WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN"

Transcriptie

1 Bijlage: Organogram gemeentelijke afdelingen. Training voor wijkraden, 30 juni 2014 WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN Aanwezig: Wijkraadsleden: zie lijst onderaan verslag Gemeente Utrecht: Staf Wijken, Angeline Diederen, Frank Lith, Commissiegriffier Stad & Ruimte / plv. griffier Judith de Vor, financieel beleidsadviseur bij BCS, Bestuurs- en Concernstaf Verslag: Marja van Steijn, Tekstbureau Talent, Het verslag en het organogram van de gemeentelijke organisatie worden na de trainingen gepubliceerd op (trainingen voor wijkraden) UTRECHT MAKEN WE SAMEN Welkom Angeline Diederen heet allen welkom in Wijkbureau Oost/Noordoost. Angeline is staflid bij Wijken (onderdeel van de gemeente Utrecht) en verzorgt de algemene ondersteuning van wijkraden. Na een korte introductie geeft zij het woord aan Frank Lith, die vooraf een brochure uitreikt over de raad en b&w inclusief foto's Werkwijze gemeenteraad, zie de handout Vooraf deelt Frank Lith een brochure uit over het gemeentebestuur, met daarin de foto's van de gemeenteraadsleden en het college van B&W sinds maart Frank is commissiegriffier van de Commissie Stad & Ruimte, en de griffie is een van de weinige gemeentelijke onderdelen die samen met de raad in het stadhuis achterblijven als de meeste ambtenaren in oktober naar het nieuwe stadskantoor verhuizen. Ad Smits is griffier. De griffier is de 1e adviseur van de gemeenteraad. Hij heeft 2 plaatsvervangers die ook commissiegriffier zijn: Frank Lith is de commissiegriffier van de Commissie Stad & Ruimte en Marcel Kiewik is de commissiegriffier van de Commissie Mens & Samenleving. Het gemeentebestuur Het gemeentebestuur is verdeeld in drie organen: 1. De gemeenteraad, het hoofd van de gemeente. ('de raad') 2. Het college van burgemeester en wethouders ('het college', of 'b&w') 3. De burgemeester. Dat is een apart bestuursorgaan. De raad heeft 45 volksvertegenwoordigers en op dit moment 10 fracties. Taken van de raad zijn: kaders stellen (hoofdlijnen van beleid) Tekstbureau Talent, juni /10

2 50 controleren (wordt het beleid goed uitgevoerd). 60 Gemeentebesturen hebben sinds 2000 het duale stelsel, wat betekent dat de collegeleden geen raadsleden meer zijn. Collegeleden zijn dus geen onderdeel meer van de gemeenteraad. Zo kunnen raadsleden steeds meer met hun volksvertegenwoordigende rol bezig zijn, in contact komen met de burgers en horen wat er in de gemeente leeft. Met de dualisering is bedoeld meer nadruk te leggen op die vertegenwoordigende functie want daar zijn raadsleden voor. Raadsleden hebben een drukke baan. De fracties worden ondersteund door fractiemedewerkers maar eenmansfractie hebben het wel zwaarder: die ene persoon moet zich op alle dossier inlezen terwijl grotere fracties de dossiers kunnen verdelen. De ambtenaren werken in principe voor het college, maar er is ook een verordening die raadsleden recht geeft op ambtelijke bijstand. In Utrecht wordt daar ruimhartig mee omgegaan: alle raadsleden mogen de organisatie in en vragen stellen. Het betreft dan wel technische vragen. Politieke vragen moeten aan de bestuurders gesteld worden in de commissie- of raadsvergaderingen. 70 Via de gemeentesecretaris kan de raad alle ambtelijke bijstand vragen die ze nodig hebben. Maar het dualisme heeft meer te maken met verantwoordelijkheden, dan met ambtelijke bijstand. Uitgangspunt is dat alle partijen voor die ene gemeente warmlopen en elkaar zullen moeten aanvullen. In Utrecht is de sfeer wat dat betreft goed. Raadsleden in Utrecht hebben een baan van 20 uur en krijgen daarvoor 1800 in de maand betaald. Zij werken vanuit een ideële achtergrond, op basis van hun passie voor de stad, en als het een goed betaalde baan zou zijn ontstaat het risico dat mensen op basis van financiële overwegingen die baan willen hebben, en dat is niet de bedoeling. 80 De fracties hebben vaak commissies die zich over een bepaald thema buigen. Fracties kunnen zelf bepalen hoe ze hun contacten met hun achterban organiseren. Verdeling raadszetels: GroenLinks PvdA D VVD CDA SP Stadspartij Leefbaar Utrecht ChristenUnie B&G 1 2 Groep Mossel 1 0 Groen Rechts Stadsbelang Utrecht 2 Student en Starter 1 Partij voor de Dieren 1 * Coalitie Geen enkele partij heeft het echt voor het zeggen: er wordt gewerkt vanuit een coalitie. Die Tekstbureau Talent, juni /10

3 90 coalitie wil graag een goed debat in de gemeente over wat er speelt. Vanuit dat vertrekpunt kunnen zij samen een coalitie vormen (want bijv. de standpunten van VVD en SP lopen natuurlijk hier en daar nogal uiteen). Utrecht heeft de jongste gemeenteraad van Nederland: de gemiddelde leeftijd is 36 jaar. (Maastricht bijv. 54.) In de raadszaal hier in Utrecht zitten de raadsleden naast elkaar. De griffier zit naast de burgemeester, en de wethouders in een apart vak, het zogenaamde vak C(ollege). Zoals gezegd is de burgemeester een apart bestuursorgaan, met bevoegdheden op het gebied van openbare orde en veiligheid. Dat is in Utrecht op dit moment een groot dossier: de prostitutie valt er ook onder. Daarnaast heeft de burgemeester een representatieve functie en is hij voorzitter van college en raad. In de gemeenteraad heeft de burgemeester geen stem Het college van B&W is het dagelijks bestuur van de gemeente. Het voert het beleid uit dat door de raad wordt vastgesteld. De raad stelt de kaders vast, met als belangrijkste kader de begroting, maar ook over bestemmingsplannen, horeca, etc. Het college van B&W van Utrecht heeft 7 leden: de burgemeester, en 6 wethouders. In het college is de burgemeester geen zelfstandig orgaan maar voorzitter. De 6 wethouders hebben de portefeuilles verdeeld en zijn ook allemaal wijkwethouders; sommige wethouders hebben meerdere wijken. (Utrecht heeft 10 wijken.) Welke instrumenten bevat de gereedschapskist van een raadslid om zaken aan de orde te stellen: vragen stellen; motie indienen; amendement indienen; interpellatie; en ook nog: hoorzitting, werkbezoek, enquête, raadsonderzoek, verzoek aan de rekenkamer. Vragen stellen gebeurt vaak op verzoek van burgers. Het kan zowel schriftelijk als mondeling. Een motie kan ingediend worden over actuele onderwerpen; de raad wil dan óf het college een opdracht geven of het gevoelen van de gemeenteraad horen. Amendementen zijn wijzigingen op voorstellen van het college. Een initiatiefvoorstel is een voorstel dat niet van het college komt maar dat door de raad zelf wordt ingediend, bijvoorbeeld als raadsleden vinden dat het college niet snel genoeg is. Het komt weinig voor. Een interpellatiedebat komt ook zelden voor. Het wordt gevraagd als een wethouder het niet goed heeft gedaan en kan leiden tot een motie van wantrouwen. Vijf jaar geleden heeft het plaatsgevonden toen burgemeester Wolfsen een oplage van Ons Utrecht had laten terughalen om privéredenen. Het is een zwaar middel. Tegenwoordig is er veel meer een sfeer van consensus in Utrecht. De raadsvergaderingen zijn in principe openbaar, maar er zijn momenten dat dat niet kan (bijv. als het gaat om juridische procedures). Burgers kunnen raadsvergaderingen bijwonen (vooraf aanmelden is niet nodig). 130 Over het besluitvormingsproces binnen de gemeente Utrecht het volgende. De meeste plannen komen van het college. Het college doet voorstellen aan de raad. Vervolgens zijn er 4 stappen: voorstellen college > de raadsleden informeren zich, o.a. via RaadsInformatieAvond > debatteren in de Commissievergadering > besluitvorming in de raadsvergadering. Welke plek hebben de wijkraden in dit geheel? De wijkraden zijn door de raad ingesteld maar zijn een adviesorgaan van het college, en niet van de raad. Bij alle plannen die door ambtenaren voor het college ontwikkeld worden is het de bedoeling dat de participatiestandaard wordt gebruikt. De participatiestandaard van Utrecht kent 4 fasen: 1) informeren 2) raadplegen 3) adviseren 4) coproductie. Tekstbureau Talent, juni /10

4 Hoe het precies werkt is na te lezen in een pdf van de gemeente: https://www.utrecht.nl/images/dws/wijkaanpak/participatiestandaard.pdf. Wijkraden sturen vaak hun adviezen cc aan de raad, om de raad te informeren en om te lobbyen. Heeft de participatiestandaard een volwaardige plek in het proces? Veel wijkraden hebben het gevoel dat ze pas laat in het proces geïnformeerd worden, in plaats van bij aanvang. Wijkraden vinden soms dat het nog steeds niet is ingebed. In het coalitieakkoord staat het wijkgericht werken heel hoog in het vaandel. Momenteel wordt het instrument 'stadsgesprek' verder ontwikkeld, maar de discussie is nog of dat onder de raad zou moeten vallen of onder het college. Dat je het met elkaar moet regelen en dat je meer moet luisteren naar de kennis in de wijken wordt wel gedeeld, maar het college blijft daarin kritisch gevolgd worden. Als bijvoorbeeld bij een bestemmingsplan het idee ontstaat dat het college het participatietraject niet goed heeft gedaan (bijv. door de vele zienswijzen), dan wordt het college daarover aan de tand gevoeld. (Maar het is natuurlijk ook niet mogelijk om iedereen tevreden te stellen.) De raad controleert het college en vraagt het college herhaaldelijk of zij de participatie goed gedaan hebben. Daar wordt terdege op gelet. En in het uiterste geval is het goed dat er rechters zijn die nagaan of de gemeente goed gehandeld heeft. Een RIA is een mooie gelegenheid voor burgers om raadsleden nader te informeren. De RIA blijft in het oude stadhuis, in het huis van de democratie, in het centrum van de stad. De RIA's, de RaadsInformatieAvonden, zijn openbaar. Ze zijn ook te volgen op internet. Er zijn 2 vaste raadscommissies, en in Utrecht is het zo dat alle raadsleden lid zijn van beide commissies. Binnen hun fracties hebben zij het verdeeld in portefeuilles, en die raadsleden zitten dan bij de commissievergaderingen. Er zitten doorgaans zo'n 12 raadsleden in de commissie; daar vindt dan het politieke debat plaats. Er zit ook altijd een wethouder bij, die op bepaalde onderwerpen ondervraagd wordt De raadsvergaderingen zijn bovendien te volgen via TV Utrecht. Ze vinden altijd plaats op donderdagavond. De raadscommissies zijn op dinsdagmiddag, dinsdagavond en donderdagmiddag. Wie voor een bepaald onderwerp komt doet er verstandig aan om op de website te kijken wanneer het ongeveer aan de orde komt. De raadsvergadering is bedoeld om snel tot besluitvorming te komen. Het debat vindt vooral plaats in de commissie. In de commissie wordt gezegd op welke manier een voorstel naar de raad gaat. Dat kan als A (Afgehandeld, hamerstuk, geen debat meer), of als B (Bespreekstuk, daar vindt nog debat over plaats). Soms wordt een stuk ter vergadering gewijzigd van een A- stuk in een B-stuk, of andersom. Dat kan vanuit de fractievergadering naar voren komen (de fractie vergadert vlak voor de raadsvergadering). De burgemeester is de voorzitter van de raad. Overige activiteiten van raadsleden: werkbezoek; expertmeeting; stadsdebat; hoorzitting; wijkbijeenkomst. 190 'Stadsgesprekken' zijn nu heel erg actueel. Er is veel belangstelling voor en raad/college wil dat echt gaan doorzetten. Inzet van deze coalitie is: Participatie is leuk maar laat ook maar eens zien wat je ermee doet. Wijkbijeenkomst: de raad bezoekt tweemaal per jaar de wijk. De wijkraad wordt betrokken bij de voorbereidingen. Wijkraden kunnen dan in het contact met de raadsleden laten weten wat er in hun wijk speelt. Tekstbureau Talent, juni /10

5 Discussie Reactief of proactief Er wordt even gesproken over het vaststellen van het onderwerp voor zo'n wijkbijeenkomst. Sommige wijkraden hebben daar meer invloed op dan andere. Aansluitend wordt gesproken over de onderwerpen op de wijkraadagenda. Soms heb je als wijkraad het gevoel dat je overal achteraan rent, maar je zou wel eens meer proactief de agendapunten van de wijkraadvergadering willen vaststellen. Eén wijkraad hoopt dat op te vangen door een wijkvisie voor de langere termijn vast te stellen. Bij een andere wijkraad was dit de reden dat de voorzitter van de wijkraad is opgestapt: deze voorzitter vond dat de wijkraad meer en meer reactief bezig was, en had er ook moeite mee dat wijkraden op heel korte termijn richting gemeente moeten reageren terwijl ze wel maandenlang op een reactie op hun advies moeten wachten. Bovendien wordt er soms weinig gedaan met de punten die een wijkraad aandraagt. Relatie met het BRU, Bestuur Regio Utrecht Het BRU is een samenwerkingsverband van 9 gemeenten (een z.g. WGR-plus-verband), Utrecht en gemeenten in de regio. Wijkraden stuiten er regelmatig op dat ambtenaren zeggen: Daar kan ik weinig mee, daar moet je voor bij het BRU zijn. Dat is erg onbevredigend. Frank Lith licht toe dat het BRU een AB heeft en een DB. In dat DB zitten wethouders van de 9 gemeenten, in het AB zitten raadsleden van die gemeenten. De gemeente Utrecht kan zich niet achter het BRU verschuilen want zij hebben daar wel hun invloed. Het BRU heeft wettelijke bevoegdheden: zij stellen bijvoorbeeld de OV-regeling vast. Het BRU heeft al veel bevoegdheden ingeleverd: ze hebben nu alleen maar bevoegdheden op het gebied van verkeer en vervoer. (Zie via Google over afschaffing WGR-plus ). Er gaat al jarenlang een discussie over het opheffen. Lichamen als BRU zijn niet democratisch gelegitimeerd. De wetgeving is wat vertraagd door de ideeën over de super provincies. Maar het ziet ernaar uit dat het volgend jaar toch echt gebeuren gaat. Ombudsman Er wordt gevraagd naar de gemeentelijke Ombudsman. Het blijkt dat die niet meer bestaat: de gemeente Utrecht heeft er evenals veel andere gemeenten voor gekozen om gebruik te maken van de Nationale Ombudsman. Wel is er een onafhankelijk klachtenfunctionaris in dienst van de gemeente. Kom je er daar niet uit, dan kun je verder naar de Nationale Ombudsman. DE GEMEENTELIJKE ORGANISATIE De aanwezige wijkraadsleden zijn ook geïnteresseerd in de gemeentelijke organisatie. Judith de Vor toont het organogram (zie bijlage). De gemeentelijke organisatie is onderverdeeld in een directieraad, interne bedrijven, uitvoeringsorganisaties, stadswerken en ontwikkelorganisaties. 240 De witte blokjes: Directieraad, Bestuurs- en Concernstaf en Interne Bedrijven: GS/AD is de algemeen directeur van de gemeente, dat is Maarten Schurink, de gemeentesecretaris. Hij is hoofd van de ambtelijke organisatie, adviseur van het college en hij zit ook bij de vergaderingen van het college. Hij draagt geen politieke verantwoordelijkheid. De Bestuurs- en concernstaf zorgt voor de ondersteuning van het college en de wethouders en voor Financiën en Control, HRM en Informatie- en Procesmanagement op concernniveau. Interne Bedrijven zorgt voor de standaardprocessen die de gemeente uitvoert, zoals het betalen van facturen, salarisadministratie etc. Facilitaire zaken, communicatieadviseurs, projectmanagementbureau en onderzoek vallen daar Tekstbureau Talent, juni /10

6 250 ook onder. Zie verder de uitleg van de afkortingen op de bijlage. De rode blokjes vormen samen de Ontwikkelorganisatie De POS, Projectorganisatie Stationsgebied, is een tijdelijke projectorganisatie; deze wordt in 2016 opgeheven. Dan gaat dit werk weer naar de verschillende gemeentelijke afdelingen terug. 260 PBLR, Projectbureau Leidsche Rijn, is opgericht voor de wijkontwikkeling van het vastgoed in Leidsche Rijn. REO, Ruimtelijke en economische ontwikkeling, houdt zich bezig met de ontwikkeling van de stad, d.w.z. de hele gemeente Utrecht met uitzondering van Leidsche Rijn en het Stationsgebied, inclusief het economisch beleid dat daaronder valt bijvoorbeeld het winkelgebied Amsterdamsestraatweg. Onder MO, Maatschappelijke Ontwikkeling, vallen ondermeer Jeugd, Welzijn en Zorg en maatschappelijke ondersteuning en het subsidiebureau. 270 M&M, milieu en mobiliteit, houdt zich bezig met de bereikbaarheid van de stad, de luchtkwaliteit etc. De rode blokjes zijn de afdelingen van de gemeente die zich met beleidsontwikkeling bezighouden. 'Wijken' zit daar ook bij. Het idee is dat alle afdelingen veel wijkgerichter gaan functioneren. Ook is er een ontwikkelteam waar al die hoofden van die afdelingen bij elkaar komen. Daar is veel meer contact dan voorheen. Die ambtenaren zitten nu nog verdeeld over de stad, en gaan in oktober naar het stadskantoor. 280 De licht-oranje blokjes zijn uitvoeringsorganisaties. Rechts, met een rode lijn eromheen, staat SW, stadswerken. Daaronder vallen onder andere de vuilnisophaaldienst en de depots. Die gaan niet mee naar het stadskantoor. UVO is de Utrechtse VastgoedOrganisatie. De gemeente heeft veel panden in eigendom, daar regelt UVO alles voor. Ook ontwikkelen ze beleid voor het ontwikkelen van nieuwe panden, verhuren, en onderhouden. 290 PBZ is publiekszaken, het vroegere Burgerzaken. Daar valt onder: paspoorten, rijbewijzen, en samenwerking voor de inning van de belastingen. De uitvoering daarvan is door de gemeente Utrecht uitbesteed aan een samenwerkingsverband met De Bilt, Houten en Nieuwegein, het zgn. Belastingensamenwerkingsverband. Zij doen bijvoorbeeld ook de ozb. W&I, Werk & Inkomen, is de oude Dienst Sociale Zaken. Daar kunnen mensen terecht voor een uitkering of geholpen worden om weer aan het werk te komen. Zij werken o.a. samen met het UWV. 300 De vroegere GG&GD heet nu Volksgezondheid omdat een aantal taken van de gemeente verplicht zijn overgegaan naar een regionale GGD, zoals bestrijding van infectieziekten. De gemeente doet o.a. nog wel toezicht op de kinderopvang. Zelf is Judith de Vor werkzaam bij BCS, de Bestuurs- en Concernstaf, bij de afdeling Financiën. Samen met anderen adviseert zij het college op financieel gebied. Zij maken ook de begroting. Transitie Sociaal Domein Voor de transitie van het sociale domein komt geen nieuwe projectorganisatie; wel wordt de Tekstbureau Talent, juni /10

7 bedrijfsvoering aangepast. Er wordt heel nauw samengewerkt tussen MO en W&I. De BCS is er ook bij betrokken, voor advisering Verzelfstandigd Utrecht heeft ongeveer 4000 ambtenaren, waarvan er veel met uitvoering bezig zijn. Het aantal ambtenaren is eerder al teruggelopen en voor de komende periode wil het college het aantal beleidsambtenaren nog wat verminderen. Een aantal onderdelen, zoals Centraal Museum en Bibliotheek en Stadsschouwburg, waren voorheen organisatieonderdeel van de gemeente Utrecht maar dat zijn allemaal zelfstandige organisaties geworden. Die medewerkers zijn dus geen gemeentepersoneel meer. Bedoeling is dat stadswerken ook op den duur verzelfstandigd gaat worden. Dat geldt ook voor de vastgoedorganisatie. Het GVU is al in 2002 verzelfstandigd. Dat is een NV geworden; de aandelen van de gemeente Utrecht zijn toen aan Connexxion verkocht maar Connexxion heeft die concessie inmiddels moeten overdragen aan Q-buzz. Door de portefeuilleverdeling zijn soms meerdere collegeleden verantwoordelijk voor één organisatieonderdeel. De burgemeester is verantwoordelijk voor veiligheid maar ook voor een deel van VTH (Vergunningen, Toezicht en Handhaving) en wethouder Kees Geldof voor een ander deel van VTH. Bij MO is Victor Everhardt verantwoordelijk voor Werk & Inkomen en Margriet Jongerius voor Welzijn en Zorg en maatschappelijke ondersteuning. 330 De gemeentefinanciën Judith de Vor geeft een toelichting op de financiële stromen binnen de gemeente Utrecht. Dat is eigenlijk het huishoudboekje van de gemeente: hoe komen we aan ons geld en hoe geven we het uit, en in welke documenten verwerken we het. Zie de handout. Inkomsten en uitgaven 2014 Het totaal aan uitgaven is miljard euro, het totaal aan inkomsten is 1,172 miljard euro. De grootste bijdrage komt van het Gemeentefonds, een fonds vanuit het Rijk. Het geld dat daarvandaan komt is vrij besteedbaar. Volgend jaar wordt dat bedrag naar beneden bijgesteld. 340 Onder Specifieke uitkeringen vallen bijvoorbeeld de Bijstandsuitkeringen. Daarbij is de gemeente verplicht het aan het doel te besteden waar het voor bestemd is. De ozb kan besteed worden zoals Utrecht zelf kiest, maar dat geldt weer niet voor de rioolheffing. De gemeente mag geld lenen aan anderen als de lening het publiek belang dient. Voorbeelden zijn startersleningen en lenigen voor restauratie. De gemeente ontvangt voor die lening rente en die rente zijn inkomsten. 350 Utrecht voert een heel voorzichtig financieel beleid. De gemeente heeft wel derivaten maar gaat daar heel voorzichtig mee om (dit in tegenstelling tot wat het AD/UN schreef). Utrecht is defensief in haar beleid. Het geld wordt uitgegeven aan een aantal beleidsprogramma's. Het leefbaarheidsbudget zit bij de post Bewoners & Bestuur, daaronder vallen ook de kosten voor de gemeenteraad en de kosten voor de wijkbureaus. Een heel groot programma qua geld is Werk & Inkomen. Daar zit de bijstand in, en reïntegratievoorzieningen. 360 Voor Stedelijke ontwikkeling wordt 215 miljoen euro uitgetrokken. Dat betreft de ruimtelijke ontwikkeling van de stad, inclusief Leidsche Rijn en het Stationsgebied. Het wordt gedekt door grondexploitatie, bijdragen BRU etc. Utrecht betaalt nl. aan het BRU een gemeentebijdrage op Tekstbureau Talent, juni /10

8 basis van inwoneraantal maar er gaan ook Rijksbudgetten naar het BRU. Omdat Utrecht, als centrumgemeente, voorzieningen heeft met een regionale functie heeft Utrecht meer geld gekregen van het BRU dan er aan bijgedragen. Maar de inwoners van de regio profiteren natuurlijk ook van wat er in Utrecht gebeurt. Ook in de post Algemene ondersteuning gaat meer om dan 100 miljoen euro: dat zijn alle kosten om de gemeente draaiende te houden Utrecht geeft 76 miljoen euro meer uit dan er binnenkomt. De stad financiert dat vanuit de reserves. Dat is de spaarrekening. Daar staat een paar honderd miljoen op. Het is niet de bedoeling dat er bij herhaling uit de reserves geput wordt. De Provincie houdt dat in de gaten, is toezichthouder op de gemeentefinanciën. Als er structureel meer wordt uitgegeven dan er binnenkomt, zijn ze daar heel streng op. Een gemeente moet het volgens strikte regels verantwoorden, en dat geldt ook voor geld dat de stad van ministeries ontvangt. De stad moet bijvoorbeeld altijd achteraf verantwoorden hoeveel mensen in en uit de bijstand gekomen zijn, voor hoeveel mensen er reïntegratievoorzieningen zijn betaald etc. Als je onder toezicht staat ben je Artikel 12 -gemeente. Dat betekent dat je bij de Provincie toestemming moet vragen om bepaalde projecten in gang te zetten. Gemeenten willen dat uiteraard voorkómen. De tarieven van de leges (en de ozb) worden door de gemeente bepaald. Het college doet een voorstel bij de voorjaarsnota voor de tarieven voor het volgende jaar De cyclus in Utrecht Een begroting is in principe een meerjarenbegroting. De gemeente is verplicht om dat zo te doen. De voorjaarsnota is nu net ambtelijk opgesteld en op 3 juli gaat de raad erover debatteren en neemt een besluit over de Voorjaarsnota. Het debat in de commissies is al geweest. De voorjaarsnota beslaat 50 pagina's, met de kaders op hoofdlijnen, die vervolgens worden uitgewerkt in de Programmabegroting 2015 t/m 2018 Die begroting komt in het najaar van 2014 in de commissies en de raad. Ambtelijk start het proces van de voorjaarsnota al in december met de procesvoorbereiding. In januari gaan de ambtenaren echt inhoudelijk aan de slag. De voorjaarsnota 2014 geeft dus de kaders aan voor de begroting Het is een lang traject en het is belangrijk om dat zo zorgvuldig mogelijk op te stellen. De gemeente heeft een aantal eigendommen waarop wordt afgeschreven: gebouwen, machines, auto's. De gemeente is bovendien verplicht om onderhoudsplannen op te stellen voor wegenonderhoud, en ook verplicht om daarvoor een bedrag te reserveren. De accountant controleert daar ook op. Heb je daar als wijkraad vragen over voor je eigen wijk, leg die vragen dan voor aan de gebiedsmanager van de wijk. Voorjaarsnota / Eerste Berap De voorjaarsnota is kaderstellend voor het volgende jaar. Eén keer per jaar stelt de gemeente deze vast. Tegelijk met de vaststelling van de Voorjaarsnota wordt ook de eerste bestuursrapportage (de Berap) vastgesteld. De bestuursrapportage laat zien hoe het gaat met de uitvoering van alle activiteiten in 2014, of het lukt of dat er nog extra sturing nodig is. 410 Je kunt voor je eigen wijk opzoeken hoe het staat met de uitvoering van de wijkambities (dat gaat vanaf 2015 trouwens wijkprojecten heten). Wat komt er uit de wijk, wat gaat de gemeente in de wijken doen. In de wijkambities staan de thema s die bewoners van een wijk belangrijk vinden voor hun wijk. Iedere wijk heeft zijn eigen wijkambities. Programmabegroting Tekstbureau Talent, juni /10

9 De kaders uit de Voorjaarsnota worden uitgewerkt in de Programmabegroting. Daarin staat wat het gemeentebestuur wil bereiken, hoe ze dat wil bereiken en hoeveel geld dat kost. De kaders worden uitgewerkt in beleidsprogramma's en paragrafen (weerstandsvermogen en risicobeheersing / verbonden partijen / lokale heffingen / financiering / bedrijfsvoering / grondbeleid / onderhoud kapitaalgoederen en investeringen / Utrecht: wendbaarheid en weerbaarheid) De paragrafen zijn verplicht. V.w.b. de programma's mag de gemeente zelf een keuze maken. Het geld zit in de programma's, en in de paragrafen geeft de gemeente inzicht in hoe er met bepaalde zaken wordt omgegaan, hoe bestuur je als gemeente, waar ben je verantwoordelijk voor. Daar wordt dus ook op getoetst. De paragraaf Wendbaarheid en weerbaarheid is speciaal door Utrecht toegevoegd vanwege de effecten van de economische crisis; zo kan op één plek heel goed inzicht gegeven worden in hoe de gemeente er eigenlijk voor staat. De voorbereiding voor de Programmabegroting start in april, en na de zomervakantie stelt het college hem vast en de raad gaat daarover debatteren in november. Daar trekken ze dan ook weer een aantal dagen voor uit. De voorjaarsnota bevat dus de belangrijkste ontwikkelingen op hoofdlijnen. In de programmabegroting worden die voor het komende jaar en de jaren daarna uitgewerkt. De begroting is specifieker dan de Voorjaarsnota maar ook in de Programmabegroting gaat het om de grote lijn Wijkambities voor de begroting De wijkambities (uitgewerkt in wijkactieprogramma's, WAP) zijn de ambities per wijk. De wijkraden worden daarbij betrokken. In het wijkoverleg gaat de wijkregisseur samen met andere afdelingen na wat er allemaal moet gebeuren en welke projecten in die WAP's daadwerkelijk moeten worden opgenomen. Ook die projecten worden weer opgenomen in de programmabegroting, om te laten zien (en dat is een wens van de coalitie) wat de gemeente doet in alle wijken van de stad. De gemeenteraad controleert of het college goed heeft uitgevoerd wat zij hebben vastgesteld, o.a. in het WAP. De gemeenteraad stelt de wijkambities vast en zij controleren hoe het staat met de uitvoering De wijkregisseur haalt de informatie daarvoor bij de afdelingen van de gemeente die bijdragen aan de uitvoering. Wijkraden doen er goed om daar scherp op te zijn. De gemeente kijkt bij de bestuursrapportages hoe de stand van zaken is: al na een paar maanden, en na de zomervakantie nog eens. Die momenten zijn voor de wijkraden dus ook erg belangrijk. Alle vakafdelingen moeten wijkgericht werken; het wijkgericht werken voor de vakafdelingen is ook een proces en verbetert voortdurend In de programmateksten voor de begroting komt op hoofdlijnen te staan wat de bijdrage is van de programma s aan de uitvoering van de wijkambities. De wijkactieprogramma's worden als bijlage meegestuurd. Voor de raad zijn de bezoeken aan de wijk daarom ook zo zinvol, om te checken hoe het staat met de uitvoering. Je zou het meerdere keren op de agenda van de wijkraadvergadering moeten zetten. Tweede bestuursrapportage per 1 juli Het tweede moment om de uitvoering te bekijken is de tweede bestuursrapportage. Die wordt gelijk met de programmabegroting geagendeerd in de commissie en raad. Voor het jaar 2014 heeft de gemeente Utrecht ervoor gekozen om de Top 3 van de wijkambities op te nemen in de tweede bestuursrapportage. Volgend jaar wordt er gewerkt met die wijkactieprogramma's. Er wordt nog bekeken wat de beste aanpak is. Tekstbureau Talent, juni /10

10 E.e.a. wordt gepresenteerd aan de raad in september. In oktober vinden dan de debatten plaats in de commissies, en in november neemt de raad uiteindelijk een besluit. Ambtelijk wordt momenteel al volop gewerkt aan de tweede bestuursrapportage De gemeente is al jaren bezig om per wijk inzichtelijk te maken hoeveel er per wijk binnenkomt en uitgaat, maar dat lukt nog niet omdat de administratie van de gemeente niet is ingericht op wijkniveau. In de WAP's is het wel mogelijk om bij de projecten zoveel mogelijk aan te geven hoeveel het gaat kosten maar hoeveel er binnenkomt per wijk, is moeilijk. Steeds vaker zie je dat inwoners meer directe invloed krijgen op de gemeentebegroting. Vorig jaar is er een training voor wijkraden geweest over de zgn. burgerbegroting. Het verslag daarvan is terug te vinden op de website van de gemeente, bij de wijkraden, onder trainingen 2013 ( zie de link bij regel 18). Inwoners hebben invloed via de gemeenteraadsleden. Directe invloed hebben inwoners (nog) niet. Binnen de gemeente wordt daar wel over nagedacht maar dat staat nog in de kinderschoenen. Naast de ontwikkeling van het Initiatievenbudget wordt er momenteel gedacht over een methode om delen van de begroting flexibeler te maken. Verantwoording Achteraf wordt door het college verantwoording afgelegd aan de raad, over wat er gedaan is met de beleidsplannen die vooraf zijn geformuleerd. Dat gebeurt op dezelfde manier zoals omschreven is in de programmabegroting. Ook daarin wordt inzicht gegeven in de wijkambities, en dat kan dan eventueel ook weer gebruikt worden in de voorjaarsnota, om te zien wat er belangrijk is en waar de komende jaren op bijgestuurd moet worden. De voorbereiding van de ambtelijke verantwoording start in september. Daar wordt lang aan gewerkt. De raad krijgt dat boekwerk in mei en bespreekt dat in juli in de raadsvergadering, gelijktijdig met de voorjaarsnota. In september wordt huis-aan-huis de begrotingskrant verspreid via Ons Utrecht. Die gaat over de programmabegroting, waarin het college plannen bekend maakt voor het volgende jaar. Voor meer info zie Bij de internetversie van de begroting zijn links opgenomen naar de onderliggende beleidsnota's of visies, wat nog concreter maakt wat de gemeente doet om de gestelde doelen te realiseren. 510 Tot slot Aanwezigen vonden het een nuttige avond. Het is goed om de informatie op deze wijze voorgeschoteld te krijgen, ook om te gebruiken als richtingaanwijzer voor de gemeentelijke website. Met dank aan de inleiders sluit Angeline Diederen de bijeenkomst om uur Aanwezige wijkraadsleden: Eric Nijst Wijkraad Noordwest Hans Goedhard Wijkraad Leidsche Rijn Hans Grijseels Wijkraad Vleuten-De Meern Mariëlle Blanc Wijkraad Oost Jeroen Blanken Wijkraad West Jeroen Collard Wijkraad Zuidwest Hennie Koopman Wijkraad Noordoost Tekstbureau Talent, juni /10

WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN

WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN Training voor wijkraden, 27 mei 2013 WERKWIJZE GEMEENTERAAD; GEMEENTEFINANCIËN Aanwezig: 8 wijkraadsleden van de wijkraden Overvecht, Oost, Noordoost en Leidsche Rijn Gemeente Utrecht: Staf Wijken, Angeline

Nadere informatie

Training wijkraden, 7 mei 2012. (Training wijkraden, 7 mei 2012) Werkwijze gemeenteraad, financiën en begroting

Training wijkraden, 7 mei 2012. (Training wijkraden, 7 mei 2012) Werkwijze gemeenteraad, financiën en begroting (Training wijkraden, 7 mei 2012) Werkwijze gemeenteraad, financiën en begroting Deze trainingsavond voor wijkraden werd gehouden in Wijkbureau Oost/Noordoost. Er waren twee presentaties: door Andrea Berghuizen,

Nadere informatie

Wie bestuurt de gemeente?

Wie bestuurt de gemeente? Wie bestuurt de gemeente? De gemeente iedereen heeft er op een of andere manier mee te maken. Zo zorgt de gemeente ervoor dat uw huishoudelijk afval wordt opgehaald en dat er wegen en fietspaden worden

Nadere informatie

Nieuwe werkwijze van de gemeenteraad

Nieuwe werkwijze van de gemeenteraad Nieuwe werkwijze van de gemeenteraad (Training wijkraden; maandag 1 december 2008) Deze trainingsavond voor wijkraden wordt gehouden in de raadzaal van het stadhuis. De presentatie wordt gegeven door Ad

Nadere informatie

WIE BESTUURT DE GEMEENTE?

WIE BESTUURT DE GEMEENTE? WIE BESTUURT DE GEMEENTE? De gemeente dichtbij Dagelijks heeft u met de gemeente te maken. Zo zorgt de gemeente ervoor dat uw vuilnis wordt opgehaald en dat er wegen en fietspaden worden aangelegd. Bij

Nadere informatie

Commissie Mens & Samenleving

Commissie Mens & Samenleving Besprekingsschema PGB 2016 in de beide raadscommissies (De bespreking van de PGB in de commissies is zoveel mogelijk ingedeeld aan de hand van de in de PGB gehanteerde programma indeling) Commissie Mens

Nadere informatie

Het raadslid. Taken raadslid

Het raadslid. Taken raadslid Het raadslid Nederland kent op 1 januari 2008 443 gemeenten die allen bestuurd worden door de gemeenteraad als algemeen bestuur en een college van burgemeester en wethouders als dagelijks bestuur. Gemeenten

Nadere informatie

ZomerRaad. Basiskennis Gemeentefinanciën

ZomerRaad. Basiskennis Gemeentefinanciën ZomerRaad Basiskennis Gemeentefinanciën 22 juli 2014 Wat is ProDemos? Landelijk Niet-partijgebonden Zonder winstoogmerk Informeert over de democratische rechtsstaat Stimuleert actieve politieke deelname

Nadere informatie

Utrecht bij de hand 2014. Utrecht.nl

Utrecht bij de hand 2014. Utrecht.nl bij de hand 204.nl Bevolking per --204 Met 328.000 inwoners, is de vierde stad van Nederland. is een studentenstad met een relatief jonge bevolkingsopbouw en de hoogst opgeleide beroepsbevolking van de

Nadere informatie

Rollen en taken binnen de gemeente. Wie doet wat, bij wie moet u zijn

Rollen en taken binnen de gemeente. Wie doet wat, bij wie moet u zijn Rollen en taken binnen de gemeente Wie doet wat, bij wie moet u zijn AVI-toolkit 6 23 mei 2013 1 Inhoud Duale besturing binnen gemeenten... 3 De gemeenteraad... 4 Het college van burgemeester en wethouders

Nadere informatie

ONS KENMERK 07UIT05041 DOORKIESNUMMER 010-2465455

ONS KENMERK 07UIT05041 DOORKIESNUMMER 010-2465455 gemeente Schiedam Aan de leden van de gemeenteraad van Schiedam Burgemeester en wethouders Postbus 1501 3100EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1 3112DZ SCHIEDAM T 010 246 55 55 F 010 473 59 78 W www.schiedam.nl

Nadere informatie

Aanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur

Aanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur Aanpassingen vergaderstructuur Voorstel 1. kennis nemen van de concept jaaragenda 2. vaststellen thematische indeling commissies 3. toevoegen beeldvormend deel, voorafgaand aan de reguliere commissievergadering

Nadere informatie

Gemeentebestuur 2014 2018

Gemeentebestuur 2014 2018 Gemeentebestuur 2014 2018 Gekozen Raad; na installatie maart 2014 Iedere gemeente wordt bestuurd door een gemeenteraad en een college van burgemeester en wethouders. De gemeenteraad is de volksvertegenwoordiging,

Nadere informatie

Doorkiesnummer : (0495) 575 452 Agendapunt: 8 ONDERWERP

Doorkiesnummer : (0495) 575 452 Agendapunt: 8 ONDERWERP Bulk, Petra PUZA S2 RAD: RAD130130 2013-01-30T00:00:00+01:00 BW: BW121218 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 30 januari 2013 Portefeuillehouder : A.A.M.M. Heijmans Behandelend ambtenaar

Nadere informatie

AFSPRAKENLIJST PRESIDIUM 20 APRIL 2015

AFSPRAKENLIJST PRESIDIUM 20 APRIL 2015 AFSPRAKENLIJST PRESIDIUM 20 APRIL 2015 Aanwezig de leden: Tevens aanwezig: Afwezig: Rollingswier (voorzitter), De Boer (GroenLinks), Gilissen (VVD), Schipper (SP), Van Waveren (CDA), Haage (PvdA), Bos

Nadere informatie

Politieke Avond Gooise Meren Handleiding / Algemene beschrijving.

Politieke Avond Gooise Meren Handleiding / Algemene beschrijving. Politieke Avond Gooise Meren Handleiding / Algemene beschrijving. 1. Inleiding In deze handleiding/beschrijving wordt aangegeven wat het doel c.q. karakter is (van de verschillende onderdelen) van de Politieke

Nadere informatie

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer Bestuur PACT Aalsmeer E-mail: info@pactaalsmeer.nl Internet: www.pactaalsmeer.nl Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer De fractie van PACT Aalsmeer kent: fractiemedewerkers: leden met politieke affiniteit

Nadere informatie

Griffie werkplan 2012

Griffie werkplan 2012 Griffie werkplan 2012 De griffie is de directe ondersteuning en adviseur van de gemeenteraad: ze ondersteunt en adviseert de gemeenteraad en de raadscommissies bij de uitvoering in haar functie als volksvertegenwoordiger,

Nadere informatie

Bestuurlijk spoorboekje planning en control 2015

Bestuurlijk spoorboekje planning en control 2015 Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel

Nadere informatie

2006. Nr.: 06.0025 Dnst: Griffie. Werkwijze Raad en commissies 2006 2010. Leiden, 21 maart 2006.

2006. Nr.: 06.0025 Dnst: Griffie. Werkwijze Raad en commissies 2006 2010. Leiden, 21 maart 2006. 2006. Nr.: 06.0025 Werkwijze Raad en commissies 2006 2010. Leiden, 21 maart 2006. In maart 2005 heeft de fractie van D66 de Notitie Bestuurlijke Vernieuwing uitgebracht, met als ondertitel: Het Forum Lugdunum:

Nadere informatie

Verordening organisatie griffie en ondersteuning raad gemeente Maastricht

Verordening organisatie griffie en ondersteuning raad gemeente Maastricht GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Maastricht. Nr. 99763 26 oktober 2015 Verordening organisatie griffie en ondersteuning raad gemeente Maastricht 2015 DE RAAD DER GEMEENTE MAASTRICHT, gezien

Nadere informatie

ons kenmerk ECFE/U201401021 Lbr. 14/036

ons kenmerk ECFE/U201401021 Lbr. 14/036 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Rapport Vernieuwing van de begroting en verantwoording van gemeenten Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk ECFE/U201401021

Nadere informatie

Raadsvergadering : 12 april 2016 agendapunt : Commissie : Bestuur en Ruimte

Raadsvergadering : 12 april 2016 agendapunt : Commissie : Bestuur en Ruimte Zaaknummer : Raadsvergadering : 12 april 2016 agendapunt : Commissie : Bestuur en Ruimte Onderwerp : Beleid overschotten Collegevergadering : 15 maart 2016 agendapunt : 10 Portefeuillehouder : J.B. Boer

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Betreft openbare vergadering van 10 december 2014, locatie commissiekamer Stadhuis, aanvang 16.30 uur, einde 19.15 uur.

gemeente Eindhoven Betreft openbare vergadering van 10 december 2014, locatie commissiekamer Stadhuis, aanvang 16.30 uur, einde 19.15 uur. gemeente Eindhoven Concept Griffie gemeenteraad Commissiesecretariaat Behandeld door M. Honing Telefoon (040) 238 24 88 Verzenddatum 9 januari 20143 Verslagcommissie Financiën en Bestuur (cie FB) Betreft

Nadere informatie

Agenda commissie Mens en Samenleving van 12 mei 2016

Agenda commissie Mens en Samenleving van 12 mei 2016 Griffie Gemeenteraad Utrecht Secretariaat raadscommissie Mens en Samenleving Postbus 16200 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 64 / 286 10 94 E-mail commissiemensensamenleving.secr@utrecht.nl www.utrecht.nl/gemeenteraad

Nadere informatie

MONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE

MONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE MONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE De Monitor Burgerparticipatie wordt tweejaarlijks uitgevoerd om het gemeentelijk beleid en activiteiten op het gebied van burgerparticipatie landelijk in kaart te

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Wijk bij Duurstede (Utrecht)

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Wijk bij Duurstede (Utrecht) Nr: 0217 7 RV Agendapunt: 7 Datum: 20 januari Datum: Raadsvergadering, 17 februari Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verordening Ambtelijke bijstand en fractieondersteuning Wijk bij Duurstede Gemeenteblad

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden

Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden Jaarplan 2015 1 Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad. Sinds eind 2006

Nadere informatie

Memorie van antwoord. Convenant actieve informatieplicht

Memorie van antwoord. Convenant actieve informatieplicht Memorie van antwoord Aan : de leden van de gemeenteraad Van : het college van burgemeester en wethouders en de griffier Datum : 26 januari 2015 Onderwerp : memorie van antwoord bij Nota geheimhouding,

Nadere informatie

Samenspraak en inspraak

Samenspraak en inspraak Wegwijzer Samenspraak en inspraak De gemeente samen met u aan de slag in uw buurt Maak t mee! Burgerparticipatie in Eindhoven In deze folder leest u hoe u invloed kunt hebben op wat de gemeente doet in

Nadere informatie

Anders vergaderen in Landsmeer. Doel van de avond Waarom anders vergaderen Wat willen we bereiken Het BOB model Vergaderschema Hoe gaan we verder

Anders vergaderen in Landsmeer. Doel van de avond Waarom anders vergaderen Wat willen we bereiken Het BOB model Vergaderschema Hoe gaan we verder Doel van de avond Waarom anders vergaderen Wat willen we bereiken Het BOB model Vergaderschema Hoe gaan we verder Een duidelijk beeld krijgen van het waarom en hoe anders vergaderen een nieuwe vergaderschema

Nadere informatie

Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen

Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Bijlage 5 Aanbevelingen Rekenkamer Breda in relatie tot nota Verbonden Partijen Aanbevelingen rapport Rekenkamer Breda 1. Geef als raad opdracht aan het college om samen met de raad een nieuwe Nota Verbonden

Nadere informatie

draadswijzer week 01 Zwolle

draadswijzer week 01 Zwolle draadswijzer week 01 Zwolle Agenda Raadsplein Maandag 11 januari 2016 Raadzaal Besluitvormingsronde 19.30 uur Start besluitvormingsronde met de volgende hamerstukken: - Nota van Uitgangspunten MPV 2016*

Nadere informatie

Ad Jongenelen, Carola van t Schip en Frank Reiber

Ad Jongenelen, Carola van t Schip en Frank Reiber Spelregels Jongerengemeenteraad 19 februari 2015 Er zijn 2 onderwerpen (agendapunten): - Veiligheid - Openings- en sluitingstijden van de horeca Regels van de vergadering - Ieder onderwerp/ agendapunt

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Grip op de begroting. Het financiële roer in handen. Bijdrage Melchior Kerklaan/VNG Gemeentefinanciën

Grip op de begroting. Het financiële roer in handen. Bijdrage Melchior Kerklaan/VNG Gemeentefinanciën Grip op de begroting Het financiële roer in handen Bijdrage Melchior Kerklaan/VNG Gemeentefinanciën Enquête 2014 1164 Deelnemers 742 Raadsleden Hoe staat mijn gemeente er financieel voor? Reserves en toch

Nadere informatie

Bestuurslagen in Nederland rijksoverheid provinciale overheid gemeentelijke overheid

Bestuurslagen in Nederland rijksoverheid provinciale overheid gemeentelijke overheid Vak Maatschappijwetenschappen Thema Politieke besluitvorming (katern) Klas Havo 5 Datum november 2012 Hoofdstuk 4 Het landsbestuur (regering en parlement) Het Koninkrijk der Nederlanden bestaat uit vier

Nadere informatie

Startnotitie t.b.v. het opstellen van een communicatieplan gemeenteraad Nijmegen 1 oktober 2003

Startnotitie t.b.v. het opstellen van een communicatieplan gemeenteraad Nijmegen 1 oktober 2003 Startnotitie t.b.v. het opstellen van een communicatieplan gemeenteraad Nijmegen 1 oktober 2003 Inleiding In de commissie Algemeen Bestuur is de wens uitgesproken om over de communicatie van de gemeenteraad

Nadere informatie

GEMEENTE GOIRLE Griffie. Besluitenlijst raadsvergadering begroting d.d. 8 november 2011. 1. Vaststelling begrotingsstukken 2012 De raad besluit tot:

GEMEENTE GOIRLE Griffie. Besluitenlijst raadsvergadering begroting d.d. 8 november 2011. 1. Vaststelling begrotingsstukken 2012 De raad besluit tot: Besluitenlijst raadsvergadering begroting d.d. 8 november 2011 Agendapunt Onderwerp 1. Vaststelling begrotingsstukken 2012 De raad besluit tot: I. tot vaststelling van de geamendeerde Programmabegroting

Nadere informatie

(10-10-2007) Roel Horstink - verslag150205def.doc Page 1. concept verslag wijkraad Noordoost

(10-10-2007) Roel Horstink - verslag150205def.doc Page 1. concept verslag wijkraad Noordoost (10-10-2007) Roel Horstink - verslag150205def.doc Page 1 verslag Dienst Wijken Wijkbureau Noordoost Gemeente Utrecht Postbus 8395 3503 RJ Utrecht Telefoon: 030-286 39 40 Fax: 030-286 39 44 Bijeenkomst:

Nadere informatie

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen?

EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour AGENDA. 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? EVALUATIE FUNCTIONEREN COMMISSIE SAMENLEVING 14 formulieren retour Rol Griffie AGENDA 1. Zijn de agenda's en stukken tijdig ontvangen? Ja en neen 13 1 agenda's wel, stukken niet altijd. 2. Zijn de agenda's

Nadere informatie

Programma 1 - Bestuur en veiligheid

Programma 1 - Bestuur en veiligheid Vragen door raadsfracties over de Programmabegroting 2014-2017 Nr. Van Wie Vragen Programma 1 - Bestuur en veiligheid 1. CDA Vraag: Blz. 10, Communicatie Wat kost een extra pag. in Gemeente thuis 2. CDA

Nadere informatie

Bedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens

Bedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer Telefoon 075 651 2100 Fax 075 651 2244 E-mail antwoord@over-gemeenten.nl

Nadere informatie

OPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport "Lage Zwaluwe West"

OPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport Lage Zwaluwe West Aan de Raad Made, 29 januari 2013 OPINIERONDE 7 maart 2013 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 21 maart 2013 Registratienummer: 13int00406 Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek

Nadere informatie

De Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen

De Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen Raadsbesluit nr. 22 Betreft: Vaststellen Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo De raad van de gemeente Tynaarlo;

Nadere informatie

Nieuwe raad met een open blik! Anders vergaderen, anders omgaan met elkaar en met onze inwoners

Nieuwe raad met een open blik! Anders vergaderen, anders omgaan met elkaar en met onze inwoners Nieuwe raad met een open blik! Anders vergaderen, anders omgaan met elkaar en met onze inwoners 1 Waarom veranderen? We willen dualer debatteren We willen korter/ efficiënter vergaderen We willen meer

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823

Raadsstuk. Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823 Raadsstuk Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823 1. Inleiding De gemeenteraad stelt kaders vast o.a. in de vorm van gemeentelijke verordeningen. De financiële beheersverordening

Nadere informatie

Vergaderen met BOB. een nieuwe werkwijze voor de gemeenteraad Boxtel

Vergaderen met BOB. een nieuwe werkwijze voor de gemeenteraad Boxtel Vergaderen met BOB een nieuwe werkwijze voor de gemeenteraad Boxtel Januari 2014 1. Inleiding In 2011/2012 heeft een werkgroep uit de raad zich gebogen over de thema s burgerparticipatie en bestuurlijke

Nadere informatie

Voorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen.

Voorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Toen wij over het coalitieakkoord spraken, telde de VVD Den Haag haar zegeningen. Er werd ruimte geboden voor een aantal van onze ideeën. Bijvoorbeeld

Nadere informatie

De bezwaarprocedure van de gemeente Helmond

De bezwaarprocedure van de gemeente Helmond U bent het niet eens met ons besluit! De bezwaarprocedure van de gemeente Helmond juli 2013 Als u het niet eens bent met ons besluit... Wij nemen regelmatig besluiten die betrekking hebben op u. Dat kan

Nadere informatie

Stappenplan om agressie tegen bestuurders aan te pakken

Stappenplan om agressie tegen bestuurders aan te pakken pagina 1 van 5 Nieuwsbrief voor raadsleden Nummer 11, oktober 2011 Stappenplan om agressie tegen bestuurders aan te pakken Bestuurders worden steeds vaker geconfronteerd met agressie en geweld. Van alle

Nadere informatie

Om dit te kunnen doen, is een aantal besluiten door de gemeenteraad vereist.

Om dit te kunnen doen, is een aantal besluiten door de gemeenteraad vereist. Aan de bewoners van Datum: 26 februari 2015 Zaaknummer: Afdeling: Contactpersoon: Uw brief van: Onderwerp: Datum Tuincentrum De Wilgen verzending: Geachte heer, mevrouw, Door middel van deze brief wil

Nadere informatie

FVO. Doorkiesnummer : (0495) 57 52 06 Agendapunt: 20 ONDERWERP. Instemmen met de vergaderstructuur en het vergaderschema september-december 2014.

FVO. Doorkiesnummer : (0495) 57 52 06 Agendapunt: 20 ONDERWERP. Instemmen met de vergaderstructuur en het vergaderschema september-december 2014. Wolfs, Madeleine GRIFFIE S0GRI RAD: RAD140709 woensdag 9 juli 2014 BW: BW140603 voorstel gemeenteraad FVO Vergadering van de gemeenteraad van 9 juli 2014 Portefeuillehouder : A.A.M.M. Heijmans Behandelend

Nadere informatie

Verordening ambtelijke bijstand en fractieondersteuning gemeente Kerkrade

Verordening ambtelijke bijstand en fractieondersteuning gemeente Kerkrade Verordening ambtelijke bijstand en fractieondersteuning gemeente Kerkrade De raad van de gemeente Kerkrade gelet op artikel 33, derde lid, van de Gemeentewet; besluit vast te stellen de volgende verordening:

Nadere informatie

ACTIVITEITENOVERZICHT GEMEENTERAAD 1 JUNI 2014 T/M 31 DECEMBER 2014

ACTIVITEITENOVERZICHT GEMEENTERAAD 1 JUNI 2014 T/M 31 DECEMBER 2014 Wijzigingen/aanvullingen zijn in vet opgenomen Maandag 2 juni Subcommissie Contrôle & Financiën 0.18 17.30-19.00 uur 2861325 Dinsdag 3 juni Commissie M&S Raadzaal 2861031/1064 Dinsdag 3 juni Cie M&S informatiebijeenkomst

Nadere informatie

AFSPRAKENLIJST OVERLEG PRESIDIUM 13 JUNI 2005

AFSPRAKENLIJST OVERLEG PRESIDIUM 13 JUNI 2005 AFSPRAKENLIJST OVERLEG PRESIDIUM 13 JUNI 2005 Aanwezig: de dames Den Besten (PvdA), Schuring (GroenLinks) en Van Rooij (D66) en de heren Oldenborg (LU), Zijlstra (VVD)-voorzitter, Rietkerk (ChristenUnie),

Nadere informatie

Nr. Voorstel Onderwerp Actie

Nr. Voorstel Onderwerp Actie Aan: de fractievoorzitters, collegeleden en sectordirecteuren Van: de raadsgriffier Datum: 28 mei 2008 I.a.a.: Concernstaf, Communicatie, R. ter Braak, website-beheer, infranet-beheer, raadsgriffier en

Nadere informatie

PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012

PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012 PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012 Korte intro (wethouder Kolff) Wat is de huidige situatie en wat is wettelijk verplicht (hoofd financiën) Presentatie van vernieuwingen uit den lande: *

Nadere informatie

Organigram Gemeente Utrecht

Organigram Gemeente Utrecht Organigram Gemeente Utrecht gemeenteraad Utrecht college burgemeester & wethouders Gemeentesecretaris Griffie Rekenkamer Bestuurs-en Concerndienst Dienst Gemeentelijke Musea Brandweer Utrecht Dienst Stadswerken

Nadere informatie

([if UP 2 013-29/ Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp. Datum 23 oktober 2013. Vaste vergaderdag bijeenkomsten gemeenteraad van Nieuwegein

([if UP 2 013-29/ Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp. Datum 23 oktober 2013. Vaste vergaderdag bijeenkomsten gemeenteraad van Nieuwegein Nieuwegein *\ /,#fslr\ ([if UP 2 013-29/ % Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp Datum 23 oktober 2013 Vaste vergaderdag bijeenkomsten gemeenteraad van Nieuwegein Afdeling Griffie Bijlagen PRESIDIUM

Nadere informatie

Programma 10. Financiën

Programma 10. Financiën Programma 10 Financiën Aandeel programma 10 in totale begroting 1% Financiën Overige programma's 99% Programma 10 Financiën Inleiding Ons college hanteert als uitgangspunt bij haar financiële beleid dat

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland

Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland In dit huishoudelijk reglement wordt nader bepaald hoe de Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland haar werkzaamheden wil uitvoeren. Art.

Nadere informatie

5. Het presidium als volgt samenstellen: burgemeester (voorzitter), fractievoorzitters,

5. Het presidium als volgt samenstellen: burgemeester (voorzitter), fractievoorzitters, Aan de raad AGENDAPUNT 6 Andere werkwijze van de gemeenteraad Voorstel: 1. Per september 2010 nadrukkelijk onderscheiden: beeldvorming, meningvorming en besluitvorming, in een cyclus van drie weken. 2.

Nadere informatie

** documentnr.: zaaknr.:

** documentnr.: zaaknr.: ** documentnr.: zaaknr.: Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : Richtinggevend document Programmabegroting 2015-2018 : n.v.t. Portefeuillehouder : Raadswerkgroep Takendiscussie Contactpersoon : Afdeling

Nadere informatie

Met dit initiatiefvoorstel stel ik u voor het volgende besluit te nemen: II. in te stemmen met genoemd initiatiefvoorstel;

Met dit initiatiefvoorstel stel ik u voor het volgende besluit te nemen: II. in te stemmen met genoemd initiatiefvoorstel; Gemeenteblad Jaar 2015 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum initiatiefvoorstel 02 juni 2015 Onderwerp ter instemming van het raadslid de heer Ernsting van GroenLinks, getiteld: Open aadsinformatie en open

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel

Initiatiefvoorstel Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel Initiatiefvoorstel Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 9 juli 2014 / 91/2014 Onderwerp Thema- en programma-indeling Stadsbegroting 2015 en de herinrichting van de Planning & Controlcyclus Programma

Nadere informatie

Profielschets burgemeester Woudenberg m/v

Profielschets burgemeester Woudenberg m/v Profielschets burgemeester Woudenberg m/v Waarom een nieuwe burgemeester? Het wetsvoorstel over de samenvoeging van Woudenberg met de gemeenten Renswoude en Scherpenzeel is recent ingetrokken, waardoor

Nadere informatie

Besluitenlijst gemeenteraad Hengelo Ov. Pag. 1

Besluitenlijst gemeenteraad Hengelo Ov. Pag. 1 Besluitenlijst gemeenteraad Hengelo Ov. Pag. 1 VERGADERING D.D. 26-02-2013 AGENDAPUNT B1 REG.NR. 12G201670 PORTH./SECTOR Lievers Wijziging CAR-UWO per 1 januari 2013 ten behoeve van het personeel van de

Nadere informatie

Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030

Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.

Nadere informatie

: Vaststelling van het reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad.

: Vaststelling van het reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad. Raad : 27 februari 2007 Agendanr. : Doc.nr : B200700726 Team: : Bestuur RAADSVOORSTEL Onderwerp : Vaststelling van het reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad. Toelichting

Nadere informatie

Doorkiesnummer : (0495) 575 431 Agendapunt: 12 ONDERWERP

Doorkiesnummer : (0495) 575 431 Agendapunt: 12 ONDERWERP Hofland, Barry PUZA S2 RAD: RAD130130 2013-01-30T00:00:00+01:00 BW: BW121218 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 30 januari 2013 Portefeuillehouder : A.A.M.M. Heijmans Behandelend

Nadere informatie

PROTOCOL BESLOTEN VERGADERINGEN, GEHEIMHOUDING EN VERTROUWELIJKHEID

PROTOCOL BESLOTEN VERGADERINGEN, GEHEIMHOUDING EN VERTROUWELIJKHEID PROTOCOL BESLOTEN VERGADERINGEN, GEHEIMHOUDING EN VERTROUWELIJKHEID 1. Aanleiding Aanleiding tot dit protocol is de constatering dat er in de praktijk met betrekking tot besloten vergaderingen en het opleggen

Nadere informatie

Bestuurlijke P&C-kalender 2014

Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Inleiding Voor u ligt de P&C-kalender voor de bestuurlijke Planning en Control cyclus 2014. In deze kalender is van elk document binnen deze cyclus de planning opgenomen

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Betreft openbare vergadering van 18 februari 2014, locatie Raadszaal, aanvang 20:30 uur tot 23:30 uur

gemeente Eindhoven Betreft openbare vergadering van 18 februari 2014, locatie Raadszaal, aanvang 20:30 uur tot 23:30 uur A gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad Commissiesecretariaat Besluitenlijst Gemeenteraad Betreft openbare vergadering van 18 februari 2014, locatie Raadszaal, aanvang 20:30 uur tot 23:30 uur Definitieve

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : 14 februari 2012 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : -- Afdeling : Rekenkamer Castricum/Langedijk Opsteller : Voorstel aan de raad Onderwerp Programma : Rapport

Nadere informatie

Registratienr: [ 34887] Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg

Registratienr: [ 34887] Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg Raadsvoorstel Agendapuntnummer: 1m Aantal bijlagen: -- Betreft: Reglement voor het fractievoorzittersoverleg Inleiding Het fractievoorzittersoverleg bestaat uit de voorzitter van de gemeenteraad en de

Nadere informatie

Raadsvoorstel Registratienr: [ 38024] Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant

Raadsvoorstel Registratienr: [ 38024] Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant Agendapuntnummer: Aantal bijlagen: -- Onderwerp Conceptbegroting Gemeenschappelijke Regeling Belastingsamenwerking West-Brabant Voorgesteld besluit 1. Aan het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke

Nadere informatie

De Raad 29-11-2005 Aanvang: 18:00

De Raad 29-11-2005 Aanvang: 18:00 De Raad 29-11-2005 Aanvang: 18:00 Tijd Raadzaal 1.02 Molendijkzaal 0.01 B&W-kamer 1.25 Extra locatie 18:00 Tijd. voorbereidend intern overleg Projectgroep Veilig op Straat (VOS); presentatie Hotspots Herbouwvarianten

Nadere informatie

Oostzaan Buiten gewoon

Oostzaan Buiten gewoon GESCAND OP Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan 1 8 NOV. 215 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis ;adres Kerkbuurt 4, 1 5H BD Oostzaan Pöi adres Postbus 2, 1 53 AA Wormer Telefoon

Nadere informatie

Financieel toezicht door de provincie

Financieel toezicht door de provincie Financieel toezicht door de provincie Waarom een brochure over toezicht op gemeentefinanciën? Op 7 maart 2002 is de Wet Dualisering Gemeente - bestuur inwerking getreden. Deze wet versterkt uw kaderstellende

Nadere informatie

Een bezwaarschrift dient u in als u het niet eens bent met een besluit van de gemeente.

Een bezwaarschrift dient u in als u het niet eens bent met een besluit van de gemeente. 1 INLEIDING Wie het niet eens is met een besluit van de gemeente kan in veel gevallen een bezwaarschrift indienen. De bezwaarschriftencommissie bekijkt de zaak en adviseert de gemeente. In deze brochure

Nadere informatie

Openbaar. Vaststellen Onderzoeksopzet Workfast. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.

Openbaar. Vaststellen Onderzoeksopzet Workfast. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Vaststellen Onderzoeksopzet Workfast Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 4 maart 2015 heeft de gemeenteraad de motie Onderzoek naar

Nadere informatie

Verordening cliëntenparticipatie 2015 gemeente Midden-Drenthe

Verordening cliëntenparticipatie 2015 gemeente Midden-Drenthe De raad van de gemeente Midden-Drenthe; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 11 november 2014; gelet op artikel 47 Participatiewet; gezien het advies van de commissie Zorg en Welzijn;

Nadere informatie

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer) Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der

Nadere informatie

1. De besluitvormingscyclus van de Gorcumse gemeenteraad te splitsen (zie bijlage) in:

1. De besluitvormingscyclus van de Gorcumse gemeenteraad te splitsen (zie bijlage) in: Raadsvoorstel: 2015-1405 Onderwerp: vergaderstructuur Datum: 9 juni 2015 Portefeuillehouder: G. Veldhuijzen Raadsbijeenkomst: 8 september Raadsvergadering: 24 september 2015 Programma: Bestuur Opsteller:

Nadere informatie

Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt :

Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Aan de Raad Made, 2 december 2004 Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Raadsvergadering: 9 december 2004 Nummer raadsnota: 14 Onderwerp: Referendabel: ja nee Verordening ambtelijke bijstand

Nadere informatie

Gemeentefinanciën voor liberale. Prof.dr.Luigi van Leeuwen Zeist, 11 juni 2010

Gemeentefinanciën voor liberale. Prof.dr.Luigi van Leeuwen Zeist, 11 juni 2010 Gemeentefinanciën voor liberale wethouders Prof.dr.Luigi van Leeuwen Zeist, 11 juni 2010 Mag ik mij voorstellen? Luigi van Leeuwen sinds 1963 lid van de grootste partij van Nederland Raadslid Rotterdam

Nadere informatie

Specifiek Kader voor de Verbonden Partij Waalfront BV

Specifiek Kader voor de Verbonden Partij Waalfront BV Specifiek Kader voor de Verbonden Partij Waalfront BV Gemeente Nijmegen Opgesteld door: DWS, P110, Diana van Eldik Datum: 13 januari 2011 Uiterste datum van actualisatie: 13 januari 2012 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Aan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009

Aan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009 Aan de Raad Made, 20 mei 2008 Raadsvergadering: 26 juni 2008 Nummer raadsnota: 19 Onderwerp: Ontwerp begroting GROGZ 2009 Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Drs. J. Krook Ambtelijke coördinatie:

Nadere informatie

14R.00426. RAADSINFORMATIEBRIEF met beantwoording artikel 40 vragen 14R.00426. Gemeente Woerden

14R.00426. RAADSINFORMATIEBRIEF met beantwoording artikel 40 vragen 14R.00426. Gemeente Woerden RAADSINFORMATIEBRIEF met beantwoording artikel 40 vragen 14R.00426 ^ 3 gemeente WOERDEN Van: college van burgemeester en wethouders Datum : 7 oktober 2014 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s)

Nadere informatie

Besluitenlijst van de raadsvergadering van 22 september 2014

Besluitenlijst van de raadsvergadering van 22 september 2014 Besluitenlijst van de raadsvergadering van 22 september 2014 Aanwezig: M. Sahinturk (CDA), A. van Zeeland (CDA), J. Hendriks (CDA), M. Thijssen (CDA), C. Angevaren (VVD), L. van Heeswijk (VVD), R. Gertsen

Nadere informatie

l i llülllllini illl III II NOORDENVELD Agendapunt: 5.2/19122012 Documentnr.: RV12.0715 s Raad 'd"d v»o' 1 2- f Aan de gemeenteraad

l i llülllllini illl III II NOORDENVELD Agendapunt: 5.2/19122012 Documentnr.: RV12.0715 s Raad 'dd v»o' 1 2- f Aan de gemeenteraad Aan de gemeenteraad Roden, 12 december 2012 G E M E E N T E t NOORDENVELD Agendapunt: 5.2/19122012 Documentnr.: RV12.0715 s Raad 'd"d v»o' 1 2- f Besluit/ Onderwerp Initiatiefvoorstel financiële ondersteuning

Nadere informatie

Oplegvel Raadsvoorstel inzake kaders voor de belegging van de NREmiddelen

Oplegvel Raadsvoorstel inzake kaders voor de belegging van de NREmiddelen Concernstaf Raadsnummer 06.RI53O.OOI Inboeknummer o6bstoorrs Beslisdatum BTW s4 januari 2006 Dossiernummer 6oe.sSs Oplegvel Raadsvoorstel inzake kaders voor de belegging van de NREmiddelen 1 Samenvatting

Nadere informatie

Bijlagen -Bijlage 1 -Jaarstukken 2013 -Verslag van bevindingen

Bijlagen -Bijlage 1 -Jaarstukken 2013 -Verslag van bevindingen Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Vaststelling jaarstukken 2013 Datum voorstel 29 april 2014 Datum raadsvergadering 10 juni 2014 Bijlagen -Bijlage 1 -Jaarstukken 2013 -Verslag van bevindingen Ter inzage

Nadere informatie

Besluitenlijst gemeenteraad 25 februari 2014

Besluitenlijst gemeenteraad 25 februari 2014 Aanwezig Voorzitter : M. Buijs Plv Griffier : I. Smits Leden : M.W.E. van Alphen-Habraken,, A.G.A. van den Broek, A.M.A. van den Einden, A.H.T. Eltink, C.G.A. van Giersbergen-van Velthuijsen, J.M.A. Hegeman,

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Deventer

Rekenkamercommissie Deventer Rekenkamercommissie Deventer Jaarverslag 2008 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2008 van de Rekenkamercommissie Deventer. Met dit jaarverslag legt de commissie, onder verwijzing naar het wettelijke

Nadere informatie

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple

Nadere informatie

Advies: Akkoord te gaan met de in bijgevoegde brief aangegeven technische wijzigingen en deze ter besluitvorming aan de raad voor te leggen

Advies: Akkoord te gaan met de in bijgevoegde brief aangegeven technische wijzigingen en deze ter besluitvorming aan de raad voor te leggen VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: G. Kraaijkamp Tel.nr.: 0620094919 Nummer: 14A.00445 Datum: 27 mei 2014 Team: Onderwijs, Welzijn & Zorg Tekenstukken: Ja Persoverleg:

Nadere informatie

De raad van de gemeente Moerdijk, in zijn vergadering van 21 augustus 2007, VERORDENING VOOR DE REKENINGCOMMISSIE VAN DE GEMEENTE MOERDIJK

De raad van de gemeente Moerdijk, in zijn vergadering van 21 augustus 2007, VERORDENING VOOR DE REKENINGCOMMISSIE VAN DE GEMEENTE MOERDIJK De raad van de gemeente Moerdijk, in zijn vergadering van 21 augustus 2007, gelet op artikel 84 van de Gemeentewet, BESLUIT vast te stellen de volgende verordening: VERORDENING VOOR DE REKENINGCOMMISSIE

Nadere informatie