Verslag bijeenkomst proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verslag bijeenkomst proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties 15-05-13"

Transcriptie

1 Verslag bijeenkomst proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties Hartelijk welkom door projectleider Vanessa Roelse. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties was dit keer de ontvangende organisatie. Vanessa heet iedereen van harte welkom en vertelt de deelnemers kort over het thema dat deze dag centraal staat; contractvormen en aanbestedingsvraagstukken. Voor deze thema s zijn twee experts uitgenodigd. De experts worden kort geïntroduceerd. Albert Huizenga, arbeidsjurist bij het ministerie van Binnenlandse Zaken zal de arbeidsjuridische vraagstukken behandelen. Marlene Sikkens, juridisch adviseur bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft zich op zeer korte termijn bereid gevonden op aanbestedingsvraagstukken in te gaan. Santa Bahadoer- Jhingoer, bedrijfsmanager van SSC Flex bij gemeente Rotterdam, zal haar ondersteunen met praktijkkennis op het gebied van aanbesteding. In deel 2 van de bijeenkomst zullen we in navolging van de bespreking rondom het idee van een symposium één overheid (magazine)- het proces om te komen tot eindresultaten van de proeftuin verhelderen. Deel 1: Discussietafels De experts nemen plaats aan een tafel en zullen in twee ronden zoveel mogelijk vragen proberen te beantwoorden. Vragen waarop de experts niet direct een antwoord weten, zullen we inventariseren en verder laten uitzoeken. Arbeidsjuridische tafel Aan de arbeidsjuridische tafel komen de volgende vragen naar boven. 1. Hoe realistisch is één overheid in de zin van cao s? Voor 93 was er een centraal overleg over de primaire arbeidsvoorwaarden voor alle ambtenaren. Hierover was men niet tevreden en zodoende is het sectorenmodel ontstaan. De 14 (overheids- en onderwijs)sectoren zijn zelf verantwoordelijk geworden voor arbeidsvoorwaarden omdat werksoorten per sector verschillen. Op deze wijze is het mogelijk op de bedrijfsvoering per sector in te spelen. Op dit moment bestaat weinig draagvlak voor het opheffen van deze sectoren. Tegelijkertijd is er op bepaalde thema s behoefte aan samenwerking. 2. Wat kunnen we binnen de bestaande wet- en regelgeving doen om flexibeler te werken? De proeftuinorganisaties waren van mening dat er meer naar werk en klussen moet worden gekeken. Er is wel voldoende werk, maar geen formatieruimte om het in te vullen. Meer werk kan in projecten 1

2 en klussen aangeboden worden, waardoor talenten binnen en buiten de organisatie beter kunnen worden benut. Verder werd aangegeven dat er juridisch gezien, verschillende (en voldoende?) mogelijkheden zijn voor flexibiliteit. Binnen het ARAR kan gewerkt worden met een vaste aanstelling, een tijdelijke aanstelling, een oproepaanstelling (vast of tijdelijk) of de route van aanbesteding. Ook werd een projectaanstelling als mogelijkheid genoemd. Een projectaanstelling is een tijdelijke aanstelling die in 1x wordt afgegeven voor de duur van een project. Wettelijk zijn er geen grenzen gesteld aan de duur van een projectaanstelling en bij eenmalige aanstelling zijn de ketenbepalingen niet van toepassing en ontstaat er geen vaste aanstelling na verloop van 36 maanden. Deze kan dus enkele weken of maanden duren, maar ook 4 of 5 jaar. Denk bijvoorbeeld aan een langlopend bouwproject. In theorie kan het zelfs 10, 20, 50 of 100 jaar zijn. De truc van een goede projectaanstelling zit echter in een glasheldere afbakening van het project en de werkzaamheden. Met name het einde van het project en de afloop van de werkzaamheden moet goed objectiveerbaar zijn. Over het gebruik van oproepaanstellingen werd opgemerkt dat bij sommige gemeenten oplettendheid vereist is: als je voor een langere periode bijv. gemiddeld 30 uur werkt op basis van een oproepaanstelling, dan kan dit omslaan naar een vaste aanstelling van 30 uur. Dit verschilt per gemeentelijke rechtspositionele regeling. 3. In de praktijk blijkt er veel commotie te zijn omtrent payrolling. Is er een moreel bezwaar tegen payrolling? En wat betekent dit voor de proeftuin? Via payrolling kan onbeperkt tijdelijke arbeidsrelaties worden aangegaan, zonder tussenpozen van 3 maanden, mits het telkens ander werk en/of andere opdrachtgevers betreft. Payrolling kan op deze manier een oplossing bieden voor mensen die graag afwisselende/tijdelijke opdrachten voor de overheid willen doen, maar waarvoor geen formatieruimte is. In het Sociaal Akkoord wordt payrolling echter wel afgeraden. De aanwezigen vonden dat het aspect van mensen die zelf/op vrijwillige basis willen payrollen onder de aandacht worden gebracht van vakbonden. De discussie zou niet moeten gaan over het wel of niet inzetten van de constructie, maar over een kwalitatief hoogwaardige invulling van payrolling. Ook kwam de vraag aan de orde of payrolling wel echt nodig is? Er zijn al mogelijkheden voor een oproepaanstelling, vaste aanstelling, aanbesteden en tijdelijke aanstellingen. Vooraf moet eigenlijk goed naar de vraag worden gekeken, voordat payrolling als optie wordt ingezet. 4. Hoe zit het met de verantwoordelijkheid bij ziekte en arbeidsongeschiktheid en risicoverdeling bij detachering? Het Rijk kent een standaardovereenkomst voor detachering, waar ook de gevolgen van ziekte in zijn opgenomen. De formele werkgever blijft verantwoordelijk. Zo n standaard- of modelovereenkomst 2

3 maakt aan de voorkant duidelijk wat de afspraken zijn over detachering en zorgen ervoor dat je niet zelf elke keer het wiel hoeft uit te vinden. 5. Hoe ga je om met terugkeergaranties bij detachering? Wat als de detachering is afgelopen? Detacheren is bedoeld voor tijdelijke plaatsingen, en voor opdrachten van een bepaalde duur en/of van een tijdelijk karakter. Het wordt sterk afgeraden detacheringen voor onbepaalde tijd aan te gaan. In de praktijk zie je vaak dat mensen bijvoorbeeld twee jaar op een plek gedetacheerd zijn, en dat als hun uitgangspositie gaan beschouwen, bijv. als het gaat om beloning. Binnen het ARAR is het mogelijk om tijdelijk in een hogere schaal gedetacheerd te worden. Hier kunnen echter geen rechten aan ontleend worden mits aan de voorkant goed vastgelegd!- omdat het bij een detachering gaat om een tijdelijke plaatsing. De eigen functie is de basis. Bij detachering is het daarom erg belangrijk om verwachtingen aan de voorkant helder te maken en ook vast te leggen. Dat betreft ook afspraken over terugkeer. Dit aspect zit ook in de standaarddetacheringsovereenkomst. Terugkeer hoeft niet automatisch terugkeer naar dezelfde functie te betekenen. Het kan ook betekenen dat er door medewerker en werkgever naar passende werkzaamheden elders binnen (of buiten) de organisatie wordt gezocht. 6. Wat is de meest flexibele contractvorm? Is er iets te bedenken waardoor je wel flexibeler met personeel om kunt gaan? Overheidswerkgevers zijn eigen risico drager van de WW. Het beeld bestaat dat het aannemen (van vast en) tijdelijk personeel daarom duur is. Als iemand na afloop van zijn/haar tijdelijke aanstelling geen werk vindt, betaalt de overheidswerkgever de WW. Eén van de organisaties geeft aan daarom uit te wijken naar het inzetten van flexkrachten (bijvoorbeeld uitzendkrachten, payrollers etc.). Hierop ontstaat een discussie over of dat beeld klopt dat tijdelijk personeel duurder is dan extern personeel. Voor het inzetten van flexkrachten (uitzendkrachten, payrollers) wordt namelijk ook een opslag gevraagd (uitzendbureaus moeten immers ww-premie betalen). In het ene geval betaal je opslag, in het andere geval betaal je - na afloop van het dienstverband- mogelijk nog enige tijd WW. Loonkosten van een ambtenaar zijn meer dan alleen zijn kale salaris. Bovendien kan nog bepleit worden dat tijdelijke aanstellingen goedkoper zijn, omdat het in veel gevallen om jongeren gaat die in tijdelijke aanstellingen zitten. De WW-lasten die je dan betaalt zijn vrij beperkt (omdat jongeren nog niet veel dienstjaren hebben opgebouwd). Individuele overheidswerkgever beschouwen het eigen risico-dragerschap van de WW als duur, maar op macro niveau is het voor de overheid goedkoper om eigenrisico dragen van de WW te zijn (volgens vergelijkingen met de marktsector die ww-premies betaalt). 7. Kun je als werknemer afstand doen van je recht op een vaste aanstelling? 3

4 Een werknemer kan geen afstand doen van het recht op een vaste aanstelling, omdat de werkgever aan deze regels is gehouden. Deze regels zijn niet eenzijdig door de overheid aan te passen. Daarvoor zijn ook de vakbonden nodig. Vakbonden zetten momenteel echter in op zoveel mogelijkheid zekerheid en een verkleining van de flexibele schil. Vakbonden die waarschijnlijk wel open staan voor dergelijke veranderingen zijn: Alternatief voor Vakbond (AVV) en FNV Zelfstandigen. De suggestie werd gedaan om eens vertegenwoordigers van vakbonden bij de proeftuin te betrekken. 8. De bewegingsvrijheid en flexibiliteit van werknemers zijn doorgaans sterk afhankelijk van de persoonlijke voorkeuren van leidinggevenden en managers. Daardoor kunnen binnen organisaties enorme verschillen ontstaan tussen de mogelijkheden per werknemer. Hoe kan de werknemer een sterkere positie (rechten) verwerven, zodat hij/zij niet meer afhankelijk is van de persoonlijke voorkeur van 1 persoon (leidinggevende / manager). Deze vraag is tijdens de sessie nog niet beantwoord. Belangrijkste inzichten: Naast het stellen van vragen aan de expert, is aan de deelnemers de vraag voorgelegd welk inzicht zij meenemen. De deelnemers waren van mening dat het werk en de klus veel meer centraal moet komen te staan, en zagen dit als belangrijke voorwaarde voor flexibel werken en mobiliteit van werknemers. Dit begint bij goed kijken naar de aard en de duur van de werkzaamheden, en vervolgens naar de arbeidsrelatie die daar het beste bij past. Praktisch betekent dit bijvoorbeeld meer werk in projecten en klussen aanbieden. Ook werd aangegeven dat niet altijd naar het schaap met de vijf poten gezocht moet worden. Je kunt vacatures/functies ook in kleinere klussen opknippen. Daarnaast zagen zij ook in dat een tijdelijke aanstelling niet altijd duurder hoeft te zijn. De risico s van de WW zijn namelijk niet zo groot als gedacht werd. Bestuurlijke en politieke blokkades zullen ook nog altijd een rol blijven spelen. Vast wordt minder zeker omdat de ontslagbescherming minder wordt. Tafel aanbestedingsvraagstukken Ook aan de tafel waar vragen en/of problemen rond aanbestedingsvraagstukken konden worden voorgelegd, wordt al snel gediscussieerd. Hieronder een overzicht van veelvoorkomende vragen. 4

5 1. Aangegeven wordt dat tarifering op dit moment veel gedoe oplevert. Tarieven van flexibele ambtenaren die via een pool of projectenbureau werken worden vaak als te duur gezien. Hierdoor wordt uitgeweken naar de markt. Hoe bepaal je tarieven voor het uitzetten van klussen? Tarieven voor klussen worden in principe bepaald door marktwerking. Hiervoor wordt aangeraden om ook eerst een marktonderzoek te doen. Het begint met een omschrijving van wat je wilt. Dan vervolgens ook de vraag of je dit als opdracht wilt uitzetten (en wie je daarvoor nodig hebt). Het niveau en de inhoud van de opdracht zou dus leidend moeten zijn voor het tarief. Overigens hoeven tarieven niet altijd op uurbasis vastgesteld te worden. Je kunt ook vragen om een eindproduct voor een totaalbedrag. (aanvulling van Vanessa): Daarbij is het van belang om tot een transparante kostenvergelijking te komen. Huidige tarieven worden bepaald door verschillende kostensoorten, zoals: - Organisatiekosten (overhead): gebouw, ICT, etc; - Primaire arbeidsvoorwaarden: netto-loonkosten personeel; - Secundaire arbeidsvoorwaarden: sociale verzekeringen; korting zorgpremie; eindejaarsuitkering; vakantietoeslag; etc Door deze kostensoorten uit elkaar te halen wordt in ieder geval zichtbaarder hoe tarieven zijn opgebouwd en kunnen kosten voor levering van diensten mogelijk beter met elkaar vergeleken worden. 2. Hierop volgend werd de vraag gesteld hoe het zit met BTW-tarieven tussen overheden? Als aangetoond kan worden dat het gaat om een taak die in het algemeen belang wordt uitgevoerd (een overheidstaak) hoeft er geen BTW te worden gerekend. Daarbij dienen organisaties aan elkaar alleen zuivere loonkosten (exclusief winstopslag of andere overheadvergoedingen 1 ) door te berekenen voor uitwisseling. Binnen het onderwijsveld speelt dit nu bij het uitwisselen van docenten tussen onderwijsinstellingen. Tussen overheden zou je het ook zo kunnen regelen. Dan is er sprake van een publiek-publieke samenwerking. Zolang het binnen het publieke domein blijft is er geen probleem. Ga je een dergelijke samenwerking aan met een organisatie uit het bedrijfsleven, dan wordt het lastig. Dan krijg je te maken met aanbestedingsregels. Dit roept wel een dilemma op, namelijk: wil je als overheid alles zelf in huis organiseren of wil je uitbesteden? Santa en Henk kennen al voorbeelden van dergelijk publiek-publieke samenwerking. Zij stellen voor een voorzet te doen voor een samenwerkingsovereenkomst rondom het uitwisselen van o.a. ZPP-ers. 3. Met welke haken en ogen moet je rekening houden bij het uitzetten van klussen? 1 Discussiepunt hier is volgens mij of kosten m.b.t. ondersteuning, ict en gebouwen wel/niet doorgerekend moeten worden. Daar wordt verschillend mee omgegaan door organisaties. Zie ook vraag 1 bij aanbestedingsvraagstukken. 5

6 Een belangrijke vraag waar rekening mee dient te worden gehouden, is de vraag hoe groot wordt de opdracht?. Sinds 1 april 2013 zijn er namelijk nieuwe aanbestedingsregels ingevoerd voor opdrachten boven de , waar niet onderuit kan worden gekomen. Boven de mag niet enkelvoudig (1 op 1) worden aanbesteed. Voor de precieze details verwijzen we hier graag naar de gids proportionaliteit (o.a. te vinden op de website van Pianoo, expertisecentrum aanbesteden Bij aanbesteden zit echter wel een verschil tussen werken en diensten. Het onderscheid tussen inkoop en aanbesteden is dat inkoop het gehele proces betreft en aanbesteden alleen het deeltje waarin de markt wordt benaderd, en wat uiteindelijk leidt tot een contract. Daarnaast maken overheidsorganisaties zelf vaak een onderscheid in budgetten, zoals programma geld (projectgeld) en personeelsbudget (P-budget). Bij veel overheidsorganisaties gelden daarbij nog normeringen op het P-budget, zoals een normering op externe inhuur. Terwijl voor het wegzetten van een werk of dienst dit onderscheid niet nodig is, juist de combi van beide budgetten en de vrijheid om hierin te schuiven geeft extra mogelijkheden. Er wordt aangegeven dat het gewenst zou zijn het P-budget te combineren met de werkbudgetten, tot één groot budget waar alles uit betaald kan worden. Sturing zou dan plaats moeten vinden op het totale geldbudget, en niet op fte s voor vast personeel en budget voor flexibel personeel. Daarnaast zou het ook helpen budgetten en formatieplaatsen op organisatieniveau vast te stellen i.p.v. op afdelingsniveau. In de gemeente Veghel hebben afdelingen / managers geen formatieplaatsen. Alleen de gemeente als geheel heeft formatieplaatsen. Dat maakt flexibele arbeidsinzet een stuk makkelijker. De vorm van ZPP, waarbij een ambtenaar gedeeltelijk via inschrijving bij de KvK als freelancer (ZZP er) klussen doet voor andere overheden, is een buitenom route waarbij wettelijke regels van aanbesteding en inkoop gelden, ondanks goede bedoelingen en maatschappelijke tarieven. Een ander belangrijk punt waar rekening mee moet worden gehouden, is het reëel ramen van de dienst of het werk. Dit betekent aan de voorkant nadenken over het mogelijke meerwerk van de opdracht. Is dit ook meegerekend in de aanbesteding? In een offerte moet je als opdrachtgever altijd aangeven dat er kans op verlenging of uitbreiding van het project mogelijk is. Uiteindelijk bepaalt de totale omvang de aanbestedingsvorm, 1 op 1, meervoudig onderhands, nationaal openbaar of Europees. 4. Zijn inkoopvoorwaarden van zo n 20 pagina s echt nodig? Het Rijk kent 3 soorten modellen van inkoopvoorwaarden. Ook de VNG bied een model aan voor algemene inkoopvoorwaarden (zie bijvoorbeeld de website van Pianoo, het expertisecentrum aanbesteden). Deze inkoopvoorwaarden zijn inderdaad lang, maar wel nodig. Goede inkoopvoorwaarden dekken namelijk alle risico s voor de opdrachtgever. Niet blindstaren op de 6

7 lengte, maar vooral goed invullen wat voor jouw opdracht van belang is. Het gebruik van deze standaardmodellen kan transactiekosten verminderen. Deel 2: Vervolg platform proeftuin Het tweede deel van de middag werd gestart met een presentatie van Vanessa Roelse over het programma Beter Werken in het Openbaar Bestuur. Hierin werd voornamelijk ingegaan op de vraag hoe de visie van de proeftuin past binnen de algehele visie van het programma. Na de presentatie zijn enkele vragen bij de groep deelnemers neergelegd. De vraag of de concepten scherp zijn geformuleerd, brengt de nodige discussie met zich mee. De deelnemers zijn van mening dat de concepten steeds scherper worden, maar hier ook flexibel mee moet worden omgegaan. Het zou mooi zijn om alle arbeidsvormen in een matrix weer te geven met de voordelen, nadelen en belemmeringen. Daarbij wordt echter aangegeven dat er randvoorwaarden in de organisatie zijn die mede van invloed zullen zijn op de voor- en nadelen (bijvoorbeeld organisatiecultuur, eigenaarschap, professionaliteit). Dit pleit voor een meervoudige benadering van het onderwerp. De vraag waar de deelnemers positief over zijn en waar zij kansen zien, wordt in deze bijeenkomst niet beantwoord. De deelnemers zouden deze vraag op een later moment graag willen beantwoorden. Actiepunten - Voor de proeftuin vernieuwende arbeidsrelaties gaan Santa en Henk samen aan de slag om enkele modellen te ontwerpen voor samenwerkingsverbanden. De deadline staat voor half juni, zodat het in een volgende bijeenkomst kan worden voorgelegd. - De volgende bijeenkomst staat gepland voor 26 juni 13. Het opdrachtgeversoverleg is voor deze datum geannuleerd en zal worden opgevuld door een bijeenkomst van de proeftuindeelnemers om in een snelkook sessie na te denken over conclusies en aanbevelingen. - Het opdrachtgeversoverleg wordt gepland voor eind september / begin oktober. Een concrete datum volgt zo snel mogelijk. 7

Welkom door Vanessa Roelse (projectleider vernieuwende arbeidsrelaties, programma Beter Werken in het Openbaar Bestuur)

Welkom door Vanessa Roelse (projectleider vernieuwende arbeidsrelaties, programma Beter Werken in het Openbaar Bestuur) Themabijeenkomst Help de hybride ambtenaar, 24 januari 2013: Dagvoorzitter: Silvia de Ronde Bresser Welkom door Vanessa Roelse (projectleider vernieuwende arbeidsrelaties, programma Beter Werken in het

Nadere informatie

Conclusies enquête The Future Group. November 2015

Conclusies enquête The Future Group. November 2015 November 2015 Conclusies enquête Een zzp er kiest voor zelfstandigheid, vrijheid en ondernemerschap. Daar moet je hem/haar de ruimte voor geven. Verplichte collectieve zaken staan in tegenstelling tot

Nadere informatie

Nieuwe keten- en anti-draaideurbepalingen in de CAR

Nieuwe keten- en anti-draaideurbepalingen in de CAR Nieuwe keten- en anti-draaideurbepalingen in de CAR Met ingang van 1 juli 2015 treedt het gewijzigde artikel 2:4 van de CAR in werking. Dit betreft de keten- en antidraaideurbepalingen zoals die met ingang

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN

Nadere informatie

Btw, een hele zorg Een onderzoek naar de fiscale aspecten van arbeidsmobiliteit in de sector zorg & welzijn

Btw, een hele zorg Een onderzoek naar de fiscale aspecten van arbeidsmobiliteit in de sector zorg & welzijn Btw, een hele zorg Een onderzoek naar de fiscale aspecten van arbeidsmobiliteit in de sector zorg & welzijn Managementsamenvatting De arbeidsmarkt in de sector zorg en welzijn is sterk in beweging. Zorg-

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN

Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Organisatiestructuur... 4 2.1 Rollen binnen de Netwerkschool (zie bijlage)... 4 2.2 Het kernteam... 5 2.3 De Interne flexibele

Nadere informatie

DUURZAAM DUURZAAM INZETBAAR PERSONEEL DOOR IN- EN EXTERNE FLEXIBILITEIT: De overheid betaalt 50% mee! De overheid betaalt 50% mee!

DUURZAAM DUURZAAM INZETBAAR PERSONEEL DOOR IN- EN EXTERNE FLEXIBILITEIT: De overheid betaalt 50% mee! De overheid betaalt 50% mee! GA VOOR DUURZAAM DUURZAAM INZETBAAR PERSONEEL DOOR IN- EN EXTERNE FLEXIBILITEIT: 1 Duurzame inzetbaarheid door in- en externe flexibiliteit: de overheid betaalt 50% mee! De overheid zet in op zo lang mogelijk

Nadere informatie

Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven

Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven Welkom op de Please MKB sessie over flexibel werkgeven Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Agenda Wat is payroll? Wie is Please

Nadere informatie

1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik..

1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. CNV Unie ledenenquête kunststof- en rubberindustrie oktober 2015 1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. Onzin, daar hebben we vakbonden voor Ben benieuwd

Nadere informatie

Wet werk en zekerheid een overzicht 1

Wet werk en zekerheid een overzicht 1 Wet werk en zekerheid een overzicht 1 Vanaf 1 januari 2015: wijzigingen voor flexwerkers Op 1 januari 2015 veranderen de regels voor tijdelijke arbeidscontracten, oproepcontracten en payrollcontracten.

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID... 3 3. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN... 4 4. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE...

Nadere informatie

Payrolling & Lastenverlichting bij aanbestedingen?

Payrolling & Lastenverlichting bij aanbestedingen? Payrolling & Lastenverlichting bij aanbestedingen? 28 oktober 2008 Mahinder Jainandunsing : Key Accountmanager Overheid Radjoe Dharmlall : Key Accountmanager Overheid Ellis Timmerman : Regiomanager Overheid

Nadere informatie

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten. Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel bericht_id zaak_zaaknummer Bedrijfsvoering Reg.nr. B&W d.d. 11-12-2012 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d.

Nadere informatie

Expert Class HRM. Flexibele arbeidsrelaties. Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht

Expert Class HRM. Flexibele arbeidsrelaties. Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht Expert Class HRM Flexibele arbeidsrelaties Berdine van Eerden Norbert Laane Advocaten arbeidsrecht 23 september 2014 Flexibele arbeidsrelaties Welke flexibele arbeidsrelaties gebruik jij in de praktijk?

Nadere informatie

LLabResource. Wet Werk en Zekerheid

LLabResource. Wet Werk en Zekerheid LLabResource Wet Werk en Zekerheid In 2015 verandert er veel op het gebied van regelgeving van arbeid. Zo is de afgelopen jaren hard gewerkt aan Wet Werk en Zekerheid (WWZ) en in 2015 worden veel van deze

Nadere informatie

Datum 27 april 2012 Betreft Beantwoording schriftelijke vragen met kenmerk 2012Z05314

Datum 27 april 2012 Betreft Beantwoording schriftelijke vragen met kenmerk 2012Z05314 > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum 27 april 2012

Nadere informatie

FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013

FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 AGENDA Nieuwe aanbestedingswet EU voorstellen 10 fouten in aanbestedingen 20/3/2013 2 NIEUWE AANBESTEDINGSWET 20/3/2013 3 1. NIEUWE

Nadere informatie

Wet werk en zekerheid een overzicht 1

Wet werk en zekerheid een overzicht 1 Wet werk en zekerheid een overzicht 1 Vanaf 1 januari 2015: wijzigingen voor flexwerkers Op 1 januari 2015 veranderen de regels voor tijdelijke arbeidscontracten, oproepcontracten en payrollcontracten.

Nadere informatie

De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief

De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief WHITEPAPER De Wet Werk en Zekerheid Alle maatregelen overzichtelijk onder elkaar Payrolling als flexibel alternatief Het arbeidsrecht gaat vanaf 1 januari 2015 volledig op de schop. Vanaf die datum wordt

Nadere informatie

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004

Strategische inkoop. a. De behoefte en vraag van gebruikers is leidend bij de levering van. Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 Strategische inkoop Door Henk Rietveld en Leon-Paul de Rouw Augustus 2004 1. Inleiding Vanuit vraaggericht facility management streeft de facilitaire organisatie naar een optimale aansluiting tussen facilitaire

Nadere informatie

Kennis-event. Wet Werk en Zekerheid in relatie tot inhuur en CAO voor flexkrachten. 3 februari 2015

Kennis-event. Wet Werk en Zekerheid in relatie tot inhuur en CAO voor flexkrachten. 3 februari 2015 Kennis-event Wet Werk en Zekerheid in relatie tot inhuur en CAO voor flexkrachten 3 februari 2015 Agenda Wet Werk en Zekerheid in relatie tot inhuur CAO Flexkrachten, equal pay Vragen? Leonie Belonje Director

Nadere informatie

Wet Werk en Zekerheid. Flexibele arbeidsrelaties. mr. Wouter van der Boon & mr. Laura Kiebert

Wet Werk en Zekerheid. Flexibele arbeidsrelaties. mr. Wouter van der Boon & mr. Laura Kiebert Wet Werk en Zekerheid & Flexibele arbeidsrelaties mr. Wouter van der Boon & mr. Laura Kiebert Kerngegevens Van Benthem & Keulen Opgericht in 1940 58 advocaten, 1 notaris, 5 kandidaat-notarissen, 5 paralegals

Nadere informatie

Wwz: wat moet u weten!

Wwz: wat moet u weten! Wwz: wat moet u weten! De Wet werk en zekerheid (Wwz) is in werking getreden op 1 januari 2015 en geldt uitsluitend voor het bijzonder onderwijs. Een aantal wijzigingen is al in werking getreden. De belangrijkste

Nadere informatie

Wetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen door Tweede Kamer

Wetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen door Tweede Kamer Regelingen en voorzieningen CODE 2.1.1.61 verwachte wijzigingen Wetsvoorstel Wet werk en zekerheid aangenomen door Tweede Kamer bronnen Nieuwsbericht ministerie van SZW d.d. 18.02.2014 TRA 2014, afl. 3

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Organisatie- en Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 818 Wijziging van verschillende wetten in verband met de hervorming van het ontslagrecht, wijziging van de rechtspositie van flexwerkers en

Nadere informatie

Opzet Participatiepool

Opzet Participatiepool Opzet Participatiepool Aanleiding In het sociaal akkoord zijn overheid en sociale partners overeengekomen om de komende jaren 100.00 mensen met een beperking in bedrijven en 25.000 mensen met een beperking

Nadere informatie

Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015

Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015 Dossier Wet werk en zekerheid per 01-01-2015 De arbeidsmarkt is de afgelopen decennia sterk veranderd. De nieuwe Wet werk en zekerheid (Wwz) biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid mee te groeien

Nadere informatie

HR ontwikkelingen 2015-2016. Veranderingen in beeld Bijgewerkt met informatie zoals bekend op 1 januari 2016

HR ontwikkelingen 2015-2016. Veranderingen in beeld Bijgewerkt met informatie zoals bekend op 1 januari 2016 HR ontwikkelingen 2015-2016 Veranderingen in beeld Bijgewerkt met informatie zoals bekend op 1 januari 2016 Inhoud Wijzigingen 2016 Werkloosheidswet Wet Flexibel Werken Wet doorwerken na AOW-gerechtigde

Nadere informatie

Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen

Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen Regionale collega s op weg naar nieuwe arrangementen in samenwerkingen Leden voor Leden: Bas Hengstmengel (arbeidsrecht) Henk Teunissen (Fysiotherapeuten in Loondienst) Harry Wagemakers Voorzitter RGFHMR

Nadere informatie

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Rijkswaterstaat Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Pagina 1 0 Managementsamenvatting Inleiding In opdracht van Rijkswaterstaat (RWS) heeft Ernst & Young een

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming

Nadere informatie

Ik neem een adviseur, kantoormanager en/of participatiemedewerker in dienst Utrecht, 29 mei 2015 Frank Agterkamp en Jos Aal, consulenten

Ik neem een adviseur, kantoormanager en/of participatiemedewerker in dienst Utrecht, 29 mei 2015 Frank Agterkamp en Jos Aal, consulenten Ik neem een adviseur, kantoormanager en/of participatiemedewerker in dienst Utrecht, 29 mei 2015 Frank Agterkamp en Jos Aal, consulenten Huurdersorganisatie De Woningwet 2015 vraagt om een sterkere huurdersorganisatie,

Nadere informatie

Gevolgen veranderingen wet- en regelgeving

Gevolgen veranderingen wet- en regelgeving Gevolgen veranderingen wet- en regelgeving De nieuwe wetgeving heeft een grote impact hoe U met uw personeel en flexibele schil om gaat. Met name de wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid

Nadere informatie

Payroll in het primair- en voortgezet onderwijs

Payroll in het primair- en voortgezet onderwijs Payroll in het primair- en voortgezet onderwijs Inhoud OSG Personeel Wat is payroll? Overnemen van juridisch werkgeverschap Belangrijkste redenen om te kiezen voor payroll Politieke en maatschappelijke

Nadere informatie

ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG

ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG Streekproef Geslacht Leeftijd Heb je momenteel een baan in loondienst? n % man 138 45,7 vrouw 164 54,3 Total 302 100,0 n % 18-25 jaar 124 41,1 26-35 jaar 178 58,9 Total

Nadere informatie

Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst

Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst Ontdek Freelancehouse: flexibele organisaties hebben de toekomst 1 Flexibele organisaties hebben de toekomst De arbeidsmarkt verandert. Overheid en bedrijfsleven kiezen bewust voor de flexibele inzet van

Nadere informatie

VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN

VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN INHOUDSOPGAVE SKVR Freelance tarieven...3 Wat zijn de uurtarieven voor freelancers?...3 Waarom is het uurtarief voor een payroller lager?...3 Wat is het beleid van SKVR

Nadere informatie

De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015

De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015 De inzet van vervangers in het onderwijs wijzigt na 1 juli 2015 Door: Annet Kik en René Tromp, HRM-adviseurs VGS Per 1 juli 2015 wijzigt als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid de zogenaamde ketenregeling

Nadere informatie

Informatiesessie Wet DBA. Wat betekent dit voor u als intermediair

Informatiesessie Wet DBA. Wat betekent dit voor u als intermediair Informatiesessie Wet DBA Wat betekent dit voor u als intermediair Welkom! Programma Bovib Kennismaking Gevolgen wet DBA voor intermediair Deloitte technische kant Pauze Bovib Uitkomst enquête Wat nu Afsluiting

Nadere informatie

Wat betekent dat voor u?

Wat betekent dat voor u? uitzenden detacheren payrolling interim bedrijfsvoering Wet Werk en Zekerheid (WWZ) en inlenersbeloning Wat betekent dat voor u? Op de hoogte van de nieuwe wetgeving informatiebrochure versie juli 2015

Nadere informatie

Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen

Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?

Nadere informatie

Zorgbarometer 7: Flexwerkers

Zorgbarometer 7: Flexwerkers Zorgbarometer 7: Flexwerkers Onderzoek naar de positie van flexwerkers in de zorg Uitgevoerd door D. Langeveld, MSc Den Dolder, mei 2012 Pagina 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research

Nadere informatie

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Wet werk en zekerheid Doel van de wetgeving: Het aanpassen van het arbeidsrecht aan veranderende

Nadere informatie

Den Haag, 1 december 2014-1 -

Den Haag, 1 december 2014-1 - Den Haag, 1 december 2014-1 - Agenda 11.05 uur 11.45 uur Deel 1: Wet Werk en Zekerheid in relatie tot externe inhuur - Arbeidscontract - Ketenbepaling - Wijzigingen ABU CAO 11.45 uur 12.00 uur Pauze 12.00

Nadere informatie

Reorganisatie & Flexibilisering in 2008. Algemeen: Flexibel oplossen. Kredietcrisis /recessie

Reorganisatie & Flexibilisering in 2008. Algemeen: Flexibel oplossen. Kredietcrisis /recessie Reorganisatie & Flexibilisering in 2008 Mr. Jurgen van Asten Flexibilisering ondernemings- en contractenrechtelijk Mr. Jan Gerrit Kroon Reorganisatie en Flexibilisering Kroon + Partners Advocaten Baronielaan

Nadere informatie

Fact sheet avv-loze periode ABU-cao

Fact sheet avv-loze periode ABU-cao Fact sheet avv-loze periode ABU-cao INLEIDING De CAO voor Uitzendkrachten (hierna nader te noemen de ABU-CAO ) is op dit moment niet algemeen verbindend verklaard. Dit wordt ook wel de avv-loze periode

Nadere informatie

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten)

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Loonkosten zijn altijd hoger dan u denkt! Bij kostbare investeringen oriënteert u zich uitgebreid: u vergelijkt

Nadere informatie

Nederland. Steeds flexibeler

Nederland. Steeds flexibeler Nederland. Steeds flexibeler ABU-campagne : Nederland. Steeds flexibeler. Dat is de slogan van de nieuwe campagne die de ABU maandag 2 juni 2014 is gestart. Een campagne die aanhaakt bij de actualiteit

Nadere informatie

realisatie besparing op organisatiekosten

realisatie besparing op organisatiekosten MEMO Aan : College en gemeenteraad Van : Directie Datum Onderwerp : : september realisatie besparg op organisatiekosten Geachte college- en raadsleden, Tijdens de behandelg van de Voorjaarsnota 2011 heeft

Nadere informatie

project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s

project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke

Nadere informatie

Publi l e i ke k e Zaa a k

Publi l e i ke k e Zaa a k 0 ZZP-ers, een zegen of een last? 1 ZZP, waar staat dat voor? Zonder Zorgen Produceren? Zeer Zeker Poen? Zeer Zwakke Positie? Zelfstandige Zonder Personeel! 2 Inhoud 1 Wat is een ZZP-er Hoe wordt je ZZP-er

Nadere informatie

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005

MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 59 90 e info@internetspiegel.nl www.internetspiegel.nl Rapport MTO Provincie Noord Brabant Provincie NB monitor 2005 ISP360

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau

BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR IN KANTOORPERSONEEL. Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau BAANBREKEND AL MEER DAN 50 JAAR BAANBREKEND Uitzenden, payrolling, werving & selectie voor werk op elk niveau IN KANTOORPERSONEEL De Koning uitzendbureau is een van de langst bestaande uitzendorganisaties

Nadere informatie

De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen):

De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen): Uitvoeringsinstructie UWV De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen): Sinds enige tijd komt het voor dat werkgevers

Nadere informatie

Eisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit

Eisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit Bijlage 2 Behorend bij artikel 10, vijfde lid van de Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 5 maart 2006, nr. PO/ZO-2006/10847, houdende voorschriften van OCW inzake dagarrangementen

Nadere informatie

Het nieuwe arbeidsrecht

Het nieuwe arbeidsrecht Het nieuwe arbeidsrecht 2 Wet Werk en Zekerheid 3 De Wet Werk en Zekerheid is bedoeld om het ontslagrecht sneller en goedkoper te maken, de rechtspositie van flexwerkers te versterken en meer mensen uit

Nadere informatie

is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden.

is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden. Over is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden. is een web-based community waar alle relevante informatie

Nadere informatie

Mobiliteitscentrum/flexpool BDOF Wenkend perspectief

Mobiliteitscentrum/flexpool BDOF Wenkend perspectief Mobiliteitscentrum/flexpool BDOF Wenkend perspectief 1. Inleiding In de vergadering van BDOF van 16 april jl. is een positieve grondhouding ten aanzien van een eventueel mobiliteitscentrum en een flexpool

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012

Nadere informatie

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag

Nadere informatie

WWb cao-voorstellen 2015

WWb cao-voorstellen 2015 Inleiding De huidige cao WWb 2012-2014 loopt op 31 december 2014 af en daarmee staan we aan de start van een nieuwe cao. Deze keer wordt het in meerdere opzichten een bijzonder traject. Voor ons (als werkgevers)

Nadere informatie

1. De detailhandel in Nederland

1. De detailhandel in Nederland 1 2 1. De detailhandel in Nederland De detailhandel is een belangrijke economische sector die wordt gekenmerkt door een zeer arbeidsintensief karakter. Er werken ongeveer 750.000 mensen. Het belang voor

Nadere informatie

HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in onderwijs personeelsdiensten

HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in onderwijs personeelsdiensten HAALT MEER UIT ONDERWIJS Uw partner in onderwijs personeelsdiensten WAT DOET DIT IS WIJS? Bij DIT IS WIJS kunt u terecht voor vervanging van onderwijzend personeel al vanaf één dag. Heeft u behoefte aan

Nadere informatie

Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico

Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico Het leerstuk van de kosten voor gemene rekening en risico Page 1 of 8 INHOUDSOPGAVE HET LEERSTUK VAN DE KOSTEN VOOR GEMENE REKENING EN RISICO... 1 INTRODUCTIE... 3 ALGEMENE REGELGEVING... 3 VOORWAARDE

Nadere informatie

Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum

Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Regelmatig lopen vrouwen die last hebben van Hyperemesis Gravidarum (HG) tegen arbeidsrechtelijke problemen aan. Contracten worden niet verlengd, er wordt gedreigd

Nadere informatie

Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!"

Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?! Workshop flexibiliteit in het arbeidsrecht 19 september 2013 Hoe flexibel is flexibel?!" Mr. G.W. (Geert) Rouwet sectie arbeidsrecht 1 2 Agenda 1. inleiding 2. feiten en ontwikkelingen 3. actualiteiten

Nadere informatie

De producten van de Taskforce Combinatiefuncties

De producten van de Taskforce Combinatiefuncties De producten van de Taskforce Combinatiefuncties Juridische en financiële consequenties (in het onderwijs) Marielle Boogers, juridisch adviseur VBS Henk de Kat, BTW-adviseur Deloitte belastingadviseurs

Nadere informatie

Veelgestelde vragen rondom pilot perspectiefverklaring Randstad, Obvion, Vereniging Eigen Huis 12-12-2013

Veelgestelde vragen rondom pilot perspectiefverklaring Randstad, Obvion, Vereniging Eigen Huis 12-12-2013 Veelgestelde vragen rondom pilot perspectiefverklaring Randstad, Obvion, Vereniging Eigen Huis 12-12-2013 Pilot tot 1 oktober 2014 Randstad, Obvion Hypotheken en Vereniging Eigen Huis onderzoeken in de

Nadere informatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012 Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties

Nadere informatie

Overzicht QenA, versie 1306

Overzicht QenA, versie 1306 Overzicht QenA, versie 1306 vraag antwoord Gevalideerd door Is het mogelijk de start van de Ja, kinderopvangorganisaties die op een locatie kinderen Min bso-tijd voor alle contracten aan van verschillende

Nadere informatie

Regiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet. www.poraad.nl

Regiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet. www.poraad.nl Regiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet Agenda Cao onderhandelingen tot 1 mei 2015 Loonruimteakkoord Wwz: 3-sporenbeleid PO-Raad Wwz: blokkendoos Cao inzet cao 2016 en verder Tools Wwz Participatiewet

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR APRIL 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR APRIL 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR APRIL 2016 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 WAT TE DOEN MET ÉÉN MILJOEN 4 BEDRIJVEN SPELEN IN OP WET DBA 5 VEEL STARTENDE FREELANCERS OP LEEFTIJD 6

Nadere informatie

payrolling Online Transfermaanden Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling

payrolling Online Transfermaanden Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling payrolling Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling Stap over tijdens de Online-Transfermaanden en vraag naar uw transfervoordeel. Neem contact

Nadere informatie

Protocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015

Protocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015 Protocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015 Regional Jet Center BV., gevestigd en kantoorhoudende op de luchthaven Schiphol, gemeente Haarlemmermeer (hierna RJC) en De Unie, gevestigd

Nadere informatie

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013 VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:

Nadere informatie

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14

Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014. @nrccarriere #EBE14 Employer branding voor vast en flex Employer Branding Experience - 6 november 2014 @nrccarriere #EBE14 Laurien Roos & Feije Booster Agenda Employer branding voor vast en flex Wat is employer branding Veranderende

Nadere informatie

Regels over de Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) in het onderwijs, kinderopvang en peuterspeelzaal.

Regels over de Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) in het onderwijs, kinderopvang en peuterspeelzaal. Regels over de Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) in het onderwijs, kinderopvang en peuterspeelzaal. A. ONDERWIJS B. KINDEROPVANG en PEUTERSPEELZAAL C. COMBINATIE VAN ONDERWIJS EN KINDEROPVANG D. ALGEMEEN

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF. Ouwersloot Kerkhoven Witte Paal 320 a, 1742 LE Schagen. info@okadviseurs.nl www.okadviseurs.nl T 0224 274500 F 0224 274519

NIEUWSBRIEF. Ouwersloot Kerkhoven Witte Paal 320 a, 1742 LE Schagen. info@okadviseurs.nl www.okadviseurs.nl T 0224 274500 F 0224 274519 Wet Werk en Zekerheid, bevat: - Rechtspositie van flexerkers - Hervorming Ontslagrecht - Aanpassing Werkloosheidset (WW) Informatie m.b.t. de rechtspositie flexerkers, ingang 1 januari 2015: 1) Proeftijd

Nadere informatie

Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties

Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties in de architectenbranche QUICKSCAN mei 2013 Inhoud Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties 3 Resultaten 6 Bureau-intermediair I Persoonlijk urenbudget 6 Keuzebepalingen

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 240 VIII Jaarverslag en slotwet Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 2011 Nr. 8 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 14 juni

Nadere informatie

HR in de Zorg Flexibiliseren in tijden van Krimp 2 december 2014

HR in de Zorg Flexibiliseren in tijden van Krimp 2 december 2014 HR in de Zorg Flexibiliseren in tijden van Krimp 2 december 2014 Hanze advocaat specialist in arbeidsrecht Vestigingen in Zwolle, Deventer en Groningen Alle arbeidsrechtelijke zaken mbt: Adviseren, begeleiden

Nadere informatie

Wat betekent de AVV loze periode voor mij als uitzendkracht?

Wat betekent de AVV loze periode voor mij als uitzendkracht? Wat betekent de AVV loze periode voor mij als uitzendkracht? Een onderbreking van de Algemeen Verbindend Verklaring (AVV) van de Cao voor Uitzendkrachten kan grote gevolgen hebben voor uitzendkrachten

Nadere informatie

Aan de slag met Tentoo. Werkwijze payrolling werkgevers. tentoo.nl

Aan de slag met Tentoo. Werkwijze payrolling werkgevers. tentoo.nl Aan de slag met Tentoo. Werkwijze payrolling werkgevers. tentoo.nl Welkom bij Tentoo Om het werken met Tentoo voor u zo eenvoudig mogelijk te maken vindt u in deze brochure een toelichting op onze payroll

Nadere informatie

Efficiency Monitor Onderwijsondersteunende diensten primair onderwijs De Anculus organisatiescan

Efficiency Monitor Onderwijsondersteunende diensten primair onderwijs De Anculus organisatiescan 1 Efficiency Monitor Onderwijsondersteunende diensten primair onderwijs De Anculus organisatiescan Anculus b.v. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze rapportage mag worden verveelvuldigd, opgeslagen

Nadere informatie

ABU CAO en WWZ. wijziging ABU CAO. wijziging door Wet werk en zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet

ABU CAO en WWZ. wijziging ABU CAO. wijziging door Wet werk en zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet ABU CAO en WWZ DE BELANGRIJKSTE WIJZINGEN VOOR U OP EEN RIJ handige info wijziging ABU CAO checklist wat betekent dit voor u! wijziging door Wet werk en zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet Wijziging

Nadere informatie

Ziezzo is gespecialiseerd in payrolling en. contractbeheer. Wij hebben ruime ervaring in het. vakgebied en zijn zeer betrokken bij onze opdracht -

Ziezzo is gespecialiseerd in payrolling en. contractbeheer. Wij hebben ruime ervaring in het. vakgebied en zijn zeer betrokken bij onze opdracht - Ziezzo. Uw personeel goed geregeld. Ziezzo is gespecialiseerd in payrolling en contractbeheer. Wij hebben ruime ervaring in het vakgebied en zijn zeer betrokken bij onze opdracht - gevers. Uw personeel

Nadere informatie

WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE?

WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE? WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE? Freelancen, interimmen, contracting zijn allemaal verschillende benamingen voor een zeer sterk groeiend verschijnsel in de economie. Steeds meer industrieën

Nadere informatie

Arbeidsrecht. wijziging ABU CAO. wijziging door Wet Werk en Zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet DE BELANGRIJKSTE WIJZINGEN VOOR U OP EEN RIJ

Arbeidsrecht. wijziging ABU CAO. wijziging door Wet Werk en Zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet DE BELANGRIJKSTE WIJZINGEN VOOR U OP EEN RIJ Arbeidsrecht DE BELANGRIJKSTE WIJZINGEN VOOR U OP EEN RIJ handige info wijziging ABU CAO checklist wat betekent dit voor u! wijziging door Wet Werk en Zekerheid Flex Ontslagrecht Werkloosheidswet Wijziging

Nadere informatie

1) Belangrijkste afspraken 2) Betere afspraken voor invallers 3) Vervangingsbeleid 4) Salarisverhoging 5) Laat jouw stem horen

1) Belangrijkste afspraken 2) Betere afspraken voor invallers 3) Vervangingsbeleid 4) Salarisverhoging 5) Laat jouw stem horen Wat betekent het onderhandelaarsakkoord over de nieuwe cao voor het primair onderwijs voor invallers? Op 27 april hebben werknemers (CNV Onderwijs en andere bonden) en werkgevers (de PO-Raad) een onderhandelaarsakkoord

Nadere informatie

Highlights en voorbeelden Eindrapportage Vernieuwende Arbeidsrelaties

Highlights en voorbeelden Eindrapportage Vernieuwende Arbeidsrelaties 1 Highlights en voorbeelden Eindrapportage Vernieuwende Arbeidsrelaties Workshop Hybride arbeidsrelaties Voorjaarsbijeenkomst Flexibilisering Vereniging Ambtenaar & Recht, d.d. 8 april 2014 Drs. B.M.E.W.

Nadere informatie

Wet werk en zekerheid is een feit: wat betekent dit nu?

Wet werk en zekerheid is een feit: wat betekent dit nu? Wet werk en zekerheid is een feit: wat betekent dit nu? an De Wet Werk en Zekerheid treedt woensdag in werking en daarmee gaan de regels voor ontslag en flexwerk op de schop. Iets waar álle werkenden mee

Nadere informatie

Werk en inkomen. Flexwerken in het middelbaar beroepsonderwijs. beroepsonderwijs. middelbaar. Bepaalde of onbepaalde tijd

Werk en inkomen. Flexwerken in het middelbaar beroepsonderwijs. beroepsonderwijs. middelbaar. Bepaalde of onbepaalde tijd Werk en inkomen middelbaar beroepsonderwijs Flexwerken in het middelbaar beroepsonderwijs Steeds meer docenten werken in het mbo met een flexibel contract. Dit heeft gevolgen voor de arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

Sterk voor werk DE FEITEN OP EEN RIJ

Sterk voor werk DE FEITEN OP EEN RIJ Sterk voor werk OP EEN RIJ De Wet werk en zekerheid zorgt voor een nieuwe balans tussen flex en zeker Op 1 juli 2015 is de Wet werk en zekerheid volledig in werking getreden. De wet zorgt voor een nieuwe

Nadere informatie

In dit artikel leest u over de belangrijkste elementen uit het sociaal akkoord voor de detailhandel.

In dit artikel leest u over de belangrijkste elementen uit het sociaal akkoord voor de detailhandel. Sociale partners en kabinet hebben voor het eerst sinds heel lange tijd een veelomvattend sociaal akkoord gesloten. "Een sociaal akkoord is belangrijk, omdat het een gemeenschappelijke opvatting tot uitdrukking

Nadere informatie