2. Vragen (15.00 uur uur) 3. Pauze (15.30 uur uur) 4. Andere regelingen OP Oost (16.00 uur uur) 5. Einde (17.

Transcriptie

1

2 1. Praktisch (14.30 uur uur) 1. Beschikking 1. Algemeen 2.Doelstellingen 3. Begroting en financiering 4.Verplichtingen promotie 5. Verplichtingen marktconform 6.Verplichtingen bewaartermijn 7. Verplichtingen vaststelling 2. Wijzigingen project 3. Uitbetaling 2. Vragen (15.00 uur uur) 3. Pauze (15.30 uur uur) 4. Andere regelingen OP Oost (16.00 uur uur) 5. Einde (17.00 uur)

3 Hoofd programma: Anko Jan Marringa Projectmanagers: Bastiaan de Jonge Hans Ahoud Jolanda Vrolijk Tom Verhoef Beoordelaars: Amanda de Brabander Anneke Venema Lyke Bosma Peter Post

4 Basispresentatie OP-Oost

5 Maximale subsidie Gekoppeld aan totale subsidiabele kosten: lagere kosten: subsidie op basis van percentage hogere kosten: subsidie op basis van maximaal bedrag Grondslagen: juridische basis Projectlooptijd - Kosten gemaakt binnen de projectperiode: activiteiten gestart vóór startdatum niet subsidiabel - Kosten betaald binnen de projectperiode: betaaldatum na einddatum niet subsidiabel

6 Doelstellingen en activiteiten conform projectplan Indicatoren: aantoonbaar behaald met de uitvoering van het project > Voor MA om te rapporteren in Brussel

7 Begroting: alleen kosten derden Derde = zelfstandig van aanvrager Facturatie aan aanvrager en betaling door aanvrager Financiering Eigen middelen Subsidie OP Oost (van MIT en EFRO) > uitgekeerd door MA Eventueel derde financier bv bijdrage stichting, universiteit Onderscheid proportioneel vast Uitgavenplanning Voor MA liquiditeitsplanning > bij grote wijzigingen melden

8 Promotie en publiciteit Logo s op eigen website A3 poster ophangen Bij externe activiteiten (wanneer onderdeel van het project) Bewijslast opnemen in dossier (printscreen website, foto van opgehangen A3 poster)

9

10

11 Overige kosten derden Kosten zijn gemaakt en betaald in de projectperiode Let op: factuur gericht aan aanvrager en betaald door aanvrager! Kosten zijn project gerelateerd Tip: maak intern projectnummer aan en vermeld op factuur Tip: laat projectnaam op factuur vermelden Tip: laat activiteiten op factuur vermelden Kosten zijn proportioneel en doelmatig Marktconformiteit: bij grote uitgaven neem bewijs in projectdossier op, bijvoorbeeld opgevraagde offertes bij meerdere partijen of benchmark op internet

12 Projectdossier Aanvraag, beschikking, correspondentie met MA Uitgaven: offertes, facturen, betaalbewijzen, eventueel onderbouwing marktconformiteit Activiteiten: onderbouwing dat activiteiten uitgevoerd zijn (rapporten, foto s) Promotie: printscreen website met logo s, foto opgehangen A3 Bewaartermijn: wordt opgenomen in vaststelling. Maximaal t/m 2028! Tot die tijd kan een controlerende instantie langs komen

13 Vaststellingsverzoek Binnen 3 maanden na einddatum bij MA indienen Via webportaal, format op programmawebsite 1. Activiteiten uitgevoerd conform projectplan > toelichting + onderbouwing 2. Kosten: facturen + betaalbewijzen + evt. marktconformiteit 3. Promotie en publiciteit: printscreen website + bewijs A3

14

15 Inhoudelijke wijzigingen: neem vooraf contact op met MA Doelstelling van project kan niet wijzigen Financiële wijzigingen: Andere leverancier dan in projectplan Kosten vallen hoger of lager uit Looptijd: verlenging aanvragen bij MA met toelichting en voorstel nieuwe einddatum

16 Tussentijds voorschot Nee, tenzij aantoonbare liquiditeitsproblemen Uitbetaling na vaststelling Afhankelijk van aangeleverd vaststellingsverzoek Na vaststelling betaling in 2-6 weken

17 Programmawebsite FAQ s Contactpersoon bij de MA Directe aanspreekpunt staat vermeld in de beschikking Vragen?

18

19 3.1 Haalbaarheidsprojecten en innovatieadviesprojecten (vouchers) 3.2 Innovatie samenwerkingsproject 3.3 Stimulering innovatieprojecten 3.4 Stimulering grote innovatieprojecten 3.5 Stimuleren proeftuinen 3.6 Cluster- en netwerkregeling

20 Voor MKB, gevestigd in Regio Oost Gericht op S3 sectoren + MIT Haalbaarheidsprojecten, , maximaal 40% subsidie Innovatieadviesprojecten en ontwikkeling businesscases, , maximaal 50% First come first serve. Opengesteld tot , ruimte voor indiening prioriteit 2 (koolstofarme innovatie)

21 Gelijkwaardige samenwerking tussen MKB Uitvoeren van experimentele ontwikkeling of industrieel onderzoek Gericht op S3 sectoren + MIT Maximale subsidie per project , per partner en per partner maximaal 35% Beoordeling aanvragen door deskundigencommissie Opengesteld tot , ruimte voor indiening

22 Gelijkwaardige samenwerking binnen S3 sectoren Experimentele ontwikkeling MKB minimaal 50% kosten Minimaal en maximaal subsidie per project Per partner maximaal 35% Beoordeling aanvragen door deskundigencommissie FCFS: Opengesteld tot , ruimte voor indiening

23 Gelijkwaardige samenwerking met tenminste 1 mkb-er uit een S3 sector en minimaal 30% van de kosten. Minimaal 25% experimentele ontwikkeling. Minimaal aan projectkosten en maximaal subsidie Per partner maximaal 40%. Tenderregeling, sluitingsdatum 15 september 2015 Volgend jaar nieuwe openstelling?

24 Proeftuin = voorziening waar producten, procedés of diensten in ontwikkeling worden getest toegang open voor meerdere gebruikers anders dan de aanvragers Uitvoeren van experimentele ontwikkeling binnen proeftuin binnen S3 sector Exploitant en minimaal 2 gebruikers (ontwikkelingen) in het project Maximaal subsidie, maximaal 40% Tenderregeling, sluitingsdatum 15 september 2015 Volgend jaar nieuwe openstelling?

25 Activiteiten voor het tot stand brengen of uitbreiden van bestaande samenwerking gericht op mkb-ers. Bijvoorbeeld gebruik van innovatiecluster of verspreiden van kennis door een kennisinstelling. Aanvragers: kennispartners, kennisinstellingen of onafhankelijk samenwerkende instanties Maximaal subsidie Geen bestaande activiteiten, maar aanvullend op bestaande sectorale, regionale of nationale initiatieven. Tenderregeling, sluitingsdatum 29 september 2015 Volgend jaar nieuwe openstelling?

26 Bijdrage aan OP: 7,7 Mate van innovativiteit: 7,4 Business case: 6,6 Kwaliteit van aanvraag: 7,0 Duurzame ontwikkeling: 7,6

27 Samenwerking Betrek netwerk (keten, klanten en kennisinstellingen) Ontbreekt wie, wat wanneer en resultaat Bijsturingsmogelijkheden Marktfalen / risico s Mist overtuigingskracht

28 Onderbouwing /zekerheden van de business case Vertaalslag marktintroductie (positionering) Waarde voor klant / marge voor aanvrager IP rechten en verdeling IP onduidelijk Draagkracht na uitvoering project Is juiste netwerk aanwezig om business case uit te voeren Strategie risicobeperking ontbreekt Inhoudelijke twijfel

29 Dank voor uw aandacht