Communication and Performance
|
|
- Cornelis Michiels
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 10. Samenvatting Onderzoeksvragen en theoretisch achtergrond Innovatieactiviteiten zijn cruciaal voor bedrijven en vormen de basis voor hun overleven. 130 jaar geleden werden de eerste bedrijfsmatig geplande innovatieactiviteiten uitgevoerd. Sindsdien is de manier waarop deze activiteiten uitgevoerd worden steeds aan veranderingen onderhevig. Een belangrijke verandering in de laatste 30 jaar is het uitvoeren van innovatieactiviteiten in zogenaamde cross-functional teams. Cross-functional teams zijn teams waarin leden van verschillende functionele achtergronden, zoals engineering, marketing of science, samen moeten cross-functional werken. Cross-functional teams versnellen het ontwikkelingsproces, maar op de andere kant brengen deze teams ook problemen met zich mee. Een van de belangrijkste problemen van cross-functional teams is de communicatie binnen deze teams. De literatuur geeft veel voorbeelden waarin een slechte communicatie als oorzaak voor het falen van teams word genoemd. Er is echter is in onderzoek naar voren gekomen dat communicatiestructuren een heel belangrijke rol spelen in het presteren van innovatie-teams. Daarom is de onderhavige studie gericht op de verkenning en verklaring van verbanden tussen communicatiestructuren en teamprestaties in productontwikkelingsteams. Bovendien zijn besturingsinstrumenten onderzocht die van nut kunnen zijn in het doelgericht besturen can communicatie. Literatuuronderzoek naar verbanden tussen communicatiestructuren en teamprestaties laat tegenstrijdende resultaten zien, met name het in verband tussen de intensiteit van communicatie en teamprestatie. Deze tegenstrijdende resultaten zijn waarschijnlijk het gevolg van het hanteren van verschillende conceptualisaties over wat, hoe en wanneer teamleden met elkaar communiceren. Een tweede verklaring zou kunnen liggen in het verschillen van de operationalisaties van prestaties. Ook zou het verband tussen communicatie en prestatie bepaald kunnen worden door derde variabelen. Uitgaande van deze mogelijke oorzaken voor de gevonden contradicties is het theoretisch kader van dit onderzoek opgezet. Uit interviews met mensen uit het bedrijfsleven en uit literatuuronderzoek bleek dat drie soorten van communicatie belangrijk zijn voor innovatie-teams, namelijk problem-solving communicatie, managerial communicatie en friendly communicatie. Bovendien zijn in eerder onderzoek drie structuurmaten beschreven die invloed op prestaties van innovatie-teams hebben zouden kunnen, namelijk cohesie, centralisatie en segmentatie van communicatie. Deze zijn intervention-variabelen genoemd in dit onderzoek. 161
2 Samenvatting Intervention variabelen Structuren van problemsolving, managerial and friendly communicatie: Cohesie Centralisatie Segmentatie Niet alleen inhoud en structuren van communicatie zijn belangrijk maar ook wanneer in het ontwikkelingsproces bepaalde communicatiestructuren ontstaan. In innovatieprocessen kunnen twee hoofdfasen worden onderscheiden. Dat zijn de conceptualiseringfase, dat wil zeggen de fase waar een idee tot een prototype wordt ontwikkeld, en de commercialiseringfase, dat wil zeggen de fase waar een prototype in een product wordt getransformeerd. Deze twee fasen zijn context-variabelen genoemd. Context variabelen Fase van innovatie activiteit: Conceptualisatiefase Commercialisatiefase Prestatie van innovatie-teams is vervolgens gedefinieerd als dat deel van de prestatie dat door het team bereikt is. Daarom is niet productsuccess, maar het succesvol uitvoeren van ontwikkelingsactiviteiten in teamverband als prestatiemaat gebruikt. Bovendien is teamprestatie een geaggregeerd concept dit uit verschillende dimensies bestaat. In dit onderzoek zijn drie dimensies verder onderzocht en critical success factors genaamd, namelijk individuele creativiteit en commitment en team discensus. Deze critical success factors bepalen het directe verband tussen communicatiestructuren en teamprestaties. Anders verwoord, er is een verband tussen de communicatiestructuren (interventie variabelen) en de critical success factors (feedback variabelen), en deze critical success factors bepalen de teamprestaties (target variabele). 162
3 Team prestatie (Target variable) Critical success factors (Feedback variables): Team discensus Individuele creativiteit Individueel commitment Het doel van deze studie is niet alleen het verkennen en verklaren van verbanden tussen communicatiestructuren en teamprestaties, maar ook het creëren van kennis over het besturen van communicatiestructuren in het bedrijfsleven. Daarom zijn er drie managerial tools onderzocht die vaak genoemd zijn in produktontwikkelingsafdelingen en in de literatuur, namelijk het gebruik van computer-mediated communicatie, de ruimtelijke afstand van werkplekken en de samenstelling van teams. Samenvattend is het volgende theoretisch kader gehanteerd in deze studie. Team prestatie (Target variabele) Commercialisatie- fase Conceptualisatiefase Commercializatie- fase Conceptualizatiefase Conceptualisatiefase Structuren van Communicatie Commercialisatiefase (Intervention variables) Critical success Factors (Feedback variabelen) Besturingsinstrumenten (Steering variabelen) Het onderzoek is gebaseerd op de volgende onderzoeksvragen: 1. Wat is de invloed van team discensus, individuele creativiteit en individueel commitment op de teamprestatie in de twee fasen van het produktontwikkelingsprocess? 163
4 Samenvatting 2. Wat is de invloed van de communicatiestructuren op team discensus, individuele creativiteit en individueel commitment in de twee fasen van het produktontwikkelingsprocess? 3. Wat is de invloed van de communicatiestructuren op de teamprestatie in de twee fasen van het produktontwikkelingsprocess? 4. Hoe kunnen communicatiestructuren het best worden bestuurd? Resultaten Onderzoeksvraag 1: Er is een positief verband tussen individuele creativiteit en individueel commitment en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. Team discensus heeft echter een positief verband met teamprestatie in de conceptualiseringfase en een negatief verband met teamprestatie in de commercialiseringfase van het produktontwikkelingsprocess. Onderzoeksvraag 2: De resultaten met betrekking tot onderzoeksvraag 2 zijn op pagina 100 en 101 gedetailleerd weergegeven. Naast andere verbanden zijn de volgende interessante verbanden gevonden. 1. Er is een negatief verband tussen de centralisatie van managerial en problem-solving communicatie eberzijs, en team discensus in de commercialiseringfase van het produktontwikkelingsprocess anderzijds. 2. Er is een negatief verband tussen de cohesie van problem-solving communicatie en individuele creativiteit in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 3. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van managerial en problem-solving communicatie enerzijs, en individuele creativiteit anderzijds in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 4. Er is een omgekeerd U-vormig verband tussen de centralisatie van managerial en problemsolving communicatie en individueel commitment in de commercialiseringsfase van het produktontwikkelingsprocess. 5. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van managerial en problem-solving communicatie en individueel commitment in de conceptualiseringfase van het produktontwikkelingsprocess. 164
5 6. Er is een positief verband tussen de cohesie van friendly communicatie en individuele creativiteit in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 7. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van friendly communicatie en individuele creativiteit in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 8. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van friendly communicatie en individueel commitment in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. Onderzoeksvraag 3: Ten eerste is een analyse uitgevoerd om te kijken of er toch geen directe verbanden tussen de communicatiestructuren en teamprestatie zijn. De analyse toont aan dat er een direct verband tussen de cohesie van problem-solving en managerial communicatie en teamprestatie bestaat. Verder zijn geen directe verbanden gevonden. De resultaten met betrekking tot onderzoeksvraag 3 zijn op pagina 108 in de zogenaamde Management Navigator gedetailleerd weergegeven. Naast andere verbanden zijn de volgende interessante verbanden gevonden. 1. Er is een negatief verband tussen de cohesie van problem-solving communicatie en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 2. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van problem-solving communicatie en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 3. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van managerial communicatie en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 4. Er is een positief verband tussen de cohesie van friendly communicatie en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. 5. Er is een negatief verband tussen de segmentatie van friendly communicatie en teamprestatie in beide fasen van het produktontwikkelingsprocess. Onderzoeksvraag 4: Ten eerste is een analyse uitgevoerd om te kijken of communicatiestructuren op groepsniveau of op individueel niveau de critical success factors sterker beïnvloeden. De resultaten daarvan laten duidelijk zien dat communicatiestructuren op groepsniveau significant meer invloed op de critical success factors hebben. Verder zijn drie besturingsinstrumenten onderzocht. Het gebruik van computer-mediated communicatie verlaagt de cohesie van managerial en problem-solving communicatie en verhoogd de centralisatie van managerial en problem-solving communicatie. Verder geldt, hoe kleiner de afstanden van de werkplekken waar de teamleden werken, hoe groter 165
6 Samenvatting de cohesie van problem-solving communicatie is, en hoe lager de centralisatie van problem-solving en friendly communicatie. De samenstelling van het produktontwikkelingsteams heeft verschillende effecten op de communicatiestructuren. De resultaten zijn in detail weergegevenop pagina 133 tot 135. Wetenschappelijke en bedrijfskundige implicaties Wetenschappelijke implicaties Ten eerste is deze studie een voorbeeld hoe sociologische kennis, theorie en empirie kan worden toegepast op bedrijfskunde problemen. Het theoretisch kader is vanuit een bedrijfskundige probleemstelling opgezet en vervolgens met sociologisch kennis opgevuld. Bovendien is op een wetenschappelijk verantwoorde manier getest in hoeverre besturingsinstrumenten geschikt zijn om communicatiestructuren te besturen. Zoals uit de resultaten blijkt is het conceptuele kader een succesvolle combinatie van sociologisch en bedrijfskundig onderzoek. Ten tweede heeft deze studie laten zien dat een conceptueel design dat duidelijk gericht is op de onderzoekspopulatie ook met minder cases tot significante resultaten kan leiden. Ten derde wordt uit de resultaten duidelijk dat het gebruikte theoretische kader veelbelovend is. De uitkomsten tonen aan dat de communicatiestructuren bijna uitsluitend via de critical success factors de prestaties van teams beïnvloeden en dat communicatiestructuren op groepsniveau een sterker effect op teamprestatie hebben dan communicatiestructuren op individueel niveau. Ten vierde maken de resultaten duidelijk dat netwerk-analyse een veelbelovende methode is om teamprocessen te bestuderen. Zoals gepresenteerd in hoofdstuk 5 wordenvele verbanden gekentekend door een hoge verklaarde variantie. Ten vijfde heeft ook deze studie het verband tussen de intensiteit van communicatie en teamprestatie niet volledig kunnen ophelderen. Zoals gerapporteerd bestaan er niet-verklaarde directe verbanden tussen de cohesie van managerial en problem-solving communicatie en teamprestatie. En tenslotte, zoals de resultaten aantonen is de standaardisatie van netwerk-coefficienten, zoals uitgevoerd in deze studie, een veelbelovende methode. Bedrijfskundige implicaties Ten eerste heeft deze studie duidelijk gemaakt dat de communicatiestructuren veel invloed hebben op teamprestaties bij innovatie teams. Het besturen van communicatiestructuren moet daarom gezien worden als een hoofdopgave bij het successvol leiden van innovatie teams, en hoort daarom op de agenda van iedere manager en teamleider te staan. 166
7 Ten tweede is om deze studie uit te voeren een besturingsinstrument ontworpen in vorm van een vragenlijst waarmee communicatiestructuren makkelijk getraceerd kunnen worden. Dit instrument kan met einige aanpassing ook in bedrijven worden ingezet. Ten derde zijn als een uitgevoerde analyse duidelijk maakt, communicatiestructuren op groepsniveau belangrijker dan communicatiestructuren op individueel niveau bij het successvol besturen van teams. Daarom zou het management bij bestuursinterventies steeds met teamstructuren rekening moeten houden. Tenslotte is in hoofdstuk 6 bij drie besturingsinstrumenten onderzocht in hoeverre zij communicatiestructuren beïnvloeden. De resultaten hiervan zouden kunnen zonder meer direct in bestuurskennis worden omgezet en in bedrijven toegepast. 167
Persoonlijke factoren en Sales succes
Persoonlijke factoren en Sales succes Welke samenhang is er? Gerard Groenewegen Mei 2009 06-55717189 1 Agenda 1. Inleiding 2. Opzet studie 3. Beoordeling van dit onderzoek 4. Bevindingen 5. Conclusie 6.
Nadere informatieSummary 215. Samenvatting
Summary 215 216 217 Productontwikkeling wordt in steeds vaker georganiseerd in de vorm van consortia. Het organiseren van productontwikkeling in consortia is iets wat uitdagingen met zich meebrengt omdat
Nadere informatieInvloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting
xvii Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting Samenvatting IT uitbesteding doet er niet toe vanuit het perspectief aansluiting tussen bedrijfsvoering en IT Dit proefschrift is het
Nadere informatie13.6. Onderzoeksresultaten: Betekenis voor verander- en
Inhoudsopgave Dankwoord 5 Lijst van gebruikte Afkortingen 9 Lijst van figuren 15 Lijst van tabellen 16 1. Algemene inleiding 19 1.1. Inspiraties voor het onderzoek 24 1.2. Praktische relevantie van het
Nadere informatieInleiding Deel I. Ontwikkelingsfase
Inleiding Door de toenemende globalisering en bijbehorende concurrentiegroei tussen bedrijven over de hele wereld, de economische recessie in veel landen, en de groeiende behoefte aan duurzame inzetbaarheid,
Nadere informatieDeterminanten van Leiderschap-Succes: Ontwikkeling van een Integratief. Model van Persoonlijkheid, Overtuigingen, Gedrag, en Diversiteit
SAMENVATTING Determinanten van Leiderschap-Succes: Ontwikkeling van een Integratief Model van Persoonlijkheid, Overtuigingen, Gedrag, en Diversiteit Leiders zijn belangrijke leden van organisaties. De
Nadere informatieSAMENVATTING Hoofdstuk 1
SAMENVATTING Dit proefschrift gaat over een onderwerp waaraan veel mensen een groot gedeelte van hun leven besteden, namelijk het werken in teams. De omstandigheden in deze teams kunnen een grote invloed
Nadere informatieSamenvatting afstudeeronderzoek
Samenvatting afstudeeronderzoek Succesfactoren volgens bedrijfsleven in publiek private samenwerkingen mbo IRENE VAN RIJSEWIJK- MSC STUDENT BEDRIJFSWETENSCHAPPEN (WAGENINGEN UNIVERSITY) IN SAMENWERKING
Nadere informatieCover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/33081 holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/33081 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Stettina, Christoph Johann Title: Governance of innovation project management
Nadere informatieResultaten van de TeamSpiegel
Resultaten van de TeamSpiegel We onderscheiden zes dimensies die samen een beeld geven hoe ver dit team is in haar ontwikkeling. De eerste drie dimensies (Cohesie, Vertrouwen en Veiligheid) hangen sterk
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/32003 holds various files of this Leiden University dissertation Author: Yuanyuan Zhao Title: Modelling the dynamics of the innovation process : a data-driven
Nadere informatieSamenvatting (Summary in Dutch)
Samenvatting (Summary in Dutch) Dit proefschrift bestudeert het gebruik van handelskrediet in de rijstmarkten van Tanzania. 18 We richten ons daarbij op drie aspecten. Ten eerste richten we ons op het
Nadere informatieModelleren en meten team resilience. Niek Steijger, Dolf van der Beek, Johan van der Vorm, Raphaël Gallis
Modelleren en meten team resilience Niek Steijger, Dolf van der Beek, Johan van der Vorm, Raphaël Gallis 2 Rode draad 1. Wat is resilience? 2. Relevantie in de energiesector 3. Literatuuronderzoek: conceptueel
Nadere informatieWerkstress is fysieke, mentale of sociale spanning die voortkomt uit werk. Werkstress kan nadelige
SAMENVATTING Werkstressisfysieke,mentaleofsocialespanningdievoortkomtuitwerk.Werkstresskannadelige gevolgenhebbenvoorwerknemers,organisatiesendemaatschappijinhetalgemeen.opindividueel niveauhangtwerkstresssamenmetdepressie,angstenburnoutenmetfysiekegezondheidsrisico
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting Het is een uitdaging om ouderen te identificeren die baat kunnen hebben bij een interventie gericht op de preventie van beperkingen in het dagelijks leven op het moment dat dergelijke
Nadere informatiePlek onderzoeksvraag. Aanleiding handelingsprobleem/verlegenheidssituatie. Literatuur. Onderzoeksvraag. Onderzoeksopzet
De Onderzoeksvraag Plek onderzoeksvraag Aanleiding handelingsprobleem/verlegenheidssituatie Probleemanalyse probleemstelling Literatuur Onderzoeksvraag Onderzoeksopzet De onderzoeksvraag Goed onderzoek
Nadere informatieDe Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Nadere informatieThe influence of team diversity inside and outside the team on the level of ambidexterity
The influence of team diversity inside and outside the team on the level of ambidexterity Synopsis onderszoeksplan Afstudeerscriptie Strategisch Management, faculteit Bedrijfskunde, Wendy Poppelaars -
Nadere informatieThe role of interpersonal conflict between top and middle managers in top-down and bottom-up initiatives. Rein Denekamp
Samenvatting Inleiding In de huidige dynamische en complexe omgeving waarin veel organisaties opereren, wordt corporate entrepreneurship vaak gezien als een noodzaak. Het goed doorgronden van het ondernemend
Nadere informatieOnderwijs in programmeren in het voortgezet onderwijs: een benadering vanuit de Pedagogical Content Knowledge
153 Samenvatting Onderwijs in programmeren in het voortgezet onderwijs: een benadering vanuit de Pedagogical Content Knowledge Informatica is een vak dat de laatste 20 jaar meer en meer onderwezen wordt
Nadere informatieSummary in Dutch Nederlandse Samenvatting. Het delen van Affect: Paden, Processen en Prestatie
Summary in Dutch Nederlandse Samenvatting Het delen van Affect: Paden, Processen en Prestatie Het delen van gevoelens (emoties of stemmingen) met anderen is bijna onvermijdelijk in ons dagelijks leven.
Nadere informatieGraduation Document. General Information. Master of Science Architecture, Urbanism & Building Sciences. Student Number
Graduation Document Master of Science Architecture, Urbanism & Building Sciences General Information Student Number 4106105 Student Name Nicky Joy Sargentini E. nickysargentini@gmail.com T. 06 10 56 52
Nadere informatieProgram overview. Year 2010/2011 Electrical Engineering, Mathematics and Computer Science
Program overview 07-Oct-2017 18:22 Year 2010/2011 Organization Electrical Engineering, Mathematics and Computer Science Education Minors EWI Code Omschrijving ECTS EWI-MI-151-10 EWI-MI-151-10 Minor Entrepreneurship
Nadere informatieTechnologieontwikkeling in de wegenbouw
Technologieontwikkeling in de wegenbouw - Hoe de rollen van de overheid het projectresultaat beïnvloeden - NL- Samenvatting van promotieonderzoek dr.ir JC Caerteling Deze dissertatie levert een bijdrage
Nadere informatieNederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties
Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties De afgelopen decennia zijn er veel nieuwe technologische producten en diensten geïntroduceerd op de
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/19153 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Claessens, Sanne Title: Programming the brain : towards intervention strategies
Nadere informatieUitwisseling tussen teamleden in sociale teams cruciaal voor prestatie
Uitwisseling tussen teamleden in sociale teams cruciaal voor prestatie Voorlopige resultaten van het onderzoek naar de perceptie van medewerkers in sociale (wijk)teams bij gemeenten - Yvonne Zuidgeest
Nadere informatiePresenteer je eigen onderzoek op de Mbo Onderzoeksdag op 12 november 2015!
Voorstellen voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Presenteer je eigen onderzoek op de Mbo Onderzoeksdag op 12 november 2015! Indienen van een voorstel kan tot en met 15 mei 2015 via e-mailadres:
Nadere informatieSamenvatting / Dutch summary
Samenvatting / Dutch summary De verantwoordelijkheid die mensen al dan niet nemen voor hun eigen leven is een centraal thema op dit moment, zowel binnen de politieke als de publieke discussie: we gaan
Nadere informatieSamenvatting. Inleiding
Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.
Nadere informatieWorkspace Design Onderzoeksopzet voor SOZAWE
Workspace Design Onderzoeksopzet voor SOZAWE Datum: 16 december 2010 Ir. Jan Gerard Hoendervanger Docent-onderzoeker Lectoraat Vastgoed Kenniscentrum Gebiedsontwikkeling NoorderRuimte Hanzehogeschool Groningen
Nadere informatieHoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 hoofdstuk 4.
Samenvatting In 2012 zijn door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport buurtsportcoaches (BSC es) geïntroduceerd. Deze BSC es hebben als doel mensen te stimuleren meer te gaan bewegen. Deze
Nadere informatieSamenvatting. Leeftijd en Psychologisch Contractbreuk in Relatie tot Werkuitkomsten
Samenvatting Leeftijd en Psychologisch Contractbreuk in Relatie tot Werkuitkomsten De beroepsbevolking in Nederland, maar ook in andere westerse landen, vergrijst in een rap tempo. Terwijl er minder kinderen
Nadere informatieNederlandse Samenvatting
220 Nederlandse Samenvatting Summary in Dutch Teams spelen een belangrijke rol in moderne organisaties (Devine, Clayton, Phillips, Dunford, & Melner, 1999; Mathieu, Marks, & Zaccaro, 2001). Doordat teams
Nadere informatieVoorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011
Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag
Nadere informatieLeiderschap De invloed van teamleiders op de teamprestaties
Leiderschap De invloed van teamleiders op de teamprestaties Een People Analytics onderzoek door Introductie: Waarom onderzoek naar leidinggevenden in een callcenter? Een organisatie ontwikkelt wanneer
Nadere informatieEFFECTEN VAN VERANDERING VAN ONDERWIJSVORM OP SCHOOLSE PRESTATIES & ACADEMISCH ZELFCONCEPT
EFFECTEN VAN VERANDERING VAN ONDERWIJSVORM OP SCHOOLSE PRESTATIES & ACADEMISCH ZELFCONCEPT Dockx J, De Fraine B. & Vandecandelaere M. EFFECTEN VAN VERANDERING VAN ONDERWIJSVORM OP SCHOOLSE PRESTATIES &
Nadere informatiewaarbij de kennisontwikkeling plaatsvindt vanuit een specifieke situatie en gericht is op een specifiek gemeenschappelijk doel. In dit proces is het v
Samenvatting Het oplossen van complexe vraagstukken gebeurt steeds vaker door experts die in multidisciplinaire teams virtueel, veelal langs elektronische weg, samenwerken zonder elkaar rechtstreeks te
Nadere informatieMarleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden
HANDOUT SCENARIO-ONTWIKKELING Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden SCENARIO-ONTWIKKELING I n h o u d Scenario-ontwikkeling 1 1 Wat zijn scenario s? 1 2 Waarom
Nadere informatieSamenvatting. Motiveren van oudere werknemers: Een levensloopperspectief op de rol van waargenomen personeelsinstrumenten
Samenvatting Motiveren van oudere werknemers: Een levensloopperspectief op de rol van waargenomen personeelsinstrumenten 1 Introductie De beroepsbevolking in westerse landen vergrijst. Door het stijgen
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieSensemaking en technologische waarde bij GUItestautomatiseringstools
Sensemaking en technologische waarde bij GUItestautomatiseringstools Onderzoek naar de technologische waarde en sensemaking ten aanzien van een GUI testautomatiseringstool Datum: 23 november 2017 Opleiding:
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Docenten in het hoger onderwijs zijn experts in wát zij doceren, maar niet noodzakelijk in hóe zij dit zouden moeten doen. Dit komt omdat zij vaak weinig tot geen training hebben gehad in het lesgeven.
Nadere informatieCover Page. Author: Meijer, Eline Title: This is [not] who I am : understanding identity in continued smoking and smoking cessation Date:
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/57383 holds various files of this Leiden University dissertation Author: Meijer, Eline Title: This is [not] who I am : understanding identity in continued
Nadere informatiedraagt via de positieve invloeden van de voorgaande mediatoren bij aan een verbeterde CRM effectiviteit in het huidige onderzoek.
Why participation works: the role of employee involvement in the implementation of the customer relationship management type of organizational change (dissertation J.T. Bouma). SAMENVATTING Het hier gepresenteerde
Nadere informatieSAMENVATTING Het ontwikkelen van een solide studie design met bijbehorende instrumenten om een CRM training te evalueren
SAMENVATTING Op de Intensive Care (IC) worden fouten gemaakt, sommige met ernstige gevolgen voor de patiënt. Er is steeds meer bewijs dat deze fouten kunnen worden vermeden, of de gevolgen er van af te
Nadere informatieTjepkema, S. (2002) The learning infrastructure of self-managing work teams. Enschede, Universiteit Twente, 263 pagina s. ISBN 90 3651 852 0
Proefschrift Tjepkema, S. (2002) The learning infrastructure of self-managing work teams. Enschede, Universiteit Twente, 263 pagina s. ISBN 90 3651 852 0 Aanleiding en probleemstelling Zelfsturende teams
Nadere informatieInleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18. In de startblokken 19
Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18 In de startblokken 19 STAP 1 Van interesse tot brainstormen over het onderwerp 29 Beschrijvende
Nadere informatiesmartops people analytics
smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel
Nadere informatieResponsief leiderschap in AOC
Responsief leiderschap in AOC NRO startbijeenkomst projecten in het groene onderwijs Truda Kruijer Rick van Dam Femke Geijsel Manon Tom Ruijters van Oeffelt Manon Ruijters Freerk Wortelboer Wageningen
Nadere informatieSummary in Dutch 179
Samenvatting Een belangrijke reden voor het uitvoeren van marktonderzoek is het proberen te achterhalen wat de wensen en ideeën van consumenten zijn met betrekking tot een produkt. De conjuncte analyse
Nadere informatieDuurzaam duurzamer produceren ( ) Jac Christis en Gejo Nanninga
Duurzaam duurzamer produceren (26-11-15) Jac Christis en Gejo Nanninga De onderwerpen 1. Vraagarticulatie 2. Netwerkvorming 3. Onderzoeksstrategie 4. Stand van zaken Vraagarticulatie Vroeger: citaten verzamelen/verzinnen
Nadere informatieNederlandse samenvatting (summary in Dutch)
Nederlandse samenvatting (summary in Dutch) Relatiemarketing is gericht op het ontwikkelen van winstgevende, lange termijn relaties met klanten in plaats van het realiseren van korte termijn transacties.
Nadere informatieAutobiografisch geheugen in longitudinaal perspectief
Samenvatting Autobiografisch geheugen in longitudinaal perspectief Stabiliteit en verandering in gerapporteerde levensgebeurtenissen over een periode van vijf jaar Het belangrijkste doel van dit longitudinale,
Nadere informatieSmartfeedback.
Inhoud Topsport 3 Wat is Smartfeedback 4 Filosofie 5 Topsport In de sport wordt succes bepaald door de kwaliteiten van de sporters. Daarom investeren topsporters continu in hun eigen ontwikkeling. Dit
Nadere informatieBijlage 2-9. Richtlijnen voor de prestatie
Bijlage 2-9 Richtlijnen voor de prestatie Inleiding Tijdens de stage leveren studenten in feite voortdurend prestaties. Ze doen dingen die (nog) geen dagelijkse routine zijn, waar wilskracht en overtuiging
Nadere informatieVitaliteit & Presteren. Werken is Topsport. Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties
Vitaliteit & Presteren Werken is Topsport Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties screening mentaal fysiek talent team Werken is Topsport Meer veerkracht, meer energie, betere prestaties Je wilt
Nadere informatieModulewijzer Media en Onderzoek CDM jaar 4 CDMMEO Herfst / winter 2010 / 2011. Media en onderzoek
Modulewijzer Media en Onderzoek CDM jaar 4 CDMMEO Herfst / winter 2010 / 2011 Media en onderzoek Module beschrijving Moduelecode MEDMEO01-2 CP 2 Belasting 56 klokuren Looptijd 20 weken, twee kwartalen
Nadere informatieInformal Interpreting in Dutch General Practice. R. Zendedel
Informal Interpreting in Dutch General Practice. R. Zendedel Nederlandse samenvatting Informele tolken worden dagelijks ingezet in de medische praktijk wanneer arts en patiënt niet dezelfde taal spreken.
Nadere informatieHoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team
Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Jouw team loopt best goed,
Nadere informatieCover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/20358 holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20358 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Witsenburg, Tijn Title: Hybrid similarities : a method to insert relational information
Nadere informatieHET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS. Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics
HET NIEUWE WERKEN IN RELATIE TOT PERSOONLIJKE DRIJFVEREN VAN MEDEWERKERS Onderzoek door TNO in samenwerking met Profile Dynamics 1 Inleiding Veel organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in
Nadere informatieSamenvatting. Ontwikkeling en evaluatie van een implementatiestrategie voor het verzekeringsgeneeskundig protocol Depressieve stoornis
Ontwikkeling en evaluatie van een implementatiestrategie voor het verzekeringsgeneeskundig protocol Depressieve stoornis Algemene inleiding Sinds 2006 zijn er 20 verzekeringsgeneeskundige protocollen ontwikkeld
Nadere informatieMinor Toegepaste Psychologie
Minor Toegepaste Psychologie 1 Inleiding Waarom houden mensen zich niet aan dieetvoorschriften? Hoe kan ik ze dan stimuleren om dat wel te doen? Hoe kan ik teamsporters leren om beter om te gaan met zelfkritiek?
Nadere informatieONDERZOEK DOEN. HENK LINDEMAN h.lindeman@aps.nl. Naam Datum
ONDERZOEK DOEN HENK LINDEMAN h.lindeman@aps.nl Naam Datum Onderzoeksvragen; uw keuze voor deze workshop Wat zijn de verschillen en overeenkomsten tussen onderzoek doen en gedocumenteerd schrijven? Welke
Nadere informatie4/5/2017. Samenwerkingen rondom onderwijs. Visies en behoeften van stakeholders OVERZICHT. 1. Samenwerkingen tussen practici en onderzoekers.
OVERZICHT Samenwerkingen rondom onderwijs. Visies en behoeften van stakeholders Mirjam Schuijff, Natalie Pareja Roblin, Susan McKenney 1. Samenwerkingen tussen practici en onderzoekers. 2. Het onderzoek:
Nadere informatieInzet van social media in productontwikkeling: Meer en beter gebruik door een systematische aanpak
Inzet van social media in productontwikkeling: Meer en beter gebruik door een systematische aanpak 1 Achtergrond van het onderzoek Bedrijven vertrouwen meer en meer op social media om klanten te betrekken
Nadere informatieONDERZOEK ALS ONDERDEEL VAN HET ONTWERPEN VAN TECHNISCHE INNOVATIES. Inge Oskam i.f.oskam@hva.nl Rutger de Vries r.de.vries3@hva.
ONDERZOEK ALS ONDERDEEL VAN HET ONTWERPEN VAN TECHNISCHE INNOVATIES Inge Oskam i.f.oskam@hva.nl Rutger de Vries r.de.vries3@hva.nl 1 CONTENT Ontwerpen van technische innovaties Het innovatielab Cases Discussie
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting 207 208 Deel I Het wordt steeds belangrijker gevonden om kinderen een stem te geven. Hierdoor kunnen kinderen beter begrepen worden en kan hun ontwikkeling worden geoptimaliseerd.
Nadere informatieZelfsturen of zelforganiseren. Introductie en valkuilen
Zelfsturen of zelforganiseren Introductie en valkuilen Zo werkt het niet: Zelfsturende teams worden nog al eens ingesteld als middel om iets anders te bereiken (zoals bezuinigingen, efficiëncy), En niet
Nadere informatieHoe je zorgt voor veranderbereidheid bij medewerkers
Hoe je zorgt voor veranderbereidheid bij medewerkers Succesvol reorganiseren Hoe je zorgt voor veranderbereidheid bij medewerkers Succesvol reorganiseren Rijksorganisaties hebben te maken met veranderingen
Nadere informatieInnovatiebenchmark Noord-Nederland. Overzichtsrapport. Prof.Dr. Dries Faems d.l.m.faems@rug.nl
Innovatiebenchmark Noord-Nederland Overzichtsrapport Prof.Dr. Dries Faems d.l.m.faems@rug.nl 1. Inleiding 1.1 Project Innovatie Benchmark Noord-Nederland Dit rapport is opgesteld in kader van het project
Nadere informatieVitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever
Vitaliteit & Presteren Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Daar droom je toch van. Teamleden
Nadere informatieCompetentieprofiel: Voorbeeld
Competentieprofiel: Voorbeeld deelnemer opdrachtgever HFMtalentindex 07-07-2015 Dit rapport is gegenereerd met het HFMtalentindex Online Assessmentsysteem. De gegevens in dit rapport zijn gebaseerd op
Nadere informatieCompetentie-invullingsmatrix
Competentie-invullingsmatrix algemene opleidingsonderdelen masterprf Master of Science in de industriële wetenschappen: landmeten Academiejaar 2015-2016 Legende: =didactische werkvormen =evaluatievormen
Nadere informatie1. Mobiliteitscoach, van idee tot project: Inleiding
1. Mobiliteitscoach, van idee tot project: Inleiding De afsluitende bijeenkomst van het Leonardo-project Key to Mobility vond plaats in september 2011. Het resultaat van het project was een trainingscursus
Nadere informatieBenchmarken in de Nederlandse drinkwatersector: hoe kan dat leiden tot verbeteringen?
Benchmarken in de Nederlandse drinkwatersector: hoe kan dat leiden tot verbeteringen? Marieke de Goede, Bert Enserink (TU Delft), Ignaz Worm (Isle Utilities), Jan Peter van der Hoek (TU Delft en Waternet)
Nadere informatieWERKEN IS TOPSPORT MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES U wilt graag dat uw medewerkers dagelijks presteren op het hoogste niveau. Topsporters weten het als geen ander: je kunt alleen succesvol zijn als je ook
Nadere informatieSamenvatting. Fouten en identiteitsbedreiging: Een intergroepsperspectief op het omgaan met fouten in organisaties
Samenvatting Fouten en identiteitsbedreiging: Een intergroepsperspectief op het omgaan met fouten in organisaties In dit proefschrift stel ik dat fouten een bedreiging van de sociale identiteit kunnen
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20566 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Wit, Frank R.C. de Title: The paradox of intragroup conflict Issue Date: 2013-02-28
Nadere informatieLinking the Customer Purchase Process to E-commerce
Samenvatting Elektronische handel verandert fundamenteel de manier waarop consumenten goederen en diensten kopen. E-commerce is het kopen en verkopen van producten of diensten via elektronische systemen
Nadere informatieBedrijfsarchitectuur sterker door opleiding
Onderzoek naar het effect van de Novius Architectuur Academy Bedrijfsarchitectuur sterker door opleiding Door met meerdere collega s deel te nemen aan een opleiding voor bedrijfsarchitecten, werden mooie
Nadere informatiehet minder belangrijk om ergens bij te horen en belangrijker om elkaar te helpen en hulp te ontvangen, terwijl het omgekeerde patroon gevonden werd
Samenvatting Het onderzoek dat in dit proefschrift wordt gepresenteerd is een verkenning van de samenhang tussen de motivatie, gerepresenteerd door persoonlijke doelen, en de kwaliteit van het samenwerkend
Nadere informatieWHITEPAPER Nl-ANALYSE
WHITEPAPER Nl-ANALYSE Inhoudsopgave: 1. Wat is een Next Level-analyse? 2. Waarom een Next Level-analyse en wat is de toegevoegde waarde? 3. Hoe komt een Next Level-analyse tot stand? 4. Dan is er en analyse,
Nadere informatieOpdrachtgever en begeleider: Dhr. J. Schilder, sectievoorzitter economie & M&O op het Baken Park Lyceum te Almere
Paper 1 Opdrachtgever en begeleider: Dhr. J. Schilder, sectievoorzitter economie & M&O op het Baken Park Lyceum te Almere Plan van aanpak profielproduct Inleiding Leerlingen die het vak M&O hebben gekozen
Nadere informatieSamenvatting (Summary in Dutch)
Samenvatting (Summary in Dutch) Burnout, een toestand van mentale uitputting door chronische stress in de werksituatie, vormt een ernstig maatschappelijk probleem dat momenteel veel aandacht krijgt. In
Nadere informatieMASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU
MASTERCLASS TEAMLEIDERSCHAP LEID JOUW TEAM NAAR HET VOLGENDE NIVEAU NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING We kunnen uitdagingen in ons werkveld niet meer alleen oplossen. Om doorbraken te realiseren
Nadere informatieDe mindset van een verbinder Focus op balans, afstemming en integratie
De mindset van een verbinder Focus op balans, afstemming en integratie Zou je door een andere focus en een andere manier van denken de kans op succes kunnen verhogen? In het praktijkonderzoek verschil
Nadere informatieCover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/20225 holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20225 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Heijstek, Werner Title: Architecture design in global and model-centric software
Nadere informatieOver Performance Dialogue
Over Performance Dialogue Wij ondersteunen organisaties bij het versterken van de dialoog tussen de organisatie en haar medewerkers over functioneren en presteren. Dit doen wij door middel van training
Nadere informatieHet vormen van een eerste indruk en vertrouwen in virtuele project teams (2)
Het vormen van een eerste indruk en vertrouwen in virtuele project teams (2) Ellen Rusman 18 februari 2008 m.m.v. Prof. Dr. M. Valcke Gastcollege Praxis, Pedagogische wetenschappen Universiteit Gent Probleemstelling
Nadere informatieCover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.
Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20890 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Koelewijn, Hennie Title: Quality of work and well-being of health care employees
Nadere informatiePraktijkkennis boven tafel halen. Daan Andriessen Jubileum congres Design Science Research Group 3 november 2011 Hogeschool Utrecht
Praktijkkennis boven tafel halen Daan Andriessen Jubileum congres Design Science Research Group 3 november 2011 Hogeschool Utrecht Ontwerpgericht onderzoek Nieuwe Bestaande oplossingen oplossingen Fase
Nadere informatieZELFSTURENDE TEAMS ENKELE THEORIEËN TER OVERDENKING EEUWKE BREMMER, MARK NIJSSEN & ERNST JAN REITSMA 6 NOVEMBER 2014
ZELFSTURENDE TEAMS ENKELE THEORIEËN TER OVERDENKING EEUWKE BREMMER, MARK NIJSSEN & ERNST JAN REITSMA 6 NOVEMBER 2014 Basis elementen team 1. Een collectief doel; 2. Onderlinge afhankelijkheid door verschillende
Nadere informatieSamenvatting Hoofdstuk 1
Samenvatting Dit proefschrift onderzocht manieren om community ontwikkeling in opleidingsscholen te stimuleren. De vier studies leverden inzichten op in de manier waarop docentenin-opleiding (dio s) samenwerken
Nadere informatieMedewerkers Betrokkenheid Scan
www.breinvoorkeuren.nl Breinvoorkeuren NBI Medewerkers Betrokkenheid Scan Groenewege 144 Noordwijkerhout, 2211EP KvK: 28105672, BTW: NL 0858 09 287 B01 Triodosbank: NL 65 TRIO 0786 8146 59 Telefoon: 06
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatie