw Risicomanagement Risicomanagement is steeds meer een actueel thema voor financiële beleidsbepalers, maar zij worstelen vaak met de bijbehorende

Nadere informatie

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Coaching Coaching Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Neem dan gerust contact met ons op. T 030-6911138 E info@hrd-group.nl

Nadere informatie

Verslag Inspiratiesessie

Verslag Inspiratiesessie Verslag Inspiratiesessie Het Nieuwe Werken en Vitaliteit Beter en efficiënter aan de slag, medewerkers met meer vrijheden en verantwoordelijkheden. Al veel organisaties zijn bij het Rijk aan de slag met

Nadere informatie

Tijdens deze sessie houden we een poll na elk gedeelte. U kunt hierop antwoorden via uw smartphone of via sms.

Tijdens deze sessie houden we een poll na elk gedeelte. U kunt hierop antwoorden via uw smartphone of via sms. Terwijl u wacht... Tijdens deze sessie houden we een poll na elk gedeelte. U kunt hierop antwoorden via uw smartphone of via sms. Heeft u een smartphone: ga alvast naar shakeq.com en log in met vmsw2692

Nadere informatie

Integraal management en Sturen

Integraal management en Sturen Integraal management en Sturen Inleiding InterimProf werkt continu aan de ontwikkeling van haar interimmers. Daartoe heeft zij een Ontwikkelprogramma opgesteld. In dat kader is op 27 en 28 maart 2013 een

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

Presentatie NORA/MARIJ

Presentatie NORA/MARIJ Presentatie NORA/MARIJ 6 november 2009 Peter Bergman Adviseur Architectuur ICTU RENOIR RENOIR = REgie NuP Ondersteuning Implementatie en Realisatie Overzicht presentatie Families van (referentie-)architecturen

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie