CAO BPOST De vakbonden vertegenwoordigd in het Paritair Comité van bpost, opgericht door de wet 21 maart 1991.

Transcriptie

1 CAO BPOST Tussen : En : bpost, naamloze vennootschap van publiek recht, vertegenwoordigd door mevrouw Martine Durez, Voorzitster van de Raad van Bestuur, de heer Johnny Thijs, Chief Executive Officer, de heer Mark Michiels, Lid van het Directiecomité verantwoordelijk voor de Human Resources De vakbonden vertegenwoordigd in het Paritair Comité van bpost, opgericht door de wet 21 maart 1991 Inleiding 1) De liberalisering van de postale markt en de context van de crisis op het Europees niveau verplicht bpost om zich aan te passen en te moderniseren teneinde (a) het hoofd te bieden aan de reeds bestaande concurrentie en (b) te anticiperen op de concurrentie die zich aftekent. De directie van bpost blijft de nodige maatregelen nemen op Europees en Belgisch vlak teneinde de belangen van bpost en haar personeelsleden te verdedigen. Het resultaat van deze demarches en de houding die de Belgische wetgever en regering op bepaalde punten zullen aannemen, blijven echter onzeker. 2) In dit kader, indien het arbeidsvolume significant zou gaan dalen, is het mogelijk dat de directie bepaalde engagementen die zijn aangegaan in deze CAO moet herzien. In dat geval zullen er grondige onderhandelingen met de sociale partners worden georganiseerd teneinde eventuele noodzakelijke maatregelen overeen te komen. 3) Overeenkomstig artikel 4 van deze CAO, zal de directie de nodige inspanningen leveren om van de regering de maatregelen te bekomen die de verworven situaties inzake de regeling van de eindeloopbaan vrijwaren, en zal zij blijven open staan voor de invoering van nieuwe vormen van regeling van de eindeloopbaan binnen het nieuwe wettelijk kader. Plan Wordt overeengekomen hetgeen volgt 1 Toepassingsgebied Duur Koopkracht Recurrente maatregelen niet beperkt tot de duurtijd van deze CAO Verhoging van de eindejaarstoelage Mobiliteit Niet-recurrente maatregelen Niet - recurrente voordelen - akkoord van 22 september Niet recurrente voordelen - nieuw akkoord betreffende de prestaties van Niet recurrente bonus met betrekking tot de prestaties van Regeling van de eindeloopbaan Arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid Bescherming tegen ontslag Welzijn op het werk - werkinstrumenten en methodes Beheer van het absenteïsme Compensatie van quotadagen ziekte voor bepaalde Personeelsleden Betrokken personeelsleden Plafonnering van de ziekte quota Compensatie van de gekochte ziekte quota Quotadagen te rekenen vanaf 1 januari Omzetting van quotadagen Impact van de disponibiliteit op de administratieve en geldelijke toestand van het personeelslid Uitstel van verschijning voor de Pensioencommissie Administratieve vereenvoudiging Aanpassing van het Reglement betreffende de «Hulppostmannen» Aard van de taken van de Hulppostmannen (artikel 4 van de Reglementering) Nieuw barema (artikel 9.1 van de Reglementering) Terugbetaling van beroepskosten (artikel 9.4 van de Reglementering) Maaltijdcheques (artikel 9.5 van de Reglementering) Overgang naar een hoger barema DA (artikel 10 van de Reglementering)

2 1 Toepassingsgebied Deze CAO is van toepassing op het geheel van het statutair en baremiek contractueel personeel («Personeelsleden»), met uitsluiting van de statutaire personeelsleden met een mandaat («Mandatarissen»), behoudens indien in deze CAO het tegenovergestelde is voorzien. Deze CAO is enkel van toepassing op de Hulppostmannen in de mate dat de bepalingen van deze CAO het uitdrukkelijk voorzien. 2 Duur Zonder afbreuk te doen aan eventuele herzieningen van sommige aspecten, zoals bedoeld in de inleiding en de specifieke inwerkingtreding van sommige maatregelen, wordt deze CAO afgesloten voor een bepaalde duur van 2 jaar aanvattende op 1 januari 2012 en van rechtswege verlopend op 31 december Behoudens uitdrukkelijk andersluidend beding, eindigen de effecten van alle voorziene maatregelen voorzien door deze CAO op 31 december Koopkracht 3.1 Recurrente maatregelen niet beperkt tot de duurtijd van deze CAO Verhoging van de eindejaarstoelage Bovenop de verhoging van het forfaitair gedeelte van de eindejaarstoelage die werd toegekend vanaf 2009, wordt het forfaitair gedeelte van de eindejaarstoelage nogmaals verhoogd met 150,00 EUR bruto vanaf Vanaf 2013 zullen beide verhogingen eveneens van toepassing zijn op de mandatarissen. Het forfaitair gedeelte van de eindejaarstoelage zal vanaf dan de evolutie van de index van de consumptieprijzen blijven volgen op de volgende wijze: het percentage van de toename van dit forfaitair gedeelte wordt bekomen door de index van de maand oktober van het betrokken jaar te delen door de index van de maand oktober van het vorige jaar Mobiliteit bpost wenst de inspanningen inzake sociaal verantwoorde mobiliteit aan te moedigen. In dit kader, zullen de actieve baremiek contractuele werknemers van bpost, die treinvorderingen van de NMBS vragen, genieten van het legitimatiebewijs voor treinbiljetten dat hen toelaat om op de nationale spoorwegen biljetten aan een verminderd tarief (50%) aan te kopen. Dit voordeel wordt aan dezelfde voorwaarden gegeven als aan de statutaire personeelsleden en zonder verhoging van de persoonlijke bijdrage. 3.2 Niet-recurrente maatregelen Niet - recurrente voordelen - akkoord van 22 september 2011 De opschortende voorwaarde voorzien in het artikel 1 van het akkoord houdende het reglement van nietrecurrente voordelen verbonden met de resultaten van het bedrijf afgesloten in het paritair comité van 22 september 2011 is voldaan. Dit akkoord betreffende voor het merendeel - de prestaties van 2011, zal bijgevolg volledige uitwerking hebben. Ter herinnering, dit akkoord is van toepassing op de Personeelsleden en de Hulppostmannen. Ter herinnering krachtens het hierboven vermelde akkoord, en zonder afbreuk te doen aan de wettelijke deelname in de winst, voorziet het budget dat de netto winst van bpost (vóór elke niet-recurrente bonus) voor de periode lopende vanaf 1 september 2011 tot 31 december 2011, 88,3 miljoen zal bedragen. Bij wijze van hypothese en louter als exemplatief voorbeeld, als het bedrijf zijn budget realiseert, zal de totale kost van de niet recurrente bonus 13,54 miljoen bedragen ( 88,3 miljoen x 15,25 %) hetzij, bij wijze van hypothese en louter als exemplatief voorbeeld, een netto bedrag per persoon geschat op 427,00. Als het bedrijf een nettowinst van 93,4 miljoen realiseert, hetzij 105,8% van haar budget, zal de totale kost van de niet recurrente bonus 16 miljoen bedragen en wordt het netto-bedrag per persoon geschat op 505,00 2

3 Een niet recurrente bonus gekoppeld aan de aanwezigheid op het werk kan ook krachtens voormeld akkoord worden toegekend. Wat betreft de wettelijke winstdeelname, beïnvloedt de beslissing van de Europese Commissie in verband met de staatssteun de netto winst van bpost voor de prestaties van 2011, en dus ook de verdeling van de 5% winst waartoe bpost wettelijk gehouden is op basis van de wet van Deze winstdeelname kan dus niet worden betaald. Desondanks, en dit in afwijking van het akkoord van 22 september 2011, zal bpost aan de Personeelsleden alsook aan de Hulppostmannen die in dienst zijn op 31/03/2012 en die effectieve prestaties in 2011 hebben geleverd, een uitzonderlijke niet recurrente premie uitbetalen ten belope van 566 EUR bruto voor een werknemer die voltijds tewerkgesteld was in het jaar De betaling van deze premie zal worden geproratiseerd op basis van het aantal aanwezigheidsdagen in 2011, in overeenstemming met de regels zoals bepaald in het akkoord van 22 september De uitbetaling zal plaatsvinden in de loop van de maand april Niet recurrente voordelen - nieuw akkoord betreffende de prestaties van 2012 Bovenop de wettelijke deelname in de winst, betaald onder de vorm van een niet recurrente bonus, betrekking hebbende op de prestaties 2012, zal bpost aan de personeelsleden, inzoverre de voorwaarden ervan zijn vervuld, voordelen toekennen die zijn gekoppeld aan de realisatie van de volgende collectieve doelstellingen: een vastgesteld niveau van winst voor het bedrijf; vastgelegde niveaus van loyauteit van de klanten weergeven door de loyauteitsindex; vastgelegde niveaus verbonden aan de aanwezigheid op het werk, weergegeven door percentages van vermindering van het absenteïsme. Dit akkoord is van toepassing op de Personeelsleden en de Hulppostmannen. Deze verbintenis van bpost is onderworpen aan de voorwaarde dat ten laatste op 31 maart 2012 een akkoord in het paritair comité zal zijn afgesloten over alle modaliteiten van deze verbintenis, die het voorwerp zal uitmaken van de voorziene procedure bij toepassing van de wet van 24 juli 2008 houdende diverse bepalingen (I) en van het koninklijk besluit van 8 december 2008 houdende de uitvoering van de artikelen 160 en 162, 2, van de wet van 24 juli 2008 houdende diverse bepalingen (I) betreffende de invoering van een stelsel van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen voor de autonome overheidsbedrijven. Zonder afbreuk te doen aan de wettelijke deelname in de winst, volgens het akkoord voorgesteld door de directie en wat betreft de niet recurrente bonussen verbonden aan de winst en aan de loyauteitsindex van de klanten, voorziet het budget dat de nettowinst van bpost (vóór elke niet-recurrente bonus) voor de periode die loopt van 1 januari 2012 tot 31 december ,5 miljoen zal bedragen. Bij wijze van hypothetisch en louter exemplatief voorbeeld: indien de vennootschap haar budget realiseert, zal de totale kost van de nietrecurrente bonus 9,5 miljoen ( 239,5 miljoen x 3,95 %) bedragen. Het budget voorziet dat de loyauteitsindex van de klanten 70 moet bedragen voor de tweede semester Bij wijze van hypothetisch en louter exemplatief voorbeeld, indien de vennootschap haar budget realiseert en een loyauteitsindex van de klanten van 70 behaalt, zal de totale kost van de niet-recurrente bonus 4 miljoen bedragen. Indien de vennootschap én haar budget van netto-winst behaalt én haar budget inzake de loyauteit van de klanten, zal de som van de niet-recurrente bonussen 13,5 miljoen bedragen hetzij, bij wijze van hypothetisch en louter exemplatief voorbeeld, een netto bedrag per persoon van bij benadering 430,00. Indien de onderneming een netto winst realiseert van 259,5, miljoen hetzij 108% van haar budget en een loyauteitsindex van 70, zal de totale kost van de niet-recurrente bonus het plafond van 16 miljoen bereiken en wordt het netto-bedrag per persoon geschat op 509,00. Een niet recurrente bonus gekoppeld aan de aanwezigheid op het werk kan eveneens toegekend worden op basis van het hierboven vermeld akkoord voorgesteld door de directie. Volgens het door de directie voorgestelde akkoord, zouden de cijfers de volgende zijn: 3

4 Indien het bereikte absenteïsme bedraagt De totaal te verdelen bonus bedraagt in miljoen 7,60% of meer 0 7,40% tot 7,59% 0,52 7,20% tot 7,39% 1,04 7,10% tot 7,19% 1,56 7,00% tot 7,09% 2,08 Minder dan 7,00% 2, Niet recurrente bonus met betrekking tot de prestaties van 2013 bpost zal in overweging nemen om dit systeem van niet-recurrente bonus te verlengen volgens voorwaarden die met de vakorganisaties te bepalen zijn. 4 Regeling van de eindeloopbaan De directie zal nauwgezet de uitvoeringsmaatregelen volgen die door de regering zullen genomen worden in de volgende weken en volgende maanden inzake het pensioen en regeling van de eindeloopbaan. In overleg met de vakorganisaties, zal ze de nodige inspanningen leveren om van de regering maximale waarborgen te bekomen inzake de verworven rechten voor de datum vastgelegd door de wetgever. Bovendien in de veronderstelling dat zich nieuwe mogelijkheden zouden voordoen, zal de directie samen met de vakorganisaties de opportuniteit onderzoeken om opnieuw nieuwe vormen van eindeloopbaanregelingen in te voeren. In dit opzicht zullen de partijen, nadat alle nieuwe regels met betrekking tot de eindeloopbaan voor statutaire en contractuele Personeelsleden door de wetgever en de Koning werden aangenomen, onderhandelen over een aanhangsel ter bepaling van nieuwe halftijdse loopbaanonderbrekingsmodaliteiten ten gunste van de statutaire en contractuele Personeelsleden van 55 jaar of ouder, die verenigbaar zijn met de nieuwe regels en de nagestreefde doelstelling om een overgang naar het loopbaaneinde te verzekeren (hierna Nieuwe Halftijdse LO ). 5 Arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid 5.1 Bescherming tegen ontslag bpost verbindt zich ertoe om niet over te gaan tot naakte ontslagen in de loop van deze CAO. Deze verbintenis is evenwel onderworpen aan de voorwaarde van het behoud van een wettelijk kader dat garandeert dat de postale activiteit in een geliberaliseerde markt enkel kan worden uitgeoefend door werknemers die verbonden zijn aan de onderneming met een arbeidsovereenkomst, in tegenstelling tot het statuut van zelfstandige. 5.2 Welzijn op het werk - werkinstrumenten en methodes bpost verbindt zich ertoe, zonder beperkt te zijn tot de duur van deze CAO, en in nauw overleg met de syndicale organisaties, om het welzijn van zijn werknemers op het werk centraal te zetten. En dit in alle projecten vereist door de strategie van de onderneming om het hoofd te bieden aan de uitdagingen die worden gesteld door de economische evoluties en de postale markt en om het behoud van de tewerkstelling te verzekeren. bpost behoudt zijn engagement om, zonder beperkt te zijn tot de duur van deze CAO, de werkinstrumenten en -methodes in werking te laten treden die de Personeelsleden, Hulppostmannen en Mandatarissen toelaten om hun werk correct en efficiënt uit te voeren. 4

5 6 Beheer van het absenteïsme Compensatie van quotadagen ziekte voor bepaalde Personeelsleden Het artikel 6 wordt niet beperkt tot de duur van de huidige C.A.O. Het artikel 6 is ook van toepassing op Mandatarissen. Ingeval van een wetswijziging die een impact zou hebben op de disponibiliteit wegens medische redenen of het vervroegd pensioen wegens medische redenen, zal een grondige onderhandeling worden gevoerd met de sociale partners teneinde eventuele noodzakelijke maatregelen overeen te komen. 6.1 Betrokken personeelsleden Alle statutaire personeelsleden zijn betrokken bij deze nieuwe maatregelen. 6.2 Plafonnering van de ziekte quota Te rekenen vanaf 1 april 2012, wordt de ziekte quota van de statutaire personeelsleden op 63 dagen geplafonneerd. 6.3 Compensatie van de gekochte ziekte quota De personeelsleden waarvan het ziekte quotum 63 dagen overschrijdt op 1/04/2012 zullen kunnen kiezen tussen: De afkoop van de dagen die het maximaal quotum van 63 dagen overschrijden, door uitbetaling van een bruto toelage van 14 EUR per afgekochte dag; De omvorming van de dagen die het maximaal quotum van 63 dagen overschrijden in disponibiliteitsverzekering, die een vervangingsinkomen garandeert gelijk aan 100% gedurende het aantal dagen dat werd omgevormd, geplafonneerd tot 63 dagen. De dagen ziekte quota die de 63 dagen overschrijden zullen als verloren worden beschouwd. 6.4 Quotadagen te rekenen vanaf 1 januari 2013 Te rekenen vanaf 1 januari 2013, krijgt elk personeelslid, op recurrente basis, een nieuw quota van 21 dagen, a rato van de prestaties. Het reglement betreffende de verloven wordt evenwel aangepast teneinde de vermindering van het jaarlijks quotum veroorzaakt door ziekte te vertragen: in plaats van een vermindering naar rato van een dag per periode van 13 dagen ziekte, zal de vermindering gebeuren naar rato van een dag per periode van 21 dagen ziekte voor een voltijds tewerkgesteld personeelslid. Indien de toekenning van het nieuwe jaarlijkse quotum tot gevolg heeft dat het personeelslid meer dan 63 quotadagen heeft, zal het overschot jaarlijks omgezet worden. 6.5 Omzetting van quotadagen De quotadagen die het quota van 63 dagen overschrijden zullen worden omgezet in dagen pensioenverlofsparen of betaald met een ratio van 7 voor 1. De keuze zal jaarlijks moeten worden gemaakt in de loop van de maand januari, met een mogelijke betaling vóór de 30 ste april van het lopende jaar. De afronding van deze omzetting zal als volgt gebeuren: als het resultaat minder is dan 0.50, zal naar de lagere eenheid worden afgerond, als het resultaat gelijk is of meer dan 0.50, zal naar de hogere eenheid worden afgerond. 6.6 Impact van de disponibiliteit op de administratieve en geldelijke toestand van het personeelslid Te rekenen vanaf 1 januari 2012, hebben de periodes van disponibiliteit wegens ziekte geen impact meer op het aantal wettelijke - en extra-legale verlofdagen. Bovendien heeft de disponibiliteit geen impact meer op de berekening van de geldelijke en administratieve anciënniteit. 5

6 6.7 Uitstel van verschijning voor de Pensioencommissie De betrokken statutaire personeelsleden die in disponibiliteit vallen zullen een brief ontvangen die hen voorstelt de oproeping voor de Pensioencommissie te verdagen. 7 Administratieve vereenvoudiging In het kader van de komende aanpassing van de payroll tools worden vanaf 01/07/2012 de bedrijfstoelage voor chauffeurs, met rijbewijs C/CE die 4u36 op de weg overstijgen, alsmede de forfaitaire vergoeding tot terugbetaling van kosten, hernomen onder de betaalcode 016, afgeschaft. De bovenvermelde forfaitaire vergoeding tot terugbetaling van kosten zal het voorwerp uitmaken van een compensatie onder de vorm van een eenmalige bruto premie, berekend volgens de principes van het dienstorder 9/ Aanpassing van het Reglement betreffende de «Hulppostmannen» Wordt aangepast zoals hierna overeengekomen, en is niet beperkt tot de duur van de huidige C.A.O., de «Reglementering in uitvoering van artikel 12 van het syndicaal statuut Invoering van een nieuw barema DA voor de medewerkers van bpost die in dienst treden vanaf 1 januari 2010 op een functie D2 of D3, genoemd «Hulppostmannen» - Rechten en plichten voor de contractuele Hulppostmannen» (hieronder «Réglementering»). De hier overeengekomen wijzigingen worden van rechtswege geïntegreerd in de bovenvermelde Reglementering, waarvan de tekst wordt voorgelegd aan het Paritair Comité. 8.1 Aard van de taken van de Hulppostmannen (artikel 4 van de Reglementering) De Uitreikers GZ / ZZA zijn arbeiders. Vanaf 1 januari 2012, zullen zij evenwel worden beschouwd als bedienden; zij zullen vanaf dan ook de mogelijkheid hebben te evolueren in het bedrijf volgens de geldende mechanismen inzake selectie en promotie. In dat geval zullen analoge beschikkingen aan de huidige regels inzake de functieclassificatie worden toegepast. 8.2 Nieuw barema (artikel 9.1 van de Reglementering) Vanaf de 24ste maand bedrijfsanciënniteit, maar ten vroegste vanaf 1 januari 2012 en zonder terugwerkende kracht, wordt het barema vervat in artikel 9.1 van de Reglementering verhoogd met 1%. bpost zal geen gebruik maken van zijn recht om tijdens de duur van deze CAO een indexeringsformule naar zijn keuze toe te passen die meer conform is met de geliberaliseerde markt. Bijgevolg blijft het voormelde barema, zoals in 2011, onderworpen aan de evolutie van de actueel bij bpost tot het einde van deze CAO geldende index. 8.3 Terugbetaling van beroepskosten (artikel 9.4 van de Reglementering) Vanaf 1 juli 2012 zullen alle Personeelsleden, waaronder de reeds in dienst zijnde Hulppostmannen en zij die zullen worden aangeworven, die de functie uitvoeren van chauffeur met rijbewijs C/CE, de ARAB vergoeding ontvangen wegens hun verplaatsingsfunctie en de afwezigheid van ARAB infrastructuur. 6

7 De ARAB vergoeding wordt als volgt vastgelegd : Dagelijkse rijtijd Dagelijkse vergoeding EUR Tussen 4u37 en 5u23 0,773 Tussen 5u24 en 6u12 1,65 Tussen 6u13 en 7u00 1,65 Tussen 7u01 en 7u48 2,25 Tussen 7u49 en 8u35 2,92 8u36 of meer 4, Maaltijdcheques (artikel 9.5 van de Reglementering) Vanaf de maand die volgt op de ondertekening van deze CAO, wordt de faciale waarde van de maaltijdcheque 6,00 EUR. bpost zal tussenkomen voor een bedrag van 4,46 EUR. De Hulppostman betaalt 1,54 EUR. 8.5 Overgang naar een hoger barema DA (artikel 10 van de Reglementering) In toepassing van artikel 10.5 van de Reglementering, en rekening houdend met de beschikkingen ingevoerd door deze CAO inzake de evolutie van het barema DA voor Hulppostmannen (artikel 8.2 hierboven) en de evolutie van de loopbaan voor hen (artikel 8.1 hierboven), worden de beschikkingen van de artikelen 10.1 tot 10.4 van de Reglementering, opgeheven met ingang van 1 januari Het artikel 10.6 van de Reglementering zal volledig effect hebben: elke Hulppostman zal kunnen evolueren in het bedrijf volgens de geldende mechanismen inzake selectie en promotie. In dat geval zullen analoge beschikkingen aan de huidige regels inzake de functieclassificatie worden toegepast. Voor de hulppostmannen die beginnen als uitzendkracht met het oog op een definitieve aanwerving geldt het volgende: de bedrijfsanciënniteit voor elke nieuwe als dusdanig aangeworven hulppostman zal vanaf 01/01/2012 berekend worden met inbegrip van de periode als uitzendkracht die de definitieve aanwerving voorafgaat. Deze bijkomende anciënniteitsperiode zal toegekend worden voor de berekening van de bedrijfsanciënniteit op het ogenblik van definitieve aanwerving door bpost. Deze bijkomende anciënniteitperiode zal ten laatste op het ogenblik van de definitieve aanwerving doorgegeven worden door het desbetreffende uitzendkantoor. 7

8 Opgemaakt in twee (2) originele exemplaren, naar behoren geparafeerd en ondertekend door alle partijen 22 maart 2012 Voor bpost Voor de CGSP Michel Meyer Secretaris Generaal Martine Durez Voorzitster van de Raad van Bestuur Voor de ACOD Jef De Doncker Secretaris Generaal Johnny Thijs Chief Executive Officer Voor de SLFP / VSOA Marc De Mulder Nationaal Voorzitter Mark Michiels Chief Human Resources Officer Voor het ACV-TRANSCOM Lieve Vanoverbeke Algemeen Sectorverantwoordelijke Voor CSC-TRANSCOM André Blaise Algemeen Sectorverantwoordelijke 8