DSB Halfjaarrapport 2015

Transcriptie

1 DSB Halfjaarrapport 2015 DSB Halfjaarrapport 2015

2 DSB Halfjaarrapport 2015 DSB Halfjaarrapport 2015

3 Inhoud Visie, Missie en Corporate Values i Voorwoord ii Verslag van de directie Macro-economische beschouwing 1 Het bedrijf van de bank 2 Halfjaarcijfers Geconsolideerde balans vóór winstverdeling per 30 juni Geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar Financiële ratio s 5 Geconsolideerd kasstroomoverzicht per 30 juni Dividenduitkering uitkering Toelichting behorende bij de geconsolideerde balans per 30 juni 2015 en 8 geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2015 Mutatiestaat eigen vermogen per 30 juni Beoordelingsverklaring Accountant 10 DSB Halfjaarrapport 2015

4 DSB Visie De Surinaamsche Bank is de beste bank voor Suriname. DSB Missie Diep geworteld in de Surinaamse samenleving biedt De Surinaamsche Bank de beste financiële diensten aan particulieren, bedrijven, instellingen en overheden op een klantgerichte wijze. Deze klantgerichtheid is gebaseerd op onze kernwaarden en wordt uitgedragen door onze toegewijde en trotse medewerkers. Door onze activiteiten voegen wij te allen tijde waarde toe aan de Surinaamse gemeenschap in het algemeen en in het bijzonder aan onze klanten, onze medewerkers en onze aandeelhouders. DSB Corporate Values Betrokken Betrokken zijn is oprecht geïnteresseerd zijn. Echt willen weten wat er speelt. Geworteld zijn en onderdeel zijn van de Surinaamse samenleving en je willen inleven in de ander. Deelgenoot zijn van je gezin, betrokken bij collega s, bij klanten en samenleving, bij natuur en milieu. Door betrokken te zijn raak je verweven met je omgeving, binnen de bank en buiten de bank. Dan ontstaat respect, vertrouwen en teamgevoel. Onderlinge raakvlakken worden zichtbaar en je bent altijd geïnteresseerd in het welzijn van anderen. Ambitieus Uitdaging is je drijfveer en de wil om te groeien, als bank en als persoon. Geprikkeld zijn om iets te betekenen voor anderen. Reeds sterke punten nog sterker maken, leidt tot professionaliteit. Trendsettend zijn door altijd op zoek te gaan naar innovatieve oplossingen. Iedere vraag van een collega of klant wordt vertaald in vernieuwende ideeën. Ambitieus zijn is de dingen tot stand brengen en daadkracht tonen. Energiek zijn en je energie delen met een dynamisch team. Altijd voor de beste oplossingen gaan binnen de bank en in de markt is het resultaat, want ik ben ambitieus. Rechtvaardig Rechtvaardig begint bij integer zijn, bij eerlijk handelen. Niet omdat het moet, maar omdat je het bent. Respect hebben voor elkaar. Respect hebben voor recht & waarheid. Transparant zijn zonder willekeur. Betrouwbaar zijn langs de lijnen van duidelijke, heldere en zichtbare normen en waarden. Afstand nemen van vooringenomenheid en willekeur. Rechtvaardig zijn betekent respect opbrengen voor en handelen naar wet en regelgeving. Rechtvaardig zijn betekent ook afspraken nakomen. Professioneel Vraagstukken vanuit alle invalshoeken kunnen benaderen. Door te luisteren en je in te leven, worden beargumenteerde keuzes gemaakt. Vooruit zien en weten wat er op ons af kan komen. Je eigen beperkingen kennen en de dingen op een respectvolle manier zeggen. Kalmte bewaren en de mogelijkheden en onmogelijkheden kunnen toelichten. Professionals zijn netwerkers in het creëren en vinden van hulpbronnen. Niet gericht naar zichzelf, maar naar collega s als teamworker, naar de klant en naar de samenleving. Ik ben professioneel betekent ook integer zijn naar je collega en naar je klant. Kwaliteitsbewust Je weet aan welke normen je werk moet voldoen en je handelt daarnaar. Je kijkt hoe de kwaliteit omhoog kan, wellicht door signalen van klanten en collega s. Kwaliteitsbewust zijn uit zich in snelheid en nauwkeurigheid. Onderzoeken en weten wat de klant verwacht, wat de klant wil en écht nodig heeft om tevreden te zijn. Door te luisteren en door te vragen. Beseffen dat maatwerk de vertaling is naar klanttevredenheid. Naar collega s toe betekent kwaliteitsbewust, alles in één keer goed te doen. Beseffen dat je onderdeel bent in het proces naar optimale dienstverlening. Alert zijn in je denken en doen, je werk controleren op netheid, op juistheid en op snelheid. i DSB Halfjaarrapport 2015

5 DSB Voorwoord Paramaribo, 30 oktober 2015 Geachte aandeelhouder, Later dan u van ons gewend bent bieden wij u ons halfjaarrapport 2015 aan. Daarvoor onze verontschuldigingen. De redenen van de vertraging komen verderop in dit verslag aan de orde. Wij maken traditiegetrouw van de gelegenheid gebruik om, zij het beknopt, de macro-economische omgeving te belichten, als ook de activiteiten van ons bankbedrijf en het behaalde bedrijfsresultaat. De eerste helft 2015 hebben wij met een resultaat afgesloten dat ver beneden onze eigen projecties lag. Dit is vooral toe te schrijven aan de getroffen voorziening voor non-performing loans. Het balanstotaal van onze bank per 30 juni 2015 ad SRD 4,188 miljard laat een toename zien van circa 2,6% ten opzichte van december Door getroffen maatregelen verwachten wij dat het tweede halfjaar van 2015 een veel beter resultaat zal tonen dan het eerste halfjaar. Wij danken onze medewerkers voor hun getoonde inzet, onze cliënten en aandeelhouders voor het in ons gestelde vertrouwen. Hoogachtend, Drs. SL.J. Proeve Chief Executive Officer DSB Halfjaarrapport 2015 ii

6 DSB Verslag van de directie Macro-economische beschouwing Aan het begin van 2015 hadden wij ons positief uitgelaten over de economische vooruitzichten van ons land. In ons jaarverslag 2014 gaven wij nog aan dat cijfers van de Caribbean Development Bank een reële groei van 3% voor Belize, Guyana en Suriname noteerden. Deze bank waarschuwde overigens in hetzelfde rapport voor de risico s van de eenzijdigheid van deze drie economieën. Die vrees is voor Suriname bewaarheid geworden. De gouden aardoliesector vertonen qua prijs nog steeds een stagnante ontwikkeling en in de goudsector is de vrees voor afbouw van de Rosebel Gold Mines operatie in toenemende mate aanwezig. Enerzijds vanwege de toenemende productiekosten en anderzijds vanwege de situatie dat zonder toestemming van de concessie-houder (Rosebel Gold Mines) door derden aan illegale goudwinning wordt gedaan. In de aardolie sector is de oplevering van de nieuwe raffinaderij uitgebleven waardoor de verwachtte positieve betalingsbalans effecten vooralsnog niet merkbaar zijn. De situatie in de bauxietsector is zodanig verergerd dat Alcoa het besluit voor sluiting van de Paranam raffinaderij definitief genomen heeft. De negatieve implicaties daarvan voor de betalingsbalans, de staatsfinanciën en de werkgelegenheid zijn evident. Naast deze negatieve ontwikkelingen in de minerale sectoren is in de andere productiesectoren ook geen opleving merkbaar geweest. De rijstexportprijs is nog steeds laag en is Suriname mede vanwege de hoge kostprijs niet in staat om haar concurrentie positie op de wereldmarkt te verbeteren. De van overheidswege geïnitieerde leveringen aan Venezuela bieden op dit moment enige soelaas maar geven ons inziens een bepaalde afhankelijkheidspositie aan die continuïteitsrisico s in zich draagt. Samenvattend kan gesteld worden dat de economische situatie zowel wat productie, alsook deviezenverdiencapaciteit betreft, in het afgelopen halfjaar is verslechterd, hetgeen ondermeer tot een afname van de monetaire reserve geleid heeft. Daarnaast is de druk op de monetaire reserve verder toegenomen door het beleid van de Centrale Bank van Suriname om op de vreemde valutamarkt te interveniëren. Die interventies hebben niet geheel aan de verwachting van de beleidsmakers voldaan. Bij het schrijven van dit verslag noteert de vrije markt wisselkoers een forse deviatie (>10%) van de officiële wisselkoers. De in mei 2015 aangetreden regering onder leiding van Z.E. President D.D. Bouterse heeft als mitigatie van de economische problematiek een forse budgettaire bezuiniging aangekondigd. In de Financiële Nota 2016 stelt de regering dat getracht zal worden om het begrotingstekort onder alle omstandigheden beperkt te houden tot het internationaal aanvaardbaar niveau middels het continueren van een strak budgettair en monetair beleid. De kwetsbaarheid van de Surinaamse economie door de sterke afhankelijkheid van de inkomsten uit de eerder genoemde minerale sectoren wordt in de Financiële Nota 2016 duidelijk onderkend. De regering stelt in dit document dat het verwachtbaar is dat de economische groei van ons land zal worden vertraagd. Wij onderschrijven deze verwachting ook en zullen in onze bedrijfsvoering daarmee rekening houden. 1 DSB Halfjaarrapport 2015

7 DSB Het bedrijf van de bank Algemeen Het balanstotaal van de bank neemt in de eerste helft van het boekjaar 2015 toe met SRD 105 miljoen naar 4,188 miljard, een toename van 2,6%. De kredietverlening is met minder gegroeid nl. 1,4% ten opzichte van verstrekte kredieten per 31 december Deze afgenomen groei is een reflectie van de vertraagde groei van de Surinaamse economie. In de eerste helft van 2015 heeft de overheid een toenemend beroep op financiering door middel van uitgifte van schatkistpapier gedaan. Ten opzichte van december 2014 vertoont deze financiering een toename van 12%. Ten opzichte van 31 december 2014 vertonen de toevertrouwde middelen nauwelijks groei. De toename van het spaar- en depositobedrijf is door een afname van rekening-courant tegoeden gecompenseerd. In de eerste helft van 2015 heeft de bank het proces ter versterking van het eigen vermogen gecontinueerd. Bij de sluiting van de claimemissie per januari 2015 is voor een bedrag van SRD 49 miljoen aan additioneel aandelenkapitaal geplaatst. Naast de plaatsing van aandelen heeft de bank na verkregen toestemming van de Centrale Bank van Suriname haar weerstandsvermogen verder vergroot middels uitgifte van risicodragende obligaties. Deze zogenaamde Additional Tier 1 Bond (AT-1) is in april 2015 voor de eerste keer verkocht. Met die eerste plaatsing is een bedrag van USD 5 miljoen gerealiseerd. De administratieve verwerking van de claimemissie komt op de balans voor bij het geplaatst aandelen kapitaal en bij de agioreserve. De AT-1 is separaat aangegeven in de balans. Het resultaat over het eerste halfjaar 2015 bedraagt SRD ; dat is aanzienlijk minder dan het resultaat over het eerste halfjaar De sterke daling is voornamelijk te wijten aan de grote voorzieningen die wij hebben moeten treffen in het kredietbedrijf, deels vanwege de toename van het aantal stagnante kredieten, maar ook door de effecten van, wat bekend geworden is als, de creditcard affaire. Het strafrechtelijk onderzoek dat naar aanleiding van de aangifte door de bank is ingesteld, duurt bij het schrijven van dit verslag voort. De bank heeft uiteraard tevens geëigende maatregelen getroffen om het financiële nadeel vergoed te krijgen, waaronder het instellen van een civiele procedure tegen degenen die uiteindelijk geprofiteerd hebben. Wij betreuren dit incident ten zeerste en hebben stringente maatregelen getroffen met het doel om herhaling te voorkomen. De vertraagde groei van het kredietbedrijf heeft erin geresulteerd dat de rentebaten vergeleken met de verslagperiode juni 2014 minder hard zijn toegenomen. Vanwege de krapte op de geld- en kapitaalmarkt hebben banken de creditrentes fors moeten aanpassen. Ook bij ons is de verhoging van de fundingkosten de voornaamste oorzaak van een verkrapping van onze rentemarge met ruim 11%. De bedrijfslasten over het eerste halfjaar 2015 (circa SRD 62 miljoen) zijn in vergelijking met de vorige verslagperiode beheersbaar gebleven. Door de aangescherpte maatregelen op het gebied van risicobeheersing en versnelde incassering van stagnante kredieten houden wij met een vrijval van getroffen voorzieningen rekening. Met name hierdoor verwachten wij in de tweede helft van dit jaar een verbetering van het resultaat. Bij het schrijven van dit verslag is deze verbetering al merkbaar in het resultaat tot en met september De indicaties zijn dat deze verbetering zich in het laatste kwartaal zal voortzetten, maar wij verwachten desalniettemin dat het resultaat over dit boekjaar aanzienlijk minder zal zijn dan het resultaat over Het is evident dat wij daardoor de voor 2015 gestelde targets niet zullen realiseren. Vanwege de lage winst over het eerste halfjaar is het voorstel van de Directie om geen interimdividend uit te keren, welk voorstel inmiddels door de Raad van Commissarissen is bekrachtigd. Gezien de verwachtingen over het tweede halfjaar, zoals hierboven geschetst, gaan wij ervan uit dat over het boekjaar 2015 wel een slotdividend zal worden uitgekeerd. DSB Halfjaarrapport

8 Jubileumjaar Op 19 januari 2015 vierde onze bank haar 150e jaardag. Het jubileumjaar is die dag officieel van start gegaan met een receptie in de tuin van het hoofdkantoor. Op die dag werd er kort teruggeblikt naar 1865, het jaar waarin de bank werd opgericht door de deurwaarder Simon Abendanon. In een speciaal voor deze gelegenheid ingericht museum werden beelden uit het rijke verleden van de bank getoond. Daarnaast heeft de bank op deze dag de documentaire Verbonden, Zichtbaar en Betrokken gepresenteerd en een gelijknamig jubileumboek uitgebracht. Eveneens is er een gouden jubileumplaatje van 10 gram goud uitgebracht en aan het publiek ten verkoop aangeboden. In het jubileumjaar 2015 zijn er iedere maand activiteiten gepland en uitgevoerd, waaronder het uitbrengen van twee kinderboeken tijdens het Kinderboekenfestival en het participeren aan de 51ste BVSS-Fernandes Avond Vierdaagse. Staatsolie Obligatielening Staatsolie heeft een tweede obligatielening geplaatst, , waarmee zij haar investeringsprogramma voor verdere groei van het bedrijf kan bewerkstelligen. DSB is wederom als arrangeur van deze obligatielening aangewezen. Van maandag 30 maart tot en met donderdag 30 april kregen respectievelijk bestaande obligatiehouders, van de eerste Staatsolie obligatielening , en vervolgens nieuwe obligatiehouders de kans zich in te schrijven. In totaal is er voor USD 99,1 miljoen ingeschreven. DSB I Giving Back In verband met het 150-jarig bestaan van De Surinaamsche Bank krijgen DSB medewerkers de gelegenheid iets terug te doen voor de gemeenschap. Het project is genaamd DSB Giving Back. Dit project wordt onderverdeeld in DSB Geeft!, DSB Trakteert! En DSB Investeert!. Om voor een van de genoemde projecten in aanmerking te komen moesten groepen DSB medewerkers een projectplan indienen die aan bepaalde voorwaarden voldoen. Door in hun vrije tijd deel te nemen aan dit project tonen DSB medewerkers hun betrokkenheid met de samenleving. 3 DSB Halfjaarrapport 2015

9 DSB Halfjaarcijfers Geconsolideerde balans vóór winstverdeling per 30 juni 2015 (In duizenden SRD) ACTIVA 30 juni december 2014 Kasmiddelen Vorderingen op bankiers Schatkistpapier Kredieten: - Aan de overheid - Aan de private sector Aandelen Onroerende goederen en bedrijfsmiddelen Overige activa Overlopende activa PASSIVA Schulden aan bankiers Toevertrouwde middelen: - Spaarrekeningen - Termijndeposito s - Rekening-courant Langlopende schulden Kortlopende schulden Overige schulden Overlopende passiva Voorzieningen Geplaatst aandelen kapitaal Geplaatste risicodragende obligatielening (9% USD) Algemene reserve Agioreserve Reserve herwaardering Resultaat verslagperiode Verplichtingen wegens Gestelde garanties Documentaire kredieten DSB Halfjaarrapport

10 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2015 (In duizenden SRD) BATEN Rentebaten Rentelasten Rentemarge eerste halfjaar eerste halfjaar Opbrengst uit effecten Provisie opbrengsten Resultaat uit financiële transacties Totale baten LASTEN Personeelskosten Andere beheerskosten Afschrijvingen Bedrijfslasten Mutatie voorziening kredietrisico's Totale lasten Winst voor belastingen Inkomstenbelasting Winst na belastingen Vergoeding voor risicodragende obligatielening Nettowinst na vergoeding obligatielening Financiële ratio's % % Verhouding totale baten/bedrijfslasten (exploitation ratio) 179,35 189,6 Verhouding bedrijfslasten/totale baten (efficiency ratio) 55,76 52,7 Verhouding personeelskosten/baten 35,83 34,7 Verhouding personeelskosten/lasten 64,27 65,9 Return on Assets (average) 0,04 1,0 Return on Equity (average) 0,23 8,4 Bis-ratio 11,21 10,0 5 DSB Halfjaarrapport 2015

11 Geconsolideerd kasstroomoverzicht per 30 juni 2015 (In duizenden SRD) Het verloop van de financiële middelen kan worden geïllustreerd met behulp van het onderstaande kasstroomoverzicht 30 juni juni 2014 Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat vóór belastingen Aanpassingen voor: Afschrijvingen Voorzieningen Eigen vermogen (vervallen cashdividend 2008) Veranderingen in werkkapitaal: Mutatie vorderingen op banken Mutatie kredietverlening Mutatie beleggingen in schatkistpapier Mutatie overige- en overlopende activa Mutatie toevertrouwde middelen Mutatie schulden aan banken Mutatie overige schulden en overlopende passiva Betaalde inkomstenbelasting Netto kasstroom uit operationele activiteiten ( ) (30.212) (33.625) (34.638) ( ) ( ) (54.573) (74.634) (92.325) (8.173) (12.357) (11.214) ( ) Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa (netto) Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten (5.502) (5.502) (6.706) (6.706) Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie langlopende leningen Mutatie kortlopende leningen Kapitaal uit aandelenemissie Geplaatste risicodragende-obligatielening Agio uit aandelenemissie Betaalde cashdividend Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten - (3.708) (13.447) (10.002) (9.577) Mutatie liquide middelen (kasmiddelen) ( ) ( ) Liquide middelen: ultimo verslagperiode begin verslagperiode ( ) ( ) Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. Alleen die mutaties zijn in aanmerking genomen welke tot een wijziging in de kasmiddelen aanleiding hebben gegeven. Koersverschillen op de saldi van liquide middelen in vreemde valuta worden in het kasstroomoverzicht verwerkt in het resultaat vóór belastingen. DSB Halfjaarrapport

12 DSB Dividenduitkering De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft op 26 maart 2015 de winstverdeling over 2014 als volgt vastgesteld: (In duizenden SRD) 2014 Nettowinst Interim-dividend Slotdividend in contanten Toevoeging aan de algemene reserve DSB Halfjaarrapport 2015

13 Toelichting behorende bij de geconsolideerde balans per 30 juni 2015 en de geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2015 Grondslagen voor consolidatie In de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening worden de cijfers verwerkt van de ondernemingen waarin De Surinaamsche Bank een belang heeft van 50% en meer. In de consolidatie zijn in verband hiermee de 100% deelnemingen in de Surinaamse Trustmaatschappij N.V., de Financieringsmaatschappij Paramaribo N.V. en de Surinaamse Computer Maatschappij N.V. betrokken. De activa en passiva alsmede de resultaten van deze deelnemingen zijn voor 100% in de geconsolideerde balans respectievelijk in de geconsolideerde winst- en verliesrekening opgenomen, na eliminatie van intergroepsverhoudingen. In de consolidatie zijn de cijfers van DSB Assuria Vastgoed Maatschappij N.V. voor 50% meegenomen. De intrinsieke waarde van deze vennootschap bedraagt per ultimo juni 2015 SRD ,-. Grondslagen voor tussentijdse financiele verslaggeving De toegepaste grondslagen voor tussentijdse financiële verslaggeving zijn gebaseerd op Richtlijn 394 Tussentijdse berichten, opgenomen in de Nederlandse Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor grote en middelgrote rechtspersonen, alsmede op International Accounting Standard 34 Interim Financial Reporting. Deze standaarden hebben voornamelijk betrekking op vorm en inhoud van een tussentijdsbericht en op de verwerking van posten in een tussentijdsbericht. De wijze van waardering in een tussentijdsbericht dient te waarborgen dat de verstrekte informatie betrouwbaar is en dat alle van belang zijnde financiële informatie die relevant is voor een goed inzicht in de vermogenspositie of het behaalde resultaat wordt uiteengezet. Bij het opstellen van een tussentijdsbericht zal er in het algemeen meer gebruik worden gemaakt van schattingsmethoden dan bij het opstellen van een jaarrekening. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Voor de waardering van activa, passiva en resultaatbepaling worden dezelfde grondslagen gehanteerd als in de jaarrekening. De grondslagen zijn opgenomen in het jaarverslag 2014 van De Surinaamsche Bank N.V. gedateerd 9 maart Deze grondslagen hebben in het lopende verslagjaar geen wijziging ondergaan. De vorderingen en schulden in vreemde valuta worden omgerekend tegen de vastgestelde koersen per 30 juni De koersverschillen welke ontstaan bij de waardering van de valutaposities worden, evenals de resultaten ontstaan bij de aan- en verkoop van vreemde valuta, in de resultatenrekening opgenomen onder Resultaat uit financiële transacties. DSB Halfjaarrapport

14 Mutatiestaat eigen vermogen per 30 juni 2015 (In duizenden SRD) Beginsaldo 01 januari Af: Uitgekeerd dividend 2014 (slot) Betaalbaar gestelde interimdividend 2014 (15.112) (6.526) Bij: Kapitaal uit aandelenemissie Geplaatste risicodragende-obligatielening Agio uit aandelenemissie Herwaardering effecten Resultaat verslagperiode Eigen vermogen per 30 juni DSB Halfjaarrapport 2015

15 DSB Beoordelingsverklaring accountant Aan: de Aandeelhouders, de Raad van Commissarissen en Directie van De Surinaamsche Bank N.V. Opdracht Wij hebben de in dit halfjaarbericht opgenomen geconsolideerde tussentijdse financiële informatie over de periode 1 januari tot en met 30 juni 2015, van De Surinaamsche Bank N.V., bestaande uit de geconsolideerde balans, de geconsolideerde winst- en verliesrekening en het geconsolideerde kasstroomoverzicht met de toelichting beoordeeld. Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de tussentijdse financiële informatie in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor tussentijdse financiële verslaggeving. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse financiële informatie op basis van onze beoordeling. Werkzaamheden Wij hebben onze beoordeling van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie verricht in overeenstemming met Standaard 2410 van onze beroepsregels Het beoordelen van tussentijdse financiële informatie door de openbaar accountant van de entiteit. Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het inwinnen van inlichtingen, met name bij personen die verantwoordelijk zijn voor financiën en verslaggeving, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle die is uitgevoerd in overeenstemming met Controlestandaarden en stelt ons niet in staat zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben genomen van alle aangelegenheden van materieel belang die bij een controle onderkend zouden worden. Om die reden geven wij geen controleverklaring af. Conclusie Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de tussentijdse financiële informatie over de periode 1 januari tot en met 30 juni 2015 niet, in alle van materieel belang zijnde aspecten, is opgesteld in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor tussentijdse financiële verslaggeving. Paramaribo, 26 oktober 2015 BDO Assurance N.V. Namens deze w.g. W.K. Achthoven RA w.g. drs. R. Abrahams RA DSB Halfjaarrapport

16 Redactie: Ontwerp, Lithografie & Druk: Fotografie: Marketing De Surinaamsche Bank Offsetdrukkerij Westfort N.V. Mevr. A. Abhelakh Dhr. E. Troon 11 DSB Halfjaarrapport 2015